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Plano de Gesto de
Emergncias da Usina
Ilha Solteira
(Verso 0/1 julho / 2.001)

GGI Unidade de Produo Ilha Solteira/Trs Irmos
GME Diviso de Engenharia de Manuteno Eletromecnica
GM Departamento de Engenharia e Gesto da Manuteno
G Diretoria de Gerao e Transmisso
Nome da Instalao: Usi na Hi dreltri ca Ilha Soltei ra
Local: Ilha Soltei ra / SP
Data de Emisso: 12/02/01 Data de Reviso: 16/07/01
Plano de Gesto de Emergnci as

0.0 - ndice

ndice : 0.0 - 1
0.0 NDICE

Item Descrio Pgina
1.0 - Introduo .............................................................................................................................................. 1.0 2
2.0 - Informaes Gerai s Sobre a Instalao .......................................................................................... 2.0 1
3.0 - Si stema de Comando de Emergnci as ............................................................................................... 3.0 1
4.0 - Ao Ini ci al ............................................................................................................................................. 4.0 1
- Chamada Ini ci al de Emergnci a .......................................................................................................... 4.0 2
- Li sta de Controle do L der ................................................................................................................... 4.0 4
- Relatri o da Resposta ao Inci dente .................................................................................................. 4.0 8
5.0 - Fluxogramas e Li stas de Contato ....................................................................................................... 5.0 1
- Desi gnao de Funes do Si stema de Comando de Inci dentes ................................................ 5.0 2
5.1 - Incndi o / Exploso .............................................................................................................................. 5.1 1
5.2 - Blecaute ................................................................................................................................................... 5.2 1
5.2.1 - Plano Blecaute (Recomposi o da Usi na Ilha Soltei ra no Caso de Perturbao ..................... 5.2 3
- ANEXO 1: GAE-01 (Grupo Auxi li ar de Emergnci a N. 01) .............. ........................................... 5.2 14
- ANEXO 2: GAE-02 (Grupo Auxi li ar de Emergnci a N. 02) ....................................................... 5.2 15
- ANEXO 3: Esquema Si mpli fi cado do Servi o Auxi li ar da Usi na Ilha Soltei ra ....................... 5.2 16
5.3 - Emergnci a Mdi ca ............................................................................................................................... 5.3 - 1
5.4 - Greve, Pi quete, Mani festao ou Violao do di rei to de Propri edade ...................................... 5.4 1
5.5 - Incidente de Transporte Fora da Usi na ........ .................................................................................. 5.5 1
5.6 - Emisso de Res duos Qu micos ou de Substnci as Peri gosas ..................................................... 5.6 1
5.7 - Seqestro, Extorso ou Ameaa Pessoal ......................................................................................... 5.7 1
5.8 - Ameaa de Bomba .................................................................................................................................. 5.8 1
5.9 - Evacuao ................................................................................................................................................ 5.9 1
5.10 - Pane Geral dos Computadores / Defei to ......................................................................................... 5.10 1
5.11 - Inundao ................................................................................................................................................ 5.11 1
5.12 - Emisso de Res duos (Poluentes) no Ar ............................................................................................ 5.12 1
5.13 - Vazamento de Gs Natural .................................................................................................................. 5.13 1
5.14 - Inspeo Sem Avi so Prvi o de rgo do Governo ......................................................................... 5.14 1
6.0 - Noti fi caes ................................... ........................................................................................................ 6.0 1
6.1 - Li sta de Noti fi cao Interna (Usi na) ............................................................................................... 6.1 1
6.2 - Li sta de Noti fi cao Externa (Cesp) ................................................................................................ 6.2 1
6.3 - Li sta de rgos Externos .................................................................................................................... 6.3 1
7.0 - Comuni caes em Momentos de Cri se ............................................................................................... 7.0 1
8.0 - Plantas da Usi na e Outras Informaes .......................................................................................... 8.0 1
8.1 - Li sta dos Locai s de Armazenamento de Materi ai s Peri gosos ..................................................... 8.1 1
9.0 - Informaes Suplementares ............................................................................................................... 9.0 1
9.1 - Locali zao das MSDS (Fi chas de Segurana) ............................................................................... 9.1 1
9.2 - Equi pamento e Faci li dades para Emergnci as na Usi na ................................................................ 9.2 1
10.0 - Concluso e Acompanhamento ............................................................................................................ 10.0 - 1

1.0 - Introduo

Introduo : 1.0 - 1

1.0 INTRODUO

A. FILOSOFIA DA GERNCIA DA UNIDADE DE PRODUO

A gernci a da Uni dade de Produo Ilha Soltei ra/Trs Irmos, responsvel pela Usi na Ilha
Soltei ra, acredi ta que em si tuaes de emergnci a nesta i nstalao, a Cesp deva tomar as medidas
necessri as, afi m de proteger os seus empregados e o pbli co em geral, e reduzi r ao m ni mo os
preju zos e seus efei tos no patri mni o da Cesp e nas operaes da usi na. Alm disso, a gernci a da
Uni dade de Produo Ilha Soltei ra/Trs Irmos entende que estas aes devam ser consi stentes
em todas as reas. Neste senti do, este Plano de Gesto de Emergnci as representa os esforos
desta gernci a para alcanar estes objeti vos.

B. ESCOPO DO PLANO

1. Este Plano de Gesto de Emergnci as tem como objeti vo capacitar todos os empregados
para estarem aptos a agi rem efi cazmente em si tuaes reai s de emergnci a, desi gnar os
responsvei s para a i mplantao do mesmo no evento de uma emergnci a, assi m como
fami li arizar o pessoal da Usi na Ilha Soltei ra com os rgos pbli cos que podero estar
presentes nas si tuaes de emergnci a, caso as mesmas venham a ocorrer.

2. Dessa forma, o Plano de Gesto de Emergnci as dever ori entar o pessoal envolvi do a agi r
de modo efeti vo durante os estgi os i ni ci ai s de uma si tuao de emergnci a no que di z
respei to a:

a. Adoo de Aes Inici ai s;

b. Estabeleci mento da Li nha de Comando para Li dar com a Si tuao;

c. Aci onamento das Li stas de Contatos Imedi atos;

d. Uti lizao de Fluxogramas das Aes Espec fi cas Relaci onadas Si tuao;

e. Adoo de Requi si tos para Noti fi caes Interna e Externa;

f. Forneci mento de Informaes Suplementares;

g. Concluso e Acompanhamento.

3. Este plano desti na-se a apoi ar deci ses no que di z respei to s medidas tomadas durante os
estgi os i ni ci ai s de uma emergnci a.


1.0 - Introduo

Introduo : 1.0 - 2

4. Este plano descreve, tambm, procedi mentos para abordar si tuaes que possam ocorrer
nas instalaes, tai s como:

a. Incndi o / Exploso;

b. Blecaute;

c. Emergnci a Mdi ca;

d. Greve, Pi quete, Mani festao ou Vi olao do Di rei to de Propri edade;

e. Incidente de Transporte Fora da Usina;

f. Emi sso de Res duos Qu micos ou de Substnci as Peri gosas;

g. Seqestro, Extorso ou Ameaa Pessoal;

h. Ameaa de Bomba;

i. Evacuao;

j. Pane Geral dos Computadores / Defei to;

k. Inundao;

l. Emi sso de Res duos (Poluentes) no Ar;

m. Vazamento de Gs Natural;

n. Inspeo Sem Avi so Prvi o de rgo do Governo;

o. Incidente em Instalaes Adjacentes;

p. Outros.

2.0 - Informaes Gerai s
Sobre a Instalao

Informaes Gerai s Sobre a Instalao : 2.0 - 1
2.0 INFORMAES GERAIS SOBRE A INSTALAO

a. Identificao da Instalao:

Usi na Hi dreltri ca Ilha Soltei ra

b. Endereo e Coordenadas:

Graus Mi nutos Segundos
Latitude 20 25 20
Longi tude 51 19 84

c. Municpio:

Ilha Soltei ra / SP

d. Endereo para Correspondncia:

Rodovi a Guadalupe do Alto Paran, km 07 - Ilha Soltei ra/SP - CEP: 15.385-000

e. Telefone (PABX):

(0xx18) 3742.3101

f. Telefone (Fax):

(0xx18) 3742.2494

g. Informaes para Identificao:

Barragem de terra e concreto com 6.100m de compri mento, si tuada sobre o Ri o Paran, entre
os muni c pios de Ilha Soltei ra (SP) e Selv ri a (MS), jusante do Lago de Ilha Soltei ra, cuja
bacia hi drogrfi ca possui 375.000Km
2
.

2.0 - Informaes Gerai s
Sobre a Instalao

Informaes Gerai s Sobre a Instalao : 2.0 - 2
h. Localizao da Instalao (descrio geral da propriedade):

Sobre o Rio Paran, na di vi sa dos Estados de So Paulo e Mato Grosso do Sul, entre os
munic pi os de Ilha Soltei ra (SP) e Selv ri a (MS), composta por uma barragem de concreto com
1.100m de extenso (na qual esto i nstaladas 20 uni dades geradoras de energi a eltri ca, com
potnci a nomi nal de 161,5MW cada, e 19 comportas reguladoras do lago), uma barragem de
terra si tuada margem esquerda (com 1.796m de extenso) e outra barragem de terra si tuada
margem direi ta (com 3.462m de extenso).

i. Descrio Geral das Operaes Industriais:

Produo de Energia Eltri ca por mei o da transduo eletromecni ca de energi a potenci al
forneci da pela gua pluvi al do Ri o Paran.

j. Localizao do Comando Central de Emergncias Designado:

Edi f ci o de Comando da Usi na Ilha Soltei ra: Seo de Programao e Produo
Responsvel: Eng. Jos Carlos Bento (Coordenador da Bri gada de Emergnci a)
Telefone (Fax): (0xx18) 3742.2110
Telefone (PABX): (0xx18) 3742.3101 Ramai s 213 / 212 / 211
E-mai l: jose.bento@cec.cesp.com.br

k. Plano de Manuteno e Atualizao:

Este plano deve ser manti do e atuali zado pelos empregados com os segui ntes cargos na
i nstalao:

! Gerente da Uni dade de Produo Ilha Soltei ra / Trs Irmos: Eng. Marco Antni o Marques;

! Responsvel pela Brigada de Emergnci a: Eng. Jos Carlos Bento;

! Responsvel pela Segurana do Trabalho: Tc. Srgi o Santos Si lva;

! Responsvel pelo Mei o Ambiente: Eng. Marco Antni o Marques.

3.0 - Si stema de Comando
de Emergnci as

Si stema de Comando de Emergnci as : 3.0 - 1

3.0 SISTEMA DE COMANDO DE EMERGNCIAS

A. INTRODUO

As si tuaes de emergncia, i ndependentemente de sua natureza ou magni tude, devem ser
controladas por pessoas ou equi pes quali fi cadas. O objeti vo do Si stema de Comando de
Emergnci as ser um si stema flex vel, projetado para a gesto de todas as si tuaes de
emergnci a que ocorrerem na Usi na Ilha Soltei ra, i nclusi ve catstrofes na regio. O si stema foi
projetado para manter o controle dos recursos necessri os, assi m como proporci onar a transi o
organi zada, afi m de proteger vi das humanas e reduzir ao m ni mo os preju zos.

B. FILOSOFIA

O Si stema de Comando de Emergnci as foi cri ado para garanti r que a resposta si tuaes
de emergncia pelo pessoal envolvi do seja conduzi da de modo a:

a. Reduzi r ao m ni mo o peri go aos empregados, aos rgos de i nterveno, ao pbli co e
comuni dade prxi ma;

b. Reduzi r os preju zos ou a perda de bens;

c. Cumpri r com os regulamentos do governo e com as normas apli cvei s.

O sistema de controle tem como base um indivduo com conhecimentos e autoridade
suficientes para assumir o controle do incidente, at que seja substitudo por algum com
maior autoridade e/ou conhecimento da situao de emergncia.

C. IMPLEMENTAO

O Si stema de Comando de Emergnci as dever ser uti li zado quando uma emergnci a ti ver o
potenci al de afetar a produo, os empregados ou o mei o ambi ente da Usi na Ilha Soltei ra. O
si stema dever ser uti li zado a parti r do aci onamento do Procedi mento para Aci onamento em
Si tuao de Emergnci a (Seo 3.1 pgina 3.1. 1), para controlar os recursos necessri os.

Em caso de emergnci a, o Lder do Incidente tem autori dade sobre os aspectos da mesma
e sobre o pessoal afetado ( ou potenci almente afetado ), at que seja substi tu do, em uma ou mai s
responsabi lidades, pela autori dade responsvel da Cesp ou pela autori dade de um rgo externo de
i nterveno.

de Emergnci as


Normalmente, o Lder do Incidente a pri meira pessoa a atuar no local da emergnci a,
podendo ser o supervi sor da rea, o empregado responsvel pelos pri mei ros socorros, um dos
coordenadores de emergnci as da usi na, etc. O Lder do Incidente permanecer neste cargo at
que seja substi tu do por algum com mai or autoridade ou com mai or conheci mento das tcnicas de
emergnci a necessri as para controlar a si tuao em parti cular.

D. PRINCPIOS DE ORGANIZAO

O Sistema foi projetado para:

a. Proporci onar estrutura, coordenao e consi stncia gesto das operaes
de resposta emergnci a;

b. Inclui r as funes pri nci pai s de controle, operao, planejamento, logsti ca,
fi nanas e admi ni strao.

c. Facili tar a coordenao entre di versos rgos.

d. Ser um si stema bsi co de operaes di ri as para todas as si tuaes de
emergnci a na Cesp, exigi ndo esforo m ni mo na transio de si tuaes locai s para
si tuaes de mai or ampli tude, envolvendo diversos rgos e operaes.

A estrutura da organizao tem por base o Lder do Incidente. Como mencionado
anteriormente, o sistema baseia-se num indivduo com conhecimento e autoridade suficientes
para assumir o papel de Lder do Incidente, at que seja substitudo por algum com maior
autoridade e/ou conhecimento da situao de emergncia.

A extenso da estrutura uti li zada basei a-se nas necessi dades espec fi cas determi nadas
pela si tuao.

a. Por exemplo: o i ndi v duo que descobre o i nci dente tecnicamente o l der da
si tuao, sendo responsvel por todas as decises necessrias, at que seja
substi tu do por um i ndi v duo com mai or autori dade. Caso o i nci dente exi ja que o
Coordenador de Emergnci as seja contatado, o Lder do Inci dente ser substi tu do
por quele, assi m que receber um telefonema do mesmo. O Coordenador de
Emergnci as poder convocar outros i ndi v duos que podero, por sua vez, assumir o
controle do i nci dente, caso tenham mai or autori dade ou conheci mento da
emergnci a.

b. Determi nadas si tuaes podero requerer apenas um L der, alm do pessoal de
emergnci a que ser organizado em uma ou mai s equi pes, com um l der desi gnado em
cada equi pe. medi da em que a si tuao progri da em tamanho e/ou complexi dade,
ser necessri o a uti li zao de di versas funes do modelo de organi zao.
de Emergnci as


c. Dependendo da si tuao, cada uma das funes ser desempenhada at certo ponto.
Um i ndi v duo dever ser substi tu do quando sua habi li dade de lidar com a si tuao
esti ver esgotada. As substi tui es devero ser feitas o mai s rapidamente poss vel,
afi m de garanti r a segurana, o apoi o e a conti nui dade necessri as.

E. ESTRUTURA DO SISTEMA

O Si stema uti li zado quando uma emergnci a tem o potenci al de afetar os empregados, os
bens da i nstalao ou a produo.

F. FUNES DO SISTEMA

medi da em que a si tuao progrida, dever-se- proporci onar os recursos necessri os para
atender s necessi dades espec fi cas da mesma. Durante as fases i ni ci ais da si tuao, di versas
ati vi dades podero ser executadas por um i ndiv duo, ou um nmero limi tado de i ndi vduos. Quando a
si tuao fi car mai s compli cada, exi gi ndo o controle de reas funci onai s espec fi cas, dever-se-
acrescentar mai s pessoas estrutura de controle.

A relao a segui r no necessari amente uma li sta de funes di ri as, pois contm apenas
ati vidades a serem desempenhadas em resposta determi nada emergnci a. Uma ou mai s funes
poder(ro) ser desempenhada(s) pela mesma pessoa.

a. Lder do Incidente - Responsvel pelas ativi dades que di rem respei to si tuao em geral,
devendo, se necessri o, fazer a coordenao juntamente com o Chefe do Corpo de
Bombei ros. As ati vi dades espec fi cas so:

1. Identi fi car o escopo do i nci dente.

2. Identi fi car e estabelecer os objeti vos.

3. Cri ar uma estrutura efeti va de controle para execuo do Plano de Gesto de
Emergnci as, assi m como designar o pessoal necessri o dentro da estrutura de
comando.

4. Desenvolver uma estratgi a e um plano de ao para responder ao i nci dente.

5. Revisar e avali ar os resultados do plano de ao.

b. Coordenador de Emergncias - Responsvel pelo controle das operaes relaci onadas
si tuao de emergnci a. As ati vi dades espec fi cas so:

de Emergnci as


1. Di reci onar todas as ati vi dades de emergnci a.
2. Manter a sade, segurana e o bem-estar do pessoal, atuando no controle das
operaes.

c. Responsvel pela Segurana do Trabalho - Responsvel pelo acompanhamento das
ati vidades de segurana relati vas a todo o pessoal e equi pamento. As ati vi dades espec fi cas
so:

1. Avali ar condi es de peri go, possui ndo a autori dade de preveni r e eli mi nar aes
perigosas.

2. Estabelecer medi das para garanti r a segurana dos empregados.

d. Responsvel pelo Meio Ambiente - Responsvel pelo controle de substnci as peri gosas no
contexto do i nci dente. Pode executar ou delegar as ativi dades segui ntes a empregados
adi ci onai s (especi ficamente, para a Equipe de Controle de Derrames da usi na):

1. Equipe de Controle do Acesso - Responsvel pelas ati vi dades tti cas no que di z
respei to ao acesso reas peri gosas.

2. Equipe de Controle da Equipe de Reserva - Responsvel pela organi zao do
pessoal de reserva para apoiar a Equipe de Controle do Acesso.

3. Controle de Descontaminao - Responsvel pelas ati vi dades de descontami nao
de paci entes, pessoal, equi pamento, etc.

e. Responsvel pelo Servio Mdico - Responsvel pela gesto dos servi os mdi cos do
i nci dente (uma vez que a assi stnci a mdica proporci onada pelos empregados li mi ta-se aos
pri mei ros socorros, o servi o ser li derado pela equi pe mdi ca da Usi na). Poder execut-
los pessoalmente ou delegar as segui ntes ati vidades a empregados adi ci onai s:

1. Triagem: Separar e organizar si stemati camente os pacientes de acordo com a
pri ori dade do feri mento ou enfermi dade e coordenar a transfernci a posteri or para
o local de tratamento ou rea de espera para transporte ao hospi tal.

2. Local de Tratamento: estabelecer um local e provi denci ar o tratamento efeti vo de
pacientes.

3. Transporte Mdico: Organi zar os ve culos em preparao ao transporte de
pacientes e determinar o desti no dos mesmos, de acordo com o ti po de feri mento, a
especi fi ci dade e a capaci dade dos hospi tai s.
de Emergnci as


f. Responsvel pelo Setor Jurdico - Certi fi ca-se de que todas as aes estejam de acordo
com os regulamentos e faz as devi das noti fi caes.

g. Responsvel pelo Planejamento - Responsvel por anali sar a si tuao e prever o curso
provvel do inci dente. As ativi dades espec fi cas so:

1. Coletar, assi mi lar, anali sar e processar as i nformaes necessri as para a tomada
efetiva de deci ses.

2. Coletar i nformaes completas e acuradas referentes ao i nci dente.

3. Informar a gernci a da i nstalao.

4. Compi lar as i nformaes para a equipe de comando do i nci dente.

h. Responsvel pelo Agenciamento - Responsvel pelo forneci mento de servi os e apoi o a
todos os componentes da organi zao, i nclusi ve transporte, abasteci mento e comuni caes.

i. Responsvel pelas Finanas - Responsvel pelo apoi o fi nancei ro necessri o para fornecer
ali mentos, combustvel, roupas e materi ais si mi lares. Responsvel tambm pela gesto de
rei vi ndi caes de pagamentos de seguro.

j. Responsvel pelo Contato - Funci ona como ponto de contato entre os empregados da
equipe de comando e os representantes dos demai s rgos externos de i nterveno (Ex.:
Corpo de Bombei ros, Pol ci a, etc.);

k. Responsvel pela Segurana Patrimonial - Responsvel pelo controle dos sistemas de
comuni caes, controle do per metro e funes de locali zao.

l. Responsvel pelas Relaes Pblicas - Responsvel pela divulgao e o acompanhamento de
i nformaes para o pblico, i nclusi ve contatos com os mei os de comuni cao e as fam li as
dos empregados.

m. Responsvel pela Produo - Responsvel pela comuni cao da repercusso do i nci dente, ou
dos efei tos da resposta, na produo. Durante a resposta ao i nci dente, a autoridade final
quanto tomada de deci ses compete ao L der do Inci dente. Quaisquer ati vi dades que
de Emergnci as


entrem em confli to com assuntos de produo devem ser comuni cadas ao Gerente de
Produo, Gerente de Manuteno ou, na ausnci a desses, ao gerente de mai or nvel
hi errqui co relaci onado rea de produo di spon vel, para consenso com o L der do
Incidente.

n. Responsvel pelas Utilidades - Responsvel por provi denci ar as faci li dades de apoi o
necessri as para a si tuao de emergnci a, i nclusi ve equi pamento e manuteno.

G. TRANSFERNCIA DE COMANDO

A transfernci a de comando dever ser fei ta do segui nte modo:

1. Quando a Equipe de Emergnci a do Muni c pi o chegar para executar ati vidades de combate a
i ncndi os, ou quai squer ati vi dades de emergnci a, o controle conjunto da si tuao dever
ser estabeleci do com o empregado mai s graduado do rgo de i nterveno.

2. Uma vez que o controle conjunto tenha si do estabeleci do, o L der do Inci dente da usi na far
a coordenao conjunta com o(s) l der(es) do(s) rgo(s) de i nterveno.

3. A estrutura do Si stema na usi na dever ser manti da durante a si tuao de emergncia.
Qualquer transfernci a total de comando a um rgo externo dever ser avaliada com a
gernci a da Uni dade de Produo (responsvel pela Usi na), antes que venha a ocorrer.

H. COMANDO CENTRAL DE EMERGNCIAS DESIGNADO

O local do Comando Central de Emergncias, designado, da Usi na Ilha Soltei ra :

Sala da Seo de Programao e Produo

Os nmeros dos telefones para comuni cao com o Comando Central de Emergnci as so:

Telefone (PABX): (18) 3742.3101 Ramal 213 Telefone (Fax): (18) 3742.2110

Um local mai s adequado para o Comando Central de Emergnci as ser selecionado, caso o local
designado seja afetado pela si tuao de emergnci a. Neste caso, a pri mei ra opo passar a ser:

Sala de Reunio da Unidade de Produo

Telefone (PABX): (18) 3742.3101 Ramal 350 Telefone (Fax): (18) 3742.2494
3.1 Procedi mento para Aci onamento
na Si tuao de Emergnci a

Procedi mento para Aci onamento na Si tuao de Emergnci a : 3.1 - 1
3.1 PROCEDIMENTO PARA ACIONAMENTO NA SITUAO DE
EMERGNCIA

O presente procedimento dever ser uti li zado sempre que for detectada uma si tuao de
emergnci a nas dependnci as da Usina Ilha Solteira.

I N C I O
LDER DO INCIDENTE
ACIONAR AGENTE DE
SEGURANA
AGENTE DE SEGURANA
AVALIAR A SITUAO E
ACIONAR O COORDENADOR
DE EMERGNCIAS
COORDENADOR DE
EMERGNCIAS
ESTABELECER SISTEMA DE
COMANDO
(Seo 3.0, pgina 3.0-1)
SISTEMA
ESTABELECIDO
?
NORMALIZAR SITUAO O
MAIS RAPIDAMENTE
POSSVEL, CONFORME
PLANO DE GESTO DE
EMERGNCIAS
ACIONADO
?
ACIONADO
?
SITUAO
NORMALIZADA
?
EMITIR CONCLUSES
CONFORME PLANO DE
GESTO DE EMERGNCIAS

CONCLUSO
EMITIDA
?
F I M
A
N
S
N
N
S
N
S
N
S
A

4.0 - Ao Ini ci al

Ao Ini ci al : 4.0 - 1
4.0 AO INICIAL

Assim que uma si tuao de emergnci a - ou si tuao em potenci al - for descoberta, os
empregados devero contatar o Agente de Segurana da i nstalao, por mei o de um dos segui ntes
mtodos:
telefone (00xx18) 3742.3101 Ramal 353;

rdio (freqnci a de segurana de 158,150 MHz) ou;

verbalmente, de acordo com a ocorrnci a.

Todas as aes de emergnci a sero i ni ci adas pelo Agente de Segurana.

Ao receber as i nformaes referentes ao i nci dente, o Agente de Segurana dever
preencher o formulri o "Chamada Ini ci al de Emergnci a" cujo modelo encontra-se na pgi na
segui nte (pgi na 4.1).

Determi nadas si tuaes (como i ncndi o, por exemplo) podem exi gi r o uso de um alarme ou
qualquer outro di sposi ti vo (ex.: si stema de si renes) para comuni car a emergnci a. Os segui ntes
alarmes / sistemas de comuni cao esto dispon veis na i nstalao:

( 02 ) Si renes;

( 01 ) Megafone;

( 25 ) Rdi os Porttei s nas freqnci as 157,510 MHze 158,150 MHz;

( 07 ) Rdi os Mvei s nas freqnci as 157,510 MHze 158,150 MHz;

( 02 ) Rdi os Fi xos nas freqnci as 157,510 MHze 158,150 MHz;

( 02 ) Si stemas de Telefoni a de Mi croondas ( 8 e 9 ), do SINTEL (Sistema Interli gado de
Telecomuni caes), alugados junto CTEEP (Companhi a de Transmi sso de Energi a
Eltri ca Pauli sta);

( 01 ) Central Telefni ca PABX Eri csson, modelo ARD-561, com 270 Ramais.


4.0 - Ao Ini ci al

CHAMADA INICIAL DE EMERGNCIA
(A ser preenchida pelo Agente de Segurana na hora do incidente)

Data:___ / ___ / ___ Hora: ____ : ____ h Agente de Segurana:

1. Nome da pessoa que fez a chamada...: ___________________________________________
Local....: ___________________________________________
Telefone....: ___________________________________________

2. Local da Instalao onde o i nci dente ocorreu (especifi car) ______________________________
_______________________________________________________________________________
rea Interna ? ( ) Si m ( ) No Edi f ci o: __________ Local do Comparti mento ? __________
rea Externa ? (__) Si m (__) No Local: ____________________________________________
Relatri o: _______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________

3. Li sta de Controle:

Ferimentos ? (__) Si m (__) No Quantas Pessoas ? ____ Ti po de ferimento ? __________
H incndi o ? (__) Si m (__) No Houve exploso ? _______________________________
No caso de tempo i nclemente, foi avi stada alguma tempestade ? .............. (__) Si m (__) No
Algum est preso em espao confi nado ? ........................................................ (__) Si m (__) No
# Em caso afirmati vo, est dentro de algum equi pamento ? ..... (__) Si m (__) No
Houve ameaa de bomba ? ..................................................................................... (__) Si m (__) No
Houve vi olnci a ? (__) Si m (__) No A ameaa conti nua ? (__) Si m (__) No
Faltou energi a ? (__) Si m (__) No
Houve derrame ? (__) Si m (__) No Em Qual local ?
_____________________________
Ti po de materi al ? _______________________ Quanti dade ? _______
Fluxo foi conti do? ( ) Si m ( ) No Fonte foi conti da? ( ) Si m ( ) No

4. O Coordenador de Emergnci as foi noti fi cado ? ( ) Si m ( ) No Hora: ____ : ____h

4.0 - Ao Ini ci al

5. Outras noti fi caes:

_________________________________________________________ Hora: ____ : ____
_________________________________________________________ Hora: ____ : ____
_________________________________________________________ Hora: ____ : ____
_________________________________________________________ Hora: ____ : ____


4.0 - Ao Ini ci al

LISTA DE CONTROLE DO LDER DO INCIDENTE

Esta li sta desti na-se ao uso do L der do Inci dente, afim de apoi ar a resposta situaes de
emergnci a e dever ser preenchi da assi m que o mesmo assumi r suas funes.

