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PGR Plano Gerenciamento Riscos
PGR Plano Gerenciamento Riscos
HS.
Indstria do gs;
Unidades de refrigerao de indstrias alimentcias, de bebidas,
frigorficos, etc.;
Unidades de produo de gua tratada;
Dutos de transporte de leo, lcool e de gs;
Usinas termeltricas a gs.
O PGR pode determinar a estruturao de dois tipos de planos, para aplicao
em caso de emergncia:
Plano de Contingncia detalha a ao conjunta dos rgos pblicos
e empresas privadas em caso de emergncia de grande porte;
Plano de Ao para Emergncia exigido das atividades cujo nvel de
risco, definido pela Anlise de Risco, seja igual a 3 ou 4. Detalha a ao
interna de uma empresa em caso de emergncia.
O Programa de Gerenciamento de Riscos dever ser apresentado ao IAP
sempre que solicitado.
i. Elementos Bsicos
O Gerenciamento de Risco nos empreendimentos licenciados pelo IAP ser
feito pela implantao e manuteno dos seguintes elementos mnimos e
obrigatrios:
1.3. Treinamento
Os empreendimentos devem implantar e manter um programa anual de
treinamento, o qual dever conter no mnimo:
a. Este programa deve ser formal e sistemtico e isto atravs de:
Deve existir uma programao anual, a ser estabelecida em Janeiro
de cada ano, que contenha o titulo do curso e o ms de realizao;
Os alunos devem assinar lista de presena;
Os treinamentos j realizados tambm devem ser registrados por
data e titulo;
Deve existir um registro dos treinamentos realizados por funcionrio;
b.
c.
d.
b.
c.
Data da realizao;
Nome e assinatura de quem fez os trabalhos;
Recomendaes do fabricante;
Normas utilizadas (se aplicvel);
Pontos avaliados e respectivos resultados;
Aes efetuadas.
b.
Descrio do acidente/incidente;
Equipe de investigao;
Causas do problema;
Plano de ao, contendo ao, responsvel e prazo;
Distribuio do relatrio.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
1.10. Organizao
O empreendimento deve estabelecer dentro da sua organizao uma rea ou
um responsvel pela implantao e manuteno do Programa de
Gerenciamento de Risco e isto considerando os seguintes requisitos mnimos:
a. A estrutura desta rea deve ser compatvel com o volume e
responsabilidade de trabalho;
b. Dentro da documentao desta organizao, deve fazer parte o
organograma que posiciona a rea dentro da empresa como um todo, um
descritivo da funo, a sua maneira de operar com os demais setores e a
nomeao oficial do responsvel pela alta direo da empresa.
1.11. Auditoria
O Programa de Gerenciamento de Risco deve ser auditado periodicamente e
isto com o objetivo de verificar se o programa esta efetivamente sendo adotado
na prtica.
Estas auditorias podem ser feitas por equipe interna da organizao (com a
devida independncia) ou por equipes externas.
A freqncia de realizao destas auditorias no pode ser superior 02 (dois)
anos, sendo que a primeira auditoria deve acontecer no mximo 01(um) ano
aps o inicio da implantao do programa.
Ao final de cada auditoria ser emitido um relatrio, o qual dever conter no
mnimo:
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Esquerda: 3,0 cm
Direita: 2,0 cm
Superior: 3,0 cm
Inferior: 2,5 cm
Hidrografia;
Rede viria;
rea urbana;
Edificaes;
Curvas de nvel e/ou Cotas topogrficas; e
Coordenadas geogrficas (UTM);
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