CONTABILIDADE DE CUSTOS

Prof. Viviane da Costa Freitag

3. ANLISE CUSTO X VOLUME X LUCRO
A anlise da relao Custo x Volume x Lucro, busca apresentar o comportamento dos
custos e do lucro em funo do nvel de atividade, considera os custos e as receitas como funo
do nvel de produo vendida no perodo, proporcionando informaes sobre a estrutura de custo
e o risco operacional da empresa. (SOUZA, CLEMENTE, 2007, p. 171).
Essa anlise observa as variveis sob a tica do ponto de equilbrio, que pode ser obtido
pela forma contbil, econmica e financeira.

3.1 PONTO DE EQUILBRIO CONTBIL - PEC

Ponto de Equilbrio Contbil o valor mnimo de vendas que a empresa dever realizar
para pagar todos os custos e despesas. Permite ao gestor estabelecer o volume de vendas
mnimo, que seja suficiente para cobrir as despesas fixas, assim como tambm para uma
expectativa de gerao de lucro.
Ponto de Equilbrio o momento em que a quantidade de vendas gera receitas suficientes
apenas para cobrir os custos e as despesas fixas e variveis, a quantidade vendida no gera nem
lucros nem prejuzos. O lucro comea a ocorrer com vendas adicionais, aps ter atingido o Ponto
de Equilbrio.
Figura 1 Ponto de Equilbrio Contbil

Ponto de Equilbrio Contbil

Ponto de Equilbrio
Contbil o nvel de
produo onde as receitas so
iguais aos custos e,
conseqentemente, o lucro
igual a zero.
PEC = CF + DF
MCun
9

O ponto de equilbrio calculado das seguinte forma:

PEC Quantidade = Gastos Fixos / [Preo Gasto Varivel Unitrio]
ou
PEC Quantidade = Gastos Fixos / Margem de Contribuio Lquida Unitria
Onde: Gastos Fixos correspondem soma de custo fixo + despesa fixa

Ponto de Equilbrio Contbil o nvel de produo onde as receitas so iguais aos

gastos totais e, consequentemente, o lucro igual a zero.
O ponto de equilbrio contbil pode ser encontrado no grfico que mostra a relao Custo
Volume Lucro, da seguinte forma:
Figura 2 Grfico do Custo Volume e Lucro

Reais
R$
22.000,00
20.000,00

rea de
Lucro

Ponto de
Equilbrio
Contbil

18.000,00
16.000,00

Receita Totais
Custos Variveis

rea de
Prejuzo

14.000,00
12.000,00
10.000,00
6.000,00

Custos Fixos

4.000,00
2.000,00
0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

120

130

140

150

Unidades

O grfico demonstra que o custo fixo mantm-se constante, determinado pela capacidade
instalada, independente do volume de produo, ou seja, se eu produzir 10 unidades ou 140
unidades, o custo fixo o mesmo.
Os custos variveis, por sua vez, aumentam (variam) na mesma proporo que aumenta o
volume produzido. As receitas possuem o mesmo comportamento dos custos variveis, quanto
mais vende mais receitas se obtm.
O ponto de equilbrio contbil obtido no ponto em que as receitas cobrem os custos totais
(fixos + variveis). No nvel abaixo do ponto de equilbrio, a empresa estar na zona de prejuzo.
No nvel acima do ponto de equilbrio, a empresa estar na zona de lucratividade.
O Ponto de Equilbrio Contbil apresenta o mnimo que a empresa precisa vender para

conseguir bancar a sua estrutura, ou seja, para no amargar com prejuzo. O Ponto de Equilbrio
ocorre no momento em que a receita total iguala aos custos totais.
Exemplo:
Preo de Venda Unitrio: R$ 1,00
Quantidade Vendida 50.000
Custo Varivel Unitrio: R$ 0,35
Custos Fixos: R$ 6.000,00
Despesas Variveis: R$ 0,30
Despesas Fixas: R$ 2.000,00

DRE CUSTEIO VARIVEL

Receitas

50.000,00

(-) Custos Variveis

(17.500,00)

