Inteli Prrposta Técnica Final R01

Proposta Técnica
SOBRE A SAENG | PORTFOLIO | O PROJETO

+2.500 Obras
+200.000 m²
obras
300 colaboradores
32 anos
A Saeng agrega e
administra todos os serviços
envolvidos na obra, coordenando
fornecedores altamente
qualificados.
Expertises e diferenciais
Áreas de atuação
CORPORATIVO | PAUL HASTINGS HOTELARIA | ALMENAT
VAREJO | ERMENEGILDO ZEGNA SAÚDE | HOSPITAL PAULISTANO FORMATOS ESPECIAIS | COLÉGIO ST FRANCIS
Diretoria Executiva
JOSÉ ANTÔNIO
EDUARDO JOSÉ RENATO FAVARO
BAER TABORDA Diretor
Diretor Diretor Administrativo &
Comercial Engenharia Financeiro
NÁDIA
CALFAT
Head
Divisão Corporativa
Organograma SAENG
Organograma SAENG
Organograma SAENG
Nossos clientes
EXPERTISE
COLÉGIOS
ST. FRANCIS COLLEGE | PINHEIROS | SÃO PAULO
COLÉGIO BANDEIRANTES | VILA MARIANA | SÃO PAULO
EXPERTISE COM
MCKINSEY | SÃO PAULO | 5.250 M²
ING BANK | SÃO PAULO | 1.800 M²
SPOTIFY | SÃO PAULO | 1.887 M²
NETFLIX | SÃO PAULO | 4.300 M²
LINKEDIN | SÃO PAULO | 6.040 M²
EXPERTISE SAENG
SYNGENTA | SÃO PAULO | 6.020 M²
BAYER CLIMATE | SÃO PAULO | 950 M²
BAYER LIFE HUB | SÃO PAULO | 2.050 M²
PROJETO
DADOS DO PROJETO
ESCOPO DE CONSTRUÇÃO
METODOLOGIA CONSTRUTIVA
ANÁLISE DO PROJETO
ACESSOS, LOGÍSTICA E SSMA
TIME DEDICADO (ORGANOGRAMA)
MILESTONES E HISTOGRAMA
SUSTENTABILIDADE
CLOSE-OUT
COVID-19
Dados do projeto
PRAZOS LOCALIZAÇÃO ÁREA ESCOPO
06 meses IPT – Instituto de Pesquisa 9.730 m² Retrofit dos galpões 05 e

07/2021 Início obra Tecnológicas 06 do IPT, para
12/2021 AVCB Av. Professor Almeida Prado, implantação do Instituto de
12/2021 HABITE-SE 532, Cidade Universitária – Tecnologia e Liderança -
01/2022 Punch-list São Paulo/SP INTELI
01/2022 Entrega
PROJETO
DADOS DO PROJETO
ANÁLISE DO PROJETO
SUSTENTABILIDADE
CLOSE-OUT
COVID-19
Escopo de Construção
A seguir apresentamos um resumo dos serviços a serem realizados pela Saeng Engenharia para implantação do novo centro de educação Inteli.
As atividades relacionadas deverão ser complementadas com as informações constantes na planilha quantitativa, considerações e exclusões orçamentárias.
SERVIÇOS PRELIMINARES
• Instalação de tapumes de isolamento;

• Implantação de canteiro de obras provisório;
• Locação topográfica;
• Remoção de vegetação existente, conforme TCA aprovado e fornecido pela Inteli.
FUNDAÇÕES
• GALPÃO 05 E 06: Execução de estaca tipo hélice segmentada, conforme projeto;

• Execução de blocos de fundação e vigas baldrames, conforme projeto.
REFORÇO ESTRUTURAL
• GALPÃO 05 E 06: Execução de reforço estrutural em fundação existente, incluindo blocos e vigas alavancas, conforme projeto;
• Execução de reforço estrutural em pilares existentes para construção de edificações complementares.
ESTRUTURA DE CONCRETO
• GALPÃO 05: Construção de 02 níveis de mezaninos, considerando pilares e vigas moldados in loco e lajes maciças pré-fabricadas, incluindo escadas de acesso em estrutura de
concreto moldado in loco;
• Execução de piso de concreto armado.
• GALPÃO 06: Construção de marquise e pórtico de concreto moldado in loco de entrada principal;
• Construção de estrutura de concreto complementar próximo a entrada principal para abrigar: recepção, áreas técnicas e apoio a terceiros;
• Construção de estrutura de concreto complementar entre os eixos 11 – 14;
MEZANINO 02
GALPÃO 05
GALPÃO 06
MEZANINO 01
COBERTURA METÁLICA
• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e montagem de cobertura em estrutura metálica, considerando: terças, telhas metálicas, calhas, rufos e aberturas zenitais.
FECHAMENTOS E DIVISÓRIAS
• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e montagem de divisória drywall tipo RU (resistente à umidade);

• Execução de alvenaria em bloco de concreto de 14x19x39cm;
• GALPÃO 05: Execução de septos de alvenarias sobre portas/divisórias e marcenarias;

• Fornecimento e montagem de septo de gesso sobre portas/divisórias e marcenarias;
• Fornecimento e montagem de divisória em policarbonato alveolar translúcido, com estrutura em woodframe;
• Fornecimento e montagem de divisória industrial de vidro laminado;
• Fornecimento e instalação de reforço em paredes drywall.
• GALPÃO 06: Execução de alvenaria em bloco de concreto de 19x19x39cm;
IMPERMEABILIZAÇÃO
• GALPÃO 05 E 06: Execução de impermeabilização em fundação rasa (blocos de fundação e vigas baldrames);
• ÁREA EXTERNA: Execução de impermeabilização em manta asfáltica em espelho d’água existente.
FORRO
• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e montagem de forro de gesso acartonado;

• Fornecimento e montagem de forro modular;
• Fornecimento e montagem de forro acústico tipo Cleaneo;
• Fornecimento e montagem de forro acústico tipo Fiberwood ripado (placas em nuvens).
• GALPÃO 05: Fornecimento e montagem de forro acústico tipo Armstrong
• Fornecimento e montagem de forro acústico tipo Fiberwood (placas em nuvens);
REVESTIMENTO DE PAREDE
• GALPÃO 05 E 06: Aplicação de chapisco e emboço sobre paredes de alvenaria;

• Fornecimento e assentamento de revestimento cerâmico;
• GALPÃO 05: Fornecimento e instalação de revestimento laminado tipo plywood;
• Fornecimento e instalação de painel acústico;
• Fornecimento e instalação de tela metálica perfurada;
• Fornecimento e instalação de painel frontal em lousa em aço cerâmico;
• GALPÃO 06: Fornecimento e instalação de revestimento em chapa de aço cortain;
• Execução de revestimento em concreto pigmentado;
• Fornecimento e aplicação de papel de parede.
REVESTIMENTOS DE PISO
• GALPÃO 05: Fornecimento e instalação de piso elevado;

• Fornecimento e instalação de revestimento em carpete;
• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e instalação de revestimento vinílico;
• Fornecimento e instalação de rodapé em madeira;
• Fornecimento e instalação de rodapé invertido em alumínio;
• Execução de piso cimentado;
• Fornecimento e assentamento de piso e rodapé cerâmico;
• GALPÃO 06: Execução de regularização de piso;
PINTURA
• GALPÃO 05 E 06: Caiação em alvenaria existente em tijolo maciço;

