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GESTO EMPRESARIAL

PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar

PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrio e Anlise de Prticas de Gesto Organizacional em uma Empresa. OBS: O Projeto dever ser desenvolvido individualmente DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE Fundamentos de Administrao COMPLEMENTAR Tcnicas de informtica Comunicao empresarial Matemtica aplicada Economia e mercado tica e Legislao: Trabalhista e Empresarial

O PIM I com prazo de entrega no final do Semestre, contemplar as seguintes disciplinas: - Tcnicas de Informtica; - Fundamentos de Administrao; - Comunicao Empresarial. - Matemtica Aplicada; - Economia e Mercado,e - tica e Legislao: Trabalhista e Empresarial O aluno dever identificar uma organizao no mercado e analis-la, apresentando como contedo do Projeto, as seguintes informaes referentes s disciplinas focadas. 1.1 Fundamentos de Administrao Descrio da Organizao 1.1.1 Denominao e forma de constituio; A empresa Edivania Pereira de Sousa ME, tambm denominada AEG Consultoria, localizada em Braslia DF constituda sobre a forma de Micro Empresa como Firma Individual. Por ser Firma individual, indica que no sociedade, uma empresa de uma s pessoa. A sua responsabilidade sempre ilimitada, isto , responde ele no s com os bens da empresa, mas tambm com todos os seus bens particulares. 2

Razo Social: Edivania Pereira de Sousa ME Fantasia: AEG Consultoria CNPJ: 09.124.494/0001-90 Micro-Empresa individual 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organizao;

A AEG Consultoria uma empresa especializada em reunir consultorias com tecnologia com o objetivo de alcanar resultados na rea de Gesto empresarial para as empresas em seus aspectos administrativos e operacionais. O momento atual do mercado requer um novo comportamento empresarial por parte das organizaes, comportamento este baseado em decises rpidas e organizao gerencial. Atuar preventivamente o caminho correto a ser adotado, e com esse objetivo que a AEG Consultoria oferece seus servios e produtos para o bom andamento do negcio de seus clientes. A AEG Consultoria nasceu de uma idia. A idia era conseguir oferecer s pequenas e mdias empresas consultorias de gesto empresarial, demonstrando que a utilizao de ferramentas de gesto empresarial poderiam auxiliar em todo o processo empresarial. A empresa surgiu no ano de 2006, mas oficialmente est registrada como abertura a data de 11/10/2007. A honestidade com que a empresa lida com seus clientes, sempre com um relacionamento beirando a amizade, fez com que a empresa conseguisse evoluir de uma empresa de uma pessoa s no ramo de consultoria, para uma empresa especializada em Gesto Empresarial. Durante essa evoluo surgiu o software AEG Sistema de Gesto Empresarial, que um software ERP criado com o objetivo de automatizar toda a rea administrativa de grandes, mdias, pequenas e micro empresas de vrios segmentos de mercado. Ao longo de seu primeiro ano o software conseguiu atingir a marca de oito clientes, o que, para o tipo de sistema, considerado um timo avano. Atualmente conta com mais de 40 empresas utilizando o sistema. Uma empresa cuja matria-prima o conhecimento precisa estar continuamente investindo em capital intelectual. Essa mentalidade norteia os trabalhos da AEG Consultoria e , com certeza, o maior diferencial da empresa. 1.1.3 Natureza e ramo de atuao; A empresa atua no ramo Gesto Empresarial, e para isso atua tanto realizando consultorias estratgicas como aplicando conceitos de tecnologia da informao voltadas para gesto. 1.1.4 Informaes sobre o porte da empresa; A AEG Consultoria enquadrada como Micro Empresa. 1.1.5 Relao das filiais, caso haja;

A AEG Consultoria no possui filiais. 1.1.6 Nmero de funcionrios; A AEG Consultoria conta atualmente com 7 colaboradores. 1.1.7 Principais produtos; Produtos: AEG - Sistema Integrado de Gesto Empresarial - O AEG - Sistema Integrado de Gesto Empresarial um software criado com o objetivo de automatizar os processos das empresas! Nota Fiscal Eletrnica - Com a NF-e, do AEG - Sistema Integrado de Gesto Empresarial, sua empresa atende a legislao de um jeito simples e seguro. Basta entrar no sistema para preencher as informaes da Nota Fiscal. Desenvolvimento de WEB Sites - Para construir um site no basta ter conhecimento tcnico sobre a formatao de pginas ou linguagens de programao, preciso reunir conceitos de comunicao, marketing, produo editorial, design, etc. Servios: Consultorias: Gesto por Processos, Gesto Financeira, Gesto de Materiais, Gesto de Projetos, Planejamento Estratgico, dentre outras. Projeto PDE - Incluso Digital para Terceira Idade - Muitos idosos no tm motivao para se inserir no mundo informatizado por achar que um obstculo e tambm por achar que o conhecimento do manuseio de aparelhos eletrnicos uma tarefa que mais fcil ser designada aos jovens. Cursos Presenciais e Distncia - Diversos cursos, tanto presenciais quanto distncia voltados para a Gesto Empresarial. Cursos Tcnicos e Cursos Profissionalizantes voltados para o mercado de trabalho atual. 1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matrias primas e servios por eles fornecidos; Como a AEG Consultoria uma empresa prestadora de servios no possui nenhum fornecedor de grande relevncia. O principal consumo est relacionado rea de Telefonia, no qual possui plano com a empresa GVT. 1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo; Por ser voltada para Gesto Empresarial, a AEG Consultoria atende principalmente empresas de menor porte, de qualquer segmento. 1.1.10 cada um; Principais concorrentes da organizao e aspectos relevantes de

