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SO CARLOS
2008
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Martins'~~drigUeS
Agradecimentos
Resumo
O objetivo central da tese foi testar a adequao de dois dos elementos definidores do
modelo de partido cartel (Katz e Mair) para compreender as transformaes da estrutura
nacional do Partido dos Trabalhadores entre 1980 e 2005. As hipteses principais da pesquisa,
a serem testadas em relao ao PT, originaram-se diretamente dos aspectos constitutivos desse
modelo. O objetivo secundrio da tese foi construir um quadro geral da evoluo organizativa
do partido nesse perodo, com o foco nos processos de mudana institucional, destacando
motivaes, estratgias e conflitos envolvidos nessas mudanas. Duas dimenses de anlise
foram empregadas: a funcional e a organizativa. Na dimenso funcional constatamos que, ao
longo de um quarto de sculo, a organizao petista estabeleceu laos cada vez mais slidos
com o Estado, ao mesmo tempo em que se afastava da sociedade civil. Os vnculos estatais
passaram a ser centrais para a sobrevivncia organizativa. A progressiva insero estatal do
partido alterou as relaes internas de poder. Na dimenso organizativa, constatamos a
emergncia de uma face pblica cada vez mais forte e autnoma, capaz inclusive de
dominar a direo partidria. Por outro lado, estratgias da Articulao/Campo Majoritrio
desconstruram a democracia intrapartidria, reforando o papel da direo nacional, que
ganhou em autonomia vis--vis base partidria. Causa e efeito dessa situao, a lei de ferro
de Michels mostrou-se vlida: o PT no escapou tendncia de oligarquizao de sua direo.
Se face pblica e direo partidria ganharam nesse novo equilbrio interno de foras,
houve apenas um perdedor: a base de filiados do PT.
Palavras-chave: Partido dos Trabalhadores - PT. Partidos polticos. Organizao partidria.
Poltica e eleies no Brasil.
Abstract
The thesis main goal was to test the partial applicability of the cartel party model
(Katz and Mair), to understand the transformations in the national structure of the Workers
Party (Partido dos Trabalhadores PT) between 1980 and 2005. The main hypotheses of the
research derive directly from two of the three defining elements of such model. The secondary
purpose was to build a general vision of the party organization during the period, focused on
institutional changes, emphasizing motivations, strategies and conflicts associated to such
changes. Two analytical dimensions were utilized: the functional and the organizational. On
the functional dimension we detected that, during 25 years, the petista organization
established a solid relationship with the state, and an estrangement from civil society. Such
state links became essential for the party survival. The new situation affected the balance of
power inside the party. On the organizational dimension, we observe a strengthening and
greater autonomy of the party in public office, even capable to dominate the party in central
office. On the other hand, the strategies of hegemonic party faction (Articulao/Campo
Majoritrio) shattered the intra-party democracy, increasing the importance and autonomy of
the party in central office, while the party membership became less significant. The
Michels iron law of oligarchy was corroborated: the Workers Party of Brazil could not
escape from your oligarchization. If the party in public office and party leadership win with
this new balance of power, there is only one looser: the party membership.
Keywords: Workers Party - PT. Political parties. Party organization. Politics and elections in
Brazil.
Lista de Figuras
Figura 1.1 Modelo heurstico: determinantes da evoluo organizativa dos partidos......... 49
Figura 3.1 Mapa do poder organizativo segundo a LOPP................................................... 76
Figura 3.2 Mapa do poder organizativo do PT - I (1980-2002)........................................... 77
Figura 5.1 Crculos concntricos de Duverger.................................................................... 135
Figura 6.1 Sistema eleitoral do PT - I (1980-2001)............................................................ 176
Figura 6.2 Sistema eleitoral do PT - II (ps-2001)............................................................. 177
Figura 7.1 Organograma do PT: estrutura decisria entre 1980 e 2001............................. 243
Figura P.1 Padro de relacionamento entre as faces partidrias durante o purgatrio
ideolgico do PT (2003-2004)............................................................................................. 280
Figura P.2 Mapa do poder organizativo do PT - II (governo Lula).................................... 286
Lista de Grficos
Grfico 3.1 Repasses totais do fundo partidrio - valores corrigidos.................................. 80
Lista de Tabelas
Tabela 4.1 Distribuio interna dos recursos do fundo partidrio, 1995-2004................... 100
Tabela 4.2 Fontes de captao de recursos do DN, 1983-2004.......................................... 102
Tabela 4.3 Recursos provenientes do fundo partidrio e de contribuies obrigatrias valores corrigidos................................................................................................................... 103
Tabela 4.4 Doaes de pessoas jurdicas ao Diretrio Nacional, 2000-2004..................... 105
Tabela 4.5 Receitas e despesas do DN, em valores corrigidos (1983-2004)...................... 107
Tabela 4.6 Endividamento do PT, 1997-2004 (valores corrigidos).................................... 108
Tabela 5.1 Instncia(s) partidria(s) da qual participam os delegados ao EN.................... 141
Tabela 5.2 Profissionalizao poltica dos delegados petistas............................................ 141
Tabela 5.3 Escolaridade dos delegados petistas.................................................................. 144
Tabela 5.4 Nmero de participaes como delegado em Encontros Nacionais................. 145
Tabela 5.5 Ano de filiao dos delegados ao PT................................................................ 146
Tabela 5.6 Efeitos da chegada do PT a governos locais e estaduais, segundo os
delegados................................................................................................................................ 148
Tabela 5.7 Assessores do PT na Cmara dos Deputados (1983-2005)............................... 149
Tabela 5.8 Assessores parlamentares por funcionrio do DN (1985-2005)....................... 150
Tabela 5.9 Elevao das despesas de pessoal do DN.......................................................... 150
Tabela 5.10 Profissionalizao em esferas estatais versus participao na sociedade civil,
por regio............................................................................................................................... 153
Tabela 5.11 Participao dos delegados em movimentos da sociedade civil..................... 155
Tabela 5.12 Dirigentes ligados a grupos setoriais na CEN, 1981-2005.............................. 161
Tabela 5.13 Participao de dirigentes nacionais da CUT na CEN do PT......................... 162
Tabela 5.14 Presena das mulheres na base e nas instncias nacionais do PT, 19812005........................................................................................................................................ 165
Tabela 5.15 Presena das mulheres nas executivas de partidos de esquerda europeus...... 166
Tabela 5.16 Situao familiar dos delegados e delegadas petistas: estado conjugal e
filhos....................................................................................................................................... 169
Tabela 5.17 Situao familiar dos delegados e delegadas petistas: idade dos filhos.......... 170
Tabela 6.1 ndices de fragmentao do sistema poltico petista (1984-2005).................... 205
Tabela 6.2 Modificao dos membros do DN e da CEN do PT (1984-2005).................... 218
Tabela 7.1 Quantidade de filiados do PT, por estado: nmeros absolutos e filiados por mil
eleitores (1981-2006)............................................................................................................. 230
Tabela 7.2 Capilarizao organizativa do PT, por estado: quantidade de sees locais e a
eleio de vereadores (1980-2005)........................................................................................ 234
Tabela 7.3 Ncleos de base e militantes nucleados por estado (maio/1980)...................... 248
Tabela 7.4 Durao dos mandatos do Diretrio Nacional, 1981-2007............................... 255
Tabela 7.5 Periodicidade mdia dos Encontros Nacionais do PT, 1981-2007................... 255
Lista de Quadros
Itlia
PCI: Partido Comunista Italiano. Depois, PDS: Partido Democrtico de Esquerda
PSI: Partido Socialista Italiano
DC: Democracia Crist
Frana
PCF: Partido Comunista Francs
PS: Partido Socialista (ex-SFIO: Seo Francesa da Internacional Trabalhista)
Outras siglas e abreviaturas
LOPP: Lei Orgnica dos Partidos Polticos (Lei 5.682, de 21 de julho de 1971)
LPP: Lei dos Partidos Polticos (Lei 9.096, de 19 de setembro de 1995 - Substitui a LOPP)
TCU: Tribunal de Contas da Unio
TSE: Tribunal Superior Eleitoral
CUT: Central nica dos Trabalhadores
CEB: Comunidade Eclesial de Base
HGPE: Horrio Gratuito de Propaganda Eleitoral
Sumrio
INTRODUO ....................................................................................................................
Objetivos, hipteses e indicadores empricos.............................................................
Metodologia e estratgias de pesquisa........................................................................
Filiao terica............................................................................................................
20
20
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27
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50
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Introduo
1
2
21
Katz e Mair (1995) e (1996); Katz e Mair (eds.) (1992) e (1994a); Detterbeck (2005). Tambm: KATZ,
Richard e MAIR, Peter. (2002), The Ascendancy of the Party in Public Office: Party Organizational Change in
Twentieth-Century Democracies, in Gunther, Montero e Linz (eds.) (2002), pp. 113-135.
4
Para essas crticas: Koole (1996).
22
partidos europeus dois de seus trs elementos definidores, convertendo-os nas hipteses
principais da pesquisa. Levando sempre em conta as sensveis diferenas de contexto entre o
Brasil e os pases europeus, esse modelo til por oferecer uma slida articulao entre o
ambiente externo do partido e seu equilbrio interno de poder.
Assim, nossas duas hipteses principais derivam das dimenses funcional e
organizacional do modelo. A terceira hiptese, embora intimamente ligada segunda, remete
centenria lei de ferro da oligarquia de Michels.
Hiptese 1: entre 1980 e 2005 o PT gradativamente afastou-se dos movimentos e demais
atores da sociedade civil, pari passu sua insero nas esferas estatais (executivas e
legislativas). Os vnculos e recursos estatais passaram a ser mais importantes
sobrevivncia organizativa do partido que os laos e recursos societrios.
Hiptese 2: conforme o PT se inseria nas esferas estatais, diminua o poder dos filiados
de base, enquanto a direo nacional, de um lado, e os membros com mandato
legislativo ou executivo, por outro, acumulavam mais recursos de poder. Nesse novo
equilbrio, a direo nacional se autonomizou em relao base, solapando mecanismos
internos de controle e assumindo poderes discricionrios cada vez maiores.
Hiptese 3: entendida como uma elevada estabilidade dos dirigentes em seus cargos,
pode-se falar em oligarquizao da direo nacional do PT?
Sociedade e Estado so conceitos imprecisos o bastante para criar srios
problemas em relao metodologia e ao cumprimento de nossos objetivos. Preenchemos
esses termos com contedos mais precisos. Adotamos o conceito de Estado utilizado por
Campello de Souza: trata-se, sobretudo e basicamente, de uma organizao de governo,
mecanismo e locus para tomada e implementao de decises. J quando nos referimos
sociedade civil, estamos tratando de sindicatos, associaes profissionais, associaes de
bairro, grupos religiosos, movimentos urbanos/rurais etc., ou seja: atores organizados da
sociedade conforme o entendimento de DAlva Kinzo5.
So vrios os motivos que nos levam a pesquisar apenas a organizao do PT e no
o sistema partidrio como um todo. Antes de qualquer coisa, o lugar de destaque assumido
pela legenda ao longo dos anos oitenta, e consolidado na dcada de noventa, j justificaria
uma pesquisa ampla sobre sua estrutura nacional ainda mais se levarmos em conta a grave
lacuna de anlises sobre essa temtica. A posio de destaque do PT no quadro poltico
nacional foi reforada por sua chegada ao governo federal. (Paradoxalmente, o momento de
5
23
maior riqueza para os pesquisadores foi acompanhado por um refluxo do interesse acadmico
pelo partido). Em segundo lugar, obter dados confiveis sobre apenas um partido, de modo a
traar um panorama efetivamente nacional de sua estrutura (e com uma abordagem
diacrnica), j acarreta grandes esforos de pesquisa. Coletar informaes de diversas
legendas, para adotar uma perspectiva comparativa, seria tarefa para uma equipe inteira
durante vrios anos, fugindo s possibilidades de uma tese de doutoramento.
Quanto ao recorte temporal, analisamos a evoluo da organizao petista entre 1980 e
2005. O recorte original chegava at o final do primeiro mandato de Lula. Os acontecimentos
de 2005 precipitaram uma alterao nesse plano de vo, gerando oportunidades e restries.
Os significados da crise estavam, em muitos sentidos, intimamente vinculados a fenmenos
que j vnhamos estudando: 2005 a concluso e a culminncia de processos cujas sementes
foram plantadas muito antes. Enfrentando (conscientemente) os riscos inerentes a anlises
feitas sem o devido distanciamento, tivemos a oportunidade de explicar a crise luz desses
processos. Imbricado a isso, 2005 tambm marca o fim de um ciclo: os dez anos da era Jos
Dirceu, que transformaram as feies organizativas do PT. A complexidade e a riqueza de
significados dessa mesma crise embutiam uma primeira e bvia restrio: entender como o PT
caminhou, em 25 anos, do Colgio Sion ao valerioduto j era um desafio por demais perigoso.
Chegar s implicaes da reeleio de Lula, e da reafirmao da fora eleitoral do partido em
2006 tornaria esse caminho ainda mais tortuoso. Consideraes mais densas acerca da
primeira experincia do PT em nvel federal tambm ficaram mais difceis: no apenas pela
crise de 2005, mas pela prpria reeleio o governo Lula deve ser abordado em sua
totalidade. Devido a tais limitaes e armadilhas, a anlise do PT no governo federal (de 2003
a 2005) foi reduzida a um posfcio, com caractersticas eminentemente descritivas, sem
qualquer pretenso de um exame mais aprofundado.
As hipteses citadas acima so genricas o suficiente para causar inmeras
dificuldades de verificao. Elas precisaram ser traduzidas em indicadores empricos de
razovel operacionalidade. Para testar as duas primeiras hipteses, adaptamos e aprimoramos
indicadores desenvolvidos por Katz e Mair e por outros autores que participaram dessa
agenda de pesquisas nos ltimos quinze anos. Para avaliar a terceira hiptese, recorremos aos
ndices de William Schonfeld, elaborados especificamente para mensurar processos de
oligarquizao partidria. O quadro abaixo sintetiza as dimenses analticas, as hipteses e os
indicadores utilizados no teste dessas hipteses. Toda a tese gira em torno desses pontos6.
6
Para as duas primeiras hipteses: Katz e Mair (eds.) (1992) e (1994a); Koole (1996); Detterbeck (2005). Para a
questo da oligarquizao: Schonfeld (1980). Todos os indicadores so devidamente explicados ao longo da tese.
24
Dimenso
analtica
Locus poltico
(funcional)
Estrutura
organizacional
Hipteses
Indicadores empricos
1 - Dependncia em
relao ao Estado.
Distanciamento da
sociedade civil.
2 - Fortalecimento da
direo nacional e da
face pblica.
Enfraquecimento da
base.
3 - Oligarquizao da
direo nacional.
25
26
KATZ, Richard e MAIR, Peter. (1992), Introduction: The Cross-National Study of Party Organizations, in
Katz e Mair (eds.) (1992), pp. 1-20 (trecho: pp. 7-8).
9
Para esse ponto, nos baseamos principalmente em: POGUNTKE, Thomas. (1994), Parties in a Legalist
Culture: The Case of Germany, in Katz e Mair (eds.) (1994a), pp. 185-215.
27
Para a diferena entre explicao e interpretao, ver Becker (1998), captulo 4. O autor afirma que se deve
sempre desconfiar de entrevistas com lderes em posio de destaque. Nossos contatos diretos privilegiaram
conversas informais com alguns poucos funcionrios do Diretrio Nacional, especialmente da Secretaria de
Organizao. O intuito principal desses contatos era, no entanto, a obteno de dados oficiais do partido.
11
Foi utilizado, por exemplo, por Benevides (1981) em seu trabalho sobre a UDN, Hippolito (1985) sobre o
PSD, DArajo (1996) em sua pesquisa sobre o PTB, e Kinzo (1988) em sua anlise sobre o PMDB.
28
ao prprio campo poltico que desfruta, portanto, de relativa autonomia. Com isso,
rejeitamos a tradio sociolgica que coloca o campo poltico a reboque do social, tomando as
instituies polticas (inclusive partidos e sistemas partidrios) como variveis dependentes de
fenmenos sociais subjacentes as divises de classe, por exemplo12.
Nosso principal referencial terico Angelo Panebianco. No entanto, procuramos
flexibilizar certo determinismo presente em seus modelos, que deixam reduzido campo de
ao aos atores internos. Propomos um modelo heurstico em que as transformaes
organizativas so variveis dependentes de trs fatores principais: 1) modelo originrio do
partido, sua estrutura decisria e sua organizao prvia, que restringem a margem de ao
dos atores internos; 2) fatores ambientais, como os marcos institucionais, o contexto eleitoral
etc., que geram presses, incentivos e oportunidades ao partido; 3) as estratgias das elites
partidrias, sobretudo da coalizo dominante estratgias constrangidas, por sua vez, pelos
marcos institucionais internos e externos.
Os conflitos internos so centrais no modelo de Panebianco. As alianas, negociaes,
cises e divergncias entre as elites partidrias so importantes porque determinam a
capacidade de a coalizo governante adotar posturas coesas e, portanto, racionais na obteno
de certos objetivos. A coalizo dominante, com seu quadro restrito de alternativas, seus
objetivos, opes e estratgias para manter-se no poder, ocupa posio de destaque nesse
modelo. Nesse sentido, qualquer reconstruo da histria do PT deve colocar em primeiro
plano a trajetria, dos sindicatos ao governo Lula, do agrupamento que moldou o partido: a
Articulao e seu estgio posterior, o Campo Majoritrio. Em grande medida, essa coalizo
constitui o fio central de nosso enredo.
***
Esta tese resultado de sete anos de pesquisas sobre o Partido dos Trabalhadores
(entre mestrado e doutorado). O perodo de investigao coincidiu com os momentos mais
crticos da histria da legenda. O projeto eleitoral de Lula e Jos Dirceu foi consagrado pelas
urnas em 2002. Pela primeira vez no Planalto, o PT se viu em meio a uma reviso forada de
suas bandeiras, abaladas pela postura de um governo que, contraditrio, mostrou-se
conservador no que mais importava a poltica econmica. Os escndalos de 2005 assumiram
12
A opo pelo institucionalismo histrico deriva, em grande medida, de Panebianco (1995). Para a tradio
sociolgica, texto clssico : LIPSET, Seymour e ROKKAN, Stein. (1967), Cleavage structures, party systems,
and voter alignments: an introduction, in Lipset e Rokkan (eds.) (1967). Ver tambm Ware (2004), pp. 35-41.
29
30
PARTE I:
DEBATE TERICO
32
Introduo
A literatura sobre partidos e sistemas partidrios extremamente rica e extensa. No
tivemos a pretenso de fazer uma ampla reviso bibliogrfica a respeito do tema. O objetivo
deste captulo desenvolver, a partir da literatura mais pertinente, o instrumental tericoanaltico mais apropriado ao exame da organizao nacional do PT. Para tanto, mapeamos
alguns dos conceitos que balizam a discusso sobre estruturas partidrias, estabelecendo um
encadeamento, teoricamente coerente, que termina nos autores que fornecem as principais
ferramentas utilizadas para alcanar os objetivos da tese Panebianco, Katz e Mair.
Na primeira seo revisitamos os principais marcos da linhagem organizacional dos
estudos partidrios, de Ostrogorski a Panebianco. Na seqncia delimitamos os termos do
debate, precisando e atualizando as tipologias que informam a discusso no interior desse
campo. Na terceira seo apresentamos os instrumentos analticos de Katz e Mair (que
constituem as fontes mesmas das hipteses da investigao) e os modelos principais de
Panebianco, que ao colocarem os conflitos internos de poder no centro do palco, conformam o
arcabouo mais apropriado aos objetivos da tese. Nas consideraes finais resumimos nosso
modelo heurstico da evoluo organizativa dos partidos, que ir nortear todo este trabalho.
1.1 A linhagem organizacional dos estudos partidrios: de Ostrogorski a Panebianco
This particular line of inquiry represents one of the oldest in parties
research and one of the most frustrating
William Crotty
(1970, p. 281)
Em nosso entender, o partido poltico deve ser definido, acima de tudo, em seu aspecto
organizativo. O partido uma organizao de estrutura particular, durvel e tendencialmente
difusa, dotada de um programa poltico escrito e adequadamente aprovado por seus
membros, e que atua eminentemente nas arenas eleitoral, parlamentar e governamental1.
O marco fundador da genealogia organizacional dos estudos partidrios o trabalho de
Ostrogorski, publicado em 1902, no qual o autor analisa a emergncia dos partidos modernos
1
Essa caracterizao uma sntese de trs autores que privilegiam as definies organizativas: Duverger (1970,
p. 15), Cerroni (1982, p. 13) e Panebianco (1995, p. 34).
33
na Inglaterra e nos Estados Unidos. Ele chega concluso de que a mobilizao militarizada e
a insero das camadas operrias, em contextos de sufrgio universal, acabariam por conduzir
oligarquizao das estruturas dos partidos2. Em 1911, Robert Michels publica aquele que
logo se tornaria o maior clssico dos estudos das estruturas partidrias: Sociologia dos
Partidos Polticos3. A partir da anlise do SPD e de sindicatos operrios, Michels afirma que
qualquer organizao de massa tende inexoravelmente oligarquizao de sua direo e
centralizao burocrtica; essa lei de ferro da oligarquia pode, nas palavras do prprio autor,
ser assim resumida:
... a organizao a fonte de onde nasce o domnio dos eleitos sobre seus eleitores, dos
mandatrios sobre os mandantes, dos delegados sobre os que delegam. Quem diz organizao,
diz oligarquia (Michels, s/d, p. 247).
Ostrogorski (1979).
Michels foi influenciado principalmente pelo prprio Ostrogorski, por Rousseau, pelo sindicalista francs
Sorel, pelos elitistas Mosca e Pareto, e por alguns trabalhos de Weber. Sobre as influncias e fontes tericas de
Michels, ver Cook (1971), Lipset (1962) e Schneider (1962).
3
34
Resumo a partir de Michels (s/d). Entendida como governo da maioria, a verdadeira democracia seria
impossvel: ... a oligarquia como que a forma preestabelecida da vida em comum dos grandes agregados
sociais... (Michels, s/d, p. 243). Michels, Mosca e Pareto formam a trade fundadora da teoria das elites.
5
Idem, Primeira Parte, B: Causas determinantes de ordem psicolgica, Captulos I a V; e C: Fatores
intelectuais.
6
Aqui, a influncia da sociologia weberiana principalmente da Sociologia da Burocracia mais do que
evidente, embora Weber no seja diretamente citado por Michels. Sobre as relaes (de amizade, inclusive) entre
os dois autores, ver: LIPSET, Seymour M. (1969), Introduccin, in Michels (1969), pp. 13-43 do vol. 1.
35
conduz formao de uma oligarquia autnoma e afastada das bases; a democracia interna,
como controle dos representados sobre os representantes, um fenmeno impossvel7.
Durante mais de trs dcadas, toda a discusso a respeito das organizaes partidrias
resumiu-se, de um lado, a crticas de carter geral obra de Michels, e de outro, a tentativas
de verificao de sua lei de ferro8. Apenas em 1951 outro autor viria a reivindicar diretamente
a continuidade da linhagem organizativa dos estudos partidrios. Maurice Duverger elabora
de modo sistemtico uma srie de conceitos tericos e instrumentos analticos voltados ao
exame das estruturas partidrias, e constri uma tipologia de partidos que se tornaria a
principal referncia das pesquisas na rea at hoje. Duverger resgata um dos conceitos
centrais da sociologia weberiana: o momento fundador possui uma importncia central ao
desenvolvimento posterior da instituio, imprimindo uma marca que perdura mesmo dcadas
aps seu surgimento9.
Somente no incio dos anos oitenta Panebianco assumiu a continuidade da linhagem
organizacional, construindo um modelo esquemtico de transformao institucional dos
partidos polticos10. Partindo do pressuposto de que os partidos ...so, sobretudo,
organizaes, e a anlise organizativa deve, portanto, preceder a qualquer outra perspectiva
(Panebianco, 1995, p. 14), o autor adaptou ao exame dos partidos vrios instrumentos tericoanalticos provenientes da Sociologia das Organizaes. Ao mesclar esse arsenal terico com
a literatura tradicional da Cincia Poltica, e ao aplicar esses conceitos na anlise de vrios
partidos da Europa ocidental, Panebianco aponta a capacidade explicativa superior da teoria
das organizaes complexas11. Suas principais ferramentas analticas so apresentadas mais
adiante. Antes, delimitamos as tipologias principais que informam o debate.
1.2 Tipologias de partido poltico
A tipologia construda por Duverger se baseia nas estruturas organizativas dos
partidos, e , de longe, a classificao que mais influncia exerceu nesse campo da Cincia
Poltica. A partir de anlises histrico-comparativas de partidos da Europa ocidental da
7
Michels (s/d), Primeira Parte, A: Causas determinantes de ordem tcnica e administrativa, Captulos I a III; e
C: Fatores intelectuais. Michels acrescenta que, como meio de combate poltico, o partido necessita de um
comando unificado e forte, para atuar com eficincia e rapidez; da que certas doses de cesarismo e centralizao
so sempre necessrias.
8
Eldersveld (1964), por exemplo, refuta a inexorabilidade da oligarquia ao estudar a organizao de partidos nos
Estados Unidos. Ele afirma que, em muitos casos, configuram-se estratarquias, com centros de poder autnomos
entre si, mais do que oligarquias centralizadas.
9
Duverger (1970).
10
A obra de Panebianco foi publicada pela primeira vez em 1982, na Itlia.
11
Panebianco (1995), pp. 21-22.
36
primeira metade do sculo vinte, Duverger constri seus tipos ideais de organismos
partidrios, que se diferenciam principalmente por sua origem, arranjo institucional,
elementos de base, fora da ligao entre suas instncias, mecanismos de adeso e papel
reservado aos parlamentares. Entre seus modelos, destacam-se o partido de quadros e o
partido de massa.
O primeiro corresponde aos partidos de notveis do sculo dezenove e aos partidos
conservadores do sculo vinte. Suas caractersticas principais so12: a) origem interna ao
parlamento, ao redor de um grupo de deputados, o que lhes confere elevado poder na estrutura
decisria do partido; b) dinmica interna de baixa intensidade: pouca participao das bases e
funcionamento dos rgos partidrios apenas nos perodos eleitorais; os comits locais so
rgos de base restritos aos indivduos social e economicamente destacados. O baixo ativismo
ao mesmo tempo causa e resultado de uma frouxa articulao orgnica, tanto no sentido
horizontal (no mesmo nvel hierrquico) quanto no vertical (entre os diversos nveis); c)
estrutura organizacional frgil, pouco complexa e com reduzido corpo burocrtico, o que
reflete e acentua a fragilidade dos laos orgnicos; d) financiamento concentrado em doaes
provenientes dos lderes locais mais abastados e de bancos, indstrias, grandes comrcios etc;
e) estrutura decisria concentrada: as elites do partido, principalmente as parlamentares,
controlam os processos decisrios, mantendo as bases alijadas desses processos; f) estrutura
territorialmente descentralizada: os comits locais e as sees regionais so amplamente
autnomos nas questes circunscritas a suas jurisdies; g) critrios frouxos de adeso, nos
quais a ideologia desempenha papel secundrio frente s convenincias eleitorais.
Com a adoo paulatina do sufrgio universal a partir do final do sculo dezenove, foi
se fazendo cada vez mais premente aos partidos o desenvolvimento de instrumentos que
atrassem a suas fileiras os contingentes recm-incorporados esfera poltica. Embora
algumas organizaes comunistas tenham conseguido absorver amplas camadas populares
(como PCI e PCF), foram os partidos socialistas e social-democratas da Europa ocidental os
que desenvolveram os mecanismos mais apurados para a incorporao das massas. Foi com
base na observao desses partidos, principalmente do PSF e do SPD, que Duverger
12
Fizemos uma seleo dos principais atributos desse modelo, que esto dispersos ao longo dos Captulos I, II e
III do Livro I (Duverger, 1970, pp. 39-238). Para um breve resumo dos trs tipos ideais (o terceiro corresponde
ao partido de vanguarda leninista), ver Duverger (1970), pp. 35-38.
37
Resumo em Duverger (1970), pp. 35-36; mais detalhes, Captulos I a III do Livro I. O termo j foi empregado
na Cincia Poltica brasileira, principalmente nos anos setenta e oitenta, de modo pouco preciso, muitas vezes
como sinnimo de partido grande, eleitoralmente forte e/ou com milhes de filiados. Subsiste, em geral, certa
confuso entre partido de massa e partido capaz de atrair massas eleitorais, ou que atua em um contexto de
democracia de massa. Para ns, partido de massa possui os atributos listados por Duverger.
38
Pouco tempo aps a formulao de Duverger, Neumann props (originalmente em 1956) uma tipologia que
variava apenas cosmeticamente em relao construo do autor francs. O autor classifica as legendas em trs
tipos: partido de representao individual (partido de quadros duvergeriano), partido de integrao social
(tambm conhecido como de integrao democrtica; corresponde ao modelo do partido de massa), e partido de
integrao total (comunistas e nazi-fascistas). Neumann (1966).
15
Duverger (1970), pp. 459-460; Sartori (1982), pp. 62-64; 273-274. Neste trabalho, as tipologias se atm ao
sentido weberiano original: como Weber deixa bem claro, seu tipo ideal um instrumento heurstico desprovido
de qualquer contedo valorativo. Ver: Weber (1993), pp. 137-144.
16
Publicado originalmente como KIRCHHEIMER, Otto. (1966), The Transformation of the Western European
Party Systems, in La Palombara e Weiner (eds.) (1966), pp. 177-200.
17
Consultamos outra edio do mesmo texto clssico: KIRCHHEIMER, Otto. (1990), The Catch-All Party, in
Mair (ed.) (1990), p. 50 e ss.
39
funcionar apenas como pano de fundo para consideraes mais tticas e especficas; c)
fortalecimento da liderana: dirigentes passam a ser avaliados pelo trabalho que realizam
perante a sociedade como um todo, e no mais pela eficincia com que buscam, diante dos
olhos dos militantes e da classe garde, os objetivos histricos do partido; d) enfraquecimento
da militncia e da base: militantes histricos tornam-se relquias; e) grupos de interesse
passam a ter relaes estreitas com o partido e seus candidatos; f) intimamente ligado s duas
ltimas caractersticas, o financiamento partidrio deixa de se assentar sobre os filiados para
ter como fonte principal os grupos de interesse.
Panebianco coloca a complexificao scio-econmica como uma das presses
estruturais que desafiaram os partidos polticos no final do sculo vinte. As mudanas na
estratificao social e no mercado de trabalho abalaram a contradio fundamental que
norteara a formao e consolidao dos partidos ao longo do sculo a diviso classista. O
espao poltico se transforma em multidimensional, com vrios conflitos em torno de issues
no redutveis lgica classista ou dade esquerda-direita: temas ambientais, de gnero,
tnico-lingsticos, entre outros. Essa situao incentiva a eleitoralizao do partido, que
passa a firmar compromissos instveis e ad hoc com um eleitorado de opinio. Ao mesmo
tempo, o fortalecimento dos meios de comunicao de massa levou a sensveis mudanas nas
tcnicas de comunicao poltica, gerando a necessidade de os partidos contratarem um amplo
conjunto de tcnicos como publicitrios, produtores de rdio e televiso, especialistas em
pesquisas de opinio, em tcnicas de marketing etc. A prpria fragmentao issue-oriented
impele os partidos a contratarem especialistas externos para preencherem suas plataformas
com propostas de polticas pblicas especficas aos diversos segmentos eleitorais18.