• Tratamento de estrutura existente, considerando estucamento, lixamento e reparo de possíveis trincas;
• Aplicação de verniz e hidro-repelente incolor em fachada e superfícies em concreto;
• Aplicação de pintura acrílica em paredes e forro;
• Aplicação de pintura sobre esquadrias.
• GALPÃO 05: Aplicação de pintura em epóxi sobre piso;
ESQUADRIAS | SERRALHERIA | ELEMENTOS METÁLICOS | VIDROS
• GALPÃO 05: Fornecimento e instalação de trilhos com lousas de correr fixadas sobre caixilharia de vidro;
• Fornecimento e instalação de portas de ferro tipo industrial acústica;
• Fornecimento e instalação de portas blindadas;
• Fornecimento e instalação de portas corta-fogo;
• Fornecimento e instalação de guarda-corpo metálico;
• Recuperação de esquadrias (portas e caixilhos) existentes;
• Fornecimento e instalação de espelho comum 3mm;
• Fornecimento e instalação de elementos de ferro, como: escada marinheiro, alçapão e corrimão em aço galvanizado.
• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e instalação de esquadrias em alumínio e vidros fixos;

• Fornecimento e instalação de portas de ferro tipo industrial, com grelhas de ventilação;
• Fornecimento e instalação de ferragens e demais itens de esquadrias como: molas aéreas, barras anti-pânico, conforme especificado em projeto;
• GALPÃO 06: Fornecimento e instalação de portas de madeira revestidas em laminado melamínico;

• Fornecimento e instalação de vidro laminado incolor.
ÁREA EXTERNA
• ENTORNO: Fornecimento e instalação de deck de madeira ecológica;

• Reassentamento de paralelepípedos;
• Execução de piso intertravado drenante;
• Execução de piso tipo Elastopave;
• Execução de contenção em piso de concreto;
• Recuperação e tratamento de espelho d’água existente;
• Pintura epóxi em espelho d’água existente;
• Paisagismo conforme projeto;
• Fornecimento de mobiliário externo, conforme projeto.
COMUNICAÇÃO VISUAL
• GALPÃO 05: Fornecimento e instalação de escultura artística em policarbonato dobrado;

• Fornecimento e instalação de murais interativos, tipo lambe-lambe, linha do tempo, instagramável;
• Fornecimento e instalação de totens, placas de identificação, adesivos em piso e arquibancada.
MARCENARIA | MOBILIÁRIO | EQUIPAMENTOS | AMBIENTAÇÃO
• GALPÃO 05: Fornecimento e instalação de elevador elétrico sem casa de máquinas, considerando 03 paradas;
• Fornecimento e instalação de plataforma elevatória;
• Fornecimento e instalação de marcenaria civil como: arquibancadas e mobiliários em concreto pré-moldado;
• Fornecimento e instalação de cortinas e persianas;
• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e instalação de marcenaria funcional como: mesas, bancadas, e demais elementos de marcenaria;
• Fornecimento e instalação de mobiliário funcional e decorativo;
• Fornecimento e instalação de equipamentos de copa e escritório;
• GALPÃO 06: Fornecimento e instalação de câmaras frias, incluindo revestimento de teto em painel frigorífico;
INSTALAÇÕES ELÉTRICAS
• GALPÃO 05: Fornecimento e instalação de 02 grupos geradores de 500kVA;

• Fornecimento e instalação de cubículo de média tensão, para uso ao tempo, classe 24kV e transformador de 750kVA;
• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e instalação de quadros elétricos de distribuição;
• Montagem de infraestrutura para distribuição de iluminação, tomadas e alimentadores de baixa tensão, incluído passagem de cabos e interligação em quadros de distribuição;
• Fornecimento e instalação de luminárias, conforme projeto.
INSTALAÇÕES HIDRÁULICAS E COMBATE A INCÊNDIO
• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e montagem de tubulação de distribuição de água fria;

• Fornecimento e montagem de tubulação de distribuição de água quente;
• Fornecimento e instalação de louças e metais sanitários;
• Fornecimento e montagem de tubulação de distribuição de esgoto;
• Fornecimento e montagem de tubulação de distribuição de águas pluviais;
• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e instalação de extintores, conforme norma;
• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e montagem de tubulação de gás GLP, incluindo abrigo.
• GALPÃO 05: Fornecimento e montagem de reservatório de água potável 190m³;

• Fornecimento e montagem de rede de sprinklers;
HVAC
• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e montagem sistema de ar-condicionado tipo VRF, com distribuição de dutos, difusores e grelhas;
• Fornecimento e montagem de dampers de regulagem manual;
SISTEMAS ESPECIAIS
• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e instalação de sistema de detecção e alarme de incêndio (SDAI);

• Fornecimento e instalação de sistema de cabeamento estruturado;
• Fornecimento e instalação de sistema de áudio e vídeo;
• Fornecimento e instalação de sistema de CFTV e controle de acesso.
PROJETO
DADOS DO PROJETO
ANÁLISE DO PROJETO
SUSTENTABILIDADE
CLOSE-OUT
COVID-19
Metodologia de Construção
A SAENG DESENVOLVEU UM PROCESSO DIVIDIDO PREMISSAS KICK OFF

CRONOGRAMA DE MARCOS CONTROLE DE CRONOGRAMA E
EM 4 ETAPAS PARA ATINGIR A QUALIDADE
CRONOGRAMA DETALHADO FINANCEIRO
ESPERADA: PLANO DE AÇÃO CONTROLE DE RISCOS
DEFINIÇÃO DE EQUIPE SAÚDE E SEGURANÇA
A metodologia Saeng é o resultado de um conjunto de atividades ORÇAMENTO / FLUXO DE CAIXA RELATÓRIO DE REUNIÕES
desenvolvidas ao longo de anos de experiência, quer respondendo às ANÁLISE DE RISCO SHOPDRAWINGS
necessidades internas dos processos Saeng, quer às necessidades da PLANO DE COMUNICAÇÃO RELATÓRIOS SEMANAIS
gestão e das empresas clientes. PLANO DE AQUISIÇÃO RELATÓRIO DE HSE
APROVAÇÕES / SIMULAÇÃO SUSTENTABILIDADE
LEVANTAMENTO COMISSIONAMENTO
Com as lições aprendidas em experiências anteriores, a Saeng ACEITE PROVISÓRIO
desenvolveu um processo dividido em 4 ETAPAS para atingir a
qualidade esperada:
Cada etapa foca nas atividades e procedimentos relevantes para atingir a

QUALIDADE esperada. Essas etapas ou atividades podem ser
personalizadas para melhor adequação a cada projeto. Esse processo
também promove o aprimoramento contínuo da metodologia Saeng.
PUNCH LIST GARANTIAS
TREINAMENTO NOVAS SOLICITAÇÕES
ACEITE FINAL
CLOSE OUT
Pré Construção | processo de compras
01 02 03 04 05
ESCOLHA DE ESTABELECIMENT APROVAÇÕES DE AGENDAMENT GERENCIAMENTO
FORNECEDORES O DE DATAS PARA ESTIMATIVAS E O DE DE CUSTOS
BASEADO NO CONTRATAÇÕES PRIORIDADES REUNIÕES DESDE O INÍCIO
PROJETO SEMANAIS ATÉ A CONCLUSÃO
DESENVOLVIDO COM A EQUIPE DA OBRA
E REQUISIÇÕES
DO ISO
Gestão de Custos
abr mai jun
Análise da RFI / RFP
• Tipo de contratação
CONCORRÊNCIA
• Condição de faturamento
• Condição de pagamento
Orçamentos Proposta técnica / Comercial Award
Engenharia faz contratações / Geração de relatórios de Análise da equipe de Aprovação do

controle de custos – ERP engenharia em impactos
OBRA
compras cliente
Sienge em escopo, custo e prazo
Todas as NFs são Solicitação de Engenharia + Project

identificadas por obra e mudança Manager geram change order
item de planilha e enviam para cliente
Construção | protocolos de qualidade
 CRONOGRAMA MACRO
 CRONOGRAMA PRELIMINAR
 ANÁLISE DE RISCO
 PLANO DE AÇÃO CONSTRUÇÃO E LOGÍSTICA
 CONTROLE DE AMOSTRAS, MOCKUPS E
S H O P D R AW I N G S
 DEFINIÇÃO DA EQUIPE DE OBRA
 CONTROLE DE COMPRAS
 FLUXO DE COMPRAS
 PA I N E L D E C O N T R O L E S E M A N A L E
AT I V I D A D E S S E M A N A I S
 PRÉ-COMISSIONAMENTO DOS SISTEMAS
 CONTROLE DAS CHANGE ORDERS E RFI /
FORMULÁRIO DE CHANGE ORDERS
Treinamentos
 INTEGRAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS

