PLANO DE SEGURANAÇA

Projeto: Turbogerador TG 7
Engenharia Unidade
Unidade ARACRUZ - ES
PG2099 – Linha 9
1
Apresentação da
Lavitta

MA

MG
ATUAÇÃO NACIONAL
MS ES
SP Com sede em Curitiba, no Paraná, a LAVITTA já
RJ
PR desenvolveu projetos em mais de 9 estados
brasileiros. Estando disposta a atuar em qualquer
SC
RS região do país.

ESTADOS COM OBRAS EXECUTADAS

2
1. OBJETIVO
Este plano tem por objetivo estabelecer um programa de
Segurança, visando preservar o bem estar físico mental e social dos
colaboradores da empresa Lavitta Engenharia e seus terceiros,
adotando assim a observação apurada de todas as situações de
riscos existentes nas atividades ora contratadas e priorizando, acima
de tudo, o atendimento às normas, procedimentos e regulamentos
emanados pela Segurança do Trabalho de acordo com seus cenários
e exigências do cliente.

3
Nas obras da Lavitta são atendidas as exigências dos Programas de SMS listados abaixo:

PGR Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)

São obrigatórias a elaboração e a implementação do PGR nos canteiros de obras,
contemplando os riscos ocupacionais e suas respectivas medidas de prevenção.
PCMSO – Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional
Da obra deverá ser elaborado quando do início da obra e contemplando todas as funções previstas para as fases da
obra durante o seu período de gestão e em conformidade com o PCMAT. Caso surja alguma nova função antes do
término da gestão, o PCMSO deverá ser atualizado em forma de anexos;
PCMAT – Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho;
Deverá ser elaborado quando do início da obra devendo prever todas as funções, atividades e operações a serem
realizadas na nas diversas fases da obra. O PCMAT deverá ser atualizado regulamente por meio de anexos e contemplar
prioritariamente as NR-18.
LTCAT – Laudo Técnico das Condições do Ambiente de Trabalho
Deverá ser elaborado quando a obra estiver em andamento. E seu objetivo é documentar os agentes nocivos existentes
no ambiente de trabalho. Sendo eles químicos, físicos e biológicos.
Organograma da
Lavitta
NOME CARGO
STAKEHOLDERS
EMAIL TELEFONE QUANDO MANTER EM CÓPIA NO ENVIO DE E-MAILS
BRUNO PALAZZO DIRETOR DE OPERAÇÕES bruno.palazzo@lavitta.com.br 041 99148- Todos os emails relativos a diretrizes técnicas e comerciais
7416
LUIZ HENRIQUE T DIRETOR COMERCIAL luiz.domingos@lavitta.com.br 041 99184 Todos os emails
DOMINGOS 4667
BIANCA PALAZZO DIRETORA DE PROJETOS bianca.palazzo@lavitta.com.br 041 3075 1234 Todos os emails relativos a diretrizes de Projeto
LUCAS VILELA GERENTE DE ORÇ lucas.vilela@lavitta.com.br 41 9 9144 Todos os e-mails sobre orçamento e contrato
3093
A DEFINIR ENGENHEIRO Todos os emails
COORDENADOR
ALESSANDRO ENGENHEIRO RESIDENTE alexsandro.cesconetto@lavitta.com.b 041 99829- Todos os emails
CESCONETTO 0083
CARLOS COELHO JUNIOR ENGENHEIRO RESIDENTE carlos.junior@lavitta.com.br 028 98120- Assuntos sobre a execução da obra
4141
FLÁVIO LEMOS SUP. DE SEGURANÇA flavio.lemos@lavitta.com.br 041 99261 Segurança do Trabalho
3034
KARINA STELLA SUPERVISORA DE karina.stella@lavitta.com.br 041 3075 1247 Qualidade e Meio Ambiente
QUALIDADE
EVERTON CALIZARIO COORDENADOR DE RH everton.calizario@lavitta.com.br 041 3075 1234 Assuntos de RH
ADRIANA WOLPE GERENTE ADM adriana.wolpe@lavitta.com.br 041 3075 1234 Assuntos Financeiros e Faturamento
SÉRGIO SOUZA SUP. DE COMPRAS sergio.souza@lavitta.com.br 041 3075 1234 Assuntos de Aquisições
ELTON TÉCNICO DE SEGURANÇA elton.silva@lavitta.com.br Segurança do Trabalho
MARTA BABISK ADMINISTRATIVO DE marta.babisk@lavitta.com.br a definir Assuntos de RH e Faturamentos
OBRAS

