Controlo de Riscos Profissionais

CONTROLO DE RISCOS PROFISSIONAIS
CONTEDOS
1. * Princpios gerais de preveno; 2. Medidas de preveno e de proteco: 2.1. Medidas de engenharia (ex.: modificao de processos e equipamentos, processos por via hmida, manuteno, ventilao, acstica, isolamentos, barreiras, amortecedores); 2.2. Medidas organizacionais (gesto dos tempos de exposio aos factores de risco, procedimentos, rotao e permuta de trabalhadores, sistemas de coordenao, arrumao e limpeza dos locais de trabalho); 2.3. Medidas de informao e de formao; 2.4. Medidas de proteco colectiva: critrios de seleco, manuteno e conservao dos equipamentos de proteco colectiva; 2.5. Equipamentos de proteco individual (tipos, componentes, rgos a proteger, classes de proteco) e respectivos critrios de seleco; 2.5.1. Critrios de utilizao, manuteno e conservao dos EPIs;
CONTEDOS
3. Sinalizao de segurana: critrios de seleco, instalao e manuteno; 4. Medidas de preveno e proteco adequadas fase do projecto; 5. Medidas de preveno e proteco em situao de perigo grave e imediato; 6.* Critrios para a programao da implementao de medidas (ex.: hierarquizao das medidas, recursos disponveis, articulao com os diferentes departamentos da empresa); *(INCLUDO EM 1.)
3
CONTEDOS
7. Tcnicas de acompanhamento e controlo da execuo das medidas de preveno;
7.1 Tcnicas de acompanhamento e controlo da execuo das medidas de preveno; 7.2. Metodologias e tcnicas para a avaliao do grau de cumprimento de procedimentos; 7.3. Tcnicas de avaliao da eficcia das medidas (ex.: reavaliao dos riscos, entrevistas, questionrios).
8. Metodologias e tcnicas para a avaliao do grau de cumprimento de procedimentos; 9. Critrios de avaliao do custo e benefcio das medidas de preveno e de proteco; 10. Tcnicas de avaliao da eficcia das medidas (ex.: reavaliao dos riscos, entrevistas, questionrios).
4
PRINCIPIOS GERAIS DE PREVENO
1. Princpios gerais de preveno

Conceitos de:
Perigo; Risco; Acidente (definio e frmula); Incidente; Preveno; Controlo do Risco; No conformidade; Aco preventiva; Aco correctiva.
6

PERIGO:
Conjunto de factores dos sistema de trabalho (homem, mquinas e ambiente de trabalho) com propriedades capazes de causar acidentes ou danos. a propriedade ou capacidade intrnseca de um componente do trabalho que seja potencialmente causador de danos, podendo, deste modo, relacionar-se quer com os componentes fsicos, quer com os componentes humanos (fisiolgicos, psicolgicos ou psicossociais) do trabalho.

RISCO:
Produto da probabilidade de uma ocorrncia (acontecimento perigoso) pela sua severidade:
R=P*S
8

NA PRTICA:
A probabilidade e a severidade tm curvas de desenvolvimento inversas

9

ACIDENTE: O acidente um acontecimento no planeado que se verifica no local e tempo de trabalho e produza directa ou indirectamente leso corporal, perturbao funcional ou doena de que resulte reduo na capacidade de trabalho ou de ganho ou a morte. NUNCA FRUTO DO ACASO!
EXPOSIO AO RISCO + ACONTECIMENTO DETONADOR = ACIDENTE + DANO
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INCIDENTE: Acontecimento perigoso que pode dar origem a um acidente ou ter potencial para conduzir a um acidente, mas do qual no resultam danos.
EXPOSIO AO RISCO + ACONTECIMENTO DETONADOR = INCIDENTE (S/ DANO)
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PREVENO:
Conjunto de mtodos e tcnicas que em conjunto apresentam como objectivo central: evitar ou reduzir (quando no possvel eliminar) atravs de um conjunto de medidas implementadas em todas as fases (concepo/projecto, produo, comercializao, etc.) o n de acidentes e doenas profissionais da organizao. Est implcita a preveno integrada, cuja integrao na estrutura da organizao inclui a gesto da Segurana, Higiene e Sade no Trabalho (SHST). A preveno Integrada inclui o planeamento, organizativas e medidas de engenharia. medidas
12

CONTROLO DO RISCO: Controlar os riscos significa intervir sobre eles, obtendo a minimizao dos seus efeitos at a um nvel aceitvel. A eficcia do controlo depende, assim, em larga medida de tal aco incidir na fonte da sua gnese e se direccionar no sentido da adaptao do trabalho ao homem.
13

NO CONFORMIDADE: Qualquer desvio:
das normas de trabalho, das prticas, dos procedimentos, dos regulamentos, do desempenho do sistema de gesto, etc.,
que possa, directa ou indirectamente conduzir a leses ou doenas, a danos para a propriedade, a danos para o ambiente do local de trabalho, ou a uma combinao destes.
14
ACO PREVENTIVA: Aco para eliminar a causa de uma potencial no conformidade ou de uma potencial situao indesejvel ACO CORRECTIVA: Aco para eliminar a causa de uma no conformidade detectada ou de outra situao indesejvel.
15
Princpios Gerais da Preveno

(art. 8./DL/ 441/91) 1. Evitar os riscos 2. Avaliar os riscos no evitados 3. Combater os riscos na Origem 4. Adaptar o trabalho ao homem 5. Atender ao estdio da evoluo tcnica 6. Substituir o que perigoso pelo que isento de perigo ou menos perigoso 7. Planificar a preveno com um sistema coerente 8. Priorizar a proteco colectiva relativamente individual 9. Formar, informar e consultar
Matriz Metodolgica
Avaliao De Riscos
Gesto de riscos Gesto de riscos
Controlo De Riscos
Comunicao De Riscos
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CONTEDOS
6. Critrios para a programao da implementao de medidas (ex.: hierarquizao das medidas, recursos disponveis, articulao com os diferentes departamentos da empresa)
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Identificao do Identificao do perigo perigo
Identificao dos Identificao dos Trabalhadores expostos Trabalhadores expostos
Analise Analise do do Risco Risco Avaliao Avaliao do do Risco Risco
GESTO GESTO DE DE RISCOS RISCOS
Estimativa do Estimativa do Risco Risco
Valorao do Valorao do Risco Risco
Avaliao Avaliao ee controlo controlo de de Riscos Riscos
Controlo do Controlo do Risco Risco
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FLUXOGRAMA DE AVALIAO E CONTROLO DE RISCOS

Estabelecer Programa de Avaliao de Riscos Estruturar a avaliao Escolher a abordagem
(geogrfica/funcional/processual)
Reunir informao
Ambiente/tarefas/populao/ experincias anteriores
Identificar perigos
Identificar quem est exposto a riscos
Identificar padres de exposio a riscos
Avaliar Riscos
(Probabilidade de dano/severidade nas circunstncia reais) (Conformidade das medidas existentes ou no)
Investigar opes para eliminar ou controlar os riscos
Estabelecer prioridades de aco e fixar medidas de controlo
Controlar a aplicao
Registar a avaliao
Verificar a eficcia da medida
Avaliao continua e Reviso
Controlar o programa de Avaliao de Riscos

(necessidade de alterao?) 19
Controlo das Situaes de Risco Opes

Normativo Legal NA PRTICA?
Normativo de Gesto
Normativo Tcnico
20

Normativo Legal
NA PRTICA:
Normativo Tcnico
Normativo de Gesto
21
Critrios para Controlo das Situaes de Risco
Disposies Legais Normas e directrizes constantes de publicaes: Normas Tcnicas Nacionais, cdigos de boas prticas, nveis de exposio profissional, normas de associaes industriais, guias de fabricantes Princpios da Hierarquia da Preveno de Riscos
22
Princpios da Hierarquia do Preveno/Controlo de Riscos
Desenvolver uma poltica global e coerente que abranja tecnologia, organizao de trabalho, condies laborais, relaes sociais e a influncia de factores relacionados com o ambiente de trabalho Eliminar os Riscos Combater os Riscos na fonte Reduzir os riscos, substituindo elementos perigosos por outros menos ou no perigosos
23
Aplicar medidas de proteco colectiva de preferncia a medidas de proteco individual (Circunscrever o Risco e Afastar o homem da fonte emissora) Adaptao ao progresso tcnico e s alteraes na informao Procurar sempre o melhor nvel de proteco individual Nunca transferir riscos, nem de uma parte da organizao para outra, nem para fora da mesma.
24

SNTESE:
Nas situaes de risco, a sequncia das intervenes para o seu controlo deve ser:
na fonte emissora, sobre o ambiente geral, no prprio indivduo.
25
Controlo das Situaes de Risco Preveno

SNTESE:
Os processos de controlo do risco devem portanto ser aplicados nesta sequncia:

Eliminar/reduzir o risco Circunscrever o risco Afastar o homem da fonte emissora Proteger o homem
26
Controlo de Risco Medidas de Proteco e Controlo

Implicam medidas de engenharia, que actuam nos processos Eliminar Reduzir o risco produtivos, nos equipamentos e nas instalaes (Ex: arejamento, aspirao localizada). Circunscrever o Actuao a mais eficaz e a que deve ser encarada na fase de risco concepo ou de projecto. Processo controlado o risco de exposio presente, deve intervir-se protegendo o trabalhador, afastando-o da fonte de risco ou reduzindo o tempo de exposio. Podem ser aplicadas medidas de carcter organizacional, como, por exemplo, a rotao dos trabalhadores nos postos de trabalho de maior risco. Intervenes anteriores no resultarem, ou quando a exposio se limitar a tarefas de curta permanncia (por exemplo: casos de manuteno e de limpeza), h o recurso a medidas de preveno de carcter individual, ou seja, a utilizao de equipamento de proteco individual (EPI).
27
Afastar o homem da fonte emissora
Proteger o homem
CONTEDOS
2. Medidas de preveno e de proteco
28
CONTEDOS
6. Critrios para a programao da implementao de medidas (ex.: hierarquizao das medidas, recursos disponveis, articulao com os diferentes departamentos da empresa)

Reunir informao
Identificar perigos
Identificar quem est exposto a riscos
Identificar padres de exposio a riscos
Avaliar Riscos
Investigar opes para eliminar ou controlar os riscos
Estabelecer prioridades de aco e fixar medidas de controlo
Controlar a aplicao
Registar a avaliao

(necessidade de alterao?)

Normativo Legal NA PRTICA?
Normativo de Gesto
Normativo Tcnico

Normativo Legal
NA PRTICA:
Normativo Tcnico
Normativo de Gesto
Critrios para Controlo das Situaes de Risco

Disposies Legais Normas e directrizes constantes de publicaes: Normas Tcnicas Nacionais, cdigos de boas prticas, nveis de exposio profissional, normas de associaes industriais, guias de fabricantes Princpios da Hierarquia da Preveno de Riscos
Desenvolver uma poltica global e coerente que abranja tecnologia, organizao de trabalho, condies laborais, relaes sociais e a influncia de factores relacionados com o ambiente de trabalho Eliminar os Riscos Combater os Riscos na fonte Reduzir os riscos, substituindo elementos perigosos por outros menos ou no perigosos
Aplicar medidas de proteco colectiva de preferncia a medidas de proteco individual (Circunscrever o Risco e Afastar o homem da fonte emissora)
Por exemplo: controlar a exposio a fumos atravs de uma exausto de fumos local de preferncia a respiradores individuais)
Adaptao ao progresso tcnico e s alteraes na informao Procurar sempre o melhor nvel de proteco individual Nunca transferir riscos, nem de uma parte da organizao para outra, nem para fora da mesma.

SNTESE:
Nas situaes de risco, a sequncia das intervenes para o seu controlo deve ser:
na fonte emissora, sobre o ambiente geral, no prprio indivduo.
Controlo das Situaes de Risco Preveno

SNTESE:
Os processos de controlo do risco devem portanto ser aplicados nesta sequncia:

Eliminar/reduzir o risco Circunscrever o risco Afastar o homem da fonte emissora Proteger o homem

Implicam medidas de engenharia, que actuam nos processos Eliminar Reduzir o risco produtivos, nos equipamentos e nas instalaes (Ex: arejamento, aspirao localizada). Circunscrever o Actuao a mais eficaz e a que deve ser encarada na fase de risco concepo ou de projecto. Processo controlado o risco de exposio presente, deve intervir-se protegendo o trabalhador, afastando-o da fonte de risco ou reduzindo o tempo de exposio. Podem ser aplicadas medidas de carcter organizacional, como, por exemplo, a rotao dos trabalhadores nos postos de trabalho de maior risco. Intervenes anteriores no resultarem, ou quando a exposio se limitar a tarefas de curta permanncia (por exemplo: casos de manuteno e de limpeza), h o recurso a medidas de preveno de carcter individual, ou seja, a utilizao de equipamento de proteco individual (EPI).
Afastar o homem da fonte emissora
Proteger o homem
Como estabelecer prioridades?

Possibilidade de um perigo identificado causar srias leses ou efeitos prejudiciais para a sade (Ex: doena prolongada ou efeitos nocivos irreversveis) Nmero de pessoas que podero estar afectadas pelo perigo Conhecimento dos acidentes ou das doenas que se registam em locais semelhantes Conhecimento de acidentes ou doenas decorrentes de perigos especficos identificados
CONTEDOS
2. Medidas de preveno e de proteco:
2.1. Medidas de engenharia (ex.: modificao de processos e equipamentos, manuteno, ventilao, acstica, isolamentos, barreiras, amortecedores); 2.2. Medidas organizacionais (gesto dos tempos de exposio aos factores de risco, procedimentos, rotao e permuta de trabalhadores, sistemas de coordenao, arrumao e limpeza dos locais de trabalho); 2.3. Medidas de informao e de formao; 2.4. Medidas de proteco colectiva: critrios de seleco, manuteno e conservao dos equipamentos de proteco colectiva; 2.5. Equipamentos de proteco individual (tipos, componentes, rgos a proteger, classes de proteco) e respectivos critrios de seleco; 2.5.1. Critrios de utilizao, manuteno e conservao dos EPIs; 1

Reunir informao
Identificar perigos Avaliar Riscos

Identificar quem est exposto a riscos Investigar opes para eliminar ou controlar os riscos
Identificar padres de exposio a riscos Estabelecer prioridades de aco e fixar medidas de controlo
Controlar a aplicao
Registar a avaliao

(necessidade de alterao?)
2
Controlo das Situaes de Risco

Aps a caracterizao das situaes de risco de um local de trabalho tero de ser desenvolvidos: PROGRAMAS DE PREVENO PARA CONTROLO E CORRECO Estes programas comportam prescries de vria ordem: Legal Sade Psicotcnica Organizativa Tcnica
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As medidas de proteco e controlo podem ser classificadas em: A Medidas tcnicas de preveno para reduzir ou eliminar situaes de risco:
Por alterao do ambiente de trabalho ou dos processos.
B Medidas tcnicas de preveno para diminuir o risco potencial:

Sem alterao do posto de trabalho.
A Medidas tcnicas de preveno para reduzir ou eliminar situaes de risco nos locais de trabalho, por alterao do ambiente de trabalho ou dos processos
Substituio de substncias perigosas por outras de menor perigosidade

