A Arte Da Guerra Aplicada À Logística
Enviado por
ScribdTranslationsA Arte Da Guerra Aplicada À Logística
Enviado por
ScribdTranslationsUNIVERSIDADE NACIONAL MAIOR DE SAN MARCOS
(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)
FACULDADE DE ENGENHARIA INDUSTRIAL
APLICAÇÃO DOS ENSINAMENTOS DO LIVRO 'A ARTE DA GUERRA'
À LOGÍSTICA E CADENA DE SUPRIMENTOS
Elaborado por: Vega Rivera, Piero Renato 15170211
Curso: Logística e Cadeia de Suprimentos
Sección: 3
Docente: Godoy Villasante, Manuel
Lima, Peru, Setembro de 2018.
APLICACIÓN DE LAS ENSEÑANZAS DEL LIBRO “EL ARTE DE LA GUERRA”
À LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS
A arte da guerra é um dos livros mais antigos que foram escritos sobre o tema.
Foi a primeira tentativa conhecida sobre lições de guerra. No entanto, ainda é
frecuentemente utilizado en la actualidad, debido a que sus enseñanzas pueden ser
aplicadas em muitas outras áreas onde esteja pulsando um conflito de interesses de diversa
índole.
Algumas companhias cometem
diariamente erros como incursionar
em mercados que conhecem muito pouco e
incluso arremetem contra novos
competidores sem averiguar seus
fortalezas, pontos débeis y
capacidades, se comprometem com os
velhos concorrentes que acreditam
conhecer, mas que na verdade não
conhecem, e em vez de procurar
soluções estas companhias continuam
dando tropeços em seus mercados sem
ter um norte e uma estratégia clara.
É por isso que, no meio de
búsqueda constante de cuales son
algumas das estratégias mais
conhecidas para trabalhar nas
empresas e poder contar com uma gerência estratégica nela, nos remetemos a todas
aquelas teorias e práticas antigas para alcançar as vitórias sobre o inimigo, sem
valer-se de nenhum tipo de 'combate' ou armas que se manuseiam na obra militar O Arte
Da Arte da Guerra de Sun Tzu.
É importante que possamos conhecer um pouco do escritor e sua obra, a fim de podermos ir
identificando as características mais relevantes que lá se plasmam e posteriormente a elas
identificar a viabilidade de poder implementá-las e poder ir formando a cadeia de cada
uma delas e formar um pilar de estratégias a trabalhar.
Sun Tzu nasceu por volta de 504 a.C. no estado de Qi, um dos Reinos Combatentes do
historiografia tradicional chinesa. A história conta que levava o nome de Sun Wu e
que sua família pertencia à classe dos shi, aristocratas que haviam perdido suas terras
durante as lutas das primaveras e outonos. Nesta época, era comum que muitos shi
viajavam como estudiosos nos diferentes reinos da China, mas Sun Tzu preferiu
desempenhar-se como mercenário. Depois de ter combatido em diversas regiões, o
governante do estado de Wu; o rei Helu solicitou seus serviços como general no ano
512 a.C.
Como resultado de sua experiência militar ao serviço do monarca, Sun Tzu redigiu "A
A Arte da Guerra
encontrabaatravesando por un difícil periodo en su historia, conocido como “Estados
Combatentes”. Neste período a guerra se tornou uma questão de vital importância para
o estado.
O autor com a obra a Arte de
a Guerra conseguiu que este escrito
fora conhecido como um dos
tratados mais antigos sobre esta
matéria e apesar de colidir em
algumas ocasiões com a cultura
ocidental, suas ideias se adaptam
a um grande número de
situações, convertendo-se assim
não apenas em um livro escrito para
a guerra sino em um conjunto de
reflexiones que nacen desde la comprensión de un conflicto pero que nos ayudan a buscar
a melhor solução diante de uma adversidade e que nem sempre será o conflito, é por isso que
atualmente muitas das ideias abordadas no livro foram aplicadas aos negócios,
o esporte, a diplomacia, o desenvolvimento pessoal, entre outros.
Lograr conduzir a guerra obtendo o sucesso requeria uma teoria coerente, manobrar
as forças de uma maneira de acordo com os fatos que se desenvolvem, buscar a superioridade
sobre o inimigo, através de um trabalho organizado de inteligência e uma adequada
planejamento. Isso exigia o estabelecimento de procedimentos. Sun Tzu escreve sobre o
tema, y establece la “doctrina” para elejército chino.
As culturas orientais são conhecidas mundialmente pelo seu desenvolvimento competitivo
cultural com outros países, o que demonstraram ao mundo inteiro por meio de sua alta
influência em esportes-artes marciais, práticas militares, habilidade, inovação e
inteligencia. Para esto, hemos tomado los criterios antiguos dados por el chino Sun Tzu
no livro a arte da guerra onde os grandes exércitos antigos são abordados hoje em
día como las organizaciones, sus adecuaciones y armamento son traídos hoy en día a los
recursos com os quais a organização conta para operar. No entanto, ter o melhor
exército e/ou melhor armamento não levam a serem os vencedores das guerras, o
verdadeiro triunfo é determinado pela estratégia que planejamos.