5
Organograma da
Lavitta
Treinamentos:
REGISTROS DE TREINAMENTOS
Os treinamentos serão ministrados a todos os colaboradores desde o nível de Engenharia (Técnicos e
Encarregados,) até os executantes, visando à informação sobre Normas e Procedimentos para trabalhos nas
diversas áreas de execução dos serviços de acordo com o LAV-PSG-002 – Admissão e Treinamento de Funcionário.

Os empregados que compõe a equipe receberam os seguintes treinamentos:

NR 35 – Trabalho em Altura ; NR 06 – EPI´s; OTQ - Observador de Trabalho a Quente;

LT – Liberação de Trabalho; PTA; Vigia de PTA; AST; NR-18; Operador de perfuratriz;
 NR 12 – Máquinas e Equipamentos; NR 10; NR 33; NR 17.
Demais treinamentos legais inerentes as atividades que a empresa for realizar.
Programa de Condições e Meio Ambiente do Trabalho da Indústria da Construção;

O SESMT, juntamente com o Engenheiro da obra e consultoria externa, deverá implementar a

tecnologia de proteção contra acidentes, seguindo Normas Regulamentadoras da Portaria
3214/1978 do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE, objetivando neutralizar ou reduzir as
exposições dos trabalhadores a agentes nocivos a saúde ou integridade física dos mesmos. A
Tecnologia de Proteção Contra Acidentes deverá, sempre que possível, obedecer a seguinte
seqüência: Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC), Medidas de Ordem Administrativa ou de
Organização do Trabalho e Equipamentos de Proteção Individual (EPI).
Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC),

- Guarda-corpos para andaimes, conforme NR-18/PCMAT,

- Aterramento elétrico de máquinas e equipamentos energizados e de estruturas com possibilidade de
energização;
- Isolamento de áreas por meio de pedestais e correntes plásticas;
- Cobertas e tapumes de segurança contra queda e projeção de materiais instalados nas vias de acesso de
pessoas, onde não houver possibilidade de isolamento total;
- Pontos de fixação de andaimes e cabo de segurança (linha de vida);
- Coberta contra intempéries – Coberta em estrutura de madeira e telhas de fibrocimento, instalada em
locais onde não haja risco de queda de materiais;
 Medidas de Ordem Administrativa ou de Organização do Trabalho,

- Trabalhar em local ventilado

- Fazer uso de EPI’S específicos para as atividades;
- Realizar exames médicos face ao que estabelece a NR- 7 PCMSO da Portaria 3214/78 do MTE.
- Realizar DDSMS, palestras e treinamentos específicos ao tema.

Equipamentos de Proteção Individual (EPI)

-A adoção de Equipamentos de Proteção Individual – EPI, deverá ser instituída enquanto não forem
implementadas as demais medidas indicadas, por não haver outra forma de controle dos riscos ou por ser
inviável a implementação de outras medidas de segurança e controle, como por exemplo, Equipamentos de
Proteção Coletiva - EPC. As Medidas de Ordem Administrativa serão implementadas no local, considerando a
redução da exposição dos trabalhadores expostos aos riscos. Todos os EPI deverão possuir o C. A. (Certificado
de Aprovação) do Ministério do Trabalho.
- O controle dos EPI deverá ser efetivado por meio do formulário específico do SESMT da Empresa;
LIBERAÇÃO DE ATIVIDADES;

As liberações de atividades, LT liberação de trabalho serão utilizado formulário da Suzano, que visa abranger as
principais atividades da rotina. Onde terá validade semanal com revalidação diária através do Responsável pela
atividade e o Responsável da Suzano. Condicionado a continuidade das características do local, atividade e equipe
de trabalho envolvido inicialmente.
DDS E CAMPANHAS DE SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO;

Os DDS vão está de acordo com o cronograma da obra, para que os assuntos abordados, sejam temas que
estejam de acordo com as atividades que estarão acontecendo, mas não deixando de falar do assuntos gerais no
que se consideram importante como medidas de prevenção.

