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Educao Executiva Relaes Governamentais no Brasil

Caractersticas
Estrutura
Corpo Docente
Experincia Insper
Investimento
Inscrio
Caractersticas
Estrutura
Corpo Docente
Experincia Insper
Investimento
Inscrio
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Sobre o curso
Entre as democracias ocidentais que lideram a economia mundial, o Brasil concentra no governo o
maior nmero de decises com impacto direto nos negcios das empresas. O Brasil emergente eco-
nmica e politicamente. Neste cenrio de crescimento e de concentrao, as relaes governamentais
ganham importncia na estratgia das empresas como responsvel pela apresentao e defesa dos
seus interesses perante o governo. O governo, por sua vez, necessita da informao objetiva dos inte-
resses privados e tambm das suas opinies para tomar decises bem informadas.
O curso de Relaes Governamentais no Brasil apresenta os fundamentos, iniciativas e melhores prticas
de estratgia e gesto das relaes governamentais das empresas. Num ambiente de troca de expe-
rincias, vamos inspir-lo a montar estratgias adequadas realidade brasileira, que conquistem aliados
internos, viabilizem parcerias externas e conquistem a ateno e respeito do governo. Sero discutidos
modelos efcientes de gesto e de gerao de resultados sustentveis no curto e longo prazo.
Carga horria
Carga horria de 24 horas presenciais.
A quem se destina
Profssionais de relaes governamentais de empresas, empresrios, estrategistas, consultores e de-
mais executivos que se interessam pelo tema.
Pr-requisitos para participao no curso:
Formao superior.
Caractersticas
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Corpo Docente
Experincia Insper
Investimento
Inscrio Inscrio
Investimento
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OBJETIVOS DO CURSO
Analisar os desafos e importncia das relaes governamentais no Brasil;
Integrar as relaes governamentais com a estratgia de negcio;
Administrar de forma efciente os recursos disponveis para gerar resultados sustentveis.
VISO GERAL DO CURSO
Estrutura
prtica
empresa governo
sociedade
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Caractersticas
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Estrutura
DESCRIO DOS MDULOS
Fundamentos de Relaes Governamentais
Trade Poltica, Governos e Sociedade como base do sistema de infuncias;
Origem do lobby das empresas;
Diferenas e semelhanas entre o lobby tradicional e public policy;
Condies e desafos para a prtica de relaes governamentais no Brasil;
O imperativo da tica e da legalidade;
O governo brasileiro: estrutura e atuao;
Alinhamento da estratgia de relaes governamentais no Brasil e da estratgia de negcios.
Tcnicas de Relaes Governamentais
Reao pro ativamente: tcnicas de antecipao de cenrios;
Mobilizao a mudana: tcnicas de gerao de cenrios;
Vises e interesses de infuenciadores e decisores;
Processo de trabalho: pessoas, mensagens, meios e formas;
Tcnicas de negociao nas relaes governamentais;
Anlise de riscos e oportunidades de posicionamentos soft, hard e smart.
Prticas de Relaes Governamentais
Prticas para evitar a corrupo e as iniciativas legais, mas no ticas;
Parcerias internas nas organizaes;
Desenvolvimento equipes de performticas com recursos internos e/ou externos;
Parcerias tticas e/ou estratgicas com interesses externos;
Mobilizao da opinio pblica pela mdia convencional e pelas redes socais;
Mensurao de resultados qualitativos e quantitativos.
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Corpo Docente
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Corpo docente altamente qualifcado e comprometido com a transformao dos participantes. Os
professores combinam formao acadmica em instituies de primeira linha, nacionais e internacio-
nais, com vivncia em empresas e/ou consultorias, estabelecendo pontes consistentes entre teoria e
aplicaes prticas. O curso pode incluir palestrantes adicionais. possvel ocorrer troca de docentes
em caso de fora maior.
