Caso 2

O Dr. Jlio Dias foi convidado a integrar o Conselho de Administrao da FERTEX,

uma empresa txtil de mdia dimenso que se dedica ao fabrico de tecidos em l e
algodo na regio do Vale do Ave. Como nenhum dos outros administradores se
considera vocacionado para conduzir estudos de planeamento e anlise estratgica,
conseguiram convenc-lo a responsabilizar-se pela anlise do ambiente e dos recursos
da empresa com vista ao lanamento de um programa de definio de objectivos e
eventualmente de planeamento estratgico.

Jlio Dinis comeou por argumentar que a sua experincia de gesto tinha sido
adquirida no sector hospitalar, onde tinha sido administrador de trs hospitais pblicos
em pequenas cidades do interior do pas. Mas acabou por aceitar, embora com um
sorriso enigmtico, depois de um dos seus colegas de administrao ter insistido,
referindo que, ainda recentemente, num seminrio de gesto que frequentara, o
formador (bastante conceituado, por sinal) tinha defendido que, basicamente, os
problemas fundamentais do planeamento so semelhantes quer se trate de uma empresa
ou de uma organizao sem fins lucrativos. O que realmente importante verificar
quais so variveis do ambiente com maior impacto na evoluo da empresa.

Questes
1. Concorda com o colega do Dr. Jlio Dias? Justifique.
2. Em que que o ambiente de um hospital pblico do interior diferente de uma
empresa txtil no vale do Ave? Justifique.
3. Como deveria o novo administrador conduzir os seus trabalhos?