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LIDERANÇA

AUTORIA

Prof. Irzo Antonio Beckedorff

Graduado em Administração Especialista em


Gestão da Qualidade, Mestre em Administração-
Gestão Moderna de Negócios.
Atualmente Coordena o curso de Administração
da UNIASSELVI.
LIDERANÇA

É estudada há muitos anos, porém não há uma única


definição para ela.

Atualmente, é utilizada tanto por organizações como


por escolas.

A maior dificuldade é atender, ao mesmo tempo, os


objetivos da instituição, de seus colaboradores ou
alunos.
O QUE SIGNIFICA LIDERAR

Muitos entendem como um dom para influenciar e


motivar pessoas.

Influência interpessoal.

Influencia psicologicamente, promovendo mudanças de


comportamento.

Se não houver grupo, não há necessidade de líder. A


liderança existe em função do grupo.
PREOCUPAÇÕES DA LIDERANÇA
No campo empresarial existe uma preocupação
constante com os rumos da organização, o que implica
uma gestão cujos líderes trabalham em prol do
desenvolvimento contínuo de sua equipe.

No campo educacional, a preocupação é voltada ao


sucesso educativo e na gestão participativa, o que
implica uma educação básica, encarada como
responsabilidade de todos.
LIDERANÇA EM ADMINISTRAÇÃO

Vislumbra o que a organização pode se tornar.

Trabalha a cooperação e trabalho em equipe.

Motiva as pessoas.

Tem poder de persuasão.


 
LIDERANÇA EM EDUCAÇÃO
O sistema educativo é o centro da atenção da
sociedade, pois é importante tanto para o
desenvolvimento como para a qualidade de vida e
outras demandas sociais das crianças.
 
Essa realidade desafia os gestores escolares, pois exige
deles novas atenções, conhecimentos, habilidades e
atitudes que apontam para a necessidade de
competências para a tomada de decisões.
TEORIAS DA LIDERANÇA

Existem diversas teorias sobre Liderança.

É um termo estudado principalmente pelas empresas.

As teorias buscam entender o que leva uma pessoa a se


tornar um líder.
TEORIAS DA LIDERANÇA

 Teoria dos traços de personalidade


 Teoria contingencial ou situacional
 Teoria do Caminho – Meta
 Liderança Diretiva
 Liderança Apoiadora
 Liderança Participativa
 Liderança Orientada para o Resultado
 Teoria Comportamental
ESTILOS DE LIDERANÇA

Dividida entre dois extremos: demagogia e tirania.

 Autocrática.
 Democrática.
 Liberal.
TIPOS DE LÍDER

 Carismático.
 Transacional.
 Transformacional.
CARACTERÍSTICAS E
HABILIDADES DE LIDERANÇA

 Habilidades Técnicas.
 Habilidades Humanas.
 Habilidades Conceituais.
COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA

 Caráter.
 Visão.
 Comportamento.
 Confiança.
COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA

 Crie uma visão.


 Inspire os outros em prol da visão.
 Comunique claramente.
 Motive as pessoas.
 Dê feedback.
 Utilize os talentos de cada um.
COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA

 Crie uma equipe coesa.


 Seja o exemplo.
 Tome decisões.
 Gerencie conflitos.
 Reconheça.
 Celebre as vitórias.
FINALIZANDO

Ser líder exige conhecimento, habilidades e atitudes


que inspiram as pessoas a atingir os objetivos da
organização.
Por meio da liderança é possível extrair o melhor de
cada pessoa, alcançando os melhores resultados.
Com talento ganhamos partidas; com trabalho em
equipe e inteligência ganhamos campeonatos.

Michael Jordan.
OBRIGADO!