Carlos Alberto Furtado de Melo
Graduado em Cincias Sociais pela Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo (1990), mestre
em Cincias Sociais (Poltica) pela Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo (1996) e doutor
em Cincias Sociais (Poltica) pela Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo (2003). Atualmente
pesquisador e professor tempo integral do Insper Instituto de Ensino e Pesquisa; pesquisador
do Neamp (Ncleo de Estudos em Arte, Mdia e Poltica) da PUC SP. Possui experincia na rea de
Cincia Poltica, com nfase Poltica Brasileira e Internacional; relaes entre poltica e economia;
Liderana Poltica; cultura poltica brasileira; eleies nacionais e governos brasileiros (1930-2010).
Guilherme Athia
Diretor de Relaes Pblicas e Governamentais da Nike, Presidente do Conselho da Associao
Brasileira das Empresas de Artigos Esportivos MOVE, Diretor do Brazil-US Business Council e
Professor de Estratgia no Insper. Guilherme atua em relaes governamentais no Brasil e Amrica
Latina h 23 anos, trabalhando nos setores de telecomunicaes, automobilstico, consultoria, ta-
baco e artigos esportivos. Foi diretor da Abinee, Vice-Presidente da Anfavea e membro de diversas
associaes de classe. Guilherme formado em administrao de empresas, tem ps graduao
em marketing e M.A. em International Relations pela Fletcher School of Law and Diplomacy, TUF-
TS University. Boston, US, aonde defendeu a tese: The Emergence Of Policy Advocacy In Brazil. A
Result of Recent Developments in Politics, Governments and Economics.
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Corpo Docente
Renato Guimares
Estrategista Snior da Purpose, uma agncia baseada em Nova York, com escritrio no Rio de
Janeiro e Londres, especializada na criao, incubao e lanamento de movimentos sociais.
especialista em comunicao estratgica, sustentabilidade, advocacy & campanhas e construo
de movimentos de impacto social. co-autor do livro Sustentabilidade: O Futuro no Presente.
jornalista com mestrado em relaes internacionais pela Fletcher School of Law and Diplomacy e
j trabalhou em organizaes como o Greenpeace, Oxfam GB, Instituto Akatu, IFC/Banco Mundial,
alm de ter ajudado a fundar a Gesto Origami, consultoria de negcios especializada em susten-
tabilidade. editor do blog SustentaNews.
Srgio Lazzarini
Professor Titular do Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, escola onde leciona desde 2002. No pri-
meiro semestre de 2010 e em janeiro de 2012, foi visitante na Harvard University. Tem pesquisado,
recentemente, estratgias empresariais em mercados emergentes e como se estabelecem relaes
entre as empresas privadas e o setor pblico. Seu mais recente livro Capitalismo de Laos, publi-
cado pela Editora Campus/Elsevier. PhD em Administrao (nas reas de Organizao e Estrat-
gia) pela John M. Olin School of Business, Washington University.
Coordenao Acadmica de Educao Executiva
Rodrigo Amantea de Andrade Pinto
Mestre em Administrao de Empresas pela FGV-EAESP, com nfase em Estratgias de Marketing.
Desenvolve pesquisas na rea de Branding, produtos e comportamento do consumidor. Possui vasta
experincia na gesto de produtos e marcas e de Business Intelligence, em empresas de servios de
grande porte. Foi scio de uma agncia de planejamento de marketing e branding, especializada em
pequenas e mdias empresas.
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Experincia Insper
O participante estar constantemente inserido em um ambiente propcio ao aprendizado. Alm das
atividades em sala de aula, ter acesso a uma agenda de palestras, debates e seminrios, com reno-
mados especialistas de diversas reas de conhecimento; amplo acervo na biblioteca e rica produo
acadmica especializada, em Economia, Administrao e reas correlatas.
Como parte integrante do curso o participante receber as apostilas contendo as aulas elaboradas
pelos professores, seleo de papers, artigos e casos. A metodologia didtica baseada em:
Aprendizado centrado no participante.
