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Gestão

& Métodos
em Design

Prof. DSc.Eng.
Designer Industrial
Valdir Soares

Metodologia de Projeto / BAI-430


Design: Planejamento,
Concepção,
BAI
Detalhamento &
430
Design como um processo de planejamento

Coleção
de Dados

Estratégia Especificações

Gestão&MétodosemDesign / Valdir Soares D.Eng. / Designer Industrial


Design como um processo de planejamento

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Design como um processo de planejamento

AMARAL, et.al. Gestão de Desenvolvimento de Produto. São Paulo, Saraiva, 2006

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Design como um processo de planejamento

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1a.Fase:

PLANEJAMENTO
Análise do Problema ou Problematização

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1a.Fase: PLANEJAMENTO
Análise do Problema ...Problematização
O Designer, geralmente, e ainda, goza de pouca influência na Problematização, a sua missão
consiste em propor uma SOLUÇÃO em forma de produto,
...para um determinado PROBLEMA

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1a.Fase: PLANEJAMENTO
Análise do Problema ...Problematização

A descoberta de um problema constitui o ponto de


partida e motivação para o
processo de design,

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1a.Fase: PLANEJAMENTO
...Problematização

Informação & Dedicação


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1a.Fase: PLANEJAMENTO
...o Contexto

Qual é o CONTEXTO do projeto?

Context x t o 2 Conte
o1 ont e xto 3
C

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1a.Fase: PLANEJAMENTO
...o Contexto

Soluções
Existentes

Meta
da Solução
para
o Problema

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...e o BENEFÍCIO BÁSICO que o projeto propõe oferecer ?

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1a.Fase: PLANEJAMENTO
...análises do Problema

Análise da função

• ...as características técnicas funcionais de um


produto, de uma informação
• ...outras qualidades funcionais,
• ...função principal,
• ...funções secundárias e/ou complementares,
• ...uma "árvore topográfica",
• ...as funções secundárias e suas relações de
proximidade.

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1a.Fase: PLANEJAMENTO

...dividir o problema, ...ordenar os requisitos de projeto segundo conceitos de


funções do produto

Funções:

• Prática
• Estética
• Simbólica

...ou,

• Primária
• Secundárias
• Complementares
MUKAROVSKÝ, 1982

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1a.Fase: PLANEJAMENTO
...análises do Problema

Análise da necessidade
...quem são os interessados na solução do problema ?
...o retorno dos investimentos interessa às empresas ?

Necessidades
& Desejos

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1a.Fase: PLANEJAMENTO
...análises do Problema

Análise da relação social


... provável usuário X o produto planejado:
...que classes sociais ?
...a solução deverá proporcionar prestigio social ?
...servirá de símbolo, de status ?

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1a.Fase: PLANEJAMENTO
...análises do Problema
Análise da relação
com o meio ambiente

...no âmbito do EcoDesign e/ou Design &


Sustentabilidade, consideram-se todas as
relações recíprocas

• ...a possível solução,


• ...o contexto do meio ambiente
( produção e uso)
• ...o prognóstico das circunstâncias e
situações em que o produto será utilizado
durante sua vida útil,
• ...as ações do meio ambiente sobre o
produto e,
• ...as ações do produto sobre o meio
ambiente (poluição, impacto ambiental,
legislação, etc.), descarte.

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1a.Fase: PLANEJAMENTO
..análises do Problema

Análise Diacrônica,

...análise do desenvolvimento
histórico,
...com a finalidade de extrair dados
para o novo desenvolvimento.

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1a.Fase: PLANEJAMENTO
...análises do Problema

Análise Sincrônica
• ...a análise do mercado
• ...revisão dos produtos de uma mesma classe oferecidos
no segmento do mercado,
• ...ameaças de concorrência ao novo produto
• ...a solução com o objetivo de melhorar um produto
existente e se diferenciar dos concorrentes.

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1a.Fase: PLANEJAMENTO
Análise Sincrônica

Problema ?

Soluções ?
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1a.Fase: PLANEJAMENTO
...análises do Problema

Análise estrutural,
...torna transparente a
estrutura de um produto,
sua complexidade
estrutural, permitindo
decidir, por exemplo, se o
número de peças poderá
ser reduzido, se peças
podem ser juntadas e
racionalizadas.

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1a.Fase: PLANEJAMENTO
Análises Estrutural

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1a.Fase: PLANEJAMENTO
...análises do Problema

Análise da configuração ...A ANÁLISE FORMAL,


...estuda a APARÊNCIA ESTÉTICA dos produtos
existentes, com a finalidade de se extrair
elementos aproveitáveis a uma nova configuração,
...estabelece todas as CARACTERÍSTICAS DA
CONFIGURAÇÃO do produto, comparando- as com
as de suas possíveis variantes,
...serve como instrumento de ELABORAÇÃO DE
DETALHES FORMAIS do novo produto,
representando as soluções formais possíveis,
...a aplicação da COR, O TRATAMENTO
SUPERFICIAL, TEXTURAS, etc.

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Design como um processo de planejamento

- Compreender o mercado,
mercado
...o cliente, a tecnologia e as limitações identificadas do problema.

