Aula

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ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS E
NOES DE ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS MPU
ANALISTA E TCNICO - CARGOS 1 E 46
TEORIA E EXERCCIOS AULA 2
PROFESSOR: ERICK MOURA

Prof. Erick Moura www.pontodosconcursos.com.br
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ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS E NOES DE
ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS PARA O MPU- AULA 2
Ol pessoal,
Bom encontr-los aqui em mais um encontro.
Nessa aula vamos abordar os seguintes tpicos para a disciplina de
ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS E NOES DE
ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS PARA O MPU:
=> Classificao de Materiais 2 Parte. Especificao e
Codificao de Materiais 1 Parte
Todos prontos?
Ento vamos nessa !
AULA 2
ROTEIRO DA AULA TPICOS
1 Classificao de Materiais 2 Parte.
2 - Especificao e Codificao de Materiais 1 Parte.
3 - Reviso por tpicos e palavras-chave.
4 Questes desta Aula.

1 Classificao de Materiais 2 Parte.
1.1 METODOLOGIA DE CLCULO DA CURVA ABC
A metodologia de Clculo da Curva ABC corresponde a um
fundamento que se aplica a quaisquer situaes em que h a possibilidade de
se definir prioridades.
Como exemplos, podemos citar o estabelecimento da tarefa mais
importante a cumprir em relao a outra ou qual a obrigao mais
representativa que outra.
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Assim, neste caso, verifica-se que a soma de algumas partes
dessas tarefas ou obrigaes de alta relevncia provavelmente representa uma
grande parcela das obrigaes totais.
Desta forma, depois de ordenados pela importncia relativa, as
classes da curva ABC podem ser definidas conforme quadro a seguir.
CURVA ABC CLASSES DE IMPORTNCIA
CLASSE A
GRUPO DE ITENS MAIS IMPORTANTE QUE DEVEM SER
TRATADOS COM ATENO ESPECIAL
CLASSE B
GRUPO DE ITENS EM SITUAO INTERMEDIRIA ENTRE
AS CLASSES A E C
CLASSE C
GRUPO DE ITENS MENOS IMPORTANTES QUE
JUSTIFICAM POUCA ATENO
A seguir, temos uma figura ilustrativa da CURVA ABC:

Disponvel em: http://amarildonogueira.com.br/site/wp-
content/uploads/2010/03/grafico-ABC.jpg
Acesso em 0/08/2010.
Vamos passar a uma anlise histrica deste mtodo, a fim de
auxiliar no melhor entendimento.
Pareto, economista, socilogo e engenheiro italiano, bem antes do
surgimento das pesquisas economtricas, quando estudou a distribuio de
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renda entre a populao do sistema econmico no qual vivia, descobriu uma
certa regularidade na distribuio da renda nos pases capitalistas, assom
como naqueles pases onde imperavam relaes feudais ou de capitalismo
nascente.
Nestes estudo, estabeleceu-se um princpio, segundo o qual o
maior segmento da renda nacional concentrava-se em uma pequena
parte da mesma renda.
Fundamentado em estatsticas de diferentes pases, Pareto anotou
uma srie de dados sobre o nmero de pessoas correspondentes a diferentes
faixas de renda recebida.
Em seguida, com os dados obtidos, traou um grfico, marcando as
diferentes faixas de renda no eixo das abcissas. J, no eixo das ordenadas, o
autour colocou o nmero de pessoas que recebiam rendas maiores ou iguais s
de cada faixa.
Desta forma, Pareto observou que uma faixa de 80 a 90% da
populao pertencem a 2 ou 3 classes inferiores, chegando-se concluso de
que qualquer meo que atingisse 2 ou 3 classes majoritrias estaria
abrangendo a maior parte da populao.
Nas ltimas 3 dcadas, aps os esforos iniciais da General Electric
americana, o princpio de Pareto foi se adaptando ao universo dos materiais,
particularmente ao gerenciamento de estoques, com a denominao de
CLASSIFICAO OU CURVA ABC.
Como dissemos, a CURVA ABC um importante instrumento que
permite identificar itens os quais justificam tratamento e ateno adequados
em sua gesto.
Assim, a CLASSIFICAO ABC poder ser implementada de
vrias maneiras, tais como, na verificao do tempo de reposio, valor de
demanda/consumo, inventrio, aquisies realizadas e outras.
No entanto, sua utilizao mais comum corresponde classificao
por valor de consumo, da qual se obtm, em conseqncia, as definies das
Classes A, B e C, conforme colocados anteriormente.

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Vejamos um exemplo de anlise resultante da CLASSIFICAO
ABC:
CLASSE %QUANTIDADE DE ITENS % DE VALOR
A 5 75
B 20 20
C 75 5
Com essas informaes obtidas, pode-se afirmar que:
CLASSE A: representa o grupo de MAIOR VALOR DE CONSUMO e
menor quantidade de itens, que devem ser gerenciados com
especial ateno
CLASSE B: representava o grupo de situao intermediria entre as
classes A e B
CLASSE C: representa o grupo de menor valor de consumo e
MAIOR QUANTIDADE DE ITENS, portanto financeiramente menos
importantes, que ensejam menos ateno no gerenciamento.

A ttulo de informao, destaca-se que a construo da CURVA
ABC compreende 3 fases distintas, que so:
Elaborao de tabela mestra
Construo do grfico
Interpretao do grfico, com identificao plena de percentuais
e quantidades de itens envolvidos em cada classe, bem como de
sua respectiva faixa de valores

Por fim, registra-se que a CURVA ABC tem sido utilizada, entre
outros casos, no gerenciamento de estoques, a fim de definir a poltica
de vendas, bem como no estabelecimento de prioridades, em relao
programao da produo.

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2 - Especificao e Codificao de Materiais 1 Parte.