As campanhas serão feitas de acordo com um calendário mensal de campanhas de saúde e segurança, visando
o bem está físico e mental de nossos colaboradores.
Lições
Aprendidas
Apresentamos as principais lições aprendidas da obra do TG5 em execução na unidade da Suzano em Jacareí/SP, sendo:
Desenvolvimento desde o início de um plano de corte/dobra do aço entregando-o na obra somente para a montagem;
Por conta do espaço reduzido na obra (Aprox 50 x 40 m) será estudado o armazenamento dos materiais bem como a
logística do canteiro principal até a frente de trabalho;
Dimensionamento de equipamentos adequados ao espaço disponível;
Solicitação de recebimento dos projetos dos inserts com antecedência para a aquisição e estudo de interferências com
ferragens;
Recebimento dos Projetos de Aterramento no início do projeto por conta de interfaces com a concretagem do maciço da
fundação do turbogerador.
Definição do tipo de ligação do aterramento nos elementos (Prensa ou solda exotérmica);
Definição dos procedimentos e regras do projeto para a liberação de acesso de caminhões para descarregamento de cargas
e ferramentas;
Estudo para o cadastro e liberação dos caminhões betoneira, principalmente para o estaqueamento e os grandes planos de
concretagem;

13
 Apresentação do
 Projeto
CAMINHO SEGURO

14
SINALIZAÇÃO:
 Identificar os locais de apoio que compõe a obra;
 Indicar as saídas por meio de dizeres ou setas;
 Implantar a rota de fuga;
 Manter comunicação através de avisos;
 Advertir sobre o perigo de contato ou acionamento acidental de equipamentos e
máquinas com partes móveis;
 Advertir quanto ao risco de quedas;
 Alertar quanto à obrigatoriedade do uso de EPI, específico para a atividade a ser
executada;
 Advertir contra riscos na passagem de pessoas;
 Respeita o limite de Velocidade , ao adentra em nas dependência da Suzano;
Atividades

 ESCOPO

Mobilização
Estaqueamento do Turbogerador e da Edificação Fundação do
Turbogerador
Fundação da Edificação
Superestrutura do Turbogerador (Moldada in loco)
Superestrutura da Edificação (Pré moldada) Estrutura Metálica

16
Apresentação do
Projeto
 ESCOPO
Mobilização
Estaqueamento do Turbogerador e da
Edificação
Fundação do Turbogerador
Fundação da Edificação
Superestrutura do Turbogerador
(Moldada in loco)
Superestrutura da Edificação
(Pré moldada)
Estrutura Metálica

17
Apresentação do
Projeto
 ESCOPO
Mobilização
Estaqueamento do Turbogerador e da
Edificação
Fundação do Turbogerador
Fundação da Edificação
Superestrutura do Turbogerador
(Moldada in loco)
Superestrutura da Edificação
(Pré moldada)
Estrutura Metálica

18
Apresentação do
Projeto
 ESCOPO
Mobilização
Estaqueamento do Turbogerador e da
Edificação
Fundação do Turbogerador
Fundação da Edificação
Superestrutura do Turbogerador
(Moldada in loco)
Superestrutura da Edificação
(Pré moldada)
Estrutura Metálica

19
Apresentação do
Projeto
 ESCOPO
Mobilização
Estaqueamento do Turbogerador e da
Edificação
Fundação do Turbogerador
Fundação da Edificação
Superestrutura do Turbogerador
(Moldada in loco)
Superestrutura da Edificação
(Pré moldada)
Estrutura Metálica

20
Apresentação do
Projeto
 ESCOPO
Mobilização
Estaqueamento do Turbogerador e da
Edificação
Fundação do Turbogerador
Fundação da Edificação
Superestrutura do Turbogerador
(Moldada in loco)
Superestrutura da Edificação
(Pré moldada)
Estrutura Metálica

21
Apresentação do
Projeto
 ESCOPO
Mobilização
Estaqueamento do Turbogerador e da
Edificação
Fundação do Turbogerador
Fundação da Edificação
Superestrutura do Turbogerador
(Moldada in loco)
Superestrutura da Edificação
(Pré moldada)
Estrutura Metálica