NOME DA INSTALAO: ___________________________________ DATA: ______________

A. ESTABELECIMENTO DO COMANDO

Nome(s) do(s) L der(es) do Inci dente:

______________________ (Interno) _________________________ (rgo Externo)

______________________ (Interno) _________________________ (rgo Externo)

B. ESTABELECIMENTO DO COMANDO CENTRAL DE EMERGNCIAS

Deve-se estabelecer rapidamente o Comando Central de Emergnci as num local seguro, longe da
"rea da emergnci a" , que no venha a ser afetado mai s tarde.

C. DESCRIO DO INCIDENTE

Data: ____ / ____ / ____ Hora: ________
Pri mei ra pessoa a atuar: _____________________________ Cargo: ____________________
Telefone: __________________
( ) Derrame ( ) Vazamento ( ) Potenci al de Exploso
( ) Outro: ______________________________________________________________
Substnci a Qu mi ca envolvida: ___________________________________________________

D. RISCO(S)

( ) Exploso ( ) Dano Propri edade
( ) Dano ao Mei o Ambi ente ( ) Incndi o
( ) Exposi o de Empregado ( ) Interrupo de Ati vi dades
( ) Outro: _____________________________________________


4.0 - Ao Ini ci al

E. EVACUAO

O i nci dente provavelmente exigi r evacuao? ( ) Si m ( ) No
Em caso posi ti vo, o Responsvel pela Segurana foi i nformado? ( ) Si m ( ) No
Ser necessri o evacuar as edi fi caes da redondeza? ( ) Si m ( ) No

F. CONDIES METEOROLGICAS

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________

G. ESTABELECIMENTO DE CONTROLES

rea Interditada (descrever a rea e o mtodo de i solamento uti li zado):
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________

Fonte desli gada ? ( ) Si m ( ) No

Conteno ? ( ) Si m ( ) No

Pedido de anli se de amostras ? ( ) Si m ( ) No

Fontes de energi a eli mi nadas ? ( ) Si m ( ) No

Fontes de i gni o elimi nadas ? ( ) Si m ( ) No

Fontes de vibrao eli mi nadas ? ( ) Si m ( ) No

Descri o dos demais controles estabeleci dos: _________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________


4.0 - Ao Ini ci al


H. ORGANIZAO DO COMANDO CENTRAL DE EMERGNCIAS

Identi fi car, a segui r, os membros do Comando Central de Emergnci a, estabelecido para a
conteno da emergnci a.

Funo Nome do Empregado Desi gnado Telefone
L der do Inci dente ______________________________ ________________
Chefe das Operaes ______________________________ ________________
Responsvel pela Segurana ______________________________ ________________
Responsvel pelo Servi o Mdi co ______________________________ ________________
Responsvel pelo Mei o Ambiente ______________________________ ________________
Responsvel pelo Setor Jurdi co ______________________________ ________________
Planejamento ______________________________ ________________
Logsti ca ______________________________ ________________
Fi nanas ______________________________ ________________
Contato ______________________________ ________________
Produo ______________________________ ________________
Relaes Pbli cas ______________________________ ________________
Outro: ______________________________ ________________
______________________________ ________________
______________________________ ________________

I. AVALIAO DE RISCOS

MSDS (Fi chas de Segurana): anexar Fi chas de Segurana para todas as substnci as qu mi cas
envolvi das no i nci dente.
Exi stem os segui ntes ri scos adi ci onai s no local (ex.: espao confi nado, local ngreme, alta voltagem,
etc.):
_______________________________________________________________________________

4.0 - Ao Ini ci al

_______________________________________________________________________________

Alm da(s) substnci a(s) envolvi da(s) no inci dente, tem-se conheci mento, ou suspeita-se, que a(s)
substnci a(s) segui nte(s) estejam nas proxi mi dades. O ri sco pri nci pal de cada uma est i denti ficado a
segui r:

Substnci a Concentrao Ri sco Pri ncipal
_________________________ _________________________ _________________________
_________________________ _________________________ _________________________
_________________________ _________________________ _________________________
_________________________ _________________________ _________________________

J. AVALIAO DE RISCOS

O Responsvel pela Segurana do Trabalho, desi gnado, tem a responsabi lidade de fazer
recomendaes ao L der do Inci dente no que di z respei to segurana das pessoas presentes na rea de
i nci dente.

O Servi o Mdi co de Emergnci a requer a(s) segui nte(s) i denti fi cao(es) de recursos:
Observao: i denti fi car o recurso mai s prxi mo.

Ambulnci a _______________________________________ Telefone: _______________
Hospi tal _________________________________________ Telefone: _______________
Materi ai s de pri meiros socorros ________________________________________________
________________________________________________________________________
Col ri o em caso de emergnci a _________________________________________________
Chuvei ro em caso de emergnci a ________________________________________________

K. OBSERVAES

_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________

4.0 - Ao Ini ci al

PREENCHIDO POR: ________________________________________ DATA: ____ /____ /_____

RELATRIO DA RESPOSTA AO INCIDENTE
(A ser preenchi do logo aps o trmi no do i nci dente)

NOME DA INSTALAO: ___________________________________ DATA: ______________

A. INFORMAES GERAIS

1. Hora na qual o i nci dente foi descoberto: ____ :____ h Data: _____ / _____ / _____

2. Nome da pessoa que descobri u o i ncidente: ______________________________________

3. Local do i ncidente: ________________________________________________________

_______________________________________________________________________

4. Ti po de i ncidente:

( ) Derrame ( ) Incndi o / Exploso ( ) Condies Meteorolgi cas

( ) Outro: ____________________________________________________________

5. Mei o na qual a emi sso ocorreu (ex.: solo, ar, superf ci e da gua, etc.)

______________________________________________________________________

B. SEO PARA RELATRIO DE DERRAMES (se no apli cvel, passar para a seo segui nte)

1. Materi al derramado: _______________________________________________________

2. Quanti dade derramada: ____________________________________________________

3. Ori gem do derrame: _______________________________________________________

4. A substnci a derramada tem uti li zao legali zada ? ( ) Si m ( ) No

Em caso posi ti vo, de que modo ? ______________________________________________
______________________________________________________________________


4.0 - Ao Ini ci al

5. O derrame ati ngi u a rede de efluentes (esgoto) ? ( ) Sim ( ) No

6. Causa do derrame: ________________________________________________________
_________________________________________________________________________

7. O derrame causou feri mento(s) ? ( ) Si m ( ) No

Em caso posi ti vo, descrev-lo(s): ______________________________________________

_________________________________________________________________________

8. Extenso do preju zo propri edade: ___________________________________________

_________________________________________________________________________

C. SEO PARA RELATRIO DE INCNDIO / EXPLOSO (se no aplicvel, passar para a seo
segui nte)

1. Materi al envolvi do no i ncndi o / exploso: _______________________________________

2. Ori gem do incndi o / exploso: _______________________________________________

3. Fonte de i gni o: _________________________________________________________

4. Produto(s) que o i ncndi o / exploso envolveu:

( ) Detri tos de materi ais peri gosos
( ) Substnci as peri gosas ou extremamente peri gosas
( ) leos

5. Houve derrame da substnci a envolvi da no i nci dente? ( ) Sim ( ) No

Em caso posi ti vo, completar a Seo B (pgi na 4 - 8) relati va a derrames.

6. Causa do i ncndi o / exploso: _________________________________________________

_________________________________________________________________________

7. O i ncndi o / exploso causou feri mentos? ( ) Si m ( ) No

8. Extenso do preju zo propri edade, se houver: ___________________________________


4.0 - Ao Ini ci al

Ao Ini ci al : 4.0 - 10
_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

D. MEDIDAS CORRETIVAS / RESPOSTA

1. Medi da correti va tomada: ___________________________________________________

_________________________________________________________________________

2. Equipes de interveno / empregados da i nstalao envolvi dos na resposta ao i nci dente: _____

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

3. rgos externos / empresas contratadas responsvei s pelo controle de derrames envolvidos na
resposta si tuao: _______________________________________________________
_________________________________________________________________________

4. Medi da(s) correti va(s) permanente(s) tomada(s) para preveni r a rei nci dnci a de um i ncidente
si milar: _________________________________________________________________

! ( ) Anli se cri teri osa do i nci dente, com a parti cipao dos empregados;

! ( ) Estabeleci mento de trei namento / reci clagem de empregados para coibi r a(s) causa(s) do
i nci dente;

!
( ) Contratao de servi os externos especi ali zados;

! ( ) Moderni zao do parque de equi pamentos;

! ( ) Moderni zao das i nstalaes envolvi das;

! ( ) Substi tui o (ou eli mi nao, se for o caso), do produto ou substnci a peri gosa causador(a)
do i nci dente;

! ( ) Modernizao do processo de trabalho que ori gi nou (ou contri bui u para desencadear) o
i nci dente;

! ( ) Outros (especi fi car) _________________________________________________


4.0 - Ao Ini ci al

Ao Ini ci al : 4.0 - 11
_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

E. NOTIFICAO

1. rgos notifi cados (ex.: Corpo de Bombei ros, CETESB, Seguradora, Pol ci a Ci vi l) (i nclui r data e
hora):

rgo Noti fi cado Data Hora
( ) Corpo de Bombei ros ___ / ___ / ___ ______ : ______
( ) Pol ci a Ci vi l ___ / ___ / ___ ______ : ______
( ) CETESB ___ / ___ / ___ ______ : ______
( ) __________________________ ___ / ___ / ___ ______ : ______
( ) __________________________ ___ / ___ / ___ ______ : ______

2. Empregados da CESP noti fi cados: _____________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

F. ASSINATURAS

L der do Inci dente: ___________________________________________________________

Outro: ____________________________________________________________________

Outro: ____________________________________________________________________
5.0 - Fluxogramas
e Li stas de Contato

Fluxogramas e Li stas de Contato : 5.0 - 1
5.0 FLUXOGRAMAS E LISTAS DE CONTATO

A. ATIVAO DO SISTEMA DE COMANDO

1. O Si stema de Comando de Emergncias permi te que o Agente de Segurana da Usi na ati ve
os recursos adequados em caso de emergnci a. A ati vao do si stema fei ta ao noti fi car-
se um ou mai s dos seguintes empregados:

! Responsvel pela Segurana do Trabalho;

! Responsvel pela Segurana Patri moni al;

! Responsvel pelo Mei o Ambiente;

! Gerente da Uni dade de Produo (responsvel pela Usi na);

! Responsvel pelo Servi o Mdi co;

! Gerente de Produo;

! Gerentes de Manuteno;

!
Responsvel Sni or da Usi na Ilha Soltei ra na ocasi o do i nci dente.

2. A medi da do poss vel , sero designados empregados do modo descri to no i tem a segui r -
"Desi gnao de Funes do Si stema de Comando de Inci dentes" (pgi na 5.0 - 2).

3. Os Fluxogramas (que i ncluem telefones de emergnci a) e as Fi chas de Avali ao de
Incidentes (no verso dos fluxogramas) descri tos nas Sees 5.1 at 5.15, auxi li aro o
empregado que receber a noti fi cao, a ati var o si stema de maneira ordenada. Os
fluxogramas e as fichas de avaliao podero ser retiradas do manual, sempre que
necessrio, para referncia durante o incidente. Novas pgi nas devero ser impressas e
i nseri das no manual, em substi tui o s recm uti li zadas, i medi atamente aps a concluso do
i nci dente.

4. Informaes adi ci onai s relati vas ao processo de noti ficao (telefones de emergnci a)
encontram-se na Seo 6.0 Noti fi caes, Pgi na 6.0 1.

5.0 - Fluxogramas
e Li stas de Contato

Fluxogramas e Li stas de Contato : 5.0 - 2
B. DESIGNAO DE FUNES DO SISTEMA DE COMANDO DE
INCIDENTES

Observao: a ser preenchido, a medida do possvel, quando da ativao do Sistema de
Comando de Emergncias.

FUNO 1. TURNO 2. TURNO 3. TURNO
1 Coordenador Emergncias 1 Segurana 1 Segurana
2 2 2 CONTROLE
3 3 3
1 Gerente de Manuteno 1 Gerente de Produo 1 Segurana
2 2 2 OPERAES
3 3 3
1 Gerente de Engenharia 1 Segurana 1 Segurana
2 2 2 PLANEJAMENTO
3 3 3
1 Supervisor de Transportes 1 Supervisor de 1 Segurana
2 2 2 AGENCIAMENTO
3 3 3
1 Tesoureiro 1 Segurana 1 Segurana
2 2 2 FINANAS
3 3 3
1 Engenheiro de Segurana 1 Segurana 1 Segurana
2 2 2 SEGURANA
3 3 3
1 Supervisor de Contato 1 Segurana 1 Segurana
2 2 2 CONTATO
3 3 3
1 Mdico da Instalao 1 Segurana 1 Segurana
2 2 2 DEPARTAMENTO MDICO
3 3 3
1 Engenheiro do Meio 1 Segurana 1 Segurana
2 2 2 MEIO AMBIENTE
3 3 3
1 Gerente de R. H. 1 Gerente de R. H. 1 Gerente de
2 2 2 RELAES PBLICAS
3 3 3
1 Gerente de R. H. 1 Segurana 1 Segurana
2 2 2
DEPARTAMENTO
JURDICO
3 3 3
1 Supervisor de Segurana 1 Responsvel pela Seg. 1 Responsvel pela Seg.
2 2 2
DEPARTAMENTO DE
SEGURANA
3 3 3
1 Gerente da Instalao 1 Supervisor de 1 Segurana
2 2 2 INSTALAES
3 3 3


5.1 - Incndi o / Exploso

Incndi o / Exploso : 5.1 - 1
5.1 INCNDIO / EXPLOSO

A. INCNDIO - AES E RESPONSABILIDADES

1. Pessoa que detectar a ocorrncia

Qualquer pessoa que detectar um i ncndi o / exploso dever tomar as seguintes medi das:

! Manter-se di stnci a segura da rea. Determi nar a natureza e a extenso da si tuao e
i denti fi car quai squer substnci as qu mi cas e equi pamentos envolvi dos.

! Aci onar o alarme e usar o telefone mai s prxi mo para noti fi car o Agente de Segurana,
conforme Seo 3.1 Procedi mento para Aci onamento na Si tuao de Emergnci a,
pgina 3.1 1;

! Permanecer di stnci a segura e prxi mo uma rota de sa da.

2. Coordenador de Emergncias

O Agente de Segurana noti fi car i medi atamente o Coordenador de Emergnci as da Usi na
e, medi da do possvel, fornecer as segui ntes i nformaes:

!
Local exato e extenso do i ncndi o;

! Ferimentos; e

! Materi ai s peri gosos envolvidos, se for o caso.

3. Brigadistas

OBSERVAO: Os brigadistas s devero usar o extintor de incndio no estgio inicial
(no estrutural) do incndio. Evitar combater o fogo se no possuir treinamento
especfico para usar equipamento de extino de incndio. Se houver risco
integridade fsica, abandonar a rea imediatamente.

As segui ntes medi das de proteo podero ser tomadas pelos empregados da rea:

! Restri ngi r a rea queles que esto atuando na si tuao;

! Afastar-se de tanques de abasteci mento, reas de estoque de tambores e de botijes
de gs compri mi do;

! Desli gar todas as li nhas de ali mentao, i nclusive energi a eltri ca na rea, se for
seguro;


!
Se poss vel, usar exti ntores de i ncndi o para evi tar que o fogo se espalhe;

! Remover substnci as que possam causar i gni o, ou exploso, devi do ao calor; e

! Tratar todo o materi al de exti no de i ncndi o (ex.: gua, espuma, etc.), consi derando-
os como derrames. Uti li zar materi ais absorventes para evi tar o deslocamento de
resduos para os buei ros, sistema de esgoto e Ri o Paran.

B. EXPLOSO - RESPONSABILIDADES E AES

Se a exploso for de grande porte, evacuar o edi f ci o imedi atamente, de acordo com o Plano de
Evacuao da Usi na Ilha Soltei ra (Seo 5.9 - Evacuao, pgi na 5.9 - 1).


Ao detectar uma exploso, aci onar o alarme e usar o telefone mais prxi mo para noti fi car o
Agente de Segurana.

2. Agente de Segurana

O Agente de Segurana dever noti fi car o Coordenador de Emergnci as e fornecer as
segui ntes i nformaes:

! Local exato da exploso;

! Extenso da exploso;

!
Ferimentos; e

! Materi ai s peri gosos envolvidos, se for o caso.

3. Lder do Incidente

OBSERVAO: As atividades seguintes podero ocorrer simultaneamente com a
assistncia dos empregados da instalao e sob a coordenao do Lder do Incidente.
A natureza peculiar do incidente alterar a ordem ou a necessidade de quaisquer das
aes a seguir:

! Manter o pessoal desnecessri o longe da rea;

! Ati var os sistemas de comuni caes;

! Contatar os rgos externos de i nterveno apropriados (ex.: Corpo de Bombei ros,
Pol ci a, etc.), caso haja necessi dade deste ti po de assi stnci a;


!
Notifi car o i nci dente Segurana da Matri z;

! Certi fi car-se de que o pessoal feri do receba assi stnci a mdi ca e/ou provi denci ar
transporte para o hospi tal;

! Coordenar a evacuao do local, se necessrio;

! Caso haja res duos de materi ai s peri gosos consultar a Seo 5.6 Emisso de Res duos
Qu mi cos ou de Substnci as Peri gosas (pgi na 5.6 - 1), para os procedi mentos
adequados;

! Fazer todas as noti ficaes verbai s necessrias.

4. Gesto aps o Incidente

! Caso haja res duos de materi ai s peri gosos consultar a Seo 5.6 Emi sso de Res duos
Qu mi cos ou de Substnci as Peri gosas (pgina 5.6 - 1), para os procedi mentos adequados;

!
Os res duos de substnci as qu mi cas mi sturados com gua devero ser enxutos ou li mpos
com aspi rador, recolhi dos em reci pi entes adequados e i denti fi cados de acordo com o
contedo. O material absorvente uti li zado dever ser coletado em recipi ente adequado e
i denti fi cado de acordo com o contedo. At que se determine se os res duos no so de
fato peri gosos, os mesmos no devero jamai s ser colocados nos recipi entes de li xo da
Usi na.

! Garanti r a li mpeza e o bom funci onamento do equi pamento de segurana e o
reabasteci mento do materi al uti li zado.

! Fi nali zar, arqui var e envi ar uma cpi a do Relatri o da Resposta ao Inci dente (Seo 4.0
Ao Ini ci al, pgina 4.0 8), autori dade competente da Cesp. Monitorar todo o
equipamento em operao, i nclusi ve as linhas de transfernci a, aps a normali zao das
operaes.

C. EXERCCIOS PARA COMBATE A INCNDIO / EXPLOSO

1. Anualmente sero efetuadas exerc ci os e trei namentos para combate a i ncndio/exploso
que ocorrerem nas dependnci as da Usi na Ilha Soltei ra, envolvendo os empregados, o Corpo
de Bombei ros da locali dade e os demai s rgos pertinentes.


INCNDIO / EXPLOSO
(Consultar os demai s fluxogramas, se apli cvel)

AVALIAO
INICIAL
NOTIFICAR AVALIAR AO NOTIFICAR AO

! Se houver exposio
ambiental, contatar o
empreiteiro responsvel;

! Proteger o
equipamento e as
instalaes, de prejuzos
adicionais, quando for
seguro.

Agente de Segurana
notificar o
Coordenador de
Emergncias da
Instalao.
! Se o Coordenador de
Emergncias no estiver
disponvel, seu preposto
assumir a funo.

Coordenador de
Emergncias avaliar a
situao.

(Consultar o verso para
avaliao de riscos.)

! H ameaa sade e
segurana dos empregados,
e/ou da instalao e/ou da
comunidade ?

Notificar, se
necessrio:

! Dep. de Sade e
Segurana;
! Responsvel pelo Meio
Ambiente;
! Gerente de
Manuteno;
! Gerente da
Instalao;
! Gerente de Recursos
Humanos.

CONCLUSO

Notificar Agente de
Segurana e fornecer:

! Descrio do incidente
(o que aconteceu);

! Local e hora do
incidente;

! Tipo e quantidade de
material emitido (se
possvel);

! Ferimentos (se for o
caso)

! Medidas tomadas.

! Estabelecer o
comando do incidente;
! Alertar os
empregados;
! Evacuar as reas
afetadas;
! Contatar os rgos de
interveno (Corpo de
Bombeiros; Salvamento
Tcnico; etc.) ou designar
algum para fazer os
contatos (Consultar as
Listasde Contatos.);
! Desligar o
equipamento, se for
necessrio e seguro;
! Alertar hospital, se
necessrio;
! Avaliar os servios de
utilidade pblica (energia
eltrica; gs natural).

! Notificar a Segurana
da Matriz em todos os
casos.

! Fazer o Relatrio da
Resposta ao Incidente;
! Tomar medidas
Corretivas;
! Discutir o Incidente
com os empregados;
! Se necessrio,
fornecer o apoio para aliviar
a tenso;
! Revisar as lies
aprendidas.

TELEFONES DE EMERGNCIA

NA USINA ILHA SOLTEIRA RESIDENCIAIS EXTERNOS
Agente de Segurana
Ramal 353
Agente de Segurana
(18)3742.7232 Corpo de Bombei ros (18) 193
Coordenador de Emergncias
Ramal 213/211
(18)3742.2976 Hospi tal (18)3742.2400
Gerente da Unidade Produo
Ramal 350
(18)3742.2903 Pronto Socorro (18) 192
Preposto do Gerente
Ramal 160
Preposto do Gerente
(18)3742.2713 Pol ci a Mi li tar (18) 190
Porta-Voz da Unidade Produo
Ramal 350
(18)3742.2903 Elektro 0800.110.137

Di retori a da Cesp (11) 234.6947


FICHA DE AVALIAO DE INCIDENTES

Incndio / Exploso

# ## # As i nformaes segui ntes so forneci das como gui a para a avali ao de i nci dentes, no sendo, portanto, uma li sta completa de todos os fatores a
serem considerados.
$ Consi derar a necessi dade de evacuao adi cional, se for seguro. $ ____________________________________________________
$
Identi fi car o i mpacto na sade humana, no mei o ambiente, ou na
Instalao, caso o i ncndi o se espalhe.
$
____________________________________________________
$ Qual o ti po de i ncndi o (eltri co, qu mi co, outro) ? $ ____________________________________________________
$ O agente exti ntor correto encontra-se faci lmente di sposi o ? $ ____________________________________________________
$ Manter o pessoal desnecessri o longe da rea. $ ____________________________________________________
$ Avali ar se seguro ou conveni ente desli gar a fonte de energi a da
rea.
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ Contatar o L der do Inci dente para determi nar se os materi ai s de
combate ao fogo (gua, espuma, etc.) devem ser tratados como
derrames.
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ Se tratar-se de i ncndi o premedi tado, tentar obter fotos dos
espectadores, poi s os i ncendi ri os normalmente gostam de assi sti r
extino do i ncndi o.
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ Moni torar os si stemas da Usi na e o equi pamento aps o rei n ci o das
ati vidades.
$ ____________________________________________________
______________________________________________________


5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 1

5.2 BLECAUTE

A. PROCEDIMENTOS GERAIS NO CASO DE PERTURBAO GERAL
OU PARCIAL

1. Empregados

No caso da ocorrnci a de uma perturbao geral ou parci al na Usi na Ilha Soltei ra
(Blecaute), os empregados devero tomar as segui ntes medi das:

! Manterem-se calmos;

! Se pertencentes s reas de Manuteno ou de Apoi o Admi ni strati vo, afastarem-se de
mqui nas e aparelhos eltri cos em uso e aguardar as ori entaes complementares da
Coordenao de Emergnci as;

! Se pertencentes rea de Programao e Produo (responsvel pela Operao), o
pessoal de operao da Sala de Comando Centrali zado dever:

a.) Identi fi car i medi atamente e de forma preci sa a natureza e a extenso da si tuao,
e os pri nci pai s equi pamentos envolvi dos;

b.) Usar o telefone mais prximo para noti fi car o Gerente da Uni dade de Produo Ilha
Soltei ra/Trs Irmos;

c.) Adotar i medi atamente os procedimentos bsi cos de normali zao da si tuao da
Instalao;

! Imedi atamente o Coordenador de Emergnci as da Instalao i nformar a si tuao ao
Gerente da Uni dade de Produo e, em consenso com o mesmo, dispararo o "Plano
Blecaute - Recomposio da Usi na Ilha Soltei ra no Caso de Perturbao", conforme
Item 5.2.1 da pgi na 5.2 - 3.


Observao Importante: As ati vidades a segui r i denti fi cadas podero ocorrer
si multaneamente com a assi stnci a dos empregados da Usi na e sob a coordenao do L der
do Inci dente. A natureza peculiar do inci dente alterar a ordem e/ou a necessi dade de
quaisquer das aes a segui r:

a. Gesto do Incidente


5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 2


! Contatar os rgos de i nterveno apropri ados (ex.: Corpo de Bombei ros, Pol ci a,
etc.), caso haja necessi dade deste ti po de assistnci a;

! Contatar a companhi a apropri ada para responder falta de energi a (eltri ca, de
gs);

! Certi fi car-se de que o pessoal feri do receba assistnci a mdi ca e/ou arranjar

! Se necessri o, coordenar a evacuao de locais;

! Caso haja res duos de materi ai s peri gosos, consultar a Seo 5.6 Emi sso de
Resduos Qu mi cos ou de Substnci as Peri gosas (pgi na 5.6 - 1), para os
procedi mentos adequados;

!
Notifi car o i nci dente Segurana da Matri z.

b. Gesto aps o Incidente

! Caso haja res duos de materi ai s peri gosos, consultar a Seo 5.6 Emisso de Res duos
Qu mi cos ou de Substnci as Peri gosas (pgi na 5.6 - 1), para os procedi mentos adequados
aps o i nci dente;

! Os res duos de substnci as qu micas mi sturados com gua devem ser enxugados ou
li mpos com aspi rador, recolhi dos em recipi entes adequados e i denti fi cados de acordo
com o contedo. O materi al absorvente uti li zado dever ser coletado em recipi ente
adequado e i denti fi cado de acordo com o contedo. At que se determi ne se os
resduos no so de fatos peri gosos, os mesmos no devem jamai s ser colocados nos
recipi entes de li xo das i nstalaes.

! Garanti r a li mpeza e o bom funci onamento do equipamento de segurana e o

Ao Ini cial, pgina 4.0 8), autori dade competente da Cesp. Moni torar todo o
equipamento em operao, inclusi ve as li nhas de transfernci a, aps a normali zao das
operaes.


5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 3

5.2.1 PLANO BLECAUTE (RECOMPOSIO DA USINA ILHA
SOLTEIRA NO CASO DE PERTURBAO)

01. OBJETIVO

O presente plano visa apontar os procedi mentos a serem tomados quando de uma perturbao geral
ou parci al na Usi na Ilha Soltei ra, visando mi ni mi zar o tempo despendi do para a normali zao da mesma.

02 - PLANO DE RECOMPOSICO DA USINA ILHA SOLTEIRA

Parti ndo-se da premi ssa de que uma perturbao ocorra fora do horri o comerci al, o operador
L der de Turno da Sala de Comando dever tomar conheci mento da si tuao da Usina e i nformar ao
Gerente da Uni dade de Produo, conforme Procedi mento para Aci onamento em Si tuao de Emergnci a
(Seo 3.1 pgi na 3.1 1), e esse, a seu cri trio, ativar este plano, o qual a parti r de agora chamaremos de
"PLANO BLECAUTE", para aci onamento das Equi pes de Produo e Manuteno, para procederem a
recomposi o da Usina, conforme i nstruo de recomposi o do Si stema (IO/GC/10).
Caso a perturbao ocorra durante o expedi ente normal de trabalho das Equi pes de Produo e de
Manuteno, os mesmos procedi mentos devero ser tomados, parti r do pessoal que se encontre na Usi na.