2.1 - ESPECIFICAO - CONSIDERAES INICIAIS
A especificao possui grande importncia, pois com ela que se
baseia o ressuprimento necessrio s atividades de uma organizao.
Quando se apresenta de forma detalhada e completa, evita a
compra de materiais em desacordo com as necessidades.
Alm disso, os compradores no precisam distribuir amostras
para que os fornecedores realizem a cotao de determinado item.
Como subproduto do PROCESSO DE ESPECIFICAO, temos a
catalogao dos materiais usados pela empresa, bem como a possibilidade
de se efetuar alguma padronizao.
O sucesso do PROCESSO DE ESPECIFICAO ir depender
obrigatoriamente das seguintes condies bsicas:
EXISTNCIA DE CATALOGAO DE NOMES PADRONIZADOS
ESTABELECIMENTO DE PADRES DE DESCRIO
EXISTNCIA DE PROGRAMA DE NORMALIZAO DE MATERIAIS
Erick, voc pode definir melhor o que a ESPECIFICAO ?
Ok, vamos esquematizar.
DEFINIO RESUMIDA DE ESPECIFICAO
DESCRIO DAS CARACTERSTICAS DE UM MATERIAL

A FIM DE

IDENTIFIC-LO + DISTINGUI-LO DE SEUS SIMILARES

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Essa definio bem resumida, mas podemos colocar algumas
definies mais abrangentes:
OUTRAS DEFINIES SOBRE A ESPECIFICAO
CORRESPONDE REPRESENTAO SUCINTA DE UM CONJUNTO DE
REQUISITOS A SEREM SATISFEITOS POR UM PRODUTO, UM
MATERIAL OU UM PROCESSO, INDICANDO-SE, SEMPRE QUE FOR
APROPRIADO, O PROCEDIMENTO POR MEIO DO QUAL SE POSSA
DETERMINAR SE OS REQUISITOS ESTABELECIDOS SO ATENDIDOS
CORRESPONDEM AOS REQUISITOS GLOBAIS, TANTO GERAIS COMO
MNIMOS, QUE DEVEM OBEDECER AOS MATERIAIS, TENDO EM
VISTA A QUALIDADE E A SEGURANA DELES
O TIPO DE NORMA QUE SE DESTINA A FIXAR CONDIES
EXIGVEIS PARA ACEITAO E/OU RECEBIMENTO DE MATRIAS-
PRIMAS, PRODUTOS SEMI-ACABADOS, PRODUTOS ACABADOS, ETC

2.2 OBJETIVOS E VANTAGENS DA ESPECIFICAO
A ESPECIFICAO proporciona facilidades s tarefas,
especialmente quanto :
COLETA DE PREOS
NEGOCIAO EMPREENDIDA PELO COMPRADOR COM O
FORNECEDOR
CUIDADOS NO TRANSPORTE
IDENTIFICAO
INSPEO
ARMAZENAGEM
PRESERVAO DOS MATERIAIS
Assim, a ESPECIFICAO apresenta um conjunto de condies
destinadas a fixar os requisitos e caractersticas exigveis na fabricao e no
fornecimento de materiais.
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Alm disso, destaca-se, entre as diversas vantagens da
ESPECIFICAO, a eliminao de dvidas que porventura se apresentem na
identificao de um material, sendo que nunca podem-se confundir com um ou
mais itens similares.

2.3 CRITRIOS SOBRE A DESCRIO
A DESCRIO dever ser concisa, completa, assim como dever
possibilitar a individualizao.
Importante destacarmos que se deve abolir o uso de vocbulos
que se relacionam a marcas comerciais, grias e regionalismos, que, de forma
inadequada, consagram a nomenclatura dos materiais.
Desta forma, os requisitos para criarmos uma especificao devem
ser os que colocamos no quadro a seguir.
REQUISITOS PARA CRIAO DE UMA ESPECIFICAO
DESCRIO SUMRIA E OBJETIVA
TERMOS TCNICOS ADEQUADOS E USUAIS
CRITRIO DE QUALIDADE PARA DETERMINADO USO
Assim, a DESCRIO PADRONIZADA de um material obedece a
determinados critrios racionais, entre os quais merecem destaque:
A DENOMINAO DEVER SER PREFERENCIALMENTE NO SINGULAR
A DENOMINAO DEVER PRENDER-SE AO MATERIAL
ESPECIFICAMENTE E NO A SUA FORMA OU EMBALAGEM,
APRESENTAO OU USO
EX.: BARRA DE AO ERRADO; AO EM BARRA CERTO
USAR PREFERENCIALMENTE DENOMINAES NICAS PARA
MATERIAIS DA MESMA NATUREZA
USAR ABREVIATURAS PADRONIZADAS ADEQUADAMENTE

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2.4 ESTRUTURA E FORMAO DA ESPECIFICAO
Uma ESPECIFICAO de um determinado material estabelecida
de forma adequada possui a estrutura que colocamos no esquema a seguir.
ESTRUTURA E FORMAO DA ESPECIFICAO
NOME BSICO
CORRESPONDE AO PRIMEIRO TERMO DA
ESPECIFICAO
EX.: LMPADA, SABO
NOME
MODIFICADOR
CORRESPONDE AO TERMO COMPLEMENTAR
EX.: LMPADA INCANDESCENTE, LMPADA
FLUORESCENTE, SABO EM P E SABO
LQUIDO
CARACTERSTICAS
FSICAS
CORRESPONDE S INFORMAES
DETALHADAS REFERENTES S PROPRIEDADES
FSICAS E QUMICAS DOS MATERIAIS
EX.: DENSIDADE, PESO ESPECFICO,
GRANULOMETRIA, VISCOSIDADE, DUREZA,
RESISTNCIA
DEVE-SE AINDA APONTAR:
TOLERNCIAS DAS PROPRIEDADES
INDICADAS
MTODOS DE ANLISE DESSAS
PROPRIEDADES
PADRES OU NORMAS A SEREM
OBSERVADAS (EX.: ABNT)