 INTEGRAÇÃO DE OBRA;
 DIALOGO DIÁRIO DE SEGURANÇA (DDS;
 O R D E M D E S E RV I Ç O ;
 NR-18;
 NR-12;
 NR-35;
 ANALISE PRELIMINAR DE RISCO (APR)POR
AT I V I D A D E
Construção | marcação e
compatibilização
Todo detalhe de piso e forro, incluindo toda a

infraestrutura são marcados no piso para compatibilizar,
evitando retrabalho e sobreposições de itens 1 2
construtivos e antecipando atividades e produção de
materiais.
Isto permite além de uma maior precisão das localização

dos itens que fazem parte de todo o processo, agilidade
para a produção de itens que dependem de medições uma
vez que são antecipadas as confirmações de medidas.
3 4
Construçã o | controle de riscos
01 02 03 04 05 06 07
PROBLEMA TÉCNICO PRÉVIA DE ANÁLISE DO REPORTE AO TOMADA AÇÃO
PROJETO ANÁLISE COORDENADOR CLIENTE DE
ACABAMENTO DO TIME DE DE ENGENHARIA GERENCIADORA DECISÃO
ATRASO DE OBRA COM
ENTREGA CONSIDERAÇÕES
CHANGE ORDER E PLANO DE
MITIGAÇÃO
Gestão de terceiros | fornecedores - avaliação
Rotina de Lições Aprendidas
01 02 03
FO.116
Rev.00
14/10/2020
LESSONS LEARNED | Lições Aprendidas

WORK | Obra: 2790 + FACEBOOK COZINHA
DATE | Data: 14/10
NAME | Nome DEPARTAMENTO

MARIANA SANTOS PLANEJAMENTO
PLINIO BELLO ENGENHARIA
ADRIANO MARTINS ENGENHARIA
ITEM DISCIPLINA CATEGORIA DATE APONTADO POR FASE DO PROCESSO IMPACTO FATO OU OCORRÊNCIA CUSTO LIÇÃO APRENDIDA COMENTÁRIOS
O PROJETO DE SPRINKLER NÃO CONTEMPLAVA BICOS DENTRO DAS ATENÇÃO A COMPATIBILIZAÇÃO ENTRE FAT E PROJETO - CUSTO REPASSADO
1 SPRINKLER PROJÉTOS TÉCNICOS 01/15/20 PLINIO OBRA NEGATIVO LEVE R$ 3.600,00
CÂMARAS FRIAS PORÉM O DA FAT CONTEMPLAVA AO CLIENTE VIA RFI E CO
COM A MUDANÇA DE LAYOUT DA COZINHA SOLICITADO PELO
CLIENTE FOI NECESSÁRIO REPOSICIONAR OS HIDRANTES PARA
2 BOMBEIROS PROJÉTOS TÉCNICOS 11/05/19 PLINIO OBRA NEGATIVO ALTO R$ 26.000,00 PRESSIONAR/ AJUDAR MAIS ARQUITETURA COM SOLUÇÃO
ATENDER A FAT. PROCESSO DEMOROU POR CONTA DA
ARQUITETURA
3 HIDRAULICA COMPATIBILIZAÇÃO 11/05/19 PLINIO OBRA NEGATIVO ALTO

O PROJETO DE COZINHA NÃO ESTAVA FINALIZADO E QUANDO FOI
FINALIZADO APÓS O INÍCIO DA OBRA, FOI NECESSÁRIO REVISAR O
PROJETO DE HIDRÁULICA, GERANDO UMA C.O.
ENVOLVER O PROJETISTA DE COZINHA NO INÍCIO DO PROCESSO PARA
R$ 237.000,00 ENTENDER EM QUE PÉ ESTÁ O DESENVOLVIMENTO. USAR EXPERTISE PARA
AJUDAR NA SOLUÇÃO
IDENTIFICAÇÃO DO QUALIFICAÇÃO DO ELABORAÇÃO DE
PROBLEMA POR PROBLEMA RELATÓRIO E
FOI FEITO UM RELATÓRIO NO SISTEMA DE AR CONDICIONADO ANTES
4 AR CONDICIONADO GERENCIADORA 07/15/19 PLINIO OBRA POSITIVO LEVE

DO INÍCIO DA OBRA E FOI APONTADO QUE UMA DAS
CONDENSADORAS TINHA PROBLEMAS DE FUNCIONAMENTO. ISSO
FOI APONTADO E A BRIGA COM CONDOMÍNIO FOI PROLONGADA. O
R$ 6.000,00
VERIFICAR SE VAMOS APRESENTAR CUSTO AO CLIENTE (NA VERDADE
CONDOMINIO). ASSUNTO A SER FINALIZADO, MAS O PROBLEMA FOI
MINIMIZADO POR TERMOS GERADO UM RELATÓRIO DO SISTEMA DE AR
DISCIPLINAS DOCUMENTO PARA
PROBLEMA SERÁ RESOLVIDO PELO CONDOMINIO PORÉM SERÁ
NECESSÁRIO FAZER UM NOVO START UP DO SISTEMA.
CONDICIONADO.
MITIGAÇÃO
OCORREU UM ENTUPIMENTO NA AREA DO DML E MESMO
TENTANDO DESENTUPIR A ÁREA CONTINUAVA ALAGANDO. O DML
ESTAVA IMPERMEABILIZADO PORÉM A ÁREA DE FORA NÃO, O QUE
5 IMPERMEABILIZACAO ENGENHARIA 03/15/20 PLINIO OBRA NEGATIVO ALTO FEZ COM QUE A ÁGUA PERCOLASSE PELA LAJE. ESSE VAZAMENTO R$ 195.000 ATENÇÃO AOS VAZAMENTOS E ENTUPIMENTOS
04
FEZ COM QUE CAÍSSE ÁGUA NO ANDAR DE BAIXO EM CIMA DE UM
05
TRANSFORMADOR ELÉTRICO DO PRÉDIO. ESSE INCIDENTE GEROU
DANOS QUE TIVERAM DE SER COBERTOS PELO SEGURO
ATENÇÃO PARA INTERLIGAÇÃO ENTRE O SISTEMA DE DETECÇÃO DE

ESTUDO DOS PROJETOS PARA COMPATIBILIZAÇÃO ENTRE OS SISTEMAS
6 DETECÇÃO DE FUMAÇA FORNECEDORES 03/15/20 PLINIO OBRA NEGATIVO LEVE FUMAÇA, DETEÇÃO DE VAZAMENTO DE GÁS, DETECÇÃO DE NA
APONTADOS.
INCÊNDIO EM COIFAS E EXAUSTORES
ATENÇÃO PARA NECESSIDADE DE ALTURA DE ENTREPISO PARA FAZER

