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Conselho Estadual de Política Cultural

Reunião com candidatos


Janeiro 2024
Comissão Eleitoral
1. Andressa Iza Gonçalves
2. Antônio Carlos Pimenta Diniz
3. Daiany Soares Sarmento
4. Jussara Braga Bastos
5. Thaynã Fernandes Araújo Paes
1. artesanato;
2. audiovisual e novas mídias;
Representações

3. circo;
4. cultura alimentar e gastronomia;
5. culturas afro–brasileiras;
6. culturas indígenas;
7. culturas populares e tradicionais;
8. danças;
9. design e artes visuais;
10.entidades sociais culturais;
11.literatura, livro, leitura e biblioteca;
Representações

12.moda;
13.museus, espaços de memória e acervos;
14.música;
15.patrimônio imaterial;
16.produção cultural e técnica;
17.teatro;
18.comitê gestor da Política Estadual de Cultura Viva
• Presidência - Secretário de Estado de Cultura e Turismo;
• dois indicados pela Secretaria de Estado de Cultura e
Poder executivo
Turismo, um de cada superintendência;
• Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico;
• Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social;
• Secretaria de Estado de Educação;
• Secretaria de Estado de Fazenda;
• Secretaria de Estado de Governo;
• Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão;
• Empresa Mineira de Comunicação;
• Fundação Clóvis Salgado;
Poder executivo
• Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico;
• Rede Estadual de Gestores Municipais de Cultura e
Turismo;
• Associação Mineira de Municípios;
• Universidade do Estado de Minas Gerais;
• Fórum Nacional de Gestão Cultural das Instituições de
Ensino Superior – FORCULT;
• Assembleia Legislativa de Minas Gerais;
Informações importantes para
os candidatos
Conselhos municipais
429 Política Cultural – 7,5%*
328 com ata

Þ
por área

MG - 67
* Informação oficial SNC
Mudança da legislação que rege o Consec – Integração à nova lei do Sistema Estadual de
Nova legislação e nova
Cultura - Lei nº 24.462/ 2023.
regulamentação

Mudança da regulamentação – Trocamos o decreto de 2013 por um novo decreto - Decreto


nº 48.591/2023.

Atender ao disposto na lei estadual nº 22.627/2017, que instituiu o Plano Estadual de Cultura
(plano de desenvolvimento dos vários segmentos artísticos e as nstâncias consultivas
regionais do Consec)

Inserção da cadeira destinada à PECV.


reuniões plenárias (que juntam todos os
conselheiros) duram cerca de quatro horas e
acontecem a cada dois ou três meses;
Informações
importantes

Outras reuniões acontecem, esporadicamente:

• Reuniões dos Fóruns Setoriais, nos meses sem plenárias ou de


acordo com a organização de cada setor;
• Reuniões de Grupos De Trabalho, que são eventuais;
• Reuniões das Câmaras Temáticas, duas a três por ano;

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Quórum de Abertura – 50% dos conselheiros em exercício.
Explicação do tema que é ponto de pauta;
Discussão com pontos de vista a favor, contrários ou até mesmo a
retirada de pauta para produção de parecer para subsidiar a decisão.
Plenárias

Vota-se o tema tendo um encaminhamento. Não é ideal que as


discussões se arrastem, para garantir formalidade e efetividade.
A favor: quando o participante entende ser a melhor opção para
aquele momento.
Contra: quando entende que aquela não é a melhor opção (pode
acontecer de ser feita uma proposta alternativa e clara, mas escrita
ali).
Abstenção: O participante, não tendo opinião suficientemente clara
sobre o tema, prefere abster-se de votar 11
• Há ajuda de custo de transporte e hospedagem. Não há
Retribuição/pagamento/remuneração, como na maioria
Informações
importantes
dos conselhos
• A Secult fará processos de qualificação: para atuação
como conselheiro, para mobilização, para formalização,
etc.
• Principais ferramentas de atuação do conselheiro, como
organizar as reuniões, como encaminhar as questões no
dia a dia do conselho, métodos para facilitar articulação e
a discussão de propostas com os outros conselheiros.
Informações

• Atentar-se para a prestação de contas quando de


importantes

reuniões presenciais:

•Aqui precisamos completar


• Ocorrerá a vacância de conselheiro nas seguintes hipóteses:
• I – renúncia;
Informações

• II – ausência por duas sessões ordinárias consecutivas ou quatro


importantes
alternadas, sem motivação;
• § 2º – ocorrendo a dupla vacância de conselheiros representantes
da sociedade civil, o Plenário do Consec convocará o próximo
candidato mais votado no último processo eleitoral para aquele
segmento
• na ausência de candidatos inscritos ou habilitados, faculta-se ao
poder público indicar os representantes, os quais deverão ser
referendados pelo Plenário e atender obrigatoriamente aos
mesmos requisitos do processo eleitoral vigente
• Compete à Secretaria Executiva:
I. elaborar, encaminhar, autenticar e guardar a documentação
sobre o Consec;
Informações
importantes
II. organizar, apoiar e executar atividades técnicas e
administrativas relacionadas às competências do Consec;
III. enviar previamente cópia da pauta de reuniões do Consec aos
conselheiros;
• Há uma pasta no Drive do Consec com todas as legislações
estaduais e nacionais sobre cultura, bem como as atas,
gravações de reuniões, slides utilizados nas reuniões, etc.
• A secretaria executiva é responsável pela viabilização
operacional das reuniões e contribui na marcação de
reuniões online dos fóruns setoriais;
• Caso existam candidatos com o mesmo número de votos, a Comissão
Eleitoral adotará os seguintes critérios de desempate, por ordem de
Sobre desempate e
prioridade:
• I. O tempo de atuação de cada candidato no segmento ao qual se
excedentes
candidata, por meio da análise do portfólio e das cartas de
recomendação;
• II. Candidato residente no interior do estado;
• 6.7. Os candidatos que não foram eleitos como titulares ou suplentes
comporão lista de excedentes, em ordem de votação, e poderão ser
convocados a compor o Consec, em caso de vacância no segmento para
o qual foi votado.
• Após a nova legislação os suplentes devem obrigatoriamente estar
presentes em pelo Menos metade das reuniões Ordinárias, garantidos
ao Recursos na mesma condição do titular.
• Cabe ao titular avisar o suplente quando não for possível sua presença.
• Haverá posse coletiva dos eleitos. Vocês
receberão todas as informações e orientações
pela secretaria executiva;
Sobre posse

