UNIVERSIDADE ABERTA (UNISCED)
Faculdade de Economia e Gestão
Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos
TRABALHO PRÁCTICO BLOCO IV, 3ºANO
Modulo: DESENHO E SISTEMA DE TRABALHO
TEMA: Análise e Descrição de Cargos
A disciplina de Desenho, Descrição e Análise de Cargos é fundamental para a gestão
estratégica de pessoas nas organizações. Por meio dela, é possível compreender e estruturar
os cargos de forma clara, definindo suas atribuições, responsabilidades e competências
necessárias. Essa prática permite alinhar os objetivos organizacionais com as capacidades dos
colaboradores. Além disso, serve de base para diversos subsistemas de RH, como
recrutamento, seleção, treinamento e remuneração. A análise criteriosa dos cargos contribui
para uma gestão mais eficiente, transparente e equitativa.
ACTIVIDADE DO ESTUDANTE
O estudante deve escolher um cargo de sua preferência nomeadamente:
• Gestor de Recursos Humanos
• Gestor Financeiro
• Gestor de Marketing
• Motorista
• Recepcionista
• Operador de caixa e realizar as seguintes etapas:
1. Desenho do cargo
2. Descrição do cargo
3. Análise do cargo
1. Desenho do Cargo (Organograma ou Fluxograma)
Crie um desenho representando a posição do cargo dentro da estrutura da empresa (exemplo:
quem é o superior, subordinado, ou se o cargo é independente). Pode ser:
• Um organograma simples mostrando a hierarquia.
• Um fluxograma com as principais atividades do cargo.
2. Descrição do Cargo
Aspecto que deve conter na descrição do cargo.
• Título do cargo:
• Departamento ou Setor:
• Objetivo do cargo:
• Tarefas principais:
• Responsabilidades:
• Horário de trabalho:
• Local de trabalho:
3. Análise do Cargo
Aspecto que deve conter na Análise do cargo.
• Conhecimentos necessários:
• Habilidades:
• Experiência desejável:
• Formação mínima:
• Condições de trabalho:
RECURSOS DE TRABALHO
Chiavenato, I. (2009). Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas
organizações. (14ª ed.). Editora Atlas.
Kumenda, J. S. (2025). Importância da análise e descrição de cargos no processo de gestão de
pessoas. Revista Eletrônica Multidisciplinar de Investigação Científica, 4(20).
Perassoli, L. H. M., & Carvalho, E. A. (2017). Descrição de cargos e metodologia de
trabalho: benefícios para a organização e colaboradores. UNINGÁ Review.
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
1. Demonstração da capacidade de conectar e articular os diferentes conceitos da disciplina
de forma coerente e lógica, sem os tratar como ilhas isoladas.
2. As propostas apresentadas são concretas, realistas e aplicáveis ao contexto do Desenho e
Sistema de cargo. Foco na resolução de problemas identificados
3. O memorando é bem estruturado, com uma linha de raciocínio clara e fácil de seguir. As
ideias são apresentadas de forma persuasiva e bem fundamentada.
4. Respeito pelas normas de formatação, correção linguística (ortografia e gramática) e
clareza na redação.
FORMATO/TIPO DE TRABALHO
Deverá ser submetido um trabalho em formato PDF, descritivo, seguindo a seguinte estrutura
com um máximo de 4 páginas:
• Introdução;
• Desenvolvimento;
• Conclusão;
• Referências Bibliográficas;
• Nível de Similaridade máxima 25%.
GRELHA DE AVALIAÇÃO
Indicador Não cumpre Precisa de algum Cumpre com
trabalho todos requisitos
Escolha adequada do cargo 0 1,0
2,0
Desenho (organograma ou fluxo) 0 2,0
4,0
Clareza na descrição do cargo 0 2,0
4,0
Análise detalhada do cargo 0 3,0
6,0
Organização e apresentação final 0 2,0
4,0
Total 0 10,0 20
Bom Trabalho