O ENCHIMENTO DE HIDRÁULICA. NESTE CASO ERAM NECESSÁRIOS
7 HIDRAULICA COMPATIBILIZAÇÃO 11/05/19 PLINIO OBRA NEGATIVO ALTO R$ 237.000,00 VISTORIA PREVIA PARA VERIFICAR IMCOMPATIBILIDADES
PELO MENSO 40CM DE ALTURA E TÍNHAMOS 14CM NA PIOR
SITUAÇÃO. SITUAÇÃO RESOLVIDA
ATENÇÃO AO PROCESSO DE SUBMITAL DE PRODUTOS E
NECESSÁRIO TER SINALIZADO PELA EQUIPE DE
EQUIPAMENTOS PARA APROVAÇÃO. FOI NECESSÁRIO QUE DIVERSOS
ORÇAMENTOS/PLANEJAMENTO QUAIS SÃO OS PRODUTOS CRÍTICOS DE
8 DIVERSOS PLANEJAMENTO 10/10/19 PLINIO OBRA NEGATIVO MÉDIO EQUIPAMENTOS DE COZINHA FOSSEM SUBSTITUÍDOS POR NÃO NA
ENTREGA. ESTABELECER UM CRONOGRAMA DE APROVAÇÕES E CRITÉRIOS
TEREM APROVAÇÃO DO IMNETRO PARA SER COMERCIALIZADOS NO
PARA SEREM UTILIZADOS COM O CLIENTE FINAL.
BRASIL.
MÁQUINA DE SUCO ESPECIFICADA EM ORÇAMENTO ERA DIFERENTE ORÇAMENTOS SE CERTIFICAR DE QUE O FORNECEDOR ESCOLHIDO PARA O
9 DIVERSOS ORÇAMENTOS 06/25/20 ADRIANO ORÇAMENTOS NEGATIVO ALTO R$ 25.000,00
DA MÁQUINA ESPECIFICADA EM PROJETO PROJETO SEGUIU CORRETAMENTE AS ESPECIFICAÇÕES.
GRELHAS DE PISO FORAM ESPECIFICADAS DA MACOM, MAS ORÇAMENTOS SE CERTIFICAR DE QUE O FORNECEDOR ESCOLHIDO PARA O
10 DIVERSOS ORÇAMENTOS 11/05/19 ADRIANO ORÇAMENTOS NEGATIVO ALTO R$ 47.000,00
DEVERIAM SER DA ACO DRENAGEM PROJETO SEGUIU CORRETAMENTE AS ESPECIFICAÇÕES.
ATENÇÃO AOS ITENS DE REVESTIMENTO DE INOX QUE NÃO FORAM

11 DIVERSOS ORÇAMENTOS 02/20/20 ADRIANO ORÇAMENTOS NEGATIVO ALTO CONSIDERADOS EM ORÇAMENTO: FECHAMENTOS ENTRE COIFAS E R$ 32.000,00 ORÇAMENTOS SE ATENTAR NA ANÁLISE DE PROJETOS ESPECÍFICOS
FORRO, REVESTIMENTO DE PILARES E CAIXAS DE GORDURA
NÃO FOI CONSIDERADO EM ORÇAMENTOS CARRETOS PARA

12 DIVERSOS ORÇAMENTOS 01/10/20 ADRIANO ORÇAMENTOS NEGATIVO ALTO R$ 16.500,00 SE ATENTAR NA ANÁLISE DA PROPOSTA RECEBIDA DOS FORNECEDORES
TRANSPORTE DE ITENS DA MACOM
13 DIVERSOS ORÇAMENTOS 01/10/20 ADRIANO ORÇAMENTOS NEGATIVO ALTO MÃO DE OBRAINSTALAÇÃO DA MELTING (COIFAS) R$ 22.800,00 SE ATENTAR NA ANÁLISE DA PROPOSTA RECEBIDA DOS FORNECEDORES
14 DIVERSOS PLANEJAMENTO 11/05/20 MARIANA PLANEJAMENTO NEGATIVO MÉDIO

ANTECIPAR PROGRAMAÇÃO DAS APROVAÇÕES DOS SUBMITTALS
PARA NÃO IMPACTAR NOS PRAZOS DAS COMPRAS
NA MONITORAR CRONOGRAMA DE APROVAÇÕES DOS SUBMITTALS
REUNIÃO DE ARMAZENAMENTO EM
15 DIVERSOS RELACIONAMENTO 12/18/20 MARIANA GERAL POSITIVO MÉDIO BOM RELACIONAMENTO COM A GERENCIADORA (CW) NA
CULTIVAR O BOM RELACIONAMENTO COM GERENCIADORA, CLIENTE E
ARQUITETURA APRENDIZADO COM O BANCO DE LESSONS
TIME ENVOLVIDO E LEARNED
PRINCIPAIS GESTORES
PROJETO
DADOS DO PROJETO
ANÁLISE DO PROJETO
SUSTENTABILIDADE
CLOSE-OUT
COVID-19
Análise do Projeto | Pontos de atenção
Cobertura - Verificar cargas em
projeto e cronograma de Comunicação visual - aprovar mock
implantação up
Ar condicionado –
Compatibiliação correta
prévia de linha de
caminhamento de dutos e
interferências civis
Reforço Estrutural – Por se tratar de

uma edificação antiga, alguns
pontos no projeto de reforço
estrutural deverão ser verificados in
loco as possíveis interferências
existente
Arquibancada – atenção à execução de estrutura e

acabamentos
Vegetação existente – Caixilho – Deverá ser

Acompanhar as possíveis avaliado posíveis
interferência no recuperações na
manuseio de máquinas estrutura do caixilho
em decorrência da existente.
vegetação existente
Plataforma elevatória– Prazo

de entrega da Plataforma
Elevatória DAINKEN – 90
dias;
Pisos externos – Deverá ser feito um levantamento topográfico

para atenção à correta modulação e nivelamento
Zetaflex – atenção
à fixação do
zetaflex em
estrutura
Piso externo – atenção à correta execução e cura.

Impermeabilizações
Ar condicionado –
Prever caixas de gesso
com sonex para
acústica de
Acabamento em tijolos equipamentos
– atenção à execução e
aprovação de mockup
para caiação da
alvenaria em tijolo
maçiço
Serralherias e marcenarias –
aprovar mockup e acabamentos
Análise do Projeto | Áudio e vídeo, TI e segurança
A interação entre as partes é

fundamental para sucesso do
projeto.
Para melhor entendimento de

escopos de Áudio e Vídeo,
TI e segurança, é
fundamental a participação
das partes desde o início do
processo. Além disto a Saeng Reuniões com fornecedores para entender: Marco #1: Validação de infraestrutura
trabalha com algumas datas • Infraestrutura necessária, quantidades, Depois da infraestrutura pronta, Saeng sugere uma vistoria do fornecedor
marco para melhor posições e alturas para verificação e apontamento de eventuais correções ou melhorias. Se
andamento do projeto. • Interface com demais fornecedores estiver ok, o fornecedor pode iniciar a passagem de cabos.
(divisória, marcenaria, forro, etc.)
PRÉ OBRA FASE SUJA FASE FASE LIMPA

INTERMEDIÁRIA
INFRAESTRUTURA REUNIÕES VALIDAÇÃO DE INFRAESTRUTURA
CABEAMENTO “DUST FREE”
EQUIPAMENTOS FIM DE OBRA

Análise do Projeto | PCI
• No galpão 5: no projeto identificamos 3 hidrantes, porém a tubulação interliga em 1 só. Será necessário rever com
projetistas o sistema.
Análise do Projeto | Exaustão da cozinha
Projeto Cozinha Projeto Exaustão
• Necessário atenção e verificação em projeto executivo se a exaustão atende as demandas da

cozinha:
• Garantir quantidade de ar suficiente para gerar pressão negativa na área da coifa;
• Confirmar se vazão de exaustão prevista para área é suficiente;
Análise do Projeto | Ar condicionado
Corte prédio 5
• Necessário verificação e compatibilização de bocas de ventilação com nuvens de Fiberwood