Os principais concorrentes so as empresas lderes de mercado: 4

Totvs - fornece ao mercado solues administrativas, sistmicas, de processos, de desempenho e de infraestrutura. So solues que garantem maior competitividade, alm de permitirem que cada cliente terceirize suas operaes administrativas/sistmicas. Cigam - A CIGAM uma das maiores e mais reconhecidas empresas de software de gesto empresarial ERP, com mais de 99% de reteno de clientes. So 26 anos desenvolvendo e instalando sistemas de gesto empresarial. 1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direo e os diferentes elementos da estrutura organizacional;

1.2

Comunicao Empresarial

1.2.1 Descrever os elementos de comunicao interna e estratgica da organizao, utilizando como referncia os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicao Empresarial; Comunicao mais utilizada a descendente.

A informao emitida da diretoria para os chefes de departamento, atravs de comunicao verbal oral. Os meios de comunicao mais utilizados pela empresa so: Comunicao Verbal Oral; Telefone (sistema corporativo); Internet (comunicadores instantneos); Reunies; Conversas com clientes, superiores e subordinados; Entrevistas para emprego; E-mails; Avisos internos (mural); Uniformes e vesturio. 1.3 Tcnicas de Informtica

1.3.1 Apontar aspectos relevantes do sistema de informaes organizacional e tcnicas de informtica utilizados, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Tcnicas de Informtica. 1.4 Matemtica Aplicada

1.4.1 Identificar a utilizao de algumas das aplicaes vistas no curso, em algum planejamento ou controle da empresa. 1.5 Economia e Mercado

1.5.1 Avaliar a empresa no mbito dos conhecimentos adquiridos na disciplina de Economia e Mercado. 1.6 tica e Legislao: Trabalhista e Empresarial

1.6.1 Analisar se a empresa segue os preceitos da tica em suas atividades empresariais, bem como, as diretrizes do que regem as Legislaes trabalhista e empresarial. Instrues para o desenvolvimento do Projeto PIM 2.1O relatrio final do projeto dever ser entregue via sistema de envio do PIM , na data estipulada no calendrio acadmico. MATERIAL DE APOIO: Contedo das aulas Modelo de relatrio do PIM

INSTRUES PARA FORMATAO GRFICA


Com o objetivo de obter padronizao de forma nas monografias do Projeto Integrado Multidisciplinar PIM apresentamos a seguir um roteiro para a digitao dos trabalhos. Neste documento esto sugeridos: tipo e tamanho de fonte, posio e formato de ttulos e seqncia das partes integrantes do trabalho. Cabe ressaltar que, conforme NBR 14724:2002, o projeto grfico 7

de responsabilidade do autor do trabalho. Todavia, os elementos que so normatizados devero ser atendidos.

ASPECTOS GERAIS:
Margens: Superior e Esquerda: Inferior e Direita: 3,0 cm 2,0 cm

Espaamento entre linhas e Pargrafos: O espaamento entre linhas deve ser de 1,5 linha, correspondendo cerca de 1,2 cm entre as linhas. NOTA: Embora a padronizao do espaamento pela NBR 14724:2002 seja por espaamento entre linhas duplo, adotaremos o espaamento entre linhas em um e meio. usual que o espaamento entre pargrafos deve ser o dobro do existente entre as linhas. No caso de utilizao de editor de textos (Word), no menu Formatar\Pargrafo\Recuos e Espaamentos, definir a medida 12 pontos DEPOIS. O incio do texto de cada pargrafo deve ficar 1,5 cm, a partir da margem esquerda. Pode-se optar em definir o recuo especial para a primeira linha, utilizando os recursos do editor de textos. As citaes longas, as notas, as referncias e os resumos em vernculo e em lngua estrangeira devem ser digitados em espao simples. Escrita: Recomenda-se utilizao de Fonte ARIAL ou TIMES NEW ROMAN tamanho 12 para o corpo do texto e tamanho 10 para citaes longas (mais de 3 linhas) e notas de rodap, bem como alinhamento Justificado. Paginao: Todas as folhas do trabalho, a partir da folha de rosto, devem ser contadas seqencialmente, mas no numeradas. A numerao colocada, a partir da primeira folha da parte textual - INTRODUO, em algarismos arbicos, no canto superior direito da folha. Havendo apndice e anexo, as suas folhas devem ser numeradas de maneira contnua e sua paginao deve dar seguimento do texto principal.

ESTRUTURA DO TRABALHO:
A estrutura do trabalho acadmico dissertao, tese, monografia, trabalho de concluso de curso e similares definida na NBR-14724:2002 (com vigncia a

partir de 29.09.2002), deve contemplar os elementos pr-textuais, elementos textuais e elementos ps-textuais, conforme indicado na tabela a seguir: Estrutura Capa Pr-textuais Folha de Rosto Resumo Sumrio Introduo Textuais Desenvolvimento Concluso Referncias Ps-textuais Anexos Elemento Condio Obrigatrio obrigatrio obrigatrio obrigatrio Obrigatrio Obrigatrio Obrigatrio Obrigatrio Opcional

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