22
Apresentação do
Projeto
 ESCOPO
Mobilização
Estaqueamento do Turbogerador e da
Edificação
Fundação do Turbogerador
Fundação da Edificação
Superestrutura do Turbogerador
(Moldada in loco)
Superestrutura da Edificação
(Pré moldada)
Estrutura Metálica

23
 Apresentação do
 Projeto
LOCAL DO TRABALHO

24
 Apresentação do
 Projeto
LOCAL DO TRABALHO

25
 Apresentação do
 Projeto
LOCAL DO TRABALHO

26
Plano de
Trabalho
Cron. Dezembro/22 Janeiro/23 Fevereiro/23 Março/23 Abril/23 Maio/23 Junho/23 Julho/23

Assinatura do Contrato
Liberação DESTRA para acesso á unidade e inserir a documentação dos
colaboradores; Entrega dos Projetos Executivos A1 á LAVITTA
Mobilização e montagem do Canteiro de obras;
Canteiro de Obras (Containers + Gerador a
Diesel); Procura para a Contratação de MO
LOCAL;
Alojamentos para a equipe
transferida; Recebimento do Aço do
Estaqueamento; Demarcação das
Estacas de HC;
Identificação de Possíveis
Interferências com o Estaqueamento;
Contratação dos Principais
Fornecedores do Projeto; 27
Plano de
Trabalho
Cron. Dezembro/22 Janeiro/23 Fevereiro/23 Março/23 Abril/23 Maio/23 Junho/23 Julho/23

Início e Término do Estaqueamento;

Arrasamento das Estacas Mecanizado; Prova
de Carga das Estacas da Edificação;
Escavação para a execução da base do Turbogerador;
Início do Aterramento da Edificação do Turbogerador;
Início e Término do Lastro de Magro da Base do
Turbogerador;

Fabricação dos Prémoldados para a Edificação;

Fabricação da Estrutura metálica para a Edificação;

28
Plano de
Trabalho
Cron. Dezembro/22 Janeiro/23 Fevereiro/23 Março/23 Abril/23 Maio/23 Junho/23 Julho/23

Fôrmas para a Fundação da Fundação do TG7

Montagem do Aço da Fundação do TG7 Concretagem
da Base com Gelo (Marco)

Término do Aterramento
Montagem do aço para os Pilares da Superestrutura
Montagem das fôrmas para os Pilares da Superestrutura Início
da concretagem da Fundação da Edificação

Fabricação dos Prémoldados para a Edificação; Fabricação

da Estrutura metálica para a Edificação;

29
Plano de
Trabalho
Cron. Dezembro/22 Janeiro/23 Fevereiro/23 Março/23 Abril/23 Maio/23 Junho/23 Julho/23

Término da Fundação da Edificação;

Preparação e Contragens em etapas para os Pilares do Turbogerador (8 m de
altura), em atividades que ocorrerão com extensões de jornada e trabalhos
em turnos para as equipes de montagem de fôrmas, armadura e
concretagens;
Montagem do Cimbramento (escoramento) das superestruturas do
Turbogerador;
Montagem dos Pré moldados para a Edificação em um trabalho coordenado
evitando as sobreposições de atividades;

Fabricação da Estrutura metálica para a Edificação;

30
Plano de
Trabalho
Cron. Dezembro/22 Janeiro/23 Fevereiro/23 Março/23 Abril/23 Maio/23 Junho/23 Julho/23

Término da Concretagem dos Pilares da Superestrutura do TG7;

Início e término da concretagem da última etapa da Superestrutura do Turbogerador
na sua cota final. Esta atividade também será realizada com extensão de jornada;
Cura da Estrutura e liberação para a montagem do Equipamento sobre o concreto
(Marco)

Início da Montagem da Estrutura Metálica

31
Plano de
Trabalho
Cron. Dezembro/22 Janeiro/23 Fevereiro/23 Março/23 Abril/23 Maio/23 Junho/23 Julho/23

Montagem do Turbogerador sobre o concreto (SUZANO);

Montagem de paredes de Concreto no fechamento lateral;
Montagem da Estrutura Metálica de Cobertura, Fechamento lateral, Telhas de
Acabamento; Início da Montagem das Esquadrias da Obra;