QUE PODEM SER OBTIDAS NOS MANUAIS E
DESENHOS CONSTRUTIVOS DOS
EQUIPAMENTOS E EM CATLOGOS TCNICOS
DE FABRICANTES
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Ressalta-se que quaisquer que sejam os componentes que
integram a regra fundamental para a FORMAO DA ESPECIFICAO, ou
seja, NOME BSICO, NOME MODIFICADOR e CARACTERSTICAS
FSICAS, dever conter, de acordo com cada caso, alguns ELEMENTOS
AUXILIARES com informaes destinadas a complement-la.
Desta forma, busca-se evitar ou reduzir os denominados
esclarecimentos tcnicos (como que voc quer este item ?), que so
responsveis pela PERDA OCASIONAL DE TEMPO durante o processo de
ressuprimento.
Alm desses conceitos, em um horizonte ampliado, associa-se a
especificao ao perfeito conhecimento do que seja a NORMALIZAO e a
PADRONIZAO.
ELEMENTOS AUXILIARES PARA A FORMAO DA ESPECIFICAO
UNIDADE
METROLGICA
A BOA ESPECIFICAO DEVE CONTER EM SEU
BOJO AS INFORMAES REFERENTES:
UNIDADE DE FORNECIMENTO DO
MATERIAL
UNIDADE DE CONTROLE ADOTADA PELA
EMPRESAS
AO FATOR DE CONVERSO DA UNIDADE DE
FORNECIMENTO PARA A UNIDADE DE
CONTROLE, EM CASO DELAS SEREM
DIFERENTES
MEDIDAS
SE FOR CABVEL, DEVEM SER FORNECIDOS
DESENHOS DIMENSIONAIS E TOLERNCIAS
LIMITES DE QUALIDADE NOS QUAIS O
MATERIAL PODE SER FABRICADO E ACEITO
PELO CONSUMIDOR
OUTRAS MEDIDAS, COMO CAPACIDADE,
POTNCIA (HP), FREQNCIA (HZ),
CORRENTE (A), TENSO (V)
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CARACTERSTICAS
DE FABRICAO
DEVEM-SE INDICAR, ENTRE OUTROS:
OS PROCESSOS DE FABRICAO
DETALHES DE CONSTRUO OU EXECUO
ACABAMENTO DO MATERIAL
CARACTERSTICAS
DE OPERAO
CORRESPONDEM, AO LONGO DO PROCESSO
DE PRODUO E DOS TESTES DE ACEITAO:
SGARANTIAS EXIGIDAS
AOS TESTES A SEREM EXECUTADOS
CUIDADOS COM
RELAO AO
MANUSEIO E
ARMAZENAGEM
COM RELAO PRESERVAO E
ARMAZENAGEM DE MATERIAIS DEVEM SER
FORNECIDOS TODOS OS DETALHES SOBRE:
MANUSEIO
TRANSPORTE
PRECAUES

Colocaremos em separado os comentrios esquematizados sobre a
EMBALAGEM como ELEMENTO AUXILIAR PARA A FORMAO DA
ESPECIFICAO, a fim de darmos mais nfase ao assunto.
EMBALAGEM
DEVE LEVAR EM CONTA A FINALIDADE DO MATERIAL, COMO MEIOS
DE TRANSPORTE, MANUSEIO E ARMAZENAGEM, VISANDO A SUA
INTEGRIDADE E EVITANDO PERDAS AT O CONSUMO FINAL
TIPOS DE EMBALAGEM MAIS COMUNS
CAIXAS DE PAPELO
ONDULADO
BAIXO CUSTO
LEVE
VIOLAO FACILMENTE PERCEBIDA
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TAMBORES
METLICOS
FCIL MANIPULAO E ARMAZENAGEM
RESISTNCIA
PROTEO ABSOLUTA
CAPACIDADE PARA REUTILIZAO
FARDOS
USADOS PARA GRANDES VOLUMES, NO
CASO EM QUE O CUSTO FINAL SE TORNA
PROIBITIVO PARA OUTROS TIPOS DE
EMBALAGEM
RECIPIENTES
PLSTICOS
USADOS PARA LQUIDOS E PS
INFLEXVEIS/INQUEBRANTVEIS
RESISTENTE CORROSO
MAIS LEVES QUE OS TAMBORES
PODEM SER REUTILIZADOS
CAIXAS DE MADEIRA
RESISTENTES
BAIXO CUSTO
BOA PROTEO

2.5 TIPOS PADRONIZADOS DE ESPECIFICAO
Pessoal, cabe destacar que fundamental que se estabelea uma
lgica para se disponibilizar adequadamente as informaes tcnicas, com o
intuito de:
GARANTIR A HOMOGENEIDADE DA DESCRIO
QUE OS MATERIAIS DE UM MESMO GRUPO CONTENHAM AS MESMAS
INFORMAES NA MESMA SEQUNCIA
Com base nessas informaes, surgem os tipos que norteiam a
padronizao da especificao, que so os que esto no quadro a seguir.

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PADRES DE ESPECIFICAO
CONFORME AMOSTRA
Usada quando h dificuldades em detalhar
convenientemente as caractersticas do
material
Deve ser evitada ao extremo
Exemplo: formulrios, como notas fiscais,
faturas, duplicatas
POR PADRO E
CARACTERSTICAS
FSICAS
Usada quando se trata de materiais que
possuam normas tcnicas ou quando h
condies de fornecer todos os dados
conhecidos de um material
Exemplo: parafuso mtrico, cabea
sextavada, em ao classe de resistncia
5.6 (ABNT-EB-168), cadmiado, dimetro
6,00mm, passo 1,00mm, comprimento
16mm, corpo todo roscado, acabamento
grosso, conforme norma ABNT PB-40
POR COMPOSIO
QUMICA
Usada quando h exigncias de teor pr-
determinado para os componentes
qumicos do material
Exemplo: sulfato, amnia, para anlise,
soluo 10% H2S
POR MARCA DE
FBRICA
Usada quando se deseja garantir a
qualidade do material, aceitando-se a
marca como padro
Pode ser ou no aceito item equivalente
Exemplo: rolamento SKF 3210, ou
equivalente
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CONFORME DESENHO
Usada quando a forma e as caractersticas
do material so complexas, no havendo
possibilidade de especificao por nenhum
dos tipos descritos
No desenho, esto contidas todas as
dimenses e caractersticas, inclusive o
tipo de matria-prima para fabricao
Exemplo: engrenagem conforme desenho
n ... (mencionar nmero e empresa
projetista da pea ou equipamento)

2.6 NORMALIZAO
O homem, desde as formas mais primitivas de vida em grupo,
sentiu necessidade de estabelecer normas, princpios, assim como das regras
definidoras das relaes dos membros do grupo.
Desde aquela poca, nos mais diferentes ramos de suas atividades
cotidianas, o homem sempre se condiciona s regras que estabelece e aos
padres que cria.
Observa-se ento que a norma fruto de consenso, de acordo
firmado entre partes envolvidas.
Com as empresas se aplica o mesmo, pois tambm carece de
normas, desde as de cunho absolutamente administrativo at as normas
tcnicas.
Ao inserirmos algumas consideraes sobre a normalizao neste
tpico, viemos demonstrar uma correlao de conhecimentos tcnicos, a fim
de desenvolvermos o tema sobre a especificao.