03. SERVICO AUXILIAR (RECOMPOSICO)

Quando de uma perturbao geral, no processo de recomposi o i ni ci al da Usi na pri ori tri o a
normali zao do Servi o Auxi li ar, conforme descreveremos a segui r:

3.1 - Normalizao do Quadro 1QP de Distribuio de Corrente Contnua das UGs 01 08

Os Operadores das reas 01 (UGs 01 05) e 02 (UGs 06 10) devero normalizar o Quadro 1QP,
verifi cando a si tuao do mesmo, quai s disjuntores esto desli gados/li gados e quai s fontes permaneceram
normai s; dependendo da si tuao, o Operador dever agi r conforme as seguintes determi naes:

3.1.1 - Quadro 1QP Estando Alimentado pelas Trs Fontes Normais

- Normali zar a ali mentao para as ilumi naes da Sala de Comando e da prpri a rea;

- Rodar o mai or nmero poss vel de UGs que so ali mentadas pelo Quadro 1QP (UGs 01 08) e
transferi r os comandos para a posi o "di stnci a".

3.1.2 - Quadro 1QP Estando Alimentado por Duas Fontes (UGs 01 e 02)

- Proceder conforme i tem 3.1.1.;

- Normali zar a fonte proveni ente da SE 138 KV aps determi naes do comando centrali zado.


5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 4

3.1.3 - Quadro 1QP Alimentado por Duas Fontes (UG 01 ou 02 e SE 138 KV)

- Normali zar a ali mentao para as i lumi naes da Sala de Comando e da prpri a rea;

- Rodar o mai or nmero poss vel de UGs que sejam ali mentadas pelo Quadro 1QP (UGs 01 08),
comeando preferenci almente pela UG do Servi o Auxi li ar que ficou parada, e transferi r os
comandos para a posi o "di stnci a".

3.1.4 - Quadro 1QP Alimentado Somente pela Fonte Proveniente da SE 138 KV


- Rodar uma das UGs do Servio Auxili ar (01 ou 02), comeando preferenci almente pela UG 02;

- Obtendo sucesso com a UG 02 ou 01, tentar normali zar a Barra III ou a Barra I, respecti vamente,
do Quadro 1QP;

- Rodar o mai or nmero poss vel de UGs que so ali mentadas pelo Quadro 1QP (UGs 01 a 08),
comeando preferenci almente pela UG do Servi o Auxi li ar que fi cou parada, e transferi r os

3.1.5 - Quadro 1QP Alimentado Somente por Uma Fonte (UG 01 ou 02)


- Rodar o mai or nmero poss vel de UGs que so ali mentadas pelo Quadro 1QP (UGs 01 08),

3.1.6 - Quadro 1QP Sem Alimentao Alguma, mas Com Tenso no Quadro QD Proveniente da SE
138 KV

- Verifi car se h tenso proveni ente da SE 138 KV e se a mesma est estvel; caso no haja,
proceder conforme o i tem 3.1.7;

- Caso haja tenso estvel, tentar normali zar o Quadro 1QP por mei o dessa fonte (TR-SA-03);

- Normali zar a ali mentao para as ilumi naes da Sala de Comando e da prpri a rea;

- Rodar uma das UGs do Servi o Auxi li ar (01 ou 02) pelos ali mentadores reservas, ou seja;
ali mentadas respecti vamente por mei o dos Quadros 1qR e 1qP, da segui nte forma: [(UG 01) => no
"CM-01" (desli gar o 1752-208 e li gar o 1752-209)] e [(UG 02) => no "CM-02" (desli gar 1752-210 e
li gar 1752-211)], comeando preferenci almente pela UG 01;

5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 5

- Obtendo sucesso com a UG 02 ou 01, tentar normali zar a Barra III ou Barra I, respecti vamente, do
Quadro 1QP;

- Rodar o mai or nmero possvel de UGs que so ali mentadas pelo Quadro 1QP (UGs 01 08),

3.1.7 - Quadro 1QP Sem Nenhuma Alimentao

- Tentar rodar uma das UGs do Servi o Auxi li ar (01 ou 02), comeando preferenci almente pela UG
02, por mei o do GAE-01 (Grupo Auxi li ar de Emergnci a N. 01);

- Obtendo sucesso na parti da da uni dade geradora com a ali mentao do GAE-01, normalizar o
Quadro 1QP e o respecti vo CM (Centro de Motores), por mei o da fonte normal, i sto ; Quadros 1qP
ou 1qR.


- Rodar o mai or nmero poss vel de UGs que sejam ali mentadas pelo Quadro 1QP (UGs 01 a 08),
comeando preferenci almente pela UG do Servi o Auxili ar que fi cou parada, e transferi r os

3.1.8 - Quadro 1QP Sem Nenhuma Alimentao e Havendo Problemas para a Partida Automtica do
GAE-01

- GAE-01 pode ser aci onado por mei o de parti das automti ca ou manual.

- No caso do Quadro 1QP perder as trs fontes de ali mentao, o GAE-01 dever entrar
automati camente ali mentando a UG 01 ou 02; porm, poder haver falha no automati smo e o mesmo
no entrar automati camente; portanto, o mesmo dever ser aci onado manualmente.

3.1.8.1. - Partida Manual do GAE-01

ESQUEMA SIMPLIFICADO DO GAE-01

- Seleci onar o GAE-01 para o Quadro do CM-02 (UG 02) ou CM-01 (UG 01), conforme as condi es;

- Seleci onar para a posi o manual, por mei o da chave seletora (Automti co/Manual), locali zada no
pai nel do GAE-01;

- Desli gar - ou manter desli gados - no Quadro CM-02 (UG 02), os di sjuntores 1752-210 (ali mentador
pri nci pal proveni ente do Quadro 1qR) e 1752-211 (ali mentador reserva proveni ente do Quadro 1qP)

5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 6

ou, no Quadro CM-01 (UG 01), os di sjuntores 1752-208 (ali mentador pri nci pal proveni ente do
Quadro 1qR) e 1752-209 (ali mentador reserva proveni ente do Quadro 1qR);
- Parti r o GAE-01;

- Aguardar a estabi li zao de tenso e da freqnci a do GAE-01;

- Li gar o di sjuntor 1752-253, no Quadro do GAE-01;

- Li gar o di sjuntor 1752-249 no Quadro CM-02 para a UG 02 ou o di sjuntor 1752-248 no Quadro
CM-01 para a UG 01;

- Obtendo sucesso, tentar rodar uma das UGs do Servi o Auxi li ar (01 ou 02), comeando
preferenci almente pela UG 02;

- Obtendo sucesso na parti da da unidade geradora por mei o da ali mentao do GAE-01, normali zar o
Quadro 1QP e o respecti vo Quadro CM, por meio da fonte normal; i sto , Quadro 1qP ou Quadro
1qR.


- Rodar o mai or nmero poss vel de UGs ali mentadas pelo Quadro 1QP (UGs 01 08), comeando
preferenci almente pela UG do Servi o Auxi li ar que fi cou parada, e transferir os comandos para a
posio "di stnci a".

3.1.9 - Quadro 1QP Sem Nenhuma Alimentao e Havendo Problemas para Partidas Automtica ou
Manual do GAE-01

- Caso no consi ga normali zar o GAE-01 conforme o i tem 3.1.8, acionar a Equi pe de Manuteno que
esti ver di spon vel, para as devi das provi dnci as;

- Desli gar todos os di sjuntores do Quadro 1QP com exceo dos di sjuntores de i nterli gao 1724-
101, 1724-102 e dos di sjuntores 1752-115 e 1752-123 (ali mentadores dos Quadros 1qP e 1qR,
respecti vamente);

- Interli gar o Quadro 1QP com o Quadro 3QP, caso esse tenha tenso;

NOTA:

- S ser poss vel i nterli gar o Quadro 1QP com o Quadro 3QP, se os di sjuntores 1752-107, 1752-108
e 1752-109 esti verem desligados;

- Tentar rodar uma das UGs do Servi o Auxi li ar (01 ou 02), comeando preferenci almente pela UG
01;


5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 7

-
Obtendo sucesso, normali zar o Quadro 1QP, desinterli gando-o do Quadro 3QP;

comeando preferenci almente pela UG do Servi o Auxi li ar que fi cou parada, e transferi r os

3.1.10 - Quadro 1QP Sem Alimentao Alguma e Impossibilitado de Normalizar as UGs do Servio
Auxiliar Devido a Algum Defeito que Impea o Retorno das Mesmas

- Desli gar todos os di sjuntores do Quadro 1QP com exceo dos di sjuntores de interli gao 1724-
101, 1724-102 e dos di sjuntores 1752-115 e 1752-123 (ali mentadores dos Quadros 1qP e 1qR,
respecti vamente);


NOTA:

- S ser poss vel i nterli gar o Quadro 1QP com o Quadro 3QP, se os di sjuntores 1752-107, 1752-108
e 1752-109 esti verem desligados;

consi derando-se que os transformadores de 7,5 MVA do Servi o Auxi li ar so di mensionados para
supri r a ali mentao dos dois quadros pri nci pai s de di stri bui o de 14,4KV (1QP e 3QP).

3.2 - Normalizao do Quadro 3QP de Distribuio de Corrente Contnua das UGs 09 20

- Os Operadores das rea 03 (UGs 11 15) e rea 04 (UGs 16 20), devero normali zar o
Quadro 3QP, veri fi cando a si tuao do mesmo, quai s di sjuntores esto desli gados/li gados e
quais fontes que permaneceram normai s; dependendo da si tuao, agi r conforme as segui ntes
determi naes:

3.2.1 - Quadro 3QP Alimentado pelas Trs Fontes Normais

- Normali zar a i lumi nao da rea;

- Rodar o mai or nmero poss vel de UGs que so ali mentadas pelo Quadro 3QP (UGs 09 a 20) e
transferi r os comandos para a posi o "di stnci a".

3.2.2 - Quadro 3QP Alimentado por Duas Fontes (UGs 11 e 12)


5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 8

-
Proceder conforme i tem 3.2.1;

- Normali zar a fonte proveni ente da SE 138 KV aps determi naes do comando centrali zado.

3.2.3 - Quadro 3QP Alimentado por Duas Fontes - (UGs 11 ou 12 e SE 138 KV)

- Normali zar a ali mentao para a i lumi nao da Sala de Comando e da prpria rea:


3.2.4 - Quadro 3QP Alimentado Somente pela Fonte Proveniente da SE 138 KV

- Normali zar a ali mentao para a i lumi nao da Sala de Comando e da prpri a rea;

- Rodar uma das UGs do Servio Auxili ar (11 ou 12), comeando preferenci almente pela UG 12;

- Obtendo sucesso com uma das UGs (12 ou 11), tentar normali zar a Barra III ou Barra I,
respecti vamente, do Quadro 3QP;

comandos para posi o 'di stnci a".

3.2.5 - Quadro 3QP Alimentado Somente por Uma Fonte (UG 11 ou 12)

- Normali zar a ali mentao para a i lumi nao da rea;

- Rodar o mai or nmero poss vel de UGs que sejam ali mentadas pelo Quadro 3QP (UGs 09 a 20),

3.2.6 - Quadro 3QP Sem Alimentao Alguma, mas Com Tenso no Quadro QD Proveniente da SE
138 KV

- Verifi car se h tenso proveni ente da SE 138 KV e se a mesma est estvel. Caso negati vo,
proceder conforme i tem 3.2.7;

- Caso posi ti vo, tentar normali zar o Quadro 3QP por mei o dessa fonte (TR-SA-06);

- Normali zar a ali mentao para a i lumi nao da Sala de comando e da prpria rea;


5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 9

-
Rodar uma das UGs do Servi o Auxi li ar (11 ou 12) pelos ali mentadores reservas, ou seja;
ali mentadas respecti vamente por mei o dos Quadros 3qR e 3qP, da segui nte forma: [(UG 11) => no
"CM-11" (desli gar 1752-228 e li gar 1752-229] ou [(UG 12) => no "CM-12" (desli gar 1752-230 e
li gar 1752-231)], comeando preferenci almente pela UG 12;

- Obtendo sucesso com uma das UGs (12 ou 11), tentar normali zar a Barra III ou Barra I,
respecti vamente, do Quadro 3QP;

- Rodar o mai or nmero poss vel de UGs que so ali mentadas pelo quadro 3QP (UGs 09 a 20),
comandos para a posi o "di stanci a".

3.2.7 - Quadro 3QP Sem Nenhuma Alimentao

- Tentar rodar uma das UGs do Servi o Auxi li ar (11 ou 12), comeando preferenci almente pela UG 11,
por mei o do GAE-02 (Grupo Auxi li ar de Emergnci a N. 02);

Quadro 3QP e o respecti vo CM (Centro de Motores), por mei o da fonte normal, i sto ; Quadros 3qP
ou 3qR.

- Normali zar a ali mentao para as i lumi naes da Sala de Comando e da prpri a rea

- Rodar o maior nmero poss vel de UGs que sejam ali mentadas pelo Quadro 3QP (UGs 09 20),
comandos para a posi o "di stanci a";

3.2.8 - Quadro 3QP Sem Nenhuma Alimentao e Havendo Problemas para a Partida Automtica
do GAE-02

- GAE-02 pode ser aci onado por mei o de parti das automti ca ou manual.

- No caso do Quadro 3QP perder as trs fontes de ali mentao, o GAE-02 dever entrar
automati camente alimentando a UG 11 ou 12; porm, poder haver falha no automati smo e o mesmo
no entrar automati camente; portanto, o mesmo dever ser aci onado manualmente.

3.2.1.8. - Partida Manual do GAE-02

ESQUEMA SIMPLIFICADO DO GAE-02

- Seleci onar o GAE-02 para o Quadro do CM-12 (UG 12) ou CM-11 (UG 11), conforme as condi es;


5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 10

-
Seleci onar para a posi o manual por mei o da chave seletora (Automti co/Manual), locali zada no
pai nel do GAE-02;

- Desli gar - ou manter desli gados - no Quadro CM-12 (UG 12), os di sjuntores 1752-230 (ali mentador
pri nci pal proveni ente do Quadro 3qR) e 1752-231 (ali mentador reserva proveni ente do Quadro 3qP)
ou, no Quadro CM-11 (UG 11), os di sjuntores 1752-228 (ali mentador pri nci pal proveni ente do
Quadro 3qP) e 1752-229 (ali mentador reservar proveni ente do Quadro 3qR);

- Parti r o GAE-02;

- Aguardar estabi li zao de tenso e da freqncia do GAE-02;

- Li gar o di sjuntor 1752-254 no Quadro do GAE-02;

- Li gar o di sjuntor 1752-251 no Quadro CM-12 para a UG 12 ou o di sjuntor 1752-250 no Quadro CM-
11 para a UG 11;

- Obtendo sucesso, tentar rodar uma das UGs do Servi o Auxi li ar (11 ou 12), comeando
preferenci almente pela UG 12;

Quadro 3QP e o respecti vo Quadro CM, por meio da fonte normal, i sto ; Quadro 3qP ou Quadro
3qR;


- Rodar o maior nmero poss vel de UGs ali mentadas pelo Quadro 3QP (UGs 09 20), comeando
preferenci almente pela UG do Servi o Auxi li ar que fi cou parada, e transferir os comandos para a
posi o "di stnci a".

3.2.9 - Quadro 3QP Sem Nenhuma Alimentao e Havendo Problemas para Partidas em
Automtico ou Manual do GAE-02

- Caso no consi ga normali zar o GAE-02 conforme i tem 3.2.8, acionar a Equi pe de Manuteno que
esti ver di spon vel, para as devidas provi dnci as;

- Desli gar todos os di sjuntores do Quadro 3QP, com exceo dos di sjuntores de interli gao 1724-
103 e 104 e dos di sjuntores 1752-132 e 143 (ali mentadores dos Quadros 3qP e 3qR,
respecti vamente);



5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 11

NOTA:

- S ser poss vel i nterli gar o Quadro 3QP com o Quadro 1QP se os di sjuntores 1752-110, 1752-111 e
1752-112 esti verem desli gados;

- Tentar rodar uma das UGs do Servi o Auxi li ar (11 ou 12), comeando preferenci almente pela UG 11;

- Obtendo sucesso, normali zar o Quadro 3QP desinterli gando-o do quadro 1QP;

- Rodar o maior nmero poss vel de UGs que sejam ali mentadas pelo Quadro 3QP (UGs 09 a 20),
comandos para posi o "di stnci a".

3.2.10 - Quadro 3QP Sem Nenhuma Alimentao e Impossibilitado de Normalizar as Unidades
Geradoras do Servio Auxiliar Devido a Algum Defeito que Impea o Retorno das Mesmas

- Desli gar todos os di sjuntores do Quadro 3QP, com exceo dos di sjuntores de interli gao 1724-
103 e 104 e dos di sjuntores 1752-132 e 143 (ali mentadores dos Quadros 3qP e 3qR,
respecti vamente);


NOTA:

- S ser poss vel i nterli gar o Quadro 3QP com o Quadro 1QP se os di sjuntores 1752-110, 1752-111 e
1752-112 esti verem desli gados;

- Rodar o maior nmero poss vel de UGs que sejam ali mentadas pelo Quadro 3QP (UGs 09 a 20),
consi derando-se que os transformadores de 7,5 MVA do Servi o Auxi li ar so di mensionados para
supri r a ali mentao dos dois quadros pri nci pai s de di stri bui o de 14,4KV (1QP e 3QP).

4 - FUNO DOS OPERADORES

4.1 - O Operador "IV" da sala de Mquinas contatar com o Operador Lder de Turno do Centrali zado e
verifi car com o mesmo se h necessi dade de alguma ao i medi ata; caso no haja, o Operador "IV" da
Sala de Mqui nas defi ni r a pri ori dade de ao em funo dos dados que di spor.

4.2 - O Operador da Mesa 02 do Centrali zado dever deslocar-se at o Pti o da SE 440 KV e anotar e
resetar os alarmes e si nali zaes exi stentes nas Casa de Comando Local 01 e 02 (CCL-01 e CCL-02),
deslocando-se em seguida para as Estao de Ar Compri mi do 01 e 02 (EAC-01 e EAC-02), e veri fi car a
presso nos acumuladores de ar; entrar em contato com o Operador IV L der de Turno do Centrali zado,
posici on-lo da si tuao da SE 440 KV e aguardar as determi naes do mesmo.

5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 12

4.3 - Liberao de Equipamentos para Manuteno.

Caso haja essa necessi dade, toda li berao dever ser efetuada pelas condi es normai s, ou seja; com
emi sso de AES (Autori zao para a Execuo de Servi o). Estando em si tuao de emergnci a, o
Operador "IV" da Sala de Mqui nas, aps avali ar a extenso da gravi dade e a necessi dade de urgnci a do
retorno dos equi pamentos ao si stema de potnci a, poder li berar os demai s Operadores "III" para que,
exclusi vamente, cada um em sua respecti va rea, possam li berar a execuo de servi os sem AES. Para
tanto, as segui ntes necessi dades sero ri gorosamente cumpri das:
a) Fi ca i ntransfer vel a responsabi li dade da li berao sem AES, ou seja; somente entre o Operador
que li berou a execuo do servi o e o responsvel pela correo que se far a concluso dessa
mesma AES, caso a mesma ai nda no tenha si do passada para o i mpresso apropri ado.

b) A liberao ser obri gatori amente segui da de todo o ri tual das aberturas de chaves e disjuntores,
de forma conjunta entre o Operador que est li berando o servi o e a pessoa da manuteno que
ser responsvel pela correo. Devero ser colocados cartes de i mpedi mento nas chaves e
equipamentos que garantam as condi es de i mpedi mento e segurana e nesses devero constar
somente o nome do operador e do responsvel pelo servi o e o horrio do i mpedi mento. Somente o
Operador que li berou a execuo do servi o poder reti rar o carto, e mesmo assim, com o
consenti mento do responsvel pelo servi o.

c) Na pri mei ra oportuni dade que houver, o Operador que liberou equi pamentos para manuteno sem
AES dever preencher os cartes de i mpedi mento e a AES, soli citando em segui da a assi natura do
responsvel pela manuteno.

5 CONVOCAO DAS EQUIPES DE PROGRAMAO E PRODUO E DE MANUTENO

Assim que for estabeleci do o Plano Blecaute, as equi pes de programao e produo e de manuteno
devero ser aci onadas conforme procedi mentos a segui r:

5.1 Acionamento da Equipe de Programao e Produo

O Operador L der de Turno da Sala de Comando da Usi na Ilha Soltei ra aci onar o engenhei ro supervi sor
da seo o qual, por sua vez, aci ona o procedi mento pr-estabeleci do para o aci onamento dos demai s
i ntegrantes da seo.

5.1.1 - Operadores que Forem Convocados em Regime de Emergncia

5.1.1.1 - Os Operadores devero apresentar-se na Sala de Comando Centrali zado ao Supervi sor da Seo
de Programao e Produo (Engenhei ro Jos Carlos Bento) ou, na ausnci a deste, ao Operador da Mesa 01
(L der de Turno), o qual os posi ci onar sobre a si tuao da Usi na e lhes determi nar funes;


5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 13

5.1.1.2 - Os Operadores desi gnados para a Sala de Mquinas devero apresentar-se ao Encarregado do
Servi o de Programao e Produo (Tcni co Jos Carlos da Mota), ou ao seu preposto (substi tuto
i medi ato), o qual lhes determinar a rea para atuao.

5.2 Acionamento das Equipes de Manuteno

O Gerente da Uni dade de Produo Ilha Soltei ra/Trs Irmos aci ona os engenhei ros supervi sores de
cada uma das sees da Usina, os quai s, por sua vez aci onaro os procedimentos internos pr-estabeleci dos
por cada uma das sees, para o aci onamento dos seus respectivos i ntegrantes.

5.2.1 Equipes de Manuteno que Forem Convocadas em Regime de Emergncia

5.2.1.1 - Devero se deslocar (para a Usi na, com recursos prprios ou no, caso estejam fora da mesma) ,
para as frentes de servi o o mai s rapi damente poss vel, conforme procedi mento para assuno de funes
em cada rea,, assumi ndo os postos e as ati vi dades pr-estabeleci das.

6 ESTRATGIA PARA USO ADEQUADO DA SALA DE COMANDO CENTRALIZADO

Para melhor desempenho, nesse local devero permanecer somente o Operador Lder de Turno do
Centrali zado (Mesa 01) e outros que vi rem em socorro, alm do Engenhei ro da Seo de Programao e
Produo e do Gerente da Uni dade de Produo.

Os demai s engenhei ros e encarregados devero auxi li ar na Sala de Mqui nas e Subestao de
440KV.

Os telefones 213 (ramal i nterno) e MO 8.415.218 i nstalados na mesa do "Supervi sor de
Programao e Produo", sero usados exclusi vamente pelo Supervi sor de Programao e Produo e pelo
Gerente da Uni dade de Produo, para troca de i nformaes sobre as ati vi dades de manuteno, e os
telefones 211 e 212 (ramai s i nternos da mesa de comando centrali zado), sero de uso exclusi vo da
Operao em Tempo Real.


5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 14

ANEXO 1

ESQUEMA SIMPLIFICADO
GAE-01 (GRUPO AUXILIAR DE EMERGNCIA N. 01) - UHE ILS

1qR
1752-169
1752-211
G.A.E.
550 kVA
GD1
1752-253
1752-248 1752-249
CM-01 CM-02
1qP
1qP
1752-168
1752-208
1qR
1752-210
1752-173
1752-209
1752-172
LEGENDA
Disjuntor Normalmente fechado
Disjuntor com Operao Automtica
Disjuntor com Operao Automtica e Pr-Seleo
Disjuntor Normalmente Aberto

5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 15

ANEXO 2

ESQUEMA SIMPLIFICADO
GAE-02 (GRUPO AUXILIAR DE EMERGNCIA N. 02) - UHE ILS

3qR
1752-187
1752-231
G.A.E.
550 kVA
GD2
1752-254
1752-250 1752-251
CM-11 CM-12
3qP
3qP
1752-186
1752-228
3qR
1752-230
1752-191
1752-229
1752-190
LEGENDA
Disjuntor Normalmente fechado
Disjuntor com Operao Automtica
Disjuntor com Operao Automtica e Pr-Seleo
Disjuntor Normalmente Aberto

5.2 - Blecaute

Blecaute : 5.2 - 16

Blecaute : 5.2 - 16

BLECAUTE

AVALIAO
INICIAL

! Se houver risco
ambiental, contatar o
empreiteiro responsvel;

! Proteger o
equipamento e as
instalaes, de prejuzos
adicionais, quando for
seguro.

Gerente da Unidade
Produo notificar
Coordenador de
Emergncias da
Instalao sobre a
ativao do Plano
Blecaute.
assumir a funo.

Coordenador de
situao.

avaliao de riscos.)

! H ameaa sade
e segurana dos
empregados, e/ou da
instalao e/ou da
comunidade e/ou do
sistema interligado ?

Notificar, se
necessrio:

! Dep. de Sade e
Segurana;
Ambiente;
! Gerentes de
Manuteno;
! Gerente da
Instalao;
Humanos.

CONCLUSO

Notificar Gerente da
Unidade de Produo e
fornecer:

(o que aconteceu);

! Local e hora do
incidente;

! Medidas tomadas.

! Estabelecer o
! Alertar os
empregados;
! Evacuar as reas de
recomposio;
! Se necessrio,
contatar os rgos de
interveno (Corpo de
algum para fazer os
! Desligar
equipamentos, se for
necessrio e seguro;
necessrio;
! Avaliar os servios de
utilidade pblica (energia
eltrica; gs natural).

casos.

! Tomar medidas
corretivas;
com os empregados;
! Se necessrio,
a tenso;
! Revisar as lies
aprendidas.


Agente de Segurana
Ramal 353
Agente de Segurana
Ramal 213/211
(18)3742.2976 Hospi tal (18)3742.2400
Ramal 350
(18)3742.2903 Pronto Socorro (18) 192
Preposto do Gerente
Ramal 160
Preposto do Gerente
(18)3742.2713 Pol ci a Mi li tar (18) 190
Ramal 350
(18)3742.2903 Elektro 0800.110.137


Blecaute : 5.2 - 17


Blecaute

# ## # As i nformaes segui ntes so forneci das como gui a para a avali ao de i nci dentes, no sendo, portanto, uma lista completa de todos os fatores a
serem considerados.
$ Qual o ti po de blecaute (geral ou parci al) ? $ ____________________________________________________
$ Identi fi car o i mpacto na sade humana, no mei o ambi ente, na
Instalao ou na soci edade, caso o blecaute se estenda.
$ ____________________________________________________
$ Consi derar a necessi dade de evacuao adi ci onal, se for seguro. $ ____________________________________________________
$
Manter o pessoal desnecessri o longe da rea.
$
____________________________________________________
$ Avali ar se seguro ou conveni ente desli gar equi pamentos da rea. $ ____________________________________________________
$ Contatar o L der do Inci dente para determi nar se os recursos
humanos e materi ai s de combate ao blecaute so sufi ci entes.
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ Moni torar os si stemas da Usi na e os equi pamentos aps o rei n ci o das
ati vidades.
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ Se o blecaute foi i ni ci ado pela Usi na, procurar i denti fi car a causa do
mesmo.
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ Se tratar-se de blecaute premedi tado, tentar obter as informaes
necessri as para a identi fi cao do(s) autor(es).
$ ____________________________________________________
______________________________________________________

5.3 - Emergnci a Mdi ca

Emergnci a Mdi ca : 5.3 - 1

5.3 EMERGNCIA MDICA

A. RESPONSABILIDADE E AES


Ao encontrar uma si tuao que exi ja assi stnci a mdi ca, dever tomar as segui ntes
medidas, i medi atamente:

! Avali ar a situao. Veri fi car "se a rea segura para assi stnci a mdi ca bsi ca.
Determi nar o nmero de pessoas envolvi das no aci dente e a extenso dos feri mentos.
Preparar-se para a possi bili dade de contami nao por mei o de sangue. Se ti ver que
prestar pri mei ros socorros, usar EPI - Equi pamento de Proteo Indi vi dual, como por
exemplo: culos de segurana; luvas de borracha; etc. Consultar o Plano de Controle de
Exposi o a Agentes Patogni cos de Origem Sang nea (anexo separado).

! Usar o telefone mais prxi mo para noti fi car a rea mdi ca e o Agente de Segurana
da Usi na. Se esti ver ajudando a prestar assi stnci a mdica, i ndicar outra pessoa para
noti fi car o Agente de Segurana.


O Agente de Segurana dever noti fi car o Coordenador de Emergncias da Usi na que
estabelecer o Comando do Inci dente. Fornecer as segui ntes i nformaes, medi da do
poss vel:

! Local exato e nmero de empregados envolvidos;

! Gravi dade dos feri mentos;

! Materi ai s peri gosos envolvidos, se for o caso;

! Medi das tomadas (ex.: assi stnci a mdi ca prestada, etc.).

Em geral, as segui ntes medidas de proteo podero ser tomadas pelo pessoal da rea:

OBS.: Se a integridade fsica estiver em risco, abandonar a rea imediatamente.