32
Plano de
Trabalho
Cron. Dezembro/22 Janeiro/23 Fevereiro/23 Março/23 Abril/23 Maio/23 Junho/23 Julho/23

Término da Montagem de paredes de Concreto no fechamento lateral;

Término da montagem das Estrutura Metálica de Cobertura, Fechamento lateral, Telhas de
Acabamento; Término da montagem das Esquadrias da Obra;
Adequações Externas á obra;

33
Plano de
Trabalho
Cron. Dezembro/22 Janeiro/23 Fevereiro/23 Março/23 Abril/23 Maio/23 Junho/23 Julho/23

Desmobilização da obra e desmontagem do canteiro;

34
Plano de
Trabalho
Os trabalhos serão desenvolvidos preferencialmente no horário diurno compreendido entre 07:30h e 17:30h de
segunda a quinta e 07:30h e 16:30h sextas-feiras, e aos sábados das 7:30h e 16:00h;

Foi negociado com a SUZANO, a utilização de turnos para eventuais etapas do cronograma que estão tendo
interfaces com outras atividades, essas ações ocorrerão principalmente para o caminho crítico (Superestrutura da
base do Turbogerador 7).

Abrimos vagas para contratação da MO da região porém parte do efetivo direto será transferido de outros
projetos para Aracruz/Es

35
Empresas contratadas -
Histograma CLIENTE SUZANO PAPEL E CELULOSE - ARACRUZ - ES INÍCIO 07/11/2022

DATAS
PROJETO TURBOGERADOR TG7 FIM
30/07/2023

HISTOGRAMA DE MÃO DE OBRA - LAVITTA

MESES -> dez/22 jan/23 fev/23 mar/23 abr/23 mai/23 jun/23 jul/23 ago/23
MO TOTAL - PERÍODO 26,5 49,5 50,5 50,5 47,5 47,5 47,5 31 14 0 0
MOI - 7,5 10,5 10,5 10,5 10,5 10,5 10,5 9 5 0 0
PERÍODO 19 39 40 40 37 37 37 22 9 0 0
MOD -
PERÍODO
MO TOTAL - ACUMULADO 26,5 76 126,5 177 224,5 272 319,5 350,5 364,5 0 0

MOI GERAL
COORDENADOR 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
ENGENHEIRO RESIDENTE 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ENCARREGADO ADMINISTRATIVO 1 2 2 2 2 2 2 2 1
ASSISTENTE TÉCNICO PLANEJAMENTO 2 2 2 2 2 2 2 1 1
ALMOXARIFE 1 1 1 1 1 1 1
TECNICO SEGURANÇA 2 2 2 2 2 2 2 2 1
MESTRE DE OBRAS 1 2 2 2 2 2 2 2 1

MOD GERAL
EQUIPE DE TOPOGRAFIA 1 1 1 1 1 1 1 1
OPERADOR DE EQUIPAMENTOS E 1 3 2 2 1 1 1 1 1
MOTORISTAS
OFICIAIS 10 18 18 18 18 18 18 10 4
(CARPINTEIRO/PEDREIRO/ARMADOR)
SERVENTES 5 12 12 12 12 12 12 5 4
SUBCONTRATADOS 2 5 7 7 5 5 5 5

36
Empresas contratadas -
Histograma

37
Riscos envolvidos na
execução
Trabalho em altura
Certificações de colaboradores atualizadas
Proteções, pontos de ancoragem e equipamentos certificados
Trabalho de escavação com equipamentos
Realização de escavação e cortes em taludes
Trabalho a quente
Serviços de solda e processos de soldagem exotérmicas
Movimentação de Cargas pesadas e maquinários
Isolamentos de áreas e distanciamento apropriado de equipamentos (em movimentação)
Içamento de Carga (plano de rigging)
Obedecer o plano enviado e cargas apresentadas
Riscos inerentes as áreas em operações Vazamentos de produtos químicos;
Atividades realizadas pelo processo industrial

38
Preparativos para a
PG
Informar quais serão as atividades de preparativos para a PG

O projeto não tem interações com a PG da planta sendo suas atividades concentradas em uma região de
aprox. 40x 30 m;

39
Interface
s

Informar como serão tratadas as

interfaces
Interfaces com a montagem da Ponte Rolante
Interfaces com a montagem do Equipamento do
Turbogerador TG7

40