• Verificar estratégia para manutenção de máquinas em locais de nuvens de forro
• Garantir o correto atirantamento de nuvens para evitar a vibração do forro e dutos
• Não foi recebido o projeto de drenos de alguns pontos para ar-condicionado
Análise do Projeto | Intervenção elétrica
Projeto de entrada de energia
• Por se tratar de uma edificação antiga, podem existir infraestruturas enterradas antigas as quais podem ser
necessários o retrofit da mesma;
• Atenção ao poste de eletricidade novo e cubículo com trafo de 750KVA que alimentará os 2 prédios
• Verificar necessidade de contratação de empresa indicada pelo condomínio para intervenção na área uma vez que
os equipamentos estão em funcionamento.
• Estamos considerando grupo gerador de 500KVA novos
Análise do Projeto | Marcenaria
• Estabelecer amostras e “mockups” para entendimento de acabamentos, interação entre acabamentos e alinhamento de
expectativas;
• Atenção aos shopdrawings.
Análise do Projeto | Mock-up iluminação
Luminárias instaladas entre os elementos do

forro nuvem, deverão ser alinhadas
corretamente.
Os cuidados deverão ser verificados em
conjunto com o fornecedor do forro, uma vez
que os suportes das luminárias deverão ser
fixados na laje ANTES da instalação do forro.
Sugestão
Validar previamente com
execução de infraestruturas
Maquete eletrônica
Análise do Projeto | CFTV
Deverá ser estudada as fixações de

cameras do circuito de CFTV e
compatibilizaçào de infraestruturas
em áreas de forro em nuvem
Sugestão
Validar previamente com
execução de infraestruturas em
mock-up
Forro e CFTV
Análise do Projeto | Ar condicionado x Acústica
• Não identificamos chincane em projeto, porém recomendamos para um melhor desempenho acústico. Ideal
que tenha duas viradas (S) para garantir a acústica do ambiente.
• Vamos alinhar com projetistas a possibilidade de ajustar este item para um melhor desempenho acústico.
Pontos de atenção
Alinhamento de prazos previamente com contratadas e
Prazo de execução de estrutura em concreto detalhamento do cronograma e planejamento.
Perfeita medição e compatibilização com estruturas

Caixilharia Externa nova existentes à fim de garantir o perfeito isolamento
Realizar compatibilização de projetos executivos de

Possiblidade de interferências com edificação existente estrutura e edificação existente, afim de mitigar possíveis
interferências que prejudiquem o prazo de obra
Dificuldades no posicionamento e circulação do

Risco de execução de fundação profunda tipo hélice equipamento de fundação tipo hélice, a limitação de área e
segmentada pé direito
ELASTOPAVE é o nome do componente do Piso

Drenante, o único fornecedor encontrado no mercado foi a
Piso externo - Elastopave
DRENOPAV, ou seja, não será possível executar amostras
com três fornecedores diferentes
Dificuldades com área para montagem de oficina de corte

Corte e dobra de aço realizada na obra e dobra e produtividade baixa na execução
Matriz de mitigação de riscos
RISCO DESCRIÇÃO IMPACTO AÇÃO
CUIDADOS DE HIGIENE E SEGURANÇA no canteiro para evitar

Devido a instabilidade gerada em decorrência da pandemia
infecções na equipe de obra, conforme descrito na Proposta Técnica.
PARALIZAÇÃO OU DIMINUIÇÃO DO RITMO de COVID-19, temos como riscos o comprometimento da
Alto
DA OBRA DEVIDO A PANDEMIA COVID-19 produtividade dos serviços, devido possíveis infecções e
No caso de paralização, elaboração de replanejamento de serviços para
paralizações do governo.
MINIMIZAR IMPACTOS.
PLANEJAMENTO DETALHADO DE SUPRIMENTOS.

ATRASO NO FORNECIMENTO Devido ao cenário atual (COVID-19), identificamos o
Foco do desenvolvimento de projeto básico na liberação de premissas para
MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E risco de oscilações na produção e entrega de materiais Alto
contratação de fornecedores e materiais logo no primeiro momento do
MOBILIÁRIOS de obra.
contrato.
ENVOLVIMENTO DA INTELI E GERENCIADORA AO LONGO DE

O atraso na análise e aprovação dos projetos pelo
ATRASO NA APROVAÇÃO DE PROJETOS TODO PROCESSO DE PROJETO REALIZANDO VALIDAÇÕES E
condomínio pode impactar no início das compras e da Alto
PELO IPT APROVAÇÕES intermediárias para evitar que ao fim do processo haja atraso
execução de obras.
na aprovação final.
Entendemos haver o risco de mudanças no escopo ao Envolvimento da Inteli e gerenciadora ao longo de todo processo de
MUDANÇA DE ESCOPO E
longo do projeto que podem acarretar em retrabalhos e Alto projeto realizando validações e aprovações intermediárias para evitar
ESPECIFICAÇÕES DURANTE A OBRA
extensão de prazo alterações ao longo da obra.
Matriz de mitigação de riscos
RISCO DESCRIÇÃO IMPACTO AÇÃO
Devido ao cronograma arrojado, entendemos que a

sobreposição de atividades internas dos galpões poderão Planejamento detalhado, com apresentação e acompanhamento de plano de
SOBREPOSIÇÃO DE ATIVIDADES sofrer impactos de possíveis improdutividades devido a Médio ataque por frentes, afim de minimizar possíveis impactos de sobreposição de
limitação de espaço físico para armazenagem e execução atividades.
das atividades civis.
Entendemos que qualquer atraso em decorrência a Envolvimento da Inteli e gerenciadora ao longo de todo processo para
LIBERAÇÃO DE LICENÇAS E ALVARÁ liberação de alvará de obra e/ou TCA para remoção de evitar qualquer tipo de atraso por parte do IPT
Médio
PARA EXECUÇÃO DE OBRAS CIVIS vegetação existente, poderão ocasionar possíveis
atrasos no prazo final
PROJETO
DADOS DO PROJETO
ANÁLISE DO PROJETO
SUSTENTABILIDADE
CLOSE-OUT
COVID-19
Acessos e canteiro de obra | Implantação geral
RECEPÇÃO + MITIGAÇÃO DE COVID
Dada a natureza logística restritiva da
Distância social Check List Uso de Sanitizadores Controle e medição de
edificação, as entregas de materiais e a
de 1,50m COVID Máscara temperatura retirada de entulhos serão das 12h00 de
sábado às 7h00 de segunda-feira.
Controle de acesso pessoal na triagem feito

pela SAENG
O acesso ao canteiro de obras será pela

portaria 03 até a área protegida para controle
de obra e de fornecedores.
CANTEIRO
OBRA
Todos os membros da equipe têm

seu próprio ID
3
IA
AR
RT
PO
ACESSO À OBRA
Acessos e canteiro de obra
O acesso à obra assim como a entrega de material será pela portaria 3,
localizada na Avenida Professor Almeida Prado, 532. Os materiais são
transportados até o local de obra pelas ruas internas do IPT. Para o transporte
vertical do galpão 05, consideramos o auxílio de mini-gruas na logística de
materiais do mezanino 02.
Acesso à obra
Caçambas
*
Container tipo refeitório equipado
1 com mesas e assentos
Escritório para equipe de obra

2 equipado com mesa de trabalho e
GALPÃO 05 equipamentos.
Container para banheiros e chuveiros

3
ACESSO À OBRA
LAGO *
*
PO GALPÃO 06 CANTEIRO
RT
AR
IA
3
* A SER CONFIRMADO NAS ATIVIDADES DE
PLANEJAMENTO PRÉ-OBRA. Necessário alimentação
AV. PROFESSOR ALMEIDA PRADO
de ponto de água fria e elétrica para interligação dos
containers
Canteiro externo a
ser confirmado
Canteiro de Obras Externo
6m 3m 6m
2,25m
1 3
1m
Container tipo refeitório
1 equipado com mesas e assentos
2 4 para 20 pessoas, em turnos
diferentes
Escritório para equipe de obra
2 e gerenciadora equipado com
2 4 mesas de trabalho e
equipamentos.
CANTEIRO DE OBRAS
Área de triagem de pessoal 3 Container para vestiários
GALPÃO 4 Contêiner do tipo depósito

SSMA | procedimentos
e documentos
HOSPITAL
UNIVERSITÁRIO
ATENDIMENTO 24
HORAS
AV. PROF. LINEU PRESTES,

