Os Dez Mandamentos da Dinmica de Grupo Postado em 19 de julho de 2010 por Prof.

. Rita Alonso - Dinmicas de Grupo Confira as dicas de especialistas para ter xito durante o processo Um dos recursos mais utilizados em selees de emprego na atualidade, a dinmica de grupo visa avaliar como o candidato se relaciona com outras pessoas e se suas atitudes durante o processo se adequam ao perfil da empresa e da vaga oferecida. Mas no fcil ter sucesso em um procedimento com tantas exigncias: desinibio, criatividade, pr-atividadeA dinmica um instrumento muito poderoso, e que, por isso mesmo, deve ser aplicado com muito bom senso, profissionalismo, planejamento e sensibilidade, acredita Floriano Serra, psiclogo, diretor de RH e Qualidade de Vida da APSEN Farmacutica, autor do livro A Terceira Inteligncia (Butterfly Editora) e colunista do Empregos.com.br. Abaixo voc encontra dez dicas preciosas, elaboradas por especialistas da rea de RH e consultoria de carreira, para que sua atuao em dinmicas de grupo seja bem lembrada pelos recrutadores. Prepare-se muito bem Antes do momento da dinmica, lembre-se de checar alguns pontos, como: Na noite anterior, antes de dormir, repasse seu currculo e a forma como voc ir se apresentar Regina Silva, scia-diretora do Instituto Gyraser. Esteja muito bem informado sobre a empresa. Fuce o site, descubra quem so os concorrentes, em que posio est no mercado Carla Dalla Zanna, consultora da Marcondes & Consultores Associados. Chegue um pouco antes ao local para evitar aumentar sua ansiedade Regina Silva Cuide da sua imagem Uma boa apresentao comea no vesturio. Siga as dicas do consultor e coach em marketing pessoal Slvio Celestino: Roupa e imagem tm de transmitir credibilidade. Uma boa dica basear-se no vesturio de apresentadores de telejornal, como da Globo ou GloboNews. Eles possuem um departamento especfico que estuda a melhor maneira de se vestir no ambiente de trabalho; As mulheres devem tomar um certo cuidado, pois devem transmitir credibilidade e no sensualidade; fato que o sapato revela muito sobre a aparncia da pessoa, e os recrutadores reparam nisso. Portanto, o calado deve estar sempre impecvel, parecendo novo. Seja honesto e protagonista Ser voc mesmo o principal conselho de todos os especialistas ouvidos pelo Empregos.com.br. O mais importante sempre falar a verdade, fruto da sua prpria experincia. Voc deve ser responsvel por tudo o que acontecer, usar de protagonismo. Se algo no der certo, no se faa de vtima e assuma suas atitudes. Uma frase de que gosto muito, de Allan Katcher, autor de Gerenciando suas Foras, Seja quem voc e jamais lamente no ser quem voc no Carla Dalla Zanna Seja voc mesmo, pois os profissionais que esto recrutando tm um perfil que voc no conhece. Se voc tentar ser o que no , ter dois problemas: poder ser selecionado e cobrado pelo que demonstrou na dinmica ou poder perder a posio por no ter o perfil que eles estavam selecionando Regina Silva

Seja lder, no ditador Esprito de liderana algo que todos os recrutadores procuram nos candidatos. Deve-se tomar cuidado, no entanto, para no confundir liderana com autoritarismo. Na medida do possvel, tente liderar a dinmica, mostrar-se pr-ativo. Porm, se voc e outra pessoa entrarem em alguma disputa pela posio de lder, deixe-a com o cargo. Isso mostra que voc deseja que a atividade ande para frente e, ao mesmo tempo, o torna o prprio lder, pois como se voc tivesse delegado a tarefa ao outro. Slvio Celestino Aja de acordo com o perfil da dinmica Cada vaga e empresa tm caractersticas distintas voc deve estar atento para agir, na dinmica, de acordo com o cargo almejado. Lembre-se de que cada dinmica tem um perfil diferente. Mesmo que a forma de apresentao seja similar de outra empresa, o perfil a ser selecionado diferente Regina Silva Esteja voltado para o propsito da dinmica, assuma o personagem que o processo pede. preciso estar bastante concentrado, saiba ouvir e falar na hora certa Silvio Celestino Bom humor fundamental Medo e insegurana podem muitas vezes acompanhar o candidato durante o processo. Driblar esses obstculos com humor pode fazer a diferena nos resultados. O bom humor deve estar sempre presente na dinmica de grupo, at para ajudar a evitar ou minimizar a natural tenso, comum a toda situao competitiva. No entanto, se por um lado a dinmica deve manter um clima e um contexto necessariamente ldico, por outro no deve jamais ser conduzida como brincadeira inconseqente ou como diverso dos facilitadores. Floriano Serra Tenha clareza ao falar Saber expressar-se fundamental para ser bem compreendido e bem visto pelos recrutadores. O candidato precisa ter desenvoltura, clareza e boa comunicao, sem ser prolixo. Explanar direito suas idias no falar difcil, e sim ter clareza e dico. O uso de grias no nada adequado, claro Aparecida Fonseca de Carvalho, coordenadora de Recursos Humanos da TMKT. No exagere na auto-promoo Exibicionismos no so nada bem-vindos durante o processo. Ao falar de si, voc deve discorrer sobre suas competncias tcnicas, somente. As habilidades comportamentais j esto sendo observadas de acordo com suas atitudes Carla Dalla Zanna Cuidado com a seduo Jeitinho brasileiro e manipulao s contam pontos negativos. Ser pr-ativo no significa ser falante e usar de seduo. O recrutador tem capacidade para ler os sinais que a pessoa envia. Voc deve ser agradvel, mas no poltico, usando de manipulao para convencer os outros Carla Dalla Zanna Mantenha a auto-estima intacta ao trmino do processo Independentemente do resultado, esteja certo de que a experincia foi positiva para voc.

Aps uma dinmica e, de resto, aps qualquer processo seletivo no h vencidos e vencedores, ganhadores e perdedores, melhores nem piores. O que todo processo seletivo visa identificar o candidato que possua um perfil pessoal e profissional mais prximo e adequado ao perfil da vaga que se busca preencher. Um candidato que no ganhe a vaga pode ter o perfil ideal para outra, na mesma ou em outra empresa. Isso deve ficar muito claro para que nenhum candidato saia do processo com sua auto-estima abalada Floriano Serra.