2.7 VANTAGENS DA NORMALIZAO
Em termos da organizao, destacam-se, entre outras, as seguintes
vantagens:
SIMPLIFICAO
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INTERCAMBIALIDADE
COMUNICAO
ADOO RACIONAL DE SMBOLOS E CDIGOS
ECONOMIA GERAL
SEGURANA
DEFESA DO CONSUMIDOR
Alm disso, podemos destacar algumas vantagens tcnicas
oriundas de procedimentos de normalizao:
Menor tempo utilizado no planejamento
Maior segurana e menor possibilidade de diferenciaes pelo uso
de produtos normalizados
Menor possibilidade de falhas tcnicas na seleo
Economia de tempo para o processo tcnico de produo
Simplificao de decises pelos responsveis
Simplificao nos entendimentos entre projetistas, montadores e
engenheiros de produo
Menor tempo de preparao do pessoal tcnico
Simplificao dos mtodos de montagem em conformidade com
as normas
Limitao de correes no decorrer da produo
Asseguramento da intercambialidade e reutilizao de peas,
desenhos, embalagens e gabaritos de verificao, processos e
produtos melhorados
Eliminao de preconceitos que possam surgir pela programao
mal elaborada
Possibilidade de clculos mais econmicos

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Erick, voc pode afinal definir o que a NORMALIZAO ?
A normalizao tem recebido vrias definies, cada uma de acordo
com sua origem, algumas mais filosficas ou econmicas e outras puramente
tcnicas.
Desta forma, vamos colocar um quadro para fixarmos a definio.
NORMALIZAO
A CLASSE DE NORMA TCNICA QUE CONSTITUI UM CONJUNTO
METDICO E PRECISO DE PRECEITOS DESTINADOS A
ESTABELECER REGRAS PARA EXECUO DE:
CLCULOS
PROJETOS
FABRICAO
OBRAS
SERVIOS
INSTALAES
PRESCREVER CONDIES MNIMAS DE SEGURANA NA
EXECUO DE:
OBRAS
MQUINAS
INSTALAES
RECOMENDAR REGRAS PARA ELABORAO DE OUTRAS NORMAS
E DEMAIS DOCUMENTOS NORMATIVOS
Com relao s normas brasileiras, cabe registrar que elas so
resultantes de um processo de consenso entre os diferentes integrantes do
sistema composto por:
Governo
Setor produtivo
Comrcio
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Consumidores
Podemos considerar que as normas brasileiras em suas prescries
tm o objetivo de obter:
defesa dos interesses nacionais
racionalizao na fabricao ou produo e na troca de bens e servios,
por meio de operaes sistemticas e repetitivas
proteo dos interesses dos consumidores
segurana de pessoas e bens
uniformidade dos meios de expresso e comunicao
As normas diferem quanto forma e ao tipo, a depender dos
aspectos particulares de um assunto a ser abordado.
Os tipos de normas so:
PROCEDIMENTO OU NORMA PROPRIAMENTE DITA
ESPECIFICAO
PADRONIZAO
MTODO DE ENSAIO
TERMINOLOGIA
SIMBOLOGIA
CLASSIFICAO
J em relao aos nveis de elaborao ou aplicao das normas,
elas podem ser:
NVEL INDIVIDUAL
NVEL DE EMPRESA
NVEL DE ASSOCIAO
NVEL NACIONAL
NVEL REGIONAL
NVEL INTERNACIONAL

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Por fim, registramos os PRINCPIOS DA NORMALIZAO no
quadro a seguir.
PRINCPIOS DA NORMALIZAO
A NORMALIZAO ESSENCIALMENTE UM ATO DE SIMPLIFICAO
A NORMALIZAO UMA ATIVIDADE SOCIAL, BEM COMO
ECONMICA
A PROMOO DA NORMALIZAO DEVE SER FRUTO DE
COOPERAO MTUA DE TODOS OS INTERESSADOS
A SIMPLES PUBLICAO DE UMA NORMA TEM POUCO VALOR, A
MENOS QUE ELA POSSA SER APLICADA
A APLICAO DA NORMALIZAO PODE ACARRETAR SACRIFCIOS
DE POUCOS PARA O BENEFCIO DE MUITOS

2.8 PADRONIZAO
O termo PADRONIZAO est intrinsecamente relacionado com a
ESPECIFICAO.
Desta forma, esse tema pode ser definido de algumas formas,
como as que colocamos no esquema seguinte.
PADRONIZAO - SINNIMO DE SIMPLIFICAO
ANLISE DE MATERIAIS A FIM DE PERMITIR SEU INTERCMBIO,
POSSIBILITANDO, ASSIM, REDUO DE VARIEDADES E
CONSEQENTE ECONOMIA
UMA FORMA DE NORMALIZAO QUE CONSISTE NA REDUO DO
NMERO DE TIPOS DE PRODUTOS OU COMPONENTES, DENTRO DE
UMA FAIXA DEFINIDA, AO NMERO QUE SEJA ADEQUADO PARA O
ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES EM VIGOR EM UMA OCASIO
METDICO E PRECISO DE CONDIES A SEREM SATISFEITAS, COM
O OBJETIVO DE UNIFORMIZAR FORMATOS, DIMENSES, PESOS OU
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OUTRAS DE ELEMENTOS DE CONSTRUO, MATERIAIS,
APARELHOS, OBJETOS, PRODUTOS INDUSTRIAIS ACABADOS, OU,
AINDA, DE DESENHOS E PROJETOS

2.9 OBJETIVOS DA PADRONIZAO
A PADRONIZAO possui alguns objetivos, os quais iremos abordar
a seguir.
DIMINUIR O NMERO DE ITENS NO ESTOQUE
A padronizao tem como objetivo evitar a variedade de materiais
de mesma classe, utilizados para o mesmo fim, diminuindo o nmero de itens
em estoque, com reflexos tcnicos e econmicos para a empresa
SIMPLIFICAO DOS MATERIAIS
Corresponde na escolha, entre as variedades existentes, de um
material qualquer, de um ou vrios tipos julgados satisfatrios, de modo que
esse nmero reduzido de variedades satisfaa s necessidades da empresa.
Desta forma, consegue-se a eliminao dos tipos ineficientes, o
que torna a padronizao um fator decisivo contra o desperdcio.
PERMITIR A COMPRA EM GRANDES LOTES
A padronizao influencia na eficincia das compras, ou seja,
contribuiu para a reduo do nmero de itens, assim como permite a aquisio
de quantidades maiores do item padronizado e possibilita a obteno de
melhores preos.
DIMINUIR O TRABALHO DE COMPRAS:
A padronizao leva reduo do nmero de concorrncias,
propiciando aos envolvidos nos procedimentos a concentrao sobre menor
quantidade de itens e, conseqentemente, especializao e melhor nvel de
servio.
DIMINUIR OS CUSTOS DE ESTOCAGEM
O programa de padronizao que vem a reduz o nmero de
variedades permite:
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simplificar a armazenagem, diminuindo seus encargos e controle de
materiais
facilitar o arranjo fsico do almoxarifado, reduzindo o espao necessrio
para o armazenamento
facilitar a centralizao dos estoques
reduzir o capital empatado na formao dos estoques
diminuir os trabalhos de inventrio