2.565, BUTANTÃ – SÃO
PAULO/SP
LAYOUT DO PLANO DE SINALIZAÇÃO DE

SEGURANÇA / CANTEIRO DE SEGURANÇA
OBRA
DIÁLOGO DIÁRIO
FORMULÁRIO DE DE SEGURANÇA
INCIDENTE
ANÁLISE PRELIMINAR
DE RISCO
SSMA | fluxo de emergência
SSMA | Atividades do Técnico de Segurança
2. LAYOUT DE 4. INTEGRAÇÃO E
1.VISITA À OBRA 3. DOCUMENTAÇÃO
SEGURANÇA TREINAMENTOS
Analise do ambiente de trabalho e Conferência de documentos de Integração de segurança para os
Analise do ambiente de trabalho e
programar as ações por meio do subcontratados, seguindo a colaboradores e reuniões e treinamentos em
programar as ações por meio do
cronograma da obra; legislação de segurança obra: Diálogos de Segurança diários ou
cronograma da obra;
semanais (DDS), Análise Preliminar de Risco
(APR), entre outros
6. ACOMPANHAMENTO
8. RELATÓRIO 9. EPI
7. EQUIPAMENTOS
FOTOGRÁFICO Durante todo o andamento da obra, o
Acompanhamento e autorização de Verificação de equipamentos,
Demonstrativo das ações de segurança técnico de segurança acompanha,
serviços por relatórios e permissões de ferramentas e maquinários com o uso de
durante o decorrer da obra utilizando orienta e cobra o uso correto e
trabalho (PT). checklist.
relatório fotográfico de segurança. constante de EPI e EPC.
SSMA | Documentação específica
 PLANO PROPOSTO DE SEGURANÇA DO
TRABALHO
 PLANO DE AÇÃO – SEGURANÇA DO
TRABALHO
 ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCO
 P L A N O D E AT E N D I M E N T O À E M E R G Ê N C I A
 DIÁLOGO DE SEGURANÇA
 PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS
A M B I E N TA I S
 L AY O U T D E S E G U R A N Ç A E S I N A L I Z A Ç Ã O
D E R O TA D E F U G A
 AUTORIZAÇÃO DE TRABALHO
 R E L AT Ó R I O D E A N Á L I S E D E A C I D E N T E S
 R E L AT Ó R I O D E I N S P E Ç Ã O D E S E G U R A N Ç A
DO TRABALHO
 R E L AT Ó R I O D E S E G U R A N Ç A D O T R A B A L H O
PROJETO
DADOS DO PROJETO
ANÁLISE DO PROJETO
SUSTENTABILIDADE
CLOSE-OUT
COVID-19
Organograma
Gerente de Engenharia
Gerente Project
Coordenador de Manager
Planejamento e Coordenador MEP
Qualidade engenharia
Project Manager
Consultor de Engenheiro Engenheiro Técnico de
Susntentabilidade Residente Residente Segurança
PMO
Mestre de Obra
1
Encarregado de
Obra 1
Líder
2
Serventia Almoxarife e Pedreiros

1 Logística 2 4
8
TIME SAENG DE SUPORTE TIME SAENG 100% DEDICADO

PROJETO
DADOS DO PROJETO
ANÁLISE DO PROJETO
SUSTENTABILIDADE
CLOSE-OUT
COVID-19
Cronograma Macro Gerencial | Projeto Entrega final
jan 15
2021 2022
jun jul ago set out nov dez jan 2022
Hoje
jan 15
CONCLUSÃO DE OBRA
INTELI - INSTITUTO DE
jun 14 - jan 15 215,4 DIAS TECNOLOGIA E
LIDERANÇA
jun 14 ENVIO DE PROPOSTA TÉCNICA COMERCIAL
JUN 24 ACEITE DE CARTA DE INTENÇÃO
JUN 24 ENVIO DE PROJETOS EXECUTIVOS
ENVIO DE ALVARÁ E DEMAIS LICENÇAS PARA

JUN 24
PRÉ OBRA EXECUÇÃO DE OBRAS CIVIS
7 DIAS
LIBERAÇÕES
JUN 24 - JUL 1
INTELI
JUL 1 DEMOLIÇÃO PRÉDIO 5 E 6
JUN 25 - JUL 7 12 DIAS MOBILIZAÇÃO DE OBRA
JUL 1 - JAN 15 197 DIAS OBRAS

JUL - JAN 15 189 DIAS PRÉDIO 05
OBRA AGO 9 - DEZ 31 144 DIAS PRÉDIO 06
OUT 5 - DEZ 30 86 DIAS ÁREA EXTERNA | ENTORNO
NOV 27 LIBERAÇÃO DE INSTALAÇÕES PARA PRÉ-VISTORIA
AVCB NOV 27 - DEZ 12 15 DIAS CHECK LIST VISTORIA AVCB
DEZ 15 VISTORIA FINAL DE AVCB
COMISSIONAMENTO E
PÓS OBRA DEZ 16 - JAN 15 30 DIAS
PUNCH LIST
Cronograma Macro Gerencial | Obra
Início de Obra Liberação de instalações para pré-vistoria
jul 12 nov 27
2021 2022
jun jul ago set out nov dez jan
Hoje
jul 1 dez 15 jan 15
Início mobilização e obras civis Vistoria final de AVCB Conclusão de obra
jul 1
Demolição prédio 5 e 6
7 dias
jun 24 - jul 1 LIBERAÇÕES INTELI
jul 2 - jan 15 197 dias OBRAS
jul 10 - jan 15 189 dias PRÉDIO 05
ago 9 - dez 31 144 dias PRÉDIO 06
nov 27 - dez 12 15 dias CHECK LIST VISTORIA AVCB
jun 25 - jul 7 12 dias MOBILIZAÇÃO DE OBRA

SERVIÇOS INICIAIS SERVIÇOS INICIAIS
jul 10 - nov 30 143 dias OBRAS CIVIS
PRÉDIO 5 set 2 - jan 15 135 dias MEP
out 27 - jan 15 80 dias ACABAMENTOS
ago 9 - nov 5 88 dias OBRAS CIVIS
set 20 - dez 9 80 dias MEP
PRÉDIO 6 out 5 - dez 30 86 dias ÁREA EXTERNA | ENTORNO
out 5 - dez 30 86 dias OBRAS CIVIS
out 11 - dez 31 81 dias ACABAMENTOS
COMISSIONAMENTO E
PÓS OBRA dez 16 - jan 15 30 dias
PUNCH LIST
Cronograma Milestones – Mockups
Evolução Superestrutura – prédio 05
Caminho crítico
76% FUNDAÇÃO
20/07/2021
01/09/2021
18/10/2021
PROFUNDA 100% COBERTURA
29% BLOCOS DE METÁLICA 100% LIBERADO PARA
FUNDAÇÃO 100% MEZANINO 01 RETIADA DE
10% REFORÇO 30% ARMAÇÃO E
10/07/2021
CIMBRAMENTO
15/11/2021
ESTRUTURAL FORMA MEZANINO 02 MEZANINO 02
01/08/2021
01/10/2021
36% FUNDAÇÃO 100% FUNDAÇÃO CONCLUSÃO
PROFUNDA 100% REFORÇO ESTRUTURA MEZANINO
PILARES 02
80% COBERTURA 100% RETIRADA DE
METÁLICA CIMBRAMENTO
20% ARMAÇÃO E MEZANINO 01
FORMA MEZANINO 01
SENTIDO DE EXECUÇÃO
Evolução mensal da obra
8% 19% 34% 58%
INÍCIO
01/07/2021
MÊS 01
MÊS 02
MÊS 03
MÊS 04
 CANTEIRO E PROTEÇÕES  SUPERESTRUTURA  REFORÇO  SUPERESTRUTURA  INSTALAÇÕES ELÉTRICAS E
 CONTRATAÇÕES INICIAIS PRÉDIO 05 ESTRUTURAL PRÉDIO PRÉDIO 05 HIDRÁULICAS PRÉDIOS 05 E 06
 REMOÇÃO DE  COBERTURA 05  INSTALAÇÕES ELÉTRICAS  HVAC E SISTEMAS ESPECIAIS
VEGETAÇÃO EXISTENTE METÁLICA PRÉDIO 05  COBERTURA E HIDRÁULICAS PRÉDIOS PRÉDIO 05
 LOCAÇÃO  FUNDAÇÃO PRÉDIO 06 METÁLICA PRÉDIO 05 05 E 06  FECHAMENTO E VEDAÇÕES
 TOPOGRÁFICA  FUNDAÇÃO PRÉDIO 06  SUPERESTRUTURA PRÉDIOS 05 E 06
 FUNDAÇÃO PRÉDIO 05 PRÉDIO 06  REVESTIMENTOS E
 COBERTURA METÁLICA ACABAMENTOS PRÉDIOS 05 E 06
PRÉDIO 06  RECUPERAÇÃO ESPELHO D’ÁGUA
100% 97% 79%
FIM
DE 169 DIAS
OBRA
MÊS 06
MÊS 05
 CONCLUSÃO DE  INSTALAÇÕES PREDIAIS,
REVESTIMENTOS E HVAC E ESPECIAIS
ACABAMENTOS PRÉDIOS PRÉDIO 05 E 06
05 E 06  REVESTIMENTOS E
 PAISAGISMO ACABAMENTOS PRÉDIOS
 MARCENARIA E 05 E 06
MOBILIÁRIO PRÉDIO 05  MARCENARIA E
 COMISSIONAMENTO MOBILIÁRIO PRÉDIO 06
 LIMPEZA FINAL  INSTALAÇÃO DE DECK DE
MADEIRA ENTORNO
PUNCHLIST  ASSENTAMENTO DE PISO
DRENANTE (ELASTOPAVE
E INTERTRAVADO)
Histograma
SERVIÇOS/Equipes jul/21 ago/21