Segundo Panebianco, a combinao desses processos estruturais gerou a tendncia de
transformao do partido burocrtico de massa em partido profissional-eleitoral. Nessa
tipologia que acentua a oposio entre aparato burocrtico, de um lado, e a contratao de
experts externos, de outro, o primeiro modelo uma atualizao do tipo duvergeriano, sem
qualquer alterao relevante. J o segundo apresenta caractersticas que so basicamente as
mesmas do modelo de partido catch-all, com o acrscimo de apenas duas: 1) o Estado passa a
representar um peso cada vez maior no financiamento do partido, por meio de mecanismos
18
Panebianco (1995), pp. 491-509. As presses antipartido atingiam partidos europeus j bastante
institucionalizados ou at ossificados alguns possuam estruturas centenrias. O paradoxo que, em grande
medida, o PT foi produto desses mesmos processos. A fora mobilizadora inicial do partido se alimentou de
fatores que desafiavam os partidos europeus tradicionais a complexificao social e os novos movimentos
sociais. Sobre o desafio desses movimentos aos partidos europeus tradicionais, ver Evers (1983).
40
19
41
estatais vitais. Os principais aspectos desse crescente entrelaamento entre Estado e partido
so22:
1. Subvenes pblicas passaram a ser, seno a principal, uma das principais fontes das
receitas partidrias, superando os recursos obtidos por meio de contribuies e doaes de
filiados e grupos de interesse.
2. A assessoria aos membros do partido no legislativo e executivo remunerada e
formada com recursos estatais; esses recursos humanos comporo a burocracia partidria
posteriormente.
3. O Estado confere legitimidade ao partido perante a sociedade civil, por meio da
conquista de cargos pblicos.
4. O Estado o principal agente regulatrio no s da organizao partidria, mas
tambm de algo fundamental na democracia contempornea: o acesso mdia de massa. Por
outro lado, a atuao nas esferas estatais (principalmente no legislativo) o principal caminho
dos partidos para a auto-regulao de suas atividades diretas e para a conformao
institucional de suas principais arenas de atuao (eleitoral e parlamentar).
5. O partido usa o Estado para distribuir favores, recursos, cargos e demais tipos de
incentivos seletivos a seus filiados, a setores sociais e econmicos especficos e a grupos de
presso, no fenmeno da patronagem partidria;
O partido entra, assim, em uma nova fase de seu desenvolvimento. Em um primeiro
estgio, que corresponde ao partido de massa, a legenda representava interesses da sociedade
civil junto ao Estado. No segundo, que remete ao modelo catch-all, a agremiao se coloca
como agncia eleitoral independente entre Estado e sociedade civil, competindo por votos
com outras agncias. Na fase atual, os laos estatais so cruciais a ponto de que h poucas
dvidas acerca da dependncia dos partidos em relao ao Estado. Levando ao extremo, os
vnculos estatais so firmes o suficiente para se imaginar o partido como parte do Estado:
uma entidade para-estatal. E a sociedade? O partido passa a utilizar o Estado como agente
intermedirio entre ele e a sociedade, atendendo a demandas de eleitores, associaes, grupos
de interesse etc. Portanto, se h maior partidarizao do Estado (a partitocracia de que se fala
na Itlia), h menor partidarizao da sociedade23.
Se os espaos centrais de atuao partidria se deslocam da sociedade para o Estado, o
partido, como organizao que interage e sofre presses dos ambientes nos quais atua, se
22
Katz e Mair (1995) e MAIR, Peter. (1994), Party Organizations: From Civil Society to the State, in Katz e
Mair (eds.) (1994a), pp. 1-22.
23
Mair, op. cit., pp. 8-11.
42
modifica em termos das relaes internas de poder. Para melhor apreender essas modificaes
e rompendo com vises clssicas que tomam o partido como entidade unitria e indivisvel,
Katz e Mair desagregam o partido poltico em trs faces, que interagem entre si24:
1. Party on the ground, que chamaremos de base partidria. o partido como
organizao de massa, incluindo seus militantes, filiados e, em alguns casos, tambm seus
simpatizantes. o principal elo entre partido e sociedade civil. Sua fora se assenta nos
congressos partidrios e em outros mecanismos da estrutura decisria que permitem
influenciar a atuao das duas outras faces.
2. Party in central office, que chamaremos de direo nacional25. o partido como
organizao burocrtica. Inclui a liderana e a burocracia nacionais, ou seja, os dirigentes e
funcionrios que integram seus rgos nacionais principais. Diz respeito tanto aos dirigentes
eleitos internamente e remunerados pelo partido, como os funcionrios no-eleitos que
trabalham no aparato central. Tanto um grupo quanto o outro assentam sua fora e
legitimidade em fatores internos, como a aprovao por parte da base embora fatores
externos, como o desempenho eleitoral do partido, tambm possam exercer presses
considerveis. No caso do PT, trata-se principalmente dos dirigentes e funcionrios do
Diretrio e Executiva Nacionais.
3. Party in public office, que chamaremos de face pblica do partido. o partido como
organizao de governo, sendo constituda pelos membros eleitos para cargos executivos e
legislativos, nos nveis nacional e subnacionais, e tambm pelos filiados nomeados para
cargos de confiana (em assessoria parlamentar ou em gestes do partido). Ao contrrio da
direo, sua fora provm de fatores externos ao partido, principalmente o desempenho
eleitoral, que o legitima internamente. Assim, quanto mais forte eleitoralmente for o partido,
maior a tendncia de que essa face desfrute de uma posio interna privilegiada. Quando o
partido ocupa o governo nacional, a face pblica como um todo beneficiada. Porm, nesse
caso, h uma perspectiva analtica mais refinada, que divide esse grupo em face pblica
parlamentar e face pblica governante (ou partido parlamentar e partido no governo). Como
tratamos do PT nacional, aplicamos essa diviso analtica apenas na abordagem do perodo do
24
Essa ferramenta foi desenvolvida para a anlise de organizaes partidrias em nvel nacional, se adequando,
portanto, aos nossos objetivos. Alm de Katz e Mair (1995), consultamos tambm uma verso mais atualizada:
KATZ, Richard e MAIR, Peter. (2002), The Ascendancy of the Party in Public Office: Party Organizational
Change in Twentieth-Century Democracies, in Gunther, Montero e Linz (eds.) (2002), pp. 113-135.
25
O termo party in central office provm do rgo principal do Partido Conservador ingls, o Central Office.
43
governo Lula, ou seja, de 2003 em diante. Antes disso, enquadramos sob a denominao de
face pblica principalmente os parlamentares petistas, de todos os nveis26.
Essa diviso do partido em trs faces vlida apenas em um plano analtico, com o
objetivo principal de descrever as relaes internas de poder em termos de ganhadores e
perdedores. Geralmente, essas relaes se configuram como jogos de soma zero, ou quase
zero. Determinada configurao organizativa, bem como as transformaes institucionais
internas, podem ser mais bem apreendidas se tentarmos visualizar qual(is) das trs faces se
beneficiou, em detrimento de alguma(s) outra. Dessa maneira, podemos avaliar se h um
processo de empowerment da base, ou uma autonomizao da direo, ou se a face pblica
assume posio dominante sobre a mquina etc. O modelo enfatiza que o partido , em si, um
mini-sistema poltico. Porm, os autores no desprezam o fato de que as alianas, conflitos e
interesses perpassam, no mais das vezes, as fronteiras das trs faces. Assim, nenhuma delas
pode ser tomada como ator unitrio e, portanto, dotado de racionalidade. Essa ressalva tem
validade universal e, mais ainda, para o caso do PT, cujas tendncias constituem os partidos
que estruturam os conflitos e a competio interna. Uma tendncia agrupa membros da base,
da direo e da face pblica, com mais afinidades entre si do que as que existem intraface,
entre indivduos de distintas correntes.
Se os vnculos estatais se estreitam, a base partidria, principal ponte entre partido e
sociedade, perde espao nas relaes de poder vis--vis s duas outras faces. A tendncia de
terceirizao de atividades partidrias importantes, com a contratao de especialistas
externos, tambm concorre ao enfraquecimento da base: a direo possui autonomia maior em
relao a esses recursos, no sujeitos ao controle da burocracia e/ou a mecanismos internos de
accountability. Na medida em que governar e conquistar espaos no legislativo passa a ser
fundamental, a face pblica a que mais ganha internamente, pois quem controla o acesso
dos demais membros do partido aos recursos vitais sobrevivncia organizacional. Com isso,
a direo enquadrada e dominada pela face pblica, perdendo muito da sua antiga
autonomia. Esse processo acentuado quando o partido est no governo. Devido ao
desequilbrio altamente favorvel face pblica, os autores especulam acerca da
parlamentarizao ou governamentalizao das legendas27.
26
Esse refinamento, vlido apenas nos momentos em que o partido governo, defendido por COTTA,
Maurizio. (2000), Defining Party and Government, in Blondel e Cotta (eds.) (2000), pp. 56-95.
27
Mair, op. cit., pp. 12-13; Katz e Mair (1995) e (2002), op. cit.
44
45
30
46
33
47
36
48
Idem, pp. 54-58. A teoria da participao poltica de Panebianco tem origem em: PIZZORNO, Alessandro.
(1966), Introduzione allo studio della partecipazione politica. Quaderni di Sociologia, XV, pp. 235-287.
40
Panebianco (1995), pp. 118-121.
41
Idem, Captulo 4. Nesta tese, no tivemos a preocupao em classificar a instituio do PT como forte ou
fraca. Isso no impediu a larga aplicao da teoria dos incentivos de Panebianco, de seu conceito de modelo
originrio etc. Igualmente, aproveitamos algumas dimenses de sua teoria da institucionalizao, como
indicadores que, per se, se mostraram bastante teis ao exame de certos processos internos do partido.
49
modelo originrio,
estrutura decisria,
organizao prvia
evoluo e transformaes
organizativas
Embora com alteraes importantes, nos baseamos, para construir essa definio, em Scarrow (1996), pp. 4753 e Mndez Lago (2000), pp. 11-14.
50
Introduo
Este captulo traz uma breve discusso acerca do papel desempenhado pelos partidos
no sistema poltico brasileiro. Em primeiro lugar revisitamos a viso clssica sobre os partidos
no Brasil, matizando essa perspectiva, altamente negativista, por meio de autores que
apontaram indcios de consolidao partidria nos diversos sistemas ps-1945. Em seguida
traamos um panorama geral das organizaes partidrias do atual regime, lanando mo dos
poucos trabalhos que analisaram as estruturas dos maiores partidos (PSDB, PFL/DEM e
PMDB; a organizao do PT analisada no prximo captulo). Por fim, mapeamos os
principais enfoques que tm orientado a amplssima literatura sobre o PT. Dentro dessa
reviso (no exaustiva), recapitulamos as caractersticas que levaram vrios autores a
apontarem a singularidade do partido na cena poltica nacional.
2.1 Os partidos brasileiros: a viso clssica e seus contrapontos
Na viso mais clssica, quase unnime na Cincia Poltica nacional at pouco tempo, o
sistema partidrio brasileiro seria ideologicamente indiferenciado, incapaz de estabelecer
vnculos slidos de representao, dbil na articulao entre as arenas eleitoral e parlamentar,
ou seja: teria baixos nveis de institucionalizao e consolidao. Os partidos possuiriam
desempenhos pfios nas funes de seleo, articulao e canalizao de demandas societrias
junto s instituies governativas, bem como nas funes legislativas e de sustentao dos
governos e na estruturao de clivagens eleitorais estveis. As agremiaes brasileiras seriam
debilmente organizadas, com estruturas descentralizadas: ampla autonomia s elites locais e
regionais nas decises em suas respectivas jurisdies, ao mesmo tempo em que as decises
nacionais mais importantes concentrar-se-iam, de modo impermevel s bases, nas mos de
poucos lderes eminentes geralmente parlamentares. Nesse sentido, no se poderia falar em
partidos nacionais, mas em confederaes heterogneas e incoerentes de micro-partidos
regionais. Em termos organizativos, as maiores legendas poderiam ser categorizadas como
partidos catch-all. Tais caractersticas, somadas proliferao de siglas de aluguel, fariam
51
dos partidos meras agncias eleitorais, sem credibilidade aos olhos do eleitorado. Ao fim e ao
cabo, o sistema poltico brasileiro se assentaria nos lderes individuais, e no nos partidos1.
Embora o diagnstico j fosse corrente em relao aos cinco sistemas partidrios
formados desde a instalao da Repblica2, o sistema resultante da redemocratizao mais
recente parece ter acentuado essa viso negativa. Mainwaring, por exemplo, avalia a
institucionalizao do atual sistema partidrio com base em quatro dimenses: volatilidade
eleitoral, enraizamento dos partidos na sociedade, credibilidade pblica, e organizao. Suas
principais concluses apontam para a volatilidade exacerbada, a baixa legitimidade das
legendas como mecanismos de acesso ao poder e a fragilidade das estruturas partidrias. Em
sua argumentao, o autor privilegia as regras institucionais, especialmente as legislaes
partidria e eleitoral, como principal fator responsvel pela fragilidade dos partidos
brasileiros. Os marcos regulatrios estimulariam comportamentos individualistas e
antipartidrios, tanto na arena eleitoral quanto na parlamentar3.
Se a avaliao negativa sobre os partidos brasileiros atravessou todos os sistemas
partidrios constitudos at hoje, h autores que procuraram matizar esse debate. o caso de
Campello de Souza. Partindo do pressuposto de que o peso funcional de um sistema partidrio
correlaciona-se inversamente existncia prvia de uma organizao estatal forte e
centralizada, a autora situa no perodo varguista (principalmente nos anos de Estado Novo,
entre 1937 e 1945) as causas da baixa institucionalizao do sistema de 1946. Os rgos
estatais, fortalecidos e centralizados na era Vargas, tomaram os espaos funcionais que
deveriam ser ocupados pelos partidos a partir da redemocratizao, principalmente no que diz
respeito aos processos de policy-making. Essa seqncia histrica desfavorvel est na origem
do fenmeno do clientelismo estatal: a aquisio legtima, em esferas do Estado, dos recursos
organizativos vitais sobrevivncia das legendas. Apesar de esse padro constituir ao mesmo
tempo a fora e a fraqueza das agremiaes, a autora recusa a viso fatalista acerca da
inviabilidade congnita de um sistema partidrio institucionalizado no Brasil. Ela aponta
alguns sinais de consolidao daquele sistema, como o apoio eleitoral claramente diferenciado
das distintas camadas scio-econmicas aos trs maiores partidos, PTB, PSD e UDN. Em vez
Algumas referncias bsicas dessa viso negativa so: Lima Jnior (1983) e (1993), Lamounier e Meneguello
(1986), Lamounier (1989) e Mainwaring (2001). Em perspectiva comparada com sistemas partidrios latinoamericanos, ver Mainwaring e Scully (eds.) (1995) e Mainwaring e Shugart (eds.) (1997).
2
De 1889 a 1930, na Repblica Velha, com partidos regionais; de 1930 a 1937, com pluripartidarismo; de 1945
a 1965, no perodo populista pluripartidrio; de 1965 a 1979, com um bipartidarismo compulsrio; de 1979 a
1985, com um regime pluripartidrio ainda tutelado pelos militares; e de 1985 em diante.
3
Mainwaring (2001, captulo 7) aponta dois outros conjuntos de fatores responsveis pela baixa
institucionalizao do sistema poltico brasileiro: os fatores histricos e o desenvolvimento poltico ps-64.
52
de degenerao do sistema, havia, para a autora, um processo de realinhamento partidrioeleitoral antes do golpe de 19644.
No mesmo sentido, Lavareda afirma que o sistema partidrio de 1946 marchava rumo
consolidao, a despeito dos obstculos. Entre outros fatores, o autor aponta os processos de
enraizamento social e de criao de vnculos identitrios entre os principais partidos e os
cidados. Em 1964, a taxa de identificao partidria atingiu 64% nas grandes cidades
ndice nunca alcanado pelo sistema atual5.
A dissoluo dos partidos em 1965 e a criao compulsria de um sistema bipartidrio
(Ato Complementar n 4) interromperam esses processos de consolidao. O bipartidarismo
nasceu com a marca do artificialismo, j que ARENA e MDB tiveram que forosamente
absorver em seu interior inmeros grupos e tendncias poltico-ideolgicas rivais. De incio, o
eleitorado de oposio ao regime militar se viu rfo de um partido que representasse seu
descontentamento, o que resultou, at 1972, em elevadas taxas de votos brancos e nulos nas
eleies dos diversos nveis. Esse cenrio se alterou com a vitria emedebista nas eleies de
1974. O MDB se legitimou como oposio institucional ao regime, ao mesmo tempo em que
comeou a desenvolver laos de identificao com as camadas mais populares (e seus
sindicatos) e com os setores mdios urbanos. O partido passou a simbolizar o protesto contra
o regime autoritrio, capitalizando o descontentamento do eleitorado em relao ao governo.
Laos mais estreitos passaram a ser estabelecidos tambm pela ARENA, em relao a
corporaes de profissionais liberais e entidades de proprietrios rurais. Nas eleies
subseqentes, de carter nitidamente plebiscitrio, essa maior vinculao entre sistema
partidrio e sociedade se afirmou. As clivagens scio-econmicas passaram a coincidir com
as divises eleitorais, sendo que o apoio emedebista concentrava-se, grosso modo, no
eleitorado urbanizado e mais pobre, principalmente das cidades de mdio-grande porte. Em
pesquisas nas grandes cidades, o partido era apontado como o partido dos pobres. Logo,
apesar de todos os problemas e restries, e da fragilidade organizacional dos dois partidos
(da ARENA, por sua imbricao com a mquina federal; do MDB, pelas cassaes e pela
Souza (1983), pp. XXIII-XXIV; 27-37; 174. A autora refora a legitimidade desse padro de sustentao dos
partidos: apontar o clientelismo ou a patronagem como formas ilegtimas de atuao partidria seria o mesmo
que decretar a impossibilidade crnica da existncia de partidos fortes no Brasil.
5
Lavareda (1991, captulos 5 a 7). Combinavam-se no regime do ps-guerra a efetiva ampliao da franquia
eleitoral, a nacionalizao mandatria das agncias de representao e um processo de urbanizao que
emancipava socialmente grandes contingentes da populao, criando-se, assim, as condies para a existncia de
um mercado poltico. Essas eram condies ideais que (...) [acabaram] emprestando s disputas eleitorais
caractersticas cada vez mais estruturadas (Lavareda, 1991, pp. 170-171).
53
Conforme estudos reunidos em Cardoso e Lamounier (orgs.) (1975) e Lamounier (org.) (1980). Tambm:
Kinzo (1988) e Soares (2001).
7
Esse um dos campos da Cincia Poltica nacional que mais se desenvolveu nos ltimos quinze anos.
Apontamos apenas algumas referncias fundamentais, como: Figueiredo e Limongi (1995), (1999) e (2002),
Pereira e Mueller (2000) e (2003), Amorim Neto e Santos (2001), Melo (2004) e Mller (2005).
8
Santos (2001) e Melo (2004).
9
Braga (2003 e 2006a), Peres (2000), Paiva e Bohn (2007), por exemplo.
10
Kinzo (2005), p. 67.
54
do sistema inaugurado em 1985, seria de se esperar uma solidificao das imagens partidrias,
levando a nveis mais elevados de partidarismo. Entre 1989 e 2006, a proporo do eleitorado
que manifestou preferncia por algum partido variou entre 39% e 54%, perfazendo mdia de
45% para todo o perodo. Embora no seja elevada em comparao com outros pases, uma
taxa nada desprezvel, frente a todos os obstculos. Nesse perodo, as flutuaes mais
significativas so de mdio-longo prazo: as taxas de preferncia tm se deslocado de faixa em
faixa, mudando lentamente de patamar. Essa relativa estabilidade mantm-se mesmo quando
os lderes partidrios tm destinos eleitorais oscilantes, o que refuta a tese de que a
identificao se d com os candidatos, e no com os partidos. As variaes de longo prazo
mais salientes so as do PT e do PMDB, em sentidos opostos. A preferncia pelo PMDB
apresenta forte tendncia declinante a partir de 1993, enquanto a taxa de identificao com o
PT cresce, de maneira lenta e consistente, entre 1989 e 1999, ano em que supera o PMDB na
liderana e que marca o incio de uma escalada vertiginosa na preferncia pelo partido11.
Enquanto a maioria dos pesquisadores examina o desempenho dos partidos brasileiros
em sua funo representativa, Meneguello avalia o funcionamento das legendas sob a tica de
sua capacidade governativa. Analisando a composio dos governos ps-85, a autora aponta
que os partidos tm sido atores centrais para a organizao e o funcionamento dos governos
em nvel nacional, recebendo pastas ministeriais em proporo ao tamanho de suas bancadas.
Em alguns pontos, a formao dos governos tem se assemelhado constituio de gabinetes
parlamentaristas12.
Em vista dessa discusso, o que podemos concluir acerca da fora dos partidos
brasileiros? No que diz respeito ao nvel de enraizamento social, no se pode fugir
constatao de que as regras eleitorais do uma contribuio negativa formao de lealdades
entre os partidos e o eleitorado (por razes que analisamos no prximo captulo). Exatamente
por conviver com esses obstculos, o nvel de enraizamento dos atuais partidos no pode ser
considerado desprezvel, seja no tocante reduo da volatilidade eleitoral, seja quando
olhamos para os nveis relativamente estveis de identificao partidria. Na arena
parlamentar, os dados apresentados por uma ampla corrente de pesquisadores so fartos o
suficiente para constatarmos o protagonismo dos partidos. Nas relaes com o executivo,
nota-se um padro muito mais cooperativo que conflitivo, o que desmonta a tese acerca da
disfuncionalidade crnica do sistema. Aqui, trata-se de matizar uma viso que, em grande
medida, se assenta sobre idias pouco testadas cientificamente. Os partidos do atual regime
11
12
Dados do Datafolha apresentados e analisados em Kinzo (2005), p. 67; Carreiro e Kinzo (2004), pp. 141-147.
Meneguello (1998).
55
13
Para vises gerais dos partidos brasileiros ao longo da histria, algumas referncias bsicas so: Chacon
(1981), Kinzo (1993), Motta (1999), Mainwaring, Meneguello e Power (2000), e Schmitt (2000). Para os
protopartidos do Imprio, ver Carvalho (1980) e Graham (1990). Para os partidos da Repblica Velha, destaque
para um estudo sobre o PRP: Casalecchi (1987). Para os principais partidos do regime de 1946: Oliveira (1973),
Soares (1973) e (2001), Benevides (1981) e (1989), Sampaio (1982), Souza (1983), Hippolito (1985), Dulci
(1986) e DArajo (1996). Para o sistema bipartidrio: Kinzo (1988) e Melhen (1998).
56
57
partidos polticos no Brasil a atuao de suas lideranas nacionais como mediadoras dos
conflitos entre as elites partidrias regionais, preservando a coeso do Diretrio e Executiva
Nacionais16. Como mostra Tarouco, alteraes estatutrias feitas ao longo dos anos noventa
reforaram os vnculos entre as instncias nacionais e regionais, ao mesmo tempo em que
concentraram maior poder decisrio na Executiva Nacional, minorando a descentralizao
federalista da estrutura. Diversas atribuies foram transferidas dos Diretrios para suas
respectivas Executivas, que passaram, assim, a concentrar mais poderes em todos os nveis17.
Combinando vetores centrfugos nas questes eleitorais locais e regionais e
centrpetos nas decises nacionais mais importantes, as estruturas do PFL/DEM e do
PSDB so mais articuladas que a do PMDB. Em relao a este, Paiva Ferreira sustenta que
suas instncias nacionais nunca foram capazes de atuar como mediadoras dos interesses
divergentes das elites regionais. Com critrios federalizados de composio, o Diretrio e a
Executiva Nacionais do PMDB se convertem em palcos de acirradas disputas entre as elites
estaduais. O facciosismo exacerbado, j apontado no trabalho clssico de Kinzo, segue como
sua principal caracterstica. O mais peculiar que essa heterogeneidade regional o que
garante a sobrevivncia do PMDB como a maior mquina partidria do pas. A existncia de
vrios PMDBs potencializa ao mximo a competitividade eleitoral de seus candidatos em
cada estado ou municpio, j que cada seo conta com ampla liberdade para traar sua linha
poltica, estratgias, coligaes etc. O amorfismo ideolgico em nvel nacional tambm
condio indispensvel manuteno do precrio equilbrio interno entre suas elites
regionais. Fragmentado, federalizado e ideologicamente indefinido, o PMDB continua
eleitoralmente poderoso. Partido catch-all brasileiro por excelncia, aplicam-se perfeitamente
ao PMDB as assertivas que Mainwaring estendeu para todo o sistema partidrio brasileiro18.
A tese da fragilidade organizativa dos partidos brasileiros se assenta em consideraes
globais, que identificam os efeitos esperados das regras do jogo sobre o sistema partidrio
como um todo. Uma das virtudes dos autores citados acima a anlise de partidos tomados
individualmente. Outro ponto positivo a busca de referenciais empricos mais slidos, com
destaque para a anlise de documentos partidrios de todos os tipos. Tambm deve ser
louvada a tentativa de abordar as organizaes em nvel nacional, construindo quadros gerais
sem deixar de contemplar as nuances regionais. Por fim, vale destacar o abandono da
perspectiva normativa na apreciao das organizaes partidrias. A Cincia Poltica nacional
16
58
padeceu (e ainda padece) dos mesmos vcios de origem que marcam a literatura internacional
acerca da decadncia dos partidos tout court. Diferenas em relao ao paradigma do partido
de massa no significam que os partidos no possam desempenhar a contento as funes
centrais de um regime democrtico. Sob tais perspectivas e ressalvas, nosso trabalho se insere
nesse ainda embrionrio campo de estudos das organizaes partidrias brasileiras.
2.3 O PT como objeto de estudo: mltiplos enfoques
O PT j foi estudado sob os mais diversos ngulos, a partir das mais diferentes
perspectivas tericas. De uma perspectiva marxista a enfoques geogrficos, de anlises
institucionalistas a ticas antropolgicas, proliferam pesquisas sobre a legenda. Parte desse
interesse provm da grande insero do partido nos meios acadmicos e intelectuais; outra
parcela pode ser debitada curiosidade gerada por uma legenda que, sob diversos prismas,
constituiu uma anomalia na histria das organizaes polticas brasileiras. O auge desse
interesse se deu na passagem dos anos oitenta para os noventa, quando as primeiras
experincias governativas do PT forneceram matria-prima abundante aos pesquisadores em
um momento em que ainda no se havia esgotado o interesse acerca da fundao do partido.
Pari passu desiluso da intelectualidade e dos meios acadmicos com os rumos tomados
pelo PT a partir do final dos anos noventa, houve um considervel esfriamento do interesse
cientfico pelo partido. Esse desinteresse ganhou fora com a chegada de Lula Presidncia
em 2003, justamente no momento mais crtico e repleto de transformaes da histria petista.
Sem pretenses de dar conta, de modo exaustivo, desse amplo mosaico, nesta seo
mapeamos os principais enfoques privilegiados nas anlises sobre o PT19.
Fundao e expanso inicial
As pesquisas seminais de Margaret Keck e Rachel Meneguello esto, at hoje, entre as
poucas tentativas de se traar panoramas nacionais e globalizantes do PT. Seus trabalhos
tambm continuam sendo dos raros que privilegiaram uma abordagem organizacional do
partido, permanecendo como referncias obrigatrias dessa perspectiva. Enfatizando a
19
Conferimos maior ateno a perspectivas que podem ser enquadradas na Cincia Poltica. Deixamos de lado a
extensa lista de publicaes do prprio partido, bem como as contribuies excessivamente panfletrias
elaboradas por analistas-militantes (tambm em vastssima quantidade). Tampouco levamos em conta as vrias
anlises, mais ou menos folclricas e adeptas de teorias conspiratrias, que apontam o perigo vermelho
representado pelo PT Rosenfield (2002) e Couto (2002) so representantes dessa categoria.
59
novidade representada pelo PT, suas pesquisas privilegiam os anos iniciais de organizao da
legenda, e a confluncia de diversos atores polticos na sua construo.
As autoras destacam que, nos anos setenta, os processos de expanso e modernizao
da estrutura produtiva brasileira trouxeram mudanas significativas nos padres de tecnologia
e produtividade nacionais, estabelecendo novas estratificaes da mo-de-obra em nveis de
qualificao, remunerao e condies de trabalho. A crescente produtividade nas grandes
indstrias combinava-se a salrios decrescentes, submetidos a constantes arrochos pela
poltica econmica dos governos militares. Concentrando o grosso da indstria de ponta do
pas (notadamente a indstria automobilstica), a regio do ABCD paulista era o paradigma da
nova face produtiva nacional. Foi ali que surgiu, a partir de 1973, a chamada corrente
autntica do sindicalismo, com exigncias at ento inditas para o sindicalismo oficial:
modernizao da legislao trabalhista, negociao coletiva direta entre empresas e sindicatos
e a autonomia sindical. Com essa pauta, o novo sindicalismo passou a ganhar cada vez maior
espao no interior do movimento sindical. As greves macias de 1978-79 constituram o
ponto de inflexo no alargamento da pauta reivindicatria: das questes trabalhistas, passouse a demandas eminentemente polticas, como a redemocratizao, o fim da represso e a
liberdade de greve. Pari passu expanso da agenda, aquisio de espao na mdia nacional
(principalmente por Lula), e obteno de apoio pblico de estudantes, intelectuais, polticos
e sindicalistas de outros estados, esse novo sindicalismo atraiu categorias assalariadas de
classe mdia, como professores, mdicos, bancrios e funcionrios pblicos20.
Como as greves no resultaram em ganhos substantivos aos setores mais mobilizados,
os limites de uma atuao restrita arena sindical ficaram patentes. A idia de formao de
um ator poltico mais amplo, que levasse as questes prementes s arenas institucionais,
comeou a ganhar corpo, tomando grande impulso aps a Reforma Partidria de dezembro de
1979 (Lei n 6.767). Ao lado dos sindicalistas, que lideraram o processo, outros vrios atores
polticos se juntaram ao projeto de fundao de um novo partido.
A acelerao do processo de urbanizao, o inchamento e a favelizao das principais
cidades do pas levaram a uma acentuada degradao das condies de vida nos grandes
centros. Com a lenta descompresso do regime, uma ampla gama de setores urbanos comeou
a se organizar ao redor de temas especficos: habitao, saneamento bsico, sade, educao,
movimentos contra a carestia etc. A esses agrupamentos somaram-se outros que lutavam por
direitos sociais modernos justamente os novos issues que desafiavam a social-democracia
20
60
Meneguello (1989), pp. 28-30; Keck (1991), pp. 83-101. Sobre os movimentos sociais, o trabalho de Gohn
(2000) referncia obrigatria.
22
Principais grupos, segundo Meneguello (1989, pp. 62-63) e Keck (1991, pp. 97-100): Convergncia Socialista;
Secretariado Unificado; Democracia Socialista; Movimento pela Emancipao do Proletariado, MEP; Liberdade
e Luta, LIBELU; Ala Vermelha, dissidncia do PC do B; Frao Operria; Partido Comunista Brasileiro
Revolucionrio, PCBR; Ao Popular Marxista-Leninista, APML; Poltica Operria, POLOP; Partido
Revolucionrio Comunista, PRC, tambm dissidncia do PC do B.
