CAPTULO 2 2. Antes de mais nada, voc criativo?

Quem criativo? Quem precisa ser criativo? Para o que serve criatividade?

Entre as vrias maneiras de abordar este tema de modo impactante, a mais singular e direta que j vi foi uma dinmica do professor Victor Mirshawka Jr., um dos maiores especialistas em criatividade do Brasil. muito simples, no espao a seguir faa uma lista com o nome das dez pessoas mais criativas de todos os tempos: 1.____________________________________________________________ 2.____________________________________________________________ 3.____________________________________________________________ 4.____________________________________________________________ 5.____________________________________________________________ 6.____________________________________________________________ 7.____________________________________________________________ 8.____________________________________________________________ 9.____________________________________________________________ 10.___________________________________________________________ Agora vamos analisar a lista. Que critrio voc utilizou para avaliar a criatividade de cada um? Voc pode descrever o processo pelo qual uma ou mais pessoas da lista executa algo de modo criativo? Por fim, seu nome est na lista? Se no est, por qu?

Vamos deixar claro o seguinte: todas as pessoas so criativas, mas nem todas praticam a criatividade. Criatividade atitude predisposio e requer prtica e repertrio. Todos esses quesitos dependem exclusivamente de voc e de suas aspiraes e projetos para a vida pessoal e profissional. Por que criatividade? E por no? Quantas vezes voc j se achou pouco ou nada criativo? muito mais comum do que voc imagina as pessoas no se julgarem criativas. As pessoas em geral tm receio de fazer esse julgamento positivo a respeito de si mesmas, subestimando a prpria capacidade criativa. No entanto, se voc convida-las para uma reflexo, vai constatar quantas pessoas j inventaram uma histria divertida, um final para um filme, um apelido para um amigo, uma piada, um nome para um cachorro e muitas coisas mais. V alm e descobrir que muitos at j formularam solues criativas para as empresas para as quais trabalham. Como se chama isso? Criatividade, teoricamente, a criatividade um processo ou conjunto de processos compostos de muitas variveis que no so utilizadas necessariamente ao mesmo tempo. Experincia, repertrio e conhecimento do problema a resolver ajudam a dosar quanto de cada varivel voc vai colocar na mistura. No mercado de trabalho e na vida, voc vai precisar negociar diariamente com a realidade, a qual se baseia no modelo de sociedade moderna e envolve a sobrecarga de informaes que exigem de voc uma desenvolvida capacidade de visualizao, definio de prioridades e sentido de organizao. O conhecimento est fragmentado e caber a voc integrar e conectar os fragmentos, gerindo seu prprio conhecimento, por meio da reflexo constante. Como vivemos cenrios de incertezas, a gesto do conhecimento deve favorecer e facilitar a busca da informao necessria e desejada. Quando no

dominar o assunto, busque rapidamente o maior nmero de informaes possveis; imagine a seguinte situao: voc foi convidado para uma entrevista de emprego em uma companhia que no conhece; antecipe-se e levante os dados mais relevantes sobre essa empresa. Internet, jornais e revistas dispem de muita informao para um consulta mais rpida e abrangente. Dispor de informao de qualidade pode ser um diferencial competitivo a seu favor nessa hora. Mudanas rpidas so sintomas de cenrios de incerteza e contemplam positivamente os profissionais que se antecipam a elas. Pratique a proatividade; no espere o mercado ou a corporao cobrar de voc uma posio. Antecipar-se aprender com as mudanas. Planeje, adapte-se e j pense em possveis solues para os problemas. As mudanas rpidas apenas vo pegar de surpresa quem no estiver preparado para elas. Por mais inusitadas que sejam, pense sempre como voc pode resolver o problema, mantendo o controle e antecipandose. Atitudes como estas vo lhe proporcionar maior capacidade de anlise e chance de estruturar-se ou reestruturar-se a tempo.