.
Instalao de sistemas de controlo

arejamento dos locais de trabalho (ventilao geral); exausto localizada (sistema de ventilao adequado); isolamento parcial ou total de processos perigosos (fonte emissora).
Alterao de prticas de trabalho

embalagens vedadas e bem rotuladas; localizao do trabalhador.
B Medidas tcnicas de preveno para diminuir o risco potencial de um local de trabalho sem efectivamente este ser alterado.
Formao, aconselhamento e treino do trabalhador: deve ser devidamente informado sobre os riscos inerentes ao seu posto de trabalho e modo de os controlar; Utilizao de EPI: de salientar o uso de luvas e fatos prprios no caso de substncias com grande poder de penetrao cutnea; Medidas organizacionais: rotao de trabalhadores por postos de trabalho; Rastreios para deteco atempada de situaes de alterao da sade dos trabalhadores (vigilncia do estado de sade).
6

Medidas de engenharia concepo dos postos e processos de trabalho (ex.: modificao de processos e equipamentos, manuteno, ventilao, acstica, isolamentos, barreiras, amortecedores) Medidas organizacionais organizao do trabalho (gesto dos tempos de exposio aos factores de risco, procedimentos, rotao e permuta de trabalhadores, sistemas de coordenao, arrumao e limpeza dos locais de trabalho) Medidas de informao e de formao Medidas de proteco colectiva Medidas de proteco individual
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Proposta de trabalho
Leitura e anlise da legislao seguinte:
A. DL n 441/91, de 14 de Novembro (com a redaco do DL 133/99, de 21 de Abril e Lei n 118/99 de 11 de Agosto) B. Portaria n 53/71, de 3 de Fevereiro (com a redaco da Portaria n 702/80, de 22 de Setembro) C. DL n 243/86, de 20 de Agosto D. DL n 368/99, de 18 de Setembro
Nos prximos 30 minutos identificar e registar o maior nmero de exemplos possveis de medidas de engenharia, organizacionais, de informao e de formao, de proteco colectiva e de proteco individual a que a legislao faz referncia. Apresentao dos resultados e debate .
8
Medidas de engenharia concepo dos postos e processos de trabalho

Medidas de reduo do rudo no local de trabalho: Na fonte, eliminado ou reduzindo na origem:
Substituir mquinas antigas por novas menos ruidosas; Actuar ao nvel da manuteno, no aperto das peas soltas, evitando o choque entre os componentes das mquinas; Blindagem de partes ruidosas de mquinas, utilizando paredes internas mais absorventes; Montar silenciadores nas aberturas de entradas e sadas de ar de refrigerao.
9
EX EM PL O S

Medidas de reduo do rudo no local de trabalho: Na transmisso, eliminado ou reduzindo a propagao: Tratamento de superfcies, como tectos, paredes e pavimentos com materiais absorventes acsticos; Afastamento das fontes sonoras das superfcies reflectoras; Paredes espessas e porosas; Painis absorventes no tecto.
XE E
OS PL M
10

PLOS EXEM
Medidas de reduo do rudo no local de trabalho: Na recepo: Utilizao de protectores de ouvidos Rotao de operadores entre tarefas ruidosas e no ruidosas
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Medidas organizacionais organizao do trabalho

A nossa experincia em relao ao trabalho depende muito do nmero de horas trabalhadas, do ritmo de trabalho e da organizao das tarefas. Actualmente d-se maior nfase ao contedo e organizao do trabalho.
Organizao inadequada: Tarefas muito simplificadas montonas e repetitivas Tarefas que no oferecem oportunidade de trabalho conjunto isolamento Tarefas que no permitem uma aprendizagem ou uma evoluo limitam as possibilidades de carreira do trabalhador A organizao inadequada do trabalho prejudica os trabalhadores e a empresa, os trabalhadores devem ter oportunidade de desenvolver-se e exercer as suas aptides, para que possam contribuir no alcance das metas previstas para a produo, se os trabalhadores so tratados como mquinas e as suas capacidades ignoradas, cria-se uma atmosfera de insatisfao, altamente improdutiva e um terreno frtil para a ecloso de problemas em matria de SHST.
12

Trabalhadores frustrados e fatigados, dificilmente estaro empenhados em produzir e estaro mais susceptveis a: Cometer erros; Sofrer acidentes; Faltaro mais ao trabalho; Se tiverem oportunidade, pediro a demisso. Um ambiente de trabalho satisfatrio aquele que: No h riscos de acidentes ou de stress fsico e mental Est adaptado s necessidades e limitaes do homem Onde h participao activa dos trabalhadores no planeamento do seu local de trabalho e das tarefas.
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Variedade e um horrio de trabalho razovel Possibilidade de algumas escolhas em relao ao trabalho (requer conhecimento e responsabilidade pelos resultados) Oportunidades para a comunicao e apoio entre colegas Suficiente capacidade, por parte do trabalhador, de modo a que tenha auto-confiana e que seja respeitado pelos outros Formao continua no trabalho Possibilidade de ascenso na carreira Ter em conta as aptides e deficincias pessoais, bem como as atitudes em relao ao trabalho que variam de individuo para individuo:
S Maior importncia atribuda ao salrio MPLO EXE Maior importncia atribuda ao companheirismo Maior importncia atribuda aquisio de conhecimentos
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Medidas organizacionais organizao do trabalho EXEMPLOS

Como melhorar a organizao do trabalho (Tarefas Individuais)? Melhorias ergonmicas, especialmente em relao ao equipamento adequado e sequncia apropriada do trabalho Mudanas de lay-out, por ex.: a utilizao de uma mesa redonda, para facilitar a comunicao e cooperao Ampliao do contedo do trabalho, por meio da combinao de tarefas, por ex.: a criao de linhas de produo paralelas e mais curtas, cada uma com um ciclo de tempo maior Enriquecimento de trabalho com o acrscimo de tarefas que requerem maior responsabilidade tais como a inspeco de produtos ou mquinas inacabadas e a manuteno ou reparao de mquinas ou equipamentos.
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Como melhorar a organizao do trabalho (Tarefas Individuais)? Introduo de pequenas pausas durante as horas de trabalho Intervalos para refeies sempre assegurados Descanso diurno ou nocturno que garanta um n mnimo de horas para um perodo de sono suficiente, tempo adequado para o lazer e outras actividades socio-familiares Descanso semanal
S MPLO EXE
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SNTESE
difcil sistematizar todas as actividades individualmente em cada uma das categorias taxionmicas A legislao rica em medidas de controlo e preveno dos riscos A legislao em matria de SHST geralmente de natureza prescritiva O critrio legal preponderante quando no papel de Tcnicos Superiores de SHT prescrevemos qualquer tipo de controlo e preveno dos riscos
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SNTESE
%
50 40 30 20 10 0
ME
MO
MI&F
MPC
MPI
18
SNTESE
As medidas de Engenharia constitui o mtodo mais desejvel e eficaz de proteco Estas devem ser encaradas na fase de concepo ou de projecto pois implicam maior racionalizao e menores custos (segurana integrada) A segurana aditiva mais cara e em geral menos eficaz que a primeira
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CONTROLO DO RISCO
Mais conceitos
20
CONTEDOS
2. Medidas de preveno e de proteco:
2.1. Medidas de engenharia (ex.: modificao de processos e equipamentos, manuteno, ventilao, acstica, isolamentos, barreiras, amortecedores); 2.2. Medidas organizacionais (gesto dos tempos de exposio aos factores de risco, procedimentos, rotao e permuta de trabalhadores, sistemas de coordenao, arrumao e limpeza dos locais de trabalho); 2.3. Medidas de informao e de formao; 2.4. Medidas de proteco colectiva: critrios de seleco, manuteno e conservao dos equipamentos de proteco colectiva; 2.5. Equipamentos de proteco individual (tipos, componentes, rgos a proteger, classes de proteco) e respectivos critrios de seleco; 2.5.1. Critrios de utilizao, manuteno e conservao dos EPIs; 21
2.3. Medidas de informao e de formao

A Importncia da
Informao e da Formao.
________________________
Informao e Formao
para Quem?
22
A Perspectiva Legal
O DL n. 441/91de 14 de Novembro define, no Artigo 4, 3, e), que:
a preveno dos riscos profissionais deve ser desenvolvida atravs, nomeadamente, da educao, formao e informao dos trabalhadores;
Referindo ainda no Artigo 8 que das obrigaes gerais do empregador fazem parte a identificao dos riscos previsveis (ao nvel das instalaes, locais e processos de trabalho) e a avaliao dos riscos para a segurana e a sade dos trabalhadores;
23
A Perspectiva Legal
Este ltimo artigo foi complementado pelo DL n. 133/99, de 21 de Abril atravs da incluso da alnea o), que acrescenta s obrigaes do empregador:
Ter em considerao se os trabalhadores tm conhecimentos e aptides em matria de segurana e sade no trabalho que lhes permitam exercer com segurana as tarefas de que os incumbir.
O Artigo 9 refere o direito informao e consulta dos trabalhadores, enquanto a obrigao por parte das entidades patronais de assegurar a formao est patente no Artigo 12 (1 e 5).
24
A Perspectiva Legal
O DL n. 26/94, de 1 de Fevereiro, consagra, no Artigo 12, alnea c), como objectivo dos servios de SHST:
desenvolvimento de condies e meios que assegurem a informao e a formao dos trabalhadores, bem como permitam a sua participao
O Artigo 13 atribui aos referidos servios:

as actividades de informao e formao sobre os riscos para a segurana e sade e sobre as medidas de preveno e proteco.
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Exigncia Legal um incentivo?

Estes diplomas legais em matria de SHST tm estimulado muitas organizaes a desenvolver actividades concretas no domnio da informao, formao e participao dos trabalhadores, devido responsabilidade por estas iniciativas ser atribuda s entidades patronais e, como tal, estas necessitarem de se colocar numa situao de conformidade com a lei Exemplos
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INFORMAO = ou FORMAO
Fundamentais em SHST, mas tm objectivos diferentes, por isso h que distingui-las
INFORMAO:
qualquer aco que pretenda transmitir/comunicar pontualmente um conjunto de dados/informaes predeterminados a um elevado nmero de pessoas
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INFORMAO = ou FORMAO
FORMAO
implica no apenas a transmisso de informaes, mas essencialmente a aprendizagem de novos comportamentos, a alterao de atitudes e a introduo de novos valores, baseando-se numa pedagogia progressiva e dirigindo-se a grupos com um nmero reduzido de participantes (de preferncia, no superior a vinte), para que seja possvel desenvolver a indispensvel sinergia entre os elementos do grupo que permite atingir os objectivos propostos.
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A EMPRESA E A PROBLEMTICA DA FORMAO /INFORMAO EM SHST

A maior parte dos acidentes (cerca de 80%) resulta no de falhas tcnicas, mas sim de falhas humanas, ou seja, que os maiores perigos para a segurana e sade so criados pelos prprios trabalhadores Factores explicativos:
Problemas de carcter organizacional; Desconhecimento ou m interpretao do risco; No observncia das normas e regras de segurana; Improvisao; Atitudes/hbitos imprprios; No utilizao de equipamento de proteco individual.
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Em termos gerais, podemos considerar que estes factores esto relacionados com a falta ou insuficincia de informao e formao. Seno, vejamos:
para desenvolver a organizao do trabalho e o uso correcto das ferramentas de trabalho e dos equipamentos de proteco individual fundamental o conhecimento das suas caractersticas e correcta forma de utilizao; essencial dar conhecimento a todos os trabalhadores:
a) dos riscos presentes na sua actividade; b) dos comportamentos a desenvolver com vista a evitar situaes de perigo; c) das normas internas e das regras de segurana impostas por lei a respeitar para a reduo/eliminao do risco potencial; d) das consequncias de comportamentos incorrectos ou do desrespeito pelas regras e procedimentos.
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fundamental desenvolver programas de informao e formao com o objectivo de influenciar os actos voluntrios dos trabalhadores, salvaguardando a sua segurana e sade, bem como preservar o patrimnio da empresa e as condies essenciais para o seu funcionamento Simultaneamente, temos a considerar que as entidades patronais tm a obrigatoriedade legal de assegurar a formao em SHST, de acordo com o definido no DL n. 441/91, de 14 de Novembro
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Informao e Formao para Quem?

A administrao, os quadros superiores, as chefias intermdias e todos os indivduos que assegurem a gesto da produo e do pessoal (efectivo e temporrio). Os indivduos que ocupam estas posies devem compreender: os perigos e os riscos das tarefas e operaes pelas quais so responsveis, as competncias necessrias para desenvolver as actividades com segurana e a necessidade de garantir que os procedimentos de segurana no trabalho so respeitados pelo pessoal sob o seu controlo
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Os trabalhadores recm-admitidos; Os trabalhadores que sejam incumbidos de realizar actividades especficas relacionadas com a preveno, a proteco e as aces de emergncia; Os trabalhadores que mudam de posto de trabalho e que esto sujeitos a novas condies e novos riscos; Os trabalhadores que retomam a sua actividade aps ausncia prolongada, tendo em conta no s que o trabalhador esteve afastado do seu posto e ritmo habituais de trabalho, mas tambm que podero ter sido introduzidas alteraes no contedo da sua funo e/ou nos meios que utiliza;
33
Os fornecedores, trabalhadores temporrios e visitantes tambm devem ser includos, de acordo com o nvel de riscos a que podem estar expostos ou as situaes de perigo que podem causar; Em geral, todos os trabalhadores pois h necessidade de que conheam os riscos a que esto expostos nos locais de trabalho e os comportamentos a ter perante esses riscos.
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Algumas directrizes para intervir com sucesso

Proceder identificao peridica e sistemtica das competncias exigidas a cada elemento do pessoal, de acordo com as caractersticas e evoluo dos materiais utilizados, dos equipamentos e dos processos de trabalho; Analisar o programa de SHST existente e as estatsticas de acidentes dos ltimos anos para avaliar a situao num determinado momento da organizao e a evoluo relativamente aos resultados ou condies observados anteriormente, permitindo o planeamento e/ou correco das actividades a desenvolver;
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Realizar periodicamente um levantamento de riscos com vista a identificar os que se encontram presentes nas diversas actividades, permitindo, atravs do conhecimento das suas caractersticas, desenvolver formas de os evitar e proceder sua divulgao junto dos trabalhadores expostos, antecipando-se, desta forma, ocorrncia de uma situao de sinistro A informao e a formao devem ser atempadamente, sempre que se verifique especialmente quando ocorrem alteraes nos e/ou processos de trabalho, nas instalaes estabelecidas. providenciadas necessrio e equipamentos ou nas rotinas
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Na sequncia dos esforos desenvolvidos, devem avaliar-se os indivduos com vista a garantir que os conhecimentos/informaes necessrios foram assimilados e se se mantm no nvel de competncia adquirida. Medir o impacte e os resultados concretos que essas iniciativas tm, no s para validar os esforos efectuados, mas tambm numa perspectiva de melhoria contnua e aperfeioamento. Criar meios/instrumentos adequados que permitam garantir/avaliar a eficincia desses esforos e manter registos da situao relativa a cada trabalhador.
37
O Papel dos Dirigentes

As organizaes devem demonstrar que esto empenhadas na promoo da SHST no local de trabalho e que esto dispostas a investir tempo e dinheiro para as fomentar, nomeadamente ao nvel da atitude da administrao e dos diversos responsveis. Exige-se por isso: Uma atitude sincera e positiva por parte da administrao e, em geral, dos restantes responsveis hierrquicos traduzida, particularmente, no conhecimento, defesa e cumprimento das regras e procedimentos relativos SHST (MODELOS DE ACTUAO).
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Um reforo positivo e uma comunicao eficaz do interesse genuno da administrao e dos responsveis pelas diversas reas do pessoal onde se inclui a SHST, e o seu apoio total adopo das regras e procedimentos que permitam o bem-estar dos seus trabalhadores;
Esta atitude facilitadora para que os trabalhadores assumam os comportamentos pretendidos
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Deve existir, da parte dos responsveis, uma atitude de observao das alteraes verificadas na actuao dos trabalhadores; Os responsveis devem encorajar e elogiar os trabalhadores que adoptam um comportamento correcto em relao SHST no local de trabalho, por forma a reforar positivamente essa conduta e a estimular os restantes trabalhadores a assumirem o mesmo tipo de comportamentos; Devem ser criadas condies que permitam a tomada de conhecimento por parte dos trabalhadores dos resultados concretos decorrentes da alterao dos seus comportamentos pois esta actua tambm como reforo das suas aces e comportamentos;
40
ATENO
CONSCINCIA CONHECIMENTO DE SEGURANA
Para que o conhecimento gere o comportamento desejado, fundamental que a perspectiva da segurana, higiene e sade no local de trabalho se converta num valor pessoal presente em todas as aces do trabalhador, isto , ele ter de valorizar a sua segurana e acreditar que a adopo de determinados comportamentos o ir proteger de riscos que efectivamente esto presentes no seu ambiente de trabalho.
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COMO ESTIMULAR E DESENVOLVER UMA CONSCINCIA DE SEGURANA ?