Desde a perspectiva do livro e levando-a para a gestão da empresa atual, é importante
ter em conta: A permanência em seu mercado (a guerra) é um assunto de grande
importancia para la organización (el Estado); un asunto de utilidad o pérdida (vida o
morte), o caminho para o sucesso ou fracasso (sobrevivência ou destruição). Portanto,
tem requerido estudá-la profundamente.
A seguir, mencionarei alguns dos princípios mais importantes mencionados em
o livro e sua respectiva aplicação no campo já mencionado:
1.- Conheça seu inimigo e conheça a si mesmo e em 100 batalhas nunca estará em perigo.
APLICACIÓN:
Como mencionado no artigo “Converta-se na sombra de um pedido”, é importante
conhecer o ciclo de gestão de pedidos da sua empresa para detectar erros e propor
mejoras. Para ello es muy importante un análisis profundo del ciclo de los pedidos
realizado tanto pela alta diretoria quanto pelos funcionários que lidam diretamente com
o cliente para assim lograr uma empresa realmente "orientada para o cliente". Além disso, é
é importante estar ciente das diversas estratégias logísticas que existem no mercado
para ver se há possibilidade de melhoria.
2.- Ganhar 100 batalhas não é o máximo de suas habilidades, dominar o inimigo sem lutar é.
es.
APLICACIÓN:
Entramparte em uma luta feroz para ser a melhor alternativa do mercado sem antes realizar
uma boa estratégia é prejudicial. O primeiro passo deve ser desenvolver vantagens
competitivas, seja por ter uma cadeia de suprimentos eficiente ou economia por uma
gestão correta de armazéns, antes de nos concentrarmos em competir.
3.- Evite o que é forte, ataque o que é fraco.
APLICACIÓN:
Dentro da cadeia de suprimentos, há problemas que requerem mais tempo de
avaliação para solucioná-los. Vamos começar pelo que tem solução rápida para assim seguirmos
avançando de a poucos.
4.- É mais importante superar seu inimigo mentalmente do que com a força.
APLICACIÓN:
Muitas vezes nos concentramos em soluções que apenas oferecem soluções temporárias, sem
embargo, seguimos insistindo com elas. O mais recomendável é buscar novos
soluções baseadas em uma análise gráfica da gestão de pedidos.
5.- Hay 5 factores fundamentales para tener éxito en una guerra: el clima, el terreno, la
doutrina militar, a liderança e, o mais importante, a influência moral.
APLICACIÓN:
A INFLUÊNCIA MORAL: Refere-se a tudo aquilo que faz com que os membros
da equipe, estejam em harmonia com seu líder, de modo que o sigam sem temer pelo sucesso ou
o fracasso de qualquer projeto.
EL CLIMA: Se relaciona directamente con todos los factores internos o externos que
rodean a companhia.
O TERRITÓRIO: Qual mercado é o mais indicado para gerenciar o negócio, onde é?
fácil ou difícil se deslocar, e quais são as possibilidades de sobrevivência e sucesso.
EL LIDERAZGO:Es el líder de la compañía o del proyecto y deberá contar con
cualidades como sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina.
A DOUTRINA: As regras da equipe devem ser compreendidas por todos os membros
da organização.
6.- Leva um exército onde enfrente a morte, onde não haja escape e não escapará ou
sentirá temor, pois não há nada que não possa lograr.
APLICACIÓN:
Muitas vezes, quando nos encontramos em situações limite e parece não haver solução
alguma, é a melhor oportunidade para implementar propostas inovadoras na gestão
de armazéns, por exemplo, que sem essa motivação, por assim dizer, não se
teriam animado a implementar.
7.- É essencial buscar os agentes do inimigo que se tornaram espiões em você.
contra e suborná-los para que te sirvam.
APLICACIÓN:
Existem propostas na concorrência para melhorar a gestão de cadeias de suprimentos.
Para implementá-las, é necessário obter informações de pessoas que já tenham
trabalhado com essa metodologia.
8.- A maneira como um general sábio pode alcançar o grande além do homem
comum, é através do conhecimento prévio.
APLICACIÓN:
Tanto para a logística quanto para qualquer área, é necessária uma formação adequada.
acadêmica sobre o campo em que se vai desenvolver. Conhecer diversas
ferramentas facilitará um melhor desempenho profissional.
9.- Nenhuma nação jamais se beneficiou de uma guerra prolongada.
APLICACIÓN:
O ciclo de gestão de pedidos não deve ser muito prolongado, uma vez que o cliente receberá
uma experiência ingrata. O que o cliente quer é fazer com que seus pedidos sejam
gestionados de forma rápida, exata e econômica.
10.- Quando as tropas fogem, se insubordinam, colapsam ou são vencidas em batalha de
de maneira esmagadora, a culpa é do general.
APLICAÇÃO:
Para levar adiante qualquer projeto ou para implementar uma melhoria, é necessário o
dirección de un líder que sepa manejar al grupo.