! Manter o pessoal desnecessri o afastado;

! Desli gar o equi pamento, se no houver ri sco de vi da;

! Manter a vti ma calma at a chegada do servi o de emergnci a; observar os si nais e
si ntomas de choque;



!
Se tratar-se de feri mentos leves, estabi li zar a si tuao e envi ar a v ti ma para a
cl nica para avali ao mdi ca.



Observao Importante: As ati vi dades segui ntes podero ocorrer si multaneamente
com a assistnci a aos empregados da Instalao e sob a coordenao do L der do
Incidente. A natureza peculi ar do i nci dente alterar a ordem ou a necessi dade de


! Ati var os alarmes i nternos ou os si stemas de comuni caes;

etc.), caso haja necessi dade de assi stncia externa;


! Designar um empregado para esperar pela equipe de emergncia e conduz -la ao local
de emergnci a;

! Caso os feri mentos tenham si do causados por exposi o a materi ai s peri gosos,
fornecer cpi as das MSDS (Fi chas de Segurana) ao pessoal mdi co;

! Coordenar a evacuao do local, se necessri o;

Resduos Qu mi cos ou de Substnci as Peri gosas (Pgi na 5.6 1), para os
procedi mentos necessri os;

! Notifi car o i nci dente Segurana da Matri z.


Resduos Qu mi cos ou de Substnci as Peri gosas (Pgi na 5.6 1), para os
procedi mentos adequados aps o i ncidente;

! Os res duos de substnci as qu micas mi sturados com gua devero ser li mpos e
armazenados em reci pi entes adequados e i denti fi cados de acordo com o contedo.



O materi al absorvente utili zado dever ser coletado em reci pi ente adequado e
i denti fi cado de acordo com o contedo. At que se determine se os res duos no
so de fato peri gosos, os mesmos no devero jamai s ser colocados nos reci pi entes
de lixo da Usi na;

! Se houver perda de l qui dos corporais, utili zar o EPI - Equi pamento de Proteo
Indivi dual adequado. Esterili zar todo o materi al e equi pamento que tenha entrado
em contato com l qui dos corporai s. Usar desi nfetante (gua sani tri a e gua
comum). A mani pulao dever restri ngi r-se ao pessoal trei nado;

! Os materi ais bi omdi cos contami nados devero ser recolhi dos de modo apropri ado,
colocados em reci pientes prpri os e identi fi cados adequadamente de acordo com o
contedo. A mani pulao dever restri ngi r-se ao pessoal trei nado;

! Garanti r a li mpeza e o bom funci onamento do equi pamento de segurana, e o
reabasteci mento do materi al uti li zado;

! Fi nali zar, arqui var e envi ar uma cpi a do Relatri o da Resposta ao Inci dente (Seo
4.0 Ao Ini cial, pgi na 4.0 8), autori dade competente da Cesp. Moni torar
todo equi pamento em operao, i nclusi ve as li nhas de transferncia, aps o rei n ci o
das operaes.

B. EXERCCIOS PARA ATENDIMENTO EMERGNCIA MDICA

1. Anualmente sero executados exerc ci os e trei namentos envolvendo todos os empregados
da Usi na Ilha Solteira, para a capaci tao no atendi mento de pri mei ros socorros durante as
si tuaes de emergnci a mdi ca.


EMERGNCIA MDICA

AVALIAO
INICIAL

! Contatar o
empreiteiro responsvel
pelo controle de
vazamentos, se foro caso;

Gerente de Produo
notificar Coordenador
de Emergncias,
Mdico/Enfermeira e
Atendentes de
Primeiros Socorros da
Instalao.
assumir a funo.

Coordenador de
situao.

avaliao de riscos.)

! Se a gravidade do
ferimento estiver alm
do estgio de primeiros
socorros, transportar o
ferido para o hospital.

Notificar, se
necessrio:

! Dep. de Sade e
Segurana;
Ambiente;
! Gerentes de
Manuteno;
! Gerente da
Instalao;
Humanos.

CONCLUSO

Notificar Agente De

(o que aconteceu);

! Local e hora do
incidente;

! Ferimentos (se for o
caso);

material emitido (se
possvel)

! Medidas tomadas.

! Estabelecer o
! Evacuar as reas de
recomposio;
! Prestar assistncia
mdica (se for seguro);
! Usar equipamento
adequado de proteo
individual contra agentes
patognicos de origem
sangnea;
! Se necessrio,
contatar os rgos de
interveno (Corpo de
algum para fazer os
necessrio;
! Desligar equipamento,
se fornecessrio e seguro;
! Fornecer as MSDS
(Fichas de Segurana).

casos.

! Tomar medidas
corretivas;
com os empregados;
! Se necessrio,
a tenso;
! Revisar as lies
aprendidas.

Agente de Segurana
Ramal 353
Agente de Segurana
Ramal 213/211
(18)3742.2976 Hospi tal (18)3742.2400
Ramal 350
(18)3742.2903 Pronto Socorro (18) 192
Preposto do Gerente
Ramal 160
Preposto do Gerente
(18)3742.2713 Pol ci a Mi li tar (18) 190
Ramal 350
(18)3742.2903 Elektro 0800.110.137




Emergncia Mdica

serem considerados.
GERAL
$ Fi car atento aos peri gos associ ados a agentes patogni cos de origem
sang nea. Evi tar entrar em contato com l qui dos corporai s. Usar
vesturi o protetor (culos de segurana, luvas de borracha, etc.).
$ Chamar a ambulnci a o mai s rpi do poss vel, se for necessri o.
$ Manter o regi stro acurado de todos os ferimentos ocorri dos na usi na,
com nomes e pronturi o mdi co.
$ Designar um funci onri o responsvel para conduzi r a ambulnci a ao
local de emergnci a, assi m que a mesma chegar.
$ Chamar os atendentes de pri mei ros socorros por mei o dos si stemas
de comuni caes da usi na.
$ Fazer um relatri o detalhado do feri mento e obter uma declarao
da(s) pessoa(s) que presenciaram o aci dente.

DESCONTAMINAO
Assegurar-se de que o vesturi o contami nado seja entregue aos
empregados do mei o ambi ente para tratamento e remoo.
$ O Mdi co do Trabalho dever funci onar como o ponto central para a
transferncia de i nformaes (i nclusi ve as MSDS) para o pessoal de
emergnci a do hospi tal no que di z respei to s propriedades das
substnci as peri gosas ou s condi es no local do aci dente.
$ Assegurar-se de que os atendentes de pri mei ros socorros possuam
trei namento adequado.

LIMPEZA
$ A limpeza dever ser fei ta i mediatamente por pessoal trei nado em
procedi mentos de descontami nao.
$ Identi fi car o derrame de materi al i nfeccioso com um avi so.
$ Desinfetar as superf ci es de trabalho, partes, materi ai s, equi pamento
e pi so afetados.
$ Os empregados que no esti verem envolvi dos no processo de
descontami nao, no devero manusear nenhum objeto antes da
descontami nao do mesmo.

5.4 - Greve, Pi quete, Mani festao ou
Vi olao do Di rei to de Propri edade

Greve, Pi quete, Mani festao ou Vi olao do Di rei to de Propri edade : 5.4 - 1
5.4 GREVE, PIQUETE, MANIFESTAO OU VIOLAO DO DIREITO
DE PROPRIEDADE

A. INTRODUO

A Gernci a da Uni dade de Produo Ilha Soltei ra/Trs Irmos (responsvel pela Usi na), no dever
tomar nenhuma medi da que i nfrinja as lei s trabalhi stas, que possa ser consi derada prtica
trabalhi sta desleal, ou que venha a comprometer a posi o legal da Cesp perante greve ou pi quete.
Por exemplo: caso a greve seja declarada prti ca trabalhi sta desleal, o empregador dever permi ti r
o retorno ao trabalho de todos empregados que quei ram retornar i ncondici onalmente, com exceo
daqueles que tomaram parte em aes vi olentas ou cri minosas, independentemente de contratao
de substi tutos.

A recontratao i ncondi cional bastante forte e extremamente vantajosa para os grevi stas.
Grande parte das aes da organizao durante a greve, se conduzi das i nadequadamente podero
resultar em acusaes de ati vi dades desleai s. Por i sso, dever-se- i mpor restri es severas aos
empregados da gernci a durante a greve.

A gernci a dever ter em mente o fato de que greves e pi quetes raramente ocorrero sem avi so
prvi o. Portanto, dever fi car atenta a qualquer i nd ci o de ati vi dades i minentes. Greves e pi quetes
so mai s provvei s durante determi nadas ati vidades da organi zao ou por ocasi o do di ss di o
coleti vo.

B. RESPONSABILIDADES E AES


Ao detectar uma si tuao de emergnci a como conseqnci a de greve, pi quete,
manifestao ou violao do di reito de propri edade, dever tomar as segui ntes medi das
i medi atamente:

! Avali ar a situao. Exi ste ri sco de vi da ? poss vel noti fi car o Agente de Segurana ?
Se for poss vel noti fi car o Agente de Segurana, determi nar o nmero de pessoas
envolvi das no i nci dente e fornecer a mai or quanti dade de detalhes poss vel.


O Agente de Segurana noti fi car i medi atamente o Coordenador de Emergncias que
estabelecer o Comando do Inci dente. O Agente de Segurana dever fornecer as
segui ntes i nformaes, medi da do poss vel:

!
Local exato e nmero de pessoas envolvi das;

!
Gravi dade e ti po de feri mentos (se for o caso);

! Possi bi li dade de ri sco de vi da (ex.: arma envolvi da ?), se for o caso;

! Descri o do i nci dente.

Em geral, as segui ntes medidas de proteo podero ser tomadas pelos empregados na rea:

OBS: Se a integridade fsica estiver em risco, abandonar o local imediatamente.


! Se houver feri mentos leves, estabili zar a v ti ma e envi -la cl ni ca para avali ao
mdica.



com a assistnci a ao pessoal da i nstalao e sob a coordenao do L der do
Incidente. A natureza peculiar do inci dente alterar a ordem ou a necessi dade de



! Evi tar ati tudes defensi vas. No oferecer defesa para si prpri o, para os outros
ou para a Cesp;

!
Fazer perguntas. Repeti r as respostas afi m de que o i ndiv duo sai ba que est
sendo entendi do;

! Notifi car a ambulnci a para fi car em estado de alerta;

! Notifi car o i nci dente Segurana da Matri z;

! Todos os empregados devero estar muni dos do crach de i denti fi cao da
Cesp;

! Estabelecer canai s de comuni cao com a pol ci a e mant-la sobre aviso para
eventual necessi dade de auxli o;


!
Informar a Segurana Patri moni al sobre a greve/pi quete e sobre a necessi dade
de uma equi pe de i nterveno;

! Ori entar a Segurana Patri moni al para:

- Provi denci ar acesso seguro i nstalao, para o pessoal que atravesse o
pi quete, e para entregas de cargas;

- Evi tar comuni caes por mei o de rdi os bi di recionai s que possam ser
monitorados por estranhos;

- Planejar o controle dos portes;

- Planejar o patrulhamento de rotina da rea i nterna e do per metro
externo;

- Estabelecer procedi mentos para a contagem dos grevi stas parti ci pantes
do piquete no porto;

- Instrui r os grevi stas para permanecerem em propriedade pbli ca;

- Qualquer agi tao deve ser abordada sem confronto;

- Uti lizar cmaras fixas e cmaras de v deo para regi strar ati vi dades
i legai s. Usar de descri o ao li dar com ativi dades em progresso.

- Garanti r medi das de segurana adequadas para o segui nte:

$ Segurana do per metro;

$ Segurana de ve culos;

$ rea externa de armazenamento;

$ Acesso sem autori zao aos edi fci os;

$ Sabotagem interna dos si stemas de alarme;

$ Proteo de equi pamento i solado;

$ Ilumi nao especi al de segurana;

$ Sabotagem para causar engarrafamento nas reas de produo;

$ Proteo de equi pamento exclusi vo de produo;

$ Abasteci mento de combust vel;

$ Abasteci mento de energi a;

$ Si stemas de preveno de i ncndi o;

$ Dados i mportantes e essenciai s;

$ Matri a pri ma essenci al;

$ Exposi o i ntenci onal a materi al de contaminao;

$ Proteo dos empregados;

$ Entrega e despacho de encomendas na Usi na.

! Determi nar porto espec fi co identi fi cado com uma placa para uso exclusi vo
dos "empreitei ros". Os empregados no dever usar esse porto;

! Determi nar os portes que sero utili zados para pedestres e ve culos;

! Organi zar negoci aes com o(s) l der(es) dos grevi stas; evi tar contato
i ndi vi dual com grevistas;

! Organi zar a manuteno dos si stemas de produo e do equi pamento;

! Provi denci ar mo-de-obra temporri a para rei ni ci ar ou manter a produo;

! Ori entar os empregados assalari ados, assim como outras pessoas autori zadas a
passar pelos portes, para que no caso de encontrarem resi stnci a na entrada,
tentem usar outro porto ou sai r e contatar o supervi sor;

! Provi denci ar ali mentos, gua, i nstalaes sani tri as e abri go;

! O Departamento de Comuni caes da Cesp, juntamente com o Departamento de
Relaes Trabalhi stas dever controlar os contatos com os Mei os de
Comuni cao (M di a);

! Provi denci ar a manuteno dos ve culos, i nclusi ve conserto e troca de pneus.
Notifi car qualquer dano propri edade pri vada;

! Estocar equipamentos de segurana, tai s como: lanternas, pilhas, etc.;

! Certi fi car-se de que o equi pamento de preveno de i ncndi o esteja em boa
condi o de uso;

!
Estabelecer, juntamente com o Departamento de Relaes Trabalhi stas, um
entendi mento com o si ndi cato local no que di z respei to a:

- Assistnci a do si ndicato para li dar com grevi stas i ndi sci plinados;

- Identi fi car fornecedores com acesso autori zado;

- Forneci mento de ali mentos;

- Interveno de emergnci a da Pol cia, Corpo de Bombei ros ou Ambulnci a.

! Provi denci ar uma li sta de contatos de emergnci a do Si ndi cato, contendo nomes
e telefones dos i ndi v duos dispon vei s vi nte e quatro horas por di a;

! Provi denci ar uma li sta (organi zada de comum acordo) dos empregados
assalari ados necessri os para executar trabalho essenci al durante a greve. A
li sta dever i nclui r funes e horrios de trabalho;

!
Procedi mentos para li dar com emergnci as nas i nstalaes, que venham a
ameaar a i nstalao ou a produo futura.

! Estabelecer um plano efi caz de comuni caes.


! Fi nalizar, arqui var e envi ar uma cpi a do Relatri o da Resposta ao Inci dente
(Seo 4.0 Ao Ini cial, pgi na 4.0 8), autori dade competente da Cesp.
Moni torar todo o equi pamento em operao, i nclusi ve as li nhas de
transferncia, aps o rei n ci o das operaes;

! Obter cpi a de todos os relatri os poli ci ai s, manter uma cpi a nos arqui vos e
enviar uma cpi a para a autori dade competente da Uni dade de Produo;

! Moni torar o funci onamento de todo o equi pamento aps o rein ci o das
operaes.

Greve, Pi quete, Mani festao ou Vi olao de Propri edade : 5.4 - 1
GREVE, PIQUETE OU VIOLAO DO DIREITO DE PROPRIEDADE

AVALIAO
INICIAL
NOTIFICAR NOTIFICAR AVALIAR AO NOTIFICAR

Violenta

Notificar, se necessrio:
! Depto. de Sade e
Segurana;
Ambiente;
! Gerente de
Manuteno;
! Gerente da
Instalao;
Humanos;
! Relaes Pblicas/
Mdia.

Notificar Agente de

! Descrio do
incidente
(o que
aconteceu);
! Local e hora do
incidente;

! Quantidade e tipo
de ferimentos (se for o
caso);

! Nmero e tipo de
pessoas envolvidas;

!
Medidas tomadas
.

Agente de Segurana
notificar o
Coordenador de
Emergncias da Usina.
! Se o
Coordenador
de Emergncias
no
estiver disponvel, seu
substituto assumir a
funo.

! Estabelecer o
Comando do Incidente;
! Alertar os
empregados;
! Evacuar as reas
afetadas;
! Contatar os rgos
externos de interveno;
! Desligar o
equipamento, se necessrio
e seguro;
! Em situaes
extrema-mente violentas,
as autoridades legais devem
assumir o Comando do
Incidente.
CONCLUSO

Se houver perigo e a
Gerncia estiver de
acordo, chamar a
polcia imediatamente.

Os incidentes incluem:

! Armas?;
! Ferimentos/
Fatalidades ?;
! Ameaas ?;

! Comportamento
agressivo ?;

! Intrusos ?;

! Prejuzo
propriedade ?;

!
Obstruo da
entrada da Usina ?.

Coordenador de
situao.

avaliao de riscos.)

! A situao
violenta ou no ?

No
Violenta

casos e o Departamento
Jurdico da Cesp.

! Tomar medidas
correti-vas;
com os empregados;
! Se necessrio,
fornecer o apoio para
aliviara tenso;
! Revisar as lies
apren-didas.
NA USINA ILHA SOLTEIRA
RESIDENCIAIS
EXTERNOS
Agente de Segurana
Ramal 353 Agente de Segurana (18)3742.7232 Corpo de Bombei ros (18) 193
Ramal 213/211 Coordenador de Emergncias (18)3742.2976 Hospi tal (18)3742.2400
Ramal 350 Gerente da Unidade Produo (18)3742.2903 Pronto Socorro (18) 192
Preposto do Gerente
Ramal 160 Preposto do Gerente (18)3742.2713 Pol ci a Mi li tar (18) 190
Ramal 350 Porta-Voz da Unidade Produo (18)3742.2903 Elektro 0800.110.137


Greve, Pi quete, Mani festao ou Vi olao de Propri edade : 5.4 - 2
Greve, Piquete ou Violao do Direito de Propriedade
# ## # As informaes seguintes so fornecidas como guia para a avaliao de incidentes, no sendo, portanto, uma lista completa de todosos fatoresa serem considerados.
Avaliao do Incidente
O Coordenador de Emergncias dever, imediatamente, coletar as informaes seguintes e transmitir a
avaliao ao Lder do Incidente. Se for apropriado (veja abaixo), tomar medidasimediatas para contatar
a ambulncia e/ou polcia.

$ H algum ferido?
- Contatar o Pronto Socorro, se necessrio, ou a Polcia.
$ H violncia?
- Contatar a Polcia.
$ Houve dano propriedade, ou seja; propriedade da Cesp, de empreiteiros ou de empregados?
$ Qualquer ameaa verossmil de violncia fsica, contra quem?
$ Qualquer ameaa de dano propriedade, ou seja; pedras, pregos, etc.?
$ Houve brigas?
$ Houve qualquer confronto fsico ou verbal?
$ Houve qualquer violao do direito de propriedade - os manifestantes entraramna propriedade, no
estacionamento ou na instalao?
$ Quantas pessoasesto envolvidas?
$ A entrada e/ou sada da instalao foi(ram) interrompida(s)?
$ A mudana de turno foi interrompida?
$ As operaes da instalao foram interrompidas?
$ As entregas e os empreiteiros esto impedidos de entrar e sair?
$ Os manifestantes so empregados?
$ Os manifestantes esto pedindo ou distribuindo materiais aos empregados?
$ Os manifestantes esto pedindo ou distribuindo materiais aos clientes?
$ O que est escrito nos cartazes, letreiros ou anncios?
$ Os manifestantes se identificam com algum grupo?
$ Os manifestantes esto cantando ou gritando? Em caso positivo, o qu?
$ O representante dos manifestantes contatou a gerncia?
$ Os manifestantes esto exigindo qualquer medida por parte da Cesp?
Medidas a Serem Tomadas pelo Coordenador de Emergncias
$ Se houver qualquer violncia, dano propriedade, ou ameaa verossmil, contatar a Polcia
imediatamente.
$ Registrar a informao acima e contatar imediatamente o Departamento de Relaes Trabalhistase
o Departamento Jurdico da Cesp.
Medidas de Emergncia no Local
$ Evitar qualquer confronto. Instruir empregados, visitantes, empreiteiros, clientes e fornecedores
para evitarem qualquer confronto. Evitar falar com os manifestantes, assim como contato visual.
Evitarpassar no meio dos manifestantes se houverresistncia.
$ Comunicar a situao Gerncia da Unidade de Produo, se necessrio, e solicitar a garantia de
funcionamento do equipamento de extino de incndios, dos alarmes e dos sistemas de controle do
meio ambiente.
$ Designar uma equipe (com as instrues acima), para ficar de prontido em cada porto. Orientaros
membros da equipe para fechar o porto, controlar a entrada e sada e observara manifestao.
Instruir a equipe para comunicar imediatamente qualquer caso de violncia, ou qualquer atividade
incomum ao Lder do Incidente ou submeter relatrios ao mesmo de hora em hora.
$ Informar a situao Polcia e pedir o envio de uma Unidade Policial para acompanhar a situao.
$ Reunir-se como representante dosmanifestantes e pedir que ele/ela identifique-se, assim como a
organizao que represente e o objetivo da manifestao. Pedir tambm que faam uma
manifestao pacfica, permaneam em propriedade pblica e evitem impedir a entrada e sada de
pessoas. Pedir ao representante dos grevistas para que fornea nmero de telefone para contato.
$ No negociar com o representante dosmanifestantes.
$ Avaliar os pontosde presso e qualquer vlvula de escape que possa atenuar o incidente.
$ Evitar falar ou concordar em falar comos meios de comunicao. Evitarfalar "no ar" . Agradecer e
apenas informar que pedir um representante da Cesp para entrar em contato como reprter.
$ Manter todo o pessoal desnecessrio longe da rea. Remover os espectadores. Evitar criar uma
audincia.
$ Evitarque as comunicaes com rdiosbidirecionais sejam monitoradas.
$ Identificar um porto com uma placa para o acesso exclusivo de empreiteiros. Nenhum empregado
da Cesp dever usar o porto.
$ Providenciar alimentos, gua, instalaes sanitrias e abrigo.
$ Qualquer agitao dever ser abordada sem confronto.
$ Usar cmaras de vdeo para registrar atividades ilegais. Usarde descrio ao lidar com atividades
em progresso.
$ O Departamento de Comunicaes da Cesp, juntamente com o Departamento de Relaes
Trabalhistas, devero lidar com os meios de comunicao (mdia).
$ Providenciar a manuteno de veculos, inclusive o conserto e a troca de pneus.
$ Estabelecer um sistema para notificar danos propriedade individual.
$ Providenciar uma Lista de Contatos de Emergncia do Sindicato contendo nomese telefones dos
indivdu os disponveis vinte e quatro horas por dia.
$ Estabelecer procedimentos para lidar com emergncias nas instalaes que venham a ameaar a
Usina ou a produo futura.
$ Garantir medidasde segurana adequadas para o seguinte:
$ Proteo aos empregados;
$ Segurana do permetro e dos veculos;
$ rea externa de armazenamento e acesso sem autorizao aos edifcios;
$ Sabotagem dos sistemas internos de alarme;
$ Proteo de equipamento isolado ou exclusivo de produo;
$ Iluminao especial de Segurana;
$ Sabotagem para causar engarrafamento nas reas de produo;
$ Fornecimento de combustvel e de energia;
$ Sistemas de preveno de incndio;
$ Dadosimportantes e essenciais;
$ Matria prima essencial;
$ Exposio intencional contaminao;
$ Entrega e despacho de encomendas na instalao.
$ Avaliar a durao provvel do incidente.

5.5 - Incidente de Transporte
Fora da Usi na

Incidente de Transporte Fora da Usina : 5.5 - 1
5.5 INCIDENTE DE TRANSPORTE FORA DA USINA

Os ve culos no devero ser uti li zados para transportar materi ai s ou l qui dos peri gosos (i nclusi ve detri tos
de materi ais peri gosos). Empresas de Transporte sero uti lizadas para recolher materi ai s peri gosos na
Usi na.

1. Notificar o Incidente Segurana da Matriz.

2. Providenciar as informaes necessrias Empresa de Transporte.

Nos termos da legi slao do Departamento de Transportes, que rege o Transporte de
Materi ai s Peri gosos, qualquer um que fornea materi ai s peri gosos ((i nclusi ve detri tos de
materi ai s peri gosos) para transporte responsvel por providenciar as devidas
informaes ao transportador. As i nformaes para ao em caso de emergnci a so
aquelas usadas para atenuar um aci dente com materi ai s peri gosos (Seo 5.6 Emisso de
Resduos Qu mi cos ou de Substncias Peri gosas, pgi na 5.6 1) e devero conter, no m ni mo,
o segui nte:

! A descri o bsi ca e a denomi nao tcni ca do materi al peri goso;

! Ri scos i medi atos sade;

! Ri scos de i ncndi o ou exploso;

! Mtodos i medi atos de preveno de i ncndi o;

! Mtodos i ni ci ai s para o controle de derrames na ausnci a de fogo;

! Medi das preli mi nares de primei ros socorros;

! As informaes devero ser i mpressas de modo leg vel e serem fornecidas de modo
que possam ser uti li zadas i ndependentemente do recipi ente que acondi ci one o
materi al peri goso.

3. Fornecer um nmero de telefone de emergncia disponvel 24 horas por dia.

De acordo com os regulamentos do Departamento de Transportes, qualquer empresa que
fornea materi ai s peri gosos para transporte dever providenciar um nmero de telefone
de emergncia disponvel 24 horas. O telefone dever:

! Ser moni torado conti nuamente durante o transporte do materi al peri goso;

! Pertencer a um empregado que tenha conhecimento adequado do materi al peri goso
transportado, conheci mento abrangente das aes de emergnci a necessri as e
5.5 - Incidente de Transporte
Fora da Usi na

i nformaes de como atenuar i ncidentes com o materi al em questo, ou que tenha
acesso a algum que possua as informaes necessri as que devam constar dos
documentos de transporte.


INCIDENTE DE TRANSPORTE FORA DA USINA

AVALIAO
INICIAL

! Determinar a qtde.
de material emitido;
! Contratar o
emprei-teiro
responsvel pelo
controle de derrames
para conter, limpar e
eliminar os resduos, se
for o caso;
! Notificar os rgos
regulamentadores, se
necessrio.

Agente de Segurana
notificar o
Coordenador de
Emergncias da Usina e
o Responsvel pelo
Meio Ambiente.
! Se o Coordenador
de Emergncias no
substi-tuto assumir a
funo.

ameaa

Coordenador de
Emergncias ou
Responsvel pelo Meio
Ambiente avaliar a
situao.

(consultar o verso para
avaliao de riscos.)
! H ameaa sade
e segurana dos
emprega-dos, Usina,
comunidade ou do meio
ambiente ?


! Cia. de
Eletricidade;
! Dpto. de Sade e
Se-gurana;
! Responsvel pelo
Meio Ambiente;
! Gerentes de Manu-
teno;
! Gerente da Unidade
de Produo;
! Gerente de
Produo;
! Gerente de
Recursos Humanos
.
CONCLUSO

Ligar para Nmero de
Emergncia, se houver
perigo imediato.

Notificar Agente de

! Descrio do
acidente
(o que
aconteceu).
! Local e hora do aci-
dente;

! Tipo e quantidade
de material emitido (se
souber);

! Ferimentos /
Enfermi-dades(se for o
caso);

! Medidas tomadas.

No
ameaa

! Comparecer ao
local;
! Estabelecer o
Coman-do do Incidente;
! Alertar os
emprega-dos;
! Evacuar as reas
atin-gidas;
! Se necessrio,
conta-tar os rgos
externos de
interveno;
! Desligar o veculo,
se forseguro;
! Notificar a
empresa de transportes.

!
Notificar
Segurana da Matriz em
todos os casos
.

! Fazer o Relatrio
de Resposta ao
Incidente;
! Tomar medidas
cor-retivas;
! Discutir o
Incidente com os
empregados;
! Se necessrio,
forne-cer o apoio para
aliviara tenso;
! Revisar as lies
aprendidas.
Agente de Segurana
Ramal 353
Agente de Segurana
Ramal 213/211
(18)3742.2976 Hospi tal (18)3742.2400
Ramal 350
(18)3742.2903 Pronto Socorro (18) 192
Preposto do Gerente
Ramal 160
Preposto do Gerente
(18)3742.2713 Pol ci a Mi li tar (18) 190
Ramal 350
(18)3742.2903 Elektro 0800.110.137




Incidente de Transporte Fora da Usina

serem considerados.
$ A Usi na responsvel por fornecer i nformaes sobre o materi al
transportado, os detri tos presentes, o resultado das anli ses qu mi cas
do materi al e/ou as MSDS (Fi chas de Segurana).
$ ____________________________________________________
$ O motori sta do veculo envolvi do em um inci dente de transporte fora
da Usi na dever:
1. Li gar para o nmero de emergnci a, se houver ri sco i medi ato;
2. Notifi car o Responsvel pelo Mei o Ambi ente da Usi na e os rgos
do Mei o Ambi ente apropri ados;
3. Fornecer a documentao necessri a Equipe de Emergncia.

