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MISSÃO, VISÃO E VALORES DA Petrobrás

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F ACULDADES

I NTEGRADAS

DE

J ACAREPAGUÁ

CIENCIAS CONTÁBEIS MISSÃO, VISÃO E VALORES CORPORATIVOS DA PETROBRÁS

Rio de Janeiro

Paulo Roberto Olivia de Mendonça – Turma 2410

NO próximo ano. nos mercados nacional e internacional. GNV (gás natural veicular) e GLP (gás liquefeito de petróleo). 44% do consumo será de derivados de petróleo e 56% de álcool. » Visão 2020: Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse. de forma rentável. mas ainda muito utilizado no nordeste. O cenário traçado pela empresa é o de que em 2020 praticamente se manterá a mesma matriz energética atual. A visão de sustentabilidade da Petrobrás passa pelos seguintes pontos: 1. Manter reservas de exploração. com responsabilidade social e ambiental. Em 2020 prevê-se que 1/4 do combustível para transporte será de energia renovável. fundamentalmente ancorada em combustíveis fósseis petróleo. corporação interna. fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.2010 » Missão: Atuar de forma segura e rentável. fornecedores e opinião pública. gás e carvão. O Brasil sai na frente. Mudanças mais substantivas ocorrerão no segmento de combustível para transporte. petróleo e gás com um índice de reposição acima de 100%. A mudança será no aumento da eficiência de uso. incluindo as responsabilidades social e ambiental no mesmo nível da financeira. proibido.consumidores. acionistas. Ser uma empresa em constante crescimento. A missão da Petrobrás será tornar-se uma das cinco maiores empresas de energia do mundo e a mais admirada em todos os segmentos de públicos . 2. Paulo Roberto Olivia de Mendonça – Turma 2410 .

A Central Petroquímica planejada para o Rio de Janeiro.3. no caso da biomassa. como meio de viabilizar as pequenas propriedades agrícolas. está havendo integração entre refinaria e petroquímica. No caso do biodiesel investirá na produção. das reservas conhecidas. 5. 4. As reservas de petróleo A visão da Petrobrás é que não haverá esgotamento das reservas de petróleo a médio prazo. Hoje em dia. usando ou não o gás. Em relação ao petróleo. O contrato com a Bolívia é de até 30 milhões de m3/dia de gás. a empresa pretende crescer a produção de campos não associados a petróleo para até 73 milhões de m3 (aí poderá tirar gás apenas quando precisar). em países que limitam a entrada de capital externo. o elemento geopolítico será fundamental nos planos de expansão das empresas. além disso. O segundo passo será a construção de um terminal de regaseificação para o GLP importado. Os 6 milhões restantes ficam como margem de manobra. No caso do etanol. Mundialmente. as usinas térmicas só são acionadas quando há falta de energia hidrelétrica. passando de 2 milhões de barris de petróleo dia para 3 milhões até 2012. Por isso mesmo. A Petrobrás precisa pagar até 24 milhões. Aumentar a capacidade de refino. As duas matérias primas essenciais são gás e nafta. investirá no transporte e exportação. mas com uma margem de flexibilidade de 6 milhões. Ao contrário de outros países. informa Gabrielli. Das dez maiores indústrias petroquímicas. a idéia será utilizá-lo cada vez menos para gerar eletricidade e calor. a Petrobrás atuará de forma diferente nos dois setores. 70% não são exploradas por não haver livre acesso a elas . 6 ou 7 são controladas por petrolíferas. com capacidade para até 30 milhões de m3/dia. Finalmente.são reservas em mãos de empresas estatais. No caso do gás há um desafio adicional. Para ganhar flexibilidade. e cada vez mais para produtos petroquímicos. transporte e comercialização. área em que a Petrobrás está investindo pesadamente. vai trabalhar em cima de petróleo pesado. com forte investimento na parte tecnológica. Paulo Roberto Olivia de Mendonça – Turma 2410 .

áreas e unidades. com foco em disciplina de capital e gestão de custos. Paulo Roberto Olivia de Mendonça – Turma 2410 . Integração: Buscamos maximizar a colaboração e a captura de sinergias entre equipes. pessoas e equipes com alto desempenho. ações e projetos. Resultados: Buscamos incessantemente a geração de valor para as partes interessadas. Desenvolvimento Sustentável: Perseguimos o sucesso dos negócios com uma perspectiva de longo prazo. de forma diferenciada.» Valores: Descritos no Plano Estratégico. assegurando a visão integrada da companhia em nossas ações e decisões. os valores são a forma como a Companhia pauta suas estratégias. contribuindo para o desenvolvimento econômico e social e para um meio ambiente saudável nas comunidades onde atuamos. Eles devem estar presentes na condução das atividades e refletir o jeito de ser da Petrobras. Valorizamos e reconhecemos.

Ética e transparência: Nossos negócios.Prontidão para mudanças: Estamos prontos para mudanças e aceitamos a responsabilidade de inspirar e criar mudanças positivas. Empreendedorismo e inovação: Cultivamos a superação de desafios e buscamos incessantemente a geração e implementação de soluções tecnológicas e de negócios inovadoras que contribuam para o alcance dos objetivos estratégicos da Petrobras. segurança e meio ambiente. suas conquistas e por sua capacidade de vencer desafios. manifestações e situações e buscamos a excelência nas questões de saúde. Orgulho de ser Petrobras: Nós nos orgulhamos de pertencer a uma empresa brasileira que faz a diferença onde quer que atue. Paulo Roberto Olivia de Mendonça – Turma 2410 . Pessoas: Fazemos das pessoas e de seu desenvolvimento um diferencial de desempenho da Petrobras. da não discriminação e da igualdade de oportunidades. ações. Diversidade humana e cultural: Valorizamos a diversidade humana e cultural nas relações com pessoas e instituições. por sua história. Garantimos os princípios do respeito às diferenças. Respeito à vida: Respeitamos a vida em todas as suas formas. compromissos e demais relações são orientados pelos Princípios Éticos do Sistema Petrobras.

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