23
Respectivamente: Centro Brasileiro de Anlise e Planejamento, Centro de Estudos de Cultura Contempornea
e Instituto de Estudos Sociais e Polticos.
24
Meneguello (1989), pp. 56-64; Keck (1991), pp. 83-101. Parlamentares emedebistas que ingressaram no PT
em 1980: Geraldo Siqueira, Irma Passoni, Srgio dos Santos, Marco Aurlio Ribeiro, Joo Batista Breda e
Eduardo Suplicy, deputados estaduais paulistas, alm de Airton Soares, deputado federal por So Paulo. Outros
estados: os deputados federais Edson Khair, do Rio de Janeiro, Antonio Carlos de Oliveira, do Mato Grosso, e
Ademar Santillo, de Gois; e o senador Henrique Santillo, tambm de Gois.
61
grupos catlicos foi decisiva para a capilarizao inicial do partido, somando foras aos
sindicatos rurais, fortes em determinadas regies do pas25.
Keck afirma que o PT constituiu uma anomalia na histria poltica brasileira. Os
processos scio-econmicos que assentaram as condies para a fundao do partido s
encontrariam paralelo na histria dos partidos europeus de base operria, criados na passagem
do sculo dezenove para o sculo vinte. Em vez do processo tradicional no Brasil de fundao
do partido pelas elites polticas e econmicas, o PT fora criado de baixo para cima, por setores
que desejavam se inserir no plano poltico-institucional. Criado externamente ao Congresso,
desvinculado das esferas estatais, com fortes vnculos com a sociedade civil organizada, com
uma base de massa e um claro projeto de esquerda: caractersticas notoriamente contrrias ao
padro da poltica brasileira26.
Essa origem petista o primeiro item do trip por meio do qual Meneguello
sistematiza a novidade representada pelo partido na cena poltica brasileira. O segundo fator
seu projeto poltico, que recusava a social-democracia e o comunismo, e reivindicava um
nebuloso socialismo democrtico. Inseridas nesse projeto socialista, novas prticas de
participao poltica eram colocadas na mesa. O participacionismo, o basismo e o
assemblesmo estavam intimamente conectados s concepes polticas das CEBs e do novo
sindicalismo, e ingressaram no PT sob o manto da democratizao da poltica. Por fim, o
desenho institucional petista tambm rompeu com os padres tradicionais de organizao
partidria no Brasil. Meneguello conclui que o PT foi o primeiro partido de massa da histria
brasileira: estrutura complexa e fortemente articulada, com ncleos de base para integrar os
filiados; centralizao nacional da estrutura decisria; financiamento pulverizado, por meio de
cotizaes individuais; vida interna intensa, no restrita aos perodos eleitorais27.
Tambm com um enfoque nacional, Gadotti e Pereira discutem os principais
documentos que marcaram os anos anteriores e imediatamente posteriores fundao do
PT28. J Clovis de Azevedo aponta a contribuio ideolgica de cada agrupamento na
formao do PT. Com uma multiplicidade de orientaes que ia da extrema esquerda a um
amorfo liberalismo democrtico, o autor conclui que o PT resultou em um partido
25
62
cronicamente cindido entre o leninismo e a social-democracia29. Ozai da Silva, por sua vez,
descreve minuciosamente essa profuso de faces organizadas que ingressaram no PT30.
O trabalho de Isabel de Oliveira enfoca os agitados anos pr-PT, principalmente o
perodo das mobilizaes grevistas entre 1977 e 1980. Analisando o discurso das lideranas
sindicais mais destacadas (especialmente Lula), seu trabalho demonstra a evoluo da retrica
do novo sindicalismo: das questes trabalhistas a uma agenda poltica mais ampla, e desta
idia de fundao de um partido dos trabalhadores31. Se o trabalho de Oliveira analisa o
discurso dos sindicalistas no calor da hora, a pesquisa de Harnecker permite que os mesmos
atores reconstruam os anos das grandes greves post facto, por meio de entrevistas32.
H vrios autores que discutem a implantao do PT em estados e municpios
especficos. Como alguns desses trabalhos so citados ao longo da tese, deixamos de lado, por
ora, tais referncias.
O PT governando e legislando
Ao longo dos anos oitenta, conforme o PT ia se inserindo nas esferas executivas e
legislativas em diversos estados e municpios, comeou a consolidar-se um enfoque analtico
que privilegiava as relaes entre o partido e a institucionalidade. Em linhas gerais, a
oscilao entre as lgicas de partido-movimento e de partido como ator institucional se
encontra, mesmo que implicitamente, por trs da maioria dessas pesquisas. Da mesma forma,
a troca da tica de convico pela tica de responsabilidade (conforme os termos weberianos)
passou a preocupar os analistas que se deparavam com as primeiras incurses do partido na
esfera institucional. Alguns desses trabalhos adotaram perspectivas mais globais, como o de
Ranulfo Melo, que aborda as interaes entre o PT e a democracia33. Mas a maioria dos
autores elaborou estudos de caso especficos. Entre eles destacam-se Simes, que estudou a
gesto petista de Diadema, e Couto, que abordou a administrao Erundina em So Paulo34.
O estudo de experincias do Oramento Participativo (OP) constitui uma ramificao
desse enfoque. No geral, essas pesquisas abordam o OP como mecanismo de articulao e
interao entre sociedade e gesto municipal, e como ferramenta democratizante e
mobilizadora, que cria as condies para uma efetiva democracia participativa. Outro enfoque
29
Azevedo (1995).
Silva (1981). Para compreender as razes de muitas dessas tendncias, bem como o processo de
desmantelamento sofrido durante o regime militar, a pesquisa de Gorender (1987) referncia obrigatria.
31
Oliveira (1987).
32
Harnecker (1995).
33
Melo (1994).
34
Simes (1992); Couto (1995).
30
63
comum o que trata dos conflitos jurisdicionais entre as atribuies do OP e das Cmaras
Municipais, que se vem muitas vezes tolhidas de certas prerrogativas do processo decisrio.
Um balano bibliogrfico competente sobre o tema, abordando teses e dissertaes entre 1988
e 2002, encontra-se em artigo de Gugliano35. Uma das grandes mazelas dessa literatura o
tom panfletrio adotado por muitos de seus autores, que reproduzem o discurso oficial do PT
e das prprias gestes. Um trabalho pioneiro na crtica ao OP o de Singer e Kowarick, que
apontam o risco de converso do programa em uma espcie de clientelismo de esquerda36.
Na esfera legislativa federal, os trabalhos de Melo e Leal apontam a manuteno de
uma forte ligao entre os deputados federais petistas e atores organizados da sociedade
civil37. No tocante composio social e vinculao com a sociedade, a ampla pesquisa de
Lencio Martins Rodrigues segue como referncia indispensvel38.
Enfoque na transformao
Nos anos noventa, diversos autores passaram a apontar os processos de transformao
sofridos por um partido que, a cada dia, se inseria mais nas esferas estatais. Uma fraqueza
dessa literatura a adoo de um vis fortemente normativo, confundindo transformao com
degenerao ou at com o fim do PT.
H uma ampla literatura que aborda esses processos sob um prisma marxista; Cyro
Garcia e Eurelino Coelho so representantes dessa vertente39. J na Cincia Poltica, Carlos
Novaes assinala que a crescente insero institucional dos militantes petistas estaria levando
burocratizao do partido40. Em trabalho anterior, mobilizamos o conceito sartoriano de
partido anti-sistema para explicar a pragmatizao do PT nos anos noventa41. J Amaral
privilegia a anlise das campanhas eleitorais de Lula, destacando a gradual moderao das
plataformas, enquanto Soares traa paralelos entre as trajetrias do PT e da CUT,
demonstrando
que
pragmatizao
caminhou
quase
simultaneamente
nas
duas
35
Gugliano (2005).
Singer e Kowarick (1993).
37
Melo (1998). Leal (2005) aponta como os deputados federais petistas (legislatura 1999-2003) conformaram
um padro peculiar de atuao. Embora tambm recorrendo a estratgias pork barrel, eles encontram na
estruturao dos gabinetes (contratao de assessores, dispndio de recursos como tempo, publicaes etc.) a
estratgia para se manter conectados a suas bases eleitorais organizadas, a suas tendncias e ao prprio partido.
38
Rodrigues (2002a).
39
Garcia (2000); Coelho (2005).
40
Novaes (1993). Como lidamos diretamente com a questo, voltaremos a essa pesquisa no decorrer da tese.
41
Ribeiro (2003).
42
Amaral (2003); Soares (2005).
36
64
pragmatizao dos filiados de base43. Suas concluses vo ao encontro das de Telles, que
assinala que a base petista possua, no inicio dos anos noventa, posies poltico-ideolgicas
mais moderadas que as da direo44.
Outros enfoques
As referncias obrigatrias sobre a organizao petista seguem sendo os trabalhos
clssicos de Meneguello e Keck. Alm dessas abordagens nacionais, h alguns poucos
trabalhos que enfatizaram a organizao local e regional do partido, e que sero citados em
momento mais adequado.
Vale destacar o trabalho de Lucas, que examina as taxas de permanncia dos
dirigentes no Diretrio e Executiva Regionais do PT e do PMDB gachos45. Socorro Braga
tem fornecido importantes contribuies para a compreenso dos padres de recrutamento dos
partidos, especificamente no estado de So Paulo. Com um vis comparativo entre as
principais legendas, a autora aponta as conexes, peculiares a cada caso, entre mecanismos de
seleo de candidatos aos cargos majoritrios, de um lado, e a organizao e as regras
internas, do outro. No PT, os critrios no se alteraram muito desde sua primeira Carta
Eleitoral (1982): valorizam-se principalmente o tempo de filiao, a vinculao com atores
sociais organizados e o trabalho em prol da mquina partidria46. Tambm merece destaque o
trabalho de Samuels, em que ele traa o perfil do petista-padro: urbano, com escolaridade
acima da mdia, e com nveis elevados de conhecimento poltico e de participao poltica47.
Lacerda um dos poucos pesquisadores a analisar detidamente alguns aspectos da
organizao do PT em nvel nacional. Utilizando as dimenses de Dahl, ele aponta que a
estrutura organizacional do PT era inclusiva e altamente institucionalizada; um arranjo
competitivo que regulava os conflitos por meio das tendncias48. Por fim, alguns
43
Samuels (2004b).
Uma base pragmtica conviveria com uma direo programtica: TELLES, Helcimara. (2003), O PT e as
eleies: da liderana programtica base pragmtica, in Telles e Lucas (orgs.) (2003), pp. 15-47. As
concluses dos estudos de Samuels e Telles so incrivelmente semelhantes, ainda mais levando em conta que,
aparentemente, no houve um dilogo entre os dois. Mais interessante ainda que essa concluso est na
contramo de um postulado clssico, segundo o qual a base de qualquer partido sempre privilegia estratgias
policy-seeking, enquanto a direo tende a preferir comportamentos office-seeking (STROM, Kaare e MLLER,
Wolfgang. (1999), Political Parties and Hard Choices, in Mller e Strom (eds.) (1999), pp. 1-35).
45
LUCAS, Joo Ignacio. (2003), A estabilidade dos dirigentes partidrios do PMDB e PT do Rio Grande do
Sul 1979 a 1995, in Telles e Lucas (orgs.) (2003), pp. 79-92. Voltamos a esse trabalho mais adiante.
46
Braga e Praa (2004); Braga (2006b).
47
Samuels (2004a). Frente aos fortes indcios de alterao da base petista aps a chegada de Lula Presidncia,
esse perfil traado por Samuels, e que j havia sido apontado por outros autores, fica caracterizado como o
petismo pr-era Lula. Ver tambm: Carreiro e Kinzo (2004).
48
Lacerda (2002).
44
65
PARTE II:
AMBIENTE INSTITUCIONAL
67
Introduo
Em nosso modelo terico a estrutura decisria interna, as presses ambientais e as
estratgias dos lderes so os principais fatores que incidem sobre a organizao partidria. Os
incentivos ambientais no s interagem a todo o momento com a organizao, gerando
desafios, presses e oportunidades, mas tambm restringem o leque de alternativas
disponveis coalizo dominante1.
Os constrangimentos ambientais que atuam sobre os partidos podem ser classificados
como diretos ou indiretos. De um lado, h os fatores que atingem diretamente a estrutura
partidria, como a legislao que determina seu funcionamento interno e as regras de acesso
s fontes de financiamento pblico e privado. J os constrangimentos indiretos dizem respeito
fisionomia institucional do regime poltico nacional (federalista ou unitrio) e ao grau de
solidez dos rgos e burocracias estatais, que afeta a possibilidade de ocorrncia de processos
de patronagem partidria. Por fim, e o mais importante, h os marcos institucionais que
regulam as duas arenas principais em que o partido atua, a eleitoral e a parlamentar, acabando
por influenciar indiretamente sua estrutura. Trata-se da legislao eleitoral e do sistema de
governo, e dos padres de relacionamento entre legislativo e executivo2.
Os partidos no sofrem passivamente as influncias da configurao ambiental, mas
sim atuam para manter ou modificar os cenrios e ambientes em que operam. Em cada um dos
ambientes em que atua, a organizao sofre duas presses simultneas e opostas: de um lado,
os interesses ligados sobrevivncia do partido impulsionam para que ele adote uma
estratgia de adaptao ao ambiente, negociando concesses e posies poltico-ideolgicas,
de modo a no se interromper o fluxo de incentivos seletivos. Por outro lado, as lealdades
organizativas, alimentadas pela ideologia, pressionam por uma estratgia de domnio sobre o
ambiente, para transform-lo, de modo a reafirmar a identidade coletiva. Normalmente, a
estratgia partidria combina diferentes doses de adaptao e domnio ao mesmo tempo3.
Ver captulo 1.
Panebianco (1995), pp. 390-396.
3
Idem, pp. 46-47.
2
68
O objetivo principal deste captulo traar um panorama acerca dos principais fatores
institucionais que modelam os partidos no Brasil, apontando os efeitos esperados desses
marcos sobre as organizaes partidrias. Tambm destacamos as peculiaridades da
organizao inicial do PT: tanto em relao ao padro esperado a partir dos fatores
institucionais, quanto em comparao com o desenho tradicional das legendas brasileiras.
O captulo se inicia com um exame da rgida conformao institucional estabelecida
pela Lei Orgnica dos Partidos Polticos (LOPP), que engessou os arcabouos dos partidos
nacionais at meados dos anos noventa. Em seguida analisamos a nova Lei dos Partidos
Polticos (Lei 9.096/95), que implantou a autonomia partidria no pas. Na seo dedicada s
influncias indiretas, abordamos primeiramente os incentivos fornecidos pelo arranjo
federalista brasileiro, para depois examinarmos as pontes de contato entre burocracia estatal,
patronagem e partidos polticos. Por fim, analisamos as regras que modelam as arenas
eleitoral e parlamentar, e que conformam estruturas de incentivos contraditrias s
organizaes partidrias. Conclumos que pouca ateno tem sido dispensada a certos marcos
que geram efeitos contrrios queles fornecidos por outras regras mais comumente analisadas,
como as do sistema eleitoral. Tambm tem sido subestimada a capacidade dos lderes
partidrios em manejarem as regras internas no sentido de atenuar certas presses
provenientes do ambiente institucional.
3.1 Influncias diretas: a legislao partidria
O Brasil possui uma longa tradio de regulamentao e ingerncia estatal sobre o
funcionamento dos partidos. A Lei Orgnica dos Partidos (LOPP Lei n 5.682, de 21 de
julho de 1971) tinha dois objetivos principais: regulamentar a estrutura interna dos partidos
ento existentes (ARENA e MDB), e conferir um verniz legal proibio da formao de
novas legendas. Essa aparncia legal foi concretizada por meio da imposio de uma srie de
restries organizativas e eleitorais que inviabilizavam a criao de novos partidos4.
J no pedido inicial de legalizao, o partido precisava contar com o apoio de 5% do eleitorado nacional,
distribudo em pelo menos sete estados, com ao menos 7% do eleitorado em cada um deles (art. 7). Havia
critrios rgidos para a formao de Diretrios Municipais, em termos de porcentagens sobre o eleitorado do
municpio; exigia-se a organizao de DMs em pelo menos 25% dos municpios do estado para se formar o
Diretrio Regional; e era necessrio constituir ao menos doze Diretrios Regionais para se eleger o Diretrio
Nacional (arts. 35 a 37). Mesmo cumpridas essas exigncias organizativas, o partido teria seu registro cassado se
no superasse a clusula de desempenho em cada eleio para a Cmara: eleger pelo menos doze deputados
federais distribudos em no mnimo sete estados, e alcanar uma votao de legenda de ao menos 5% do
eleitorado nacional, distribudos em pelo menos sete estados, com o mnimo de 7% em cada um deles (art. 114).
69
Foram estabelecidas cinco faixas de filiao mnima, segundo o eleitorado do municpio. Nos menores
municpios (menos de 1000 eleitores) era necessrio filiar pelo menos 2% do eleitorado. Nos maiores (mais de
500 mil eleitores), era necessrio filiar 1170 pessoas, mais um para cada dois mil eleitores (art. 35).
6
Tomio (2002), p. 63.
7
Atravs da Emenda Constitucional n 22, de 29 de junho de 1982. O PT conquistou 3,5% dos votos nacionais, o
PTB obteve 4,4%, e o PDT atingiu 5,8%, mas com votao concentrada no Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul,
nicos estados em que superou os 3% exigidos.
70
71
Conveno Regional (arts. 22, 40 e 60). Ao DM que poderia ter at 45 integrantes (art. 55,
2 da Lei 6.767) cabia as principais funes diretivas e deliberativas no perodo entre as
Convenes: era o rgo mximo nesse interregno. De modo geral, todas as funes diretivas
e deliberativas dos Diretrios podiam ser delegadas a suas respectivas Executivas. Porm,
principalmente as competncias administrativas e executivas cotidianas eram transferidas a
essa instncia (art. 20; art. 104 da Lei 6.043/74; art. 20 da Lei 6.767). Alm das funes
administrativas, e de implementar as polticas deliberadas pelo Diretrio e Conveno
Municipais, a Executiva detinha a prerrogativa de convocar a bancada de vereadores, a
Conveno Municipal e as reunies do DM (art. 34). A Executiva Municipal deveria ser
composta obrigatoriamente por cinco membros: presidente, vice-presidente, secretrio,
tesoureiro e o lder da bancada na Cmara Municipal (art. 58).
No nvel regional, as funes dos rgos eram similares s das instncias locais,
aplicadas ao nvel estadual, com o acrscimo de algumas atribuies. A Executiva Regional
deveria ser constituda por nove membros: presidente, primeiro e segundo vice-presidentes,
secretrio-geral, secretrio, tesoureiro, dois vogais e o lder da bancada na Assemblia (art.
58). O Diretrio Regional, alm de fixar o nmero de membros de todos os DMs do estado,
tambm determinava o seu prprio tamanho, respeitando o limite mximo de 45 integrantes
(art. 55, 2 da Lei 6.767). Cabia exclusivamente Conveno Regional a escolha dos
candidatos aos principais cargos eletivos do pas: deputados estaduais, governadores,
deputados federais e senadores (art. 60).
As atribuies das instncias nacionais eram semelhantes s dos outros nveis,
adequando-se a sua esfera. A Conveno Nacional, rgo supremo do partido, detinha a
prerrogativa exclusiva de aprovar alteraes no programa e estatuto partidrios (arts. 20 e 21).
O Diretrio Nacional tinha autonomia para determinar seu nmero de membros, respeitando o
limite de 71 integrantes (incluindo os lderes na Cmara e no Senado) e a norma de incluir ao
menos um filiado de cada seo estadual (art. 55 da Lei 6.767). A Comisso Executiva
Nacional deveria ter quinze membros: presidente, primeiro, segundo e terceiro vicepresidentes, secretrio-geral, primeiro e segundo secretrios, primeiro e segundo tesoureiros,
quatro vogais e os dois lderes das bancadas (art. 58).
A LOPP concentrava nas sees estaduais o processo de seleo de candidatos, um
recurso de poder vital nas relaes intrapartidrias. Entretanto, concedia poder de dissoluo e
veto de um Diretrio de nvel superior sobre outro imediatamente inferior, para assegurar a
disciplina e a tica partidrias, garantir o cumprimento de regras estatutrias, fazer cumprir a
linha poltica fixada pelos rgos superiores etc. (art. 27 da Lei 6.767; art. 71).
72
Na prtica, a LOPP formalizou uma estrutura que j vigorava nos dois partidos da
poca (ARENA e MDB): a autonomia concedida s sees estaduais nas questes eleitorais
de seus nveis combinava-se com uma centralizao nacional das decises mais relevantes.
Como vimos no captulo anterior, por meio de reformas institucionais os dirigentes de
PFL/DEM e PSDB conseguiram, ao longo do tempo, imprimir maior grau de concentrao
decisria e articulao estrutural a suas agremiaes. Entre os quatro principais partidos do
atual regime, o PT o que apresenta a organizao mais inovadora. A estrutura formal
adotada inicialmente pelo partido seguia o desenho institucional federalista imposto pela
LOPP. Porm, diferena dos demais partidos, o Diretrio Municipal no era o rgo bsico
do PT, mas sim o ncleo de base: locus de militncia e educao poltica dos filiados, e
elemento de ligao entre o partido e a sociedade civil10. As Executivas do PT em todos os
nveis sempre contaram com uma estrutura informal de cargos, que ia alm do determinado
pela LOPP. Dentro das brechas legais, o partido criou uma organizao mais complexa que a
das demais siglas. O regimento estabelecia a criao, nas sees estaduais e na CEN, de
Secretarias sindical, de movimentos sociais, agrria, estudantil, cultural e de formao
poltica; em nvel local, deveriam priorizar-se as duas primeiras11.
A criao de institutos de pesquisa vinculados aos partidos era facultada pela LOPP
(art. 118), que permitia a destinao de recursos do fundo partidrio a tais organismos
auxiliares (art. 105). Sem a obrigatoriedade, a maioria das legendas no se preocupou com a
criao de tais instituies. O PT fugiu a esse padro ao fundar algumas entidades ancilares,
diretamente subordinadas ao partido, e ao estabelecer convnios com outras organizaes que,
formalmente independentes, atuavam na prtica como satlites da legenda. A Fundao
Wilson Pinheiro, criada em 1982 e ligada Secretaria Nacional de Formao Poltica, deve
ser enquadrada no primeiro caso12. J a Fundao Nativo da Natividade (fundada em 1988 por
integrantes de tendncias de esquerda, como PRC e VS), a Escola Quilombo dos Palmares e o
Instituto Cajamar (criado em 1986 e ligado CUT), que mantinham convnios com o PT
10
Estatuto (1980), arts. 37 e 72, e Regimento Interno (1984), Captulo I. O PT teve trs estatutos at hoje. O
primeiro foi registrado em 1980. O segundo foi aprovado em 1995 e registrado em 1996, adaptado nova Lei
dos Partidos Polticos. O terceiro foi aprovado em 2001. Sempre indicaremos a qual deles nos referimos em cada
momento. As referncias completas dos estatutos e do regimento interno se encontram ao final da tese.
11
Regimento Interno (1984), arts. 53-54; 57-66. O PT teve uma espcie de pr-Regimento aprovado no 1 EN,
com apenas cinco resolues. Ver Resolues de Encontros e Congressos (a partir daqui, REC), pp. 102-103. O
Regimento Interno que vigorou ao longo da maior parte desses 25 anos aqui analisados foi aprovado pelo 3 EN
(1984). O texto final foi aprovado pelo DN em 6 de junho de 1984 (REC, p. 157).
12
Regimento Interno (1984), art. 57. Ver tambm: Resoluo sobre a Fundao Wilson Pinheiro. Resolues do
3 Encontro Nacional, So Bernardo do Campo, 1984, p. 139 do REC. Os documentos partidrios ( exceo dos
estatutos e do regimento interno), assim como as notcias e artigos publicados na imprensa petista e no-petista,
tm suas referncias apresentadas de modo completo nas notas de rodap (ao longo de toda a tese).
73
principalmente para cursos de formao poltica, eram entidades legalmente autnomas que
podem ser classificadas no segundo grupo13.
A estrutura mais complexa construda pelo PT tornou possvel uma outra
peculiaridade do partido: o desenvolvimento de uma dinmica interna intensa, no resumida
aos perodos eleitorais. Uma vida partidria mais ativa e a integrao de amplas massas s so
viveis, por sua vez, com uma forte articulao orgnica, definindo as atribuies, a
importncia e o lugar exatos de cada instncia no organograma partidrio. Essa forte
articulao estrutural permite a centralizao nacional dos processos decisrios, outra
caracterstica singular do PT no quadro partidrio brasileiro. Em grande medida, essa
centralizao derivou da tradio do centralismo democrtico da esquerda comunista
brasileira, levada para o interior do PT por diversas correntes14.
Para completar o mapa do poder organizativo traado pela LOPP, preciso analisar
tambm as regras de composio dos rgos e o papel dos parlamentares no partido. A
Conveno Municipal que elegia o DM e os delegados Conveno Regional era a nica
instncia com elevado grau de inclusividade garantido pela LOPP: todos os filiados do
municpio podiam votar e ser votados, sem qualquer peso adicional para parlamentares ou
dirigentes (art. 40). Porm, nas Convenes responsveis pela seleo de candidatos, e por
todas as demais deliberaes de mbito local, eram convencionais apenas os membros do
DM, os delegados Conveno Regional, os vereadores, deputados e senadores com
domiclio eleitoral no municpio, dois representantes de cada Diretrio Distrital (quando
houvesse), e um representante de cada setorial organizada (art. 61)15.
A seo local teria direito a enviar Conveno Regional um delegado para cada 2500
votos de legenda obtidos pelo partido na ltima eleio para a Cmara dos Deputados,
naquele municpio (art. 40). Como a votao de legenda tradicionalmente pequena, seria
reduzido o nmero de delegados a que cada municpio teria direito. Com isso, a Conveno
Regional era facilmente controlvel pelos parlamentares: eram convencionais os membros do
DR, os deputados estaduais, federais e os senadores do estado, alm dos poucos delegados
13
No geral, essas entidades tiveram muitas dificuldades de funcionamento, principalmente pela inconstncia do
financiamento. Em meados dos anos noventa, quase todas j haviam desaparecido do universo petista (apenas a
Quilombo dos Palmares segue funcionando). Reivindicao constante das correntes de esquerda, e seguidamente
aprovado em todos os Encontros Nacionais, o projeto de construo da Escola Nacional de Formao Poltica do
PT nunca chegou a concretizar-se. Fontes: Boletim Nacional n 37, So Paulo, julho de 1988, p. 2. Partido.
Resolues do I Congresso Nacional, So Bernardo do Campo, 1991, pp. 517-538 do REC. Construo
partidria. Resolues do 10 Encontro Nacional, Guarapari, 1995, pp. 633-639 do REC.
14
Meneguello (1989), pp. 33-36.
15
Nas cidades com mais de um milho de habitantes, essa Conveno de seleo de candidatos era ainda mais
restrita: eram convencionais apenas os parlamentares citados anteriormente e os delegados enviados pelos
Diretrios Distritais (art. 61, pargrafo nico).
74
impermevel
presses
ascendentes.
base
possua
reduzida
16
75
uma diferena notvel em relao aos demais partidos. Todas essas caractersticas foram
normatizadas j no primeiro estatuto petista17.
Quanto relao entre direo partidria e bancada, a LOPP previa punies, com a
perda de mandato, para aes de indisciplina por parte dos parlamentares, que deveriam acatar
as decises das respectivas Convenes ou Diretrios (arts. 72 a 74). Considerando que os
parlamentares acumulavam recursos regulamentares para controlar as principais instncias
partidrias, as punies previstas em lei se tornavam letra morta. Ademais, a Lei da Reforma
Partidria incluiu a possibilidade de filiao direta junto ao DN, sem passar por instncia local
ou regional (art. 64, 2 da Lei 6.767) um grande incentivo migrao de parlamentares.
Somando esses pontos regra da candidatura nata, sempre mantida, e s constantes mudanas
na legislao eleitoral que alteravam o tempo mnimo de filiao para disputar a eleio, as
punies por infidelidade e indisciplina partidrias nunca saram do papel18.
Caracterstica marcante dos partidos de massa de esquerda, a configurao de um
padro de relao especfico e rigoroso entre as direes partidrias e as bancadas foi outro
aspecto distintivo da organizao petista. O PT sempre concebeu o mandato executivo e,
principalmente, o legislativo, como um mandato partidrio, e no individual: deve estar a
servio do partido e de seu programa19. O princpio da fidelidade partidria (e a recusa ao
mecanismo da candidatura nata) foi seguidamente reafirmado em praticamente todas as
resolues e cartas eleitorais do PT sendo estas explicitamente subscritas pelos candidatos
de todos os nveis. A concepo de um comprometimento maior dos mandatrios tambm se
traduz no mecanismo da contribuio financeira obrigatria20.
O mapa do poder organizativo de Panebianco ilustra quais so os grupos ou instncias
cruciais cujo controle permite coalizo dominante exercer o poder sobre o conjunto da
organizao. Esses ncleos efetivos de poder podem coincidir ou no com as instncias
oficiais do partido21. A Figura 3.1 representa o mapa do poder organizativo presumido para os
partidos brasileiros, a partir da estruturao imposta pela LOPP.
17
Meneguello (1989), pp. 33-34; 92-93. Estatuto (1980), art. 10. Regimento Interno (1984), arts. 77; 79; 81.
A LOPP concedia, ainda, liberdade s bancadas na definio das regras de escolha de seus lderes,
independente dos regulamentos partidrios. Elas podiam tambm convocar reunies do Diretrio e da Executiva
de seu nvel respectivo prerrogativa vedada base, ou a peties emanadas de instncias inferiores (art. 25).
19
Meneguello (1989), p. 99 e Leal (2005), p. 61.
20
Carta eleitoral do PT. Resolues do 2 Encontro Nacional, So Paulo, 1982, pp. 128-135 do REC;
Regimento Interno (1984), art. 80.
21
Panebianco (1995), pp. 323-325. O mapa no deve ser confundido com um organograma, que retrata apenas os
rgos oficiais.
18
76
direo nacional
deputados estaduais
instncias regionais
vereadores
instncias locais
filiados
: elege.
: relao de dominncia ou forte influncia.
: frgil relao de comando.
Fonte: elaborao prpria
22
Segundo Panebianco (1995, pp. 325-327), esse um tpico desenho de predomnio dos parlamentares.
Assemelha-se, por exemplo, configurao do Partido Conservador ingls.
23
Idem, pp. 325-327.
77
instncias estaduais
instncias locais
bancadas no Congresso
deputados estaduais
vereadores
filiados
: elege ou exerce influncia significativa, pelo envio de delegados.
: relao de dominncia ou forte influncia.
Fonte: elaborao prpria.
78
24
Nesta seo, s citaremos o nmero da lei quando no estivermos nos referindo LPP; assim, quando no
houver referncia, trata-se da Lei n 9.096/95.
