AvalIao de FIscos

0o Espao confInado 0Isperso TerrItorIal

AvalIao FIscos
- InIcIaI
- SImpIes
- EfIcaz
- PassveI de heIhorIa
Contnua
AvalIao FIscos
Matriz de Falhas
W.T.Fine
S P Resoluo Grau
Severidade
(S)
Efeito Grau Exposio
(P)
Causa Situao N
Gp = Fc * Fe * Fp
Fc = Factor Consequncia
Fe = Factor Exposio
Fp = Factor Probabilidade
AvalIao FIscos
Catastrfico Crtico Marginal Negligencivel
Improvve
l
Remoto
Ocasional
Provvel
Frequente
MATRIZ DE FALHAS
F
R
E
Q
U

N
C
I
A
GRAVIDADE
AvalIao FIscos
ACTUAO GRAU DE
PERIGOSIDADE
DESCRIO DO RISCO
270 Pessoas fumando em armazm de produtos inflamveis, sem
sistema de sprinklers, material altamente inflamvel
300 Ar comprimido at 90 p.s.i. e utilizado em oficina de mquinas
para limpeza geral
375 Garrafas de gs comprimido inflamvel, de p sem estarem presas
mas com as tampas colocadas, sobre uma palete de madeira,
junto de uma zona de passagem muito frequentada.
450 Benzeno utilizado para limpar o cho numa oficina, numa zona
muito concorrida, com pessoas fumando e outras fontes de
chama em volta
750 Pintores em andaimes sem guarda costas, altura de nove metros
sem utilizar cintos de segurana
750 Homens trabalhando numa vala de um metro e oitenta de
profundidade, no entivada, com terra solta, expostos a
aluimentos de terras
Requer correco
imediata. A
actividade deve ser
interrompida at
que o risco tenha
diminudo.
1500 Trabalho de limpeza de janelas efectuado num terceiro piso. O
operador no tem cinto de segurana, prende-se com uma mo e
inclina-se para fora
AvalIao FIscos
No Desenvolvimento de Produto
AvalIao FIscos
No espao confinado
Respirabilidade
Explosividade
Acessibilidade
. . .
AvalIao FIscos
Na disperso territorial
AvalIao FIscos
Diagrama de Fluxo:
Responsabilidades: Todos os intervenientes do procedimento de Identificao de Perigos, Avaliao e
Controlo de Riscos so responsveis por garantir o cumprimento do presente documento; manter os
registos e documentao; registar, reportar e corrigir as no conformidades.
Objectivo e mbito: Este procedimento define o modo de actuao relativamente identificao de perigos, avaliao e controlo de riscos na rea de
Segurana e Higiene no Trabalho. Consiste num exame sistemtico dos aspectos do trabalho, com a finalidade de apurar perigos, analisar a possibilidade
de elimin-los e, em caso negativo, definir quais as medidas preventivas ou de proteco que podem ser tomadas para controlar os riscos. Este
procedimento aplicvel ao Grupo JM Distribuio Alimentar Portugal.
Referncias:
PROCEDIMENTO DE SEGURANA E HIGIENE NO TRABALHO
IDENTIFICAO DE PERIGOS, AVALIAO E CONTROLO DE RISCOS
Rev. 00 05/04/08
Ed. 01 05/04/08
Carta de Riscos SHT
Aprovao:
AST-S-PT004
Descrio:
1) A equipa SHT efectua a identificao e anlise dos perigos aplicveis s operaes dos estabelecimentos,
tendo em conta:
- Requisitos legais e outros requisitos;
- Incidentes e acidentes de trabalho;
- No conformidades;
- Resultados de visitas e auditorias;
- Consulta de bibliografia;
- Entrevistas;
- Comunicaes, anomalias e/ou sugestes dos colaboradores e outras partes interessadas;
- Observao dos locais e actividades;
- Outras informaes.
No final identifica-se uma listagem dos perigos existentes elaborada pela Equipa SHT.
2) Para os perigos identificados aplica-se uma metodologia de avaliao dos riscos, avaliando a probabilidade
de ocorrncia, gravidade e exposio e hierarquizando os respectivos riscos. Posteriormente efectua-se a
comparao do valor de risco obtido com o valor de risco aceitvel definido, de forma a verificar a aceitabilidade
do mesmo. A metodologia encontra-se descrita de seguida (consultar a pgina seguinte).
