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Como elaborar o Portflio Profissional Parte II
*Maria Bernadete Pupo
Esse competitivo mundo do trabalho requer criatividade e inovao e desta forma, torna-se necessrio que os
profissionais utilizem tcnicas que os faam destacar-se para os selecionadores.
Queiramos ou no, o popular currculo se tornou um tanto desgastado, porque ora nos informam que deve ter no
mximo uma pgina, ora deve conter 2 pginas e dessa forma, tanto as nossas habilidades como as nossas
competncias so resumidas e muitas vezes insuficientes para o selecionador descobrir diferenciais entre um
candidato e outro.
E exatamente dessa necessidade que surge o portflio profissional, que hoje, j est sendo utilizado por
profissionais no s da rea de comunicao e publicidade, mas sim de todas as reas, como ferramenta para se
apresentarem ao mercado de trabalho e a se diferenciarem em relao aos demais candidatos.
Dia desses li uma matria que falava sobre seleo de executivos nos Estados Unidos e eles destacavam a
importncia de se elaborar o portflio profissional, uma vez que este reflete a construo das experincias
individuais, das conquistas e conseqentemente da carreira.
Vale lembrar que o portflio profissional resultado da aprendizagem que cada um de ns construiu. Alm de ser
instrumento importante para o mercado de trabalho, ele serve de estmulo para nos valorizarmos. Isso porque
quando estamos trabalhando, quase que no damos importncia para as atividades que desempenhamos e dessa
forma, quando nos deparamos disposio para o mercado de trabalho, esquecemo-nos ou no damos valor s
tarefas que realizamos. por isso que no devemos achar que o currculo ou o portflio nico e acabado. A sua
construo constante e de acordo com a evoluo de cada um.
Algumas pessoas tm me perguntado se o portflio profissional, bem aceito pelos profissionais de seleo.
Sinceramente esse um processo de construo que na medida em que esse instrumento comear a trazer
resultados mais favorveis que os populares CVs, sem dvida que os profissionais de seleo passaro a
adot-los com mais propriedade, uma vez que ele revela viso mais ampla do desenvolvimento pessoal, acadmico
e profissional de cada um.
Com exigncias cada vez maiores, as organizaes, alm do conhecimento profissional e acadmico dos
candidatos, interessam-se tambm pela vida pessoal deles, j que suas caractersticas de personalidade exercem
influncia, tanto no desempenho profissional, quanto no relacionamento interpessoal.
Basicamente o portflio ser composto de 3 grandes partes a pessoal, acadmica e profissional
Para iniciar o seu portflio tenha em mos;
* relao de empresas e de cargos pretendidos;
* atividades desenvolvidas em cada uma;
* realizaes significativas (o que voc conseguiu para a(s) empresa(s), de preferncia com dados numricos,
concretos e datas de entrada e de sada das empresas;
* nome da instituio e data de concluso de cursos, lembrando que s se devem mencionar aqueles que
concederam certificados.
Aps os dados pessoais, fale do seu perfil pessoal, de suas habilidades e porque se julga apta a assumir a funo.
Depois faa um resumo do seu perfil profissional que relate algum projeto de que tenha participado e, se possvel, o
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resultado obtido. muito bem vista a participao em trabalhos voluntrios de organizaes no-governamentais
ONGs e de instituies de assistncia social, pois h crescente preocupao por parte das empresas com o
envolvimento dos candidatos em programas e em projetos sociais.
Aps, d seqncia, relacionando as empresas por onde passou, no se esquecendo de mencionar o cargo e as
datas de entrada e de sada; em seguida, faa breve resumo das atividades que desenvolveu, lembrando que os
dados devem ser disponibilizados, desde o mais recente at o menos recente.
Nas ltimas consideraes, bom fazer meno das avaliaes finais, quanto ao preparo do portflio, expondo o
que ele acrescentou e a importncia dele para sua vida pessoal e profissional. O portflio documento que revela
se voc dinmico e mutvel, portanto, no deve jamais ser considerado concludo.

PORTFLIO PROFISSIONAL
Eloisa Mattos
Rua Aloisio Frana, 54 Cidade Jardim CEP 06500-000
11 3762-6554 res 11 3763-6555 recados com Lourdes 9906-0655
e-mail lumattos@hotmail.com
brasileira
solteira
36 anos
GERNCIA DE RECURSOS HUMANOS
Perfil Pessoal
Sou uma pessoa alegre, comunicativa e bastante dedicada em tudo que me proponho a fazer. Desde pequena,
basicamente sabia o que queria fazer, pois sempre interagi muito com as outras crianas e, alm disso, gostava
muito de brincar de professora. Mesmo sem saber, j praticava a liderana e exercitava o equilbrio emocional, pois
era muito comum me deparar apaziguando os conflitos durante as brincadeiras.
Entendo que gostar de gente um atributo que nasce conosco e com o passar do tempo fui aprimorando as
prticas de gesto e por esse motivo que me considero apta a desenvolver atividades que envolvem pessoas.
com esse lema que me proponho a cumprir aquilo que chamo de misso.