REDUZIR A QUANTIDADE DE ITENS ESTOCADOS
Ao se reduzir a variedade de itens em compra, a padronizao
permite a diminuio da quantidade de itens a serem armazenados
ADQUIRIR MATERIAIS COM MAIOR RAPIDEZ
Com a diminuio do nmero de itens a se adquirir, reduz-se a
quantidade de processos de compra, o que possibilita maior rapidez s
aquisies
EVITAR A DIVERSIFICAO DE MATERIAIS DE MESMA
APLICAO
A padronizao evita a diversificao dos materiais e possibilita sua
aplicao padronizada em locais onde anteriormente se utilizavam materiais
diversos.
OBTER MAIOR QUALIDADE E UNIFORMIDADE
A padronizao permite adotar material de boa qualidade que
substitui outros de qualidade diferente e que atendem a todas as necessidades
da empresa, uniformizando o manuseio e a armazenagem.

2.10 VANTAGENS DA PADRONIZAO
De acordo com os comentrios que apresentamos em relao aos
objetivos, a utilizao de materiais padronizados pela empresa possibilita,
entre outras, as seguintes vantagens:

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VANTAGENS DA PADRONIZAO
REDUZIR O RISCO DE
FALTA DE MATERIAIS
NO ESTOQUE
Ao se reduzir variedades, gerenciam-se
menores quantidades de itens com
maiores quantidades, o que diminui o
valor do imobilizado em estoque e os
perigos de obsolescncia
PERMITIR COMPRA EM
GRANDES LOTES
Ao se ampliar o poder de compra pela
aquisio de maiores quantidades de
menos itens, a padronizao reduz o
nmero de concorrncias, as compras
mais eficientes e possibilita, inclusive, a
obteno de preos mais convenientes
REDUZIR A
QUANTIDADE DE ITENS
NO ESTOQUE
Ao se reduzir as variedades, consegue-se
diminuir o custo de armazenamento,
simplificar os meios de estocagem,
melhorando o layout e diminuindo o
espao fsico

2.11 ANLISE DE VALOR
A ANLISE DE VALOR um recurso sistemtico que visa buscar a
reduo de custos, por meio da utilizao de certas tcnicas bsicas e de um
trabalho planejado, a fim de desenvolver novos meios de obteno da mesma
funo por menores gastos.
Assim, tais conceitos so plenamente identificados com a
Administrao de Materiais, por meio de especificaes de compra que, por
motivos econmicos, devem ser submetidas, de modo contnuo, s tcnicas
explicitadas.
Esse tema consiste na anlise preliminar da especificao e/ou
desenho do material que se deseja comprar, ao se utilizar:
o conhecimento da tecnologia de fabricao e providenciando, quando
procedente
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a alterao da especificao ou reviso do projeto, com o objetivo de
obter maior desempenho do material, menor custo de fabricao ou
preo final da compra
a adequao ao mercado fornecedor
a nacionalizao

2.12 VANTAGENS DA ANLISE DE VALOR
Para implementao da Anlise de Valor, necessria uma infra-
estrutura para garantir o sucesso da empreitada.
As vantagens que decorrem da ANLISE DE VALOR dividem-se em:
BENEFCIOS NO QUANTIFICVEIS
BENEFCIOS QUANTIFICVEIS

2.12.1 - BENEFCIOS NO QUANTIFICVEIS
Entre outros, relacionam-se como BENEFCIOS NO
QUANTIFICVEIS:
ENGENHARIA DE PRODUTOS
ENGENHARIA INDUSTRIAL
ENGENHARIA DE FERRAMENTAS
MANUFATURA
PROGRAMAO
COMPRAS
ASSISTNCIA TCNICA
CONTROLE DE QUALIDADE

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2.12.2 - BENEFCIOS QUANTIFICVEIS
Quanto aos BENEFCIOS QUANTIFICVEIS, podemos
relacionar, entre outros, os seguintes:
QUANTO AO MATERIAL
QUANTO AO PROCESSO
PEAS NORMALIZADAS PARA ITENS ESPECIAIS
NMERO DE COMPONENTES
PESO
CUSTO DE DOCUMENTAO
FERRAMENTAL
TEMPO TOTAL ENTRE EMISSO DA COMPRA E ENTREGA DO
MATERIAL
ECONOMIA FINAL

2.13 - CODIFICAO
De modo geral, as organizaes sempre se preocuparam em
identificar com facilidade a grande quantidade e diversidade de seus materiais.
A soluo encontrada foi a representao por meio de um
conjunto de smbolos alfanumricos ou simplesmente numricos que
traduzem as caractersticas dos materiais, de maneira racional, metdica e
clara, para se transformar em linguagem universal de materiais na
organizao.
Desta forma, nasceu a CODIFICAO, cujas caractersticas
principais esto no quadro a seguir.
CODIFICAO
UMA VARIAO DA CLASSIFICAO DE MATERIAIS
CONSISTE EM ORDENAR OS MATERIAIS DA EMPRESA SEGUNDO UM
PLANO METDICO E SISTEMTICO, DANDO A CADA UM DELES
DETERMINADO CONJUNTO DE CARACTERES
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O CDIGO, POR CONSEGUINTE, SECRETO, SOMENTE O ENTENDE
QUEM POSSUIR O PLANO DE CODIFICAO, QUE SE CONSTITUI NA
CHAVE PARA SUA INTERPRETAO
NO H, AINDA, PADRONIZAO DEFINIDA PARA O
ESTABELECIMENTO DO PLANO DE CODIFICAO, O QUAL PODE
SER DESENVOLVIDO A CRITRIO DE CADA INTERESSADO,
CONFORME AS PECULIARIDADES INERENTES AO RAMO E PORTE
DA EMPRESA

2.14 OBJETIVO DA CODIFICAO
A CODIFICAO alicera-se em bases tcnicas, a partir de uma
anlise dos materiais da empresa.
Ela possui como objetivo proporcionar aos envolvidos a solicitao
de materiais por seu cdigo, ao invs do nome habitual, bem como possibilitar
a utilizao de sistemas automatizados de controle.
Assim, a CODIFICAO, possui os seguintes objetivos:
FACILITAR A COMUNICAO INTERNA NA EMPRESA NO QUE SE
REFERE A MATERIAIS E COMPRAS
EVITAR A DUPLICIDADE DE ITENS NO ESTOQUE
PERMITIR AS ATIVIDADES DE GESTO DE ESTOQUES E COMPRAS
FACILITAR A PADRONIZAO DE MATERIAIS
FACILITAR O CONTROLE CONTBIL DOS ESTOQUES
Podemos concluir que, conseqentemente, a CODIFICAO
permite o pleno controle do estoque, de compras em andamento e de
recebimento.