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Design como um processo de planejamento

- Observar pessoas reais


...em situações da vida real para descobrir o que modifica o comportamento:

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Design como um processo de planejamento

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Design como um processo de planejamento

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2a.Fase:
CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

.
.

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

Fase analítica ≠ Fase criativa

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas
Em Projeto ...mesmo que existam fatos:

• ...considerados incoerentes,
• ...ou uma complexidade caótica,
• ..procura-se converte-los à uma ordem simples e compreensível.

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas
As relações geométricas abrem caminho para
uma ordem simples e compreensível.

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

Produção
...de idéias,
geração de
alternativas

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

Produção
...de idéias,
geração de
alternativas

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

Produção
...de idéias,
geração de
alternativas

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

Produção
...de idéias,
geração de
alternativas
Aspectos
Ergonômicos,
previamente,
organizados
darão
sustentação à
busca de
soluções
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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

Produção
...de idéias,
geração de
alternativas

Prof.SOMMERLATTE
Kassel \ Recaro

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

Técnicas de Criatividade...

» Brainstorming
» Brainwriting e 635
» Biônica
» Dinâmica de grupos

Estes processos são repetidos,


...após um intervalo para análise e organização,
...com o material analisado, a retroalimentação torna a
subsidiar o processo criativo.
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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

A associação livre de idéias, técnicas


mais sistematizadas como a Biônica
conduzem à novas combinações...

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

Na incubação das idéias, observa-se que, num


afastamento proposital e novas aproximações ao
problema, a mente continua a processar o problema,
de forma inconsciente.

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

Para os Designers
Industrial e/ou Gráfico,
...é importante

• A execução de esboços
de idéias ou;
• modelos bi- ou
tridimensionais de todos
os detalhes, das
alternativas mais
significativas;
• avaliar as possíveis
soluções de um sinal
gráfico ou um objeto.

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas

O exercício
da criação
fomenta o
surgimento
de alternativas
com novas
combinações,
preparando-as
para a fase
de avaliação.

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2a.Fase: CONCEPÇÃO
Geração de alternativas
Morfogramas e as Alternativas de Projeto

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3a.Fase:
PROJETO,
DETALHAMENTO
Avaliação de alternativas & detalhamento

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas & detalhamento

Entre as alternativas
elaboradas pode-se
encontrar agora,

...qual é a solução
mais plausível
comparado-se com os
critérios definidos
previamente.

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas &
detalhamento
O exame das soluções,
...processo de seleção com
base nos requisitos de
projeto, previamente
ordenados

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas & detalhamento

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas e detalhamento
com auxílio de meios e instrumentos
computacionais

Pesquisas em Design procuram


formas de otimizar a organização,
geração de alternativas e decisões
para a solução final

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3a.Fase: PROJETO
Exploração e avaliação de alternativas
com auxílio de meios e instrumentos computacionais

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3a.Fase: PROJETO
...nas alternativas e detalhamento, o produto é pensado
no seu contexto total, projeto, produção, distribuição,
...consumo e o desuso

PUGH

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3a.Fase: PROJETO

No Design Gráfico, embora haja um número menor de variáveis


...há, também, de se avaliar as alternativas e detalhá-las

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas &
detalhamento

Em geral, nas empresas com uma cultura de projeto, as decisões contam


com a participação de todos os responsáveis pelo planejamento e o Design
do produto, produção, distribuição, comercialização e pós-venda.

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas & detalhamento

...o domínio dos sistemas de representação, geométrica ou a mão


livre, a modelagem tridimensional, desempenham um papel
fundamental na geração das alternativas

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas & detalhamento

A atenção com as normas para


representação, ISO, DIN , ABNT, são
decisivas para compreensão
...por grupos diferentes, dos conceitos
de um projeto

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas & detalhamento

...exemplos de algumas ações adotadas em projeto

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas & detalhamento

...exemplos de algumas ações adotadas em projeto

KELLEY, Tom. A Arte da Inovação, S.Paulo, Futura, 2001

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas & detalhamento

...exemplos de algumas ações adotadas em projeto

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas & detalhamento

...exemplos de algumas ações adotadas em projeto

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas & detalhamento

...exemplos de algumas ações adotadas em projeto

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas & detalhamento

...exemplos de algumas ações adotadas em projeto

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas & detalhamento

...exemplos de algumas ações adotadas em projeto

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3a.Fase: PROJETO
Avaliação de alternativas & detalhamento

...exemplos de algumas ações adotadas em projeto

KELLEY, Tom. A Arte da Inovação, S.Paulo, Futura, 2001

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4a.Fase:
FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e Apresentação final

PLANEJA
MENTO
CONCEPÇÃO
PROJETO

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Design como um processo de planejamento

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

...o foco na apresentação final para o cliente e\ou na defesa do projeto, para a
direção de outros setores ou um grupo de pessoas.

A apresentação do
projeto exige cuidados...
 nem tão vaidoso;
 nem tão submisso

...Adicione confiança,
moderação e atenção ao
cliente !