Perfil acadmico
Na escola sempre fui muito assdua, talvez pelo fato de ter que arcar com o custeio dos meus estudos. Tive
ascenso acadmica por considerar que o estudo e a empregabilidade caminham juntos. Cursei colegial normal e
depois prestei vestibular para Administrao com nfase em Recursos Humanos na Universidade Anhembi
Morumbi, como forma de ir ao encontro da minha opo profissional. Em decorrncia disso tive a oportunidade de
iniciar minha carreira na rea de Recursos Humanos, permanecendo at os dias atuais. Em seguida fiz um curso
de especializao em Gesto Estratgica de Pessoas na FGV e de l para c tenho participado de eventos,
congressos, seminrios e cursos ligados a rea e fora dela. Alm de manter atualizados os meus conhecimentos,
aproveito para estreitar relacionamento com profissionais da rea de Recursos Humanos, o que sem dvida facilita
a administrao do dia-a-dia na troca de experincias.
Perfil Profissional
10 anos de atuao como Gestora de RH, com ascenso na carreira em empresas de grande porte dos ramos de
educao, transportes, logstica e metalrgica, desenvolvendo atividades em todos os sub-sistemas de RH como:
administrao de pessoal, cargos e salrios, treinamento, recrutamento e seleo, segurana e medicina do
trabalho, comunicao, qualidade, relaes trabalhistas e industriais. Hbil em negociaes com sindicatos,
entidades e rgos pblicos.
Vivncia em projetos corporativos de grande impacto na Organizao e no Mercado Mundial para estratgias,
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expanso, reestruturao voltada ao crescimento, reduo de custos, abertura e fechamento de unidades de
negcios, obtida em empresas de grande porte. Responsvel pelo planejamento, implantao e controle dos
programas de treinamento e desenvolvimento; elaborao e implantao de polticas de contratao e
remunerao; administrao de planos de benefcios, segurana do trabalho e patrimonial, sade e higiene do
trabalho e transio de carreira. Foco em resultados, atravs de desenvolvimento em competncias com cases
de sucesso, atravs de um RH estratgico e agregador, trabalhando valores como qualidade de vida profissional e
pessoal. Atuao com sistemas de motivao e recompensa e coero para alta performance. Esse sistema que
premia por metas e resultados permitiu diminuir o ndice de rotatividade em 35%, criando com isto uma equipe mais
motivada e produtiva, Trabalho em equipe e flexibilidade para lidar com situaes de conflitos completam o meu
perfil profissional.
Experincia Profissional
Empresa: MELLO DO BRASIL LTDA
Segmento: Transporte
Porte: Grande acima de 700 funcionrios
Origem: Multinacional
Cargo: Gerente de Recursos Humanos
Nvel do Cargo: Superviso/Coordenao
Data de Entrada: 22/03/2004
Data de Sada: 01/04/2008
Misso Planejamento, implantao e controle dos programas de treinamento e desenvolvimento; elaborao e
implantao de polticas de contratao e remunerao; Participao nas definies e decises quanto as
atividades de Recursos Humanos voltados ao crescimento da organizao. Atingi o objetivo pelo qual fui
contratada, implantando programa de treinamento e avaliao de performance para 100% dos funcionrios. A
poltica de contratao, remunerao e carreira foi desenvolvida e implantada, surtindo efeitos positivos no que se
refere a atrao e reteno de talentos.

Empresa: TRANSPORTES CORRA LTDA
Segmento: Logstica
Porte: Grande acima de 700 funcionrios
Origem: Nacional
Cargo: Gerente de Administrao e Recursos Humanos
Data de Entrada: 07/03/2000
Data de Sada: 04/01/2004
Misso: Desenvolver e Implantar polticas de RH em linha com as diretrizes matriciais e as estratgias locais, as
quais representaram melhor resultado na adeso, reteno e no desenvolvimento organizacional. Coordenar a
implantao de ERP, na rea de Recursos Humanos, bem como a Coordenao dos processos e subsistemas de
Recursos Humanos. A implantao do sistema ocorreu simultaneamente em todas as filiais, resultado da
parametrizao do sistema por mim realizada, a qual envolveu todas as etapas dos processos e relatrios
necessrios, levando em considerao as restries da legislao trabalhista e a prpria realidade da
organizao.
Segue com as demais empresas, lembrando que voc deve mencionar as empresas as quais esto
atreladas ao seu objetivo.
Formao Acadmica
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Bacharel em Administrao de Empresas
Universidade Anhembi Morumbi concluso em 1995 Trmino: 2007
Especializao
Curso: Gesto Estratgica de Pessoas
Instituio: Fundao Getlio Vargas
Ano de Incio: 2005
Ano de
Idiomas
Ingls intermedirio leitura conversao e escrita
Espanhol bsico
Informtica
Usuria do ambiente Windows Word, Excel e Power point. Hbil em banco de dados Access. Usuria do sistema
integrado ERP SAP mdulo de Recursos Humanos. Usuria do sistema ERP RM Labore.
Cursos
Relacionar os cursos, seminrios e eventos por ordem de data da maior para a menor.
Trabalho Voluntrio
Trabalho desenvolvido para a Instituio Jardim das Vertentes, entidade que abriga menores carentes, ministrando
aulas de informtica para adolescentes perodo de 2006 a 2008.
Consideraes finais
A Elaborao deste portflio foi importante para mim, principalmente porque tive a oportunidade de desenvolver
reflexo crtica em relao ao meu perfil pessoal e de minhas experincias profissionais, bem como dos resultados
obtidos.
O meu desejo de que a cada dia que eu pare para atualiz-lo, eu possa acrescentar mais conhecimentos de
forma a contribuir tanto para a minha carreira profissional como para a organizao onde eu trabalhe.
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