Faculdade Anhanguera de Santo André

Curso de Bacharel em Engenharia Civil

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM ENGENHARIA

CIVIL: CONSTRUÇÕES E DIFERENCIAL COMPETITIVO

Autor: EBERTON FELIX TORRES

Professores Orientadores: Profª: LarissaToyohara

Profª: Diana Pereira Costa
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Roteiro da Apresentação
 Descrição do tema;

 Objetivos do Trabalho;

 Justificativa;

 Metodologia;

 Resumo dos capítulos;

 Conclusão.

 Referências

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 DESCRIÇÃO DO TEMA

Este estudo tratou das contribuições trazidas pelo

gerenciamento de projetos em Engenharia Civil, analisando as
principais formas do conflito em projetos, apontando os
principais meios de prevenção ou contorno dos casos
negativos, bem como a exposição de métodos que propiciem
um melhor aproveitamento das oportunidades também trazidas
por ele. O problema de estudo contemplou a problemática de
que o gerenciamento de projetos em Engenharia Civil pode
atrelar metodologias e ferramentas modernas no intuito de
garantir a qualidade e custo competitivo na construção.
Objetivos

OBJETIVO GERAL: Analisar o papel do gerenciamento de

projetos em Engenharia e suas diretrizes diante do diferencial
competitivo no mercado da construção civil.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Entender o papel do gerenciamento de projetos na construção
civil e suas contribuições para que o empreendimento seja
eficiente e eficaz;
• Descrever o diferencial competitivo que o projeto apresenta
nas variáveis de uma obra;
• Analisar o papel do gerenciamento de custos nas etapas do
projeto.

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JUSTIFICATIVA

A justificativa de estudo concentrou-se na importância de

gerenciar projetos e obras a partir do entendimento de que
o planejamento estratégico é fundamental, quando se trata
de avaliar todas as variáveis, fatores internos e externos
que influenciam o sucesso de um empreendimento.

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METODOLOGIA

Os fundamentos metodológicos empregados

nessa pesquisa seguem os pressupostos
qualitativos, referenciados por Minayo (2012),
mediante a revisão de bibliografia. O presente
trabalho de conclusão de curso utilizou fontes
bibliográficas disponíveis nas bases científicas
existentes na internet que são relacionadas ao
tema com base nos 10 últimos anos de
publicação

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RESUMO DOS CAPÍTULOS

1. INTRODUÇÃO

2.O PAPEL DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA

CONSTRUÇÃO CIVIL E SUAS CONTRIBUIÇÕES O
SUCESSO DO EMPREENDIMENTO

3.A CONSTRUÇÃO CIVIL DIANTE DO

GERENCIAMENTO DE PROJETOS E
GERENCIAMENTO DE CUSTOS

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PROJETOS EM CONSTRUÇÃO CIVIL

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SEGMENTAÇÃO GERAL DA CADEIA EM CONSTRUÇÃO CIVIL

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Conclusão
Este estudo demonstrou que gerenciar projetos e obras a partir do
entendimento de que o planejamento em Engenharia Civil é fundamental, se
trata de avaliar todas as variáveis, fatores internos e externos que influenciam
o sucesso de um empreendimento, deve ser a base central para a
concretização de uma obra .
Cumprindo com o objetivo principal o estudo demonstrou que o
gerenciamento de projetos na área de construção civil traz diferencial
competitivo pois agrega uma série de benefícios como o detalhamento das
etapas da obra, o gerenciamento de custos, produtos e serviços, as licitações
sejam de ordem pública e privada, enfim, o projeto é o coração da obra, é por
meio dele que as pulsações para os alicerces acontecem.

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Referências
BELMIRO, Tânia. Bússola de Gestão para a Construção Civil. Brasport, São Paulo, 2018.

FORMOSO, C.T. Lean Construction: Princípios Básicos e Exemplos. Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de
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FORMOSO, C.T. Planejamento da Produção como Processo. SINDUSCON-SP, 31p. 1999.

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RODRIGUES, Vânia. Veiga. SOARES, Carlos Alberto. Pereira. Diagnóstico da estratégia utilizada pelas construtoras
para controle de riscos com relação ao custo dos empreendimentos imobiliários. In: XXIV ENEGEP. Florianópolis, Santa
Catarina. 3-5 Nov. 2004.