O Insper utiliza uma metodologia caracterizada por centrar o aprendizado no participante, tendo o
instrutor como facilitador de discusses e provedor de ferramentas para alavancar o conhecimento dos
participantes. Com a fnalidade de fortalecer a base terica e tcnica, adquirida nas aulas expositivas,
a metodologia de casos poder ser utilizada para dar consistncia atravs de exemplos reais. Os casos
que podem ser utilizados so: publicaes da Harvard Business Publishing, da Darden Business Pub-
lishing e/ou minicasos simulados, adaptados ao contexto e realidade de cada turma;
Adequao do contedo realidade e s necessidades do universo corporativo.
Utiliza situaes, simulaes, dados e outras informaes para estruturar o contedo de forma a refetir
o contexto, as particularidades e as necessidades das empresas;
Discusso e exerccios dos temas estudados, em grupo.
Os participantes formam grupos de estudo para o desenvolvimento dos trabalhos, bem como, em
determinados casos, para o projeto aplicativo, a fm de promover a aplicao prtica do contedo
fornecido ao longo do curso.
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Investimento
Investimento
Valor Integral: R$ 3.320,00
Early Bird: R$ 2.988,00. Vlido para matrculas antecipadas. Veja a data limite, para a turma de seu inte-
resse, no site do Insper ou entre em contato com o NOCAN.

Descontos Especiais
Alumni: 30% sobre o valor integral
Ex- alunos de Educao Executiva: 05% sobre o valor integral
Avalie descontos para grupos no site.
Descontos no cumulativos.
Condies de Pagamento
Valor Integral: parcelamento em at trs vezes ou vista com 05% de desconto.
Early Bird: parcelamento em at trs vezes.
Descontos no cumulativos.
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Inscrio
Passo a Passo da Inscrio e Matrcula
Aprovao da
participao
Matrcula
O Ncleo de Orientao ao Candidato, NOCAN, entrar em contato para ajud-lo e tirar dvidas.
Documentao necessria
Cpia (autenticada ou simples com apresentao do original) do documento de identidade;
Cpia (autenticada ou simples com apresentao do original) do CPF;
Contrato do curso e plano de pagamento, devidamente preenchidos e assinados (matrcula presencial
ser preenchido no momento da matrcula; matrcula distncia NOCAN informar o procedi-
mento).
Cdigo de tica e Conduta do Insper preenchido e assinado.
Informaes Adicionais
As previses de incio, de horrio e de local podero sofrer alteraes, que sero previamente infor-
madas ao aluno. Na hiptese de no ser atingido o nmero mnimo de participantes, o Insper poder
cancelar o curso, fato este que todos os inscritos ou matriculados concordam expressamente, no
podendo se insurgir quanto a ele. Ser oferecido, contudo, opo para participao em outro curso,
mediante disponibilidade de vagas e de acordo com o interesse do participante. Caso o participante
no tenha interesse em outro curso, o Insper compromete-se a restituir a integralidade dos valores
pagos, sem multa ou correo, no prazo de 15 (quinze) dias aps o cancelamento do curso.
NOCAN Ncleo de Orientao ao Candidato
Fone: (11) 4504 2400
candidato@insper.edu.br
www.insper.edu.br
Deixe claro objetivo e mo-
tivao na realizao do cur-
so. Insira os dados de forma
que possamos contat-lo
com facilidade.
A equipe responsvel de
Educao Executiva analisa
os dados, verifcando a ade-
quao do perfl do candida-
to. O candidato informado,
via e-mail, a respeito de sua
aprovao e recebe instru-
es para efetivar a matr-
cula. Apenas a matrcula ga-
rante a sua participao.
Presencialmente no Aten-
dimento ao Aluno do Insper.
distncia atravs do NO-
CAN.
Incrio online na
pgina do curso no
site do Insper
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