(=) Margem de Contribuio Bruta

( - ) Despesas Variveis

32.500,00
(15.000,00)

( = ) Margem de Contribuio Lquida

17.500,00

( - ) Custos Fixos

(6.000,00)

( - ) Despesas Fixas

(2.000,00)

( = ) Lucro antes do IR

9.500,00

Ponto de Equilbrio Contbil

PEC Quantidade = Gastos Fixos / Margem de Contribuio Lquida Unitria
Onde: Gastos Fixos correspondem soma de custo fixo + despesa fixa
PEC Quantidade = 8.000 / (17.500 / 50.000)
PEC Quantidade = 8.000 / 0,35
PEC Quantidade = 22.857 unidades
3.2 PONTO DE EQUILBRIO ECONOMICO (PEE)
O Ponto de Equilbrio Econmico apresenta a quantidade de vendas (ou do faturamento)
que a empresa deveria obter para pagar os custos fixos e, ainda, poder cobrir o custo de
oportunidade expresso pela remunerao de capital esperada (lucro esperado).
Figura 3 Ponto de Equilbrio Econmico

Ponto de Equilbrio Econmico

Ponto de Equilbrio
Econmico representa a
quantidade de produo
e venda necessria para
cobrir todos os gastos e
ainda obter uma
PEE = CF + DF+ L remunerao mnima.
MCun
13

O Ponto de Equilbrio Econmico distingue-se do Ponto de Equilbrio Contbil por incluir o Lucro
Desejado, conforme frmula a seguir:

PEE = Gastos Fixos + Lucro Desejado (ou custo de oportunidade)

Margem de Contribuio unitria
Onde: Gastos Fixos correspondem soma de custo fixo + despesa fixa
Exemplo:
Preo de Venda Unitrio: R$ 1,00
Quantidade Vendida 50.000
Custo Varivel Unitrio: R$ 0,35
Custos Fixos: R$ 6.000,00
Despesas Variveis: R$ 0,30
Despesas Fixas: R$ 2.000,00
Lucro desejado ou Custo de Oportunidade: R$ 5.000,00

PEE = Gastos Fixos + Lucro Desejado (ou custo de oportunidade)

Margem de Contribuio unitria
PEE = 8.000,00 + 5.000 / 0,35
PEE = 37143 unidades
3.3 PONTO DE EQUILBRIO FINANCEIRO (PEF)
O Ponto de Equilbrio Financeiro corresponde quantidade que iguala a receita total com a
soma dos gastos que representam desembolso financeiro para a empresa. Para tanto, no devem

ser considerados gastos relativos a depreciao, amortizao ou exausto, pois estas no

representam desembolsos para a empresa.
No Ponto de Equilbrio Financeiro calcula-se o nvel de atividades (quer em unidades, quer
em valor monetrio) suficiente para pagar os custos e despesas variveis e os custos fixos
(exceto a depreciao, pois no representa desembolso para a empresa).
Figura 4 Ponto de Equilbrio Financeiro

Ponto de Equilbrio Financeiro

Ponto de Equilbrio
Financeiro representa a
quantidade de produo e
venda necessria para
cobrir todos os gastos
desembolsveis.
PEF = CF + DF GND*
MCun
GND = gastos no desenbolsveis

16

A frmula do ponto de equilbrio financeiro em quantidade :

PEF = (Gastos Fixos Depreciao) / Margem de Contribuio unitria

A diferena bsica em relao formula do Ponto de Equilbrio Contbil que aqui se exclui dos
custos fixos totais o valor relativo depreciao por no ser um gasto desembolsvel.
Exemplo:
Preo de Venda Unitrio: R$ 1,00
Quantidade Vendida 50.000
Custo Varivel Unitrio: R$ 0,35
Custos Fixos: R$ 6.000,00
Despesas Variveis: R$ 0,30
Despesas Fixas: R$ 2.000,00
Depreciao Inclusa no custo Fixo: R$ 1.000,00
PEF = (Gastos Fixos Depreciao) / Margem de Contribuio unitria
PEF = (8.000,00 1.000) / 0,35
PEF = 20.000 unidades