3) Para casos de risco inaceitvel so tomadas medidas imediatas para minimizao e controlo de risco.
4) So definidas as medidas de controlo para as situaes de risco aceitvel.
5) A Equipa SHT elabora a Carta de Riscos, tendo em conta a identificao de perigos, avaliao de riscos e
aplicao de medidas de controlo.
6) A Direco AST aprova a Carta de Riscos.
7) A Equipa SHT divulga a Carta de Riscos definida para cada estabelecimento.
8) A Direco de Operaes, Estabelecimento, Equipa SHT e/ou outros Departamentos/entidades envolvidos
asseguram a implementao das medidas definidas na Carta de Riscos. O estabelecimento deve comunicar
qualquer anomalia ao Tcnico SHT. Caso se verifique que a implementao da Carta de Riscos no eficaz, a
Equipa SHT deve desenvolver uma reviso do processo de avaliao de riscos.
9) A Carta de Risco e outros documentos so arquivados.
Definies, siglas e abreviaturas: Perigo Situao, propriedade ou capacidade intrnseca de um componente do trabalho (materiais, equipamentos, mtodos e prticas de trabalho), potencialmente causador de danos. Risco - Combinao da probabilidade e
da(s) consequncia(s) da ocorrncia de um determinado acontecimento perigoso. Trata-se, pois, de um conceito que, mediante determinadas associaes, pode ser quantificado, o que por definio no acontece com o perigo. Identificao de perigos e
avaliao de Riscos - Processo de deteco, identificao e quantificao dos riscos para a sade e a segurana dos colaboradores decorrentes das circunstncias em que o perigo se manifesta no local de trabalho. Controlo de Riscos - Conjunto de disposies
e medidas adoptadas para minimizar a probabilidade de ocorrncia de acontecimentos perigosos, atravs de medidas preventivas, e, na impossibilidade de evitar que estes ocorram, garantir, dentro de determinados parmetros, que as suas consequncias so
reduzidas pela adopo de medidas de controlo adequadas.
Direco Operaes Direco Recursos Humanos Direco Ambiente e Segurana no Trabalho Comisso Executiva JMR
AvalIao FIscos
AvalIao FIscos
36 Contacto/ operao com porta-paletes manual
34 Contacto/ operao com mquina de espetadas
35 Contacto/ operao com porta-paletes elctrico
32 Contacto/ operao com mquina de fatiar pescado fresco
33 Contacto/ operao com mquina compactadora
30 Contacto/ operao com estufa
31 Contacto/ operao com mquina de ralar po
28 Contacto/ operao com divisora hidrulica
29 Contacto/ operao com fornos
26 Contacto/ operao com batedeira
27 Contacto/ operao com mquina de fazer cacetes
24 Contacto/ operao com mquina de fatiar po
25 Contacto/ operao com amassadeira
22 Contacto/ operao com mquina de fatiar fiambre automtica
23 Contacto/ operao com mquina escamadora
20 Contacto/ operao com mquina de corte de bacalhau
21 Contacto/ operao com mquina de fatiar fiambre manual
18 Contacto/ operao com embaladora
19 Contacto/ operao mquina de corte de costeletas
Contacto/ operao com motoserra
16 Contacto/ operao com picadora/trituradora de carne
17 Contacto/ operao com esmeril
Segurana Mquinas
11 Contacto/ operao com veculos exteriores
12 Contacto/ operao com empilhadores
13 Contacto/ operao com a mquina de serradora
14 Contacto/ operao com mquina de fatiar pescado fresco
15
Emergncia
7 Incndio/ exploso resultante de condies/ operaes
8 Falta de organizao na resposta a emergncias
9 Obstruo das instalaes e meios de combate a incndios
10 Falta de sinalizao de emergncia
Queda ao mesmo nvel resultante da falta de condies das instalaes
5 Marcha/ choque contra objectos/ estruturas resultante da falta de arrumao do local de trabalho