79
Lei 9.504/97)25. Um importante dispositivo foi introduzido em 1997: a cota de gnero de 30%
nas listas para as disputas proporcionais de todos os nveis (art. 10, 3 da Lei 9.504/97).
A LPP suprimiu os requisitos organizativos para a criao de novos partidos. Uma
nova legenda pode registrar seu estatuto no TSE se mobilizar o apoio de eleitores, por meio da
coleta de assinaturas, em nmero equivalente a 0,5% dos votos vlidos da ltima eleio para
a Cmara, distribudos em ao menos nove estados, com o mnimo de 0,1% do eleitorado
votante em cada um deles (art. 7, 1; art. 9, 1)26. Se extinguiu os requisitos
organizativos, a LPP estipulou requisitos eleitorais em forma de uma clusula de desempenho.
S teria direito a funcionamento parlamentar (em todas as casas legislativas) o partido que
obtivesse 5% dos votos vlidos em cada eleio para a Cmara dos Deputados, distribudos
em pelo menos nove estados, com um mnimo de 2% em cada um deles (art. 13). Na prpria
LPP, foram includas disposies transitrias que atenuavam essa clusula para efeitos de
funcionamento parlamentar, de distribuio dos recursos do fundo partidrio, e da diviso dos
tempos de propaganda partidria e eleitoral em rdio e televiso. Sua aplicao total, com
todas as conseqncias em termos de alocao de recursos, foi postergada para a legislatura a
iniciar-se em 2007 (arts. 56 e 57). Posteriormente, outros dispositivos legais impediram a
aplicao, na prtica, dessa clusula de desempenho27.
A LPP trouxe como segunda grande novidade a garantia de aportes financeiros
volumosos aos partidos, acompanhada por um aumento da complexidade e das exigncias nas
prestaes de contas das legendas. O fundo partidrio seria constitudo, a partir de ento, pelas
multas e penalidades aplicadas pela Justia Eleitoral e por dotaes oramentrias anuais da
Unio que somassem pelo menos 35 centavos de real por eleitor, conforme o eleitorado
inscrito no final do ano anterior. Esse valor referia-se ao ms de agosto de 1995, devendo ser
corrigido pela inflao (art. 38, inciso IV). A nova regulamentao acabou com a proibio de
doaes de empresas privadas: assim como as pessoas fsicas, elas podem doar recursos
diretamente aos Diretrios de qualquer nvel (arts. 31 e 39). As demais restries quanto a
doaes foram mantidas28. A LPP no determinou qualquer limite para as doaes de pessoas
jurdicas aos Diretrios. Com isso, muitos financiadores passaram a usar esse caminho para
burlar a legislao eleitoral, que impe tetos de doaes para campanhas e candidatos: os
25
Quanto relao entre bancadas e partidos, a LPP conservou a possibilidade de punies para atos de
indisciplina, desde que estabelecidas previamente nos estatutos partidrios (arts. 24 e 25).
26
A nova legislao continuou bastante frouxa no que diz respeito a processos de fuso e incorporao entre as
legendas j existentes (arts. 2; 27 a 29).
27
Ver, por exemplo, a Lei n 9.259/96, a Resoluo do TSE n 19.768/96, e a Lei n 11.459/2007.
28
A respeito dessas questes, ver tambm a Resoluo do TSE n 19.768/96.
80
em R $ m ilh es
120
100
80
60
40
20
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
A LPP previa, no pargrafo 4 do artigo 39, um teto para as doaes de pessoas jurdicas aos partidos; porm,
esse pargrafo foi revogado pelo artigo 107 da Lei 9.504/97. A mesma lei estipulou o limite para as doaes a
campanhas e candidatos: 2% do faturamento bruto da empresa no ano anterior ao da doao (art. 81, 1).
81
J sob o segundo governo Lula foi aprovada a Lei n 11.459 (21 de maro de 2007), determinando que 5% dos
recursos do fundo partidrio passariam a ser repartidos igualmente entre todos os partidos, e 95% seriam
distribudos proporcionalmente votao recebida na ltima eleio para a Cmara.
31
O Diretrio Nacional deve prestar contas junto ao TSE, os Diretrios Regionais junto aos TREs, e os rgos
municipais junto aos Juzes Eleitorais (art. 32).
32
A legislao prev tanto a suspenso temporria dos repasses como a excluso da participao do partido no
fundo por um ou dois anos, a depender do tipo de infrao. Tambm prev a aplicao de pesadas multas e at
mesmo o cancelamento do registro partidrio (art. 36; e art. 9 da Resoluo 19.768/96)
33
Para as regras de movimentao financeira de candidatos, partidos e comits durante as campanhas, e para a
regulamentao da propaganda eleitoral, das pesquisas, do acesso aos meios de comunicao etc., ver a Lei n
9.504/97, principal arcabouo regulatrio das campanhas eleitorais no pas.
82
propostas mais relevantes, imprimindo novas feies organizativas ao PT. Esse longo rol de
alteraes estatutrias abordado detalhadamente nos captulos seguintes34.
3.2 Influncias indiretas
Federalismo
H uma forte presso para que as organizaes partidrias se adaptem fisionomia
institucional do regime poltico em que atuam. O grau de centralizao ou descentralizao do
Estado uma dessas fontes de presso. A relao entre o federalismo e a organizao
partidria remonta a Duverger: os partidos que operam em um Estado unitrio tendem a
adotar estruturas mais centralizadas do que aqueles que operam em um Estado federal. A
agremiao tende a reproduzir em sua estrutura a hierarquia estatal dos nveis institucionais35.
O federalismo, como uma diviso do poder poltico entre o governo central de um pas
e as unidades territoriais federadas, acarreta a existncia de distintas instncias de deciso e
esferas de governo, com atribuies definidas e diferentes. Seu arranjo institucional comporta
distintos nveis de autonomia poltica s unidades federadas, bem como diferentes graus de
descentralizao do processo decisrio. De qualquer modo, a descentralizao da
representao poltica, subjacente a um arranjo federativo, s pode ser operacionalizada por
meio do sistema partidrio-eleitoral, que ir garantir a representao autnoma dos diferentes
interesses regionais e a descentralizao do processo decisrio, permitindo ao eleitor se
expressar de maneira diferente nos diversos nveis eleitorais. Assim, uma estrutura federalista
implica um sistema partidrio regionalizado e, em certa medida, heterogneo entre as diversas
unidades federadas36.
Embora a maioria dos autores estabelea uma associao direta entre arranjo
federalista e organizaes partidrias descentralizadas, preciso ponderar que diferentes tipos
34
Podemos apontar trs chaves para explicar a lentido dos maiores partidos em promover alteraes
significativas em seus estatutos, aps a lei 9.096/95. Do ponto de vista formal, a rigidez da LOPP fazia com que
os estatutos no refletissem as distintas prticas internas realmente levadas a cabo. Se as prticas reais faziam do
estatuto uma pea de fico, alteraes formais foram desnecessrias quando a legislao se fez mais permissiva.
Sob o ponto de vista das estratgias dos lderes, podemos especular que o desenho institucional conformado pela
LOPP era bastante adequado a eles, notadamente aos grupos parlamentares. Assim, pode no ter havido interesse
dessas lideranas em rever as estruturas de seus partidos. Por fim, dada a natureza path dependent da evoluo e
das escolhas institucionais, alteraes estatutrias significativas sempre implicam em altos custos de negociao
para a reverso de decises anteriores e a acomodao de interesses. Em virtude disso, a inrcia institucional
um fenmeno comum em cenrios nos quais ocorrem processos de desregulamentao.
35
Duverger (1970), pp. 87-96. Panebianco (1995), pp. 390-391.
36
Riker (1987), Elazar (1987), e RIKER, William. (1975), Federalism, in Greenstein e Polsby (eds.) (1975),
vol. 5, pp. 93-172.
83
84
85
forem as possibilidades de que o governo penetre na burocracia estatal, e quanto maior for a
interveno dessa burocracia sobre a economia do pas44.
Essa questo remonta ao trabalho de Campello de Souza, em que ela aponta o
clientelismo estatal como fonte principal de sobrevivncia dos partidos do regime de 1946.
Segundo a autora, esse padro histrico se reforou posteriormente, j que os governos
militares acentuaram o envolvimento do Estado na economia, expandindo os recursos do
aparato estatal45. Meneguello atualiza essa discusso, apontando que as experincias
governativas tm se constitudo em fontes essenciais sobrevivncia e desenvolvimento das
organizaes partidrias. A diviso dos ministrios se d em bases partidrias relativamente
proporcionais, com os partidos maiores recebendo mais e melhores pastas. A mquina federal,
tanto direta como indireta (empresas estatais), tem grande penetrao em todos os estados e
em muitos municpios, aumentando o espao disponvel colonizao partidria. A
participao no governo possibilita, assim, o acesso a recursos pblicos preciosos estrutura
partidria. A composio das burocracias estatais por quadros da legenda, por exemplo, em
escales hierrquicos que vo do nvel federal ao local, permite ao partido atingir diretamente
as clientelas das polticas do ministrio. Dessa forma, o partido consegue demarcar um
determinado territrio, colocando-se em melhor situao do ponto de vista eleitoral e de fora
parlamentar, o que garante seu potencial de coalizo para os futuros governos. Forma-se,
assim, um crculo virtuoso de experincia governativa e fortalecimento partidrio46.
A participao dos partidos brasileiros na arena governamental tem se constitudo em
oportunidade para as legendas influenciarem o desenho e a implementao de polticas
pblicas, favorecendo grupos sociais especficos. nesse sentido que Peter Mair sugere que o
Estado est se convertendo em entidade intermediria por meio da qual o partido atende a
suas clientelas. Ao mesmo tempo, o caso brasileiro certamente se aproxima mais do primeiro
plo do continuum de Panebianco: um Estado com burocracias largamente colonizveis. A
chance de penetrao nas esferas estatais possibilita o fenmeno da patronagem partidria,
entendida nesta tese como a capacidade de distribuir recursos, favores, cargos e demais tipos
de incentivos seletivos aos membros do partido, a grupos de presso ou a setores sociais
determinados. Na linha do que prope Mair (e tambm Meneguello), consideramos que o
44
Panebianco (1995), pp. 216-217. Na ponta contrria desse continuum se encontram as burocracias
independentes do governo de turno, pouco suscetveis de serem colonizadas.
45
Souza (1983). Para o regime atual: SOUZA, Maria do Carmo C. de. (1988), A Nova Repblica brasileira: sob
a espada de Dmocles, in Stepan (org.) (1988), pp. 563-627.
46
Meneguello (1998), pp. 18-20; 152-159.
86
acesso aos recursos estatais constitui uma fonte no s vivel como legtima ao fortalecimento
organizacional dos partidos contemporneos47.
Arena eleitoral e arena parlamentar
As regras que regulam as arenas eleitoral e parlamentar afetam as relaes de poder no
interior dos partidos, na medida em que condicionam, em maior ou menor grau, o controle
dos dirigentes sobre os parlamentares, sobre os lderes de instncias inferiores, e sobre os
demais membros da legenda. As duas arenas podem fornecer estruturas de incentivos no
mesmo sentido ou em sentidos contrrios, com as regras de uma atenuando ou at mesmo
neutralizando os estmulos gerados pela outra arena. Da a necessidade de sempre se analisar
seus efeitos em conjunto48.
H uma extensa literatura que aborda os efeitos produzidos pela legislao eleitoral
brasileira sobre o sistema partidrio como um todo, e sobre o comportamento individual dos
polticos no Congresso. Os efeitos sobre as estruturas dos partidos so apontados apenas de
forma colateral nesses estudos. Em primeiro lugar, v-se que a concentrao de prerrogativas
eleitorais no plano estadual acarreta uma presso centrfuga sobre a estrutura dos partidos, j
que somente as legendas envolvidas na disputa presidencial (lanando ou apoiando
candidatos) necessitam centralizar recursos eleitorais em nvel nacional. Para os demais
partidos, o nico plano que importa nas eleies gerais o estadual. A mobilizao de
militantes, de recursos financeiros e dos demais insumos de campanha fica a cargo das sees
estaduais e locais, desobrigadas de repassar algo aos Diretrios Nacionais.
O incentivo a uma descentralizao federativa potencializado pelo fato de as
circunscries eleitorais mais importantes do pas (os estados) apresentarem uma alta
magnitude mdia, em comparao com outras democracias49. Ao mesmo tempo, h uma
grande disperso de tamanhos dos distritos: circunscries grandes coexistem com outras
bastante reduzidas. Essa heterogeneidade entre os distritos acarreta diferenciaes, de um
estado a outro, em relao a diversos fatores: distintos graus de proporcionalidade entre a
votao recebida e as cadeiras conquistadas, ou seja, diferentes nveis de rentabilidade do
voto; quantidades variveis de candidatos e de partidos relevantes, isto , distintos nveis de
47
MAIR, Peter. (1994), Party Organizations: From Civil Society to the State, in Katz e Mair (eds.) (1994a),
pp. 1-22.
48
Panebianco (1995), p. 393. um erro bastante comum considerar apenas os efeitos gerados pelas regras
eleitorais, ignorando, por exemplo, os incentivos fornecidos pelos regulamentos das casas legislativas.
49
A magnitude das circunscries eleitorais entendida como o nmero de deputados que cada uma elege. No
Brasil, a magnitude mdia elevada: 19. Na Espanha, por exemplo, de 6,7 (Mndez Lago, 2000, p. 94).
87
50
Uma discusso acerca da relao entre magnitude e fragmentao encontra-se em Nicolau (1996).
Sobre as diferenas no nvel de competitividade entre os estados, ver: ROMA, Celso e BRAGA, Maria do
Socorro. (2002), Sistema partidrio, eleies e a questo federativa no Brasil (1986-2000), in Pinto e Santos
(orgs.) (2002), pp. 47-81.
52
Panebianco (1995), pp. 385-387; 396-399. Temos, ainda, as disparidades socioeconmicas entre os estados, as
peculiaridades culturais e de comportamento poltico do eleitorado, entre outros fatores que fornecem incentivos
para que um mesmo partido apresente plataformas diferentes, adaptadas a cada estado.
53
Roma e Braga, op. cit. pp. 52-55. Os partidos com maior grau de penetrao territorial nas eleies
proporcionais so, nessa ordem: PMDB, PSDB, PFL/DEM e PT.
54
Idem, pp. 60-62.
51
88
estaduais55. A nacionalizao das alianas foi verificada principalmente para PT, PSDB e, em
menor escala, para o PFL/DEM. As evidncias apontam que as coligaes estaduais tm sido,
muitas vezes, negociadas como contrapartidas dos acordos nacionais56. Para os pequenos e
mdios partidos (e mesmo para o PMDB), a verticalizao forneceu incentivos no sentido
oposto. Passou a ser um comportamento estratgico a no-participao formal nas eleies
presidenciais, para manter a liberdade de coligar-se, em cada estado, a qualquer partido. No
plano local, alguns estudos tm apontado uma relao entre os blocos de oposio e governo
no Congresso com as alianas municipais, principalmente nas capitais e maiores cidades. A
imposio de acordos costurados nacionalmente tem passado pelo interior das estruturas
partidrias, inclusive com a utilizao de mecanismos de veto e interveno57.
Por ltimo, e o mais importante, h aqueles fatores constantemente apontados como
geradores de incentivos contrrios ao desenvolvimento dos partidos nacionais. O sistema
proporcional de lista aberta com voto nominal, e o mecanismo da candidatura nata,
constituem incentivos adoo de comportamentos individualistas pelos polticos, exercendo
presses contrrias coeso interna e ao emprego de estratgias coletivas pelas legendas. O
sistema presidencialista tambm fornece menos incentivos adoo de comportamentos
coletivos do que o parlamentarista, j que privilegia a formao de laos pessoais entre o
candidato e os cidados, sem a intermediao e o suporte partidrios. Esse sistema eleitoral
geraria, a priori, comportamentos individualistas tambm na Cmara dos Deputados, e uma
crnica incapacidade de os dirigentes partidrios controlarem seus parlamentares. Est
subjacente a essa perspectiva o entendimento de que h uma relao de dominncia entre as
arenas eleitoral e parlamentar, e no de interdependncia58.
No entanto, vrias pesquisas demonstram que h altos ndices de disciplina e coeso
na atuao das bancadas no Congresso59. A explicao para esse resultado reside, em primeiro
lugar, nas regras que modelam o processo decisrio na Cmara dos Deputados, tornando-o
altamente concentrado no Colgio de Lderes. Poucas so as deliberaes que chegam ao
55
esse o significado da verticalizao. Muita confuso foi feita, principalmente nos meios de comunicao, no
sentido de afirmar que a regra obrigaria a reproduo das coligaes nacionais nos estados, o que no verdade.
Partidos aliados na eleio presidencial podem ser adversrios no plano estadual.
56
Roma (2006), p. 177, Roma e Braga, op. cit.
57
Foi o que verificamos em trabalho anterior, no qual estabelecemos uma relao entre as alianas municipais
em 2004 e as estratgias nacionais das legendas. A configurao da base do primeiro governo Lula comportou
um sistema de contrapartidas que incluiu trocas de apoios nas disputas em muitas das principais cidades do pas,
envolvendo principalmente PT, PL e PTB. Como eram adversrios tradicionais em muitos estados, as instncias
partidrias nacionais tiveram que recorrer, em alguns casos, a intervenes sobre rgos municipais, no sentido
de manter os acordos celebrados pelos lderes nacionais. Ribeiro (2004b).
58
Uma viso representativa dessa corrente se encontra em Mainwaring (2001), Captulos 8 e 9.
59
Algumas referncias bsicas dessa abordagem so Figueiredo e Limongi (1995), (1999) e (2002), Pereira e
Mueller (2000) e (2003), Amorim Neto e Santos (2001).
89
varejo do plenrio. Em segundo lugar, preciso levar em conta os marcos que regulam as
relaes executivo-legislativo. O executivo concentra recursos institucionais decisivos ao
desenvolvimento das carreiras dos parlamentares como a execuo de emendas individuais
ao oramento. Adotar um comportamento partidrio no parlamento e cooperar com o
executivo uma estratgia racional, na medida em que prov ao deputado acesso a esses
recursos que, intermediados pelos lderes das bancadas, so fundamentais ao xito eleitoral
nas suas bases. A distribuio dos recursos de patronagem s legendas governistas (como os
cargos comissionados) tambm passa pelos lderes e pelos dirigentes partidrios nacionais; no
presidencialismo brasileiro, a formao de coalizes tem se dado em chave partidria, e no
com a atrao individual de deputados. Todos esses fatores reforam o papel dos lderes frente
aos parlamentares. Se somarmos a esses incentivos as extensas atribuies legislativas do
presidente da Repblica (o poder de agenda, por exemplo), configura-se um arcabouo no
qual o executivo possui todas as condies institucionais para a manuteno da
governabilidade. Portanto, no tocante atuao dos partidos na arena parlamentar, coexistem
incentivos contraditrios. As regras eleitorais incentivam o individualismo e enfraquecem os
partidos; as regras parlamentares estimulam um comportamento partidrio no Congresso. A
conexo entre as duas arenas forte, mas as estruturas de incentivos geradas por elas
produzem presses opostas sobre os partidos polticos brasileiros60.
Consideraes finais
A LOPP concedia ampla autonomia s sees estaduais, incentivando uma
descentralizao federativa das estruturas partidrias. Porm, a prpria legislao concentrava
amplos poderes nas mos das bancadas, capazes de controlar tanto os rgos partidrios
nacionais como tambm e o mais importante as instncias estaduais.
A lei 9.096/95 garantiu uma fonte segura e regular de financiamento pblico s
agremiaes. Embora o financiamento pblico seja uma medida bastante saudvel em termos
de qualidade e consolidao democrtica, os partidos brasileiros ficaram muito dependentes
em relao ao Estado. Aplicam-se ao caso brasileiro as afirmaes de Peter Mair, entre outros,
acerca da situao de dependncia estatal vivida pelos partidos contemporneos61.
O federalismo brasileiro incentiva uma descentralizao assentada nos estados. Esse
incentivo ainda maior se considerarmos os extensos recursos de patronagem disponveis nos
60
61
90
estados e municpios. Porm, o acesso mquina federal passa por negociaes em nvel
nacional, conduzidas pelos lderes parlamentares e pelas cpulas dos partidos. Como a
mquina federal chega aos nveis estadual e local, o presidencialismo de coalizo incentiva,
em certa medida, a unio das elites partidrias regionais em torno do projeto de adeso
negociado pela elite nacional, sob pena de bloqueio do seu acesso aos recursos federais de
patronagem. H incentivos, ento, a uma centralizao de tipo descendente, que passa pelo
interior das estruturas de poder das legendas.
Os lderes do PT conseguiram, ainda sob as rigorosas determinaes da LOPP,
conformar um arcabouo institucional desconcentrado, que concedia maior poder base em
detrimento dos grupos parlamentares. Essa distribuio do poder interno era acompanhada por
uma centralizao nacional das decises e da ao poltica, bastante singular no cenrio
brasileiro. Nos captulos seguintes iremos abordar as principais mudanas nesse arranjo.
A discusso dos dois ltimos captulos aponta para a necessidade de reavaliarmos a
capacidade dos lderes partidrios em manejarem as regras internas no sentido de conferir
maior unidade, articulao e centralizao a suas legendas. Alm de fatores institucionais, os
modelos organizativos resultam tambm das opes estratgicas dos dirigentes partidrios.
Por outro lado, preciso adotar uma perspectiva dinmica e interativa na anlise dos
marcos institucionais, articulando as estruturas de incentivos conformadas por eles. A
literatura clssica sobre os partidos brasileiros no d conta de explicar a evoluo do
comportamento estratgico dos atores polticos no pas. Mirando apenas as regras eleitorais,
muitos autores subestimam outros fatores que intervm na relao entre ambiente institucional
e partidos polticos. Tomando as arenas eleitoral e parlamentar em conjunto, vemos que h
incentivos com vetores contrrios, que ora impelem centralizao, ora conduzem disperso
do poder intrapartidrio. O comportamento mais racional em uma arena como a atuao
individualista nas eleies pode no ser o mais adequado em outra como no Congresso.
Os marcos institucionais analisados ao longo deste captulo so relativamente estveis.
H, porm, outro condicionante da evoluo organizativa que possui elevado potencial
desestabilizador sobre as estruturas partidrias, mesmo em curto prazo: a evoluo da
competio eleitoral. Como o crescimento eleitoral do PT nesse quarto de sculo j bastante
conhecido e analisado, desnecessrio traar um extenso balano eleitoral do partido no
perodo. Porm, como veremos nos quatro prximos captulos que constituem o ncleo da
tese, as oscilaes eleitorais so decisivas para compreender muitas das transformaes da
organizao petista. No captulo seguinte, iniciamos o teste de nossas hipteses.
PARTE III:
A ORGANIZAO
92
Introduo
O PT produto de uma ampla gama de atores da sociedade civil: sindicatos,
movimentos sociais rurais e urbanos, organizaes catlicas, alm da esquerda organizada e
de parte da intelligentsia nacional. A novidade consiste na fundao de um partido
desvinculado dos aparatos estatais; uma agremiao criada de fora para dentro do aparelho
estatal. Com o vigoroso crescimento eleitoral ao longo de 25 anos, a militncia petista obteve
crescente acesso s esferas estatais, tanto executivas quanto legislativas. Da mesma forma, o
crescimento eleitoral e a formatao de um novo arcabouo legal (com a lei 9.096/95)
constituram as condies para autnticas revolues nas finanas do PT, nos seus canais de
comunicao interna e no estilo de suas campanhas eleitorais. Essas revolues foram
dirigidas pelas estratgias da coalizo dominante formada em 1995, o Campo Majoritrio.
O objetivo deste e do prximo captulo avaliar a estatizao da organizao
nacional do PT, de um lado, e seu afastamento em relao sociedade civil, do outro.
Buscamos, portanto, testar a hiptese funcional da tese (sempre sob uma perspectiva
diacrnica). Adotamos indicadores empricos de razovel facilidade operacional, sintetizados
no Quadro-resumo da tese (Introduo). Obedecendo a uma lgica de proximidade entre os
temas (e para no deixar o captulo demasiado longo), dividimos a anlise desses indicadores
em dois captulos: financiamento e comunicao so pontos abordados aqui, enquanto o PT
como organizao burocrtica, e os vnculos entre partido e sociedade (inclusive a
participao das mulheres) so questes analisadas no captulo seguinte. Remetemos as
consideraes finais, nas quais articulamos as anlises de todos os indicadores, para o
encerramento do captulo 5. Traamos, ento, um panorama geral das relaes entre o PT, o
Estado e a sociedade civil.
impossvel avaliar processos como a estatizao das finanas, a transformao das
campanhas eleitorais ou a profissionalizao da militncia sem considerarmos as estratgias
eminentemente polticas implementadas pelo Campo Majoritrio a partir de 1995. Por outro
lado, ao examinar o balano entre PT, Estado e sociedade civil, no podemos deixar de
apontar alguns efeitos que esse novo locus funcional produziu sobre as relaes internas de
93
poder. Portanto, neste e no prximo captulo tocamos, em muitos momentos, nas estratgias
da coalizo dominante e na hiptese referente s relaes entre as trs faces partidrias.
Utilizando dados das prestaes de contas oficiais e de inmeros documentos
partidrios, na primeira seo abordamos a estrutura de financiamento da direo nacional do
PT. Os principais mecanismos de captao de recursos so examinados inicialmente. Em
seguida avaliamos a transformao impulsionada a partir da segunda metade dos anos
noventa, quando um novo padro de financiamento se estabeleceu. Tambm apontamos
algumas causas do colapso financeiro do PT em 20051.
A comunicao ocupa o centro do debate nas duas sees seguintes. Na primeira
analisamos a modernizao das campanhas eleitorais do PT luz da normatizao interna,
mostrando como o partido progressivamente evoluiu do modelo trabalho-intensivo para o
modelo capital-intensivo. Fazemos algumas consideraes sobre o momento mais simblico
dessa transformao, a campanha presidencial de 2002. Tambm discutimos as relaes
ntimas entre a direo nacional do PT e o publicitrio Duda Mendona. Na terceira seo o
foco recai sobre a comunicao interna. Discutimos os diversos fatores envolvidos na
fragilidade crnica dos rgos da imprensa petista. Demonstramos que somente na segunda
metade da dcada de noventa, com a consolidao do Campo Majoritrio e o
desenvolvimento de ferramentas de tecnologia da informao, a direo nacional petista
logrou construir canais eficazes de comunicao entre as instncias de todo o pas. Embora o
captulo no traga consideraes finais, ao final de cada seo apresentamos concluses
parciais sobre cada ponto.
4.1 Financiamento do Diretrio Nacional: estatizao e centralizao
O estudo das finanas dos partidos polticos uma rea subdesenvolvida tanto na
Cincia Poltica nacional como na literatura estrangeira. Essa situao ocorre apesar do fato
de os mecanismos de financiamento partidrio possurem amplas e importantes implicaes
na sade do regime representativo, quer no que diz respeito competitividade e legitimidade
das eleies, quer no tocante aos efeitos sobre a organizao partidria e sua distribuio
interna de poder2. Em relao Amrica Latina, h na literatura internacional mais recente
alguns esforos no sentido de construir um quadro geral comparativo acerca dos mecanismos
Aspectos mais diretamente relacionados aos escndalos do perodo o valerioduto so discutidos com mais
detalhes no Posfcio, dedicado ao governo Lula.
2
Fisher e Eisenstadt (2004).
94
95
Grfico 4.1 Participao dos 4 maiores partidos no total do fundo partidrio (%)
25
20,1
20
20,4
PT
15
PSDB
14,6
11,9
13
PFL
10
PMDB
7
0
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
96
para os eleitos nos nveis federal e estadual. Os mandatrios municipais deveriam acertar a
parcela de contribuio com seus respectivos DMs10. Embora a obrigatoriedade de
contribuio sempre tenha sido ponto praticamente consensual no interior do PT, a
porcentagem dessa contribuio gerou freqentes atritos entre a face pblica e os dirigentes
partidrios. O 4 EN (1986) aprovou uma tabela com cinco faixas de contribuio, conforme o
rendimento total expresso em salrios mnimos, abrangendo detentores de cargos executivos
ou legislativos, inclusive do nvel municipal. O teto de contribuio caiu para 30%. Pela
primeira vez determinou-se explicitamente a obrigatoriedade de contribuio dos assessores
parlamentares (individuais ou de bancada)11. A tabela de contribuio dos ocupantes de
cargos de confiana, tanto do executivo como do legislativo, foi aprovada pelo DN em maro
de 1989, e tambm se dividia em vrias faixas de rendimento12. Em 1995, parlamentares
ligados Articulao propuseram a reduo do teto de contribuio, de 30% para 15% dos
rendimentos lquidos auferidos pelo mandatrio13. A repercusso negativa dessas presses fez
os parlamentares recuarem. O limite para taxao dos mandatrios executivos e legislativos
foi ento reduzido para 24%14. Respondendo a mais presses, a Secretaria Nacional de
Finanas elaborou novas tabelas que reduziram o limite mximo para 22% em 2000, e para
20% a partir de 2002. J os filiados em cargos de confiana tiveram o teto de contribuio
reduzido para 10%15. Esses tetos foram ratificados em 200516.
O financiamento do PT por meio de cotizaes dos filiados comuns sempre foi muito
deficiente. Alm de o valor de contribuio mnima ter sido sempre muito baixo, muitos
filiados deixavam de contribuir, ou contribuam de modo irregular. A Secretaria Nacional de
Finanas no exercia um controle direto sobre essa situao, j que as cotas eram pagas s
instncias de base. Esse constitui o segundo e maior problema. Os DMs deveriam transferir
mensalmente parte dos recursos arrecadados a seu DR, que repassaria uma parcela do
recebido ao DN. As instncias subnacionais no repassavam a quantia devida ao rgo
superior, e o DN recebia, no final da cadeia, uma quantia nfima das contribuies da base.
Como os recursos do fundo partidrio eram escassos at 1995, nos primeiros quinze anos o
10
Regimento Interno (1984), art. 80. Carta Eleitoral do PT. Resolues do 2 Encontro Nacional, So Paulo,
1982, p. 135 do REC.
11
Documento eleitoral bsico. Resolues do 4 Encontro Nacional, So Paulo, 1986, pp. 244-245 do REC.
12
Nova poltica de finanas: manual do militante 2 edio. Secretaria Nacional de Finanas do PT, So Paulo,
1990, pp. 5-6.
13
Sugestes de emendas ao projeto do novo estatuto do PT. Coordenao Nacional da Articulao Unidade na
Luta, So Paulo, julho de 1995, p. 7.
14
Relatrio preliminar da Comisso de Estatuto. Comisso Nacional de Estatuto / Secretaria Nacional de
Comunicao, So Paulo, 1999, p. 37.
15
Tabelas de contribuio partidria. Secretaria Nacional de Finanas do PT, So Paulo, abril de 2001, digit.
16
Regulamento das Eleies Diretas & Encontros 2005. Diretrio Nacional, So Paulo, maio de 2005, digit.
97
o que admite um dos responsveis pelas finanas petistas na poca: PONT, Raul. (1991), Para sair da
crise.... Boletim Nacional n 53, So Paulo, abril de 1991, p. 13. Sobre a inadimplncia crnica das instncias
subnacionais, ver tambm: Teses para a atuao do PT. Resolues do 3 Encontro Nacional, So Bernardo do
Campo, 1984, p. 147 do REC. E entrevista com Clvis Ilgenfritz, ento secretrio nacional de finanas: Hora da
verdade. Boletim Nacional n 16, So Paulo, janeiro/fevereiro de 1986, p. 7.