Normas e Procedimentos transmitidos de forma clara, em linguagem adequada aos destinatrios (trabalhadores), permitindo a compreenso dos contedos e da importncia do seu cumprimento; Exemplo e Incentivo por parte das chefias; Garantir o acompanhamento aos trabalhadores necessrio obteno de bons resultados, na sequncia dos esforos desenvolvidos.
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O Papel dos Trabalhadores
A melhoria das condies de SHST tem de ser assumida por toda a empresa de forma integrada, dependendo o sucesso deste processo do nvel de participao dos trabalhadores MUDANA CULTURAL
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A PARTICIPAO DOS TRABALHADORES:

Permite uma colaborao de quem conhece o trabalho de perto e as condies em que este decorre, aumentando a conscincia e interesse dos trabalhadores, e o grau de comprometimento na aplicao das medidas/normas na elaborao das quais tambm participaram Gera um maior envolvimento e sentido de pertena, promovendo a adopo de um comportamento seguro e estimulando a incorporao da segurana como um valor pessoal
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Quando consultar os trabalhadores?

No estabelecimento de novos procedimentos e regras; Na identificao de situaes em que se podem sentir tentados a infringir as regras de segurana (e porqu) e sugesto de meios que permitam evitar essas situaes; No estabelecimento de um paralelo entre as normas subjectivas (nomeadamente, as dos grupos, ou equipas, de trabalho) e as normas para a segurana, com o intuito de definir quais as que, efectivamente, protegem os trabalhadores; Na sugesto de formas de melhorar a segurana, higiene e sade, em geral.
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Quando consultar os trabalhadores?

OBS: A discusso grupal, com objectivos formativos, tem a vantagem de gerar um maior nvel de interesse e participao, raciocnios mais profundos relativos ao tema em questo e um maior compromisso relativamente ao cumprimento das medidas advogadas, fomentando o envolvimento. Por vezes, a aceitao prtica de determinados comportamentos e regras fortemente influenciada pelos padres reais de conduta do grupo (equipa) de trabalho em relao ao que est estabelecido formalmente na organizao. Para que seja possvel alterar a conduta do grupo, fundamental que a informao e/ou formao seja dada simultaneamente a todos os seus membros e que se estabeleam metas colectivas e indicaes claras a respeito da forma de as atingir, destacando a importncia dos esforo colectivo em detrimento do individual (feedback e reforo positivo).
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E mais
Tipos de informao (de suporte a realizao de operaes e de tarefas; informao para a deciso e informao para a qualificao); Tcnicas de informao, de comunicao e de negociao; Metodologias e tcnicas adequadas para avaliao da qualidade e eficcia da informao e comunicao; Tcnicas de concepo de normas internas; Instrumentos de informao e seus domnios de aplicao utilizados na preveno de riscos profissionais (ex.: cartaz, boletim, videograma, diaporama); Princpios e tcnicas bsicas utilizadas na concepo/elaborao de instrumentos de informao; Tcnicas de utilizao e suportes de informao; Metodologias e tcnicas de identificao de necessidades de informao, em funo dos diversos pblicos alvo; Tipos de informao especfica no mbito da preveno de riscos profissionais nomeadamente sinalizao de segurana, rotulagem de produtos perigosos e respectivas fichas de segurana, manuais de instrues de mquinas, normas internas de procedimentos, manuais de segurana e higiene no trabalho; Metodologias e tcnicas de comunicao individual e grupal; Princpios e tcnicas de liderana, orientadas para a coordenao de equipas de trabalho; Metodologias e tcnicas de animao no domnio da preveno de riscos profissionais (animao de reunies, de grupos de discusso, etc.).
Tcnicas de informao, de comunicao de negociao Tcnicas de informao, de comunicao eede negociao
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E mais
Metodologias e tcnicas de identificao de necessidades de formao, em funo dos diversos pblicos alvo; Metodologias e tcnicas de concepo de programas de formao (definio de objectivos e contedos pedaggicos, recursos e condies de execuo da formao) Metodologias e tcnicas de formao adequadas s estratgias definidas (ex.: tcnicas de motivao, mtodos pedaggicos, gesto dos tempos e dos meios necessrios); Tcnicas de utilizao de equipamentos de formao Tcnicas de avaliao dos formandos; Metodologias e tcnicas adequadas para a avaliao da qualidade e eficcia da formao.
Concepo gesto da formao Concepo eegesto da formao
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CONTEDOS
2.4. Medidas de proteco colectiva: critrios de seleco, manuteno e conservao dos equipamentos de proteco colectiva; 2.5. Equipamentos de proteco individual (tipos, componentes, rgos a proteger, classes de proteco) e respectivos critrios de seleco; 2.5.1. Critrios de utilizao, manuteno e conservao dos EPIs;
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PROTECO COLECTIVA
O princpio da prioridade da proteco colectiva face proteco individual dever ser considerado se s se a eliminao do risco no for tecnicamente possvel. A implementao da proteco colectiva consiste numa aco estabelecida, preferencialmente, ao nvel da fonte de risco (componentes materiais do trabalho e meio envolvente) que, como tal, estabelece uma proteco de considervel eficcia, face a toda e qualquer pessoa que a ele esteja exposta. Este princpio levar-nos- a intervenes, fundamentalmente, no mbito do envolvimento do risco, na escolha de materiais, atravs de sistemas de proteco aplicados na fonte de risco tendo em conta:
a estabilidade dos elementos que constituem a proteco a resistncia dos materiais empregues a permanncia da proteco (no espao e no tempo).
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PROTECO INDIVIDUAL
A proteco individual constitui uma opo resultante do facto de no se conseguir controlar eficazmente o risco, pelo que apenas se torna possvel proteger o homem. No tendo sido possvel realizar a "verdadeira" preveno (adaptar o trabalho ao homem), tenta-se adaptar o homem ao trabalho. Assim, a proteco individual dever assumir, face preveno, uma natureza supletiva (quando no tecnicamente possvel a proteco colectiva), ou complementar (quando a proteco colectiva insuficiente). A proteco individual justifica-se, ainda, como medida de reforo de preveno face ao risco residual (imprevisvel ou inevitvel), mas nunca pensar nela, em fase de projecto, como medida que possa vir a prevenir os danos decorrentes de riscos ocupacionais.
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1. Em pares comparar e os equipamentos de proteco colectiva e individual, durante 10 minutos, quanto a: USO EFICINCIA NO TRABALHO PROBLEMAS DISCIPLINARES CUSTO MANUTENO 2. 3. 4. Sugesto: Elaborar e preencher quadro semelhante ao que vai ser mostrado Apresentao e Correco dos resultados Debate .
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PC vs PI
USO EFICINCIA NO TRABALHO PROBLEMAS DISCIPLINARES CUSTO MANUTENO
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PROTECO COLECTIVA
PROTECO INDIVIDUAL
COMPARAO ENTRE OS EQUIPAMENTOS DE PROTECO COLECTIVA E INDIVIDUAL
PC vs PI
USO EFICINCIA NO TRABALHO PROBLEMAS DISCIPLINARES CUSTO
PROTECO COLECTIVA
Cmodo No depende da vontade do indivduo Geralmente no afecta
PROTECO INDIVIDUAL
Incmodo Dependendo da vontade do indivduo Geralmente afecta Frequentemente causam alergias, e por isso o trabalhador muitas vezes recusa-se a us-lo Mais ou menos elevado, dependendo do tipo e do nmero Geralmente insatisfatria (por desconhecimento ou descuido do trabalhador)
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No causam pois o seu uso faz-se independentemente da vontade do indivduo
Geralmente elevado
MANUTENO
Satisfatria (pode ser feita por um pequeno grupo de pessoas)
2.4 MEDIDAS DE PROTECO COLECTIVA
A proteco colectiva designa-se para os factores que afectam vrios trabalhadores (ou um sector) O DL 441/91 veio dar-lhes maior nfase, ao enunciar claramente a sua prioridade sobre a proteco individual Apresentam-se alguns planos de Proteco Colectiva
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2.4 MEDIDAS DE PROTECO COLECTIVA

Plano de Arrumao Plano de Limpeza Plano de Organizao da Circulao Plano de Iluminao Plano de Proteco relativo ao Ambiente Trmico Plano de Proteco contra o Rudo Plano de Proteco contra Incndio
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CONTEDOS
2.4. Medidas de proteco colectiva: critrios de seleco, manuteno e conservao dos equipamentos de proteco colectiva; 2.5. Equipamentos de proteco individual (tipos, componentes, rgos a proteger, classes de proteco) e respectivos critrios de seleco; 2.5.1. Critrios de utilizao, manuteno e conservao dos EPIs;
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O que um equipamento de proteco individual?

Qualquer equipamento destinado a ser usado ou detido pelo trabalhador para a sua proteco contra um ou mais riscos susceptveis de ameaar a sua segurana ou sade no trabalho. Destina-se especificamente a proteger a sade e a segurana do trabalhador no trabalho, excluindo qualquer outro objectivo de interesse geral para a empresa ou para o indivduo.
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Como avaliar e concluir da necessidade do uso de um EPI?

A seleco dos dispositivos (ou equipamentos) de proteco individual (EPI) dever ter em conta: os riscos a que est exposto o trabalhador; as condies em que trabalha; a parte do corpo a proteger; as caractersticas do prprio trabalhador.
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quedas choques, golpes, impactes, compresses perfuraes, cortes, abrases vibraes Escorregadelas calor, chamas frio no ionizantes ionizantes
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Mecnicos Riscos fsicos
Trmicos Elctricos Radiaes Rudo
Aerossis Riscos qumicos Lquidos Gases e vapores
poeiras fumos nvoas imerses salpicos, projeces fumos nvoas
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Bactrias patognicas Vrus patognicos Riscos biolgicos Fungos produtores de micoses
Dermatoses Etc
Antignicos biolgicos no microbianos
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Requisitos dos EPIs

Um EPI deve:
estar munido da etiqueta CE; ser apropriado aos riscos corridos; proteger realmente; ser confortvel, bem conservado e bem utilizado; no deve perturbar o trabalho (leve, robusto e adaptvel); deve ser usado permanentemente enquanto durar a exposio ao risco contra o qual oferece proteco.
Deve-se ter sempre em conta que a proteco colectiva prioritria, os EPIs so a ltima defesa contra riscos.
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Nesta problemtica proteger significa:
TO POUCO QUANTO POSSVEL, MAS TANTO QUANTO NECESSRIO

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Legislao nacional
Decreto-lei n. 128/93 de 22 de Abril Portaria n. 1131/93 de 04 de Novembro Decreto-lei n. 139/95 de 14 de Junho Portaria n. 109/96 de 10 de Abril Portaria n. 695/97 de 19 de Agosto Decreto-lei n. 374/98 de 24 de Novembro Decreto-lei 329/2001 de 12 de Dezembro
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Requisitos dos EPIs

Um aspecto muito importante a considerar na seleco dos EPI a certificao dos mesmos. O exame "CE" de tipo o procedimento pelo qual um organismo de inspeco notificado verifica e certifica que um determinado modelo de equipamento de proteco individual satisfaz as disposies da directiva em questo que lhe dizem respeito. O DL n. 348/93, de 1 de Outubro, transpe para a ordem jurdica interna a Directiva n. 89/656/CEE, do Conselho, de 30 de Novembro, relativa s prescries mnimas de segurana e sade dos trabalhadores na utilizao de equipamento de proteco individual. A descrio tcnica deste equipamento, bem como das actividades e sectores de actividade para os quais aquele pode ser necessrio, objecto da Portaria n. 988/93, de 6 Outubro.
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Ensaio de EPIs na Empresa