$ ____________________________________________________
$ $ ____________________________________________________
$ $ ____________________________________________________
$ $ ____________________________________________________
$ $ ____________________________________________________
______________________________________________________

5.6 - Emisso de Res duos Qu micos ou
de Substncias Peri gosas

Emi sso de Res duos Qu micos ou de Substnci as Peri gosas : 5.6 - 1
5.6 EMISSO DE RESDUOS QUMICOS OU DE SUBSTNCIAS
PERIGOSAS

A. RESPONSABILIDADES E AES


Qualquer pessoa que encontre um potenci al de derrame, derrame real ou emi sso de
substnci as, dever tomar as segui ntes provi dnci as:

! Afastar-se da rea;

! Evi tar qualquer contato f si co com materi ai s ou equi pamento, at que a natureza da
substnci a qu mi ca em questo seja compreendida claramente;

! Determi nar a natureza e a extenso da si tuao, distnci a, e i denti fi car as
substnci as qu mi cas e o equi pamento envolvi do (se poss vel);

! Usar o telefone mai s prxi mo para noti fi car o Agente de Segurana.


O Agente de Segurana dever notifi car i medi atamente o Coordenador de Emergnci as da
Usi na, o qual estabelecer o Comando do Inci dente. medi da do poss vel, fornecer as
segui ntes i nformaes:

! Local atual do derrame e di reo anteci pada do fluxo;

! Se o derrame ati ngiu as i nstalaes sani tri as ou buei ros ?;

! Materi al derramado, se souber;

!
Quanti dade aproxi mada do derrame;

! Ori gem provvel do derrame; e

! Horri o no qual se tomou conheci mento do derrame.

3. Empregados

Em geral, as segui ntes medi das de proteo podero ser tomadas pelos empregados na rea:

OBS.: Se a integridade fsica estiver em risco, abandonar o local imediatamente.


!
Se poss vel ou vi vel, fechar as vlvulas, desli gar o equi pamento, ou uti li zar qualquer
outro mtodo adequado para i nterromper o derrame;

! Se a fonte do derrame for um tambor, tentar mov-lo para i nterromper o fluxo,
evi tando contato f sico com a substnci a, se poss vel;

! Derrames lqui dos devero ser conti dos, se possvel, usando absorventes ou outros
materi ai s de controle di spon vei s;

! Isolar e conter o l qui do com materi al absorvente ou granular, para evi tar que
penetre nas i nstalaes sanitri as ou buei ros;

! Se a substnci a for um p, fechar as portas de entrada para evi tar que correntes
de ar espalhem a substnci a na fbri ca e no ambi ente externo;

4. rea de Meio Ambiente

Apenas tcni cos trei nados devero fazer a li mpeza de derrames de substnci as peri gosas.
Se no houver tcni cos trei nados no local, a Usi na dever fi car em estado de alerta e
contatar empresa especi ali zada em controle de derrames.
OBSERVAO: Consultar, tambm, o Plano de Controle e o Plano de Preveno de Derrames
da Usi na.

Se houver tcni cos no local, esses devero tomar as segui ntes providnci as:

! Evacuar todo o pessoal, antes que se aproxi mem do derrame;

! Isolar todas as portas;

! Avali ar, de uma di stnci a segura, se h necessi dade de assi stnci a para limpar o
derrame. Em caso posi ti vo, contatar o L der do Inci dente o qual determi nar a
vi abi li dade de uti li zar os servi os de um emprei tei ro;

! Determi nar, com base no ti po de substncia derramada, a necessi dade de
equipamento de proteo;

! Antes de entrar na rea contami nada, colocar o equi pamento de proteo
necessri o;

! Determi nar a causa do vazamento e tentar evi tar qualquer ocorrncia futura;

! Ini ci ar a li mpeza uti li zando os materi ai s necessri os, locali zados nos ki ts de
derrame;


!
Colocar todo o materi al utili zado na li mpeza em um tambor aprovado pela CETESB.
Ao termi nar a li mpeza, lacrar e rotular o tambor adequadamente;

! A drenagem dos tanques de esgotos por mei o de bombas s poder ser fei ta por
pessoas quali fi cadas e autori zadas a manusear detri tos peri gosos. Todo o materi al
dever ser i denti fi cado de acordo com a lei e com a devida autori zao do
Coordenador de Emergnci as, ou da pessoa por ele desi gnada;

! Inspeci onar a rea cui dadosamente para certi fi car-se de que todo o materi al foi
recolhi do. Aps um per odo de tempo adequado, veri fi car as condies de atmosfera
na rea. Se for seguro, contatar o supervi sor, afi m de noti fi car quando os
empregados devero retornar ao trabalho;

! Retornar o equi pamento de segurana para o devi do local, aps a li mpeza e/ou
descontami nao. Reabastecer os materi ai s uti li zados, nos ki ts de derrame.


O L der do Inci dente dever atuar com os tcni cos e/ou contratados responsvei s pelo
controle de vazamentos para garantir o cumpri mento das segui ntes instrues:

Observao: Consultar o Plano de Controle e o Plano de Preveno de Derrames da Usi na;

Observao Importante: As ati vi dades seguintes podero ocorrer simultaneamente com a
assistnci a aos empregados e sob a coordenao do L der do Inci dente. A natureza peculi ar
do i nci dente alterar a ordem ou necessi dade de quai squer das aes a seguir;


! Avali ar o ri sco sade e ao mei o ambi ente;

!
Tomar as medi das poss vei s para evi tar ri scos sade humana e ao mei o ambi ente;


! Contatar os rgos externos de i nterveno apropri ados (ex.: empresa responsvel
pelo controle de derrames; responsvel pelo controle de materi ais peri gosos; etc.)
caso seja necessri o essa assi stnci a;




!
Se o material derramado no ti ver si do i denti fi cado, fazer a i denti fi cao uti li zando
as MSDS (Fi chas de Segurana) e o rtulo do reci piente;

! Tomar as precaues adequadas no que di z respei to s caracter sti cas qumi cas
especi fi cadas nas MSDS (Fi chas de Segurana), inclusi ve a seleo do equi pamento
m nimo de proteo a ser usado pelos empregados atuantes na emergnci a;

! Garanti r que a emi sso no conti nue, acontea de novo, ou se espalhe;

! Se a conteno e o recolhi mento do materi al li berado possa vi r a causar ri sco de
feri mento ou de enfermi dade ao pessoal da Usi na, contatar uma "equi pe de controle
de materi ai s peri gosos" para responder situao at a concluso final do inci dente;


! Fazer todas as noti ficaes verbai s necessri as.

B. DERRAMES E EMISSES - AES ESPECFICAS

A resposta a derrames e emi sses s dever ser fei ta por pessoal trei nado. O Gui a de Emergnci a
da CETESB dever ser uti li zado para determinar as medi das adequadas. A rea de reuni o aps a
evacuao dever ser especifi cada, no m ni mo, 80 m de di stnci a do local do inci dente.

1. leos

! Ao i ni ci al: Absorver. Usar barrei ras para i mpedi r que a substnci a penetre nos
bueiros;

! Equipamento M ni mo: Botas de proteo e avental de borracha;

! Instrues para o Recolhi mento: Colocar em reci pi entes devi damente lacrados e
i denti fi cados.

2. Compostos cidos

! Ao i ni ci al: Absorver;

! Equipamento M ni mo: Botas de proteo; avental de borracha; vesturi o protetor;
mscara de proteo contra i nalao de vapores; culos de segurana e protetor faci al;

! Instrues para o Recolhi mento: Varrer ou raspar; colocar em recipi entes devi damente
lacrados e i denti fi cados.


3. Compostos Custicos


culos de segurana e protetor faci al;

! Instrues para o Recolhi mento: Varrer ou raspar; colocar em recipi entes devi damente
lacrados e i denti fi cados.

4. Solventes No Inflamveis


! Equipamento M ni mo: Botas de proteo e avental de borracha;

i denti fi cados.

5. Inflamveis / Combustveis

! Ao i ni ci al: Absorver. Usar barrei ras ou panos de cho para i mpedi r que a substnci a
penetre nos buei ros. Manter o exti ntor de i ncndi o mo;

mscara de proteo contra i nalao de vapores e culos de segurana;

i denti fi cados.

6. Detritos Biolgicos / Mdicos

! Ao i ni ci al: Usar EPI - Equi pamento de Proteo Indi vi dual adequado. Li mpar com pano
de cho. Usar um desi nfetante adequado (gua sani tri a mi sturada com gua). Consultar
o Plano de Controle Exposi o de Agentes Patogni cos de Ori gem Sang nea (em anexo
separado);

! Equipamento M ni mo: Botas de proteo; avental de borracha; luvas de borracha de
ni trilo e culos de segurana;

i denti fi cados.

7. Contaminao de Empregados

Em caso de contami nao de empregados, o pri mei ro passo ser a proteo i ndivi dual por
mei o do equi pamento e vesturi o adequados. i nconceb vel a prestao de assi stnci a se a
pessoa que esti ver prestando auxli o vi r a fi car contaminada e i ncapacitada. Alm di sso,
dever-se- obedecer aos seguintes procedi mentos:

! Transportar a v ti ma para longe da rea de contami nao;

! Remover o vesturi o contaminado e lavar as reas afetadas com um jato de gua. Afi m
de reduzi r ao m ni mo o peri go de contato com substnci as qu mi cas, essenci al lavar a
rea o mai s cedo poss vel e manter o jato de gua sobre as reas afetadas por, no
m nimo, qui nze mi nutos;

! Admi ni strar os primei ros socorros adequados, uti li zando os recursos di spon vei s nos
ki ts de pri mei ros socorros. Tratar v ti mas para evi tar ou reduzi r o ri sco de choque e
proporci onar conforto e tranqi li dade;

!
Consultar a fi cha de segurana adequada. As MSDS (Fi chas de Segurana) normalmente
contm telefones de socorro e ori entao do governo federal e do fabri cante do
materi al;

! Se outras medi das, alm dos pri mei ros socorros, forem necessri as, provi denci ar o
transporte do empregado para o hospi tal;

! Quando a ambulncia chegar para levar o(s) i ndi vduo(s) contami nado(s) para o hospi tal,
certi fi car-se que a MSDS (Ficha de Segurana) seja entregue pessoa que assi sti r
aos mdi cos no tratamento;

O L der do Inci dente fi car em contato com o hospi tal para permanecer par da
si tuao dos empregados envi ados para tratamento.

8. Gesto Aps o Incidente

! Provi denci ar a conteno e o recolhimento do material derramado;

! Recolher e di spor adequadamente de todos os detri tos;

! Notifi car os rgos externos apropriados, por escri to;

Garanti r a li mpeza e o bom funci onamento do equipamento de segurana, e o



Fi nali zar, arqui var e envi ar uma cpi a do Relatri o de Resposta ao Inci dente (Seo 4.0
Ao Ini cial, pgina 4.0 8), autori dade competente da Cesp. Moni torar todo o
equipamento em operao, i nclusive as li nhas de transfernci a aps o rei n ci o das
operaes.

Emi sso de Res duos Qu micos ou Substnci as Perigosas : 5.6 - 8
EMISSO DE RESDUOS QUMICOS OU DE SUBSTNCIAS PERIGOSAS

AVALIAO
INICIAL

! Obter as MSDS
(Fichas de Segurana);
! Verificar se houve
exposio de empregados e
se h perigo de exploso;
! Determinar a
quantidade de material
emitido;
! Contatar o
pelo controle de derrames
eliminar resduos, se
apropriado;
! Notificar os rgos
regulamentadores, se
necessrio.

Agente de Segurana
notificar o
Coordenador de
Emergncias da Usina e
o Responsvel pelo
Meio Ambiente.
disponvel, seu substituto
assumir a funo.

H
ameaa

Coordenador de Emer-
gncias ou Responsvel
pelo Meio Ambiente a-
valiar a situao.

avaliao de riscos.)
! H ameaa sade
e segurana dos
empregados, da Usina,
da comunidade ou do
meio ambiente ?


! Dpto. de Sade e
Segurana da Usina;
Ambiente;
! Gerentes de
Manuteno;
! Gerente da Unidade
de Produo;
Humanos.
CONCLUSO

Notificar Agente de

! Descrio do acidente
(o que aconteceu).

! Local e hora do
acidente;

ma-terial emitido (se
souber);

! Ferimentos/
Enfermida-des (se for o
caso);

! Medidas tomadas.

No h
ameaa

! Estabelecer o
! Alertar os
empregados;
! Evacuar as reas
afetadas;
! Se necessrio,
contatar os rgos externos
de interveno;
! Desligar o
equipamento, se necessrio;
! Alertar o hospital, se
necessrio.

casos.

! Fazer o Relatrio de
! Tomar medidas
correti-vas;
com os empregados;
! Se necessrio,
a tenso;
! Revisar as lies
aprendidas.
Agente de Segurana
Ramal 353
Agente de Segurana
Ramal 213/211
(18)3742.2976 Hospi tal (18)3742.2400
Ramal 350
(18)3742.2903 Pronto Socorro (18) 192
Preposto do Gerente
Ramal 160
Preposto do Gerente
(18)3742.2713 Pol ci a Mi li tar (18) 190
Ramal 350
(18)3742.2903 Elektro 0800.110.137


Emi sso de Res duos Qu micos ou Substnci as Perigosas : 5.6 - 9


Emisso de Resduos Qumicos ou de Substncias Perigosas

serem considerados.
$ Determi nar o ti po de substnci a qu mi ca emi ti da. H peri go imedi ato
i ntegri dade f si ca e/ou sade (tai s como exploso ou i ncndi o) ?
$ ____________________________________________________
$ Interromper a emi sso e cobri r a boca de buei ros, se no houver ri sco
sade ou segurana. Usar o equi pamento dispon vel no ki t de
controle de derrames mais prxi mo.
$ ____________________________________________________
$ Notifi car o Responsvel pelo Mei o Ambi ente da Usi na para que o
mesmo organi ze a i nterveno. O mesmo calcular a quanti dade
emi ti da e far as noti fi caes necessri as s autori dades. Compostos
orgni cos voltei s podem vapori zar-se, exi gi ndo o clculo da
quanti dade emi ti da na atmosfera;
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
$ Se o Responsvel pelo Mei o Ambi ente da Usi na no esti ver presente,
contatar o emprei tei ro responsvel pelo controle de derrames para
assistnci a na conteno, li mpeza e recolhi mento do materi al
derramado.
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ $ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ $ ____________________________________________________
______________________________________________________


5.7 - Seqestro, Extorso ou Ameaa Pessoal

Seqestro, Extorso ou Ameaa Pessoal : 5.7 - 1
5.7 SEQESTRO, EXTORSO OU AMEAA PESSOAL

C. RESPONSABILIDADES E AES


Ao detectar uma si tuao de emergnci a envolvendo seqestro, extorso ou ameaa
pessoal , dever tomar as segui ntes provi dnci as:

! Avali ar a situao. Exi ste ri sco de vi da ? poss vel noti ficar o Agente de Segurana
da Usi na sem ri sco ? Se for poss vel, notifi car o Agente de Segurana, determi nar o nmero
de pessoas envolvi das no i nci dente e comunicar o fato.

! Se no for poss vel noti fi car algum para provi denci ar assi stnci a e houver ri sco de
vi da, ouvir a pessoa em questo. No tentar expli car as medi das tomadas, nem tomar o
parti do da Cesp. Permanecer de modo objeti vo e ouvi r atentamente. No fi car na defensi va!
Falar claramente, sem agresso e permanecer calmo. A pessoa dever estar esperando um
confronto...No compli car ainda mais a si tuao.

7. O Agente de Segurana

O Agente de Segurana dever notifi car i medi atamente o Coordenador de Emergnci as, o
qual estabelecer o Comando do Inci dente. O Supervi sor ou Agente de Segurana dever
noti fi car tambm os i ndi v duos apropri ados. Se houver ameaa i mi nente segurana ou
possi bi li dade de persegui o, chamar a pol ci a i medi atamente.

Se houver ameaa i mi nente segurana dos indi v duos ou de propriedade, ou se houver
seqestro de empregado que resulte em perseguio, captura/resgate, contatar a pol ci a
local i medi atamente.

Em qualquer ci rcunstnci a, fornecer as segui ntes i nformaes, medi da do poss vel:

! Local exato e nmero de empregados envolvidos;

! Possi bi li dade de ri sco de vi da, se for o caso;

! Descri o do i nci dente;

Em geral, as segui ntes medi das de proteo podero ser tomadas pelos empregados da
rea:

OBS.: Se a integridade fsica estiver em risco, abandonar o local imediatamente.



!
Se houver feri mentos leves, estabili zar a v ti ma e envi -la para o ambulatrio
e/ou cl ni ca para avali ao mdi ca.



com a assi stnci a ao pessoal da Usi na Ilha Soltei ra e sob a coordenao do L der do
Incidente. A natureza peculiar do inci dente alterar a ordem ou a necessi dade de
quaisquer uma das aes a segui r. A pol ci a local, federal (em caso de
seqestro/refns) ou qualquer outra autori dade desi gnada, assumi r o comando do
i nci dente, assi m que chegar ao local. Noti fi car o i nci dente Segurana da Matri z.

1. SEQESTRO / EXTORSO

a. Ter em mente que a segurana da v ti ma de i mportnci a pri mordi al;
portanto, no tomar nenhuma ati tude que venha a aumentar o risco
da situao;

b. Mai s de noventa por cento dos casos de extorso/seqestro tem
i n cio com um telefonema i nformando que um empregado ou parente
do mesmo est em poder dos seqestradores, e um pedi do de
resgate. Se poss vel, i denti fi car o telefone que efetuou a chamada e
anotar o nmero. No usar a mesma li nha depoi s que a pessoa
desligar;

c. Manter a calma - Mesmo que a chamada seja i nqui etante,
i mperati vo manter a calma. Caso contrri o, os detalhes cr ti cos do
encontro i nici al sero di storci dos. Manter a voz firme, posi ti va e sob
controle;

d. Negociar - medi da do poss vel, i ni ci ar o dilogo com o
seqestrador. Usar tcni cas de negoci ao comerci al para entrar em
acordo com a pessoa que est li gando. Tentar manter a pessoa na
li nha, enquanto outro i ndi v duo contata a pol ci a;

e. Analisar - Obter detalhes e caracter sti cas da pessoa que li gou.
Tentar determi nar a i denti dade e as condi es da v ti ma. Anotar
(hora, data, etc.) e, se poss vel, fazer as segui ntes perguntas:

! Posso falar com ...(v tima)?
! Como posso ter certeza que ...(v tima) est com voc?
! Qual a condi o de ...(v tima)?



!
Por que voc est fazendo i sso?
! O que voc quer?
! Qual a aparnci a da v ti ma?
! Voc li gar de novo?
! Quando posso esperar sua chamada de novo?
! Como posso saber que voc que estar li gando?

2. AMEAAS CARA A CARA

a. Como li dar com um colega de trabalho hosti l:

! Mantenha a calma. Oua com ateno;
! Mantenha contato visual;
! Seja corts e paci ente;
! Mantenha o controle da si tuao.

b. Como li dar com uma pessoa gri tando, xi ngando e fazendo ameaas:

!
Faa si nal para um colega de trabalho ou supervisor, i ndi cando
que preci sa de ajuda;
! No faa nenhuma ligao;
! Pea para algum chamar a pol ci a.

c. Como li dar com algum que faa ameaas com um revlver, faca ou
outra arma:

! Mantenha a calma e faa si nai s di scretamente para pedi r ajuda;
! Mantenha contato visual;
! Tente ganhar tempo;
! Conti nue a falar; porm, obedea as instrues da pessoa
empunhando a arma;
!
No corra o ri sco de machucar-se ou machucar aos outros;
! No tente agarrar a arma de forma alguma;
! Aguarde uma oportuni dade segura para escapar.

3. AMEAAS PELO TELEFONE

! Mantenha a calma e conti nue a falar;
! No desli gue o telefone;
! Faa si nal para um colega de trabalho ouvi r a conversa em uma extenso,
se poss vel;
! Pea para a pessoa repeti r o que di sse e anote a mensagem;
! Repita as perguntas, se necessri o;


!
Se for uma ameaa de bomba, pergunte onde a bomba est e quando
explodi r. Consulte, tambm, a Seo 5.8 - Ameaa de Bomba, pgi na 5.8
1;
! Preste ateno aos ru dos de fundo e anote a descri o dos mesmos;
! Anote se for uma voz femi ni na ou masculi na, o tom de voz, sotaque e
qualquer outra coi sa que ouvi r;
! Tente obter o nome da pessoa, o local exato e o nmero do telefone;
! Faa um si nal para um colega de trabalho chamar a pol ci a
i medi atamente.

4. ASSDIO SEXUAL / AMEAAS DE PERSEGUIO

! Levar i medi atamente ao conheci mento do Responsvel pela rea de
Recursos Humanos, qualquer i nformao a respei to de assdi o sexual ou
ameaa de persegui o.

b. Gesto Aps o Incidente

! Fi nali zar, arqui var e envi ar uma cpi a do Relatri o da Resposta ao Inci dente
(Seo 4.0 Ao Ini ci al, pgi na 4.0 8), autori dade competente da Cesp;

! Obter cpi as de todo relatri o poli ci al e envi -las autori dade competente da
Cesp;

! Dar apoi o para ali viar tenso queles que necessi tem;

! Di scuti r o i nci dente com os empregados envolvi dos.

Seqestro, Extorso ou Ameaa : 5.7 - 5
SEQESTRO, EXTORSO OU AMEAA PESSOAL
AVALIAO
INICIAL

Violenta

Notificar, de acordo com
as instrues:
! Dpto. De Sade e
Segurana;
Ambiente;
! Gerente de Manu-
teno;
! Gerente da Insta-
lao;
Humanos;
! Relaes Pblicas /
Mdia.

Notificar Agente de

! Descrio do
inciden-te (o que
aconteceu);
! Local e hora do
inci-dente;

! Quantidade e tipo
de ferimentos (se for o
caso);

! Nmero e tipo de
pes-soas envolvidas;

!
Medidas tomadas.

O Agente de Segu-
rana notificar o Co-
ordenador de Emergn-
cias e o Dpto. Jurdico
da Cesp e/ou a Polcia.
Dpto. Jurdico da
Cesp:

! (11) 234.6211
! (11) 259.8441
A Segurana da
Matriz tambm
dever ser noti-
ficada.

! Estabelecer o Co-
mando do Incidente;
! Alertar os emprega-
dos;
! Evacuar as reas
afetadas;
! Contatar os rgos
externos de interveno;
! Desligar o equipa-
ento, se for necessrio e
seguro;
! Seqestros, extorso
e ameaas srias devem
ser controladas pelas au-
toridades legais.
CONCLUSO

Determinar o tipo de
incidente, inclusive:

! Seqestro;
! Extorso;
! Ameaas Pessoais;
! Armas;

! Ferimentos/
Fatalida-des

gncias avaliar a situ-
ao.

avaliao de riscos.)

! A situao violen-
ta ou no ?

No
Violenta

da Matriz em todos os ca-
sos e o departamento Ju-
rdico da Cesp.

! Fazer o relatrio do
Incidente;
! Tomar medidas cor-
retivas;
com os empregados;
! Se necessrio, forne-
cer o apoio para aliviar a
tenso;
! Revisar as lies
aprendidas.
Agente de Segurana
Ramal 353
Agente de Segurana
Ramal 213/211
(18)3742.2976 Hospi tal (18)3742.2400
Ramal 350
(18)3742.2903 Pronto Socorro (18) 192
Preposto do Gerente
Ramal 160
Preposto do Gerente
(18)3742.2713 Pol ci a Mi li tar (18) 190
Ramal 350
(18)3742.2903 Elektro 0800.110.137


Seqestro, Extorso ou Ameaa : 5.7 - 6
Seqestro, Extorso ou Ameaa

# ## # As informaes seguintes so fornecidas como guia para a avaliao de incidentes, no sendo, portanto, uma lista completa de todos os fatores a serem considerados.

Se houver ameaa iminente segurana ou possibilidade de perseguio, chamar a
polcia imediatamente. Se no houver ameaa iminente segurana ou o
seqestro/ameaa ocorrer fora da regio, contatar o departamento Jurdico da Cesp.

SEQESTRO / EXTORSO

$ Ter em mente que a segurana da vtima de importncia primordial
, no tomar
nenhuma atitude que possa aumentar a possibilidade de risco;
$ Mais de 90% dos casos de extorso/seqestro tem incio com um telefonema
informando que um empregado ou parente do mesmo est em poder dos seqestradores
e fazendo um pedido de resgate;
$ Manter a Calma
- Mesmo que a chamada seja inquietante,
imperativo manter a calma
.
Caso contrrio, os detalhes crticos do encontro inicial sero distorcidos. A voz dever
ser firme, positiva e sob controle;
$ Negociar
- medida do possvel, iniciar um dilogo com o seqestrador.
Usar tcnicas
de negociao comercial para dialogar com a pessoa que est ligando
. Tentar manter a
pessoa na linha, enquanto outro indivduo contata a polcia;
$ Analisar
- Obter detalhes e caractersticas da pessoa que ligou. Tentar determinar a
identidade e as condies da vtima. Anotar
(hora, data, etc.)
e, se possvel, fazer as
seguintes perguntas:
! Posso falar com ...
(vtima)
?
! Como posso ter certeza que ...
(vtima)
est com voc?
! Qual a condio de ...
(vtima)
?
! Por que voc est fazendo isso?
! O que voc quer?
! Qual a aparncia da vtima?
! Voc ligar de novo?
! Quando posso esperar sua chamada de novo?
! Como posso saberque voc que estar ligando?

COMO LIDAR COM AMEAAS

No caso de uma colega de trabalho irado ou hostil:
$
Permanea calmo. Oua com ateno;
$ Mantenha contato visual;
$ Seja corts e paciente;

$ Mantenha-se no controle da situao.

No caso de uma pessoa gritando, xingando ou fazendo ameaas:
$ Faa sinal para um colega de trabalho, ou supervisor, indicando que precisa de ajuda;
$ No faa nenhuma ligao;
$ Pea para algumcontatar a segurana ou a polcia.

No caso de algum que faz ameaa com um revlver, faca ou outra arma:
$ Mantenha a calma e faa sinais discretamente para pedir ajuda;
$ Mantenha contato visual;
$
Tente ganhar tempo;

$ Continue a falar
porm, obedea as instrues da pessoas empunhando a arma
;

$ No corra o risco de machucar-se ou machucar aos outros;

$ No tente agarrar a arma de forma alguma;

$ Aguarde uma oportunidade segura para escapar.

Ameaas pelo Telefone:
$ Mantenha a calma e continue e falar;
$ No desligue o telefone;
$ Faa sinal para um colega de trabalho ouvir a conversa em uma extenso,
se possvel
;

$ Pea para a pessoa repetir o que disse e anote a mensagem
;

$ Repita as perguntas, se necessrio;

$ Se for uma ameaa de bomba,
pergunte onde a bomba est e quando explodir
;

$ Preste ateno nos rudos de fundo e anote a descrio dos mesmos;

$ Anote se for uma voz masculina, feminina, o tom de voz, sotaque e qualquer outra
coisa que ouvir;

$ Tente obter o nome da pessoa, o local exato e o nmero do telefone;

$ Faa sinal para um colega de trabalho contatar imediatamente a segurana ou a
polcia;

$ Notificar o supervisor imediato.


5.8 - Ameaa de Bomba

Ameaa de Bomba : 5.8 - 1
5.8 AMEAA DE BOMBA



Ao encontrar um pacote estranho, vali se ou qualquer outro di sposi tivo, ou ao receber uma
ameaa de bomba , dever obedecer s seguintes i nstrues, i medi atamente:

! Se for uma ameaa de bomba pelo telefone, anotar a hora da chamada e as palavras
exatas usadas. A pessoa que li gou descreveu o ti po de bomba, o local e a hora que a
bomba explodi r? A pessoa deu um moti vo? A voz era femi ni na ou masculi na? Havi a
qualquer barulho de fundo?