18
Regimento Interno (1984), art. 78.
19
Idem, art. 81.
20
Nova poltica de finanas..., 1988, op. cit. Tambm entrevista com Valdi Camrcio, secretrio nacional de
finanas: Executiva centraliza oramentos. Boletim Nacional n 48, So Paulo, fevereiro de 1990, p. 6.
98
Nova poltica de finanas..., 1990, op. cit., pp. 10-11. Executiva centraliza oramentos, op. cit.
Relatrio preliminar..., op. cit.
23
Anexo IX. Resolues do II Congresso Nacional, Belo Horizonte, 1999, digit., p. 78.
24
Estatuto (2001), arts. 6; 11; 174; 179.
22
99
100
Total
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Como mostra a tabela, a fatia do fundo partidrio efetivamente repassada aos estados
oscilou bastante entre 1996 e 2004. Como o DN continuou abatendo as dvidas, o percentual
mdio transferido aos DRs ficou abaixo dos 30% (ou 36%, excludos os recursos repassados
Fundao). Nesse perodo, o DN reteve, em mdia, 51% dos recursos do fundo partidrio (ou
64%), fatia maior que a estipulada no estatuto.
28
Estatuto (1995), arts. 109-111. Do montante a ser distribudo, 10% seriam divididos igualmente entre todos os
estados, e 90% proporcionalmente ao nmero de filiados em cada seo estadual. Os DRs teriam liberdade na
definio de critrios para a redistribuio do fundo a suas instncias municipais.
29
ANT, Clara. (1996), Tudo sobre o fundo partidrio. PT Notcias n 10, So Paulo, agosto de 1996, p. 4. E
entrevista de Clara Ant: PT presta contas de 1996. PT Notcias n 43, So Paulo, maio de 1997, p. 3.
30
Estatuto (2001), arts. 186-187. Apenas o critrio de distribuio entre os estados foi alterado: 20% seriam
divididos igualmente, e 80% proporcionalmente ao nmero de delegados presentes no ltimo Encontro Estadual.
101
O TCU no localizou todas as prestaes de contas, razo pela qual h algumas lacunas na srie histrica.
Uma dessas prestaes, referente a 1991, foi obtida em uma publicao do PT. Os demonstrativos referentes ao
exerccio de 2005 ainda no haviam sido aprovados e publicados no momento em que foi escrito este trabalho.
Em virtude das denncias de corrupo daquele ano, essa prestao de contas foi fruto de inmeras consultas e
diligncias por parte dos rgos fiscalizadores do TSE, que promoveram uma verdadeira devassa nas contas
petistas. Na prtica, houve uma espcie de interveno branca do TSE sobre as finanas do PT, entre o final de
2005 e os primeiros meses de 2006. Essa foi a expresso ouvida pelo autor em conversas informais com
funcionrios das Secretarias de Finanas e de Organizao do Diretrio Nacional.
32
No h um consenso acerca da categoria relativa s contribuies obrigatrias dos mandatrios. Para alguns
autores, trata-se de recursos prprios; para outros, trata-se de financiamento pblico indireto, j que o dinheiro
provm do Estado. Consideramos mais razovel a segunda perspectiva. Nossa opo referendada por:
POGUNTKE, Thomas. (1994), Parties in a Legalist Culture: The Case of Germany, in Katz e Mair (eds.)
(1994a), pp. 185-215. Para as fontes de receita mais comuns em todo o mundo, ver Ware (2004), pp. 453-462.
102
que no havia contribuio direta ao DN. Aps essa data, trata-se dos valores diretamente
repassados Secretaria Nacional de Finanas pela emisso da Carteira Nacional de Filiao.
Tabela 4.2 Fontes de captao de recursos do DN, 1983-2004 (em %)
Recursos pblicos
Recursos prprios
Ano
Fundo Contribuies
prestao
Filiados
partidrio estatutrias
de contas
1983
1984
1985
1986
1989
1990
1991
1993
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
9,2
8,9
7,4
0,7
1,2
1,8
1,1
2,8
12,3
72,1
71,2
71,3
67,3
71,6
78,1
69,8
73,9
51,9
57,0
36,9
56,4
47,0
39,2
60,7
20,4
25,5
20,9
24,9
13,6
14,8
6,9
15,9
15,4
30,4
6,4
11,9
1,8
2,2
3,6
5,8
0,5
1,3
0,8
1,2
0,7
Outras
receitas
prprias
Total
90,8
91,1
35,6
99,3
31,5
35,4
51,9
46,1
27,0
5,7
1,1
4,2
2,0
14,3
5,8
22,5
9,0
32,0
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Em relao aos primeiros anos, a precariedade dos dados somente nos permite afirmar
que a participao do fundo partidrio era nfima no total de receitas. A partir dos dados dos
anos seguintes, e das vrias declaraes de dirigentes na imprensa partidria, podemos inferir
que ao menos metade dos recursos classificados como prprios nesses anos proviria de
contribuies obrigatrias de eleitos e comissionados. Entre 1985 e 1995, a mdia de
participao dessa fonte sobre o total de receitas partidrias ficou em aproximadamente 50%.
Se considerarmos que a participao mdia do fundo partidrio foi de 5% no mesmo perodo,
podemos concluir com segurana que, mesmo antes da nova legislao, o PT j se financiava
majoritariamente com recursos pblicos principalmente indiretos, captados com os
ocupantes de cargos pblicos. A exceo nesse perodo foi 1989, quando um tero da receita
partidria veio de contribuies e taxas pagas pelos filiados, e outra tera parte foi obtida com
103
17.705,75
21.578,61
28.876,51
27.025,59
544.448,68
10.676.522,85
10.094.377,94
10.133.532,45
11.393.344,67
15.889.278,71
17.700.577,23
16.281.428,79
25.806.565,12
24.966.462,30
Contribuies
estatutrias
533.574,11
682.967,30
1.204.791,00
380.266,28
2.692.070,02
3.023.043,16
3.614.430,99
2.972.267,45
4.208.316,06
3.017.628,52
3.355.919,54
1.620.016,47
5.556.373,24
7.386.716,32
104
100%
90%
80%
70%
60%
Doaes de
empresas
50%
Filiados
40%
Outras receitas
prprias
30%
20%
10%
0%
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
105
2001
2002
2003
2004
58,4
22,4
23,2
34,3
54,0
81,8
11,7
20,0
10,4
7,2
3,6
18,2
5,5
46,0
3,2
100%
100%
100%
100%
(896.858,50) (4.032.187,98) (1.174.511,24) (12.956.377,52)
Fonte: elaborao a partir dos Demonstrativos de Receitas e Despesas entregues pelo DN ao TSE. Valores
corrigidos pelo INPC (IBGE) para dezembro de 2004. Os dados desagregados no esto disponveis.
Prestadoras de servios
Construtoras / empreiteiras
Bancos
Empresas comerciais
Indstria de transformao
Outros doadores jurdicos
Total corrigido (em R$)
Jos Dirceu vence em eleio tumultuada. Folha de So Paulo, 21 de agosto de 1995, p. 4 Brasil.
GENOINO, Jos. (1995), Qual a crise do PT?. Folha de So Paulo, 30 de agosto de 1995, p. 3
Tendncias/Debates. Sobre os conflitos no 10 EN, ver tambm Coelho (2005), pp. 235-236.
106
107
Receitas
211.119,54
335.660,53
208.263,10
441.688,46
1.446.430,71
1.211.531,79
2.565.805,11
970.948,26
4.434.330,85
14.811.097,17
14.185.495,17
14.213.573,46
16.917.537,47
22.206.159,52
22.651.968,61
23.311.936,74
34.930.679,27
48.109.941,18
Despesas
212.293,33
295.180,47
252.729,77
415.894,93
1.403.002,96
1.351.921,86
2.995.534,84
985.182,63
4.381.982,54
12.678.521,92
15.349.575,23
15.278.254,35
15.283.408,15
21.749.696,77
21.897.370,64
26.167.639,95
36.780.548,35
68.360.717,02
Fonte: elaborao a partir dos Demonstrativos de Receitas e Despesas entregues pelo DN ao TCU
(at 1993) e ao TSE (a partir de 1995), com exceo da prestao de contas de 1991, extrada de:
Boletim Nacional n 61, So Paulo, fevereiro de 1992, p. 15. Valores corrigidos pelo INPC (IBGE)
para dezembro de 2004. Os anos faltantes referem-se a prestaes de contas no localizadas pelos
funcionrios do TCU.
A realizao de dficits em anos eleitorais sempre foi uma prtica comum no PT,
principalmente nas instncias estaduais, cujo endividamento com as campanhas acabava por
prejudicar o DN, que deixava de receber os repasses devidos pelas instncias34. No nvel
nacional, porm, essa no era uma prtica corrente at 2002, quando a direo petista iniciou
um crescente endividamento do partido com auge em 2004, com dficit de mais de 20
milhes de reais. H uma causa bvia para essa quebra financeira: a exploso das despesas
com as campanhas eleitorais de 2000, 2002 e 2004. Na precariedade dos dados disponveis,
podemos assegurar apenas que, grosso modo, as despesas com as mltiplas atividades
envolvidas nas campanhas eleitorais lideraram essa exploso de gastos: material impresso,
brindes de campanha, viagens de candidatos e dirigentes, pesquisas eleitorais e de opinio,
contratao de especialistas em marketing, produo de programas de rdio e TV etc. Alm
dos gastos diretos do DN, grandes montantes foram repassados aos comits de campanha e
aos candidatos nas esferas subnacionais.
O descontrole financeiro da sigla a partir de 2000 fica evidente na tabela seguinte. O
endividamento total do DN (a soma dos passivos de curto e de longo prazo) cresceu
exponencialmente entre 2000 e 2003, explodindo em 2004, quando o partido assumiu dvidas
34
108
de quase 50 milhes de reais. As duas ltimas colunas trazem os efeitos mais imediatos desse
descontrole: gastos cada vez maiores com a rolagem das dvidas (juros e outros encargos). A
ltima coluna mostra que essas despesas financeiras passaram a consumir fatias crescentes do
oramento nacional do PT: em 2004, perfizeram quase 10% do total das despesas.
Tabela 4.6 Endividamento do PT, 1997-2004 (valores corrigidos, em R$)
Ano
Dvida
acumulada
total
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2.546.135,96
5.042.700,79
3.372.468,40
4.022.071,69
3.939.497,44
7.011.332,09
10.167.910,88
48.720.183,96
Principais dvidas
emprstimos,
fornecedores /
financiamento,
campanhas
leasing
dvidas
trabalhistas /
INSS / fiscais
Despesas
financeiras
(juros,
encargos etc.)
% do
total de
despesas
do ano
170.161,11
1.266.787,00
1.540.000,63 2.067.815,56
1.343.283,13
760.624,62
709.003,76
1.572.257,76
1.516.890,33 1.360.046,65
4.055.802,33 1.143.315,19
1.363.623,09 7.781.293,82
18.209.205,74 28.925.238,64
524.891,23
907.124,41
1.043.973,24
959.481,80
676.811,63
438.545,15
293.164,79
343.746,87
373.804,71
597.903,65
760.169,10
483.888,90
607.625,28
860.771,96
1.563.374,98
6.302.627,15
2,4
3,9
5
2,2
2,8
3,3
4,3
9,2
Fonte: elaborao a partir dos Balanos Financeiros e Demonstrativos de Receitas e Despesas entregues
pelo DN ao TSE. Valores corrigidos pelo INPC (IBGE) para dezembro de 2004. Soma dos passivos de
curto prazo e do exigvel de longo prazo. A soma das trs principais categorias de dvidas no totaliza a
dvida acumulada total porque h alguns dbitos no discriminados nas prestaes de contas.
35
Banco do Brasil financia R$ 21 milhes para o PT. Folha de So Paulo, 31 de janeiro de 2004, p. 5 Brasil.
Leasing com PT obedeceu normas tcnicas e legais, informa o Banco do Brasil. Linha Aberta n 2121, So
Paulo, 07 de julho de 2005, p. 1.
109
110
desafios surgidos durante as disputas. Por outro lado, os recursos pblicos e privados so
geralmente captados pelos rgos partidrios centrais, sendo ento repassados s instncias
subnacionais. Por fim, o avano dos meios de comunicao de massa e das novas tecnologias
torna vivel a superviso, por parte do comando da sigla, das diversas campanhas levadas a
cabo simultaneamente em vrias circunscries39.
Avaliar com exatido o processo geral de modernizao das campanhas petistas
demandaria a busca de dados especficos sobre esses eventos. Tal nvel de detalhamento foge
aos objetivos desta tese. Aqui, abordamos a questo sob o ponto de vista da normatizao
interna, avaliando a progressiva transformao do estilo de campanha do PT por meio de uma
anlise das normas e recomendaes encontradas em documentos oficiais resolues,
cartilhas de orientao etc. Nosso foco est mais voltado etapa de planejamento, e no
execuo da campanha em si40. So duas as dimenses analisadas na caracterizao dos
estilos de campanha: a) terceirizao (subcontratao) ou emprego de mo-de-obra prpria; b)
grau de centralizao / descentralizao da campanha, em termos da diviso de atribuies,
recursos e tarefas entre os Diretrios Municipais, Regionais e Nacional41.
Da campanha de massa ao candidato-produto
A primeira Carta Eleitoral do PT, que estabelecia normas para as eleies de 1982,
determinava que os Comits Eleitorais Unificados (CEUs), constitudos em nvel nacional e
em cada municpio e estado em que o partido lanasse candidatos, deveriam apoiar-se nas
Secretarias j atuantes dos respectivos Diretrios, sem a criao de estruturas paralelas e
profissionais. Os dirigentes locais e regionais deveriam assumir a frente dos esforos de
campanha em suas jurisdies, devendo arregimentar o trabalho voluntrio de militantes e
simpatizantes, j que o partido no dispunha de recursos para a contratao de profissionais42.
O regimento interno oficializou o secretrio de imprensa e propaganda (depois chamado de
secretrio de comunicao) como responsvel por assessorar o respectivo Diretrio na
elaborao de todo o material de campanha dos candidatos de sua circunscrio, como
panfletos, jingles, camisetas, cartazes etc.43.
39
111
Documento eleitoral bsico, op. cit., pp. 238-243 do REC. A Coordenao Geral era composta por:
candidatos a senador e governador; representantes das chapas federal e estadual; membros da Executiva
Regional e das CEMs mais importantes, principalmente das capitais; alm dos coordenadores das Comisses de
Finanas, Mobilizao, Eventos e Propaganda, subordinadas prpria Coordenao Geral.
45
A campanha eleitoral de 1988. Resolues do 5 Encontro Nacional, Braslia, 1987, pp. 344-345 do REC.
46
Boletim Nacional n 38, So Paulo, agosto de 1988, pp. 7-8.
112
47
As eleies presidenciais e a candidatura Lula. Resolues do 6 Encontro Nacional, So Paulo, 1989, pp.
376-393 do REC (sobre a organizao: pp. 389-393).
48
Idem, pp. 389-393.
113
Conforme relatos de coordenadores nacionais das duas campanhas, em trabalho anterior nosso: Ribeiro
(2004a), pp. 151-164.
50
Idem, pp. 157-159.
51
A conjuntura e a campanha. Resolues do 9 Encontro Nacional, Braslia, 1994, pp. 577-606 do REC.
ALMEIDA, Jorge. (1997), Esquerdas, pesquisas e marketing poltico. Teoria & Debate n 34, maro / abril /
maio. A Coligao Frente Brasil Popular pela Cidadania reunia PT, PC do B, PSB, PCB, PPS e PSTU.
114
estilo petista de campanhas. Pouco a pouco esse estilo se materializou, primeiro em aes
concretas, depois no estabelecimento de normas e recomendaes oficiais. Um grande passo
nesse sentido foi a elaborao de um Manual de Campanha em maro de 1996 pelo ento
deputado estadual Eli Piet, que serviu como referncia para seminrios realizados com
candidatos a vereador da macrorregio de Guarulhos. As recomendaes do guia se basearam
em palestras e publicaes de especialistas em marketing. Seu objetivo era conferir uma
maior organizao s campanhas municipais petistas. Seu contedo era ... uma tentativa de
adaptao, nossa realidade, das tcnicas de comunicao e marketing utilizadas mais
freqentemente em campanhas de outros partidos52. Embora no sendo material oficial do
DN, o guia foi amplamente distribudo aos Diretrios e candidatos petistas nas principais
cidades do pas. Alm disso, seu autor era uma voz autorizada da Articulao, de modo que a
publicao refletia, em grande medida, a viso da coalizo dominante formada em 199553.
A publicao era um guia prtico de marketing e estratgia eleitoral voltado
especificamente ao PT. O manual adota o linguajar tpico dos marqueteiros, com analogias
que seriam inaceitveis no universo petista at pouco tempo antes, como: O
consumidor/eleitor recorda-se no mximo de oito marcas concorrentes, que, com certeza,
investem alto na mdia54. Recomendava-se o emprego de pesquisas em todas as fases da
campanha: no planejamento, para descobrir os anseios do eleitorado e auxiliar no
posicionamento estratgico do candidato; durante a campanha, para mensurar a resposta do
eleitorado. O conceito-chave de marketing que consiste em adequar o candidato-produto aos
anseios do eleitorado defendido:
Utilizar marketing na poltica e nas campanhas no significa necessariamente transmitir idias
falsas. Significa principalmente, no nosso caso, selecionar e direcionar as aes polticas
possveis em encontro ao interesse da populao, do eleitor. (...) Na elaborao de um
programa de governo ou de mandato, por exemplo, fundamental que as priorizaes sejam
feitas atendendo vontade majoritria do eleitor ou segmento social que se pretenda atingir.
(...) No significa abrir mo de idias ou princpios. Significa achar as facetas deles que mais
agradam ao pblico-alvo55.
52
PIET, Eli, PEREIRA, Justino e PASCHOAL, Eder. (1996), Preparando a batalha eleitoral. So Paulo,
digit. (trecho na p. 5).
53
Prova disso a referncia que o autor faz a consideraes de Jos Dirceu, Marco Aurlio Garcia, Gilberto
Carvalho e Luiz Dulci, membros da CEN e da elite da Articulao/Campo Majoritrio (Idem, p. 14).
54
Idem, p. 19.
55
Idem, p. 26.
115
na virada do sculo, ainda reluta em utilizar essa ferramenta; em parte por preconceito, em
parte por desconhecimento, em parte pelos exageros e abusos praticados pelos polticos
conservadores. (...) O fato de sermos de esquerda no nos d nenhuma qualidade divina que
torne todas as nossas aes, anlises e decises polticas necessariamente corretas56.
Idem, p. 26.
Idem, p. 28.
58
Idem, p. 40.
59
Idem, p. 38.
60
Idem, p. 28.
57
116
61
O Programa da Revoluo Democrtica para a construo de um Brasil livre, justo e solidrio. Resolues
do II Congresso Nacional, Belo Horizonte, 1999, digit., pp. 32; 38; 42.
62
Desafetos no PT disputam propaganda. Folha de So Paulo, 28 de julho de 2003, p. 6 Brasil.
117
Lula comeou, ainda em 2000, a emitir sinais de que 2002 seria sua ltima chance.
Acenava que somente aceitaria entrar na disputa se contasse com a estrutura, os recursos e os
profissionais que faltaram nas trs campanhas anteriores; caso contrrio, o PT deveria buscar
outro nome. H diversas verses para esse ultimato de Lula sobre a cpula partidria.
Segundo alguns relatos, Lula constantemente repetia que todo mundo que sai candidato pela
primeira vez pode perder; eu no posso perder a quarta63. Quanto estrutura de campanha,
era enftico: No posso concorrer pela quarta vez a presidente nas mesmas condies em que
disputei antes, disse publicamente a jornalistas64. O cerne dessa estrutura seria a contratao
do marqueteiro mais renomado do mercado. Segundo um dos coordenadores da campanha de
2002, Lula exigia expressamente a contratao de Duda Mendona, a quem considerava o
melhor publicitrio do Brasil65.
No plano poltico, o ultimato de Lula envolvia a ampliao, ao mximo, do arco de
alianas. A aprovao da aliana com o PL, e a indicao do empresrio Jos Alencar como
vice na chapa, tambm foram exigncias expressas de Lula. Tratava-se de agregar foras no
s para disputar, mas tambm para governar66. Em fevereiro de 2002, ao se deparar com as
turbulncias internas geradas pela negociao com o PL, Lula deu sua cartada final: Se for
para marcar posio, que escolham outro companheiro para ser candidato, teria dito em
reunio da cpula petista67. No ms seguinte, reunio do DN aprovou a aliana: ... o DN,
informado das conversaes havidas, autoriza o prosseguimento do dilogo com o PL e
setores do PMDB que se opem ao governo FHC68.
O ultimato de um lder inconteste sobre seu partido no peculiar a Lula e ao PT. Na
histria da social-democracia h alguns casos similares de blackmail, geralmente envolvendo
a ampliao do arco de alianas e a suavizao dos programas. Um desses episdios, que
ficou marcado na histria da esquerda europia, algo similar ao nosso caso.
No 28 Congresso Federal do PSOE (maio de 1979), Felipe Gonzlez e as alas
moderadas propuseram a retirada das referncias marxistas da plataforma do partido que no
Congresso anterior (dezembro de 1976) havia se definido como de massa, marxista e
democrtico, rejeitando qualquer tentativa de conciliao com o capitalismo ou a simples
63
PT concede quase tudo para ltima cartada de seu lder. Folha de So Paulo, 6 de outubro de 2002, p. 5
Brasil.
64
Lula acusa orquestrao em ataques. Folha de So Paulo, 29 de outubro de 2000, p. 4 Brasil.
65
Depoimento de Bernardo Kucinski em Ribeiro (2004a), p. 161.
66
Conforme resoluo que delegou ao DN a definio do arco de alianas: Um outro Brasil possvel.
Resolues do 12 Encontro Nacional, Recife, 2001, digit., pp. 18-20.
67
PT concede quase tudo..., op. cit.
68
Resoluo do DN sobre poltica de alianas. Resoluo do Diretrio Nacional, So Paulo, 2002, digit., p. 1.
118
reforma desse sistema69. A batalha foi vencida pelas correntes de esquerda, agrupadas sob o
rtulo de sector crtico, que conquistaram a maioria dos delegados criticando a moderao
do discurso do PSOE na transio espanhola e sua crescente nfase eleitoral. Entretanto, os
moderados venceram a votao das mudanas estatutrias, que transformaram o sistema
eleitoral interno. Ao invs de eleitas proporcionalmente, as delegaes regionais para os
prximos Congressos seriam escolhidas em um sistema estritamente majoritrio (winner-takeall). Uma outra clusula acabou com o voto individual dos delegados nos Congressos,
estabelecendo um sistema de votao em bloco (por regio).
Derrotado na questo do marxismo, Gonzlez renunciou Secretaria Geral do PSOE,
afirmando: O pas no pode esperar dez anos pelo amadurecimento do partido. O partido no
pode se dar ao luxo da imaturidade70. Refm do felipismo, to forte e incontrastvel para o
PSOE quanto o lulismo para o PT, o sector crtico se viu ante impossibilidade de seguir
combinando seu apoio Gonzlez com a batalha pela manuteno do iderio marxista. Para
tirar o partido do impasse, em setembro de 1979 foi realizado um Congresso Extraordinrio,
j sob a vigncia das novas regras internas, que permitiram ao comando nacional filtrar as
oposies em cada nvel de eleio de delegados. Com os crticos isolados, Gonzlez venceu
a disputa sobre o marxismo e reafirmou sua liderana pessoal, retornando ao cargo de
secretrio geral. A social-democratizao do PSOE seria ratificada no 29 Congresso (outubro
de 1981), no qual os moderados conquistaram o apoio de 99,6% do partido (contra 0,4% de
absteno, e o boicote de parte do sector crtico). Esse Congresso ficaria marcado como a Bad
Godesberg do PSOE71.
As figuras de Lula e Gonzlez estavam acima do facciosismo de seus partidos.
Especificamente quanto ao PT, a liderana de Lula sempre foi um dos poucos amlgamas a
manter unidos grupos ideologicamente bastante heterogneos. Entretanto, estratgias de
blackmail s funcionam quando duas outras condies esto presentes. Em primeiro lugar, as
elites minoritrias de ambas as legendas no dispunham de nomes alternativos viveis para
apresentar, seja para o comando partidrio, seja para a disputa eleitoral. Por outro lado, a
estratgia s vivel quando a mquina partidria est sob controle. No caso petista, a
progressiva consolidao de uma coalizo dominante coesa a partir de 1995 possibilitou a
alterao e manipulao de diversas regras internas, centralizando processos e isolando as
69
119
tendncias de esquerda. O carisma de Lula no bastaria sem a forte liderana interna de Jos
Dirceu, que controlava amplamente a mquina do PT. De modo anlogo, a habilidade poltica
e o carisma de Gonzlez no seriam suficientes para conduzir o PSOE transformao
ideolgica e ao governo sem os servios de Alfonso Guerra, homem-forte da mquina que
concentrou poderes, exterminou os crticos e colocou o aparato a servio dos objetivos
eleitorais das alas moderadas da sigla. Uma vez no governo, tanto Dirceu quanto Guerra
seriam implicados em denncias de financiamento ilegal de campanhas dos seus partidos72.
Em abril de 2001 as negociaes entre o PT e Duda Mendona, que se desenrolavam
h alguns meses, renderam seus primeiros frutos. Os dois programas partidrios exibidos em
rede nacional naquele ano foram produzidos pela empresa do publicitrio (CEP
Comunicao e Estratgia Poltica). Lula e o comando do Campo Majoritrio ficaram
satisfeitos, retomando as negociaes para a campanha presidencial aps o 12 EN, no qual
ratificaram a hegemonia interna do grupo. A proposta foi finalizada no comeo de 2002,
sendo sacramentada em maio/junho, com o valor oficial de R$ 5 milhes. Na prestao de
contas entregue ao TSE, esse valor havia subido para pouco mais de R$ 7 milhes73.
Todas as exigncias de Lula foram plenamente atendidas. A campanha de 2002 foi a
mais bem estruturada da histria petista: uma grande e profissionalizada estrutura, com uma
extensa rede de apoio nos estados (jornalistas, assessores de imprensa etc.), programas de
televiso sofisticados, centenas de pesquisas qualitativas e quantitativas etc. Os profissionais
tomaram o lugar da militncia, da mesma forma que o HGPE delegou aos comcios uma
funo acessria gerar imagens empolgantes para a televiso. Para atrair mais pblico,
foram transformados em showmcios, com a contratao (pelo DN) de artistas com forte apelo
popular, acompanhados por ampla e sofisticada estrutura tcnica74. Foi o pice do processo de
modernizao das campanhas eleitorais do PT75.
Terceirizao da comunicao partidria
As relaes entre a direo nacional petista e Duda Mendona se tornaram bastante
estreitas entre 2003 e 2005, fazendo do ex-malufista o publicitrio oficial do PT, responsvel
pelos programas partidrios na televiso, pela contratao de pesquisas, pela modernizao
72
120
dos smbolos partidrios etc. Apenas pelos servios institucionais, contratados diretamente
pelo DN, Mendona recebeu R$ 4 milhes entre 2003 e 2005, segundo dados oficiais76.
As eleies de 2004 representaram a culminncia desse processo. A direo nacional
do PT introduziu um grau de centralizao na organizao das campanhas indito at ento,
avanando muito em relao a 2000. A conquista da maior bancada na Cmara e a ocupao
de cargos no governo haviam feito explodir as receitas disponveis ao DN, viabilizando esse
processo. Alm disso, o projeto de informatizao dos DMs permitia a transmisso de dados e
material de campanha, em tempo real, do DN s sees locais77.
O Grupo de Trabalho Eleitoral (GTE 2004), comandado pelo secretrio de
organizao Silvio Pereira, foi o rgo que centralizou esse processo. O GTE interferiu
diretamente nas 95 cidades com mais de 150 mil eleitores, consideradas estratgicas pela
CEN. Nesses municpios, o GTE deveria zelar pelo cumprimento da poltica de alianas
deliberada pelo DN, segundo a qual deveriam ser privilegiados os partidos da base de apoio
ao governo Lula78. Intervindo em algumas cidades, o monitoramento por parte da direo
nacional foi bastante eficaz, conseguindo transformar adversrios histricos do petismo, como
PTB e PL, em aliados oficiais em muitas localidades79.
O GTE distribuiu aos DMs de todo o pas (sempre via Internet) uma infinidade de
cartilhas sobre pr-campanha, alm de programas de governo padronizados, gerais ou
temticos80. Para a execuo das campanhas, o GTE disponibilizou assessorias jurdica,
contbil e financeira. Do GTE tambm saram materiais grficos e audiovisuais, padronizados
para todo o pas81. Uma farta quantidade de material referente ao governo Lula e ao prprio
presidente tambm foi distribuda, fornecendo subsdios para a defesa da gesto82. O GTE
tambm contratou (diretamente) diversos artistas para showmcios em cidades estratgicas83.
Em relao ao marketing poltico, o GTE forneceu orientaes sob diversas formas.
Um caderno com Dicas de pr-campanha, um Manual de campanha eleitoral e um Manual
76
121
Eleies 2004: dicas de pr-campanha. GTE Nacional, So Paulo, abril de 2004. Manual de campanha
eleitoral. GTE Nacional, So Paulo, maio de 2004. Pesquisa e propaganda eleitoral. GTE Nacional, So Paulo,
maio de 2004.
85
Imagem oficial foi afetada, diz Duda. Folha de So Paulo, 16 de maio de 2004, p. 4 Brasil. PT usa
futebol em mensagens. Folha de So Paulo, 16 de maio de 2004, p. 4 Brasil.
86
Tratamos diretamente das denncias e da crise de 2005 no posfcio.
122
poder da burocracia partidria regular, disposta nos rgos de linha da hierarquia. Na medida
em que embaralha a hierarquia formal, enfraquecendo as instncias partidrias oficiais, essa
substituio tende a gerar conflitos no s entre os experts e os burocratas, mas tambm entre
os dirigentes que lidam diretamente com os profissionais e aqueles que possuem ascendncia
somente sobre a burocracia regular. Nas relaes internas de poder, a substituio ir sempre
beneficiar os lderes que controlam os especialistas externos87.
Esse conflito no ocorreu no PT. O grupo que lidava com os experts era o mesmo que
controlava (e constitua) a burocracia regular: Silvio Pereira, Delbio Soares, Gleber Naime,
Marcelo Sereno, entre outros, todos sob a liderana de Jos Dirceu. Outra conseqncia,
porm, foi sentida. Os experts, diferena dos burocratas, no esto submetidos a
mecanismos internos de accountability. Da mesma forma, as estruturas profissionalizadas
externas so controladas por poucos dirigentes das Executivas, ficando livres da influncia
das instncias deliberativas Diretrios e Encontros. Assim, ao solapar rgos partidrios
oficiais, a terceirizao contribuiu para um ntido enfraquecimento do poder da base em
relao direo nacional do PT, que passou a gozar de grau ainda maior de autonomia88.