Para testar um novo EPI devem, tanto quanto possvel, escolher-se trabalhadores com um critrio objectivo de apreciao. indispensvel a sua elucidao quanto aos riscos a controlar, bem como o ensaio de mais de um tipo de proteco. O registo de elementos como: durabilidade, efeito de proteco, comodidade, possibilidade de limpeza, entre outros, extremamente importante para uma soluo definitiva. A deciso final sobre a utilizao do EPI deve ser tomada com base numa anlise cuidada do posto de trabalho, anlise essa em que devem participar chefias e trabalhadores. A co-deciso conduz a uma maior motivao para o seu uso.
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PRINCIPAIS TIPOS DE PROTECO INDIVIDUAL
PROTECO DA CABEA
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PROTECO DA CABEA
A cabea dever ser adequadamente protegida perante o risco de queda de objectos pesados, pancadas violentas ou projeco de partculas. A proteco da cabea obtm-se mediante o uso de CAPACETES de proteco, os quais devem apresentar elevada resistncia ao impacto e penetrao. Segundo a norma portuguesa NPEN 397 (1997), o capacete basicamente constitudo pelo casco e pelo arns.
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Elementos constituintes de um capacete de proteco
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O casco a parte exterior e resistente do capacete, com bordos livres e arredondados, sendo constitudo por:
calote: elemento resistente, com acabamento liso, que d a forma ao capacete; aba: parte que circunda a calote, de dimenso varivel; viseira: prolongamento da calote sobre os olhos.
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O arns absorve a energia cintica transmitida pelo choque e mantm uma correcta posio do capacete sobre a cabea do utilizador. constitudo por:
cintas de amortecimento: conjunto de fitas resistentes (precintas) ligando o casco banda de cabea e destinadas a absorver e a distribuir a energia cintica resultante do impacto sobre o capacete; banda de cabea: cinta flexvel que envolve e se ajusta ao permetro do crnio, estando ligada ao de cabea suspensor; precinta da nuca: apndice da banda de cabea com funes de ajustamento e consequente manuteno de uma posio correcta do capacete.
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Capacetes de proteco industriais materiais

plsticos termoendurecveis: resistem ao calor, ao frio, aos produtos qumicos e ao envelhecimento; so aplicveis em diversas actividades, designadamente soldadura a arco voltaico e trabalho ao calor; liga de alumnio: permite uma boa irradiao de calor, no suportvel durante longo tempo em empresas quentes devido transmisso de calor, permite a penetrao de partculas incandescentes, apresenta uma resistncia limitada fractura e s baixas temperaturas e fraca resistncia a produtos qumicos; utilizvel, sobretudo, em pedreiras. Tambm pode ser utilizada no combate a incndios, devido ao seu baixo peso; termoplsticos: apresentam fraca resistncia a elevadas temperaturas e s radiaes ultravioleta; so, contudo, muito resistentes a baixas temperaturas. So aplicveis em oficinas, trabalhos de montagem e construo civil, cmaras frigorficas, etc.
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Propriedades dos materiais constituintes de capacetes de proteco individual
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Proteco dos Olhos e do Rosto
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Os olhos constituem uma das partes mais sensveis do corpo onde os acidentes podem atingir a maior gravidade. As leses nos olhos, ocasionadas por acidentes de trabalho, podem ser devidas a diferentes causas: aces mecnicas, atravs de poeiras, partculas ou aparas; aces pticas, atravs de luz visvel (natural ou artificial), invisvel (radiao ultravioleta ou infravermelha) ou ainda raios laser; aces qumicas, atravs de produtos corrosivos (sobretudo cidos e bases) no estado slido, lquido ou gasoso; aces trmicas, devidas a temperaturas extremas.
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Os olhos e tambm o rosto protegem-se com culos e viseiras apropriados, cujos vidros devero resistir ao choque, corroso e s radiaes, conforme os casos.
Os culos de proteco devem ajustar-se correctamente e no devem limitar excessivamente o campo de viso (no mximo 20%).
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Os vidros dos culos e viseiras fundamentalmente, de dois tipos: de proteco so,
vidros de segurana, transparentes, contra aces mecnicas ou qumicas. Utiliza-se vidro temperado ou plstico (termoplstico ou plstico termoendurecvel). Exemplo de aplicao: trabalhos de rebarbagem e esmerilagem. vidros coloridos, de efeito filtrante, contra aces pticas. Podem utilizar-se os materiais anteriormente referidos ou ainda vidro normal (sempre que no previsvel qualquer aco mecnica). Exemplo de aplicao: trabalhos de soldadura.
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A norma DIN 4647-1 classifica os filtros de proteco contra aces pticas mediante um nmero N (grau de proteco) dado pela seguinte expresso: N = 1+7/3 log1/tv em que tv o factor relativo de transmisso no visvel, ou seja, a razo entre o fluxo luminoso transmitido pelo filtro e o fluxo luminoso incidente. A classe ou grau de proteco dos filtros de soldadura igualmente referida na norma portuguesa NPEN 166 (1997).
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Os lava-olhos de emergncia
Os lava-olhos de emergncia so utilizados em todos os locais com risco de contaminao por projeco de produtos qumicos. A descontaminao por asperso de gua considerada pela classe mdica e organizaes de segurana como o melhor tratamento, se efectuado poucos segundos aps o acidente. Devem ser utilizados durante pelos menos 10 minutos.
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Proteco das Vias Respiratrias
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A atmosfera dos locais de trabalho encontra-se, muitas vezes, contaminada em virtude da existncia de agentes qumicos agressivos, tais como: gases, vapores, neblinas, fibras, poeiras. A proteco das vias respiratrias feita atravs dos chamados dispositivos de proteco respiratria
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Classificao dos dispositivos de Proteco Respiratria
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Os aparelhos filtrantes (mscaras) s devem ser utilizados quando a concentrao de oxignio na atmosfera de, pelo menos, 17% em volume. Por sua vez, a concentrao dos contaminantes no poder exceder um determinado valor, que funo do seu grau de toxicidade. Os filtros de gases e vapores destinam-se reteno de gases e vapores do ar. Os filtros fsicos ou mecnicos impem-se na proteco contra partculas em suspenso no ar (aerossis slidos ou lquidos). Por ltimo, existem os filtros mistos (combinao de filtros de gases e vapores e filtros de partculas), que se destinam reteno de partculas slidas e/ou lquidas, bem como gases e vapores do ar.
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A norma europeia EN 141 (1990) classifica os filtros de gases e vapores segundo o tipo de contaminante a reter e segundo a sua capacidade. Os quadros seguintes sintetizam estas duas
classificaes.
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Os filtros de partculas podem ser divididos em 3 classes, segundo a norma europeia EN 143 (1990): Classe P 1 filtros de eficcia fraca Classe P 2 filtros de eficcia mdia Classe P 3 filtros de eficcia alta Dentro das classes P2 e P3 os filtros so subdivididos em funo das suas possibilidades de eliminar os aerossis slidos (eventualmente aquosos) (notao "S"), ou slidos e lquidos (notao "SL"). O quadro seguinte especifica melhor esta classificao, designadamente quanto ao tipo de contaminante a reter e respectiva concentrao mxima admissvel.
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Classificao dos filtros de partculas
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Ex: Semi-mscara respiratria hipoalergnica

Com rebordos vedantes hipoalergnicos. Equipada com uma membrana fnica. Correia dupla de ajustamento rpido. O silicone garante uma grande resistncia ao envelhecimento e s lavagens repetidas.
As mscaras com filtros no devem ser utilizadas : sempre que a concentrao de oxignio for inferior a 17% ou a concentrao txica for superior a 1 parte por 1000 para as semi-mscaras ou 5 por 1000 para as mscaras panormicas.
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Ex: Semi-mscara respiratria anatmica
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Ex: Filtros certificados para semi-mscaras respiratrias
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Ex: Mscara de proteco para soldador CE categoria 3 classe FFP2

Especialmente para soldagem. Protege dos fumos metlicos e do ozono. Para concentraes < 10 x VME. Certificao EN 149 : 2001.
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Ex: Mscaras de proteco A1 B1 E1 K1 P3
As mscaras certificadas (EN 149: 2001) para proteco contra aerossis slidos e lquidos. Evacuao acelerada da humidade assegurada por novas vlvulas de expirao mais profundas. Risco alrgico nulo : estas mscaras no contm ltex, PVC ou silicone. Aplicaes : vapores orgnicos e inorgnicos, gases cidos, dixido de enxofre e amonaco.
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Ex: Mscaras de proteco respiratria descartveis - classe FFP2D

Mscaras com semi-junta nasal, vlvula de expirao e elsticos regulveis
Classe FFP2D : para ambientes hostis com presena de txicos em maior quantidade e com um grau de toxicidade mais elevado. Contra quartzo, cobre, alumnio, titnio, brio, cromo, vandio, enxofre, mangansio. Aplicaes: txteis, minas, construo, siderurgias, carroarias automveis, trabalhos em madeira, agricultura, soldagem, corte e moldagem de metais. Proteco contra aerossis slidos e lquidos.
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Ex: Mscaras de proteco respiratrias descartveis - classe FFP1D

Mscaras com semi-junta nasal e elsticos regulveis
Classe FFP2D : contra poluentes de baixa toxicidade em concentraes at 4,5 vezes o VLEP (valor limite de exposio profissional). Contra poeiras e fumos contendo enxofre, algodo, farinha, l de vidro, carvo, metais ferrosos, leos vegetais e minerais. Aplicaes: txteis, minas, construo, siderurgias, trabalhos em madeira. Proteco contra aerossis slidos e lquidos.
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Ex: Mscaras de proteco A1 P1
Aplicaes: vapores orgnicos

(solventes e hidrocarbonetos) com ponto de ebulio superior a 65.
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Ex: Mscara respiratria completa utilizao intensiva

Concebida para utilizaes intensivas com manuteno limitada. Em silicone com visor em policarbonato de amplo campo de viso. Possibilidade de trabalhar em sistema duplo, ou seja, quer com o sistema de aduo, quer com cartuchos de filtro sempre que a aduo desligada. Equipado com junta facial dupla para melhor estanqueidade e membrana fnica para melhor comunicao. Baixa resistncia respiratria graas ao conceito de filtro duplo.
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Se h deficincia de oxignio e/ou elevada concentrao de contaminantes na atmosfera dos locais de trabalho, devem ser utilizados: aparelhos com fornecimento de ar (fresco ou comprimido) aparelhos autnomos. Os aparelhos com fornecimento de ar (fresco ou comprimido) utilizam um tubo ou mangueira de aspirao, estando o seu uso condicionado possibilidade de fornecimento de ar fresco na vizinhana do local de trabalho. Dado que neste equipamento a resistncia respiratria aumenta com o comprimento da mangueira deve limitar-se este a 20 metros. Para maiores distncias, deve instalar-se um ventilador ou ligar-se a mangueira a uma rede de ar comprimido, com filtro adequado.
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Proteco dos Ouvidos

Damongeot e Pfeiffer propem a seguinte classificao de protectores auditivos (adoptada pela norma NP EN 458-1996) :
Segundo o modo de utilizao:

Abafadores (Protectores Auriculares) com banda (de cabea, de pescoo, de queixo, nasal e universal) montados em capacete de proteco Tampes Auditivos pr-moldados moldados pelo utilizador (compressveis) feitos por medida ligados por uma banda
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Segundo o modo de funcionamento:

Protectores Passivos (a atenuao acstica no depende do nvel de presso sonora) Protectores no Lineares ou Sensveis Amplitude (a atenuao acstica depende do nvel de presso sonora exterior, fornecendo uma proteco crescente medida que aumenta o nvel sonoro) Protectores com Reduo Activa do Rudo (ANR) (a atenuao reforada, sobretudo nas baixas frequncias, por um dispositivo electroacstico. Este concebido para suprimir parcialmente o som de entrada a fim de melhorar a proteco do utilizador) Protectores de Comunicao (permitem a transmisso de mensagens ou a percepo de sinais importantes para a realizao das diferentes tarefas) Capacetes Anti-Rudo (permitem reduzir, com vantagem, a transmisso das ondas acsticas areas caixa craniana)
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Ex: Suporte auricular de proteco acstica
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Ex: Protectores anti-rudo de fixao cervical
Atenuao : 26 dB
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Ex: Protectores anti-rudo do tipo pocket
Atenuao : 26 dB
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Ex: Tampes em espuma de poliuretano flexvel
Atenuao : 31 dB
Atenuao : 84 dB
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Proteco do Tronco
O tronco protegido atravs do vesturio, que pode ser confeccionado em diferentes tecidos. O vesturio de trabalho deve ser cingido ao corpo para se evitar a sua priso pelos rgos em movimento. A gravata ou cachecol constituem, geralmente, um risco, devendo, por isso, ser evitados. Em certos casos podem ser utilizados aventais contra a projeco de lquidos (corrosivos ou no) ou contra radiaes. H uma grande variedade de tecidos cuja utilizao condicionada pelo tipo de agente agressor.
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Proteco do Tronco
So utilizadas fibras naturais (algodo, l) ou sintticas (polister, poliamidas) no vesturio normal de trabalho.
A l resiste melhor do que o algodo a elevadas temperaturas, podendo ambos ser impregnados com substncias incombustveis. A sua resistncia a produtos qumicos limitada, sendo preferentemente substitudos por fibras sintticas. Estas apresentam geralmente maior inflamabilidade.
Certas fibras poliamdicas (ex.: aramid) constituem excepo a esta regra, sendo utilizadas em trabalhos sob calor intenso e no combate a incndios.
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Proteco do Tronco
Para proteco contra leos e outros produtos qumicos sero de preferir materiais plsticos como o PVC, o neopreno e o polietileno de baixa densidade.
Na defesa contra as radiaes no ionizantes aconselhvel o couro. Cita-se, como exemplo, o caso dos soldadores, que ficaro igualmente protegidos contra os riscos das queimaduras.~~
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Ex: Fato-macaco anticidos
Tecido induzido de PVC nas duas faces, imputrescvel e antifungos. Costuras estanques por colagem. Fecho de correr metlico com dobra e botes de presso. Ventilao nas costas em tela de linho. Lavagem com gua morna (mx. 40C) sabonada.
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Ex: Avental de proteco agroalimentar standard
Suporte txtil com induo de PVC reforado para maior resistncia s agresses mecnicas e s gorduras animais. Alas em lamelas de txtil reforadas. Avental com rebordo em 3 lados.
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Ex: Avental de soldador

Linoflex reforado, proteco total contra as radiaes nocivas e as projeces incandescentes. Excelente resistncia aos rasges e abraso. Boa resistncia aos agentes qumicos correntes. Aba de reforo, alas em lamelas plsticas reforadas com ilhs.
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Ex: Avental de proteco em couro
Couro seco para utilizaes polivalentes com boa resistncia abraso. Couro seco anti-calor para soldadores com costuras em fio de Kevlar. Couro flor que no desfia para boa resistncia aos golpes.
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Proteco dos Ps e dos Membros Inferiores
A proteco dos ps deve ser considerada quando h possibilidade de leses a partir de efeitos mecnicos, trmicos, qumicos ou elctricos.
Quando h possibilidade de queda de materiais, devero ser usados sapatos ou botas (de couro, borracha ou matria plstica) revestidos interiormente com biqueiras de ao, eventualmente com reforo no artelho e no peito do p. o caso de determinados trabalhos de manuteno e de conservao.
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Em certos casos verifica-se o risco de perfurao da planta dos ps (ex.: trabalhos de construo civil), devendo, ento, ser incorporada uma palmilha de ao no respectivo calado.
A sola um componente muito importante do calado de proteco. O neopreno, o poliuretano, e, mais recentemente, o elastmero de acrilonitrilo so os materiais mais utilizados na sua confeco.
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Os trabalhos em meios hmidos ou encharcados obrigam utilizao de botins de borracha de cano alto, de preferncia com solas antiderrapantes (em PVC ou neopreno) para melhor aderncia ao solo. Para resistir ao calor deve ser utilizado o couro ou, em casos mais graves, fibras sintticas com revestimento reflector (aluminizado). O couro muito utilizado nas polainas dos soldadores, com vista proteco dos membros inferiores.
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Ex: Botas de segurana

Fabricadas em Softane. 30% mais leves em relao s botas clssicas. Ajustam-se ao p e s cavilhas. Amortecimento dos saltos. Isolamento trmico notvel. Concebidas para estaleiros e trabalhos exteriores, fabricadas em Softane injectado para maior conforto e leveza. O Softane um material tratado antibacteriano que oferece uma leveza e aderncia excelentes graas aos seus grampos. Biqueira em ao. Sem sola em ao.
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Ex: Calado de segurana baixo