! Se houver peri go i mi nente, manter-se di stncia segura do local;

! Notifi car o Agente de Segurana;

! Preencher o Formulri o para Regi stro de Ameaa de Bomba pelo Telefone conti do
nesta seo (pgi na 5.8 3), e entreg-lo i medi atamente ao L der do Inci dente;

OBS.: No usar rdios bidirecionais ou telefones mveis para comunicar-se. Designar
mensageiros para comunicaes dentro da Usina.


O Agente de Segurana dever notifi car i medi atamente o Coordenador de Emergnci as da
Usi na, o qual estabelecer o Comando Central da Emergnci a.



com a assi stnci a ao pessoal da Usi na e sob a coordenao do L der do Inci dente. A
natureza peculi ar do i nci dente alterar a ordem ou a necessi dade de quai squer das
aes a seguir:

! Usar o Gui a de Emergnci a do Departamento de Transporte para determi nar a
di stnci a adequada de evacuao;




!
Designar empregados para veri fi car o telefonema com ameaa de bomba (ex.:
local, etc.);

! Designar uma rea para o comando do i nci dente, afi m de coordenar as
comuni caes entre os mensagei ros, etc.;

! Provi denci ar chaves mestras para os mensagei ros, para permi ti r a i nspeo das
reas de segurana;

! Caso um objeto suspei to seja encontrado, o mesmo dever permanecer i ntacto;

! Contatar o responsvel pela resposta emergnci a e evacuar a rea;

! Ati var os alarmes i nternos ou si stemas de comuni caes;

etc.), caso haja necessi dade desse ti po de assi stnci a;

!
Coordenar a evacuao do local, se necessrio.

b. Gesto do Incidente

! Se a bomba for detonada, consultar a Seo 5.1 Incndi o/Exploso (pgi na
5.1 1), para os procedi mentos adequados de resposta aps o i ncidente, em
caso de i ncndi o/exploso;

(Seo 4.0 Ao Ini ci al, pgi na 4.0 8), autori dade competente da Cesp.
Moni torar todo o equi pamento em operao, i nclusive as li nhas de
transferncia, aps o rei n ci o das operaes;

!
Moni torar o funcionamento de todo o equi pamento aps o rei n ci o das
operaes.



FORMULRIO PARA REGISTRO DE AMEAA DE BOMBA PELO TELEFONE

Data:
___/___/___
Hora:
_____ : _____

Palavras Exatas da Ameaa:___________________________________________________________

_______________________________________________________________________________
Perguntas que devero ser
feitas:
Resposta da pessoa que
fez a chamada:
1. Quando a bomba explodi r ?
____________________________________________________
2. Onde a bomba est ?
____________________________________________________
3. Qual o ti po de bomba ?
____________________________________________________
4. Aparnci a da bomba ?
____________________________________________________
5. Porque voc colocou a bomba ?
____________________________________________________
6. O que far a bomba explodi r ?
____________________________________________________
7. De onde voc est li gando ?
____________________________________________________
8. Qual o seu nome ?
____________________________________________________
Preencher o seguinte: (Fazer um crculo na descri o apropri ada)

Identidade da pessoa que ligou: Voz: Sotaque:
Sexo Masculi no
Alta Estridente Grossa Intoxicada Da rea
De outro local
Sexo Femi nino Suave Profunda Agradvel Dissonante Estrangeiro Regional
Adulto
Jovem
Idade: ___ anos

Outro: ____________________
Fala: Linguagem: Maneira:
Rpida Distinta Gaguejante Indistinta Boa Razovel Pobre Suja Calma Racional Coerente Deliberada
Lenta Distorcida Nasal Balbuciante Mensagem Lida Mensagem Gravada Zangada Irracional Incoerente Emocional

Outra: ____________________
Cheia de
Razo
Risonha Intoxicada Disfarada
Barulhos ao Fundo:
Mquinas de
Escritrio
Equipamentos de
Fbrica
Confuso Trem Animais Msica Barulho Distinto Esttica
Quieto Vozes Mistura Avies Trnsito Ambiente de Festa
Informaes Adicionais:

Medidas a Serem Tomadas Imediatamente Aps a
Chamada:

Notificar o Supervisor e a Segurana da Usina de acordo com as instrues. No falar com ningum, a no ser que seja instrudo pelo Supervisor ou pelo
Agente de Segurana da Usina.


Pessoa que Recebeu a Chamada:

Telefone que Recebeu a Chamada:
LISTA DE CONTROLE PARA LOCALIZAO DA BOMBA
Data:
___/___/___
Hora:
_____ : _____

rea Inspeci onada:

Assi nalar, medi da que as ati vi dades forem conclu das:

( ) Todas as reas foram i nspeci onadas;

( ) Confi rmados todos os i ndi vduos na rea (empregados ou vi sitantes);

( ) Pai ni s do teto no devi do lugar (nenhum foi removi do);

( ) reas de armazenamento exami nadas;

( ) reas sob as mesas e cadei ras exami nadas;

( ) Arqui vos e gavetas exami nados;

( ) Armri os exami nados;

( ) Encanamento i nspeci onado;

( ) Equipamento eltri co examinado;

( ) Cai xas fechadas exami nadas;

( ) Extintores de i ncndi o e caixas com manguei ras de i ncndi o exami nadas;

( ) Escadas e patamares exami nados;

( ) Recipi entes de li xo exami nados;

( ) Carri nhos de mo exami nados;

( ) Telhado exami nado;

( ) Permetro externo do edi f ci o exami nado.
Obs.: Caso um objeto questi onvel for encontrado, fazer um esboo da sala e do local exato do objeto.


Pessoa que conduzi u a busca:

AMEAA DE BOMBA
(Consultar os demai s Fluxogramas, se apli cvel)
AVALIAO
INICIAL

NOTIFICAR AVALIAR AO NOTIFICAR

! Pacote estranho
encontrado;
! Ameaa de bomba
por telefone.

Notificar Agente de

! Descrio do
inciden-te
(o que
aconteceu)
;
! Local e hora do
inci-dente;
! Ferimentos (se for
o caso);
! Medidas tomadas.

Agente de Segurana
notificar o Coordena-
dor de Emergncias da
Usina.

! Se o
Coordenador
de Emergncias
no
substitu-to assumir a
funo.

ao.

avaliao de riscos).

! A chamada vlida
?

! Preencher o
Relatrio de Ameaa de
Bomba
e avaliar a
situao.

Vlida

! Estabelecer o
! Evacuar as reas
afeta-das;
interveno (Esquadro de
Desativao Bombas, etc.);
! Desligar o
equipamento, se for
necessrio e seguro;
! Desligar todos ostele-
fones mveis e rdios bidi-
recionais;
! Fazer a busca inicial
(No tocar nenhum objeto
suspeito).

! Dpto. de Sade e
Segu-rana;
Ambiente;
! Gerente da Usina;
! Gerentes de Manu-
teno;
Humanos.

das Matriz, em todos os
casos.
AO
CONCLUSO

Invlida

! Contatar a polcia e
co-municar o incidente.

! Tomar medidas
correti-as;
! Discutir o incidente
com os empregados;
! Se necessrio,
fornecer apoio para aliviara
tenso;
! Revisar as lies
apren-didas.
Agente de Segurana Ramal 353 Agente de Segurana (18)3742. 7232 Corpo de Bombeiros (18) 193
Coordenador de Emergncias Ramal 213/211 Coordenador de Emergncias (18)3742. 2976 Hospital (18)3742. 2400
Gerente da Unidade de Produo Ramal 350 Gerente da Unidade de Produo (18)3742. 2903 Pronto Socorro (18) 192
Preposto do Gerente Ramal 160 Preposto do Gerente (18)3742. 2713 Polcia Militar (18) 190
Porta-Voz Unidade de Produo Ramal 350 Porta-Voz Unidade de Produo (18)3742. 2903 Elektro 0800. 110. 137
Diretoria da Cesp (11) 234. 6947
Ameaa
de
Bomba


Ameaa de Bomba

serem considerados.
$ Usar o Formulri o para Regi stro de Ameaa de Bomba conti do nesta
seo;
$ ____________________________________________________
$
Obter i nformaes sobre a hora da chamada e as palavras exatas
uti lizadas. A pessoa que li gou ou o reprter descreveu o ti po de
bomba, o local e a hora na qual a mesma explodi r ? A pessoa deu um
motivo ? A voz era femi ni na ou masculina ? Havi a algum barulho de
fundo ?
$
____________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
$ Os empregados que conhecem bem a rea sero capazes de
i denti fi car calmamente objetos que paream no pertencer ao local ?
$ ____________________________________________________
$ NO SE DEVER TOCAR OU APANHAR QUALQUER OBJETO
SUSPEITO OU QUE NO PERTENA AO LOCAL. NOTIFICAR
QUALQUER FATO ESTRANHO S AUTORIDADES, O MAIS
RAPIDAMENTE POSSVEL.
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ Rdios bi direci onais e telefones celulares no devero ser usados.
Usar "mensagei ros" desi gnados pelo L der do Inci dente, para
comuni caes dentro da Usi na.
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ Designar um local para o Comando Central, estabelecer procedi mentos
de comuni caes e provi denci ar nmeros de telefone;
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$
Provi denci ar chaves-mestra para acesso s reas de segurana; $
____________________________________________________
$ Se poss vel, abri r as janelas para ajudar a venti lao.
$ ____________________________________________________


5.9 - Evacuao

Evacuao : 5.9 - 1
5.9 EVACUAO



No evento de um incndi o, derrame, ou outro i nci dente que exi ja a evacuao total ou
parci al das i nstalaes, a pessoa que descobri r o inci dente dever aci onar o alarme e usar o
telefone mais prxi mo para contatar o Agente de Segurana.

2. Empregados

Assim que o si nal de evacuao for transmi ti do, os empregados devero obedecer s
segui ntes i nstrues:

a. Desli gar i nstrumentos eltri cos, mqui nas, fontes de combust vel e exti ngui r
chamas de equi pamentos de uso;

b. Dei xar a rea i mediatamente, di sci pli nadamente, em fi la nica;

c. Di rigi r-se para a sa da e permanecer uma di stnci a razovel, de acordo com as
i nstrues do supervi sor;

d. No permanecer em corredores, passagens ou em frente ao equi pamento de
extino de i ncndi o;

e. Ao soar o alarme, os operadores de cami nhes industri ai s devero estaci onar os
ve culos de modo a no obstrui r passagens ou equi pamento de exti no de incndi o,
devendo desli gar tambm os tanques de combust vel ou de gs li quefei to e di ri gi r-se
para a sa da juntamente com o pessoal da rea;

f. Os operadores de empi lhadei ra devero se desvenci lhar da carga, colocando-a no
cho, estacion-la dei xando li vre os corredores e di ri gi r-se para a sada, juntamente
com o pessoal da rea;

g. Ao ouvi r o si nal de evacuao, qualquer empregado que no esteja em sua seo,
dever di ri gi r-se para a sa da, juntamente com o pessoal da rea e reuni r-se com o
pessoal da seo na rea desi gnada para a chamada;

h. Reuni r-se na rea desi gnada e aguardar o supervi sor para a chamada;

i. Permanecer na rea de reuni o desi gnada at o L der do Inci dente anunci ar que o
perigo passou;


5.9 - Evacuao

Evacuao : 5.9 - 2
j. Assim que o si nal de que o peri go passou for transmi tido, retornar i medi atamente ao
local de trabalho;

k. O supervi sor ou o L der do Inci dente dever avali ar a situao com os empregados
i medi atamente aps a emergnci a, inclusi ve as li es aprendi das.

OBS.: Visitantes - Todos os visitantes devero assinar o registro na entrada e
na sada. Qualquer pessoa que esteja acompanhando um visitante dever
comunicar o fato ao supervisor da rea que por sua vez o comunicar ao Lder
do Incidente ou aos representantes designados. Todos os empregados, inclusive
visitantes, devero obedecer aos procedimentos de evacuao.

3. Supervisores

Os supervi sores da rea devero:

a. Verifi car os banhei ros antes da evacuao;

b. Durante a evacuao, acompanhar os empregados at a rea desi gnada para reuni o;

c. Fazer a chamada i medi atamente e comuni car ao L der do Inci dente todos os
empregados que estiverem faltando;

d. Assim que o si nal de que o peri go passou for transmi ti do, acompanhar os
empregados de volta ao local de trabalho.


O L der do Inci dente:

a. Tem a autori dade para modi fi car este plano, dependendo das condi es veri fi cadas
na hora do i nci dente;

b. Dever noti fi car todos os rgos e i nstalaes vi zi nhas, se necessri o;

c. Coordenar todos os esforos de combate ao fogo, at que as autoridades
apropri adas assumam o comando da si tuao;

d. Dever certi fi car-se de que nenhum empregado entre novamente nas i nstalaes,
at que o sinal de que o peri go passou seja dado por mei o de um comuni cado verbal
do L der do Inci dente ou do Representante Desi gnado;

e. Notifi car o i nci dente Segurana da Matri z.


5.9 - Evacuao

Evacuao : 5.9 - 3
B. PROCEDIMENTOS ADICIONAIS DE BUSCA E SALVAMENTO

1. O L der do Inci dente dever ser comuni cado i medi atamente sobre o desapareci mento de
qualquer pessoa;

2. O supervi sor i medi ato da(s) pessoa(s) desapareci da(s) provi denci ar i nformaes para o
L der do Inci dente sobre os locai s onde a(s) pessoa(s) foi (foram) vi sta(s) pela lti ma vez, ou
onde possa(m) ser encontrada(s);

3. A busca e o salvamento sero conduzi dos pela Equipe de Emergnci a e/ou pelo Corpo de
Bombei ros, dependendo da si tuao. Um si stema de busca em pares ser uti li zado em todas
as situaes de Busca e Salvamento;

4. Todo o pessoal de salvamento dever usar equipamento adequado de proteo para as
si tuaes exi stentes na rea de emergncia. Apenas os empregados trei nados para o uso de
equipamento de proteo tero permi sso para us-lo durante as operaes de salvamento;

5. O pessoal de salvamento permanecer em contato com o L der do Inci dente por mei o do
rdio;

6. O pessoal dos rgos externos de i nterveno dever ser alertado sobre a exi stnci a de
pessoas desapareci das e sobre os procedi mentos de salvamento uti lizados;

7. Ao fi nal, a presena de todos os pares parti ci pantes da busca e salvamento dever ser
verifi cada;

8. Anali sar o inci dente com o pessoal da busca e salvamento, i medi atamente aps a emergnci a,
i nclusi ve as li es aprendi das.

9. Fi nali zar, arqui var e envi ar uma cpi a do Relatri o da Resposta ao Inci dente (Seo 4.0 -
Ao Ini ci al, pgi na 4.0 - 8), autori dade competente da Cesp. Moni torar todo equi pamento
em operao, i nclusive as li nhas de transfernci a, aps o rei n ci o das operaes.

C. EXERCCIOS DE EVACUAO

1. Anualmente sero efetuados Exerc ci os de Evacuao envolvendo todos os empregados da
Usi na Ilha Soltei ra.

Observao: (Consultar os mapas no anexo Plantas Emergenci ais da Usi na Ilha Soltei ra, contendo
as rotas de evacuao e contendo as reas desi gnadas para reuni o, conforme
i ndi cado na Seo 8.0 Plantas da Usi na e Outras Informaes, pgi na 8.0 - 1)

Evacuao : 5.9 - 4

EVACUAO
AVALIAO
INICIAL


! Pacote estranho
encontrado;

! Ameaa de bomba
por telefone.

Notificar Agente de

! Descrio do inci-
dente
(o que aconteceu)
;
! Local e hora do in-
cidente;
o caso);
! Medidas tomadas.

Agente de Segurana
notificar o Coordena-dor
de Emergncias da
Usina.

! Se o
Coordenador
de Emergncias
no es-
tiver disponvel, seu
funo.

Coordenador de
situao.

avaliao de riscos).

! A chamada vlida
?
! Fazer o
Relatrio
de Ameaa de Bomba
e
avaliar a situao.

Vlida

! Estabelecer o Coman-
do do Incidente;
! Evacuar as reasafe-
tadas;
interveno (Esquadro de
Desativao de Bombas,
etc.);
! Desligar o equipamen-
to, se for necessrio e se-
guro;
! Desligar todos ostele-
fones mveis e rdios bidi-
recionais;
! Fazer a busca inicial
(No tocar em nenhum
objeto suspeito).

! Dpto. de Sade e Se-
gurana;
Ambiente;
! Gerente da Usina;
! Gerentes de Manu-
teno;
Humanos.
_____________________

da Matriz, em todos os
casos.

AO
CONCLUSO

Invlida

! Contatar a polcia e
comunicar o incidente.

Res-posta ao Incidente ;
! Tomar medidas
correti-vas;
com os empregados;
! Se necessrio,
tenso;
! Revisar as lies
apren-didas.
NA INSTALAO

RESIDENCIAIS

EXTERNOS

Evacuao : 5.9 - 5


Plano de Evacuao

# ## # As i nformaes segui ntes so forneci das como gui a para a avali ao de i ncidentes, no sendo, portanto, uma li sta completa de todos os fatores a
serem considerados.
$
Fi car ci ente da direo do vento. Manter a rea de evacuao contra
o vento, se necessri o. Os responsvei s pela Sade, Segurana, Mei o
Ambi ente ou o supervi sor, locali zaro uma rea adequada para a
evacuao, caso a direo do vento mudar;
$
____________________________________________________
______________________________________________________
$ s vezes fi ca mai s seguro procurar refgi o em outra rea do edif ci o,
ao invs de sai r, especi almente no caso de aci dente com emi sso de
substnci as qu mi cas;
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ Antes de sai r, veri fi car os banhei ros e demai s reas onde os
empregados possam no ter ouvi do o alarme de evacuao;
$ ____________________________________________________
$ Assegurar-se de que o pessoal com incapacidade fsica receba
assistncia durante a evacuao;
$ ____________________________________________________
$ Certi fi car-se de que a rea para reuni o esteja uma di stnci a
segura do aci dente;
$ ____________________________________________________
$ Confi rmar a presena de todos na rea de reuni o e comuni car
i medi atamente o desapareci mento de qualquer empregado ao L der do
Incidente;
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ Moni torar a rea de reuni o para garanti r a segurana das condi es; $ ____________________________________________________
$
Poder ocorrer que os estaci onamentos, as pi stas de rolamento e
reas de despacho e entrega tenham que ser desocupadas, para que
haja espao sufi ci ente para os ve culos de emergnci a.
$
____________________________________________________
______________________________________________________


5.10 - Pane Geral dos Computadores / Defei to

Pane Geral dos Computadores / Defei to : 5.10 - 1
5.10 PANE GERAL DOS COMPUTADORES / DEFEITO



Ao detectar uma si tuao que envolva uma pane geral dos computadores (que no seja o
computador do empregado), ou qualquer defei to em um dos computadores da Usi na, dever
tomar as segui ntes provi dnci as:

! Contatar o Responsvel pela rea de Informti ca da Usi na e comuni car o i nci dente da
melhor manei ra poss vel. Fornecer o mai or nmero de detalhes poss vel, i nclusi ve:

- Hora do i ncidente;
- Qual si stema parou de funcionar;
- Quai s os servi os afetados pelo si stema;
- Qual(i s) a(s) causa(s) provvel(i s) da falha do si stema;
- A causa do problema parece ser hardware ou software ?
- O hardware ou software corre o ri sco de defei tos mai ores ?

2. Supervisor da rea de Informtica ou empregado designado

a. O Supervi sor da rea de Informti ca ou o empregado por ele desi gnado dever anali sar o
i nci dente de i medi ato para determi nar o segui nte:

1. Causas possvei s:

! V rus;
! Falha do di sco r gi do;
! Sabotagem;
! Defei to do ar condi ci onado;
! Relmpago;
! Inundao;
! Falta de energi a eltri ca;
! Defei to da Uni dade de Ali mentao Ini nterrupta (UPS);
!
Incndi o / Fumaa ou calor;
! Estti ca;
! Dano causado pela gua;
! Resduo Emiti do pelo Sistema de Preveno de Incndi o;
! Vi brao ou Tempestade;
! Exploso;
! Magneti smo;
! Outro.



2. Si stema(s) interrompi do(s):

! Produo;
! Correi o Eletrni co (Emai l);
! Contas a Receber;
! Contas a Pagar;
! SGMS si stema de Gerenciamento de Materi ai s e Servi os;
! Pesqui sa e Desenvolvi mento;
! Intranet;
! CAD/Informaes sobre di agramas;
! Pgina da Web da Cesp;
! Si stema de telefones;
! Manuteno da Usi na;
! Outro.

b. Se houver possi bi lidade de restaurao do si stema e no houver evi dnci a de defei to grave,
consi derar o i nci dente resolvi do e regi strar a i nformao para refernci a futura;

c. Se no houver possi bi lidade de restaurao do si stema, comuni car o problema
i medi atamente rea de Informti ca da Usi na e estabelecer o Comando do Inci dente.



Observao Importante: As ati vi dades segui ntes podero ocorrer si multaneamente com a
assistnci a aos empregados da Usi na e sob a coordenao do L der do Inci dente. A natureza
peculi ar do inci dente alterar a ordem ou a necessi dade de quai squer das aes a segui r:


!
Proteger os computadores e o equi pamento relaci onado contra prejuzos adi ci onai s;


! Notifi car o i nci dente ao Departamento de Informti ca da Cesp;

! Certi fi car-se de que todas as cpi as de segurana (back-up) estejam em local
seguro e que no sejam afetadas pelo i nci dente;

! Organi zar uma Equipe de Avali ao. Em geral, aps o i nci dente, no ser poss vel
saber se o defeito ser grave o bastante para afetar a capaci dade de
processamento de dados. Nesse caso, a rea competente dever organi zar uma
Equipe de Avali ao para anali sar o problema. A equi pe dever fazer a avali ao o
mai s rpi do poss vel, afi m de reduzi r ao m ni mo os preju zos adi ci onai s. Aps a


avaliao da extenso do defei to, a equi pe dever fazer recomendaes no que di z
respei to operaes de recuperao. Um local alternativo para reparar os danos
poder ser desi gnado anteri ormente, dependendo da extenso do problema.

! Se um local externo ti ver si do estabeleci do anteri ormente, o mesmo dever ser
noti fi cado para permanecer em estado de alerta;

! Colaborar com a rea de Informti ca da Usi na para garanti r a i mplementao do
Plano de Reparao de Danos, o mai s brevemente poss vel.


Ao Ini ci al, pgi na 4.0 8), ao Departamento de Informti ca da Cesp, para o Diretor
de Informtica. Moni torar o funci onamento de todo o equi pamento em operao,
i nclusi ve as li nhas de transfernci a, aps o rei n ci o das operaes;

! Revisar as lies aprendi das a respei to do inci dente.

PANE GERAL DOS COMPUTADORES / DEFEITO

AVALIAO
INICIAL

Notificar, de acordo com as
instrues:
! Dpto. De Sade e Segurana;
Ambien -te;
! Gerente de Manuteno;
! Gerente da Instalao;
Humanos;
! Relaes Pblicas / Mdia.
! Notificar a segurana da
Matriz, em todos os casos.

Notificar o Responsvel
pela rea de Inform-
tica e fornecer:

! Descrio do
incidente
(o que
aconteceu);
! Local e hora do
incidente;
! Identificar o
sistema;

! Servios
providencia-dos pelo
sistema;

! Medidas tomadas.

Responsvel pela rea
de Informtica notifi-
car o restante da Usina
para avaliao.
! Em situaes
graves o responsvel
pela rea de
Informtica notificar
o Departa-mento de
Informtica da Cesp,
imediatamen-te.

! Estabelecer o
! Assegurar a
proteo das cpias de
segurana;
! Proteger o
equipamen-to de
prejuzos adiciona-is;
! Verificar a
disponibi-lidade de local
externo para
"hot site"
.
CONCLUSO

Notificar o Agente de

! Descrio do inci-
dente
(o que aconte-
ceu).
;

! Local e hora do
incidente;

! Medidas tomadas.

Pessoal do Departa-
mento de Informtica
avaliar os computado-
res.

avaliao de riscos.)

! Tomar medidas corretivas,
in-clusive a implementao do
Plano de Recuperao de
Desastres;
! Discutir o Incidente com os
empregados;
! Se necessrio, fornecer o
apoio para aliviara tenso;
! Revisar as lies aprendidas.
Agente de Segurana
Ramal 353
Agente de Segurana
Ramal 213/211
(18)3742.2976 Hospi tal (18)3742.2400
Ramal 350
(18)3742.2903 Pronto Socorro (18) 192
Preposto do Gerente
Ramal 160
Preposto do Gerente
(18)3742.2713 Pol ci a Mi li tar (18) 190
Ramal 350
(18)3742.2903 Elektro 0800.110.137



Pane Geral dos Computadores / Defeito

# ## # As i nformaes segui ntes so forneci das como gui a para a avali ao de i ncidentes, no sendo, portanto, uma li sta completa de todos os fatores a
serem considerados.
$
Manter o pessoal desnecessrio longe da rea. Remover os
espectadores, se necessri o. Evi tar cri ar uma audi nci a;
$ Proteger os computadores e o equi pamento de danos adi ci onai s;
$ Hora do i ncidente;
$ Extenso da pane / preju zo?
$ Que si stema(s) parou (aram) de funci onar?
$ Quai s os servi os afetados pelo(s) si stema(s)?
$ Produo;
$ Correi o Eletrni co (Emai l);
$ Contas a Receber;
$ Contas a Pagar;
$ SGMS Si stema de Gerenci amento de Materi ai s e Servi os;
$ Pesqui sa & Desenvolvi mento;
$
Intranet;
$ CAD / Informaes sobre diagramas;
$ Pgina da Web da Cesp
$ Si stema de Telefone;
$ Manuteno da Usi na
$
Outro.
$ Quai s so as causas poss vei s da falha do sistema / defei to ?
$ V rus;
$ Falha do di sco r gi do;
$ Sabotagem;
$ Defei to do Condi ci onador de Ar;
$ Relmpago;
$ Inundao;

$ Falta de Energi a Eltri ca;
$ Defei to da Uni dade de Ali mentao Ini nterrupta (UPS);
$
Incndi o / Fumaa ou Calor;
$ Estti ca;
$ Dano causado pela gua;
$ Resduo emiti do pelo si stema de preveno de incndi o;
$ Exploso;
$ Magneti smo;
$ Outro.
$ A causa do problema parece ser hardware ou software?
$ O software e/ou hardware corre o ri sco de defei tos mai ores?
$ Assegurar-se de que todas as cpi as de segurana (back-up) dos
dados estejam protegi das e no sejam afetadas pelo i nci dente;
$ Organi zar uma Equipe de Avali ao. Geralmente aps o i nci dente no
se saber se o defei to ser grave o bastante para afetar a
capaci dade de processamento de dados da Usi na. Nesse caso, a rea
competente dever reuni r uma Equipe de Avali ao para anali sar o
problema. A equi pe dever fazer a avaliao o mai s rapi damente
poss vel para reduzi r ao m ni mo os preju zos adi ci onai s. Aps a
avaliao da extenso do preju zo, a equi pe dever fazer
recomendaes para operaes de recuperao. Um local alternati vo
para a recuperao de dados poder j ter si do desi gnado,
dependendo da extenso do problema.
$ A rea de Informti ca dever i mplementar o Plano de Recuperao
de Dados o mai s rpido possvel.


5.11 - Inundao

Inundao : 5.11 - 1
5.11 INUNDAO

A. PROCEDIMENTOS GERAIS EM CASO DE INUNDAO

3. Empregados

No caso da ocorrnci a de uma i nundao em qualquer dependnci a da Usi na Ilha Soltei ra, os
empregados devero tomar as segui ntes medi das:

! Manterem-se calmos;

! Identi fi car i medi atamente e de forma preci sa a natureza e a extenso da si tuao, e os
pri nci pai s equi pamentos envolvi dos;

! Usar o telefone mai s prximo para noti ficar o Coordenador de Emergnci as, conforme
Seo 3.1 Procedi mento para Aci onamento na Si tuao de Emergnci a, pgi na 3.1 1;


Observao Importante: As ati vidades a segui r i denti fi cadas podero ocorrer
si multaneamente com a assi stnci a dos empregados da Usi na e sob a coordenao do L der
do Inci dente. A natureza peculiar do inci dente alterar a ordem e/ou a necessi dade de




etc.), caso haja necessi dade deste ti po de assistnci a;

! Certi fi car-se de que o pessoal feri do receba assi stnci a mdi ca e/ou arranjar

! Se necessri o, coordenar a evacuao de locai s;

! Caso haja res duos de materi ai s peri gosos, consultar a Seo 5.6 Emisso de

! Fechar as vlvulas de emergnci a das bocas dos esgotos;

5.11 - Inundao

Inundao : 5.11 - 2
!
Exami nar as bombas das fossas para certi fi car-se de que as mesmas estejam
funci onando;

! Desli gar os si stemas de abasteci mento de i nflamveis e combust vei s
l quidos;

! Transferi r o estoque e as mqui nas, especi almente os i tens de alto valor ou que
sejam essenci ai s operao cont nua, para um local seguro;

! Prender cavaletes e demai s equi pamentos externos;

! Encher os tanques de abasteci mento vazi os para evi tar que flutuem;

! Desli gar a fonte de eletri ci dade;

! Exami nar a gua potvel para certi fi car-se de que no esteja contaminada.