2.15 TIPOS DE CODIFICAO
H diversos modos de se estabelecer um cdigo para os materiais,
desde a numerao arbitrria dos itens medida que do entrada no
almoxarifado at aqueles que catalogam os materiais segundo uma seqncia
lgica.
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Uma boa codificao ocorre quando a simples visualizao do
cdigo por aqueles que o manuseiam permite identificar, de modo geral, o
material, faltando apenas os detalhes para a identificao total, o que somente
ser obtido consultando-se os catlogos de materiais.
Assim, observa-se que da combinao CODIFICAO +
ESPECIFICAO obtm-se o Catlogo de Materiais da empresa,
ferramenta fundamental para o exerccio das atividades dos funcionrios
envolvidos nos procedimentos de GESTO DE ESTOQUES, COMPRA E
ARMAZENAGEM.
Em regra, os Planos de Codificao seguem o mesmo princpio,
dividindo os materiais em grupos e classes, conforme esquematizados a
seguir:
GRUPO
designa a famlia, o agrupamento de
materiais, com numerao de 01 a 99
CLASSE
identifica os materiais pertencentes famlia
do grupo, numerando-os de 01 a 99
NMERO
IDENTIFICADOR
qualquer que seja o sistema, h necessidade
de individualizar o material, o que feito a
partir da faixa de 001 a 999, reservada para
a numerao correspondente de identificao
DGITO DE
CONTROLE
para os sistemas mecanizados, necessria
a criao de um dgito de controle para
assegurar confiabilidade de identificao
pelo programa

Desta forma, ao se selecionar um determinado sistema de
codificao, ele dever possuir as caractersticas de ser EXPANSIVO,
PRECISO, CONCISO, CONVINCENTE e SIMPLES.
Vamos caracterizar esses conceitos no quadro seguinte.

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SISTEMA DE CODIFICAO
EXPANSIVO
POSSUIR ESPAO PARA A INSERO DE NOVOS
ITENS E PARA A AMPLIAO DE DETERMINADA
CLASSIFICAO
PRECISO
PERMITIR SOMENTE UM CDIGO PARA CADA
MATERIAL
CONCISO
POSSUIR O MNIMO POSSVEL DE DGITOS PARA
DEFINIO DOS CDIGOS
CONVENIENTE
SER FACILMENTE COMPREENDIDO E DE FCIL
APLICAO
SIMPLES SER DE FCIL UTILIZAO
Por fim, registramos que os mais conhecidos sistemas de
codificao so os seguintes:
CODIFICAO DECIMAL
CODIFICAO DO FSC (FEDERAL SUPPLY CLASSIFICATION)
CODIFICAO DA CSSF (CHAMBRE SYNDICALE DE LA
SIDRURGIE FRANAISE)

CAIU NA PROVA !
Acerca da gesto de material e patrimnio, julgue os itens
subseqentes.
11 - (CESPE/SEBRAE-AC/2007) A classificao e a codificao dos bens
patrimoniais da empresa contribuem para facilitar seu registro e controle.
Comentrios:
O gabarito da questo CERTO.
Vamos rever os conceitos.....

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DEFINIES SOBRE A ESPECIFICAO
CORRESPONDE REPRESENTAO SUCINTA DE UM
CONJUNTO DE REQUISITOS A SEREM SATISFEITOS POR UM
PRODUTO, UM MATERIAL OU UM PROCESSO, INDICANDO-
SE, SEMPRE QUE FOR APROPRIADO, O PROCEDIMENTO POR
MEIO DO QUAL SE POSSA DETERMINAR SE OS REQUISITOS
ESTABELECIDOS SO ATENDIDOS
CORRESPONDEM AOS REQUISITOS GLOBAIS, TANTO
GERAIS COMO MNIMOS, QUE DEVEM OBEDECER AOS
MATERIAIS, TENDO EM VISTA A QUALIDADE E A
SEGURANA DELES
EXIGVEIS PARA ACEITAO E/OU RECEBIMENTO DE
MATRIAS-PRIMAS, PRODUTOS SEMI-ACABADOS,
PRODUTOS ACABADOS, ETC

CODIFICAO
DA EMPRESA

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12 - (ERICK/MPU/2010) Na curva ABC, pode-se afirmar que os itens que se
encontram na CLASSE A correspondem aos mais importantes para a
organizao, enquanto que os da CLASSE B se referem situao
intermediria entre as CLASSES A e C.
Comentrios:
O gabarito da questo ERRADO.
A assertiva se equivocou quando se substituram as caractersticas dos
itens da CLASSE C pelas da CLASSE A.
Revisando.....
CLASSE A
CLASSE B
AS CLASSES A E C
CLASSE C

13 - (ERICK/MPU/2010) Alguns dos principais requisitos para se criar uma
especificao, correspondem a uma descrio sumria e objetiva, assim como
termos tcnicos adequados e usuais.
Comentrios:
A assertiva se coaduna com os conceitos trazidos a seguir.
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14 - (ERICK/MPU/2010) O nome modificador e as caractersticas tcnicas
so elementos auxiliares para a elaborao de determinada especificao.
Comentrios:
O gabarito da questo ERRADO.
A assertiva est equivocada, pois o nome modificador e as caractersticas
tcnicas so um dos principais elementos utilizados para a elaborao de
determinada especificao.
Revisando.....
NOME BSICO
ESPECIFICAO
EX.: LMPADA, SABO
NOME
MODIFICADOR
FLUORESCENTE, SABO EM P E SABO LQUIDO
CARACTERSTICAS
FSICAS
CORRESPONDE S INFORMAES DETALHADAS
REFERENTES S PROPRIEDADES FSICAS E
QUMICAS DOS MATERIAIS
RESISTNCIA
INDICADAS
PROPRIEDADES
PADRES OU NORMAS A SEREM OBSERVADAS
(EX.: ABNT)

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DESENHOS CONSTRUTIVOS DOS EQUIPAMENTOS
E EM CATLOGOS TCNICOS DE FABRICANTES

UNIDADE
METROLGICA
MATERIAL
EMPRESAS
DIFERENTES
MEDIDAS
PELO CONSUMIDOR
CARACTERSTICAS
DE FABRICAO
CARACTERSTICAS
DE OPERAO
S GARANTIAS EXIGIDAS
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CUIDADOS COM
RELAO AO
MANUSEIO E
ARMAZENAGEM
MANUSEIO
TRANSPORTE
PRECAUES

15 - (ERICK/MPU/2010) Entre as vantagens da padronizao de itens,
encontram-se a reduo da quantidade de itens no estoque.

