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STORYBOARD
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Crie um roteiro sobre o seu modelo de negócio. Se a sua solução ainda não estiver bem
definida, algumas perguntas podem ajudar você a pensar sobre o assunto: Quem é a
pessoa que irá usar o seu produto ou serviço? Como ela terá conhecimento sobre ele?
O que ela busca? Como e onde ela irá utilizar? Quais serão os passos dessa experiên-
cia? Como ela se sentirá ao final da experiência?
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2
Separe essa história em quadros sequenciais, em ordem cronológica dos acontecimen-
tos. Desenhe cada um desses quadros, ou então utilize fotografias ou colagens. Isso
pode ser feito manualmente ou digitalmente, como você preferir.
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3
Se você tiver mais de um cenário possível, faça o storyboard para as demais ideias.
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4
Quando estiverem prontos, discuta os storyboards com a sua equipe para avaliar os
melhores cenários e/ou analisar possíveis melhorias nos seus produtos e serviços.
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Hanington, B., & Martin, B. (2012). Universal methods of design: 100 ways to research
complex problems, develop innovative ideas, and design effective solutions. Rockport
Publishers.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2013). Business model generation: inovação em mode-
los de negócios. Alta Books Editora.
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COCRIADO POR:
GOMEZ, Luiz Salomão Ribas
PEREIRA, Priscila Zavadil
SALVI, Naiane Cristina
FINATI, Caroline
ORMENEZE, Alice Fernandes