! Caso haja res duos de materi ai s peri gosos, consultar a Seo 5.6 Emisso de
procedi mentos adequados aps o i ncidente;

! Os res duos de substnci as qu mi cas mi sturados com gua devero ser enxutos
ou limpos com aspi rador, recolhi dos em reci pi entes adequados e i denti fi cados de
acordo com o contedo. O materi al absorvente utili zado dever ser coletado em
recipi ente adequado e i denti fi cado de acordo com o contedo. At que se
determi ne se os res duos no so de fatos peri gosos, os mesmos no devem
jamai s ser colocados nos reci pi entes de li xo das i nstalaes.

! Garanti r a li mpeza e o bom funcionamento do equi pamento de segurana e o

(Seo 4.0 Ao Ini cial, pgina 4.0 8), autori dade competente da Cesp.
Moni torar todo o equi pamento em operao, i nclusive as linhas de transfernci a,
aps a normali zao das operaes.

Inundao : 5.11 - 3
INUNDAO

AVALIAO
INICIAL

! Se houver potencial de
exposio ambiental, conta-
tar o empreiteiro respon-
svel pelo controle de der-
rames.

! Proteger o equipamento
e as instalaes de prejuzos
adicionais, se forseguro.

Agente de Segurana
notificar o Coordena-
dor de Emergncias da
Usina.

! Se o
Coordenador
de Emergncias
no es-
funo.

ao.
avaliao de riscos.)


! Dpto. de Sade e
Segu-rana;
Ambiente;
! Gerentes de
Manuteno;
! Gerente da Usina;
Humanos;
_____________________
! Notificar a segurana
casos.
CONCLUSO

Notificar Agente de

! Descrio do inci-
dente
(o que aconte-
ceu).
;

! Local e hora do in-
cidente;

! Ferimentos
(se for
o caso);

! Medidas tomadas.

! Estabelecer o
comando do Incidente;
! Alertar os
empregados;
! Evacuar reas
afetadas;
interveno (Corpo de Bom-
beiros, Salvamento Tcnico,
etc.) ou designar algum pa-
ra fazer as chamadas (Com-
sultar as listas de conta-
tos);
! Desligar os
equipamentos e os servios
de utilidade pblica no
essenciais, se necessrio e
seguro;
! Alertar o hospital, se
necessrio;
! Avaliar a contaminao
da gua potvel e a
presena de agentes
patognicos na gua.

! Fazer o relatrio do
Inci-dente;
! Tomar medidas
corretivas;
! Discutir o Incidente com
os empregados;
! Se necessrio, fornecer
o apoio para aliviar a tenso;
! Revisar as lies aprendi-
das.
Agente de Segurana
Ramal 353
Agente de Segurana
Ramal 213/211
(18)3742.2976 Hospi tal (18)3742.2400
Ramal 350
(18)3742.2903 Pronto Socorro (18) 192
Preposto do Gerente
Ramal 160
Preposto do Gerente
(18)3742.2713 Pol ci a Mi li tar (18) 190
Ramal 350
(18)3742.2903 Elektro 0800.110.137


Inundao : 5.11 - 4


Inundao

serem considerados.

$ Se houver tempo sufi ci ente e se for seguro, tentar transferi r
objetos para reas seguras, especi almente i tens de grande
i mportnci a para as operaes da Usi na;

$ Manter-se atuali zado com relao previ so do tempo;

$ Se a Usi na for i nundada, total ou parci almente, trabalhar com a
engenhari a, a manuteno e/ou empregados para desli gar o
equipamento (se for seguro);

$ Tentar locali zar todo o pessoal;

$ Notifi car o L der do Inci dente sobre qualquer empregado que esteja
faltando;

$ Se o abasteci mento de gua esti ver contami nado, colocar avi sos para
que ni ngum beba a gua. Contatar o L der do Inci dente e
provi denci ar para que a gua seja testada, desinfetada e para que
seja fei to a li mpeza dos canos;

$ No ati var li nhas de fora ou ligar equi pamento que ai nda esteja
coberto pela gua.


5.12 - Emisso de Res duos (Poluentes) no Ar

Emi sso de Res duos (Poluentes) no Ar : 5.12 - 1
5.12 EMISSO DE RESDUOS (POLUENTES) NO AR


1. Empregados

! No evento da emi sso aci dental de poluentes para o ar, evacuar a rea ou edi f ci o,
caso os res duos possam prejudi car a sade dos empregados. Se os res duos no
afetarem a rea, permanecer no local. Evi tar di ri gi r-se para uma rea que possa
estar contami nada;

! Usar o telefone mai s prxi mo para noti fi car o Agente de Segurana da Usi na;

O descobridor do i nci dente dever estar preparado para i nformar o local e a(s)
medida(s) tomada(s) ao Agente de Segurana.


! O supervi sor ou o Agente de Segurana dever notifi car i medi atamente o Coordenador
de Emergnci as da Usi na, o qual estabelecer o Comando do Inci dente,



As ati vi dades segui ntes podero ocorrer si multaneamente com a assi stnci a aos
empregados da Usina e sob a coordenao do L der do Inci dente. A natureza peculi ar do
i nci dente alterar a ordem ou a necessi dade de quai squer das aes a segui r:



! Contatar os rgos externos de i nterveno apropriados (ex.: Corpo de
Bombei ros, Pol ci a, etc.) caso haja necessi dade desse ti po de assi stnci a;

! Contatar o Di retori a de Mei o Ambi ente da Cesp;

Certi fi car-se de que o pessoal feri do receba assi stnci a mdi ca e/ou arranjar



5.12 - Emisso de Res duos (Poluentes) no Ar


Caso haja res duos de materi ai s peri gosos, consultar a Seo 5.6 Emisso de
Resduos Qu mi cos ou de Substnci as Peri gosas, pgina 5.6 1, para os



! Provi denci ar o recolhi mento e a conteno do materi al li berado;

! Manusear corretamente todo o materi al e os res duos li berados;

! Provi denci ar noti fi cao por escri to a todos os rgos externos apropri ados;

! Garanti r a li mpeza e o bom funcionamento do equi pamento de segurana e o

Fi nali zar, arqui var e envi ar uma cpi a do Relatri o Resposta ao Inci dente (Seo
4.0 Ao Ini ci al, pgi na 4.0 8), autori dade competente da Cesp. Moni torar
todo o equipamento em operao, i nclusi ve as linhas de transfernci a, aps o
rei n ci o das operaes.

EMISSO DE RESDUOS (POLUENTES) NO AR
AVALIAO
INICIAL

NOTIFICAR AVALIAR AO AO

! Odor estranho ou
incomum;
! Emisso de aparncia
incomum;
! Alarme de
Equipamento de
Monitorao ativado;
! Defeito do
Equipamento.

Notificar Agente de

! Descrio do
incidente (o que
aconteceu)
;
! Local e hora do
inci-dente;
! Tipo e quantidade
de material emitido (se
for conhecido);
o caso);
! Medidas tomadas.

Agente de Segurana
notificar o Coorde-
nador de Emergncias
da Usina.

! Se o Coordenador
de Emergncias no
subs-tituto assumir a
funo.

gncias avaliar a
situao.

! H ameaa sade
e segurana dos empre-
gados, da Usina, ou da
comunidade?

Ameaa

! Estabelecer o
! Alertar os
empregados;
! Evacuar as reas
afeta-das;
interveno;
! Desligar o
equipamento, se for
necessrio e seguro;

! Determinar a
quantidade de material
emitido;
! Contatar o
pelo controle de derrames,
eliminar os res-duos, caso
seja apropriado;
! Verificar o
equipamento de controle
poluio;
! Notificar os rgos
regu-lamentadores, se
neces-srio.
NOTIFICAR
CONCLUSO

No
ameaa

! Dpto. de Sade e
Segu-rana;
Ambiente;
! Gerente da Usina;
! Gerentes de
Manuteno;
! Gerente Rec.
Humanos;
casos.

Res-posta ao Incidente;
! Tomar medidas
correti-vas;
com os empregados;
! Se necessrio,
tenso;
! Revisar as lies
aprendidas.
Coordenador de Emergncias Ramal 213/211 Coordenador de Emergncias (18)3742.2976 Hospital (18)3742. 2400
Resduos no
Ar
Detectados
nos
Ambientes
Interno ou
Externo


Emisso de Resduos (Poluentes) no Ar

# ## # As i nformaes segui ntes so forneci das como gui a para a avali ao de i nci dentes, no sendo, portanto, uma li sta completa de todos os fatores a
serem considerados.

$ Contatar o L der do Inci dente ou o Responsvel pela Sade,
Segurana ou Mei o Ambi ente, para determi nar a natureza da emi sso,
a quanti dade emi ti da e quem dever ser noti fi cado;

$ Obter as MSDS (Fi chas de Segurana) e as plantas necessri as;

$ Afastar-se da corrente de ar;

$ Evacuar o local, se for seguro. Em certos casos, melhor fi car no
lugar ao i nvs de fi car ao ar li vre;

$ Se a emi sso envolver um gs i nflamvel, as fontes de i gni o devero
ser eli mi nadas, se for seguro.


5.13 - Vazamento de Gs Natural

Vazamento de Gs Natural : 5.13 - 1
5.13 VAZAMENTO DE GS NATURAL


1. Empregados

! No caso de qualquer vazamento de gs, evacuar o local i medi atamente, de acordo com o
Plano de Evacuao da Usi na Ilha Solteira (Seo 5.9 - Evacuao, pgi na 5.9 1);

! Usar o telefone mai s prxi mo para noti fi car o Agente de Segurana.


Agente de Segurana dever notifi car i medi atamente o Coordenador de Emergnci as da
Usi na, o qual estabelecer o Comando Central da Emergnci a.



com a assistnci a aos empregados da Usi na e sob a coordenao do L der do
Incidente. A natureza peculi ar do i nci dente alterar a ordem ou a necessi dade de



! Se o vazamento de gs causar exploso, consultar a Seo 5.1 Incndi o /
Exploso, pgi na 5.1 1;

Contatar os rgos de i nterveno apropri ados (ex.: Corpo de Bombei ros, Pol ci a,
etc.) caso seja necessri o assi stnci a externa;

Certi fi car-se de que o pessoal feri do receba assi stnci a mdi ca e/ou arranjar


! Contatar a companhia de gs;



5.13 - Vazamento de Gs Natural


Caso haja res duos de materi al peri goso, consultar a Seo 5.6 Emi sso de
Resduos Qu mi cos ou de Substnci as Peri gosas, pgina 5.6 1, para os

Os res duos de substnci as qu mi cas mi sturados com gua devero ser enxutos
ou limpos com aspi rador, recolhi dos em reci pi entes adequados e i denti fi cados de
acordo com o contedo. O materi al absorvente uti li zado dever ser colocado em
recipi ente adequado e i denti fi cado de acordo com o contedo. At que se
determi ne se os res duos no so de fato peri gosos, os mesmos no devero
jamai s ser colocados nos reci pi entes de li xo das i nstalaes;

Garanti r a li mpeza e o bom funcionamento do equi pamento de segurana e o

Fi nali zar, arqui var e envi ar uma cpi a do Relatri o da Resposta ao Inci dente
(Seo 4.0 Ao Ini cial, pgina 4.0 8), autori dade competente da Cesp.
Moni torar todo o equi pamento em operao, i nclusive as linhas de transfernci a,
aps o rei n ci o das operaes.


VAZAMENTO DE GS NATURAL

AVALIAO
INICIAL

ameaa

Agente de Segurana
notificar Coordenador
de Emergncias da
Usina.
! Se o
Coordenador
de Emergncias
no es-
preposto assumir a
funo.

gncias avaliar a
situao.

avaliao de riscos.)

! H ameaa sade
e segurana dos empre-
gados, e/ou da usina
e/ou da comunidade ?

Notificar, se
necessrio:
! Fornecedor de
Gs;
! Dep. de Sade e
Segu-rana;
! Responsvel pelo
Meio Ambiente;
!
Gerentes de Manu-
teno;
! Gerente da Usina;
! Gerente de
Produo;
! Gerente de
Recursos Humanos.

CONCLUSO

Notificar o Gerente da
Unidade de Produo e
fornecer:

! Descrio do
incidente
(o que
aconteceu);

! Local e hora do
inci-dente;

! Tipo e quantidade
de material emitido
(se
souber)
;

! Ferimentos
(se for
o caso);

! Medidas tomadas.

No
ameaa

! Estabelecer o
! Alertar os empre-
gados;
! Evacuar as reas
afe-tadas;
! Se necessrio,
conta-tar os rgos de
inter-veno
(Corpo de
Tcnico; etc.)
ou desig-
nar algum para fazer os
contatos
(Consultar as
Listas de Contatos.);

! Desligar
equipamen-tos, se for
necessrio e seguro;
necessrio;

! Notificar a
Segurana da Matriz em
todos os casos.

! Fazer o Relatrio
da Resposta ao
Incidente;
! Tomar medidas cor-
retivas;
! Discutir o
Incidente com os
empregados;
! Se necessrio, for-
necer o apoio para
aliviara tenso;
! Revisar as lies
aprendidas.



Vazamento de Gs Natural

# ## #
As i nformaes segui ntes so forneci das como gui a para a avali ao de i ncidentes, no sendo, portanto, uma li sta completa de todos os fatores a
serem considerados.
$ Consi derar a necessi dade de evacuao adi cional; $ ____________________________________________________
$ Manter o pessoal desnecessri o longe da rea; $ ____________________________________________________
$ Contatar a Companhia de Gs; $ ____________________________________________________
$ Anali sar se seguro e prudente desli gar a energi a na rea. Os
i nterruptores eltricos podero soltar fascas e dar origem a uma
fonte de i gni o;
$ ____________________________________________________
$ Tentar ventilar a rea afetada, quando for seguro; $ ____________________________________________________
$ Tentar i denti fi car remotamente o local do vazamento, usando
equipamento de deteco, com base na presso dos cabos;
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ Tentar i denti fi car, remotamente, qualquer possi bili dade de i gni o e
i nformar a equipe de i nterveno e o pessoal da companhi a de gs;
$ ____________________________________________________
______________________________________________________
$ Evi tar entrar nas reas afetadas at que o si nal de que o "peri go
passou" seja dado pela Equi pe de Emergnci a e pelo pessoal da
Companhi a de Gs.
$ ____________________________________________________
______________________________________________________

5.14 - Inspeo Sem Avi so
Prvi o de rgo do Governo

Inspeo Sem Avi so Prvi o de rgo do Governo : 5.14 - 1
5.14 INSPEO SEM AVISO PRVIO DE RGO DO GOVERNO

A. PREPARATIVOS

Normalmente a i nspeo ocorrer sem avi so prvi o. Caso a Usi na seja avi sada, tentar determi nar o
segui nte:

! Motivo da vi stori a, ou seja; Reclamao de empregado? Inspeo geral? Reclamao de
tercei ros?, etc.

! Local da Usina, parte da Usina, ou documentos a serem i nspeci onados;

! Haver moni toramento da hi gi ene i ndustri al ou ambi ental? Em caso posi ti vo, de que ti po? Ou
seja:

! A longo prazo (7-8 horas);

! A curto prazo (mi nutos);

! Amostras i ndi vi duais;

!
Amostras de determi nada rea;

! Amostras dupli cadas;

! Amostras reuti li zvei s;

! Amostras descartvei s.

Notifi car i medi atamente o Gerente da Usi na, o Departamento Jurdi co da Cesp, a rea de
Segurana ou o Departamento do Mei o Ambiente, sobre a presena do Inspetor do Governo.

B. CHEGADA DO INSPETOR DO GOVERNO

1. Obedecer s normas vi gentes para identi fi cao e assi natura na entrada;

2. Notifi car o Gerente da Usi na, o Departamento Jur di co da Cesp, a rea de Segurana ou o
Responsvel pelo Mei o Ambi ente, sobre a chegada do Inspetor do Governo e acompanh-lo
permanentemente.


C. REUNIO INICIAL

1. Uma reuni o i ni ci al dever ser reali zada na presena dos Responsveis pelas rea de
Segurana, Mei o Ambi ente, Produo, Manuteno e Recursos Humanos (se nenhum deles
esti ver di spon vel, substi tu -los pelo representante mai s graduado presente na a Usi na);

2. O responsvel pela rea a ser i nspecionada devero estar presente, assi m como um
representante dos empregados;

3. As credenci ai s do Inspetor devem ser exami nadas para confi rmar sua i denti dade;

4. Sob nenhuma ci rcunstnci a, representantes da m di a devero ser autori zados a parti ci par
da i nspeo;

5. Se a i nspeo estiver sendo realizada como resultado de reclamao de empregado ou de
representantes dos empregados, pedi r ao Inspetor uma cpia por escri to da reclamao;

6. A i nspeo como resultado de reclamao de empregado dever li mi tar-se ao escopo da
reclamao. O Inspetor dever ser acompanhado permanentemente;

7. Ordem de Inspeo

a. Em ci rcunstnci as gerai s, o Inspetor ter permi sso para fazer a i nspeo sem uma
ordem de i nspeo. Se o Gerente da Usi na tiver moti vos sri os para achar que a
i nspeo no deva ser reali zada, o Departamento Jur dico dever ser consultado
i medi atamente para i nstrues;

b. Se o Inspetor entregar uma ordem de i nspeo ao Gerente da Usi na Ilha Soltei ra, o
Departamento Jur di co dever ser consultado i medi atamente para i nstrues. Se a
i nspeo no puder ser adiada, enquanto se aguarda as i nstrues do Departamento
Jurdi co, ela dever restri ngir-se rea e aos materi ai s especi fi cados na ordem. O
Gerente da Usi na dever noti fi car o Inspetor do Governo de que a Cesp no abri r
mo de contestar a legali dade da inspeo, i nclusi ve a admi ssi bili dade de qualquer
evi dnci a obti da durante a mesma;

8. O Inspetor dever ser i nformado de que dever obedecer s normas de segurana e sade,
assim como aos procedi mentos adequados para a visi ta s reas a serem inspeci onadas;

9. Os documentos devero ser mantidos de acordo com as exi gnci as legai s e aqueles que
estejam di retamente relacionados ao objeti vo da i nspeo, devero estar di spon vei s para
vi stori a. Exceto quando exi gi do por regulamentao espec fi ca, no h obri gao de se
fornecer cpi a de nenhum documento. O Departamento Jurdi co da Cesp dever ser
contatado no que diz respeito soli ci tao de documentos. Se houver coleta de amostras,
soli ci tar amostras dupli cadas. Se documentos forem removi dos, soli ci tar cpi as e uma li sta
de todos os documentos e demai s materi ai s recolhi dos.

D. INSPEO DA USINA ILHA SOLTEIRA

1. O Inspetor do Governo ser responsvel pela vi stori a das ati vi dades da Usi na. A Gernci a
da Usi na e o Representante dos Empregados devero acompanh-lo durante a i nspeo. O
Inspetor tem a
autori dade de recusar a presena de qualquer pessoa cuja conduta i nterfi ra numa i nspeo
regular e justa;

2. Expli car qualquer condi o ou prti ca questi onada pelo Inspetor, mas no oferecer
voluntari amente qualquer informao (para no desvi ar do foco pri nci pal dos trabalhos) ,
alm dos dados necessri os para o entendi mento ou para a avali ao efeti va da si tuao;

3. O trajeto escolhi do para se chegar ao local da i nspeo do controle do Representante da
Usi na. O trajeto seleci onado dever expor a menor rea poss vel da Usi na aos olhos do
Inspetor, uma vez que ele tem a autori dade de regi strar qualquer i nfrao,
i ndependentemente da reclamao espec fi ca objeto da i nspeo em questo;

4. Nos termos dos regulamentos legai s, o Inspetor tem o di rei to de i nterrogar qualquer
empregado em parti cular, i nclusive qualquer gerente. Entretanto, nenhum empregado
obrigado a parti ci par de qualquer entrevista. Todos os membros da gernci a envolvi dos
numa i nspeo ofi cial fi caro avi sados do segui nte: Caso os i nspetores quei ram entrevistar
Supervi sores de Seo ou demai s membros da Gernci a da Usi na, os mesmos no devero
parti ci par de di scusses na presena de um gravador. Todas as entrevi stas com o pessoal da
gernci a devero ser conduzi das com a presena m ni ma do Representante da Segurana ou
do Representante do Mei o Ambi ente;

5. Sempre que o Inspetor i ndicar a exi stncia de uma i nfrao e o Representante da Gernci a
di scordar, os fatos devero ser regi strados, com o objeti vo de determi nar porque o
Inspetor adotou a posi o indi cada e, se poss vel, resolver o problema verbalmente. Manter
um regi stro detalhado da di scusso;

6. O Representante da Segurana ou o do Meio Ambi ente devero fazer anotaes no local,
i nclui ndo a data, hora e as condi es reai s ou ati vi dades que o Inspetor consi dere i nfraes.
As informaes devero ser envi adas para o Departamento Jur di co da Cesp, para a devida
avaliao;

7. Caso os fatos no indi quem claramente a exi stnci a de uma i nfrao, os Representantes da
Gernci a no devero expressar qualquer opi ni o contrri a;

8. medi da do poss vel, a gernci a da rea i nspecionada dever corri gi r i medi atamente os
problemas apontados pelo Inspetor, sem admi ti r a exi stncia de uma i nfrao;

9. Caso uma i nfrao alegada seja corri gi da antes que o Inspetor conclua a inspeo e dei xe a
Usi na, ele dever ser noti fi cado quanto data e a hora em que a correo fora efetuada;


10. A Gernci a da Usi na no ter obri gao de colocar equi pamento no programado em
operao, simplesmente porque o Inspetor deseje observar o seu funcionamento. Caso o
Inspetor soli ci te tal procedi mento, ele dever ser i nformado sobre a data na qual o
equipamento esteja programado para operar. O Representante dos Empregados fi car
avi sado de que no ter autori dade para pedi r que um empregado coloque em operao
equipamento que no esteja programado;

11. O Inspetor ter o di rei to de conversar em parti cular com qualquer empregado. O
empregado no ter seu salri o descontado pelo tempo que passar em di scusses i ni ci adas
pelo Inspetor. A i nspeo deve ser conduzi da de modo a no causar i nterrupes
desnecessri as s operaes do empregador. A Gernci a da Usi na ter a responsabi li dade
de garanti r que o Inspetor no i nterrompa desnecessari amente as operaes;

12. A Gernci a da Usi na dever evitar qualquer ao que venha a ser consi derada como
i nstruo para que qualquer empregado assalariado parti ci pe de qualquer ativi dade de
i nspeo, di scusso ou reunio;

13. Se o Inspetor obti ver qualquer amostra de hi gi ene i ndustri al ou do mei o ambi ente, o
Representante da Segurana ou do Mei o Ambi ente, dever coletar amostras ou fazer
testes si milares. O Representante dos Empregados no ter permi sso para reali zar
avaliaes no campo da hi gi ene i ndustri al ou ambi ental da Usi na;

14. Os Inspetores tm autori dade para ti rar ou obter fotografi as e coletar amostras;

a. Se o Inspetor ti ver uma cmara, o Gerente da Usi na dever estar equi pado tambm
com uma cmara com flash e ti rar fotos de todos os locais vi si tados, esforando-se
para ti rar fotos dos mesmos locai s e sob os mesmos ngulos uti lizados pelo
Inspetor. Se o Inspetor concordar, a gernci a dever ti rar as fotos e fornecer as
cpias ao Inspetor;

b. A Gernci a dever alertar o Inspetor sobre as reas onde os regulamentos de
segurana pro bam fumar ou usar flash;

c. O Representante dos Empregados no ter autorizao para ti rar fotos, nem ter
acesso a cpi as de qualquer fotografi a forneci das ao Inspetor, pela Gernci a;

d. Se o Inspetor coletar qualquer amostra da hi gi ene i ndustri al ou do mei o ambi ente, o
Representante da Gernci a dever coletar amostras i dnticas do materi al, no
mesmo local, e provi denci ar a anli se posteri or ou soli citar que o Inspetor colete
amostras dupli cadas. O Representante dos Empregados no tem autori zao para
coletar amostras de qualquer material ;

15. Provi denci ar anli se suplementar completa, i nclusive fotografi as e demai s documentos como
prova, o mai s rapi damente poss vel, no que di z respei to todas as condi es e ati vi dades
alegadas como i nfraes pelo Inspetor;

16. O Representante da Gernci a dever notifi car i medi atamente os Gerentes de Produo e de
Recursos Humanos sobre qualquer alegao de ri sco i mi nente identi fi cada pelo Inspetor.

D. SE UMA ORDEM DE INSPEO FOR RECEBIDA

Se uma ordem de i nspeo for recebida, alm das medi das anteri ores, devero ser tomadas as
segui ntes provi dncias:

1. Contatar i medi atamente o Departamento Jur di co. Pedi r permi sso para faz-lo antes que o
Inspetor tome qualquer outra medi da;

2. Se o Inspetor recusar-se a esperar, pedi r para l-la e mandar uma cpi a da mesma, via fax,
ao Departamento Jur di co. Desi gnar um empregado da gernci a para contatar e executar as
i nstrues do Departamento Jur di co;

3. Designar um empregado da gernci a para acompanhar cada um dos membros da equi pe de
i nspeo. Anotar detalhadamente as i nformaes a respeito dos locai s vistori ados, objetos
reti rados, documentos i nspeci onados e amostras coletadas. Solici tar reci bos e amostras
duplicadas;

4. Li berar os empregados das reas afetadas, com exceo da gernci a;

5. Os Inspetores tero permi sso para falar com qualquer empregado, assim como qualquer
i ndi v duo ter o di rei to de soli ci tar a presena de um advogado. Em vi sta do fato de que
qualquer empregado ter o di rei to de falar com o Inspetor em parti cular, os empregados
dever estar ci entes do di rei to de consultar um advogado antes de qualquer entrevi sta com
um Inspetor. A empresa provi denci ar assi stnci a legal a pedi do do empregado;

6. Se o Inspetor recusar ou impedi r qualquer contato com o Departamento Jur di co da Cesp,
soli ci tar que o Inspetor suspenda a vi storia ou qualquer outra ao, i medi atamente, at que
a gernci a e o Inspetor contatem o Ofi ci al de Justi a que emi ti u a ordem. Soli ci tar que o
Ofi ci al de Justi a contate o Advogado da Usi na (Cesp).

E. REUNIO FINAL

1. Se houver uma reuni o fi nal, ela dever ser reali zada na presena dos Gerentes de
Operaes e de Recursos Humanos;

2. O Representante da Gernci a dever registrar:

! Data e hora da reunio;


!
Nome, funo e local de trabalho de todos os presentes;

! Resumo dos comentri os do Inspetor e do Representante dos Empregados (se o mesmo
esti ver presente);

! Resumo dos comentri os da gernci a em resposta s alegaes do Inspetor do Governo;

! Os Departamentos Jurdi co, de Segurana e do Mei o Ambi ente da Cesp, devero ser
noti fi cados imedi atamente sobre os resultados da reuni o final.


INSPEO SEM AVISO PRVIO DE RGO DO GOVERNO

NOTIFICAR NOTIFICAR AVALIAR AO CONCLUSO

Notificar a Segu-
rana Local ou o
Responsvel pelo
Meio Ambiente, e
o Gerente da Usi-
na.

! Notificar, em todos
os casos, o Depto. Jur -
dico da Cesp.

! Notificar a Segu-
rana da Matriz, em to-
dos oscasos.

Segurana ou Respons-
vel pelo Meio Ambiente,
acompanha o Inspetor
durante a inspeo.

(Consultar o Verso)

A Segurana Local ou
Responsvel pelo Meio
Ambiente descobre o
motivoe os detalhes da
inspeo.