6 Marcha/ choque contra objectos/ estruturas resultante da falta de condies das instalaes
FORMA DOS POSSVEIS ACIDENTES/DANOS PARA A SADE
Instalaes
1 Queda em altura do cais de descarga desnivelado
2 Queda ao mesmo nvel resultante de pavimento escorregadio
3 Queda ao mesmo nvel resultante da falta de arrumao do local de trabalho
4
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Colocao/ Reposio da mercadoria na placa
de vendas
Falta de utilizao/ utilizao incorrecta de EPIs
Contacto/ operao com porta-paletes elctrico
Contacto/ operao com empilhadores
Queda ao mesmo nvel resultante de pavimento escorregadio
Contacto/ operao com porta-paletes manual
Picadela/ perfurao/ corte no contacto com as x-actos
Contacto/operaes com escadotes
Esforo fsico resultante da movimentao manual de cargas
Queda ao mesmo nvel resultante da falta de arrumao do local de trabalho
Queda ao mesmo nvel resultante da falta de condies das instalaes
Marcha/ choque contra objectos/ estruturas resultante da falta de arrumao do local de trabalho
Marcha/ choque contra objectos/ estruturas resultante da falta de condies das instalaes
Queda de objectos em altura devido a armazenagem inadequada
Exposio
Obstruo das instalaes e meios de combate a incndios
Picadela/ perfurao/ corte no contacto com mveis/materiais/mercadorias
Marcha/ choque contra objectos/ estruturas no contacto com mveis/materiais/mercadorias
Esforo fsico resultante de trabalho em p
Perturbaes msculo-esquelticas devido a posturas inadequadas
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SIM NO
3 Alta 2 Mdia 6 MODERADO
Formao de Conceitos de SHT, Utilizao de
Sapato de Proteco, Cumprimento das
Regras Gerais de SHT, Cumprimento das
Regras de Arrumao e Limpeza,
Cumprimento das Regras de Utilizao de
EPIs, Colocao da Sinalizao de
Segurana
Queda ao mesmo nvel
resultante de pavimento
escorregadio
Ferida, Entorse ou
distenso, Traumatismo/
contuso, Fractura,
Leses mltiplas,
Leses internas,
Inconscincia
POSSVEIS LESES/
CONSEQUNCIAS
MEDIDAS DE CONTROLO
FORMA DOS POSSVEIS
ACIDENTES/DANOS PARA A
SADE
APLICABILIDADE
NVEL DE
PROBABILIDADE
NVEL DE
CONSEQUNCIA
VALORAO DO
RISCO
x
AvalIao FIscos
Questes
O processo igual para todas as situaes ?
Os resultados so os mesmos para situaes
similares ?
Os resultados obtidos so fiveis ?
Os resultados obtidos so teis ?
AvalIao FIscos
L que se V...
Avaliar localmente
Auditar localmente
Rever localmente
AvalIao FIscos
AvalIao FIscos
E j agora...
Ter muita probabilidade com pouca gravidade
=
Ter muita gravidade com pouca probabilidade
Embora
3X4=4X3
A dIsperso TerrItorIal
Estrutura do Grupo
Jernimo Martins, SGPS, S.A.
reas Funcionais da Holding
Distribuio Indstria Servios
Portugal Polnia Portugal
Pingo Doce
Feira Nova
Recheio
Biedronka
Unilever Jernimo
Martins
Jernimo Martins
DPC
Alimentar
Cosmtica
Jernimo Martins
Restaurao & Servios
Caterplus
Jeronymo
Ben & Jerrys
Ol
Subway
Hussel
Estrutura do Grupo
223 Lojas 10500 colaboradores
37 Lojas 9 hiper 6500 colaboradores
35 Lojas - 1500 colaboradores
Formao
126 Cursos de Formao
2.987 Aces de Formao
41.582 Participaes
5.334.384,00 de investimento
Equipa
AST
Fernando Frade
AST
Roslia Andrade
Recursos Humanos JMR
Marta Maia
Coordenador de
AmbIente
Fernando Ventura
SHT
Estela Garcia
P0 PegIo 5
Ricardo Martins
Sandra Pires
P0 PegIo 4
Mnica Quintas
Paula Neto
P0 PegIo 3
Sandra Barruncho
Vasco Monteiro
P0 PegIo 2
Isabel Tavares
Ana Costa
PCH SuI
Ins Baptista
Eng Amb.
M. Teresa Diogo
Eng Amb.
Rui Fernandes
P0 PegIo 1
Gustavo Rodrigues
Helena Ramos
FN HIpers
Jlio Quitria
L0S e JCC
Sandro Vieira
PCH Norte
Paulo Sobral
CST
Vitria Hilrio