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

A melhor alternativa é apresentada


...um protótipo...uma "boneca "
e, ...cabeça de série ou arquivo final
para entrar em produção.

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Nos mínimos detalhes...


o Designer, elabora a melhor solução, ...especificações

Detalhes !

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Todo profissional procura seu estilo e a melhor forma


...de apresentar o seu produto,
...os Designers também !

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Para um mesmo
produto...
...os olhares,
...são distintos!

...mostrar a melhor face


...implica em conhecer
interesses dos
observadores !

...um gerente de marketing,


de engenharia,
...um futuro consumidor ou
...o presidente da empresa.

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

...as perspectivas

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Tecnologias mais avançadas, como a “ Realidade Virtual - VR ” tornam-se


mais acessíveis e, em breve, estarão disponíveis aos pequenos
escritórios de Design !

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

A forma faz com que a


configuração de um objeto
tenha dimensão e
profundidade.

Com a combinação de formas


básicas é possível representar
objetos mais complexos

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Os objetos do cotidiano
servem de exemplos para
demonstrar alguns
artifícios de
representação,
...a construção de linhas
estruturais se prestam
a inserção ou
esboço da forma
dos objetos
que estariam
sendo observados

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

A apresentação de alternativas
para detalhes ou acabamentos de um novo produto

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Sombra !
Nem só de contorno
se estabelece a
representação de um
produto,

...o jogo de luz e


sombra irão ajudar a
mostrar a forma e os
detalhes de um
objeto.

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

A escolha das fontes de incidência


de luz sobre um objeto pode
ressaltar, como ocultar
características importantes
de um objeto.

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Sombreado !

Os objetos adquirem níveis variados de


valores ou porções do sombreado.

Com quatro níveis


pode-se revelar os volumes de um
objeto. Contudo, os programas
computacionais disponíveis para
Modelagem em 3D são capazes de
gerar “renderizações” cada vez
mais realísticas.

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Contorno ! ...nas “renderizações” a mão livre, empresta


destaque e ritmo às representações,
principalmente no campo do Design Gráfico

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Programas de computador
como:

RHINO,
VELLUM,
3D MAX,
SOLIDWORKS,

...entre outros, assumem


um papel imprescindível
na geração de
alternativas,

...nas simulações e,

...na apresentação final

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Programas de computador

...a modelagem em 3D,


no computador exigiu a
abstração do Designer
num espaço físico e
temporal distinto do que
se realizava, nas
pranchetas de projeto

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

...as técnicas tradicionais de desenho, do “rendering” são, não só, instrumentos ainda
significativos para a apresentação de projetos mas, também, para explorar alternativas e
“mock-ups”.

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Preparando a agenda para


A equipe de projeto precisa
organizar os resultados apresentação ao cliente
alcançados,

...o modelo visual com


todos os desenhos e
especificações
necessárias,

...fotos explicativas,

...arquivos para "web" ou


para produção gráfica,

...e uma representação


tridimensional, no caso do
Design Industrial.
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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

As...
Pranchas de
Apresentação

...podem ter o
caráter
explicativo
quanto aos
subsistemas
de um produto

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

A defesa ou negociação do projeto !


Toda a documentação é
levada aos níveis
hierárquicos pertinentes
da empresa,

...ou grupo
empreendedor,

...passando por uma


avaliação definitiva
e decisões

...se o projeto elaborado


será, ou não, colocado
em produção.

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Modelos físicos para Apresentação

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Apresentação do projeto em exposições

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Pranchas de Apresentação

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Pranchas de Apresentação

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

A Apresentação...do projeto pode ter uma vida


mais longa, o Designer e/ou a equipe de Design
deve produzir “releases” para divulgação na mídia
impressa e de TV.

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4a.Fase: FINALIZAÇÃO
Realização da solução do problema e apresentação final

Concluída a missão do projeto ...é hora de


contabilizar:
• acertos / erros / lucros / prejuízos / a performance da equipe e,
• os desdobramentos do projeto e\ou novas demandas.

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Bibliografia
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URBAN, G.L. & HAUSER, J.R. Design and Marketing of New Products, N.York, Prentice Hall, 1980.
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BONSIEPE, G. Teoria y Práctica del Diseño Industrial, Barcelona, G.Gilli, 1978.
HALKES, B. e ABINETT, R. The Engineering Design Process. London, Pitman, 1984.
TJALVE, E. A Schort Course in Industrial Design. London, Newnes,1979.
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SHIMIZU, Y. e outros; Models & Prototypes, Tokyo, Graphic-sha, 1991.
LUCCI, R. e ORLANDINI, P.; Product Design Models, N.Yoork, Van Nostarnd Reinhold, 1990.
PORTER, T. e GREENSTREET, B.; Handbuch der Graphischen Techniken, Koln, R.Muller, 1983.
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VERZUH, E.; MBA compacto - Gestão de Projetos, Rio de Janeiro, Campus, 2000.
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MUKAROVSKY, J. ; Kapitel aus der Ästhetik, Frankfurt a.m.,Suhrkamp, 1982
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www.ideo.com
www.affinnova.com
http://www.jnd.org/dn.pubs.html

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