Conhecimento x

criatividade
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Dr. Ediel Araujo - Coach
Transcendental
 Criatividade
criatividade

qualidade ou caracterstica de quem ou do que criativo.

2.
inventividade, inteligncia e talento, natos ou adquiridos,
para criar, inventar, inovar, quer no campo artstico, quer no
cientfico, esportivo etc.

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 Criatividade algo cada
vez mais valorizado pelo
mercado de trabalho.
Por qu?
As pessoas so
vantagens
competitivas da
empresa.
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 Vantagem Competitiva

justamente o que diferencia uma empresa de

outras, em um mesmo segmento de mercado.

Pessoas comprometidas, criativas,

motivadas e inovadoras
representam um diferencial para
uma empresa.
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 Mas, o que
criatividade?...

um termo muito
usado mas muito
difcil de definir.
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Criatividade seria....

Fruto de uma inspirao

mgica???

Ter uma idia que surge do nada

e resolve nossos problemas?

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 Criatividade envolve a
produo de algo novo, que
aceito como til e/ou
satisfatrio por um nmero
significativo de pessoas em
algum ponto no tempo.

STEIN em ALENCAR & FLEITH (2003)

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TORRANCE em ALENCAR & FLEITH (2003)

Processo de se tornar sensvel a

problemas, deficincias e
lacunas no conhecimento;
identificar a dificuldade, buscar
solues, formulando hipteses;
testar e retestar estas
hipteses; e, finalmente,
comunicar os resultados.
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 Aspectos criativos:

Curiosidade, desejo,
problema, necessidade Conhecimento
Sugestes, idias
Testar, validar
e hipteses

Comunicar

Novidade Tempo Utilidade

Reconhecimento das pessoas

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Processo Criativo
Percepo

Preparao

Incubao

Iluminao

Verificao

KNELLER em WESCHLER (1993)

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Processo Criativo

Percepo de um problema/ necessidade/

curiosidade

KNELLER em WESCHLER (1993)

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Processo Criativo
Preparao: investigao do problema

KNELLER em WESCHLER (1993)

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Processo Criativo

Incubao: desenvolvimento insconciente

KNELLER em WESCHLER (1993)

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Processo Criativo

Iluminao: momento da criao

Verificao: crtica sobre a idia

KNELLER em WESCHLER (1993)

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 Habilidades Criativas
ALENCAR (1996)

Fluncia: Quantidade de idias

Flexibilidade: Identificar solues sob

diferentes perspectivas

Originalidade: Respostas incomuns

Elaborao: Detalhamento, enriquecimento

Sensibilidade para problemas:

CapacidadeDr.para encontrar uma necessidade
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 Indivduo criativo
difcil ser criativo em tudo: somos mais criativos
em algumas coisas e menos em outras.

Uma personalidade mais ou menos criativa definida por

vrios fatores como a educao recebida na infncia e
um maior ou menos incentivo aos talentos natos.

Existem atributos encontrados em pessoas que se

destacam por suas idias criativas.

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 Atributos da
Personalidade Criativa

Iniciativa e envolvimento na atividade realizada

Abertura novas experincias e ambigidade.

Otimismo x coragem para enfrentar os riscos

Persistncia: capacidade de resistir s

frustraes
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Como desenvolver a
criatividade?
Atravs de exerccios...

Tempestade de idias (fluncia):

- No h crtica nem julgamento

- Quanto mais melhor
- Elaborar idias prprias e dos outros
- Humor livre
Dr. Ediel Araujo - Coach WESCHLER (1993)
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Exerccio...
Para a produo de idias: SCAMCEA
- Substituir
- Combinar
- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar
- Modificar
- Colocar outros usos
- Eliminar
- Arranjar WESCHLER (1993)
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Exemplo:
estudar o lanamento de um novo produto
- Substituir:
outro material, nome, processo?
- Combinar:
combinar materiais, interesses do consumidor?
- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar:
quais as adaptaes possveis? Maior? Mais
qualidade? Refazer uma sequncia de utilizao
do produto?
- Modificar:
alterar cor, sabor, forma?
- Colocar outros usos:
outras utilidades?
- Eliminar:
reduzir tamanho, peso?
- Arranjar:
virar doDr.avesso? colocar
Ediel Araujo - Coach de perfil?
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Exerccio prtico
Produto atual: Lanar um produto novo,
que atenda as necessidades do
consumidor

-Substituir
- Combinar
- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar
- Modificar
- Colocar outros usos
- Eliminar
- Arranjar

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 Criatividade na empresa

Cenrio atual das organizaes:

mudanas em ritmo acelerado, maior
complexidade de tarefas, incertezas,
globalizao e intensa competio.

Criatividade:
elemento importante a ser
cultivado no ambiente de trabalho
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 Criatividade e Inovao

A inovao depende de uma conjuno

de fatores para tornar-se realidade.

Recursos Idias
Conhecimento Motivao
Materiais Criativas

Vantagem
INOVAO
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Competitiva
ALENCAR (1996) Transcendental
Criatividade na empresa

Para sobreviver e expandir-se as

empresas necessitam:

- diversificar produtos;
- antecipar demandas do mercado;
- melhorar a qualidade de produtos;
- recrutar e reter talentos.
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Estmulo criatividade na
empresa
- autonomia: grau de liberdade para inovar

- premiao x desempenho

- abertura e apoio para novas idias

- equipes multidisciplinares

- envolvimento pessoal
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Barreiras criatividade na
empresa
- centralizao de decises;

- muitas regras e formalismos;

- resistncia a mudanas;

- falta de recursos: humanos, financeiros,

informaes, tempo;

- barreiras individuais: medo de correr

riscos, insegurana, resistncia
ambiguidade, inflexibilidade.
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 Exerccio

Ingredientes da criatividade
Pode ser... uma receita de bolo...

um poema...

uma frmula matemtica...

o que voc quiser...

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Bibliografia:

ALENCAR, E.M.L.S. A gerncia da criatividade So Paulo,

Makron Books, 1996.
ALENCAR, E.M.S. FLEITH,D.S. Criatividade: mltiplas
perpectivas, Braslia, Universidade de Braslia, 2003.
BAMBINI, M. Monografia de aproveitamento da disciplina O
homem e o trabalho na administrao tradicional e na
emergente , Instituto de Psicologia/ USP, So Paulo, 2005
WESCHLER, S. M. Criatividade: descobrindo e encorajando,
Campinas, Psy, 1993.

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