SEMANA
set/21 out/21 nov/21 dez/21 jan/22
HISTOGRAMA GERAL
jul/21 ago/21 set/21 out/21 nov/21 dez/21 jan/22
140 160
SAENG 32 32 32 32 32 32 32
CIVIL 16 37 29 25 16 16 0 16
Fundação 10 18 10 0 0 0 0 142
140
Estrutura de concreto 6 12 12 12 0 0 0 120
Cobertura metálica 0 7 7 7 0 0 0
32
Fechamentos e vedações 0 0 0 6 12 12 0 16
116 120
Impermeabilização 0 0 0 0 4 4 0 100
MEP 0 0 10 28 34 40 20
Ar condicionado 0 0 0 6 10 10 4 0 100
Instalações elétricas 0 0 4 8 12 8 0 32
80 88
Instalações hidráulicas 0 0 6 8 6 4 2 85
25 40
Instalações de combate a incêndio 0 0 0 6 6 4 0 32
80
Sistemas especiais 0 0 0 0 0 6 6 69 71
Louças e metais 0 0 0 0 0 4 4 60
29
Elevadores e plataformas 0 0 0 0 0 4 4 34 60
37
ACABAMENTOS 0 0 0 0 34 54 36 48 20
32
Pintura 0 0 0 0 0 10 12 40 16
Revestimento de teto | Forro 0 0 0 0 8 8 0 40
Revestimentos de parede 0 0 0 0 10 12 0 32 54
Revestimentos de piso 0 0 0 0 6 10 10 20
34 36 20
Demais acabamentos 0 0 0 0 10 14 14 32 32
28
TOTAL TERCEIROS 16 37 39 53 84 110 56 10

0 0 0 0 0 0
TOTAL GERAL 48 69 71 85 116 142 88 1 2 3 4 5 6 7
ACABAMENTOS MEP SAENG

CIVIL TOTAL GERAL
PROJETO
DADOS DO PROJETO
ANÁLISE DO PROJETO
SUSTENTABILIDADE
CLOSE-OUT
COVID-19
Sustentabilidade
SOMOS UMA EMPRESA QUE CONSTRÓI POR E
PARA O MUNDO.
Nossa preocupação não é apenas com o que entregamos aos nossos clientes, mas também
com o legado que deixamos pré e pós obra.
Temos o compromisso contínuo de levar nosso comportamento ético e desenvolvimento

econômico a todas as esferas de nossa empresa, integrando nossos colaboradores, e suas
famílias, ao nosso ecossistema.
Um de nossos mais importantes pilares são as pessoas que compõem nosso time. E,
colocar em prática uma Política Socioambiental beneficia o mundo, bem como beneficia
diretamente nossos colaboradores, nossas pessoas.
Sustentabilidade
POLÍTICA SOCIOAMBIENTAL
A Saeng garante que todo o processo Socioambiental siga regras específicas para
preservar o meio ambiente. Levamos em consideração o crescimento de nossos
clientes, ajustados à proteção do meio ambiente hoje, e para as futuras gerações,
promovendo a sustentabilidade com ações como gestão de resíduos, monitoramento e
controle, que garantem que cada obra siga um rigoroso padrão de qualidade.
Sustentabilidade
POLÍTICA DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS
É nosso compromisso que todos os resíduos da construção civil gerados em suas obras
tenham uma destinação em conformidade com as diretrizes do CONAMA Resolução nº.
307 e que atendam o Plano de Gerenciamento de Resíduos de cada obra.
Também procuramos por fornecedores certificados, para garantir que cada passo dado está
em conformidade com nossa Política.
Internamente, iniciamos o projeto “Livre de Plástico”, onde incentivamos nossos

colaboradores a não utilizarem nenhum tipo de plástico, tais como, copos e garrafas, além
do descarte correto de lixos.
SUSTENTABILIDADE
MEIO AMBIENTE
MENOS IMPACTOS AMBIENTAIS
NEGATIVOS
RESPONSABILIDADE
SUPPLY WELLNESS
CHAIN
AMBIENTES DE TRABALHO
GARANTIR BOAS
MAIS SAUDÁVEIS
PRÁTICAS
SUSTENTABILIDADE
6
SOMOS UMA EMPRESA QUE CONSTRÓI POR E 5
PARA O MUNDO. 4
GESTÃO DE
3 P R E S E R VA R O M E I O
RESÍDUOS,
MONITORAMENT
2 POLÍTICA AMBIENTE.
O E CONTROLE
S O C I O A M B I E N TA L
1 LEGADO QUE
BENEFICIA O
DEIXAMOS PRÉ E
MUNDO, NOSSOS
COLABORADORES PÓS OBRA.
COLABORADORES
COM
E S T R AT É G I A S D E E NOSSAS
CONHECIMENTO
S U S T E N TA B I L I D A D PESSOAS.
ESPECÍFICO E
E A M B I E N TA L ,
DEDICADOS AO
SOCIAL E
TEMA
ECONÔMICA
PROJETO
DADOS DO PROJETO
ANÁLISE DO PROJETO
SUSTENTABILIDADE
CLOSE-OUT
COVID-19
Close-out
COMISSIONAMENTO E
DATA BOOK – FOTOS FINAIS / 3MANUAIS DE GUIA DE
RELATÓRIOS DE TESTE
ENTREGA DE RELATÓRIOS MANUTENÇÃO,
(SE APLICÁVEIS)
OBRA GARANTIAS E ARTS
(DOCUMENTAÇÃO
LEGAL)
TERMO
FINAL
DE
DOCUMENTOS DE DOCUMENTOS EM RELATÓRIO AS BUILT: PROJETOS
ENTREG
TREINAMENTO CÓPIAS IMPRESSAS FINANCEIRO FINAL TÉCNICOS E DE
E DIGITAIS ARQUITETURA A DE
LISTA DE OBRA
FORNECEDORES E
ESPECIFICAÇÕES DOS
MATERIAIS
Departamento de pós-obra
CONTROLE INTERNO
DE ASSISTÊNCIA
10%
9%
Cliente
8%
7%
6%
posobracorp@saeng.com.br
5%
4%
3%
2% Suporte de pós-obra
1%
0%
• Novas adequações
• Garantia
• Manutenção
FLUXO DE NOVOS
SERVIÇOS
posobracorp@saeng.com.br Ordem de Serviço Implantação Relatório de atividades e

planilha
0 DIAS
PROJETO
DADOS DO PROJETO
ANÁLISE DO PROJETO
SUSTENTABILIDADE
CLOSE-OUT
COVID-19
PREVENÇÃ CONTRO DIVULGAÇ
O LE ÃO
Reduzir o contingente de pessoal na obra, começando por pessoas do grupo

de risco;
Os colaboradores do grupo de risco e os que apresentem sintomas gripais

serão afastados;
Identificar quais são as atividades a serem executadas e utilizar a mão de

obra estritamente necessária para realizá-las;
Disponibilizar água e sabão em abundância, ou na impossibilidade destes,

borrifador e álcool 70% líquido, para limpeza periódica de EPIs e outros
equipamentos de uso pessoal;
Disponibilizar água e sabão para lavagem periódica de mãos e antebraços;