Comentrios:
Alm da reduo da quantidade de itens no estoque, a reduo do risco
de falta de materiais no estoque e a possibilidade de permitir uma compra em
grandes lotes so as principais vantagens da padronizao.
Revisando.....
REDUZIR O RISCO DE
FALTA DE MATERIAIS
NO ESTOQUE
PERMITIR COMPRA EM
GRANDES LOTES
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REDUZIR A
QUANTIDADE DE ITENS
NO ESTOQUE
espao fsico

3 - Reviso por tpicos e palavras-chave.

CLASSE A
CLASSE B
AS CLASSES A E C
CLASSE C

DEFINIO RESUMIDA DE ESPECIFICAO
DESCRIO DAS CARACTERSTICAS DE UM MATERIAL

A FIM DE

IDENTIFIC-LO + DISTINGUI-LO DE SEUS SIMILARES

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OUTRAS DEFINIES SOBRE A ESPECIFICAO
CORRESPONDE REPRESENTAO SUCINTA DE UM
CONJUNTO DE REQUISITOS A SEREM SATISFEITOS POR UM
PRODUTO, UM MATERIAL OU UM PROCESSO, INDICANDO-
SE, SEMPRE QUE FOR APROPRIADO, O PROCEDIMENTO POR
MEIO DO QUAL SE POSSA DETERMINAR SE OS REQUISITOS
ESTABELECIDOS SO ATENDIDOS
CORRESPONDEM AOS REQUISITOS GLOBAIS, TANTO
GERAIS COMO MNIMOS, QUE DEVEM OBEDECER AOS
MATERIAIS, TENDO EM VISTA A QUALIDADE E A
SEGURANA DELES
EXIGVEIS PARA ACEITAO E/OU RECEBIMENTO DE
MATRIAS-PRIMAS, PRODUTOS SEMI-ACABADOS,
PRODUTOS ACABADOS, ETC

NOME BSICO
ESPECIFICAO
EX.: LMPADA, SABO
NOME
MODIFICADOR
FLUORESCENTE, SABO EM P E SABO
LQUIDO
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CARACTERSTICAS
FSICAS
CORRESPONDE S INFORMAES
DETALHADAS REFERENTES S PROPRIEDADES
FSICAS E QUMICAS DOS MATERIAIS
RESISTNCIA
INDICADAS
PROPRIEDADES
PADRES OU NORMAS A SEREM
OBSERVADAS (EX.: ABNT)

DESENHOS CONSTRUTIVOS DOS
EQUIPAMENTOS E EM CATLOGOS TCNICOS
DE FABRICANTES

UNIDADE
METROLGICA
MATERIAL
EMPRESAS
DIFERENTES
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MEDIDAS
PELO CONSUMIDOR
CARACTERSTICAS
DE FABRICAO
CARACTERSTICAS
DE OPERAO
SGARANTIAS EXIGIDAS
CUIDADOS COM
RELAO AO
MANUSEIO E
ARMAZENAGEM
MANUSEIO
TRANSPORTE
PRECAUES

EMBALAGEM
DEVE LEVAR EM CONTA A FINALIDADE DO MATERIAL, COMO MEIOS
DE TRANSPORTE, MANUSEIO E ARMAZENAGEM, VISANDO A SUA
INTEGRIDADE E EVITANDO PERDAS AT O CONSUMO FINAL
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TIPOS DE EMBALAGEM MAIS COMUNS
CAIXAS DE PAPELO
ONDULADO
BAIXO CUSTO
LEVE
VIOLAO FACILMENTE PERCEBIDA
TAMBORES
METLICOS
FCIL MANIPULAO E ARMAZENAGEM
RESISTNCIA
PROTEO ABSOLUTA
CAPACIDADE PARA REUTILIZAO
FARDOS
USADOS PARA GRANDES VOLUMES, NO
CASO EM QUE O CUSTO FINAL SE TORNA
PROIBITIVO PARA OUTROS TIPOS DE
EMBALAGEM
RECIPIENTES
PLSTICOS
USADOS PARA LQUIDOS E PS
INFLEXVEIS/INQUEBRANTVEIS
RESISTENTE CORROSO
MAIS LEVES QUE OS TAMBORES
PODEM SER REUTILIZADOS
CAIXAS DE MADEIRA
RESISTENTES
BAIXO CUSTO
BOA PROTEO

PADRES DE ESPECIFICAO
CONFORME AMOSTRA
Usada quando h dificuldades em detalhar
convenientemente as caractersticas do
material
Deve ser evitada ao extremo
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Exemplo: formulrios, como notas fiscais,
faturas, duplicatas
POR PADRO E
CARACTERSTICAS
FSICAS
Usada quando se trata de materiais que
possuam normas tcnicas ou quando h
condies de fornecer todos os dados
conhecidos de um material
Exemplo: parafuso mtrico, cabea
sextavada, em ao classe de resistncia
5.6 (ABNT-EB-168), cadmiado, dimetro
6,00mm, passo 1,00mm, comprimento
16mm, corpo todo roscado, acabamento
grosso, conforme norma ABNT PB-40
POR COMPOSIO
QUMICA
Usada quando h exigncias de teor pr-
determinado para os componentes
qumicos do material
Exemplo: sulfato, amnia, para anlise,
soluo 10% H2S
POR MARCA DE
FBRICA
Usada quando se deseja garantir a
qualidade do material, aceitando-se a
marca como padro
Pode ser ou no aceito item equivalente
Exemplo: rolamento SKF 3210, ou
equivalente
CONFORME DESENHO
Usada quando a forma e as caractersticas
do material so complexas, no havendo
possibilidade de especificao por nenhum
dos tipos descritos
No desenho, esto contidas todas as
dimenses e caractersticas, inclusive o
tipo de matria-prima para fabricao
Exemplo: engrenagem conforme desenho
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n ... (mencionar nmero e empresa
projetista da pea ou equipamento)