4.3 Comunicao interna e dependncia estatal
O peso do Estado
Os canais e o fluxo de comunicao interna constituem uma das zonas de incerteza do
partido poltico. Para seguir distribuindo incentivos aos liderados, qualquer coalizo
dominante precisa controlar as vias internas de distribuio de informaes. Na dimenso
funcional, o desenvolvimento de veculos prprios de comunicao significa maior autonomia
partidria vis--vis imprensa comercial e aos meios de comunicao pblicos. Nos pases
em que a comunicao eleitoral subsidiada pelo Estado, a falta de uma imprensa partidria
forte significa maior dependncia estatal para se comunicar com o eleitorado e com seus
prprios filiados. Essa tem sido a tendncia nas democracias europias89.
O Estado brasileiro tem um peso decisivo na normatizao e no acesso dos partidos ao
rdio e televiso. vedada a propaganda paga de partidos e candidatos nesses meios, em
87
123
perodos eleitorais ou no (art. 45, 3 da lei 9.096/95; art. 44 da lei 9.504/97). As emissoras
devem ceder espaos em sua programao aos partidos e candidatos, sendo financeiramente
recompensadas pelo Estado, por meio de mecanismos de ressarcimento fiscal90.
At 1995, cada partido tinha direito veiculao, gratuita e anualmente, de um
programa de sessenta minutos em cada estado, e dois programas de sessenta minutos em rede
nacional (art. 2 da Lei Falco: lei n 6.339/76). A nova legislao (lei 9.096/95) estabeleceu
que somente as agremiaes que cumprissem a clusula de desempenho, obtendo o direito a
funcionamento parlamentar91, teriam direito exibio de um programa em cadeia nacional e
outro em cadeia estadual por semestre, em rdio e televiso, com a durao de vinte minutos
cada, alm do total de quarenta minutos por semestre para inseres curtas (trinta segundos ou
um minuto) em cadeia nacional, e igual tempo nas redes estaduais (arts. 13; 49). Os demais
partidos registrados no TSE teriam direito apenas exibio de um programa partidrio em
cadeia nacional por semestre, com a durao de dois minutos (art. 48). No entanto, clusulas
includas na prpria LPP e nas disposies que lhe seguiram protelaram a aplicao da
medida, esvaziando de eficcia a clusula de desempenho. Essa lassido, renovada de tempos
em tempos, tem garantido o fcil acesso dos micro-partidos aos meios de comunicao de
massa92. Segundo a legislao, a propaganda partidria destina-se comunicao institucional
do partido com o eleitorado em geral e com seus filiados, sendo vedada a sua utilizao para a
propaganda de candidatos a cargos eletivos (art. 45).
As regras de acesso e uso dos meios de comunicao de massa para propaganda
eleitoral foram estabelecidas de modo ad hoc at 1997, por meio de diversas resolues
normativas, decretos, emendas complementares ou leis especficas para cada eleio. A falta
90
Na imprensa escrita, a propaganda eleitoral paga permitida, com restries (art. 43 da lei 9.504/97). O
ressarcimento fiscal das emissoras foi regulamentado em 2000 (Decreto n 3.516, de 20 de junho). Permitiu-se s
empresas exclurem do lucro lquido, para o clculo do lucro real (tributvel), oito dcimos do valor que seria
recebido pela comercializao de publicidade comercial durante aquele tempo cedido propaganda partidria.
No caso dos programas longos, esse tempo que seria comercializado no pode superar 25% do total cedido
propaganda partidria. No caso das inseres curtas nos intervalos da programao, considera-se que 100% do
tempo concedido aos partidos seriam vendidos comercialmente (art. 1). As mesmas regras foram estendidas
propaganda eleitoral (Decreto n 3.786, de 10 de abril de 2001).
91
S teria direito a funcionamento parlamentar em todas as casas legislativas o partido que obtivesse 5% dos
votos vlidos em cada eleio para a Cmara dos Deputados, distribudos em pelo menos nove estados, com um
mnimo de 2% em cada um deles (art. 13 da LPP).
92
A LPP garantiu que todo partido que contasse, naquele momento (1995), com pelo menos trs deputados
federais de diferentes estados teria direito a um programa anual de dez minutos em rede nacional; e que toda
legenda com ao menos um representante desde a posse daquela legislatura (15 de fevereiro de 1995) poderia
realizar um programa nacional por semestre, de cinco minutos cada. Essas regras seriam vlidas at o incio da
prxima legislatura, em fevereiro de 1999 (art. 56, incisos III e IV). Nas duas legislaturas seguintes (1999-2003 e
2003-2007), o partido que, incapaz de superar a clusula original (art. 13), conseguisse ultrapassar a miniclusula de desempenho (1% dos votos vlidos no pas, elegendo um deputado federal em ao menos cinco
estados), teria direito a exibir um programa de dez minutos de durao e o total de vinte minutos em inseres
curtas, por semestre e em rede nacional (art. 57, inciso III). Ver tambm a Lei n 9.259/96.
124
A lei 9.504/97 estipulava que um tero do tempo seria dividido igualmente entre os partidos e coligaes que
tivessem candidato e representao na Cmara. Entendimentos e acrdos anteriores e posteriores lei
transformaram em letra morta o critrio da representao, de modo que um tero do tempo dividido igualmente
entre todos os partidos/coligaes com candidato. Os restantes dois teros so divididos proporcionalmente ao
tamanho das bancadas dos partidos ou coligaes (somando-se as bancadas partidrias) na Cmara dos
Deputados (art. 47, 2). Ver tambm Acrdo do TSE n 8.427, de 30 de outubro de 1986.
94
MLLER, Wolfgang. (1994), The Development of Austrian Party Organizations in the Post-War Period, in
Katz e Mair (eds.) (1994a), pp. 51-79 (especificamente p. 64).
95
Lnin (1978).
125
jornais, contanto que direcionados exclusivamente aos filiados do partido96. Essa disposio
foi ratificada pelo estatuto de 200197. Com isso, os rgos oficiais do PT sempre enfrentaram
a concorrncia interna dos veculos publicados pela esquerda petista. Aqueles traziam as
posies oficiais da direo nacional, dominada pelas alas moderadas, enquanto estes
apresentavam os pontos de vista dissonantes das elites minoritrias.
Os veculos no-oficiais com maior circulao no interior do PT foram, nos anos
oitenta e noventa, os tradicionais Em Tempo, da Democracia Socialista, e O Trabalho, da
corrente homnima. Com a fundao da Articulao de Esquerda em 1993, tambm o Pgina
13 passou a atingir um nmero razovel de militantes. Durante os 25 anos aqui examinados,
os esforos da direo nacional no sentido de consolidar um jornal oficial do PT refletiram,
em grande medida, as tentativas da Articulao/Campo Majoritrio em diminuir a influncia e
a penetrao dos jornais das correntes. Essa questo pode, portanto, ser apreendida sob o
prisma de uma disputa pelo domnio dessa zona de incerteza.
O primeiro rgo oficial do PT nacional foi o Jornal dos Trabalhadores, que circulou
com periodicidade quinzenal entre maro de 1982 e maio de 1983. O rgo chegou a contar
com mais de sete mil assinantes, em aproximadamente 500 municpios de todos os estados do
pas. Era um jornal plural e aberto a diversas correntes de opinio inclusive da esquerda
no-petista, com um projeto grfico similar aos dos jornais comerciais, e padres editoriais
mais jornalsticos que partidrios98. Em pouco tempo a direo nacional do PT comeou a
advogar a necessidade de um outro rgo mais interno, voltado apenas militncia, e que
atuasse como porta-voz oficial da CEN. Em novembro de 1983 o Boletim Nacional j lanava
seu primeiro nmero, com uma proposta bem mais internista e o objetivo de fazer a
articulao entre rgos de direo e instncias de base. A meta declarada era manter o Jornal
dos Trabalhadores, vendido em bancas para filiados e no-filiados, paralelamente ao Boletim
Nacional, distribudo apenas nos Diretrios. Porm, as dificuldades financeiras do PT no
perodo impossibilitaram a publicao simultnea dos dois veculos. Em dezembro de 1983 o
Boletim Nacional j herdava os assinantes do Jornal dos Trabalhadores, chegando a doze
mil assinaturas e tiragem total de vinte mil exemplares99.
A fragilidade da imprensa oficial do PT era bastante perceptvel ao longo dos anos
oitenta, sendo admitida constantemente pela prpria elite da Articulao. Entre 1985 e 1987 o
96
Regulamentao das tendncias internas. Diretrio Nacional, So Paulo, abril de 1990, pp. 360-364 do REC.
Estatuto (2001), art. 236.
98
Todas as publicaes do PT foram consultadas no Centro Srgio Buarque de Holanda Documentao e
Memria Poltica, ligado Fundao Perseu Abramo.
99
Boletim Nacional n 01, So Paulo, novembro de 1983, p. 1.
97
126
Boletim Nacional passou por uma grave crise: sua tiragem caiu de 60 mil para menos de 17
mil exemplares, em mdia, por edio (enquanto o nmero de filiados chegava a quase 400
mil). Em resoluo aprovada no 5 EN (1987), a crise da imprensa partidria era apontada
como uma das razes da j evidente falncia dos ncleos de base: a ausncia de um jornal de
massa prejudicaria a disseminao das posies oficiais da CEN junto base100.
No final dos anos oitenta, uma percepo comeou a se cristalizar no seio da CEN e da
Articulao. A falta de um jornal forte em mbito nacional e a circulao concomitante dos
jornais das correntes criavam dois tipos de filiados. Os petistas alinhados a alguma tendncia
eram mais bem informados do que os militantes no-alinhados, ou os petistas mdios, que
possuam uma identificao direta com o PT. Os jornais das tendncias efetivamente exerciam
um grau de influncia interna desproporcional a seu peso real no conjunto do partido. Para a
Articulao, fortalecer um jornal oficial era a chave para diminuir essa influncia e, com isso,
reduzir a fora geral da esquerda no PT. A questo da assimetria informacional foi um campo
perene de disputas entre a Articulao/Campo Majoritrio e as correntes de esquerda.
Essa leitura da Articulao acerca da assimetria informacional desaguou no I
Congresso (1991). Refletindo o ponto de vista da elite do grupo, uma das resolues afirmava
ser preciso resolver ... a questo de quem fala em nome do partido: se o coletivo partidrio,
as suas personalidades ou suas tendncias internas101. O fim do privilgio dos petistas
alinhados s tendncias se daria com a criao da Escola Nacional de Formao Poltica e de
um jornal nacional de massa, que democratizasse o acesso s informaes102.
Depois de anos de discusses acerca da criao de um jornal menos internista que o
Boletim Nacional, em setembro de 1991 era lanado o nmero zero do Brasil Agora, com um
projeto editorial voltado denncia e interveno no debate poltico. Quinzenal e vendido
nas bancas, o Brasil Agora nunca foi um jornal oficial do PT. Porm, o grosso de suas receitas
sempre veio de repasses do DN. Na prtica, o jornal tornou-se um veculo para-oficial do
partido, caracterizando-se, nos primeiros anos, por conceder espao a todas as alas petistas.
Porm, sua linha editorial sempre pendeu mais esquerda no espectro intrapartidrio e cada
vez mais com o passar dos anos. Seu primeiro diretor foi Joo Machado, da DS, tendo como
editor Rui Falco, um dos lderes da ciso da Articulao em 1993. Em 1992 a Redao j
contava com Valter Pomar e Juarez Guimares, vinculados AE e DS, respectivamente103.
100
127
Entre 1991 e 1994 a tiragem mdia do Brasil Agora girou ao redor de 35 mil
exemplares. J o Boletim Nacional, que continuou circulando at outubro de 1994, teve no
perodo uma tiragem mdia na casa dos 20 mil exemplares. Somando-se as duas publicaes,
quase 60 mil exemplares circulavam pelos Diretrios do PT no pas. Auge de circulao no
contexto da fragilidade da imprensa petista, era um nmero tmido para uma agremiao que
contava com cerca de 700 mil filiados em 1994.
A conquista da direo nacional pelas correntes de esquerda em 1993 (8 EN) abriu as
portas para uma guinada ainda mais esquerda na redao do Brasil Agora. Expoente da
extrema-esquerda petista, Bruno Maranho torna-se o diretor do jornal a partir de julho de
1994, em um momento no qual Markus Sokol (O Trabalho) era o secretrio de comunicao
da CEN. Durante a campanha presidencial, a meta da nova direo era transformar o jornal
em instrumento de campanha, aumentando sua tiragem e passando sua periodicidade de
quinzenal para semanal. A instabilidade administrativa da gesto 1993-95 e os esforos de
campanha em um contexto de dificuldades financeiras extremas jogaram por terra esse
planejamento. A tiragem dos dois jornais decaiu progressivamente, e a periodicidade tornouse irregular. No pice da campanha, entre agosto e outubro, somente trs edies do Brasil
Agora foram publicadas; a partir de ento, e at sua extino, o jornal saiu mensalmente (na
melhor das hipteses). J a ltima edio do Boletim Nacional circulou em outubro de 1994.
Aps a derrota para o PSDB, as pginas do Brasil Agora foram palco de um agudo
acerto de contas entre as correntes petistas. O jornal passou por um processo de radicalizao
nos meses seguintes, ao mesmo tempo em que entrava em colapso financeiro. Mesmo com a
tentativa de relanamento em abril de 1995, com um novo projeto editorial, j era ento uma
publicao praticamente falida, com milhares de reais em dvidas com fornecedores e
indenizaes trabalhistas104. Com um jornal precrio e outro extinto, o PT iniciava a segunda
metade da dcada sem uma publicao oficial em nvel nacional.
Do pluralismo ao oficialismo: a imprensa petista na era Campo Majoritrio
O 10 EN (1995) marca a retomada do controle da direo nacional pela Articulao.
Em uma resoluo totalmente redigida pelo grupo, afirmava-se a necessidade de construir um
jornal de mbito nacional, ao mesmo tempo em que se propunha a nacionalizao da revista
Teoria & Debate, editada pelo DR paulista desde 1987 o que realmente acabou
104
MARANHO, Bruno e MARTINS, Antonio. (1995), Apresentado novo projeto para Brasil Agora. Brasil
Agora n 74, So Paulo, outubro, pp. 12-13.
128
acontecendo. O informativo Linha Direta, tambm editado pelo Diretrio paulista, seria a
base para a construo de um rgo anlogo em nvel nacional, a ser distribudo internamente.
J no ms seguinte ao Encontro, o informativo Linha Aberta comeou a chegar a Diretrios
de todo o pas via fax, como porta-voz oficial da CEN e periodicidade quase diria. Quanto ao
Brasil Agora, a resoluo afirmava que a continuidade do jornal dependeria ... de sua
profissionalizao e auto-sustentao atravs da venda de assinaturas, o que s acontecer se
o jornal atender s expectativas de seu pblico, os filiados do PT.... A sentena de morte do
jornal estava nas entrelinhas: o DN no repassaria recursos para sua recuperao105. A postura
se contrapunha deciso tomada pela gesto que ento encerrava o mandato, que aprovara,
em reunio do DN, a manuteno do Brasil Agora106.
O projeto de enquadramento da esquerda petista envolvia a unificao da comunicao
partidria, abolindo canais alternativos. Esse processo foi conduzido com altas doses de
truculncia. A nova direo aproveitou o perodo (entre outubro de 1995 e janeiro de 1997)
em que a CEN foi composta exclusivamente pelos membros do Campo Majoritrio para
promover uma caa s bruxas no PT.
A crispao entre a nova maioria e o jornal teve incio ainda durante o impasse na
formao da CEN, quando Jos Dirceu tentou censurar a publicao de dois artigos com as
vises dissonantes acerca do conflito pela escolha do secretrio geral. Os artigos foram
publicados, em uma edio que trazia, na capa, o lder do MST Joo Pedro Stdile. Uma das
primeiras aes da Executiva enfim constituda (sem a esquerda) foi a suspenso dos repasses
ao jornal, causando seu estrangulamento financeiro (mais de 80% das receitas vinham do
DN). O ponta-de-lana do processo de extino do jornal foi Gilberto Carvalho, recmempossado no cargo de secretrio de comunicao da CEN. Quando a Redao se preparava
para lanar um novo nmero, em maro de 1996, Carvalho avisou que todas as matrias
deveriam ser previamente aprovadas por ele. Como a Direo se recusava a submeter-se
censura prvia, o brao direito de Dirceu e Lula decretou a suspenso da edio.
Carvalho tambm liderou o front interno desse enquadramento, apresentando ao DN
uma proposta que inclua o fim do jornal, o fechamento da Editora Brasil Agora, e a
realizao de uma auditoria na empresa. O diretor do jornal, Bruno Maranho, era acusado de
desmando administrativo e pirataria editorial. Com a falta de alguns membros do Campo
Majoritrio, e com 31 integrantes da chapa Socialismo e Democracia se declarando ausentes
para obstruir a votao, o qurum estatutrio (presena da maioria absoluta dos membros) foi
105
106
129
atingido com dificuldade, e a proposta foi aprovada com 28 votos a favor e 16 contra, alm de
5 abstenes. Com defeces mesmo no seio da coalizo dominante, apenas um tero dos 85
membros do DN votaram com Carvalho e Dirceu. O mtodo do rolo compressor fazia uma
das primeiras vtimas. A ltima edio do Brasil Agora circulou clandestinamente, em
meados de 1996107.
Sob responsabilidade direta de Carvalho, em abril de 1996 foi lanado o PT Notcias,
novo rgo oficial do DN. Com periodicidade semanal, contedo oficialista e projeto grfico
bastante modesto, praticamente no trazia artigos de opinio ou matrias jornalsticas,
publicando quase que somente resolues da CEN e do DN, calendrio de reunies das
instncias, contatos de dirigentes e parlamentares, divulgao de eventos do partido etc. Os
poucos artigos autorais eram assinados por membros da elite do Campo Majoritrio, como
Carvalho, Dirceu e diversos parlamentares. Ao invs da promoo dos movimentos social e
sindical, o PT Notcias trazia propagandas de produtos do partido (o carto PT Bradesco Visa,
o Disque PT 0900 etc.). As discusses inflamadas entre os lderes das correntes, caracterstica
das publicaes anteriores, foram substitudas por uma coluna fixa de Jos Dirceu, com tons
de editorial, chamada Recado ao militante (a partir do nmero 39, em maro de 1997).
J sob a direo de Ozeas Duarte (ligado DR), empossado secretrio nacional de
comunicao aps o 11 EN (1997), o PT Notcias deixa de ser o Semanrio do DN e passa
a ser um jornal com periodicidade irregular. Em virtude da crise financeira, o jornal
praticamente deixou de ser publicado em meados de 2005, saindo apenas de forma
espordica. Em realidade, o rgo principal do PT j passara a ser, h tempos, o Linha Aberta.
At o final de 1999 o informativo era repassado por fax a aproximadamente 600 destinatrios.
Transformado em boletim eletrnico, no ano seguinte j chegava diariamente (via e-mail) a
dez mil filiados e no-filiados nmero que no parou de crescer at hoje108. O Portal do PT
na Internet tambm se transformou progressivamente em veculo central para a divulgao
das posies e documentos das instncias nacionais do partido.
Entre 1996 e 2005 a tiragem mdia do PT Notcias ficou em torno de doze mil
exemplares quando o partido atingia quase um milho de filiados. Esse foi o ltimo suspiro
de uma histria de fragilidade crnica, resumida no grfico e quadro abaixo. A tiragem mdia
107
PT ainda debate nova Executiva. Brasil Agora n 74, So Paulo, outubro de 1995, p. 4. MARTINS,
Antonio e LUEDEMANN, Ceclia. (1996), Crnica de uma crise anunciada. Brasil Agora n 75, maio, pp. 1011. MARANHO, Bruno. (1996), No se brinca com a imprensa popular: carta aberta ao DN do PT. Brasil
Agora n 75, So Paulo, maio, p. 2. Aprovado fechamento de editora. PT Notcias n 7, julho de 1996, p. 5.
108
Entrevista com Ozeas Duarte: Criar sistema de comunicao o desafio da esquerda. PT Notcias n 90,
So Paulo, abril-maio de 2000, p. 6.
130
das publicaes do PT nunca chegou perto dos cem mil exemplares nem no perodo em que
somamos o Boletim Nacional e o Brasil Agora.
Quadro 4.1 rgos de imprensa do PT nacional (1982-2005)
Nome
Jornal dos Trabalhadores
Boletim Nacional
Brasil Agora
PT Notcias
Linha Aberta
Periodicidade
quinzenal
quinz./mensal/irreg.
quinz./mensal/irreg.
semanal / irregular
diria via fax/e-mail
Perodo de circulao
maro/82 maio/83
outubro-83 outubro/94
setembro/91 maio/96
junho/96
setembro/1995
Edies
21
91
75
+ ou - 163*
+ou- 2240*
Fonte: elaborado a partir de pesquisa realizada no Centro Srgio Buarque de Holanda da Fundao
Perseu Abramo. * At dezembro de 2005.
60000
Boletim Nacional /
Brasil Agora (1991-94)
57143
55000
50000
46000
40000
30000
30000
Brasil Agora
20000
16250
15000
15333
12000
10000
Jornal dos Trab./
Boletim Nacional
PT Notcias (1997-)
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
Fonte: jornais pesquisados no Centro Srgio Buarque de Holanda da Fundao Perseu Abramo. A
tiragem anual refere-se mdia das tiragens, calculada por ano e por publicao, a partir dos dados
informados no Expediente de todas as edies. Nos anos em que dois rgos circularam
simultaneamente, somamos suas tiragens mdias.
Frente a esse cenrio de fragilidade, preciso chamar ateno para o fato de que,
constantemente, as principais lideranas da Articulao/Campo Majoritrio mobilizaram
meios externos para contornar tanto a anemia da imprensa oficial petista quanto a influncia
interna dos jornais das correntes. Dois foram os caminhos utilizados. Em primeiro lugar, se a
imprensa partidria era frgil, o HGPE e a propaganda partidria no rdio e televiso
desempenharam papis crescentemente centrais na democracia brasileira. A lgica das
tendncias e da proporcionalidade imperava formalmente na composio de todas as
instncias internas, e informalmente na definio das listas de candidatos, na composio dos
governos conquistados, e em quase todas as reas do PT. Entretanto, tal lgica no se
aplicava aos programas do partido no rdio e na televiso. A estratgia petista de
comunicao nos meios de massa caracterizou-se, at pelo menos o final dos anos noventa,
131
por seu carter coletivista: tanto nos programas institucionais, nos quais somente os lderes
mais destacados apareciam, quanto no HGPE das candidaturas proporcionais, em que os
smbolos, o apelo ao voto de legenda e os lderes puxadores de votos substituam a
repartio do tempo em fraes mnimas para todos os candidatos (estratgia esta mais
comum nos demais grandes partidos brasileiros)109. Os lderes de maior representatividade e
peso eleitoral foram sempre privilegiados, sendo todos ligados Articulao. A esquerda
petista no tinha, no rdio e na televiso, qualquer presena assegurada. Os principais
dirigentes nacionais valiam-se desses meios para compensar a fragilidade dos veculos de
comunicao com as bases.
O segundo caminho tambm permitia aos lderes mais conhecidos mobilizarem seu
peso eleitoral para equilibrar a comunicao interna. O capital eleitoral e o espao cativo na
mdia constituem valiosos recursos de poder intangveis, que tm o potencial de subverter as
relaes de poder estabelecidas pelas regras formais. Em todas as democracias isso tende a
favorecer a face pblica dos partidos (especialmente os parlamentares), em detrimento dos
dirigentes com atuao mais interna110. No caso do PT no foi diferente. Esse desequilbrio
era, muitas vezes, referido internamente como o confronto entre os lderes com voto quase
sempre da Articulao e os lderes sem voto com atuao mais internista111. Outras vezes,
criticavam-se os centros autnomos ou paralelos de poder, ou o personalismo dos
notveis do PT, que subvertiam as instncias formais ao falar em nome do partido112. De
qualquer modo, em inmeras ocasies da histria petista os lderes mais conhecidos
mobilizaram seu espao na mdia para contrabalanar situaes internas adversas.
A fragilidade histrica de sua imprensa significou, sem qualquer dvida, uma maior
dependncia do PT em relao aos meios regulados e financiados pelo Estado. No plano
funcional, portanto, esse mais um fator a corroborar a tese que aponta para a reduzida
autonomia do partido em relao ao Estado. Se os meios externos (comerciais ou subsidiados
pelo Estado) forneciam caminhos viveis de comunicao aos lderes petistas mais
destacados, a comunicao interna seria centralizada e fortalecida apenas na segunda metade
dos anos noventa, aproveitando o acelerado desenvolvimento da informtica, da tecnologia da
informao e dos meios digitais de comunicao.
109
132
113
133
Introduo
Neste captulo damos seqncia anlise das interaes entre o PT, o Estado e a
sociedade civil. A primeira seo dedicada a uma avaliao detalhada, assentada em dados
oriundos de mltiplas fontes, do PT como organizao burocrtica. Examinamos as categorias
mais comuns de profissionalizao poltica dos indivduos que fazem parte do PT: dirigentes,
burocratas da mquina, mandatrios, militantes em cargos de confiana etc. Na seqncia, a
partir de pesquisas realizadas junto aos delegados dos Encontros Nacionais, avaliamos a
transformao do padro de profissionalizao poltica desses indivduos, em direo a uma
profissionalizao estatizada. Tambm levantamos as conseqncias dessa mudana no
sentido da conformao de um novo perfil dos lderes intermedirios da hierarquia partidria.
Aps avaliar o papel exercido pela ideologia como justificador da ascenso social dos
militantes, discutimos os efeitos que a predominncia de certa categoria de filiados
profissionalizados os assessores parlamentares acarreta sobre as relaes internas de
poder. Por fim, examinamos as relaes entre profissionalizao poltica e militncia social,
apresentando dados e testando, estatisticamente, a associao entre as duas variveis.
Na segunda seo analisamos a permeabilidade da mquina petista em relao
sociedade civil. Operacionalizamos esse indicador por meio de duas dimenses comumente
empregadas na literatura: a anlise do papel dos grupos setoriais (temticos) na estrutura
partidria; e a sobreposio de dirigentes entre o PT e uma instituio umbilicalmente ligada
ao partido, a CUT. Na ltima seo recorremos a outra dimenso freqentemente utilizada
nesse tipo de anlise. Avaliamos a evoluo da presena feminina no DN e na CEN, antes e
aps a implantao da poltica de cotas. Utilizando documentos e dados partidrios,
apontamos algumas possibilidades explicativas para o fato de que as militantes petistas sigam
enfrentando inmeras dificuldades para ingressar e ascender na hierarquia partidria. Nas
consideraes finais articulamos todas as anlises deste e do captulo anterior, fazendo um
balano sobre a hiptese funcional da tese.
134
135
eleitorado
militantes
filiados
simpatizantes
136
incentivos de identidade, constituindo a base mais slida de lealdade fora do partido. Ainda
que tambm sejam movidos principalmente por incentivos de identidade, os filiados
desfrutam de um acesso mais amplo e freqente aos incentivos seletivos, que reforam sua
lealdade organizativa. Em relao aos militantes, Panebianco os subdivide em dois tipos,
segundo o incentivo predominante (e no exclusivo): os crentes, movidos principalmente por
incentivos coletivos, notadamente a ideologia; e os arrivistas, motivados majoritariamente por
incentivos materiais e de status4.
O acordo quanto aos nomes termina quando comea a classificao dos indivduos que
trabalham no (ou para o) partido. Procuramos adaptar o esquema de Panebianco a nosso
objeto de estudo, absorvendo alguns termos amplamente utilizados no interior do PT5.
O profissional da poltica qualquer indivduo que dedica toda ou quase toda sua
atividade de trabalho poltica, retirando da seu sustento. Na clssica distino weberiana,
aquele que vive da poltica, mais do que para ela. Entretanto, dizer apenas que algum
profissional da poltica no resolve muita coisa. Essa denominao abarca desde o presidente
da Repblica at o secretrio responsvel pelo atendimento em um DM do partido. As
categorias que convm aos nossos objetivos so as que se seguem.
Burocrata o funcionrio remunerado pela legenda para se dedicar integralmente s
atividades partidrias. O partido conjuga o sistema de interesses que caracteriza instituies
burocrticas tpicas (empresas, Estado) com um sistema de solidariedade, que marca as
associaes voluntrias. Esse hibridismo traz consigo dois tipos de burocratas. O burocrata
executivo designado pelo dirigente partidrio, estando sujeito apenas a esse controle
hierrquico superior do chefe. Com perspectiva de estabilidade no cargo, ele desempenha
quase que somente funes administrativas, devendo preencher os tpicos requisitos
burocrticos de funcionalidade: adequao ao cargo e s tarefas desempenhadas. O burocrata
representativo tem sua indicao vinculada a algum mecanismo eleitoral, como a eleio de
sua chapa nas disputas internas. Com isso, est sujeito tanto ao controle emanado da base
quanto ao controle dos superiores hierrquicos (do partido ou de sua faco especfica).
Desempenhando funes administrativas e polticas (mais estas do que aquelas), ele deve
atender a requisitos de funcionalidade e de legitimidade (perante a base), o que limita sua
perspectiva de estabilidade. Enquanto os burocratas executivos so apenas assistentes em
funes secundrias, os representativos so tambm dirigentes polticos: desfrutam de
legitimidade interna, acumulam mais recursos de poder, e participam das decises mais
4
5
137
cruciais. So bem mais decisivos, assim, nas disputas interelites. Todo burocrata
representativo dirigente, mas nem todo dirigente burocrata, j que muitos dirigentes,
mesmo ocupando cargos importantes na mquina, no so remunerados pelo partido6. A
combinao dos dois tipos de burocratas conforma a burocracia partidria: o ... corpo de
funcionrios dedicados manuteno da mquina e com ao menos algumas das caractersticas
do tipo ideal weberiano... (Panebianco, 1995, p. 422)7.
Todo burocrata (executivo e representativo) um profissional da poltica. Porm, h
outras formas de profissionalizao na poltica aqui entendida como processo que
possibilita ao indivduo fazer das atividades polticas a fonte principal (ou exclusiva) de sua
sustentao material. Como Panebianco no faz distino entre as diversas categorias de
profissionalizao, elaboramos uma classificao prpria.
a) profissionalizado pelo partido (dirigente): remunerado por rgo partidrio para
atuar como dirigente, principalmente nos cargos-chave das Executivas, como tesoureiro,
secretrio geral e secretrio de organizao. um burocrata representativo, ou dirigente;
b) profissionalizado em movimento sindical/social: remunerado para exercer funes
de direo em sindicatos e associaes diversas (responsveis pelo salrio);
c) profissionalizado pela tendncia: remunerado por tendncia interna do PT;
d) mandatrio: filiado eleito para cargo pblico, tanto parlamentar como executivo;
e) quadro ocupante de cargo de confiana: nomeado por mandatrio legislativo ou
bancada para funes de assessoria parlamentar, individual ou coletiva; e nomeado para cargo
em administraes petistas prefeituras, governos estaduais e governo federal.