Cano em couro flor granulado. Forro posterior em couro. Pala e proteco dos malolos em couro seco. Sola em poliuretano de dupla densidade. Sola anti-escorregamento com travessas para facilitar a evacuao de detritos. Os modelos possuem a certificao CE EN 345-1, Incluem uma estrutura e uma sola em ao (estrutura largura 10).
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Ex: Vesturio de soldador : polainas
Polainas em couro seco de bovino. Presilhas com fivela sob o p. Costuras em fio de Kevlar.
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Proteco das Mos e dos Membros Superiores
Os ferimentos nas mos constituem o tipo de leso mais frequente que ocorre na indstria O brao e o antebrao esto, geralmente, menos expostos do que as mos, no sendo, contudo, de subestimar a sua proteco. Como dispositivos de proteco individual usar-se-o luvas, dedeiras, mangas ou braadeiras.
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Os materiais utilizados dependem do agente agressor:
Couro tem boa resistncia mecnica e razovel resistncia trmica. Pode ser utilizado em trabalhos com exposio a calor radiante, desde que impregnados com uma pelcula reflectora, que permite a respirao cutnea em virtude da sua porosidade; Tecidos so utilizados em trabalhos secos, que no exijam grande resistncia trmica ou mecnica. Dada a sua porosidade e flexibilidade, so, geralmente, agradveis para o utilizador, permitindo a realizao de trabalhos finos. Com determinados acabamentos possvel obter uma razovel resistncia trmica e mecnica;
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Borracha natural (ltex) utilizvel em trabalhos hmidos e em presena de cidos ou bases. contra-indicada para leos, gorduras ou solventes. No porosa e, no caso de utilizao demorada, pode provocar irritao da pele. As luvas de proteco contra a corrente elctrica (alta tenso) so em borracha natural, tendo gravados o nome da entidade testadora e a voltagem de ensaio. Plsticos so de vrios tipos (PVC, neopreno, polietileno, etc.) e utilizados, em geral, para substncias como: leos, solventes, gorduras, etc). Resistem aos lquidos, gases e, em certos casos, a substncias radioactivas. No podem ser utilizados em trabalhos ao calor. Determinados tipos de luvas destes materiais so, tambm, bastante flexveis e resistentes ao corte.
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Malha Metlica (em ao) utilizada contra o risco de corte ou ferimentos graves nas mos em trabalhos com lminas afiadas (em talhos ou matadouros). A luva de malha metlica pode ser combinada com uma luva de couro ou de tecido para maior comodidade de utilizao.
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Como meio de proteco da pele das mos contra a aco agressiva de certos produtos qumicos (cidos, bases, detergentes, solventes), podem, ainda, utilizar-se cremes protectores. Estes so aplicveis depois de lavar as mos e formam uma pelcula muito fina que no altera a sensibilidade tctil e resiste durante algumas horas. A sua proteco no , obviamente, to eficiente como a que se obtm pelo uso de luvas.
123
Ex: Vesturio de soldador : mangas
- Mangas em couro seco de bovino com fechos elsticos nas extremidades. - Costuras em fio de Kevlar.
124
Proteco contra Quedas

A proteco contra quedas em altura deve ser feita com um arns ligado a um sistema pra-quedas. Na posio de trabalho pode o trabalhador eventualmente ficar preso a uma corda de amarrao, a qual lhe permite dispor das mos livres para a execuo de qualquer tarefa. O sistema pra-quedas pode ser do tipo retrctil ou amortecedor de quedas. Para escadas fixas existe igualmente um equipamento contra quedas baseado num cabo (linha de vida) e num mecanismo capaz de parar o movimento do utilizador no sentido da queda, atravs do accionamento automtico do sistema de bloqueio. Este pra-quedas vulgarmente designado por deslizante.
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O Arns de segurana
Trata-se de um equipamento muito personalizado... o componente mais personalizado do equipamento anti-queda. Deve ser seleccionado em funo da morfologia do utilizador, assim como das tarefas habitualmente realizadas e da posio normalmente adoptada durante as mesmas. A posio de trabalho determina se a fixao ao sistema anti-queda dever ser dorsal, peitoral, ventral ou lateral. indispensvel que o utilizador receba formao em termos de regulao do arns, de forma a que consiga obter uma segurana mxima sem prejuzo da sua liberdade de movimentos. Os arneses so submetidos a inspeces anuais a cargo de pessoal qualificado. Todos os arneses devem estar conformes norma EN361 - Certificao CE.
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Ex: Arns anti-queda de 1 ponto

Simplicidade de abertura (fivelas rpidas). Possibilidade de abertura das fivelas para retirar ou colocar o arns sem alterao das regulaes j efectuadas. Recomendado para trabalhos simples, ocasionais ou de curta durao. Arns anti-queda constitudo por uma fixao dorsal em ao forjado e correias em poliester com 45 mm de largura. Parte superior cor-de-laranja e parte inferior em cinzento para identificao visual da orientao do arns. Correia de passagem sob as ndegas e fivelas rpidas com tratamento anticorroso. Estes equipamentos devem ser inspeccionados anualmente pelo fabricante ou pelo seu representante.
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Ex: Arns anti-queda
de 2 pontos
Estes equipamentos devem ser inspeccionados anualmente pelo fabricante ou pelo seu representante.
de 3 pontos
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CONTEDOS
1
CONTEDOS SUGESTO
7. Auditorias em Higiene e Segurana no Trabalho e Controlo dos Riscos Profissionais:
8. Critrios de avaliao do custo e benefcio das medidas de preveno e de proteco.

2
3. SINALIZAO DE SEGURANA
A sinalizao de segurana reveste-se de grande importncia nos locais de trabalho, na medida em que estimula e desenvolve a ateno do trabalhador para os riscos a que est exposto, permitindo-lhe ainda recordar as instrues e os procedimentos adequados em situaes concretas.
O que a sinalizao de segurana?

Entende-se por sinalizao de segurana a que est relacionada com um objecto, uma actividade ou uma situao determinada, que fornece a indicao ou uma prescrio relativa segurana ou sade do trabalho, ou a ambas, por intermdio de: uma placa, uma cor, um sinal luminoso ou acstico, uma comunicao verbal ou um sinal gestual.
4
A quem compete sinalizar?

Compete ao empregador garantir a existncia de sinalizao de segurana e sade no trabalho, de acordo com a legislao em vigor, sempre que os riscos no puderem ser evitados ou suficientemente diminudos com meios tcnicos de proteco colectiva ou com medidas, mtodos ou processos de organizao do trabalho.
De nada serve a sinalizao se no dotarmos, por exemplo, as peas perigosas de proteces, se deixarmos as sadas de emergncia obstrudas, ou no informarmos os trabalhadores do significado da sinalizao.
5
Informao e formao aos trabalhadores

O Artigo 9 do DL 141/95, de 14 de Junho, estabelece que os trabalhadores devem ser informados e consultados sobre as medidas relativas sinalizao de segurana e de sade no trabalho. fundamental que a entidade empregadora se certifique de que todos os trabalhadores compreendem o significado da sinalizao
So os trabalhadores que, nalguns casos, melhor conhecem os riscos inerentes actividade desenvolvida, pelo que a consulta e formao so essenciais.
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Legislao aplicvel
Sem prejuzo de outros diplomas complementares, a sinalizao de segurana e de sade encontra-se legislada e regulamentada pelos seguintes diplomas:
DL n 141/95, de 14 de Junho Portaria n 1456-A/95, de 11 de Dezembro Portaria n. 1152/97, de 12 de Novembro (Regulamento para a Classificao, Embalagem e Rotulagem das Preparaes Perigosas)
7
Legislao aplicvel
VER CATLOGO SINALUX

(muito especifico)
SINALIZAO DE SEGURANA
OBJECTIVO:
Chamar a ateno, de forma rpida e inteligvel, para riscos e perigos graves em matria de SHST.
TIPOS:
Sinal de proibio: probe um comportamento; Sinal de aviso: adverte para um perigo ou um risco; Sinal de obrigao: impe determinado comportamento; Sinal de salvamento ou de socorro: fornece indicaes sobre sadas de emergncia ou meios de socorro ou salvamento; Sinal de indicao: oferece indicaes no abrangidas por sinais de proibio, aviso, obrigao e de socorro ou salvamento; Sinal acstico: sinal sonoro codificado, emitido e difundido por um dispositivo especfico, sem recurso voz, humana ou sinttica; Sinal gestual: o movimento, ou uma posio, dos braos ou das mos, ou qualquer combinao entre eles, que atravs de uma forma codificada oriente a realizao de manobras que representem risco ou perigo para os trabalhadores.
9
A ESCOLHA DOS SINAIS

essencial conseguir-se uma correcta sinalizao das vias de evacuao, sadas e sadas de emergncia rpida evacuao, sem pnico (DE QUALQUER PONTO ONDE NOS ENCONTREMOS DEVE ESTAR
VISVEL UM SINAL DE EMERGNCIA)
SINAIS DE EMERGNCIA Os meios de extino, essenciais numa primeira interveno em caso de incndio SINAIS DE EQUIPAMENTO DE LUTA CONTRA INCNDIO Anlise de Riscos PERIGOS SINAIS DE ADVERTNCIA DE PERIGO Para minimizarmos esse perigo, dever-se- proibir todos os comportamentos e aces SINAIS DE PROIBIO Para garantir o uso dos EPIs SINAIS DE OBRIGAO
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Colocao da Sinalizao
A sinalizao deve ser permanente nos seguintes casos: proibies; avisos; obrigaes; meios de salvamento ou de socorro; equipamento de combate a incndios; assinalar recipientes e tubagens; riscos de choque ou de queda; vias de circulao.
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Colocao da Sinalizao
A sinalizao deve ser ocasional* para: assinalar acontecimentos perigosos; chamada de pessoas (bombeiros, enfermeiros, etc.); evacuao de emergncia; orientao dos trabalhadores que efectuam manobras.
*Nota: Este tipo de sinalizao deve ser restringida apenas ao tempo necessrio.
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A visualizao dos sinais
fundamental ter a dimenso dos sinais adequada s caractersticas dos edifcios para se conseguir uma correcta sinalizao de segurana.
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A dimenso dos sinais

Os sinais devero ter as medidas adequadas, e em conformidade com as caractersticas das instalaes onde iro ser instalados, segundo a frmula: L2 2000
A= A=
L representa a distncia de observao do sinal (em metros) A representa a rea de um smbolo e respectiva cor de segurana envolvente (m2)
NOTA: Esta frmula no se aplica para sinais s com textos nem para sinalizao de trnsito
14
A visualizao dos sinais
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Optimizao da intensidade luminosa fotoluminescente

No caso de se usarem placas fotoluminescentes, obtm-se a sua melhor optimizao colocando os sinais: o mais prximo possvel das fontes luminosas existentes; de preferncia recebendo directamente a sua luz.
Fonte de Luz Lmpadas fluorescentes Lmpadas incandescentes Lmpadas de sdio
Estmulo
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ALTERNATIVAS DE FIXA0
Tipo I Paralela parede
Tipo II Perpendicular parede 2 faces opostas
Tipo III Suspenso no tecto 2 faces opostas
Tipo P - Panormico
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Alturas de fixao
Sinalizao de Emergncia Sobre as portas: de 2,0m a 2,5m do cho base do sinal Vias de evacuao: de 1,7 a 2,0m do cho base do sinal
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Alturas de fixao
Sinalizao dos equipamentos de incndio O sinal de pictograma de extintor Altura de 2,0 a 2,2m do cho base do sinal de modo a ser visvel em toda a sua rea envolvente O sinal com as instrues de segurana sobre os agentes extintores Imediatamente acima da parte superior do extintor, a aproximadamente 1,5m do cho, de modo a permitir a leitura dos textos do sinal (pois um sinal de instrues de manuseamento e informao da aplicabilidade do extintor e no um sinal de identificao de localizao de equipamento)
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Alturas de fixao
Sinalizao de perigo e instrues em caso de emergncia: O mais prximo possvel do local de perigo tendo especial ateno sua permanente visibilidade Junto das entradas e acessos s reas ou instalaes onde resida o risco, com o objectivo de advertir previamente o perigo existente Ex.: o sinal de perigo pela circulao de empilhadores dever existir sempre do lado exterior dos armazns ou reas onde aqueles circulam
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Alturas de fixao
Instalaes Industriais: Dada a complexidade e variedade de lay-out deste tipo de instalaes, para cada sinal, individualmente, deve ser estudada a distncia de observao, o ngulo de visibilidade e eventuais obstrues temporrias de visualizao, definindo-se assim a dimenso e tipo de sinal, bem como altura e local de aplicao. Dever sempre optar-se por sinais de grandes dimenses.
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Intermutabilidade e complementaridade das sinalizaes

Na colocao e utilizao da sinalizao de segurana e sade no trabalho, se o grau de eficcia for igual, ser necessrio optar entre:
uma cor de segurana ou um pictograma para assinalar riscos; sinais luminosos, acsticos ou comunicaes verbais; uma comunicao verbal ou um sinal gestual (para se fazer compreender caso a distncia seja considervel).
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Utilizao da sinalizao em conjunto

Podem ser usados simultaneamente vrios sinais: sinais luminosos e sinais acsticos (faris, lmpadas, projector intermitente, buzina, etc.); sinais luminosos e comunicao verbal: voz humana (altifalante) ou voz sinttica; sinais gestuais e comunicao verbal: movimento dos braos ou das mos para orientar os trabalhadores em manobras perigosas.
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Erros a evitar
No basta ao empregador colocar a sinalizao, necessrio que controle a eficincia da mesma, o seu estado de conservao e funcionamento, e para tal dever evitar-se: a afixao de um nmero excessivo de placas na proximidade umas das outras; utilizar simultaneamente dois sinais luminosos que possam ser confundidos; utilizar um sinal luminoso na proximidade de outra fonte luminosa pouco ntida; utilizar dois sinais sonoros ao mesmo tempo; utilizar um sinal sonoro, quando o rudo ambiente for demasiado forte.
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CARACTERSTICAS DA SINALIZAO
O Sistema de Sinalizao baseia-se em 3 factores:
COR FORMA SMBOLO

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COR
Para que o trabalhador possa compreender o sinal de segurana rapidamente ou com um simples olhar e sem confuso possvel, os sinais tm pictogramas e cores diferentes consoante o seu significado. Os sinais podem apresentar: 3 cores de segurana 1 cor auxiliar de segurana 2 cores de contraste e preto
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COR
Cores de Segurana Significado Sinal de proibio Vermelho Indicaes Atitudes perigosas Stop, pausa, dispositivos de corte e de emergncia
Cor auxiliar de Segurana Azul Significado Sinal de obrigao ou de informao Indicaes Comportamento ou aco especfica. Obrigao de utilizar EPI
Perigo alarme
Material e equipamento de Identificao e localizao combate a incndios Amarelo ou amareloalaranjado Sinal de aviso Sinais de salvamento ou de socorro Situao de segurana Ateno, precauo Verificao Portas, sadas, vias, material, postos, locais especficos Regresso normalidade
Cores de contraste Preto
Indicaes
Utilizado sobre o vermelho e o amarelo
Verde
Branco
Utilizado sobre o Verde, o Azul e o Vermelho
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FORMA
Forma Significado
Indicam Proibio ou Obrigao
Indicam Sempre Perigo
So sinais de Informao
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COMBINANDO: COR e FORMA
Obrigao
Equipamento de Combate a Incndios
Perigo
Sinais de salvamento ou de socorro
Obrigao
Informao
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Placas de Sinalizao Prescries mnimas

As placas devem: Corresponder s especificaes definidas; Ser simples; Ser resistentes; Ser visveis e compreensveis; Ser retiradas quando o risco desaparecer.
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Sinais de proibio:
Forma redonda; Pictograma negro sobre fundo branco, margem e faixa (diagonal descendente da esquerda para a direita, ao longo do pictograma, a 45 em relao horizontal), vermelhas (a cor vermelha deve cobrir pelo menos 35% da superfcie da placa).
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Sinais de proibio:
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Sinais de aviso:
Forma triangular; Pictograma negro sobre fundo amarelo, margem negra (a cor deve cobrir pelo menos 50% da superfcie da placa).
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Sinais de aviso:
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Sinais de aviso:
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Sinais de Obrigao:
Forma redonda; Pictograma branco sobre fundo azul (a cor azul deve cobrir pelo menos 50% da superfcie da placa).
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Sinais de Obrigao:
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Sinais de salvamento ou de emergncia:
Forma rectangular ou quadrada; Pictograma branco sobre fundo verde (a cor verde deve cobrir pelo menos 50% da superfcie da placa).
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Exemplos de Colocao de Sinalizao de Emergncia:

O sinal deve ser colocado por cima da porta, nunca na porta.
O sinal Barra Anti-Pnico deve ser colocado na porta, por cima da barra.
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Devem localizar-se:
(1) na parede, a meio do patamar da escada; (2) suspenso na mudana de nvel.
(2) (1)
Os sinais devem estar no topo das escadas, nos dois lados, de modo a serem visveis de ambos os sentidos.
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Por cima da porta e na parede, no incio das escadas
(1) (2)
Em grandes reas, os sinais devem ser de dupla face e suspensos do tecto.

