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Conceito de PERT

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PERT

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

Program Evaluation and Review Technique ou PERT é usado em planejamento.

Gráfico de rede PERT para um projeto de 7 meses com cinco marcos (10 até 50) e seis atividades (A até F). As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma planta 2. Pesquisa e desenvolvimento de um produto 3. Produção de filmes 4. Construção de navios 5. Instalação de um sistema de informações 6. Condução de campanhas publicitárias, entre outras. PERT e CPM utilizam principalmente os conceitos de Redes (Grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto. Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é um método de apuração do caminho crítico dada uma sequência de atividades, isto é, quais atividades de uma sequência não podem sofrer alteração de duração sem que isso reflita na duração total de um projeto. Um exemplo clássico de aplicação de PERT/CPM é o planejamento e gerenciamento da construção civil..

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CPM (Critical Path Method). Inc.O que é Planejamento PERT . Sds. Todo o projeto com atividades interdependentes pode utilizar este método. Hoje a técnica é usada em projetos de construção. manutenção. todos se assemelham ao PERT em algum aspecto. É basicamente um método para analisar as tarefas envolvidas em um projeto. Foi desenvolvido nos na década de 1950 pelas empresas DuPont Corporation e Ramington Rand Corporation para gerenciamento de manutenção de plantas de produção. desenvolvimento de software. Possibilita incorporar a incerteza tornado viável planejar um projeto sem saber precisamente os detalhes e as durações de todas as atividades. O Método de Caminho Crítico .CPM? Realmente é uma excelente técnica de planejamento. só não é recente. 2 . entre outros. é um algoritmo matematicamente baseado para programar uma rede de atividades de um projeto. Somente o método do Caminho Crítico (CPM) foi criado aproximadamente na mesma época que o PERT. para um contrato com o Departamento de Defesa dos EUA em 1958. simplificar o planejamento e criação de cronogramas de projetos grandes e complexos. É uma ferramenta muito importante e eficaz para o gerenciamento de projetos. primeiramente. Este projeto era uma resposta direta à crise Sputnik. O PERT foi desenvolvido nos anos 50 para. especificamente o tempo necessário para terminar cada uma dessas tarefas e identificar o tempo mínimo total necessário para terminar o projeto. Este modelo do projeto foi o primeiro de seu tipo. engenharia. como parte do projeto de construção do submarino Polaris. projetos de pesquisa. PERT é um modelo de gerência de projeto criado por Booz Allen Hamilton. Embora cada companhia tem agora seu próprio "modelo projeto". desenvolvimento de produto.

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