NORMALIZAO
METDICO E PRECISO DE PRECEITOS DESTINADOS A
ESTABELECER REGRAS PARA EXECUO DE:
CLCULOS
PROJETOS
FABRICAO
OBRAS
SERVIOS
INSTALAES
PRESCREVER CONDIES MNIMAS DE SEGURANA NA
EXECUO DE:
OBRAS
MQUINAS
INSTALAES
RECOMENDAR REGRAS PARA ELABORAO DE OUTRAS NORMAS
E DEMAIS DOCUMENTOS NORMATIVOS

PRINCPIOS DA NORMALIZAO
A NORMALIZAO ESSENCIALMENTE UM ATO DE SIMPLIFICAO
A NORMALIZAO UMA ATIVIDADE SOCIAL, BEM COMO
ECONMICA
A PROMOO DA NORMALIZAO DEVE SER FRUTO DE
COOPERAO MTUA DE TODOS OS INTERESSADOS
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A SIMPLES PUBLICAO DE UMA NORMA TEM POUCO VALOR, A
MENOS QUE ELA POSSA SER APLICADA
A APLICAO DA NORMALIZAO PODE ACARRETAR SACRIFCIOS
DE POUCOS PARA O BENEFCIO DE MUITOS

PADRONIZAO - SINNIMO DE SIMPLIFICAO
ANLISE DE MATERIAIS A FIM DE PERMITIR SEU INTERCMBIO,
POSSIBILITANDO, ASSIM, REDUO DE VARIEDADES E
CONSEQENTE ECONOMIA
UMA FORMA DE NORMALIZAO QUE CONSISTE NA REDUO DO
NMERO DE TIPOS DE PRODUTOS OU COMPONENTES, DENTRO DE
UMA FAIXA DEFINIDA, AO NMERO QUE SEJA ADEQUADO PARA O
ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES EM VIGOR EM UMA OCASIO
METDICO E PRECISO DE CONDIES A SEREM SATISFEITAS, COM
O OBJETIVO DE UNIFORMIZAR FORMATOS, DIMENSES, PESOS OU
OUTRAS DE ELEMENTOS DE CONSTRUO, MATERIAIS,
APARELHOS, OBJETOS, PRODUTOS INDUSTRIAIS ACABADOS, OU,
AINDA, DE DESENHOS E PROJETOS

REDUZIR O RISCO DE
FALTA DE MATERIAIS
NO ESTOQUE
PERMITIR COMPRA EM
GRANDES LOTES
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REDUZIR A
QUANTIDADE DE ITENS
NO ESTOQUE
espao fsico

VANTAGENS DA ANLISE DE VALOR
BENEFCIOS NO QUANTIFICVEIS:
ENGENHARIA DE PRODUTOS
ENGENHARIA INDUSTRIAL
ENGENHARIA DE FERRAMENTAS
MANUFATURA
PROGRAMAO
COMPRAS
ASSISTNCIA TCNICA
CONTROLE DE QUALIDADE

BENEFCIOS QUANTIFICVEIS
QUANTO AO MATERIAL
QUANTO AO PROCESSO
PEAS NORMALIZADAS PARA ITENS ESPECIAIS
NMERO DE COMPONENTES
PESO
CUSTO DE DOCUMENTAO
FERRAMENTAL
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40
TEMPO TOTAL ENTRE EMISSO DA COMPRA E ENTREGA DO
MATERIAL
ECONOMIA FINAL

CODIFICAO
DA EMPRESA

GRUPO
designa a famlia, o agrupamento de
materiais, com numerao de 01 a 99
CLASSE
identifica os materiais pertencentes famlia
do grupo, numerando-os de 01 a 99
NMERO
IDENTIFICADOR
qualquer que seja o sistema, h necessidade
de individualizar o material, o que feito a
partir da faixa de 001 a 999, reservada para
a numerao correspondente de identificao
DGITO DE
CONTROLE
para os sistemas mecanizados, necessria
a criao de um dgito de controle para
assegurar confiabilidade de identificao
pelo programa
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SISTEMA DE CODIFICAO
EXPANSIVO
POSSUIR ESPAO PARA A INSERO DE NOVOS
ITENS E PARA A AMPLIAO DE DETERMINADA
CLASSIFICAO
PRECISO
PERMITIR SOMENTE UM CDIGO PARA CADA
MATERIAL
CONCISO
POSSUIR O MNIMO POSSVEL DE DGITOS PARA
DEFINIO DOS CDIGOS
CONVENIENTE
SER FACILMENTE COMPREENDIDO E DE FCIL
APLICAO
SIMPLES SER DE FCIL UTILIZAO

4 Questes desta Aula
Acerca da gesto de material e patrimnio, julgue os itens
subseqentes.
11 - (CESPE/SEBRAE-AC/2007) A classificao e a codificao dos bens
patrimoniais da empresa contribuem para facilitar seu registro e controle.
12 - (ERICK/MPU/2010) Na curva ABC, pode-se afirmar que os itens que se
encontram na CLASSE A correspondem aos mais importantes para a
organizao, enquanto que os da CLASSE B se referem situao
intermediria entre as CLASSES A e C.
13 - (ERICK/MPU/2010) Alguns dos principais requisitos para se criar uma
especificao, correspondem a uma descrio sumria e objetiva, assim como
termos tcnicos adequados e usuais.
14 - (ERICK/MPU/2010) O nome modificador e as caractersticas tcnicas
so elementos auxiliares para a elaborao de determinada especificao.
15 - (ERICK/MPU/2010) Entre as vantagens da padronizao de itens,
encontram-se a reduo da quantidade de itens no estoque.
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GABARITO
11 C 12 E 13 C 14 E 15 C

BIBLIOGRAFIA CONSULTADA
Marco Aurlio P. Dias ADMINISTRAO DE MATERIAIS
Uma Abordagem Logstica 4 Edio ATLAS - 2009
Joo Jos Viana ADMINISTRAO DE MATERIAIS Um
Enfoque Prtico 1 Edio ATLAS - 2009
Prezados(as) colegas Concurseiros(as), chega ao fim este nosso
encontro.
Gostaram ?
Lembrem-se de que com o corpo e a mente em equilbrio, o
sucesso chegar em breve!
Coloco-me disposio para eventuais dvidas e sugestes, pois
elas sero de muita valia para nosso trabalho em conjunto.
Utilizem nosso frum ou email erick@pontodosconcursos.com.br
Mos obra e saudaes a todos.
Bons estudos !
Erick Moura

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