(Consultar o Verso)

Segurana ou Responsvel pe-
lo Meio Ambientedever fazer
o seguinte:

! Fazer relatrio com o
resu-mo da inspeo,
infraes, etc.;

! Enviar o Relatrio da
Reunio ao Depto. J urdico da
Cesp e ao Gerente da Usina;

! Corrigir ao mximo s
defi-cincias durante a
inspeo;

(Consultar o Verso)
NA INSTALAO RESIDENCIAIS EXTERNOS
Agente de Segurana
Ramal 353
Agente de Segurana
Ramal 213/211
(18)3742.2976 Hospi tal (18)3742.2400
Ramal 350
(18)3742.2903 Pronto Socorro (18) 192
Preposto do Gerente
Ramal 160
Preposto do Gerente
(18)3742.2713 Pol ci a Mi li tar (18) 190
Ramal 350
(18)3742.2903 Elektro 0800.110.137


Inspetor
do
Governo
chega
Usina


Inspeo Sem Aviso Prvio de rgo do Governo

Preparativos
$ Descobrir o motivo da inspeo;
$ Local da Usina a ser inspecionado - Limitar a inspeo ao local;
$ Sero feitos testes/monitoramento? Em caso positivo, obter amostras duplicadas;
$ Notificar imediatamente o Gerente da Usina, Departamento Jurdico da Cesp, rea de Segurana o
ou Meio Ambiente quanto inspeo;

Chegada do Inspetor

$ Obedecer s normas vigentes para identificao e assinatura na entrada;
$ Notificar imediatamente o Gerente da Usina, Departamento Jurdico da Cesp, rea de Segurana o
ou Meio Ambiente quanto inspeo;

Reunio Inicial
$ Na presena dos Responsveis pela Segurana ou Meio Ambiente da Usina, Gerentes de Operaese
o Gerente da Usina ou seu preposto, e um Representante dosEmpregados;
$ Verificar as credenciais do Inspetor do Governo;
$ No ser permitido a presena de nenhum representante da mdia;
$ Obtercpia por escrito de qualquer reclamao;
$ A inspeo dever limitar-se ao escopo da reclamao;
$ O Inspetor do Governo dever ser acompanhado;
$ Ordemde Inspeo autorizado a inspecionar sem uma ordem. Se o Gerente da Usina tiver motivos
srios para achar que a inspeo no deva ser realizada, o Departamento Jurdico da Cesp dever
ser consultado imediatamente para instrues;
$ Contatar imediatamente o Departamento Jurdico, se uma ordemde inspeo for apresentada;
$ A inspeo dever limitar-se especificamente rea mencionada na ordem de inspeo;
$ Todosos regulamentos de sade e segurana das reas visitadas devero ser obedecidos;
$ Providenciar os documentos exigidos pela fiscalizao para reviso e discusso. O Departamento
Jurdico dever ser contatado quanto a pedidos de cpias de documentos.

Inspeo na Usina
$ O Inspetor responsvel pelas atividades de inspeo;
$ No oferecer voluntariamente qualquer informao - aguardar solicitaes;
$ O Responsvel pela Usina dever escolher a rota da inspeo, afim de direcion-la para o escopo
consensado;
$ O Inspetor ter o direito de interrogar qualquer empregado em particular, inclusive qualquer
gerente;
$ No tomar parte de discusses na presena de umgravador;
$ Entrevistas com gerentes devero ser conduzidas na presena do Responsvel pela Segurana ou
pelo Meio Ambiente da Usina ;
$ Tomarnotas detalhadas de quaisquer discusses;
$ A Segurana da Usina ou o Responsvel pelo Meio Ambiente dever tomar notas no local, contendo
hora e data, das condies reais e procedimentos que o Inspetor considere infraes. As anotaes
devero ser encaminhadas ao Departamento Jurdico para avaliao;
$ Os Representantes da Gerncia no devero expressar qualquer opinio indicando que
determinada situao constitui uma infrao;
$ Corrigir imediatamente os problemas apontados pelo Inspetor, sem admitir a existncia de uma
infrao;
$ A Gerncia da Usina no dever operar equipamen to que no esteja programado para funcionar
naquela data;
$ O Inspetor ter o direito de conversarem particular com qualquer empregado;
$ Evitarqualquer ao que possa ser considerada como instruo a um empregado assalariado para
que o mesmo participe de qualqueratividade de inspeo, reunio ou discusso;
$ Providenciar testes simultneos de amostras da higiene industrial e do meio ambiente;
$ Os Inspetores ter autoridade para tirar fotografias e coletar amostras. Tirar fotos e coletar
amostras idnticas;
$ Avisar o Inspetor sobre as reas onde osregulamentos probamfumar, acender fogo ou fazer
uso de flashes;
$ Os Representantes dos Empregados no tero autorizao para tirar fotos;
$ Coletar e analisar amostras idnticas s coletadaspelo Inspetor;
$ Providenciar a anlise suplementar detalhada de todas as reas onde houver alegao de
infrao;
$ O Representante da Gerncia deve notificar imediatamente o Gerente de Produo, o Gerente
da Usina ou seu preposto, sobre qualquer alegao de risco iminente identificado pelo Inspetor;

Caso uma Ordem de Inspeo Seja Apresentada
$ Contatar imediatamente o Departamento Jurdico, antes que o Inspetor tome qualquer outra
medida;
$ Designar um membro da gerncia para implementar as instrues do Departamento Jurdico;
$ Acompanhar todos os membros da Equipe do Inspetor;
$ Fazer anotaes completas e detalhadas de todos os itens inspecionados, amostras coletadas e
analisadas;
$ Solicitar recibo de todos ositens retirados, assim como solicitar amostras duplicadas;
$ Liberar os empregados das reas afetadas, com exceo da gerncia;
$ Todosos empregados tm direito a um advogado que poder ser providenciado pela Cesp;
$ Os empregados tm o direito de falar em particular com o Inspetor;
$ Se o Inspetor no permitir a presena de um advogado, suspender a inspeo e contatar o
Departamento Jurdico. Tomar medidas para contatar o Oficial de Justia que emitiu a ordem de
inspeo, para investigar a possibilidade de obter um advogado;

Reunio Final

$ Dever ser realizada na presena dos Gerentes da Usina;
$ O Representante da Gerncia dever registrar:
$ A data e hora da reunio;
$ Nome, cargo e local de trabalho de todos os presentes;
$ Resumo dos comentrios do Inspetor e do Representante dos Empregados (se o mesmo estiver
presente);
$ Resumo dos comentrios da Gerncia da Usina em resposta s alegaes do Inspetor;
$ Os Departamentos Jurdico, de Segurana e do Meio Ambiente devero ser informados
imediatamente sobre os resultados da entrevista final.

Plano de Gesto de Emergncias

6.0 - Noti fi caes

Notifi caes : 6.0 - 1
6.0 NOTIFICAES

Esta seo contm o segui nte:

! Li sta de Noti fi cao Interna (Usi na Ilha Soltei ra);

! Li sta de Noti fi cao Interna (Cesp);

! Li sta de rgos Externos.

6.1 - Li sta de Noti fi cao
Interna (Usina)

Li sta de Noti fi cao Interna (Usi na) : 6.1 - 1
6.1 LISTA DE NOTIFICAO INTERNA ( USINA )

Telefone Geral de Emergncia da Usina:

(0xx18 - 3742.2921)

Lista de Notificao Interna da Usina
Cargo Nome
Telefone
Trabalho
Telefone
Residencial
Celular
Marco Antni o Marques R. 350 3742.2903 9789.0104
Edson Morales Leal R. 160 3742.2713 ---
Jos Carlos Bento R. 213 3742.2976 ---
Roberto Toyofumi Kagesawa R. 270 3743.2622 ---
Mauro Hermgenes Lopes Covre R. 251 3742.3442 9709.8977
Coordenadores de
Emergncias
Mrci o Bacelar de Matos R. 380 3742.5151 9782.8145
Responsvel pela
Segurana
Srgi o Santos Si lva R. 353 3742.7232 9782.4437
Responsvel pelo
Meio Ambiente
Marco Antni o Marques R. 350 3742.2903 9789.0104
Gerente da Usina Marco Antni o Marques R. 350 3742.2903 9789.0104
Gerente de
Programao e
Produo
Jos Carlos Bento R. 213 3742.2976 ---
Gerente de
Recursos Humanos
Suzel Barri nha Carri lho R. 210 3743.2404 9709.5206
Gerente de Manu-
teno Eltrica
Edson Morales Leal R. 160 3742.2713 ---
Gerente de Manu-
teno Mecnica
Roberto Toyofumi Kagesawa R. 270 3743.2622 ---
Gerente de Manu-
teno Comandos e
Controle
Mrci o Bacelar de Matos R. 380 3742.5151 9782.8145
Gerente de Manu-
teno Civil
Mauro Hermgenes Lopes Covre R. 251 3742.3442 9709.8977
Mdico da Usina Elo sa Helena Mi ola de Mello R. 367 3742.2421 9782.6982
Enfermeira da
Usina
Mari a Drusian Bezerra da Si lva R. 367 3742.2778 9782.3491

6.2 - Li sta de Noti fi cao
Interna (Cesp)

Li sta de Noti fi cao Interna (Cesp) : 6.2 - 1
6.2 LISTA DE NOTIFICAO INTERNA ( CESP )

Telefone Geral de Emergncia da Cesp

(0xx11 234. 6947 )

Lista de Notificao Interna da Cesp
Cargo Nome
Telefone
Trabalho
Telefone
Residencial
Celular
Gui lherme Augusto Ci rne de toledo 258.9911

257.9084
S lvi o Roberto Areco Gomes
258.7257
3022.5648 9994.9779
Ismael Junquei ra costa 234.6942 9652.7865
Lui zSrgi o Carbone 234.6942 9652.7866
Marconi Melqu ades de Arajo 234.6942 9652.7864
Grupo Executivo
Toyoharu Komatsu 259.4718 531.8234 9652.7867
Mari a Cludi a Flesh Fortes 258.8084 Relaes Pblicas

Dubravka Sidoni ja Suto 234.6211 Recursos Humanos

Tnia Mara Moraes Leme de Moura 259.8441 Departamento
Jurdico
Dubravka Sidoni ja Suto 234.6211 Sade e Segurana

S lvi o Roberto Areco Gomes Operaes

255.1141 3022.5648 9994.9779
Carlos Alberto Serrano 259.7628 Informtica

Daniel Antni o Salati Marcondes 259.4413 Meio Ambiente

Vi cente Kazuhi ro Okasaki 259.0141 Segurana
Patrimonial

Ercli o Jorge Carvalhaes Silva 234.6211 Controle de Riscos

Paulo Palazzo Neto 259.2109 Aquisio


6.3 - Li sta de rgos Externos

Li sta de rgos Externos : 6.3 - 1
6.3 LISTA DE RGOS EXTERNOS

Esta seo contm as segui ntes i nformaes:

! Servi os Muni ci pai s / Locai s;

! Servi os Regi onai s / Di stritai s;

Servios Municipais / Locais
Servio Telefone
Corpo de Bombei ros de Ilha Soltei ra (0XX18) 3743.6080 Ramai s 152 / 193
Pol ci a Mi li tar de Ilha Soltei ra (0XX18) 3742.4280
Pol ci a Ci vi l de Ilha Soltei ra (0XX18) 3742.2463
Secretari a de Sade Pbli ca da Ilha Soltei ra (0XX18) 3742.4380
Hospi tal e Materni dade de Ilha Soltei ra (0XX18) 3742.2400 / 3742.2557
Prefei tura Muni ci pal de Ilha Soltei ra (0XX18) 3743.6000
Empresa de Energi a Eltri ca - Elektro 0800.110.137
Farmci a 1 Droga Centro (0XX18) 3742.3429
Farmci a 2 Ouro Preto (0XX18) 3742.4234
Farmci a 3 Santa Ri ta de Cssi a (0XX18) 3742.2106
Farmci a 4 Satli te (0XX18) 3742.2061
Comi sses de Defesa ci vi l de Ilha Soltei ra (0XX18) 3742.2126 / 3742.3123 / 3742. 3555
Servios Regionais / Distritais
Servio Telefone
Corpo de Bombei ros de Pereira Barreto (0XX18) 3704.2904
Corpo de Bombei ros de Andradi na (0XX18) 3722.7564
Corpo de Bombei ros de Araatuba (0XX18) 623.3355
Pol ci a Florestal de Perei ra Barreto (0XX18) 3704.1774
Secretari a de Segurana Pbli ca de Araatuba (0XX18) 623.8091
Secretari a de Segurana Pbl i ca de Perei ra Barreto (0XX18) 3704.4422
Secretari a do Segurana Pbli ca de Andradina (0XX18) 3722.7900
Pol ci a Ci vi l de Itapura (0XX18) 3745.1181
Departamento Regi onal de Sade de Andradina (0XX18) 3722.9292
Departamento Regi onal de Sade de Araatuba (0XX18) 623.8091
Conti ngnci a de Emergnci as (Pereira Barreto) (0xx18) 3704.1755 / 3704.2140
7.0 - Comuni caes em Momentos
de Cri se

Comuni caes em Momentos de Cri se : 7.0 - 1
7.0 COMUNICAES EM MOMENTOS DE CRISE

OBS.: O Departamento de Comunicaes da Cesp responsvel por todos os materiais liberados para
a imprensa, pela elaborao de comunicados imprensa e por facilitar a devida aprovao e
circulao dos comunicados da gerncia responsvel pela Usina Ilha Solteira.

Pedidos de i nformaes da i mprensa, de qualquer natureza, devem ser envi ados ao Departamento
de Comuni caes ou ao porta-voz da uni dade de comuni caes perti nente.

Poder-se- consultar, a t tulo de refernci a, o documento Normas e Relaes Pbli cas da Meri tor,
antes de qualquer contato com os Mei os de Comuni cao.

O Porta-Voz da Unidade de Produo :

Marco Antnio Marques, responsvel por provi denci ar um local adequado para reuni es com os
mei os de comuni cao e noti fi car prontamente o Departamento de Comuni caes da Cesp,
sobre qualquer pedi do de i nformao.
8.0 - Plantas da Usi na e Outras
Informaes

Plantas da Usi na e Outras Informaes : 8.0 - 1
8.0 PLANTAS DA USINA E OUTRAS INFORMAES

A relao das plantas segui ntes e demai s i nformaes foram criadas para auxi liar a i nterveno em
determi nada rea da Usi na Ilha Soltei ra, especi almente quelas com maior probabi li dade de
i nci dentes e suas cpi as esto arqui vadas no anexo Plantas Emergenci ai s da Usina Ilha
Soltei ra.

Os segui ntes i tens devem ser anexados a esta seo:

! Planta Geral da Usina:
$ Desenho Tcni co N. TTRI C D 514;

! Planta Geral da Usina Contendo a Indicao de Todas as Sadas de Emergncia:
$ Mapa de Ri sco N. 09: Galeri as Usina Ilha Soltei ra Cotas 251,50m e 328,00m.

! Planta Especfica da Usina Contendo a Indicao das Principais Sadas de
Emergncia:
$ Mapa de Ri sco N. 06: Pti o de Manobras Cota 292,00m.

! Planta(s) Especfica(s) da Usina Contendo a Indicao de Tipo de Risco:
$ Mapa de Ri sco N. 01: Tomada d gua (Pi so 332,00) Cota 332,00m;
$ Mapa de Ri sco N. 03: Central de Ar condi cionado Central Cota 303,35m;
$ Mapa de Ri sco N. 04: Sala de Comando Centrali zado e Mezani nos - Cota 298,50m;
$ Mapa de Risco N. 05: Hall de Transformadores e Edi f ci o de Comando Cotas
292,00m e 295,30m;
$ Mapa de Ri sco N. 07: UG s 01 20 Cotas 243,50m 286,50m
$ Mapa de Ri sco N. 08: Mezani nos da Sala de Mquinas Cotas 277,00m 273,25m e
269,53m.

! Mapas das reas Suscetveis Inundaes:
$ Desenho Tcni co N. TTRI-C-A4-005: Poos de Drenagem A, B e C e Galeri as
Cotas 251,50m 290,20m;
$ Desenho Tcni co N. UIS-THM-D-020: Fluxograma Geral de gua Potvel Cotas
281,60m, 292,30m, 302,00m e 328,00m;

! Plantas dos Tanques ( Reservatrios ) da Usina;
$ Desenho Tcni co N. UIS-THM-A1-0325: ETA Estao de Tratamento de gua
Potvel (Fluxogramas) - Cotas 229,90m 330,20m;

! Listas dos Locais de Armazenamento de Materiais Perigosos;
$ Seo 8.1 (pgi na 8.1 1) - Li sta dos Locai s de Armazenamento de Materi ai s
Perigosos;

! Planta da rea Contendo Instalaes Industriais Adjacentes:
$ Mapa de Ri sco N. 02: Estalei ro (Rebocador) Cotas 332,00 m.
Nome da Instalao: Usi na Hi dreltri ca Ilha Solteira
8.1 - Li sta dos Locai s de Armazenamento
de Materi ai s Peri gosos

Li sta dos Locai s de Armazenamento de Materi ai s Peri gosos : 8.1 - 1
8.1 LISTA DOS LOCAIS DE ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS
PERIGOSOS

Esta seo contm a relao dos locai s da Usi na Ilha Soltei ra com estoques de materiai s consi derados
perigosos pela sua composi o ou pela forma na qual encontram-se armazenados, a saber:

Lista dos Locais de Armazenamento de Materiais Perigosos

Local Material Estocado
si to de Ti ntas e Inflamvel do Estalei ro s, Solventes e Agrotxi cos
si to do Muro de Separao Central ( UG-20 ) Askarel
sformadores Elevadores do Ptio 292,00m Isolante
i a de Fi ltros (Pi so 281,60m) e Ar Compri mi do
dos Reguladores de Veloci dade (Pi so 281,00m)
Lubri fi cante Sob Presso e Ar
Compri mi do
dos Operadores (Pi so 284,90m) ompri mi do
si to de Materiai s de Li mpeza e Conservao (Pi so
292,00m, em frente ao Edi fci o de Comando)
ri ai s Inflamvei s (lcool, Inseti ci das em
Spray, Sacos Plsti cos para Li xo e
di versos materi ai s para li mpeza e
hi gi eni zao)
si to 1 do Hall de Transformadores ona e Solventes
si to 3 do Hall de Transformadores l, Ti ntas, Solventes e Graxas
dos Transformadores mpri mi do
si to da Ofi ci na Mecnica do Hall de Montagem ni o + Aceti leno + GLP (Gs Li qefei to de
Petrleo)
si to de leo para Lubri fi cao da Galeri a de Fi ltros
(Pi so 281,60m, prxi mo UG-12)
para Lubri fi cao

9.0 - Informaes Suplementares

Informaes Suplementares : 9.0 - 1
9.0 INFORMAES SUPLEMENTARES

As i nformaes conti das nesta seo auxi li aro os di versos aspectos da i nterveno numa
emergnci a que venha a ocorrer nas dependnci as da Usi na Ilha Soltei ra. Essas i nformaes
podero no ser necessri as em todos os casos; porm, em determi nados casos, podero ser
essenci ai s para o sucesso da i nterveno.

9.1 - Locali zao das MSDS
(Fi chas de Segurana)

Locali zao das MSDS (Fi chas de Segurana) : 9.1 - 1
9.1 LOCALIZAO DAS MSDS ( FICHAS DE SEGURANA )

A. LOCALIZAO DAS MSDS ( FICHAS DE SEGURANA )

As fi chas de segurana encontram-se nos seguintes locai s da Usi na Ilha Soltei ra:

1.Ambulatri o Mdi co;

2. Sala do Tcni co de Segurana do Trabalho;

3. Sala da Conservao Ci vi l;

4. Sala da Manuteno Eltri ca de Subestao de 440KV;

5. Sala da Manuteno Eltri ca de Usi na;

6. Sala da Manuteno Mecni ca de Usi na.

Data de Emi sso: 12/02/01 Data de Reviso: 16/07/01
9.2 - Equi pamento e Facili dades para
Emergnci as na Usi na

Equipamento e Faci li dades para Emergnci as na Usina : 9.2 - 1
9.2 EQUIPAMENTO E FACILIDADES PARA EMERGNCIAS NA USINA

A. EQUIPAMENTO DE PREVENO DE INCNDIO

1. Abasteci mento de gua para Preveno de Incndi o

Hi drante por gravi dade, com 04 sa das de 2 1/2" cada (sendo 02 para abasteci mento
de gua e 02 para combate ao fogo), situado no Pti o dos Transformadores
Elevadores (Pi so 292,00m);

Hi drante por gravi dade, si tuado prxi mo ao Tnel de Entrada da Usi na (Piso
292,00m);

Hi drante por gravidade, si tuado na rea verde anexa ao Pti o de Manobras da
entrada pri nci pal da Usi na, prxi mo ao talude da barragem de terra (Pi so 292,00m).

2. Si stema Automti co de Extino de Incndios

Sprinklers si tuados nos Transformadores Elevadores (Pi so 292,00m).

3. Manguei ra de Incndi o

12 uni dades si tuadas no Carro Mvel si tuado prxi mo UG-10 (Piso 292,00m);

08 uni dades si tuadas no Hall de Montagem e Ofi ci na (Pi so 263,50 m);

12 uni dades si tuadas no Depsi to da Galeri a de Fi ltros, prxi mo UG-05 (Pi so
281,60m);

4. Extintores de Incndi o

422 uni dades dos ti pos A, B e C, di stri bu das estrategi camente pelas dependnci as
da Usi na;

5. Espuma Extintora de Incndi o

02 uni dades de gales de 30 li tros cada, anexos ao Carro Mvel da pi so 292,00m.

6. Equipamento da Equipe de Combate do Fogo

09 uni dades de mscara autnoma do ti po Dragger Lubi ca;

29 carretas com 50Kg de p qumi co cada, di stri bu das estrategi camente pelas
dependnci as da Usina;


25 conjuntos de EPIs (Equi pamento de Proteo Indivi dual) para os Bri gadi stas.

7. Hi drante para Combate ao Fogo

04 uni dades de hi drante por gravi dade, si tuados no Hall de Montagem e Ofi ci na
(Pi so 263,50m).

B. EQUIPAMENTO PARA O CONTROLE DE DERRAMES

1. Ki t para Derrame de ci dos / Substnci as Custi cas

2. Separador de gua / leo

3. Di versos Absorventes para Conteno ( 3M Sorbent Booms ), Estei ras e Rolos

4. Tampas de Bocas de Esgoto

5. Bomba de Ar de Di afragma

6. Materi al Arenoso

7. Lavador Eltri co de Superfci es Internas e Externas

C. EQUIPAMENTO DE SALVAMENTO EM ESPAO CONFINADO

O equipamento de salvamento em espao confinado est locali zado conforme i ndi cado a segui r
e composto por:

1. Aparelho para Respirao Indi vi dual (SBCA)

01 uni dade, si tuada no Ambulatri o Mdi co;

2. Respi radores em li nha com abastecimento de ar

01 uni dade, si tuada na Sala de Ferramentaria;

3. Cordo de Isolamento

120 metros, si tuados no Depsi to da Bri gada de Emergnci a;


4. Maca Uni versal

04 uni dades, fi xadas nas segui ntes paredes:

5. Cama Mvel

01 uni dade, com i mobi li zadores e cobertores, si tuada na Galeri a de Fi ltros,
prxi mo UG-05;

6. Cadei ra de Rodas Adaptvel s Si tuaes de Emergnci a

01 uni dade, com cobertores, si tuada na Galeri a de Fi ltros, prxi mo UG-05;

7. Venti lador Eltri co

01 uni dade, si tuada na Ambulnci a.

8. Barri cada

Di versos ti pos, di stri bu das estrategi camente pelas dependnci as da Usina.

9. Bi as

15 uni dades, com 25 metros de corda cada uma, si tuadas em cada Uni dade
Geradora e no Rebocador.

D. EQUIPAMENTO DE SALVAMENTO EM SITUAES DE
IMOBILIZAO

O equipamento de salvamento em si tuaes de i mobi li zao encontra-se no Ambulatri o Mdi co.

E. EQUIPAMENTO DE PRIMEIROS SOCORROS

Os materi ai s de pri mei ros socorros encontram-se nos segui ntes locai s: Sala de Comando
Centrali zado, Sala de Ferramentari a, Sala de Transporte, Guari ta do Porto Pri nci pal da
Usi na e no Estalei ro, e constam, de forma distri bu da, dos segui ntes materi ai s e
equipamentos:

! Ambulnci a da Usi na, com maca e oxi gni o;

! Di sposi ti vos ortopdi cos ( maca uni versal, colares cervi cai s, talas);


!
Oxi gni o;
! Materi al para tratamento de trauma;

! Antdotos;

! Aparelho para medi o de presso arteri al / estetoscpi o;

! Aparelho de suco;

! Medi camentos comuns;

! Vesturi o e equi pamento de proteo (culos, mscara de bolso, etc.).


10.0 - Concluso e Acompanhamento

Concluso e Acompanhamento : 10.0 - 1
10.0 CONCLUSO E ACOMPANHAMENTO

A. PROCEDIMENTOS

1. O L der do Inci dente ser responsvel pelas noti fi caes necessri as ao trmi no de uma
emergnci a, devendo faz-lo em coordenao com as autori dades legai s, estaduai s ou
federai s, se for o caso. O L der do Inci dente poder contar com a assi stnci a do Gerente
de Produo ou do Responsvel pelo Contato, como parte do Si stema de Gesto de
Emergnci as.

2. No caso de derrames, os regulamentos perti nentes devero ser consi derados, assi m que a
emergnci a termi nar.

3. Aes de acompanhamento, tai s como: anlise do i nci dente, avaliao do processo de
i nterveno e relatri os por escri to, faro parte da concluso da emergnci a.

4. Efetuar a desmobi li zao organi zada dos recursos.

5. Assim que a emergnci a termi nar, os segui ntes procedi mentos devero ser obedeci dos sob
a coordenao do L der do Inci dente:

! Comuni car todo pessoal envolvi do sobre o trmi no da emergnci a;

! Preparar o(s) relatri o(s) da emergnci a;

! Di scuti r o i nci dente com os empregados;

! Revisar as lies aprendi das.

B. APOIO TENSO EM CASO DE ACIDENTE GRAVE

O apoio tenso em caso de aci dente grave dever ser provi denci ado aps traumas sri os, tai s como:
sui c di o de um empregado, desastres de avi o, aci dentes com ferimentos graves, vi olncia ou morte
no local de trabalho, etc. Di scusses adequadas com os empregados traumati zados por tai s eventos,
sero do i nteresse do empregado, do sindi cato e da Cesp. Em casos mai s graves, os servi os de um
rgo externo especi ali zado nesse ti po de problema devero ser uti li zados pela Usi na Ilha Solteira,
como complementao dos trabalhos propi ci ados pela rea de Recursos Humanos.


10.0 - Concluso e Acompanhamento

Concluso e Acompanhamento : 10.0 - 2
C. ANLISE APS A EMERGNCIA

Todas as i ntervenes em caso de emergnci a devero ser cri ticadas para a avali ao da quali dade da
i nterveno, bem como, permi ti r o aperfei oamento da Equi pe de Emergncia. Os relatri os
menci onados no i tem 5, aci ma, devero ser uti li zados como parte da avali ao.

D. ACOMPANHAMENTO DA EMERGNCIA

O formulrio da pgi na segui nte (Ativi dades e Acompanhamento da Emergnci a, pgina 10.0 3),
dever ser uti li zado para o controle das ati vi dades e para o acompanhamento da emergnci a.

Ati vi dades e Acompanhamento da Emergncia : 10.0 - 1
ATIVIDADES E ACOMPANHAMENTO DA EMERGNCIA

Incidente: Data: ____ / ____ / ____
Atividade
Custo
Aproximado
Empregado
Designado
Data
Prevista para
Concluso
Data Real
de Concluso


11.0 Responsabi li dades

Responsabi lidades : 11.0 - 1
11.0 RESPONSABILIDADES

A. ELABORAO

_________________________
Eng. Jos Carlos Bento
Seo de Programao e Produo

E. APROVAO

Usina Ilha Solteira, 16 de julho de 2.001

_________________________
Eng. Marco Antnio Marques
Unidade de Produo Ilha Solteira/Trs Irmos

_________________________
Eng. Carlos Alberto Dias Costa
Diviso de Engenharia de Manuteno Eletromecnica

_________________________
Eng. Toyoharu Komatsu
Departamento de Engenharia e Gesto da Manuteno

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