Chamaremos de burocratizao o processo de aumento da quantidade de burocratas
(representativos e executivos) nas instncias partidrias. Os processos de burocratizao e
oligarquizao so analiticamente distinguveis, pois o que define a ltima , stricto sensu, a
perpetuao dos dirigentes em seus cargos, insulados de controles provenientes da base. Esse
o sentido privilegiado por Michels, e adotado por ns. So fenmenos, porm, intimamente
relacionados: a burocratizao condio indispensvel oligarquizao. A concentrao
decisria nas mos de poucos funcionrios e dirigentes remunerados e a complexificao da
138
Michels (s/d). Essa articulao conceitual corresponde, apenas em parte, conotao negativa que
burocratizao possui na cultura tradicional da esquerda brasileira e ocidental, a saber: o triunfo da burocracia
sobre os objetivos finais da organizao. BENCINI, Fabrizio. (2000), Burocratizao, in Bobbio, Matteucci e
Pasquino (orgs.) (2000), pp. 130-136, vol. 1. Ver captulo 1 da tese.
9
Panebianco (1995), pp. 437-443.
10
A construo do PT. Resolues do 5 Encontro Nacional, Braslia,1987, p.349 do REC. Cerroni (1982), p. 47.
11
Como exemplo, consultar: Plano de ao poltica e organizativa do Partido dos Trabalhadores para o
perodo 1986/87/88. Resolues do 4 Encontro Nacional, So Paulo, 1986, p. 293 do REC.
139
12
Partido. Resolues do I Congresso Nacional, So Bernardo do Campo, 1991, pp. 522; 531 do REC.
Regimento Interno (1984), arts. 21-24.
14
Encontro nacional de prefeitos petistas. Boletim Nacional n 67, So Paulo, dezembro de 1992, p. 12. A
SNAI foi criada em dezembro de 1988, para acompanhar e assessorar as prefeituras ento conquistadas pelo PT.
15
Panebianco (1995), pp. 436-442. Panebianco destaca outra categoria bastante especfica: a dos indivduos
profissionalizados em instituies paraestatais, como fundos de penso, conselhos de gesto de recursos pblicos
etc. Embora com importncia crescente na Europa e, certamente, tambm no Brasil, no tentaremos caracterizar
esse contingente, j que no possumos qualquer dado confivel acerca dessas pessoas, cujos cargos esto
submetidos a fortes ingerncias partidrias.
13
140
De modo anlogo, carros, computadores, salas, cotas telefnicas e de correio ... devem ter
respeitadas a legislao e as normas vigentes nas instituies em que se encontrem sua
utilizao aproveitada tambm pelos organismos do partido17.
Com o passar dos anos, esse exrcito de quadros se transformou em uma fonte
importante de receitas para o PT. Ao mesmo tempo, essa estratgia possibilitou uma
profissionalizao estatizada da grande maioria dos dirigentes, tanto da cpula quanto dos
nveis intermedirios do partido.
A profissionalizao estatizada e o novo perfil da liderana do PT
Para avaliar o processo de crescente insero dos filiados petistas nos aparelhos de
Estado, utilizamos informaes obtidas junto aos delegados presentes nos Encontros
Nacionais realizados entre 1990 e 200618. Em virtude da falta de informaes confiveis
acerca da composio social e da atividade poltica dos filiados, h autores que tomam os
delegados como amostras representativas da base petista. No entanto, consideramos mais
adequado assumi-los como representativos dos dirigentes de nvel intermedirio na hierarquia.
Como mostra a tabela abaixo, a grande maioria dos delegados ocupava, no momento de cada
EN, algum cargo intermedirio de direo. Quase a metade integrava algum rgo municipal,
e um nmero sempre maior que 40% possua cargo em nvel estadual. Muitos desses
delegados ocupavam, ao mesmo tempo, cargos em nvel local e estadual. Assim, no se trata
16
Documento eleitoral bsico. Resolues do 4 Encontro Nacional, So Paulo, 1986, p. 245 do REC.
Idem, p. 245. Resoluo aprovada no 9 EN (1994) reafirmou essa estratgia: Carta eleitoral. Resolues do 9
Encontro Nacional, Braslia, 1994, p. 610 do REC.
18
Formulrios de autopreenchimento entregues a todos os delegados (pesquisa censitria). As pesquisas foram
realizadas pelo Ncleo de Opinio Pblica da Fundao Perseu Abramo e pela Criterium/Venturi Consultoria.
Agradecemos s duas instituies pela gentil disponibilizao dos dados.
17
141
1997
11 EN
47
43
6
7
6
6
87
12
(187)
1999
II CN
47
43
8
10
2
89
10
(544)
2001
12 EN
42
42
7
8
6
5
92
8
(431)
2006
13 EN
47
43
5
3
4
6
93
7
(864)
1990
7 EN
11
11
7
28
2
59
41
(289)
1991
I CN
12
17
9
2
18
4
60
40
(671)
1997
11 EN
19
21
7
2
9
11
69
31
(187)
1999
II CN
18
24
6
2
6
9
66
34
(544)
2001
12 EN
24
30
9
2
2
7
74
26
(431)
2006
13 EN
14
24
4
2
4
49
51
(864)
Fonte: os dados de 1990 e 1991 foram extrados de Novaes (1993, p. 228). De 1997 em diante: Ncleo de
Opinio Pblica da Fundao Perseu Abramo e Criterium/Venturi Consultoria. Resposta estimulada e nica,
considerando-se profissionalizado o militante que remunerado para exercer alguma atividade poltica.
142
54
% do total de delegados
50
40
42
38
40
30
29
22
20
10
0
7EN/1990
ICN/1991
11EN/1997
IICN/1999
12EN/2001
13EN/2006
Fonte: elaborao a partir de dados contidos na tabela anterior. Somamos os valores das
categorias mandatrios e cargos de confiana.
143
SHARE, Donald. (1999), From Policy-Seeking to Office-Seeking: The Metamorphosis of the Spanish
Socialist Workers Party, in Mller e Strom (eds.) (1999), pp. 89-111.
144
II CN
1999
5
22
57
14
1
99
(544)
12 EN
2001
4
13
65
18
0
100
(431)
13 EN
2006
2
16
67
13
2
100
(864)
31-40 anos
1997
1999
41-50 anos
2001
2006
51 ou mais
N/R
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Fonte dos dados: mesmo material do Ncleo de Opinio Pblica da Fundao Perseu Abramo e
Criterium/Venturi Consultoria.
145
Em 1997, 64% dos delegados tinham menos de 40 anos, contra 32% que
ultrapassavam essa idade. Nove anos depois as propores se inverteram: os delegados com
menos de 40 anos passaram a representar 40% do total, contra 60% com pelo menos 41 anos.
Apenas 5% dos delegados passavam dos 50 anos em 1997; no 13 EN (2006) eles totalizaram
um quinto do total. Os militantes na faixa dos vinte anos somaram mais de um tero dos
delegados presentes no I CN (1991), e apenas 11% em 200621.
Ao menos em parte, esse envelhecimento decorre de um aumento no ndice de
permanncia dos mesmos militantes, ano aps ano, nas delegaes enviadas pelos estados.
27% dos presentes ao 11 EN (1997) j haviam sido delegados ao menos trs vezes em ENs
anteriores; em 2006, 36% dos entrevistados estavam nessa condio. Porm, essa
oligarquizao da camada mdia de dirigentes deve ser encarada com precauo: a proporo
de estreantes (ou com apenas uma participao) se manteve sempre em patamar bastante
significativo, acima dos 40%. Essa constante incorporao de novatos no foi suficiente, no
entanto, para reverter a forte tendncia de aumento da idade mdia dos delegados.
Tabela 5.4 Nmero de participaes como delegado em Encontros Nacionais (%)
n de vezes em que
foi delegado em EN
1 vez ou uma vez
2 vezes
3 ou mais vezes
N/R - outros
Total
(n)
11 EN
1997
53
18
27
2
100
(187)
II CN
1999
45
13
36
5
100
(544)
12 EN
2001
43
16
38
2
100
(431)
13 EN
2006
46
15
36
2
100
(864)
21
Devido a diferenas na categorizao das faixas etrias, o grfico no traz os dados relativos ao I Congresso
(1991), que so estes: 35% at 30 anos, 43% entre 31 e 40 anos, e 19% com 41 anos ou mais. Fonte: mesmo
material do Ncleo de Opinio Pblica da Fundao Perseu Abramo e Criterium/Venturi Consultoria.
146
11EN
1997
40
34
18
8
100
(187)
II CN
1999
37
36
16
10
100
(544)
12EN
2001
40
30
19
12
100
(431)
13EN
2006
32
28
18
14
10
100
(864)
22
No modelo de integrao horizontal, as elites partidrias so compostas majoritariamente por indivduos que
transferem para dentro da organizao recursos angariados fora dela, que lhes garantem posies de nvel mdioalto j na chegada ao partido. o que sucede nos partidos catch-all e de notveis, em que lderes de prestgio
mobilizam capital material ou simblico pr-adquirido (cacife eleitoral, recursos financeiros, espao na mdia
etc.) para garantir posies internas que favoream seus projetos pessoais. Nesse caso, o comprometimento com
o partido muito menor que o daqueles militantes que comeam a carreira poltica nos nveis mais baixos da
organizao. um envolvimento de carter civil, nas palavras do autor (Panebianco, 1995, p. 128).
23
STROM, Kaare e MLLER, Wolfgang. (1999), Political Parties and Hard Choices, in Mller e Strom (eds.)
(1999), pp. 1-35. (Especificamente p.17).
147
24
Panebianco (1995), pp. 69-78. Para Sartori (1982, p. 101), as roupagens ideolgicas camuflam os reais
interesses que existem no interior do partido, na percepo dos prprios atores (autojustificao) e de
observadores externos. A ideologia uma eficiente cortina de fumaa legitimadora.
148
Ainda que no toquem diretamente na questo dos cargos, esses resultados vo ao encontro da
tese que aponta o papel justificador desempenhado pela ideologia no interior dos partidos.
Tabela 5.6 Efeitos da chegada do PT a governos locais e estaduais, segundo os delegados
Pergunta: a conquista de governos municipais e estaduais pelo
PT tem tido como resultado: (em %)
11EN/1997 IICN/1999 12EN/2001
um importante espao de formao de quadros partidrios
Concorda
63
74
77
Discorda
22
18
15
Outros/NR
15
8
8
o acmulo de foras com vistas construo de uma hegemonia
poltica no pas
Concorda
76
85
88
Discorda
13
7
8
Outros/NR
11
8
4
um importante acmulo de experincia administrativa
Concorda
84
92
93
Discorda
6
2
2
Outros/NR
11
7
4
a descaracterizao da estratgia poltica e da atuao do PT
Concorda
31
30
37
Discorda
56
59
55
Outros/NR
12
11
8
(n)
(187)
(544)
(431)
Fonte: Ncleo de Opinio Pblica da Fundao Perseu Abramo e Criterium/Venturi
Consultoria. Resposta estimulada e nica. No obtivemos os dados do 13 EN (2006).
Soma dos resultados de concordo totalmente e concordo em parte. Soma dos
resultados de discordo totalmente e discordo em parte. Soma dos que responderam
nem concorda nem discorda e no sabe / no respondeu.
149
1987-91
1991-95
1995-99
19992003
20032005
8
112
16
224
35
490
49
686
58
812
91
1274
Deputados petistas
Assessores dos gabinetes- estimativa
Assessores da liderana /bancada
Total estimado de assessores
13
19
33
44
65
93
125
243
523
730
877
1367
Fonte: os nmeros da assessoria coletiva foram informados por membros da prpria assessoria da liderana. So nmeros
precisos para as duas ltimas legislaturas, e estimativas feitas pelos prprios assessores para os perodos anteriores. J os
nmeros acerca dos assessores individuais so estimativas feitas a partir de informaes fornecidas pelos mesmos
funcionrios, e de dados relativos a cada parlamentar petista da legislatura 1999-2003, disponveis em Leal (2005). A partir
dessas informaes, operamos com uma estimativa "conservadora", considerando 14 assessores por parlamentar. Cada
deputado tem total liberdade para nomear entre 5 e 25 assessores em seu gabinete. Os assessores de bancada so contratados
em quantidade determinada pela Mesa Diretora da Cmara em cada legislatura.
Para avaliar a importncia relativa desse grupo no conjunto total de recursos humanos
disposio do PT (direta ou indiretamente), o grfico seguinte compara duas categorias de
profissionais: os assessores parlamentares e os burocratas executivos empregados pelo DN (os
burocratas representativos no foram computados). A comparao amplamente favorvel
bancada, em detrimento da instncia administrativa central do PT. Embora o quadro de
funcionrios do DN tenha aumentado constantemente at 2004, a assessoria se elevou em
ritmo muito mais rpido e acentuado, fazendo aumentar o abismo que separa os dois grupos.
Grfico 5.3 Assessores parlamentares e funcionrios do DN (1985-2005)
n de assessores / funcionrios
1400
total assessores na
Cmara (n)
1200
1000
800
600
400
200
funcionrios DN (n)
0
1985
1989
1993
1997
2001
2004
2005
150
partido. Essa poltica inverteu, pela primeira vez na histria do partido, a curva da proporo
entre assessores e funcionrios, crescente at ento a favor do primeiro grupo.
Tabela 5.8 Assessores parlamentares por funcionrio do DN (1985-2005)
Ano
assessores/funcionrio
1985
9,4
1989
12,2
1993
16,0
1997
10,2
2001
9,2
2004
8,5
2005
16,1
Fonte: elaborao a partir dos mesmos dados que geraram a tabela e grfico anteriores.
Para fugir dessa armadilha, a segunda linha da tabela aponta a variao percentual
anual dos gastos de pessoal do DN, em termos reais, o que permite que desconsideremos a
enorme elevao das despesas totais no perodo. Esses nmeros so mais elucidativos. J na
primeira gesto de Jos Dirceu (1995-1997), os gastos reais com folha de pagamento mais que
quadruplicaram: aumento acumulado de 332% entre 1995 e 1997. Aps crescerem outros
12% em 1998, as despesas de pessoal reduziram-se em cerca de um tero em 1999,
permanecendo relativamente estveis nos trs exerccios seguintes. A explicao reside na
tentativa da direo em amortizar algumas dvidas trabalhistas que o DN possua com seus
funcionrios. Parcelas de gastos com pessoal foram lanadas como liquidao de dvidas, o
que fez com que o total de dbitos trabalhistas se reduzisse metade entre 1998 e 2002 (como
151
pode ser visto na Tabela 4.6, do captulo anterior). O salto das receitas no incio do governo
Lula permitiu acelerar o processo de profissionalizao da mquina petista. Entre 2002 e 2004
a folha de pagamento do DN cresceu 86%, atingindo o ponto mximo em gastos absolutos e
em nmero de funcionrios. Em todo o perodo analisado na tabela, os gastos diretos com a
burocracia do DN cresceram 488% em termos reais.
O pico desse processo ocorreu no incio de 2005, quando o DN contava com 135
funcionrios em So Paulo e 25 em Braslia. Em meados daquele ano, a crise financeira
interrompeu a profissionalizao. A gesto interina que assumiu o PT em julho, comandada
por Tarso Genro, demitiu cerca de 40 funcionrios do DN, como parte dos esforos para
reequilibrar as contas petistas. A demisso em massa, bem como atrasos no pagamento dos
salrios, geraram insatisfaes que culminaram em uma greve dos funcionrios do DN em
dezembro. Ao fim da greve, outros funcionrios haviam pedido demisso (por solidariedade
ou por acordos trabalhistas). Entre demitidos e demissionrios, o quadro burocrtico do DN
havia se reduzido quase metade no final de 2005, para cerca de 90 pessoas. O abismo entre
assessores parlamentares e mquina partidria central voltou, ento, a elevar-se25.
O quadro de funcionrios do DN muito pequeno quando comparado ao total de
assessores disposio dos parlamentares federais. Essa comparao permite concluir que os
recursos estatais so esmagadoramente majoritrios na formao e sustento da grande maioria
dos recursos humanos que direta ou indiretamente prestam servios ao PT. Por outro lado, o
cotejamento serve tambm apreciao de outra questo. O controle de quadros numerosos
de profissionais constitui um recurso muito valioso nas disputas internas de poder,
principalmente entre a face pblica e a direo nacional do partido26. Os staffs de assessoria
parlamentar so diretamente controlados pelos parlamentares. J os burocratas executivos
esto fortemente atrelados aos dirigentes que os contrataram, o que gera uma tendncia para
que sejam conformados e obedientes27. No caso petista, os vnculos de dependncia entre
dirigentes e funcionrios das instncias so fortalecidos por um sistema de recrutamento
altamente pessoalizado, que funciona na base do apadrinhamento ou do compadrio:
lideranas indicam parentes, amigos e correligionrios para os cargos na mquina28.
25
152
n assessores / funcionrios
1600
1400
1200
assess. parlamentar
SPD
1000
800
600
400
burocracia CDU/CSU
200
burocracia SPD
0
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
Fonte: POGUNTKE, Thomas. (1994), Parties in a Legalist Culture: The Case of Germany, in
Katz e Mair (eds.) (1994a), pp. 185-215 (ver pp. 194-195). POGUNTKE, Thomas e BOLL,
Bernhard. (1992), Germany, in Katz e Mair (eds.) (1992), pp. 317-388 (ver pp. 338-340).
29
MAGALHES, Mcio. (1997), Bancadas e governos so instncias do PT?, in Caderno de debates sobre
Estatuto. Comisso Executiva Nacional, So Paulo, pp. 25-26.
30
Partido, op. cit., p. 537 do REC.
31
Mair, op. cit. Tambm: van Biezen (2000b); Detterbeck (2005). KATZ, Richard e MAIR, Peter. (2002), The
Ascendancy of the Party in Public Office: Party Organizational Change in Twentieth-Century Democracies, in
Gunther, Montero e Linz (eds.) (2002), pp. 113-135.
153
No grfico acima apresentamos dados dos dois principais partidos alemes, confrontando a
assessoria parlamentar total com o quadro de funcionrios do rgo central de cada legenda.
Mesmo no SPD, historicamente caracterizado por possuir uma robusta mquina burocrtica, o
abismo entre as duas categorias situa-se em patamar similar ao do caso petista. Pesquisas
posteriores indicam que a tendncia se acentuou mais ainda nos anos noventa e 2000.
Profissionalizao e militncia social
A Tabela 5.2 indica que a variao mais acentuada e constante em todo o perodo
analisado se deu entre os delegados profissionalizados na direo de movimentos sindicais ou
sociais. De quase um tero do total em 1990, passaram para apenas 2% nos Encontros de
2001 e 2006. Como esse processo ocorreu de modo paralelo crescente insero dos filiados
em esferas estatais, razovel supor que muitos desses militantes abandonaram os
movimentos para assumir cargos eletivos ou comissionados. A partir da, podemos levantar a
hiptese de que a varivel profissionalizao em cargos pblicos est inversamente
associada varivel participao nos movimentos. Essa hiptese testada na tabela
seguinte, na qual desagregamos, por regio, as informaes acerca do binmio
profissionalizao versus participao dos delegados.
Tabela 5.10 Profissionalizao em esferas estatais versus participao na sociedade civil, por
regio (% dos delegados)
Profissionaliz.
Participao
Profissionaliz.
Participao
13EN/2006
Participao
12EN/2001
Profissionaliz.
Sudeste
Nordeste
Norte
Centro-Oeste
Sul
Brasil
R Pearson
r2
(n)
IICN/1999
Participao
Profissionaliz.
11EN/1997
41
67
38
72
33
90
30
64
49
70
40
70
-0,21
0,04
(187)
42
77
61
41
52
54
51
54
63
77
77
77
66
69
40
30
43
33
50
38
72
73
67
74
68
72
(544)
-0,60
0,36
(431)
-0,84
0,71
(864)
154
Nos dois ltimos ENs, a delegao regional com maior ndice de profissionalizao
em esferas estatais apresentou a menor taxa de participao nos movimentos: a regio Sudeste
em 2001 e a delegao do Sul em 2006 (com taxa de participao prxima da regio Norte).
Em ambos os casos, as taxas de profissionalizao (para mais) e participao (para menos)
estiveram discrepantes em relao mdia nacional. Quatro das cinco regies apresentaram
um aumento acentuado da profissionalizao entre 1997 e 2001, e um recuo forte em 2006 (as
delegaes dos estados do Sul no apresentaram uma oscilao significativa). Em relao
participao na sociedade civil, a regio Norte apresenta a tendncia mais clara, no sentido de
uma acentuada reduo do militantismo entre 1997 e 2006.
O teste estatstico com os dados da tabela comprova que realmente h uma associao
inversa entre profissionalizao no Estado e participao na sociedade. O coeficiente de
correlao R de Pearson sempre negativo, e torna-se crescentemente significativo at chegar
a -0,84 em 2006, indicando elevado nvel de covarincia linear entre as variveis. O
coeficiente de determinao r2 tambm cresce no perodo, atingindo 0,71 em 2006, o que
aponta para um elevado grau de potencial explicativo. No comprovamos nenhuma relao de
causalidade direta entre os dois fenmenos; os testes apontam somente para um alto grau de
associao negativa entre as variveis.
Mesmo com essa associao inversa, vale destacar que os dados agregados
nacionalmente indicam a manuteno de um nvel de participao bastante significativo. Em
todos os ENs, mais de dois teros dos delegados declararam participar de um ou mais
movimentos, organizaes ou associaes da sociedade civil. Especificando os padres dessa
participao, a tabela seguinte demonstra que as entidades sindicais e os movimentos
populares urbanos continuam sendo as principais instncias de militncia dos delegados.
Nota-se, porm, um decrscimo da participao dos militantes no movimento sindical nos
ltimos anos. A desagregao dos dados indica que h uma sensvel diminuio da
participao em entidades que representam categorias de atividades manuais, como
metalrgicos, enquanto setores sindicais de classe mdia (white collar) como bancrios,
professores e servidores pblicos de todos os tipos assumem um peso cada vez maior no
interior do PT. De modo geral, a grande maioria dos delegados continua, ainda hoje,
participando de algum movimento ou entidade.
155
No participa
Participa de algum(ns) movimento(s)
Mov. Sindical / Associao professores
Movimentos urbanos: Moradia / Cultura /
Assoc.Bairro / Mdia / Lazer e esporte
Organizaes religiosas / Pastorais
Mulheres / Organizaes feministas
Movimento estudantil / Juventude
Movimento ecolgico / Ambientalista
Movimento negro / Combate ao racismo
MST
Gays e lsbicas
ONGs / Outras associaes e movimentos
Outros
(n)
11 EN
1997
30
70
31
II CN
1999
23
77
41
12 EN
2001
31
69
29
13 EN
2006
28
72
28
23
30
18
20
9
9
7
6
4
3
2
9
10
(187)
16
11
9
9
5
4
15
(544)
8
10
8
9
5
4
1
11
(431)
7
7
5
3
3
2
10
14
(864)
A atrao exercida pelas benesses estatais forte o suficiente para arrebatar muitos
militantes, afastando-os dos movimentos sociais. No entanto, a maioria dos lderes
intermdios continua militando em esferas societrias. Para muitos deles, a profissionalizao
estatal e a militncia social/sindical no so totalmente incompatveis. Sindicatos, associaes
e movimentos sociais, elementos fundamentais na criao do PT, continuam ecoando na
organizao de um partido que, quase trinta anos depois, transformou-se em diversos sentidos.
5.2 O PT e a sociedade
Na literatura recente sobre partidos polticos, h duas estratgias costumeiramente
aplicadas para se avaliar as relaes entre as agremiaes e a sociedade civil32. A primeira
aponta para a avaliao da permeabilidade estrutural do partido em relao sociedade. Ela
operacionalizada por meio da anlise dos principais mecanismos e regras formais internas
que incidem sobre os vnculos entre a legenda e atores sociais organizados. Assume
importncia central nessa estratgia a avaliao do papel desempenhado na mquina partidria
pelas secretarias temticas ambiental, sindical, juventude, mulher, movimento negro etc. Os
vnculos temticos so meios eficientes para a adaptao do partido a mudanas na sociedade,
32
Tais estratgias foram aplicadas por Mndez Lago (2000, pp. 24-26) em seu estudo sobre o PSOE, e pelos
pesquisadores que integraram o projeto de Katz e Mair (1992) e (1994a).
156
e a diminuio da importncia desses grupos dentro da estrutura partidria pode ser sintoma
do enfraquecimento de seus laos societrios33. Levamos a cabo essa estratgia avaliando o
locus e o peso interno desempenhado pelos grupos setoriais do PT ao longo da histria. Na
segunda estratgia devemos avaliar as relaes com um ator que, historicamente, esteve
bastante ligado aos partidos social-democratas: os sindicatos. Isso se materializa no s em
uma ateno especial para o papel e a importncia dos sindicalistas no interior do partido, mas
tambm na anlise da sobreposio dos dirigentes nacionais do partido e do sindicato. Em
nosso caso, ressaltamos o locus privilegiado dos sindicalistas no interior do PT, e realizamos
um cruzamento de dados em relao CUT, brao sindical do partido.
Os setoriais
A viso historicamente dominante no PT acerca das relaes com os movimentos
sociais (incluindo o sindical) concebe, grosso modo, duas formas de interao. A primeira a
insero da sociedade na mquina partidria, institucionalizada por meio de cargos e
instncias especficas destinadas a manter os vnculos societrios e a atrair os dirigentes
oriundos do movimento social. No outro sentido est a insero dos petistas na sociedade,
mirando a disputa com outros atores pela hegemonia ideolgica e pelo controle da linha
dirigente das entidades da sociedade civil, atraindo-as para a esfera de influncia do partido34.
A concepo hegemonista do PT em relao aos movimentos sociais e sindicais, no sentido
de seu aparelhamento, enquadramento e cooptao de seus lderes, ecoa a tradio histrica da
esquerda ocidental. Como assinala Panebianco, os partidos social-democratas de massa
apresentam uma forte tendncia a desenvolver estratgias de domnio em relao sociedade
civil, enquanto as estratgias de adaptao prevalecem nas arenas eleitoral e parlamentar35.
Os grupos e Secretarias Setoriais do PT constituem, historicamente, o principal
mecanismo para essa relao de duplo sentido. Eles institucionalizam o papel e o lugar dos
movimentos no interior da mquina, ao mesmo tempo em que organizam a atuao dos
militantes petistas nas entidades societrias. O estatuto do PT assim define esses grupos:
33
157
Art. 121. Os Setoriais so instncias partidrias integradas por filiados que atuam em
determinada rea especfica, com o objetivo de intervir partidariamente junto aos movimentos
sociais organizados. (Estatuto, 2001, art. 121).
158
FRANCO, Augusto de. (1991), DN aprova critrios de participao para o I Congresso do PT. Boletim
Nacional n 55, So Paulo, junho, p. 4.
43
Secretarias Nacionais de Movimentos, Meio Ambiente, Agrrio, Combate ao Racismo e Mulheres. (1997),
Setoriais que histria esta?, in Caderno de debates sobre Estatuto. Comisso Executiva Nacional, So
Paulo, pp. 20-21. E tambm: Partido, op. cit., pp. 517-538 do REC.
44
Secretarias Nacionais de Movimentos, Meio Ambiente..., op. cit. E tambm: O PT e os movimentos sociais: os
instrumentos de ao. Resolues do 10 Encontro Nacional, Guarapari, 1995, pp. 640-646 do REC.
159
45
Projeto de novo Estatuto do PT. Comisso de Estatuto, So Paulo, 1995, pp. 5-8. Relatrio preliminar da
Comisso de Estatuto. Comisso Nacional de Estatuto / Secretaria Nacional de Comunicao, So Paulo, 1999,
pp. 20-22.
46
Sugestes de emendas ao projeto do novo estatuto do PT. Coordenao Nacional da Articulao Unidade na
Luta, So Paulo, julho de 1995, pp. 1-4.
47
Panebianco (1995), p. 456.
48
Conforme depoimento de Sonia Hyplito (secretria nacional de movimentos populares entre 1993 e 1995, e
entre 1997 e 2001) na Conferncia Nacional O PT e os Movimentos Sociais, promovido pela CEN entre os dias
13 e 15 de maio de 2005, em So Paulo. A partir de 2005 o Setorial de Cultura ocupou o lugar do Agrrio na
Executiva Nacional, ratificando esse processo de esgotamento.
160
nacional. Em resposta a essas tticas de asfixia, uma demanda constante dos militantes
setoriais era a implantao do Oramento Participativo no interior do PT, ou a garantia
estatutria de um aporte financeiro mnimo que os livrasse da situao de dependncia e
discricionariedade em relao s Executivas49. Essas propostas tambm foram bloqueadas.
O nico avano no estatuto de 2001 foi o reconhecimento formal dos setoriais como
instncias partidrias de formulao e articulao, podendo organizar-se nos mbitos
municipal, estadual e nacional. Os setoriais de mulheres, juventude, combate ao racismo,
meio ambiente, agrria e sindical foram ratificados como Secretarias, com maior autonomia,
direito a estruturas organizativas prprias e eleio de secretrios estaduais e nacionais nos
seus Encontros Setoriais. Foi garantido aos secretrios apenas o direito voz nos respectivos
Diretrios e Executivas. Os demais setoriais50 deveriam manter-se subordinados s Secretarias
de Movimentos Populares, podendo eleger em seus Encontros apenas Coletivos e
coordenadores (sem assento nos Diretrios e Executivas). Cada Encontro Setorial Estadual e
Nacional teria direito a enviar apenas um observador ao Encontro geral respectivo, sem
direito a voto. Delegados seriam enviados apenas ao Encontro Setorial superior51. Com isso, o
estatuto de 2001 ratificou os processos de esvaziamento e secundarizao desses grupos.
Mesmo com o sufocamento, podemos afirmar que o PT segue sendo o nico partido
nacional cuja estrutura ainda reserva um lugar de certo destaque a esses grupos. O processo de
asfixia dos setoriais foi acompanhado pela manuteno de sua presena na Executiva, como
resqucio da organizao primitiva do PT, e como concesso simblica a movimentos que
constituem uma parte importante e indelvel do modelo gentico petista. A tabela seguinte
mostra que a participao formal de representantes de grupos temticos na CEN continua
sendo preservada embora apenas com direito voz. At 1990, dirigentes identificados com
determinados grupos (principalmente sindical e agrrio) eram designados como seus
secretrios nacionais na CEN, sem eleio direta. A partir de 1993 comeou a se consolidar a
eleio dos secretrios nos Encontros Setoriais. Esse processo foi acompanhado, porm, pela
converso desses representantes em membros de segunda categoria, sem direito a voto.
49
Algumas dessas crticas foram coletadas em conversas informais do autor com militantes setoriais, durante a
Conferncia O PT e os Movimentos Sociais. Tambm: PT deve melhorar agenda com movimentos sociais,
conclui conferncia. Linha Aberta n 2082, So Paulo, 15 de maio de 2005, p. 1. Meio Ambiente. Documento
da Secretaria Nacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento, So Paulo, maio de 2005, pp. 2-3.
50
Os outros setoriais previstos em estatuto so: educao, sade, esporte e lazer, comunicao comunitria,
pessoas portadoras de deficincia, gays e lsbicas, religiosos, criana e adolescente, poltica urbana, assistncia
social, assuntos indgenas e transporte (Estatuto, 2001, art. 123).
51
Estatuto (2001), arts. 52-53; 122-126; 176.
