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Planeamento
de
SI
Aula
terica
N1
Dado, informao e conhecimento Conceito de sistema Fluxo de informao O que um sistema de informao Componentes de um sistema de informao Arquitectura lgica Arquitectura Bsica Informao e tomada de decises
dependendo do contexto
que podem ser perDnentes ou teis para o desempenho de uma determinada tarefa, mas que por si s no conduzem a compreenso desse facto ou situao apropriados para uma situao parDcular, permiDndo entender factos e eventos associados. que guiam as aces e decises
tecnolgicos, scio-econmicos
Dados
Sublinhamos
a
diferena
entre
SI
e
TI.
No
confundir
a
tecnologia
do
processo
(meios
das
TICs),
a
tecnologia
do
produto
(SW)
com
o
produto
que
a
informao.
TIs
so
meios
materiais
para
auxiliar
e
operacionalizar
uma
dada
organizao
atravs
do
Sistema
de
informao.
TIs
permitem
obter
vantagens
compeDDvas,
mas
no
m
em
si
prprios.
Eng. Ruben Veiga, Planeamento de SI, UniCV ,2012
Meios de armazenamento de dados e informao Meios formais e funcionais da organizao que Pessoas
Ultrapassar condicionalismos conjunturais na disponibilizao de informao vel Integrar toda a informao de modo a eliminar redundncias, desfasamentos temporais e informao contraditria ou diferente sobre os mesmos factos ou eventos Arquitectura lgica construda a parDr das unidades de negcio Arquitectura dos processos construda a parDr das acDvidades e funes Arquitectura Bsica a infra-estrutura tecnolgica
Arquitectura Lgica do SI
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Vantagens
competitivas
e
os
SI
A
informao
pode
ser
usada
para:
criar
vantagens
compeDDvas
Reduzir
custos
pela
automao
Coordenar
as
acDvidades
geogracamente
afastadas
CaDvar
e
atrair
clientes
pela
oferta
de
melhor
informao
Criar
oportunidades
de
negcio
O
valor
de
informao
Nem
toda
a
informao
boa.
Nem
toda
a
informao
tem
o
mesmo
valor,
logo...
o
mesmo
custo
de
ter
e
manter
e
o
custo
de
no
a
ter
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Vantagens
competitivas
e
os
SI
Critrios
de
avaliao
da
qualidade
de
informao
PerDnncia
importante
para
quem
disponibilizada
Oportunidade
disponvel
pessoa
certa
na
hora
que
necessria
ExacDdo
informao
no
exacta
perde
interesse
Reduz
a
incerteza
boa
informao
envolve
diferenas
que
faz
a
diferena
Elemento
de
surpresa
Acessibilidade
informao
s
Dl
se
pode
ser
acedidada
de
uma
forma
rpida
e
segura.
Eng. Ruben Veiga, Planeamento de SI, UniCV ,2012
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SIs e as Organizaes
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SIs e
as
Organizaes
Gesto
Estratgica
decises
empresariais,
globais,
irreversveis,
a
mdio
e
longo
prazo.
Requer
informao
global
trimestre/ semestre/ano
Gesto
de
Direco
(TcDco)
decises
de
coordenao
e
planeamento
de
uma
rea,
a
curto
e
mdio
prazo.
Requer
informao
agregada
da
rea
ao
ms/trimestre
Gesto
Operacional
decises
operacionais
relaDva
a
uma
acDvidade
com
efeitos
imediatos.
Requer
informao
detalhada
do
dia/ semana
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SIs e as Organizaes
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recolhe dados e proporciona a informao para execuo das tarefas do dia dia da organizao que recolhe e integra dados dos sistemas operacionais.
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geralmente repeDDva em intervalos de tempo previsvel mediante os processos da organizao essencialmente histrica bastante detalhada Estruturada