Disponibilizar álcool em gel 70% em diversos pontos da obra;
Orientar sobre a importância de lavarem as māos e narinas com frequência e

corretamente;
Realizar medição da temperatura diariamente em todos os colaboradores

para identificar o mais rapidamente possível qualquer suspeita da doença;
Realizar DDS (Diálogo Diário de Segurança) passando orientações sobre
prevenção do Corona Vírus;
O LE ÃO
Afixar cartazes sobre prevenção ao Corona Vírus;
Montar equipes, no máximo, 2 ou 3 funcionários trabalhando ao mesmo tempo;
Disponibilizar máscaras a todos, para uso frequente;
Os instrumentos de uso pessoal não deverão ser compartilhados;
Não permitir o acesso a obra, de pessoas SEM máscara;
Disponibilizar copos descartáveis para serem utilizados somente uma vez,

evitando o compartilhamento;
Almoço: Deverá funcionar em turnos alternados para que a quantidade de

pessoas nos refeitórios seja substancialmente reduzida, orientando para que
todos mantenham a distância mínima de 2,0m uns dos outros, visto que neste
momento as pessoas estarão sem as máscaras para que possam se alimentar;
Manter lista com dados pessoais de contato de todas as pessoas que

ingressarem na obra, mesmo dos visitantes;
Em caso de algum colaborador positivo, providenciar a sanitização total da obra,

em antes do retorno às atividades através de empresa qualificada para tal
serviço.
O LE ÃO
ORIENTAÇÕES PARA PREVENÇÃO DA

SINTOMAS COMO UTILIZAR A MÁSCARA DE PANO
COVID-19
As mãos devem A máscara deve cobrir Para retirá-la higienize as
Coloque as alças atrás Para ajustá-la ao
Febre Tosse Coriza Dor de garganta Dificuldade para respirar sempre estar limpas completamente a região mãos e toque apenas nas
das orelhas ou as rosto toque apenas
antes de manusear a do nariz, boca e queixo. alças. Evite tocar na parte
amarre atrás da cabeça. nas bordas.
máscara. da frente.
PREVINA-SE
HIGIENIZAÇÃO DA MÁSCARA DE PANO
Lave bem as mãos frequentemente com água e sabão, principalmente
01
após contato com outras pessoas ou meio ambiente.
02. 03. 04. 05.
Quando não puder lavar as mãos, utilize álcool em gel 70% para a
higienização.
.
Faça a imersão da
máscara em
A proporção de
diluição a ser utilizada
é de 1 parte de água
Após o tempo de
imersão, realize o
Após lavar a
máscara, você
Após secagem da
máscara, utilize
recipiente com enxágue em água deve higienizar um ferro quente
sanitária para 50 partes as mãos com
Cubra o nariz e a boca ao espirrar e tossir. Utilize um lenço descartável e água potável e de água corrente e lave e acondicione em
água sanitária por com água e sabão. água e sabão. saco plástico até
jogue-o no lixo após o uso. Higienize as mãos logo após. 30 minutos.
(Por exemplo 10ml de água
sanitária para 500 ml de água
o próximo uso.
potável).
Evite tocar os olhos, nariz e boca sem lavar as mãos.
IMPORTANTE
Não compartilhe objetos de uso pessoal, como garrafas e talheres.
Evite contato com pessoas que apresentem sinais ou sintomas da doença.

O uso da máscara
caseira é individual, Troque a máscara Lave sempre as
não devendo ser sempre que mãos com água e Se possível, fique Evite
O ÁLCOOL EM GEL NÃO MATA TODOS OS GERMES E MICRÓBIOS. compartilhada entre apresentar sujidades sabão ou use em casa. aglomerações.
ou umidade. álcool em gel.
SEMPRE QUE POSSÍVEL, LAVE AS MÃOS DA SEGUINTE FORMA: familiares e amigos.
NÃO ESQUEÇA DE TROCAR SUA MÁSCARA A CADA

3 HORAS POR OUTRA HIGIENIZADA.
Molhe as mãos Cada palma Entre os As Em torno de As palmas com
e aplique
sabão. Depois
sobre o dorso
da outra mão.
dedos em
cada mão
costas
dos
cada um de
seus
as pontas dos
dedos, depois PREVINA-SE. EM CASO DE ALGUM SINTOMA, PROCURE E
esfregue: dedos polegares enxágue. INFORME O TÉCNICO DE SEGURANÇA OU ENGENHEIRO DA OBRA.
MUITO OBRIGADO

Inteli Prrposta Técnica Final R01

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Proposta Técnica

SOBRE A SAENG | PORTFOLIO | O PROJETO

CORPORATIVO | PAUL HASTINGS HOTELARIA | ALMENAT

PRAZOS LOCALIZAÇÃO ÁREA ESCOPO

06 meses IPT – Instituto de Pesquisa 9.730 m² Retrofit dos galpões 05 e

• Instalação de tapumes de isolamento;

• GALPÃO 05 E 06: Execução de estaca tipo hélice segmentada, conforme projeto;

• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e montagem de divisória drywall tipo RU (resistente à umidade);

• GALPÃO 05: Execução de septos de alvenarias sobre portas/divisórias e marcenarias;

• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e montagem de forro de gesso acartonado;

• GALPÃO 05 E 06: Aplicação de chapisco e emboço sobre paredes de alvenaria;

• GALPÃO 05: Fornecimento e instalação de piso elevado;

• GALPÃO 05 E 06: Caiação em alvenaria existente em tijolo maciço;

ESQUADRIAS | SERRALHERIA | ELEMENTOS METÁLICOS | VIDROS

• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e instalação de esquadrias em alumínio e vidros fixos;

• GALPÃO 06: Fornecimento e instalação de portas de madeira revestidas em laminado melamínico;

• ENTORNO: Fornecimento e instalação de deck de madeira ecológica;

• GALPÃO 05: Fornecimento e instalação de escultura artística em policarbonato dobrado;

MARCENARIA | MOBILIÁRIO | EQUIPAMENTOS | AMBIENTAÇÃO

• GALPÃO 05: Fornecimento e instalação de 02 grupos geradores de 500kVA;

INSTALAÇÕES HIDRÁULICAS E COMBATE A INCÊNDIO

• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e montagem de tubulação de distribuição de água fria;

• GALPÃO 05: Fornecimento e montagem de reservatório de água potável 190m³;

• GALPÃO 05 E 06: Fornecimento e instalação de sistema de detecção e alarme de incêndio (SDAI);

A SAENG DESENVOLVEU UM PROCESSO DIVIDIDO PREMISSAS KICK OFF

Cada etapa foca nas atividades e procedimentos relevantes para atingir a

Orçamentos Proposta técnica / Comercial Award

Engenharia faz contratações / Geração de relatórios de Análise da equipe de Aprovação do

Todas as NFs são Solicitação de Engenharia + Project

 INTEGRAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS

Todo detalhe de piso e forro, incluindo toda a

Isto permite além de uma maior precisão das localização

LESSONS LEARNED | Lições Aprendidas

NAME | Nome DEPARTAMENTO

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