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(1) (2)
Por cima da porta, identificando a sada de emergncia, e na porta identificando o modo de abertura da porta.
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Sinais relativos ao material de combate a incndios:
Forma rectangular ou quadrada; Pictograma branco sobre fundo vermelho (a cor vermelha deve cobrir pelo menos 50% da superfcie da placa).
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Sinais relativos ao material de combate a incndios:
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Prescries relativas aos sinais luminosos

Caractersticas
um contraste luminoso apropriado, sem provocar encandeamento pela sua intensidade excessiva ou m visibilidade por ser insuficiente; uma cor uniforme, harmonizada, ou um pictograma sobre um fundo determinado:
cor vermelha: proibio, perigo, alarme, evacuao, ...; cor amarela: aviso, precauo, verificao; cor azul: obrigao; cor verde: situao de segurana, salvamento, socorro;
com cores contrastantes, de acordo com as prescries das placas correspondentes.

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UTILIZAO DOS SINAIS LUMINOSOS
Prescries relativas aos sinais luminosos
sinal contnuo ou intermitente: indica um perigo ou uma emergncia (interveno ou aco imposta); durao da intermitncia: a) para assegurar uma boa percepo da mensagem, b) para evitar confuses entre diferentes sinais; utilizao acompanhada de um cdigo acstico: em complemento ou em sua substituio, o cdigo deve ser idntico; o sinal luminoso ou de perigo grave deve ser vigiado ou estar munido de uma lmpada auxiliar.
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Prescries mnimas relativas aos sinais acsticos

CARACTERSTICAS
ter um nvel sonoro nitidamente superior aos nveis do rudo ambiente, sem ser doloroso ou excessivo; ser facilmente reconhecvel: a) pela sua durao, b) por emisses sonoras intermitentes, c) pelas suas caractersticas bem distintas dos outros rudos ambiente e sinais acsticos; se os sinais forem emitidos com intensidades muito variveis, ou a intervalos mais ou menos prximos, poder concluir-se da existncia de um nvel de perigo mais elevado ou da necessidade de uma maior urgncia da interveno.
CDIGO
O som de um sinal de evacuao deve ser contnuo.

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Prescries mnimas relativas comunicao verbal

QUANDO NO UTILIZAR? A partir do momento em que um rudo seja susceptvel de a tornar ininteligvel, mais prudente utilizar a comunicao gestual ou sinais codificados. CARACTERSTICAS uma linguagem constituda por textos curtos, de grupos de palavras ou de palavras eventualmente codificadas; a comunicao deve ser segura: palavras simples, claras e suficientes; comunicao directa ou indirecta: intercomunicador ou megafone. UTILIZAO grande difuso do significado das palavras codificadas; controlo junto dos receptores da compreenso exacta dos cdigos utilizados.
Nota: Sempre que se utilizar um aparelho ou um meio indirecto importante falar lentamente. Por exemplo, diante de um microfone (num lugar ou instalao onde a voz ressoe), necessrio articular e falar lentamente e, eventualmente, repetir a mensagem.
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Prescries mnimas relativas aos sinais gestuais

CARACTERSTICAS um sinal gestual deve ser simples, preciso, fcil de executar e de compreender; a utilizao dos dois braos pode ser simultnea, simtrica e para um nico sinal; podem ser utilizados outros sinais gestuais, mas com um significado e uma compreenso equivalentes. REGRAS DE UTILIZAO
Distinguem-se pelo menos dois tipos de intervenientes:

Sinaleiro Operador Portaria n. 141/95, de 14 de Junho.
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REGRAS DE UTILIZAO Sinaleiro a) deve poder seguir o conjunto das manobras comandadas sem ser posto em perigo por elas (ou sem ter de se proteger delas). Se necessrio, prever um segundo sinaleiro, adjunto, para repetir os sinais, b) deve consagrar-se exclusivamente ao comando das manobras (no fazer outra coisa ao mesmo tempo); Operador a) o receptor dos sinais que executa a manobra (manobrador, condutor de uma mquina de estaleiro), b) deve suspender a manobra, caso esta no possa ser executada com segurana, e pedir novas instrues; Portaria n. 141/95, de 14 de Junho.
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Os acessrios: a) casaco, bon, capacete, mangas, braadeiras, bandeirolas, etc., usadas pelo sinaleiro para poder ser facilmente visto pelo operador.
Gestos codificados a utilizar
Portaria n. 141/95, de 14 de Junho.
51
Gestos codificados a utilizar
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Sinalizao de obstculos e locais perigosos

A sinalizao dos obstculos e dos locais perigosos faz-se com a ajuda de faixas com a mesma largura e de cor amarela em alternncia com a cor negra, ou de cor vermelha em alternncia com a cor branca. Onde se devem colocar? Onde existam riscos de choque contra obstculos, de queda de objectos ou de queda de pessoas. No interior das zonas edificadas da empresa (degraus de escada, mudanas de nvel, rea de deslocao de portas automticas).
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Marcao das vias de circulao
Para assegurar a proteco dos trabalhadores pode ser necessrio que as vias de circulao sejam identificadas com faixas contnuas, indissociveis do pavimento, as quais, para assegurar o contraste bem visvel com a cor do pavimento, devem ser brancas ou amarelas.
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Sinalizao em zonas com radiaes
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Sinalizao em zonas com exposio a agentes biolgicos

O DL n. 84/97, de 16 de Abril, estabelece as prescries mnimas de proteco, segurana e da sade dos trabalhadores contra os riscos da exposio a agentes biolgicos durante o trabalho. Depois de o empregador avaliar o risco de exposio a agentes biolgicos, mediante a determinao da natureza e do grupo do agente biolgico, deve sinalizar o perigo biolgico atravs de sinalizao apropriada.
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Sinalizao em zonas com exposio a agentes biolgicos
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Sinalizao em estabelecimentos comerciais

O DL n. 368/99, de 18 de Setembro, estabelece as normas de segurana contra risco de incndio a aplicar em estabelecimentos comerciais: Com rea total igual ou superior a 300 m2, independentemente de estar ou no afecta ao atendimento pblico; Que vendam substncias ou preparaes perigosas, independentemente da rea. Equiparam-se a estabelecimentos comerciais os estabelecimentos de prestao de servios com rea total igual ou superior a 300m2 abrangidos pelo DL n. 370/99, de 18 de Setembro. Devem existir na entrada do estabelecimento instrues de segurana e sistema de evacuao afixadas em local bem visvel, instrues essas relativas conduta a seguir pelo pessoal e pelo pblico em caso de sinistro.
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Sinalizao em estabelecimentos comerciais

Sero afixadas na entrada do estabelecimento as plantas do imvel destinadas a informar os bombeiros da localizao de:
escadas e caminhos de evacuao; meios de interveno disponveis; dispositivos de corte de energia elctrica e de gs; dispositivos de corte do sistema de ventilao; quadro geral do sistema de deteco e alarme; instalaes e locais que representem perigo particular.
Sinalizao
Junto das portas de patamar dos ascensores devem ser colocados avisos que indiquem a proibio de utilizao dos mesmos em caso de incndio; Os meios de primeira interveno na proteco contra incndios devem estar devidamente sinalizados.
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Exemplos de Plantas de Emergncia
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Exemplos de Plantas de Emergncia
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Sinalizao de recipientes e tubagens

As substncias perigosas so quase sempre transportadas em recipientes ou tubagens, que devem exibir sempre a rotulagem sob a forma de pictograma sobre fundo colorido.
A Rotulagem de recipientes que contenham substncias ou preparados perigosos, referese a:

recipientes utilizados no trabalho, recipientes utilizados na armazenagem, tubagens aparentes que contenham ou transportem essas substncias ou preparados.
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Qual o tipo de rotulagem? Pictograma ou smbolo sobre fundo colorido ou Placas de aviso destinadas a substncias txicas, corrosivas, nocivas ou irritantes (tringulo negro sobre fundo amarelo). Esta rotulagem pode ser completada por informaes que incluam o nome da substncia ou do preparado perigoso e por indicaes quanto ao risco.
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Onde se deve colocar esta sinalizao? Sob forma rgida, autocolante ou pintada ( necessrio um material resistente ao choque, s intempries e s agresses do meio ambiente); No lado visvel do recipiente ou do tubo; Nas tubagens: Nos pontos onde existem riscos ou onde o risco maior, por exemplo, nas vlvulas e nos pontos de ligao. Rotulagem bem visvel (se necessrio, em cor fosforescente ou material reflector, ou iluminao artificial).
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Onde se deve colocar esta sinalizao? Nas zonas de armazenagem: As zonas, as salas ou os recintos utilizados para a armazenagem de quantidades importantes devem ser assinalados por placas de aviso apropriadas (preenchendo os requisitos de compreenso e de visibilidade. Devem ser colocadas junto da porta de acesso ou, se for caso disso, no interior do local junto dos produtos que se pretende sinalizar.
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Sempre que o risco no possa ser identificado por sinal de aviso existente deve utilizar-se uma placa de "perigos vrios".
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A NP-182, de 1966, destina-se a fixar e definir um limitado nmero de cores, de grupos de fluidos e de indicaes codificadas para identificao dos fluidos canalizados. Os fluidos canalizados so classificados em dez grandes grupos de acordo com as cores convencionais de identificao ou cores de fundo. A identificao das tubagens ser feita por: Cores de fundo para as instalaes em que se considera suficiente a simples identificao da natureza geral do fluido canalizado; Cores de fundo com indicaes adicionais para as instalaes onde de grande importncia a identificao, tanto quanto possvel completa, da natureza e das caractersticas do fluido canalizado.
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68
NOTA: Conforme a importncia ou gnero da instalao, a cor convencional de fundo ser aplicada em toda a extenso da canalizao ou em anis com comprimentos iguais a 4 vezes o dimetro exterior da tubagem.
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Quando for necessrio dar a conhecer o sentido da corrente dos fluidos canalizados, este ser indicado por uma seta pintada a branco ou a preto como cor de contraste da cor de fundo. Quando se utilizar placas com informaes adicionais, estas devem ser fixadas tubagem. O sentido da corrente pode ser representado pela extremidade pontiaguda dessa placa.
70

Para alm da sinalizao nas tubagens e canalizaes, deve ainda afixar-se, nos extremos destas, instrues claras sobre as precaues a ter na manipulao do seu contedo.
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O LOSANGO DE PERIGO
H Risco para a sade (Health) F H R F Perigo de incndio (Fire) R Perigo de reactividade (Reaction) Eventuais riscos especficos (informao especial)
72
O LOSANGO DE PERIGO
O risco de exposio ao perigo F H R Quanto maior for o nmero assinalado nas partes H, F e R maior ser o perigo. definido atravs de um intervalo de nmeros que vai de 0 a 4.
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O LOSANGO DE PERIGO
Perigo de Incndio (F)
F H R 4 Extremamente Inflamvel 3 Facilmente Inflamvel 2 Inflamvel se exposto ao calor 1 Inflamvel se aquecido 0 No Inflamvel
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O LOSANGO DE PERIGO
Reactividade (R)
4 Grave perigo de deflagrao e descargas ou reaces explosivas a temperaturas atmosfricas normais. Criar uma zona de segurana. Evacuar imediatamente as reas ameaadas em caso de incndio. 3 Perigo de deflagrao e descargas ou reaces explosivas por efeito de uma fonte de ignio devido a aquecimento ou contacto com gua. Criar uma zona de segurana. Apagar as chamas mantendo-se distante do fogo. 2 Perigo de violentas reaces qumicas a temperaturas e presses elevadas, ou aps contacto com a gua. Apagar o fogo mantendo-se sempre distante do mesmo. 1 Toma-se inalvel aps aquecimento ou pode reagir se estiver em contacto com a gua. 0 Estvel em presena de condies normais, at em caso de incndio.
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O LOSANGO DE PERIGO
Risco Relativo Sade (H)
4 Extremamente perigoso! Evitar qualquer tipo de contacto com vapores ou lquidos sem que tenham sido tomadas medidas de proteco adequadas. 3 Perigo grave! No entrar em zonas de risco sem ter colocado as proteces integrais para o corpo e para as vias respiratrias. 2 Perigo! No parar em zonas de risco sem respiradores ou roupas de proteco. 1 Perigo reduzido! Aconselha-se o uso de respiradores. 0 No perigoso.
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Incumprimento da Legislao em Vigor

O Decreto-Lei n. 141/95 estabelece as contra-ordenaes aplicveis neste domnio. A violao das normas de sinalizao constitui contraordenao muito grave desde que se verifique a ausncia ou insuficincia de sinalizao em: armazns de produtos perigosos; recipientes ou tubagens que contenham ou transportem substncias ou produtos perigosos; meios de combate a incndios em locais de trabalho onde se manipulem ou armazenem produtos inflamveis ou explosivos.
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ROTULAGEM DE SUBSTNCIAS PERIGOSAS
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ROTULAGEM DE SUBSTNCIAS PERIGOSAS
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Incumprimento da Legislao em Vigor

Constitui contra-ordenao grave:
o incumprimento da obrigao de garantir a presena de sinalizao de segurana e de sade no trabalho adequada e de acordo com as disposies legais e considerao da avaliao de riscos; a ineficincia da sinalizao; a falta de informao, formao e participao dos trabalhadores; a inexistncia ou insuficincia de sinalizao de segurana e de sade no trabalho (que a existir possibilitaria a preveno e promoo de comportamentos positivos); a inexistncia ou deficincia de medidas complementares ou de substituio que visem auxiliar os trabalhadores diminudos nas suas capacidades auditivas ou visuais.
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FISCALIZAO
Compete ao IDICT (Instituto de Desenvolvimento e Inspeco das Condies de Trabalho) a fiscalizao do cumprimento das disposies legais de segurana do trabalho, sem prejuzo da competncia de fiscalizao atribuda ao Servio Nacional de Bombeiros e outras entidades.
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CONTEDOS
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CONTEDOS
5. Medidas de preveno e proteco em situao de perigo grave e imediato
INSTRUES DE ACTUAO EM SITUAES DE EMERGNCIA
Variam consoante as circunstncias especficas das organizaes que as prescrevem
Exemplo: PEI
Captulo 6 - INSTRUES DE ACTUAO EM SITUAES DE EMERGNCIA
E mais
Metodologias, meios e equipamentos necessrios estruturao de planos de emergncia; Critrios de dimensionamento de recursos humanos; Critrios de localizao e dimensionamento de vias e sadas de emergncia; Critrios de localizao e dimensionamento de equipamentos de combate, evacuao e de primeiros socorros; Equipamentos de proteco individual e respectivas caractersticas (a utilizar pelas equipas de interveno); Entidades e organismos responsveis pela proteco civil; Sistemas de combate a incndios e respectivos critrios de dimensionamento.
Gesto da Emergncia Gesto da Emergncia

3
CONTEDOS
7. Tcnicas de acompanhamento e controlo da execuo das medidas de preveno; 8. Metodologias e tcnicas para a avaliao do grau de cumprimento de procedimentos; 9. Critrios de avaliao do custo e benefcio das medidas de preveno e de proteco; 10. Tcnicas de avaliao da eficcia das medidas (ex.: reavaliao dos riscos, entrevistas, questionrios).
CONTEDOS SUGESTO
7. Auditorias em Higiene e Segurana no Trabalho e Controlo dos Riscos Profissionais:
8. Critrios de avaliao do custo e benefcio das medidas de preveno e de proteco.

