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Tarefas
Estrutura Pessoas
ORGANIZAO
Ambiente Tecnologia
DINMICA ORGANIZACIONAL
Ambiente
Tarefa Pessoas
Planejamento
Recursos Desempenho
Humanos Controle Organizao Objetivos
Financeiros Produtos
Materiais Direo Servios
Informao Eficincia
Estrutura Tecnologia
Eficcia
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
Aspectos Clssica Relaes Neoclssica Burocracia Estruturalista
humanas
Tarefas e Pessoas Ecletismo: Estrutura
nfase Estrutura e
estruturas tarefas, organiza-
ambiente
estruturas e cional
pessoas
Aborda- Formal Informal Formal e Formal Formal e
gem da informal informal
organi-
zao
Estrutura Sistema Sistema Sistema
Conceito formal Sistema
de social social com social social
como como
organiza- conjunto como objetivos a intencional-
conjunto alcanar conjunto
o de rgos, de funes
mente
cargos e de papis construdo e
oficializa-
tarefas das reconstrudo
Aspectos Clssica Relaes Neoclssica Burocracia Estruturalista
humanas
Caracters- Engenharia Cincia Tcnica Sociologia Sociedade de
ticas humana/ social social da organizaes
bsicas da bsica e burocracia e abordagem
Engenharia aplicada
administra- administra- mltipla
de
o por
o produo
objetivos
Homo Homem
Concepo Homo Homem Homem
economi- organiza-
de homem cus social organiza- organiza-
cional e
cional cional
administra
-tivo
Comporta Ser Ser social: Ser Ser Ser social
mento isolado reage como racional e isolado: que vive
organiza- que age membro de social: ocupante dentro de
cional do como grupo alcance de de cargo e organiza-
indivduo social es
indivduo objetivos posio
Aspectos Clssica Relaes Neoclssica Burocracia Estruturalista
humanas
Sistema Incentivos Incentivos Incentivos Incentivos
Incentivos
de materiais e sociais e mistos materiais
e salariais mistos
incenti- salariais simblicos
vos
Relao Identidade Identidade Integrao No h Conflitos
objetivos de de entre conflito inevitveis e
indivi- interesses. interesses: objetivos perceptvel. mesmo
duais e No h conflito organiza- Prevalncia
conflito indesejvel
desejveis
organiza- cionais e dos
perceptvel e deve ser que levam
cionais individuais objetivos da
evitado inovao
organizao