GESTO

Distribuio de pontos

Entrega das Questes Fbrica de Chocolate 5 pontos Texto sobre Gesto empreendedora 5 pontos (Ser avaliada por Rodrigo) Atividade Avaliativa Gesto da Informao 5 pontos Atividade Avaliativa Mdias Sociais 5 pontos Atividade Avaliativa Resenha Crtica sobre o Artigo e apresentao 5 pontos

Gesto Logstica

A Origem da Logstica
Desde a antiguidade, os lderes militares j se utilizavam da logstica. As guerras eram longas e geralmente distantes e eram necessrios grandes e constantes deslocamentos de recursos. Para transportar as tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate eram necessrios o planejamento, organizao e execuo de tarefas logsticas, que envolviam a definio de uma rota; nem sempre a mais curta, pois era necessrio ter uma fonte de gua potvel prxima, transporte, armazenagem e distribuio de equipamentos e suprimentos.

O que logstica?
o processo de planejamento, implementao e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econmico de matrias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informaes a eles relativas, desde o ponto de origem at o ponto de consumo, com o propsito de atender s exigncias dos Clientes.

Surgimento da Logstica

Vantagem competitiva

Logstica e Marketing
A logstica desempenha parte do esforo de marketing, quando exerce um papel-chave na satisfao dos clientes da empresa e na lucratividade da empresa como um todo..

O Conceito de Administrao de Marketing /Logstica

Contextualizando Marketing / Logstica

A satisfao do cliente envolve a maximizao da utilidade de lugar e momento para fornecedores, intermedirios e consumidores finais. A capacidade da logstica em proporcionar servio a cliente, junto capacidade de marketing em gerar e complementar o ciclo de vendas, cria um nvel aceitvel de satisfao do cliente que leve a empresa a uma vantagem diferencial no mercado.

Origem do Nome Logstica

O termo Logstica, de acordo com o Dicionrio Aurlio, vem do francs Logistique e tem como uma de suas definies "a parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realizao de: projeto e desenvolvimento, obteno, armazenamento, transporte, distribuio, reparao, manuteno e evacuao de material para fins operativos ou administrativos.

Agora responda para voc o que logstica ?

Logstica a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/servio certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possvel.

Objetivo da logstica nas organizaes

Proporcionar, simultaneamente, o mximo nvel de servio e o menor custo total possvel nas atividades a ela inerentes.

Diviso da logstica em atividades

Principais: Transportes, Manuteno de Processamento de Pedidos, Distribuio. Estoques,

Secundarias: Armazenagem, Manuseio de materiais, Embalagem, Suprimentos, Planejamento e Sistema de informao, etc.

Estratgia de Logstica
Existem dez componentes chaves de uma estratgia logstica, que se dividem em quatro nveis diferentes e devem ser desenvolvidos de maneira integrada e coordenada.

Componentes chave da estratgia de Logstica

Explicando as bases
Componentes implementacionais que a base da estratgia da logstica. Esta base guia as operaes logsticas, a montagem e manuteno de equipamentos e instalaes e ainda a forma de organizao destas atividades e dos agentes envolvidos
Componentes funcionais que envolvem a gesto dos suprimentos, a gesto dos meios de transportes e o projeto das reas de armazenagem e das operaes.

Explicando as bases
Componentes estruturais define o projeto da cadeia logstica (canais de suprimento e distribuio) e da infra-estrutura de suporte a essa cadeia. Capacidade de atendimento s necessidades dos clientes externo e internos, ou seja, o nvel de servio que se deseja proporcionar a eles. Definio de metas e objetivos que se pretende alcanar com uma determinada estratgia logstica.

Diviso da logstica nas organizaes

Logstica de materiais: Trata do fluxo de materiais de fora para dentro da empresa, incluindo matria-prima e outros insumos;. Logstica interna: Cuida dos aspectos logsticos dentro da empresa ou da manufatura em si; Logstica de distribuio fsica: Opera de dentro para fora da empresa, envolvendo tanto as transferncias de produtos entre a fbrica e os armazns prprios ou de terceiros quanto a distribuio de produtos para o mercado consumidor.

Interao das funes no processo logstico

Comercial: se ocupa dos estudos comerciais e de marketing,
conhece a demanda de mercado, define os padres do negocio.

Projeto/planejamento: se ocupa em definir os produtos e

servios que sero utilizados no processo de fabricao (caractersticas e padres de materiais a serem utilizados).

Compras/Suprimentos: responsvel em realizar a aquisio

de materiais e equipamentos, fazer a avaliao de fornecedores, respeitando critrios preestabelecidos pela empresa. Alm de fazer a interface entre empresa e fornecedores.

Interao das funes no processo logstico

Produo: interage com a logstica de diversas maneiras. O
seu objetivo converter recursos materiais, energia, em produtos acabados.

Recursos Humanos: interage com as atividades logstica,

obtendo informaes para alocar os recursos humanos para execuo das atividades da empresa.

Administrao financeira: administra de forma eficiente o

capital da empresa.

Interao das funes no processo logstico

O andamento do processo logstico envolve um conjunto de atividades onde interagem diversos agentes, dos mais diversos setores de uma empresa. Por isso se faz necessrio uma boa Gesto da Logstica no meio empresarial.

Conceito Gesto logstica

a integrao dos processos do negcio do consumidor atravs dos fornecedores de produtos, servios e informao, com o objetivo de acrescentar valor para o cliente.

Em que consiste a Gesto logstica ?

Numas srie de estratgias utilizadas para integrar eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, para que a mercadoria seja produzida e distribuda nas quantidades ideais, na localizao certa e no tempo correto, com o objetivo de satisfazer o nvel de servio e diminuir os custos ao longo do sistema.

Fator importante na Gesto logstica

Comunicao o fator chave para a manuteno
e gesto da cadeia logstica. Os membros da cadeia logstica tm de fazer tudo o que estiver ao seu alcance para melhorar as operaes da cadeia, pois so essas medidas que permitem reduzir os custos e aumentar as receitas.

Componentes da Gesto logstica

Gesto de suprimentos Gesto da distribuio Gesto de fornecimento Gesto de materiais Gesto de estoques

Empresas Logsticas
So empresas especializadas em prover solues logsticas para grandes empresas.
So conhecidas com operadoras logsticas, pois tomam conta de toda a operao de abastecimento da linha de montagem, armazenamento e transporte dos produtos finais, inclusive para o mercado externo. O mercado brasileiro de operadores logsticos rene algo em torno de 250 empresas. O potencial de faturamento deste mercado hoje de cerca de R$ 20 bilhes.

Concluindo
A Gesto logstica poder ser o caminho para a diferenciao de uma empresa aos olhos de seus clientes, para a reduo dos custos e para agregar valor, o que se refletir no aumento da lucratividade.

Concluindo
A logstica por si s no alcanar esses resultados, sendo necessrio que esteja inserida no processo de planejamento de negcio da organizao como forma de Gesto.