2
Auditorias em SHST
Aspectos Gerais Caractersticas e Critrios de Classificao
Aspectos Gerais
Em todas as actividades empresariais, a aplicao e o desenvolvimento de um plano de aco vem tornar indispensvel a comprovao do seu cumprimento no final de um prazo previamente definido e considerado como suficiente para a concretizao das medidas previstas nesse plano. Esta situao leva necessidade de utilizar sistemas de comprovao dos objectivos e medidas definidos no plano, baseados em tcnicas de superviso e controlo, podendo ser muito diferentes quanto sua orientao, momento de aplicao, metodologia, relao da entidade controladora com a empresa e outros aspectos que as distinguem. Uma das tcnicas mais utilizadas e recomendadas a auditoria
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Aspectos Gerais
As auditorias tiveram a sua origem na rea contabilstica tendo vindo o seu mbito nas empresas a ser alargado, ao longo do tempo, a reas como a produo, a qualidade, as vendas e, mais recentemente, a SEGURANA.
A deciso de levar a cabo uma auditoria pode ser motivada por diversas razes QUAIS?
Razes para uma AUDITORIA

legais: quando a sua realizao exigida por um regulamento de cumprimento obrigatrio; econmicas ou estruturais: quando se tem como objectivo principal a melhoria dos sistemas operativos e da sua rentabilidade econmica; sociais: quando o objectivo fornecer uma informao independente aos empregados, a habitantes da rea circundante, associaes de consumidores, ecologistas e outros.
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Aspectos Gerais
As auditorias so consideradas como um instrumento empresarial eficaz para a melhoria das actividades, sendo este o seu aspecto mais relevante em detrimento da sua interpretao num sentido de aco de fiscalizao e sano. Ainda que, na realidade, o principal objectivo das auditorias seja verificar o grau de cumprimento das exigncias de um determinado plano de aco ou padro definido, a sua finalidade essencial sempre a obteno de uma melhoria das condies existentes a partir da correco das anomalias detectadas. esta finalidade de melhoria de aspectos particulares ou gerais nas empresas que deve ser claramente assumida por quem solicita a auditoria e, consequentemente, pelas pessoas envolvidas no processo.
Caractersticas Comuns
A auditoria uma poderosa ferramenta de apoio tomada de decises na empresa atendendo ao facto de que, para que estas sejam acertadas, fundamental que se apoiem em informao atempada e vlida que pode ser fornecida/proporcionada pela aplicao deste conjunto de tcnicas. Para que isso seja possvel, a realizao da auditoria deve cumprir determinados requisitos:
Requisitos
deve ser solicitada por um rgo dirigente com a total assuno das implicaes e consequncias resultantes do desenvolvimento do processo; deve ter lugar aps a aplicao de um plano definido formalmente; a auditoria deve ter um cariz pedaggico, propondo medidas a implementar e/ou possveis solues para os problemas detectados durante o perodo de observao das condies existentes; deve ser realizada por um rgo independente do sistema que vai ser auditado; deve caracterizar-se pela mxima objectividade e imparcialidade nas observaes e nas avaliaes efectuadas pelos auditores;
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Requisitos
a auditoria deve analisar todos os componentes do sistema que sejam relevantes para o objectivo da auditoria, utilizando sistemas de valorao quantitativos e qualitativos; deve ser executada e concluda no menor tempo possvel para que os resultados no percam a validade (por alterao das condies do sistema), embora o perodo de tempo empregue tenha que ser o suficiente para permitir a percepo da situao existente; os dados resultantes da auditoria devem ser verdadeiros e retratar fielmente a realidade dos elementos analisados, devendo o relatrio final transmitir de uma forma precisa a informao e efectuar todos os esclarecimentos que sejam relevantes para a sua correcta interpretao; a informao manuseada e o contedo e resultados da auditoria tm carcter de absoluta confidencialidade e s podero ter acesso a eles os representantes legtimos da empresa que a solicitou.
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Critrios de Classificao
Pelos factores auditados de gesto: so analisados os aspectos relativos s estruturas e meios de organizao e gesto (actividades, procedimentos, rgos existentes, etc.); tcnicos: neste caso, so objecto de anlise os elementos materiais dos sistemas, de um ponto de vista tcnico (tipo de processos, equipamentos, mquinas, operaes, produtos, manuteno, etc.). Pela relao entre a entidade auditora e o sistema auditado interna: a entidade auditora tem uma relao orgnica com os responsveis do sistema que vai ser auditado; externa: a entidade auditora no tem qualquer relao orgnica com os responsveis do sistema que vai ser auditado. Os auditores podero pertencer aos servios centrais da empresa e, assim, serem alheios estrutura orgnica do sistema que vai ser auditado, ou podem pertencer a uma entidade auditora externa organizao em questo.
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Pela sua extenso fsica total: o processo de auditoria abrange todos os elementos e instalaes da empresa, ou seja, a organizao na sua totalidade; parcial: o processo de auditoria aplica-se apenas a uma parte dos elementos e instalaes da empresa. Pelo momento da sua execuo inicial: a que se efectua pela primeira vez, analisando as condies em que se encontra o sistema auditado num determinado momento; peridica: aquela que ocorre com uma determinada periodicidade, aps a realizao de uma auditoria inicial, com o objectivo de validar a eficcia das medidas implementadas; especial: aquela que ocorre com carcter extraordinrio por se considerar terem existido alteraes substanciais nas condies do sistema ou dos elementos que justificam a sua realizao.
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Pelo seu pormenor sumria: o processo de anlise aplica-se apenas aos elementos principais do sistema, sem entrar em linha de conta com elementos considerados secundrios e irrelevantes para o propsito a atingir; pormenorizada: o processo de anlise aplica-se a todos os elementos do sistema at ao nvel de pormenor que for considerado razovel e oportuno para alcanar os objectivos pretendidos. Pelo seu sistema de valorao qualitativa: atribui-se a adequao a um determinado padro de referncia sem qualificao matemtica ou numrica; quantitativa: atribui-se a valorizao da adequao a uma escala ampla, bem delimitada por valores numricos ou matemticos, que permite estabelecer a comparao, de uma forma objectiva, entre elementos de um mesmo grupo.
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AUDITORIAS EM SHST
relativamente recente a utilizao da auditoria como tcnica de verificao da validade dos programas de aco implementados, tendo sido com o desenvolvimento das auditorias de gesto ao nvel das reas de produo, da qualidade, de vendas e financeira que veio a surgiu a oportunidade de as alargar a outros componentes do tecido empresarial, nomeadamente rea da segurana. Convm salientar que os fundamentos da auditoria de segurana so idnticos aos que foram referidos para as auditorias noutros campos, distinguindo-se apenas pelas particularidades prprias dos factores intervenientes na gesto da segurana.
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Conceito
De uma forma genrica, podemos considerar a auditoria como uma ferramenta empresarial utilizada para avaliao do cumprimento de um parmetro de referncia e da adequao dos meios disponibilizados para o desenvolvimento das aces/medidas necessrias. A auditoria de segurana uma tcnica analtica de avaliao sistemtica, objectiva, documentada e peridica do cumprimento de um padro de segurana, definido previamente, e da adequao da estrutura e meios colocados disposio para a sua concretizao. Baseia-se no controlo documental e pessoal das condies orgnicas e estruturais de segurana de um sistema, com o objectivo de alterar e melhorar o comportamento empresarial na rea da segurana.
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Conceito
Para alm da auditoria, podemos identificar diversos sistemas de controlo e avaliao de riscos, com graus de complexidade distintos, que se complementam entre si, embora preencham necessidades imediatas diferentes: a vigilncia: controlo visual, directo e continuado de um elemento ou conjunto de elementos; as operaes de reviso e manuteno: controlo visual de operaes mecnicas e reposio de elementos que sofrem desgaste, realizadas de acordo com uma periodicidade fixa; a investigao e anlise de acidentes e incidentes: estudo das causas e condies em que ocorrem os acidentes e incidentes como objectivo de desenvolver medidas que permitam a sua preveno;
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Conceito
a anlise e avaliao de riscos: identificar e quantificar os riscos potenciais, estimar quais as suas probabilidades de concretizao e, nesse caso, quais as consequncias de que se podero revestir para a organizao na sua globalidade e para o seu meio envolvente, no sentido de tomar decises e implementar aces concretas que permitam minimizar os efeitos desses acontecimentos; a inspeco de segurana: controlo visual e fsico das condies tcnicas de segurana de um elemento ou conjunto de elementos.
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Conceito
Como se distingue a AUDITORIA das tcnicas de controlo anteriores?
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Conceito
Pelos seguintes aspectos:
permite uma viso globalizante de um sistema (fbrica, estaleiro, unidade fabril), dando maior nfase aos aspectos metodolgicos e organizativos da segurana do anlise tcnica rigorosa dos meios que foram colocados sua disposio;
uma tcnica que deve ser utilizada com uma determinada periodicidade, devido existncia de alteraes constantes nos riscos presentes em qualquer tipo de empresa.
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Conceito
A sua maior ou menor frequncia no tempo decorre de diversos factores como sejam: a) os imperativos legais, ou seja, as determinaes da prpria lei, b) as caractersticas da actividade em causa que, por extrema volatilidade dos seus sistemas de produo ou pelo grau de perigosidade que a caracteriza, exige controlos frequentes, c) o acrscimo excepcional da actividade em perodos sazonais, com a inerente alterao das condies de risco (ritmo de laborao, nmero de trabalhadores, etc.); apresenta a imagem da empresa num determinado momento.
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OBJECTIVOS
A auditoria de segurana tem um papel-chave ao nvel das actividades de segurana, higiene e sade e do seu planeamento adequado, devendo desenvolver-se no momento da concepo inicial do projecto e ser actualizada periodicamente com vista a permitir a ponderao da eficcia das medidas adoptadas. Com base neste estudo, possvel a elaborao de normas e procedimentos relativos segurana e adequados especificidade de cada actividade e empresa.
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OBJECTIVOS
As auditorias no tm como finalidade a fiscalizao, mas sim a eventual correco de desvios com o objectivo de obter uma maior eficcia do programa de segurana da empresa e dos investimentos realizados. Podemos considerar que os objectivos das auditorias de segurana se dividem em dois tipos fundamentais: OBJECTIVOS TCNICOS OBJECTIVOS ESTRATGICOS
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Objectivos Tcnicos
Os que englobam as avaliaes resultantes da auditoria, concretizando-se nas seguintes vertentes: a) medio do grau de cumprimento do parmetro de referncia; b) comprovao e anlise da adequao da estrutura e meios; c) deteco de actuaes inadequadas. A partir destas observaes podem obter-se outros elementos auxiliares para uma melhor compreenso da situao concreta na organizao e para a posterior tomada de decises, como sejam a evoluo relativamente a auditorias realizadas anteriormente e a comparao com os resultados de outras empresas.
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Objectivos Estratgicos
Os que esto relacionados com a forma como, utilizando a informao acima referida, a direco da empresa pode, por exemplo, tomar decises relativas aos seguintes aspectos: a) melhorar o grau de cumprimento do padro de segurana definido; b) melhorar, na sequncia do ponto anterior, a estrutura e os meios afectos sua implementao; c) utilizar os resultados obtidos como forma de estimular os elementos auditados atravs da sua divulgao; d) difundir uma imagem positiva da empresa, interna e externamente.
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Como Realizar Uma Auditoria de Segurana?

A Preparao Antes de se realizar uma auditoria necessrio ter em ateno os seguintes aspectos: -comprometimento dos responsveis dos diferentes nveis; -definio e comunicao dos objectivos empresariais a atingir com os resultados da auditoria; -determinao dos parmetros de referncia de acordo com o programa de segurana da empresa, aspectos econmicos, regulamentao legal, etc.; -definio das caractersticas de que se vai revestir a auditoria (metodologia ou modelo, entidade auditora, orientao e alcance); -determinao da periodicidade das auditorias.
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Metodologia ou Modelo Poder optar-se pela aplicao de um sistema j definido ou pelo desenvolvimento de um sistema prprio de auditoria. Para a tomada desta deciso fundamental, entre outros aspectos, ter em conta: o tempo que esse processo ir demorar optando por cada uma das hipteses avanadas; os custos envolvidos e a capacidade financeira da organizao; a disponibilidade dos conhecimentos e experincia necessrios para a realizao, com sucesso, da auditoria.
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Auditores
A auditoria dever ser desenvolvida por auditores internos ou externos? A auditoria pretendida requer conhecimentos especficos da parte dos auditores?
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Auditores Externos ou Internos?