• Haverá reunião de transição entre mandatos;


• Os eleitos receberão ofício declarando que
fazem parte do Conselho e a condição (titular
ou suplente);
• Haverá obrigatoriedade de participação na
capacitação que será oferecida;
Sobre ser conselheiro
Questões gerais
Clique para editar o título Clique para editar o
mestre Ambiente Ambiente
título mestre
das políticas públicas do cidadão comum

• Previsível • Imprevisível
• Impessoal • Pessoal
• Objetivo • Subjetivo
• Estável • Transitório
• Conceituado • Conceituável
Organizações internas
Abrangência: Estado de Minas Gerais; Cultura e Arte;
Limitação do foco
Complementaridade: Conselho é parte de um conjunto
de instâncias participativas que cooperam com o Estado
na formulação, execução e avaliação de políticas públicas
de um determinado setor ou tema;
Soma-se ao legislativo na função propositiva e
fiscalizadora;
Áreas com vinculação orçamentária (Educação, Saúde e
Assistência Social) têm seus conselhos com poder de
decisão vinculante, mas não a Cultura;
Funções: Normatização, Fiscalização, Deliberação,
Consulta;
Mais que espaços de representação setorial e ou
Limitação do foco
corporativa, são espaços de participação e de
tomada de decisões que afetam a coletividade.
Conferências e Conselhos não são espaço apenas
para elencar desejos e propostas, policiamento
pura e simples ou só atendimento de demanda de
“clientela”.
Conselhos comportam discordância, tensão. A
construção conjunta não é naturalmente
colaborativa, sendo inicialmente de contraposição.
Pontos centrais Conselho é lugar de negociação e deliberação;
Mediação é capacidade fundamental para
gestores de conselho
•--------------------------------------------
Discussão deve ocorrer em um momento
diferente, por isso a necessidade dos fóruns
setoriais e regionais e de encontros de
representantes da sociedade civil fora do horário
das reuniões do conselho;
Titular, Suplente,

•Fundamental que titular e


suplente estejam alinhados e
Fórum

participem regularmente das


reuniões e se encontrem
regularmente com os setores
Consec
Formas participativas
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Poder Executivo Estadual, Pode executivo Federal
Limitação do foco
Poder Legislativo Estadual, Poder Legislativo Federal
Órgãos de Controle e poder judiciário: Procuradoria
(Advocacia Geral do Estado), Controladoria Geral do Estado,
Defensoria Pública, Ministério Público
 Conselhos de Políticas Públicas de áreas com vinculação
orçamentária – Gestores, deliberativos, consultivos, normativos;
 Conselhos de Políticas Públicas de áreas sem vinculação
orçamentária – Deliberativos, consultivos, normativos;
Limitação das deliberações > Exigem articulação com outras
instâncias, como os legislativos, e articulação com outros
órgãos ou entidades de pressão da sociedade civil ou
associativas (OAB, MP, Imprensa, Sindicatos, etc)
Ideal: AÇÃO CUMULATIVA / DE INCREMENTO >> Instâncias mais
específicas ou locais se juntam e articulam as mais amplas
Organização interna
---------------------------------------------------------------------------------------
Papel do Conselheiro;
Papel do Plenário;
Papel da Gestão do conselho (presidência, vice, secretaria
executiva);
Papel de Instâncias Internas (Câmaras e Grupos de Trabalho);
Perspectivas setoriais/segmentos (fóruns setoriais);
Perspectivas regionais (fóruns regionais);
Equidade na distribuição (segmentos, regiões e perfis de atuação);
Sistemática de funcionamento, votação, encaminhamento e
registro dos encaminhamentos;
• articulação e proximidade entre titular e suplente;
• manter Discussões regulares com o setor;
Fundamental
• Proximidade com os diversos grupos e instituições da sociedade,
os ativistas, o legislativo;
• Atuação “propositiva”: não basta discordar de algo, pura e
simplesmente, pois conselho é lugar de construção ,então
prepare-se para propor;
• Acompanhamento e atualização de prioridades por setor >> Plano
de Desenvolvimento da Economia da Criatividade;
• Há reuniões em caráter de urgência para resolver assuntos
prioritários ou Grupos de Trabalho, então é importante que cada
candidato leve em consideração a disponibilidade para tais
urgências;
Principais desafios do
próximo mandato
• Aprovar o novo regimento (há três alterações ao aprovado em
plenário no último mandato e que dependerão de votação;
• Garantir discussão anterior sobre as prioridades de editais do FEC;
• Implantar até o final de 2025 as instâncias consultivas regionais;
• Implantar efetivamente as três câmaras temáticas;
• Acompanhar a PNAB – Política Nacional Aldir Blanc;

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