Embora estejam intimamente relacionadas, podemos considerar que, em relao primeira questo (auditores internos ou externos), h certos factores a ter em considerao, como sejam: a disponibilidade dos auditores para o perodo de tempo necessrio para realizar a auditoria; a disponibilidade de auditores com os conhecimentos adequados; o nvel de experincia na realizao de auditorias; a diferena, ao nvel dos custos implicados, do recurso a auditores internos ou externos;
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o perigo de um auditor interno estar demasiado familiarizado ou ter um grau de satisfao elevado relativamente s condies da organizao, em comparao com os benefcios de uma viso possivelmente mais objectiva e inquiridora de um auditor externo; o perigo da falta de familiaridade ou de compreenso dos sistemas por parte de um auditor externo, especialmente quando esto em causa processos ou questes tcnicas.
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Relativamente segunda questo fundamental averiguar para a concretizao do trabalho de auditoria:
a exigncia/necessidade de conhecimentos especializados ou especializao tcnica; a necessidade de treino/formao.
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Auditores REQUESITOS
tm de compreender a sua misso, tanto nos seus aspectos genricos e de enquadramento como nos particulares que lhes dizem respeito; tm de ser competentes para desenvolver o trabalho necessrio, atingindo os objectivos definidos; devem, sempre que possvel, ser independentes da organizao ou da actividade que vai ser auditada; devem ter amplos conhecimentos e experincia sobre as tcnicas de segurana e, igualmente, de auditoria. devem possuir profundos conhecimentos tericos complementados pela experincia prtica, nomeadamente ao nvel dos parmetros e sistemas que esto a auditar para que lhes seja possvel avaliar o seu desempenho, identificar deficincias e propor medidas correctivas.
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Auditoria - Orientao e Alcance

A auditoria vai abranger a totalidade da organizao ou apenas parte dela?
Ir focar uma actividade especfica, um local ou um determinado questo/assunto?
A auditoria estar orientada apenas para as questes relativas ao programa de segurana, ou ir abranger aspectos tcnicos relativos a instalaes, equipamento e processos?
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Extenso fsica auditoria total: o processo de auditoria abrange todos os elementos e instalaes da empresa; auditoria parcial: o processo de auditoria aplica-se apenas a uma parte dos elementos e instalaes da empresa.
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Factores auditados auditoria de gesto: so analisados os aspectos relativos s estruturas e meios de organizao e gesto (actividades, procedimentos, rgos existentes, etc.); auditoria tcnica: neste caso, so objecto de anlise os elementos materiais dos sistemas, de um ponto de vista tcnico (tipo de processos, equipamentos, mquinas, operaes, produtos, manuteno, etc.).
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Auditoria - Periodicidade
Um programa de auditoria deve permitir, dentro de um limite razovel de tempo, examinar e fornecer uma avaliao abrangente de todos os elementos do programa de segurana. Para determinar qual dever ser a frequncia adequada para a realizao de auditorias, h alguns factores a considerar, como sejam: a natureza e gravidade de que se revestem os riscos presentes; o nvel de risco da actividade; a ocorrncia de um acidente ou o registo de uma auditoria desfavorvel; requisitos regulamentares e requerimentos legais; resultados de auditorias anteriores; antiguidade e estado de conservao das instalaes; variaes substanciais na organizao ou na sua envolvente que afectem a segurana; validade e eficcia do programa de segurana vigente.
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Auditoria - Periodicidade
Aps a realizao de uma auditoria que tenha resultado no estabelecimento de um conjunto de medidas correctoras de grande importncia, necessrio que decorra um perodo de tempo suficiente para que estas se possam desenvolver e para que a auditoria seguinte possa efectivamente comprovar a sua implementao e os efeitos produzidos, nomeadamente ao nvel da adequao das condies existentes no momento. Assim, o perodo considerado necessrio para a concretizao das medidas correctoras pode servir como referncia para estabelecer a data de realizao da auditoria seguinte.
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Auditoria Aspectos ticodeontolgicos

Parece importante salientar que a credibilidade e aceitao das auditorias de segurana como um instrumento til, dentro de um modelo de segurana integrada na empresa, por parte de todos os que nela trabalham implica que a mesma se estabelea num quadro de regras de deontologia muito exigentes. A despersonalizao das crticas e o anonimato das informaes prestadas devem ser rigorosamente respeitados, assim como a garantia de que os efeitos da auditoria nunca tero como consequncia efeitos punitivos de comportamentos negligentes ou inadequados.
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Auditoria Tcnicas e Auxiliares

As tcnicas e auxiliares utilizados pelos auditores para recolha da informao dependem da natureza da auditoria a desenvolver e da organizao a ser auditada. O objectivo conseguir obter dados relevantes, com a maior exactido possvel, que possam servir de base a anlises objectivas e no a julgamentos subjectivos de desempenho. Assim, a auditoria deve garantir que uma amostra suficientemente representativa das actividades-chave includa no processo.
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Convm referir alguns dos auxiliares fundamentais no decurso de uma auditoria, como sejam: o contributo da anlise documental (plantas, manuais de segurana, balanos, etc.); as entrevistas com responsveis, a diversos nveis; a observao dos locais de risco; os elementos obtidos com recurso a entidades ou pessoas exteriores organizao.
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O auditor, ou equipa de auditoria, dever: seleccionar os auxiliares a ser utilizados e confirmar se so os mais adequados para a auditoria em causa, realizando as alteraes que se verificarem necessrias; considerar se existe necessidade de equipamento que permita gravar as suas descobertas de uma forma mais eficiente como, por exemplo, registo fotogrfico ou vdeo as provas apresentadas atravs de gravao de imagem so frequentemente aceites com maior facilidade do que a palavra escrita e podero ser arquivadas como um registo permanente das condies existentes no momento de realizao da auditoria.
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Documentos de trabalho A entidade auditora (empresa ou departamento) dever dispor dos seguintes documentos de trabalho: documentao e bibliografia de consulta: a) tcnica de segurana; b) tcnica de auditoria; c) regulamentao e normas de segurana. questionrios de auditoria; protocolo e instrues de auditoria; impressos administrativos.
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Entrevistas Basicamente, o objectivo principal da realizao de entrevistas obter informao relativa aos procedimentos e aces de segurana presentes na empresa. Os trabalhadores que desempenham funes consideradas fulcrais para a anlise do sistema em causa devem fornecer informao relevante ao auditor ou equipa de auditoria. Pode ser necessrio utilizar questionrios predefinidos de modo a garantir a realizao das entrevistas de uma forma estruturada e a obteno eficiente e com o mnimo inconveniente para as partes envolvidas de toda a informao pretendida.
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Entrevistas As funes-chave normalmente incluem directores, gestores, pessoas com responsabilidades especficas nas reas da segurana e da sade como, por exemplo: consultores de segurana; representantes da segurana ao nvel das entidades sindicais; representantes dos trabalhadores. Trabalhadores com outras funes tambm devem ser entrevistados para determinar se os procedimentos preconizados pela organizao so conhecidos, compreendidos e cumpridos.
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Documentao A documentao que geralmente pode ser considerada como relevante para a auditoria de segurana inclui: o programa de segurana; as avaliaes de risco; registos de auditorias prvias (e inspeces internas); manual de segurana e sade e planos de emergncia; medidas implementadas para o controlo dos riscos para a segurana e sade; minutas da comisso de segurana e sade (caso exista); inspeces de segurana, relatrios e estatsticas de acidentes/incidentes/ doenas; registos da higiene ocupacional (acompanhamento do pessoal); relatrios de autoridades oficiais.
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Inspeces O objectivo das inspeces numa auditoria confirmar a informao reunida durante as entrevistas e a anlise da documentao. Podem ser simples observaes do trabalho, no seu decurso normal, e do comportamento dos trabalhadores ou inspeces sistemticas dos locais, instalaes e equipamento. Podem tambm envolver a anlise a uma determinada operao, ou actividade na sua totalidade, ou serem desenvolvidas apenas com base numa amostra limitada.
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Relatrio Elaborao, Divulgao e Anlise

Um relatrio de auditoria elaborado, inicialmente, para os rgos de gesto que a aprovaram. O contedo do relatrio e qualquer outra informao recolhida pelos auditores no decurso da auditoria deve ser tratada como confidencial e no deve ser divulgada, excepto com a autorizao da administrao ou no caso de os auditores serem obrigados legalmente a revelar essa informao. A confidencialidade tem de ser garantida pelos auditores, pois uma fuga de informao poder ocasionar a circulao indevida da mesma, dando origem, na maioria dos casos, a interpretaes incorrectas como resultado da falta de enquadramento adequado.
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Relatrio final O relatrio final da auditoria de segurana deve incluir os seguintes aspectos: avaliao do desempenho geral; identificao dos desajustamentos; identificao dos pontos fortes observados e de formas de os potenciar; -recomendaes de aces concretas para a alterao/melhoria das condies analisadas; um resumo incluindo as principais concluses e recomendaes (embora facultativo, poder ser til).
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Relatrio final O relatrio deve ser conciso e utilizar ilustraes apropriadas sempre que estas permitam aumentar a facilidade de compreenso e aceitao do relatrio. O relatrio final deve ser entregue ao representante formal da empresa e posteriormente analisado pelos nveis de gesto cuja participao se justifique. O auditor, ou equipa de auditores, dever colocar-se disposio da empresa para, a pedido expresso desta, esclarecer e, eventualmente, aprofundar os aspectos abordados no relatrio, nomeadamente os que respeitam s medidas correctoras aconselhadas.
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O Plano de Aco o desenvolvimento e concretizao de um plano de aco que justifica a realizao de uma auditoria de segurana, pois esta, por si, no produz resultados concretos na actividade da empresa. Assim, a partir das concluses e recomendaes resultantes da auditoria, deve ser delineado, entre todas as partes envolvidas, um plano de aco que defina os seguintes pontos: medidas concretas que actuem sobre os factores identificados como necessitados de alterao ou melhoria; responsabilidades pela criao de condies para a implementao das medidas acima referidas; prazos para a concretizao das medidas e para a avaliao da sua eficcia; requisitos relativos apresentao de relatrios. essencial que os responsveis da organizao manifestem claramente direito de propriedade da auditoria e do plano de aco subsequente.
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O Acompanhamento
Esta a fase de desenvolvimento e concretizao das aces que visam rentabilizar os resultados decorrentes da auditoria, bem como todo o investimento realizado para a sua concretizao. Os responsveis devem actuar na sequncia do compromisso que foi assumido quando da aprovao da realizao da auditoria, ou seja, concretizando as medidas e alteraes propostas no relatrio final com o objectivo de contribuir para uma melhoria efectiva das condies de segurana na empresa. necessrio actuar com a maior brevidade possvel, tendo em conta que os responsveis da empresa devem estar preparados para a introduo de alteraes a partir do momento em que a auditoria aprovada, disponibilizando meios humanos, tcnicos e financeiros para esse efeito.
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O Acompanhamento
Para uma aplicao efectiva deste instrumento, devero ser definidos mecanismos/procedimentos de acompanhamento/ verificao de forma a garantir a implementao satisfatria do plano de aco, ou seja, que as alteraes efectuadas correspondem efectivamente ao que foi definido no plano e que os resultados decorrentes da sua aplicao so os esperados. As empresas tm de se consciencializar de que no basta realizar auditorias de segurana: fundamental existir a capacidade de anlise das concluses e medidas correctivas propostas, a vontade e os meios para as concretizar e a preocupao em verificar no s a forma como as diversas aces so implementadas, mas tambm os resultados concretos da sua aplicao ao nvel da melhoria das condies de segurana.
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Consideraes econmicas
Quando a deciso de realizar uma auditoria responsvel e existe um compromisso efectivo para com os resultados decorrentes, traduzido na implementao das medidas consideradas como oportunas, fundamental ter em considerao que as medidas correctoras implicam custos, possivelmente superiores aos de realizao da auditoria. A execuo de uma auditoria acarreta custos considerveis. Podemos considerar que existem custos directos (como os honorrios, despesas de deslocaes e trabalhos subcontratados) e custos indirectos. Estes ltimos englobam todo o tempo despendido na preparao, superviso, recolha de informaes e acompanhamento da auditoria, bem como a utilizao de servios administrativos, tcnicos ou outros disponibilizados para o efeito.
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Consideraes econmicas
necessrio equacionar a relao entre os custos que estas implicam e os benefcios a nvel de rentabilidade que as melhorias na segurana trazem para a empresa e para os seus trabalhadores. fundamental no esquecer que estas repercusses econmicas vo manifestar-se a mdio e longo prazo em aspectos que so cruciais para as empresas como: a produtividade, a qualidade, o clima laboral e a imagem comercial da empresa.
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CONTEDOS SUGESTO
8. Critrios de avaliao do custo e benefcio das medidas de preveno e de proteco. (Documentao distribuida)
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ERGONOMIA CONTEDOS
Conceito, objectivos e metodologia de estudo; Noes de fisiologia (trabalho muscular); Antropometria; Concepo de postos de trabalho; Concepo de equipamentos de trabalho; Interface homem-mquina; Factores ambientais de incomodidade: rudo (tarefas que requerem concentrao e sossego), vibraes, ambiente trmico, qualidade do ar;
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ERGONOMIA CONTEDOS
Sistemas de iluminao: tipos, parmetros e unidades de medio, equipamentos de leitura e seus princpios de funcionamento, efeitos sobre a viso, critrios para avaliao do risco, medidas de preveno e de proteco, parmetros bsicos de dimensionamento de sistemas de iluminao artificial (localizao, intensidade luminosa, seleco de armaduras); critrios de manuteno e limpeza do sistema de iluminao; nveis de iluminao recomendados, normas tcnicas;
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ERGONOMIA CONTEDOS
Trabalho com ecrs de visualizao: riscos, medidas de preveno e de proteco, legislao; Organizao do trabalho: conceitos, metodologia e critrios de avaliao de riscos associados : carga fsica do trabalho (esforos, posturas, trabalho sedentrio, trabalho em p); carga mental do trabalho (trabalho montono e repetitivo); organizao do tempo de trabalho (trabalho por turnos e trabalho nocturno).
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CONTROLO DE RISCOS PROFISSIONAIS

PRINCIPIOS GERAIS DE PREVENO

1. Princpios gerais de preveno

1. Princpios gerais de preveno

1. Princpios gerais de preveno

1. Princpios gerais de preveno

A probabilidade e a severidade tm curvas de desenvolvimento inversas

1. Princpios gerais de preveno

1. Princpios gerais de preveno

EXPOSIO AO RISCO + ACONTECIMENTO DETONADOR = INCIDENTE (S/ DANO)

1. Princpios gerais de preveno

1. Princpios gerais de preveno

1. Princpios gerais de preveno

1. Princpios gerais de preveno

Princpios Gerais da Preveno

Gesto de riscos Gesto de riscos

Identificao do Identificao do perigo perigo

Identificao dos Identificao dos Trabalhadores expostos Trabalhadores expostos

Analise Analise do do Risco Risco Avaliao Avaliao do do Risco Risco

GESTO GESTO DE DE RISCOS RISCOS

Estimativa do Estimativa do Risco Risco

Valorao do Valorao do Risco Risco

Avaliao Avaliao ee controlo controlo de de Riscos Riscos

Controlo do Controlo do Risco Risco

FLUXOGRAMA DE AVALIAO E CONTROLO DE RISCOS

Identificar quem est exposto a riscos

Identificar padres de exposio a riscos

Investigar opes para eliminar ou controlar os riscos

Estabelecer prioridades de aco e fixar medidas de controlo

Verificar a eficcia da medida

Avaliao continua e Reviso

Controlar o programa de Avaliao de Riscos

Controlo das Situaes de Risco Opes

Controlo das Situaes de Risco Opes

Critrios para Controlo das Situaes de Risco

Princpios da Hierarquia do Preveno/Controlo de Riscos

Princpios da Hierarquia do Preveno/Controlo de Riscos

Princpios da Hierarquia do Preveno/Controlo de Riscos

Controlo das Situaes de Risco Preveno

Os processos de controlo do risco devem portanto ser aplicados nesta sequncia:

Controlo de Risco Medidas de Proteco e Controlo

Afastar o homem da fonte emissora

2. Medidas de preveno e de proteco

FLUXOGRAMA DE AVALIAO E CONTROLO DE RISCOS

Identificar quem est exposto a riscos

Identificar padres de exposio a riscos

Investigar opes para eliminar ou controlar os riscos

Estabelecer prioridades de aco e fixar medidas de controlo

Verificar a eficcia da medida

Avaliao continua e Reviso

Controlar o programa de Avaliao de Riscos

Controlo das Situaes de Risco Opes

Controlo das Situaes de Risco Opes

Critrios para Controlo das Situaes de Risco

Princpios da Hierarquia do Preveno/Controlo de Riscos

Princpios da Hierarquia do Preveno/Controlo de Riscos

Princpios da Hierarquia do Preveno/Controlo de Riscos

Controlo das Situaes de Risco Preveno

Os processos de controlo do risco devem portanto ser aplicados nesta sequncia:

Controlo de Risco Medidas de Proteco e Controlo

Afastar o homem da fonte emissora

Como estabelecer prioridades?

FLUXOGRAMA DE AVALIAO E CONTROLO DE RISCOS

Identificar perigos Avaliar Riscos