161
Total de dirigentes
1
2
ligados a grupos
Eleitos diretamente
pelos setores
Membros plenos
Todos todos
(voz e voto)
todos
todos
todos
todos
todos
todos
Fonte: elaborao a partir de documentos que trazem cada uma das composies da CEN. 1981: sindical. 1984/1986: sindical e
agrrio. 1987/1990: os dois, mais juventude. 1993: os trs, mais meio ambiente, que o nico no-eleito pela base. S meio
ambiente e agrrio com direito a voto. 1995: combate ao racismo substitui juventude: o nico eleito pelo setor, sem direito a
voto. 1997: sindical, agrrio, mulheres, combate ao racismo e meio ambiente; os trs ltimos eleitos pelos setores, sem direito a
voto, s concedido ao sindical. 1999/2001: os cinco anteriores mais juventude, todos eleitos pelos setores, mas sem direito a voto.
A partir de 2001 a Secretaria Agrria fica sem titular, somente com coordenao; deixou de existir na prtica. 2005: cultura
substitui setor agrrio na CEN, formalizando a extino deste. Todos eleitos, e nenhum com direitos plenos.
O PT e os sindicalistas
Dentre todos os militantes dos grupos setoriais, os sindicalistas (agrupados em torno
das Secretarias Sindicais) sempre foram privilegiados na estrutura petista. Os ncleos de base
por categoria e por local de trabalho receberam status superior a partir do regimento de 1984:
somente a eles foi franqueado o direito a enviar delegados aos Encontros Estaduais (com
direitos plenos), com o objetivo de ... dar maior peso deliberativo a esses ncleos. Como
justificativa, apontava-se a necessidade de reforar os laos entre PT e movimento sindical, e
incentivar a permanncia de dirigentes sindicais no partido, em um momento no qual a
construo da CUT levava muitos militantes a deixarem em segundo plano a atuao no PT52.
O objetivo no-declarado era fazer frente aos grupos de esquerda que, com uma prtica mais
internista, sempre despenderam mais energias no controle das instncias do que os
sindicalistas. Potencializar internamente os militantes sindicais era uma estratgia (no to
velada) dos lderes da Articulao para combater a influncia das correntes de esquerda53.
Ainda mais representativo do status superior desfrutado pelos sindicalistas era a
prerrogativa formal de desacatar decises partidrias que contrariassem as deliberaes
emanadas dos sindicatos. A proeminncia da disciplina sindical sobre a partidria constituiuse em uma notvel exceo, quando comparamos o PT a outros partidos de esquerda
historicamente ligados a sindicatos, como o PSOE. O primeiro estatuto petista colocava:
52
Plano de ao poltica e organizativa..., op. cit., p. 289 do REC. Quem votasse na eleio de delegados dos
ncleos no poderia votar nos EMs ou EZs vedando o voto cumulativo (Regimento Interno, 1984, art. 29).
53
Articulao: contribuio ao debate para o Encontro Nacional do PT. Chapa da Articulao ao 3 Encontro
Nacional, So Paulo, 1983.
162
1 - O filiado, segundo seu juzo poltico, poder deixar de executar tarefas ou atividades
polticas, determinadas pelo partido, que entrem em conflito com deliberao do rgo de
classe ao qual pertence. (...).
3 - As hipteses dos pargrafos anteriores no configuram violao dos deveres partidrios
(...). (Estatuto, 1980, art. 10).
Tal privilgio atravessou as dcadas de oitenta e noventa, sendo revogado apenas pelo
estatuto de 2001, que afirmou a sujeio de todos os filiados s regras de disciplina
partidria54. O privilgio aos sindicalistas no era mais necessrio em um momento no qual a
maioria dos dirigentes j se profissionalizara h tempos, deixando de enfrentar o dilema entre
as militncias sindical e partidria. Todos os filiados petistas passaram a ter direitos e
obrigaes formalmente iguais, sem a distino que fez parte do modelo originrio da sigla.
Como vimos, a profissionalizao estatizada no impediu que a liderana intermdia
do PT continuasse envolvida com os movimentos sociais principalmente os movimentos
urbanos e sindicais. Mas, a liderana nacional do PT, crescentemente composta por
parlamentares, tambm seguiu esse padro, mantendo um p no Estado e outro na sociedade?
As ligaes histricas entre o PT e a CUT so bastante conhecidas, e seria de se esperar um
alto grau de sobreposio de dirigentes entre as duas entidades. A linha de atuao
tradicionalmente defendida pelo PT sempre incentivou a transformao de dirigentes sindicais
em quadros partidrios. Embora aconselhando que se devesse evitar a acumulao de cargos,
nunca se considerou que existiria uma incompatibilidade absoluta entre postos de direo
partidria e sindical55. Na tabela abaixo podemos apreciar essa questo.
Tabela 5.13 Participao de dirigentes nacionais da CUT na CEN do PT (n/total de membros)
3EN 4EN 5EN 7EN 8EN 10EN 11EN II CN PED Governo PED
1984 1986 1987 1990 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005
Ex-dirigentes da Exec.
Nacional da CUT
1/19
1/18
3/19
1/19
2/20
3/20
Dirigente do PT e da
CUT simultaneamente
1/18
1/19
1/19
1/18
1/19
1/20
1/20
Fonte: elaborao a partir de documentos do PT e das resolues dos Congressos Nacionais da CUT. Os lderes das
bancadas do PT na Cmara e no Senado no foram computados. De 1999 em diante, considerou-se tambm o
secretrio sindical, mesmo que ele tivesse apenas direito voz na CEN. Executiva constituda em 2003, quando vrios
dos principais dirigentes do PT assumiram cargos no governo Lula.
54
Mirando principalmente objees de carter religioso, a nica exceo estabelecida foi a dispensa do filiado do
acatamento de deciso partidria, excepcionalmente, ... diante de graves objees de natureza tica, filosfica
ou religiosa, ou de foro ntimo, por deciso da Comisso Executiva do Diretrio correspondente, ou, no caso de
parlamentar, por deciso conjunta com a respectiva bancada, precedida de debate amplo e pblico (Estatuto,
2001, art. 13, inciso XV).
55
Linha Sindical do Partido dos Trabalhadores. Resolues do 4 Encontro Nacional, So Paulo, 1986, pp. 197226 do REC. A poltica sindical do PT. Resolues do 5 Encontro Nacional, Braslia, 1987, pp. 328-334 do
REC.
163
Entre 1983 e 1988, perodo de criao e consolidao da CUT, Jac Bittar acumulou
funes executivas nacionais no PT e na Central. Nos anos noventa em diante, vrios
dirigentes passaram quase que diretamente da Executiva Nacional da CUT Executiva
petista. Delbio Soares, Mnica Valente, Marcelo Sereno, Vera Gomes e Maria do Rosrio
Caiafa so dirigentes sindicais que fizeram essa travessia, com o padro de abandonar a
instncia mxima da CUT antes de ingressar na CEN apenas Caiafa e Sereno ocuparam
simultaneamente cargos no partido e na Central.
Essa participao chegou ao mximo nos anos iniciais do governo Lula. Os polticos
com peso eleitoral assumiram cargos eletivos ou no governo, e o PT foi administrado por uma
burocracia que inclua trs ex-dirigentes nacionais da CUT (Sereno, Valente e Delbio) e seu
ento presidente, Joo Felcio, secretrio sindical do PT. Essa migrao de dirigentes ocorreu,
ao longo da histria, somente em um sentido, da CUT para o PT (apenas em uma ocasio um
ex-integrante da CEN foi eleito para o rgo mximo da CUT: Avelino Ganzer, em 1991).
Foram os sindicalistas agrupados no PT que fundaram a CUT em 1983. A Articulao
Sindical, corrente hegemnica na Central, o brao sindical da Articulao/Campo
Majoritrio, sendo que muitos dirigentes desempenham papis relevantes em ambas as
organizaes. A Secretaria Sindical Nacional do PT foi sempre encabeada por expoentes da
Articulao, com atuao de destaque (prvia ou concomitante) em instncias importantes da
CUT: Olvio Dutra, Luiz Gushiken, Delbio Soares e Marcelo Sereno foram alguns desses
dirigentes. Indicativo do status superior do cargo, todos saram da Secretaria Sindical para
posies mais relevantes na Executiva Nacional56.
No por acaso, portanto, a inflexo da CUT em direo a um sindicalismo mais
contratualista e negociador, cujo marco podemos situar no 3 CONCUT (1988), acompanhou
quase o mesmo ritmo da moderao das propostas polticas do PT57. Como concluso desse
processo, vrios ex-dirigentes da CUT assumiram importantes cargos no governo Lula
sendo o mais simblico a designao de Luiz Marinho, ex-presidente da Central, para o
Ministrio do Trabalho. Alm disso, a CUT cerrou fileiras em torno do governo nos
momentos de auge da crise poltica de 2005. A despeito de alguns desencontros nos anos
noventa, PT e CUT continuam mantendo relaes bastante slidas, e o partido segue tendo
uma atuao hegemnica, embora cada vez mais desafiada, no movimento sindical brasileiro.
56
Dutra e Gushiken foram presidentes nacionais do PT, enquanto Delbio virou tesoureiro, e Sereno secretrio
de comunicao.
57
Soares (2005), pp. 78-79.
164
58
Katz e Mair (1992 e 1994a) propuseram tal estratgia aos autores que integraram sua agenda de pesquisas.
Poguntke, op. cit., p. 201.
60
GODINHO, Tatau. (1998), O PT e o feminismo, in Borba, Faria e Godinho (orgs.) (1998), pp. 15-32.
59
165
Total
filiados
40,0
25,0 5
-
Delegados
EN
24,0
22,0 4
20,0
23,0
25,0
24,0
Diretrio
Nacional
8,7 (8/92)
6,0 (4/67)
6,2 (5/81)
5,0 (4/80)
6,1 (5/82)
30,5 (25/82)
30,1 (25/83)
30,1 (25/83)
28,4 (25/88)
30,9 (25/81)
28,0 (23/82)
Executiva
Nacional
5,6 (1/18)
5,6 (1/18)
5,3 (1/19)
0
5,3 (1/19)
36,8 (7/19)
33,3 (6/18)
36,8 (7/19)
33,3 (6/18)
31,6 (6/19)
31,6 (6/19)
Fonte: elaborao a partir de documentos do PT que apresentam os membros das instncias. Os lderes no
Congresso no foram computados. Aps o percentual, os valores entre parnteses indicam o nmero de mulheres
e o total de membros da instncia. Informado pelo Ncleo de Opinio Pblica da Fundao Perseu Abramo e
Criterium/Venturi Consultoria. Estimativa a partir de Godinho, op. cit., p. 27. Delegados do I CN (1991), e no
do 7 EN (para o qual no h dados). 4 Extrado de BORBA, ngela. (1993), Incomodar preciso. Brasil
Agora n 43, So Paulo, julho, p. 3. 5 Pesquisas com os delegados nacionais, supracitadas (Criterium/Venturi).
166
os dados de 1990 esto completos o suficiente para avaliarmos, com exatido, a distncia que
havia entre a participao feminina na base e na cpula do PT. So, entretanto, nmeros
inequvocos: 40% de mulheres no total de filiados, um quarto dos delegados, cinco mulheres
no DN e apenas uma na Executiva.
As militantes solitrias dos anos oitenta foram Helena Grecco (entre 1981 e 1983),
Izabel Picaluga (entre 1984 e 1986) e Luiza Erundina (entre 1986 e 1987) todas na
suplncia da CEN. A primeira militante a ocupar cargo executivo em nvel nacional foi
Benedita da Silva, 3 vice-presidente e secretria de movimentos populares entre 1990 e 1993.
Tatau Godinho foi a primeira filiada a ocupar um dos cargos do ncleo da CEN, chefiando a
Secretaria de Organizao entre 1993 e 1995. Expoente da Articulao, Clara Ant ocupou o
posto-chave de secretria nacional de finanas durante duas gestes, entre 1995 e 1999.
Segundo Godinho, a presena das mulheres nas direes partidrias era ainda mais
reduzida em outros partidos nacionais63. Em comparao com partidos de esquerda de outros
pases, a situao do PT pr-cotas era desalentadora. Na tabela abaixo apresentamos dados
referentes participao feminina em rgos executivos nacionais de alguns partidos socialdemocratas europeus, ao longo dos anos oitenta: o Labour Party ingls, o SPD e o Partido
Verde, ambos da Alemanha, alm do PSOE64.
Tabela 5.15 Presena das mulheres nas executivas de partidos de esquerda europeus (%)
Partido
rgo
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
SPD
PV Alemanha
Parteivorstand Bundesvorstand
14,6 (6/41)
17,1 (7/41)
16,7 (7/42)
14,3 (6/42)
17,5 (7/40)
17,5 (7/40)
17,5 (7/40)
25,0 (10/40)
23,1 (9/39)
34,1 (14/41)
60,0 (6/10)
36,4 (4/11)
30,0 (3/10)
27,3 (3/11)
36,4 (4/11)
36,4 (4/11)
54,5 (6/11)
45,4 (5/11)
45,4 (5/11)
54,5 (6/11)
Labour Party
Executive
Committee
24,1 (7/29)
24,1 (7/29)
24,1 (7/29)
24,1 (7/29)
27,6 (8/29)
27,6 (8/29)
27,6 (8/29)
31,0 (9/29)
27,6 (8/29)
24,1 (7/29)
PSOE
Ejecutiva
Federal
8,3 (2/24)
12,0 (3/25)
12,0 (3/25)
12,0 (3/25)
23,5 (4/17)
23,5 (4/17)
23,5 (4/17)
23,5 (4/17)
21,7 (5/23)
21,7 (5/23)
Fonte: para os partidos alemes, POGUNTKE, Thomas e BOLL, Bernhard. (1992), Germany, in
Katz e Mair (eds.) (1992), pp. 317-388 (ver pp. 373-375). Para o Labour: WEBB, Paul. (1992), The
United Kingdom, in Katz e Mair (eds.) (1992), pp. 837-870 (ver pp. 864-866). Para o PSOE:
Mndez Lago (2000), p. 130.
63
Idem, p. 26.
Apesar de algumas diferenas (quanto ao total de membros e s funes desempenhadas), so instncias
anlogas CEN do PT: formalmente subordinadas a um rgo deliberativo maior, na prtica so as instncias
que conduzem a poltica cotidiana das legendas.
64
167
65
66
168
feminina tenha se tornado maior na cpula do que nos Encontros Nacionais. Essa restrio foi
sancionada pelo estatuto de 200167.
Porm, como o prprio movimento feminista j indicava, a questo da insero das
mulheres ia muito alm das cotas. H indcios que apontam no sentido de um cumprimento
apenas burocrtico da norma, desacompanhado de investimentos complementares na
formao poltica das militantes, no oferecimento de condies prticas que permitam sua
participao (como creches durante reunies e Encontros), entre outros estmulos
participao poltica. Para algumas militantes, embora as polticas de ao afirmativa tenham
sido relevantes para o desbloqueio do acesso das mulheres s instncias dirigentes, por outro
lado acentuaram a discriminao interna, estigmatizando as mulheres com o carimbo das
cotas. Essa a viso predominante em documento de 1997 produzido pelo setorial de
mulheres, no qual se afirma que existe uma ... grande depreciao do valor da participao
feminina nas instncias de poder, o que se manifesta, muitas vezes, na forma humilhante
como verbalizada esta necessidade [de cumprir as cotas]68. As palavras de uma militante do
PT de Porto Alegre, reproduzidas por Gaglietti, so elucidativas:
(...) se uma mulher aparece numa reunio em que est presente uma meia dzia de homens,
imediatamente ela vira cota; no mais um ser poltico. [a representao das mulheres se
converteu] numa questo de calculadora. Muitas vezes ningum avalia se uma militante
competente para ocupar um posto no diretrio; ela vista como um objeto que garante o
cumprimento de uma norma (Gaglietti, 2003, p. 126).
169
exigida uma competncia poltica acima da mdia para se legitimar nas disputas internas.
Mesmo com elevado capital, no escapa ao risco de ser tachada de oportunista ou de
excessivamente agressiva ao postular cargos de direo. O papel social atribudo s
mulheres acarreta a expectativa de posturas passivas e discretas, e no ativas e destacadas,
inseridas em claros projetos de carreira poltica70.
A questo do papel social remete ao segundo conjunto de fatores, de ordem
sociolgica. A Sociologia do Militantismo oferece (na literatura internacional) vrias
respostas no que diz respeito aos diferentes incentivos, barreiras e atributos envolvidos na
atuao de militantes polticos71. O trabalho de Gaglietti envereda por tal caminho ao realizar
uma anlise sociolgica da militncia petista de Porto Alegre. Para vrias entrevistadas, o
trabalho profissional e as tarefas domsticas no deixavam muito tempo para a atuao no
partido. Mesmo as mulheres casadas com outros militantes petistas enfrentavam essa situao:
no geral, eram elas as responsveis principais pelos filhos e pelas atividades domsticas72.
Assim, as mulheres que desejam assumir posies de destaque na vida partidria precisam
estar dispostas a enfrentar uma tripla jornada: trabalho remunerado, casa e partido.
Partindo desses relatos, testamos a hiptese de que a situao familiar da mulher
influencia na possibilidade de ascenso na mquina partidria. Utilizamos os dados das
pesquisas realizadas com os delegados presentes nos ltimos Encontros Nacionais. Dividimos
a situao familiar em trs variveis: estado conjugal, com ou sem filhos, e idade dos filhos.
Tabela 5.16 Situao familiar dos delegados e delegadas petistas: estado conjugal e filhos (em %)
11 EN - 1997
total
Casado/amigado
No-casado
Total
Tem filho(s)
No tem filho
Total
(n)
64
36
100
70
30
100
(187)
homens mulheres
72
27
100
73
27
100
(150)
32
67
100
56
44
100
(37)
II CN 1999
total
63
37
100
74
26
100
(544)
homens mulheres
67
32
100
(419)
48
52
100
(125)
12 EN - 2001
total
69
32
100
73
27
100
(431)
homens mulheres
75
25
100
76
24
100
(323)
52
47
100
63
36
100
(108)
13 EN 2006
total
66
33
100
76
24
100
(864)
homens Mulheres
73
27
100
79
21
100
(657)
42
58
100
67
33
100
(207)
Fonte: elaborao a partir de dados fornecidos pelo Ncleo de Opinio Pblica da Fundao Perseu Abramo e
Criterium/Venturi Consultoria. Soma das categorias solteiro, separado/divorciado, vivo e outros.
170
mulheres bastante clara e inversa. A proporo de casados mais elevada do que o geral
quando tomamos apenas os homens. Entre as militantes, o nmero de no-casadas muito
mais significativo: variou entre metade e dois teros do universo das delegadas. O panorama
similar quando analisamos o fato de o delegado ter ou no filho. Embora com uma tendncia
declinante, a proporo de mulheres sem filho foi sempre significativamente maior do que no
total dos delegados. Entre os homens, a proporo de delegados com filho sempre esteve em
pelo menos trs quartos, acima da mdia geral.
Com dados dos dois ltimos ENs (no dispomos dos outros), a tabela abaixo toma
como universo apenas os delegados com filhos. A maioria dos filhos das delegadas se
concentra nas faixas etrias maiores, em claro contraste com o universo dos homens e do total
de entrevistados. Nos dois ENs, a faixa etria que mais agregou os filhos das delegadas foi a
de maiores de 16 anos; as propores so declinantes conforme descemos para as categorias
de crianas menores. J 25% dos homens tinham filhos nessa faixa etria inicial em 2006.
Tabela 5.17 Situao familiar dos delegados e delegadas petistas: idade dos filhos (em %)
Idade do(s) filho(s)
0-5 anos
5-10 anos
10-15 anos
16 anos ou mais
total
33
38
42
22
(n)
(313)
12 EN - 2001
13 EN - 2006
homens mulheres total homens mulheres
36
25
20
25
5
40
30
28
33
16
44
31
36
40
23
17
38
25
21
37
(245)
(68)
(658)
(519)
(139)
Fonte: elaborao a partir de dados fornecidos pelo Ncleo de Opinio Pblica da Fundao Perseu
Abramo e Criterium/Venturi Consultoria. A base foi constituda pelos delegados que afirmaram
que tinham ao menos um filho. O total ultrapassa 100% porque as respostas eram mltiplas:
delegado com filhos em categorias etrias distintas assinalava mais de uma opo.
171
172
173
partidria favorece uma maior autonomia decisria da direo nacional75. Esse fortalecimento
foi reforado pelas estratgias de centralizao das demais fontes de captao: contribuies
estatutrias (SACE), cotizaes individuais (Carteira Nacional de Filiao), e a busca direta
dos grandes doadores privados.
A modernizao das campanhas eleitorais tambm deslocou o jogo em favor dos
dirigentes nacionais. Os processos de profissionalizao e terceirizao culminaram na
campanha de Lula de 2002, e na estrutura nacional formada como suporte s campanhas
municipais de 2004. A subverso da hierarquia formal, com a proeminncia de experts
externos (como Duda Mendona), favorece claramente os dirigentes que controlam esses
profissionais, em detrimento da burocracia regular da legenda. No caso, os beneficiados pelo
ganho de autonomia constituam a elite do Campo Majoritrio.
O alto ndice de profissionalizao dos dirigentes petistas possui um significado claro.
Grande parte dos militantes que decidem os rumos do PT depende, para sobreviver, dos
postos no aparato ou dos cargos pblicos intermediados pelo partido. Um emaranhado de
interesses e trocas de favores e cargos assume lugar central na comunidade partidria. No
restam dvidas acerca do processo de transformao do PT, aos olhos de milhares de
militantes, de atividade-meio em atividade-fim. Diagnosticado por Michels h quase cem
anos, esse processo traz consigo diversas implicaes em termos de acomodao e
pragmatizao de um partido que inicialmente possua um programa transformador da
realidade nacional. No tocante s relaes de poder internas, os controladores desses
incentivos seletivos so os maiores beneficirios. A outra face da dependncia a submisso:
face pblica, que controla e distribui grande parte desse butim, e aos dirigentes nacionais.
Como uma agremiao de profissionais, o PT passa a ser um partido dcil s lideranas
principais. Isso significa maior autonomia direo, e um descolamento em relao base76.
Todos esses processos apontam para o fortalecimento e autonomizao da direo em
detrimento da base de filiados, que passou a jogar um papel cada vez mais secundrio na
estrutura do PT. Essa alterao no resulta apenas de transformaes de longo alcance, algo
inexorveis para os partidos de massa que crescem e se desenvolvem como instituies.
Como vimos em cada tema abordado, ela tambm est ligada s estratgias de concentrao
de poder levadas a cabo pelo Campo Majoritrio a partir de 1995. A coalizo que
revolucionou as faces organizativas do PT pautou suas estratgias por um mesmo vetor: obter
maior autonomia para dirigir os rumos do partido.
75
76
174
Introduo
Vimos como o PT se tornou dependente de recursos pblicos para sua sobrevivncia.
A tendncia de aproximao em relao ao Estado confirma-se, com a ressalva de que um
partido nascido de influxos societrios no perde totalmente esses laos mesmo depois de
dcadas. A crescente insero estatal acarretou novas presses e incentivos sobre a estrutura
partidria, afetando as relaes internas de poder e a dinmica organizativa. A essas presses
ambientais somam-se as estratgias da coalizo dominante (agente ativo de transformaes
institucionais), alm das caractersticas prvias da prpria organizao.
sobre esses alicerces terico-analticos que iremos, neste e no prximo captulo,
destrinchar as transformaes institucionais e identificar a evoluo das relaes de poder
entre as trs faces do PT, de 1980 a 2005. O objetivo testar a validade da tese segundo a
qual, uma vez inserido no ambiente estatal, o partido sofre transformaes internas no
sentido do fortalecimento e autonomizao da direo nacional e da face pblica, enquanto
sua base se fragiliza. Buscamos testar, portanto, nossa segunda hiptese de pesquisa, que tem
o foco nas entranhas organizacionais do partido, especialmente em sua estrutura decisria.
Partindo de autores que procuraram analisar a validade do modelo de partido cartel em
distintos cenrios, traduzimos esse objetivo em alguns indicadores empricos de razovel
operacionalidade, sintetizados no Quadro-resumo da tese (Introduo). A questo do controle
dos recursos humanos j foi discutida no captulo anterior. Neste captulo analisamos o PT
como sistema poltico, e a parlamentarizao da CEN (deixando os demais indicadores para o
captulo seguinte). O foco est na competio interelite, que se trava no topo da estrutura
partidria. Como os assuntos esto interligados, neste captulo tambm procedemos ao teste
da terceira hiptese de pesquisa: a validade da lei de ferro da oligarquia para o caso petista.
O captulo se inicia por uma anlise dos principais marcos institucionais do sistema
poltico petista: o sistema eleitoral interno, a questo da proporcionalidade e as tendncias. Na
seqncia reconstitumos a evoluo histrica da correlao interna de foras, com o foco na
formao e dissoluo das coalizes dominantes que governaram o PT em mbito nacional. O
recorte, aqui, privilegia os anos noventa em diante. Analisamos a crise da Articulao no
175
perodo 1990-1993, e o curto perodo que se seguiu, de domnio das tendncias de esquerda.
Deixamos as anlises mais profundas e detalhadas para a era Campo Majoritrio, de 1995 a
2005. Apontamos os mecanismos que explicam a ocorrncia simultnea, no perodo, de
processos aparentemente contraditrios: uma crescente coeso do ncleo dirigente em um
sistema poltico interno cada vez mais fragmentado. Em seguida, examinamos a questo da
parlamentarizao da direo nacional do partido. Por fim, testamos a hiptese de
oligarquizao do PT, aplicando os ndices de William Schonfeld. Calculamos os ndices para
todas as composies do Diretrio e Executiva Nacionais entre 1980 e 2005. Estendemos a
anlise para o ncleo dirigente da CEN, composto pelos cinco cargos mais estratgicos do
aparato. Nas consideraes finais articulamos as concluses deste captulo, e preparamos o
terreno para o captulo seguinte, em que terminamos de testar a segunda hiptese da pesquisa.
6.1 As instituies do sistema poltico petista
Tomar um partido como um mini-sistema poltico pouco usual na Cincia Poltica
brasileira. Lacerda foi um dos poucos a assumir claramente essa perspectiva, concluindo que
o arranjo institucional petista era altamente inclusivo, e com elevada institucionalizao da
competio entre as elites internas1. J na literatura internacional esse tipo de anlise possui
uma larga tradio. Eldersveld (1964, p. 1) considera o partido um sistema em miniatura, pois
conta com ... mecanismo representativo, sistema eleitoral e subprocessos para recrutamento
de lderes, definio de objetivos e resoluo de conflitos do sistema interno. Sartori afirma
que todo partido um sistema composto por diversas subunidades, classificveis em trs
tipos: frao, que o termo geral e no especificado para designar essas subunidades; faco,
que um grupo de poder especfico, delimitado e evidente; e tendncia, um agrupamento
fluido com uma srie estvel de atitudes. Todo grande partido traz em seu interior uma
combinao de faces, tendncias e fraes, alm de partidrios no-alinhados que se
identificam com a plataforma partidria mais geral, sem vincular-se a uma frao especfica
e de grupos atomizados geralmente reunidos em torno de notveis do partido2.
Analisar as relaes de poder entre as subunidades, os mecanismos que regulam seus
conflitos e seu acesso aos cargos dirigentes, e as conseqncias desses fatores sobre o partido
como um todo, debruar-se sobre a estrutura de oportunidades do partido: ... as
modalidades, canais e possibilidades mediantes os quais se desenrola a competio poltica
1
2
Lacerda (2002).
Sartori (1982), pp. 94-98.
176
Presidente nacional
Encontro
Nacional
Executiva Nacional
Presidente estadual
Encontro
Regional
Conselho
Fiscal
Comisso
de tica
Diretrio
Nacional
Diretrio
Regional
Executiva Regional
Presidente municipal
Encontro
Municipal
Diretrio
Municipal
Executiva Municipal
Conselho
Fiscal
Filiados
: envia delegados
: elege
: participa
Fonte: elaborado a partir dos estatutos do PT. Nos municpios estruturados em zonais, haveria um nvel
intermedirio entre os filiados e o nvel municipal, com Encontro, Diretrio e Executiva Zonais.
Alm de Panebianco, nos baseamos tambm em Sartori (1982, pp. 116-121), para quem a poltica
intrapartidria a poltica invisvel, ou a poltica pura no sentido maquiaveliano, mais simples porque no
incidem sobre ela variveis como as preferncias de um multifacetado eleitorado de massa, ou o peso obrigatrio
de severas disposies legais fatores intervenientes sobre a poltica interpartidria, visvel.
177
Presidente nacional
Encontro
Nacional
Conselho
Fiscal
Diretrio
Nacional
Executiva Nacional
Presidente estadual
Comisso
de tica
Encontro
Regional
Diretrio
Estadual
Executiva Estadual
Conselho
Fiscal
Presidente municipal
Comisso
de tica
Encontro
Municipal
Diretrio
Municipal
Executiva Municipal
Conselho
Fiscal
Filiados
: envia/elege delegados
: elege
Fonte: elaborado a partir do Estatuto (2001). Nos municpios estruturados em zonais, haveria um nvel
intermedirio entre os filiados e o nvel municipal, com Encontro, Diretrio e Executiva Zonais. Nos
municpios e zonais com menos de 300 filiados aptos a votar, no h eleio de delegados ao Encontro
Municipal/Zonal, que passa a ser composto, assim, por todos os filiados aptos a votar.
Estatuto (1980), Regimento Interno (1984) e Estatuto (1995). Tambm participa da Executiva o lder da
bancada parlamentar do nvel respectivo (lderes, no caso da bancada federal), eleito pela prpria bancada no
incio de cada ano legislativo.
178
Com a implantao do PED, todos os filiados votam nas chapas que concorrem s
vagas dos Diretrios, Conselhos Fiscais e Comisses de tica de todos os nveis, elegendo
tambm os presidentes desses Diretrios. Os filiados tambm escolhem os delegados que iro
compor o EM, no caso das cidades que possuem apenas o DM, ou o Encontro Zonal, no caso
dos municpios subdivididos em zonais (neste caso, o EZ envia representantes ao EM). Cada
Encontro elege apenas, entre seus delegados, os emissrios enviados ao Encontro superior. Os
Diretrios, depois de empossados, escolhero suas respectivas Comisses Executivas5.
O efeito mais visvel do novo sistema foi a secundarizao dos Encontros, destitudos
de suas atribuies eleitorais. A nova estrutura de oportunidades passa ao largo dessas
instncias: o apelo ao eleitorado petista disperso torna-se mais importante que a participao
ativa nos Encontros, os contatos e negociaes com as outras chapas etc. Quebrando-se a
espinha dorsal de representatividade, o sistema eleitoral petista tornou-se mais direto, sem a
intermediao dos delegados que, em decorrncia, perderam importncia6.
As tendncias e a questo da proporcionalidade
As tendncias so os partidos do sistema poltico petista. No vamos despender
energias para classificar essas subunidades como faces, tendncias ou fraes segundo as
dimenses do quadro analtico sartoriano7. Usamos os termos tendncia ou faco em um
sentido amplo, do mesmo modo em que Sartori utiliza frao, ou seja: as unidades
seguintes encontradas logo abaixo do partido como unidade8. Na definio de Zincone, tratase dos grupos que se organizam no interior de um partido a fim de impor sua prpria linha
poltica e/ou de conquistar a maior quantidade possvel de cargos (internos e externos) para
os prprios membros9.
As tendncias fazem parte do DNA petista. O PT sempre foi, mais que um partido com
tendncias, um partido de tendncias10. Essa peculiaridade resulta da afluncia de diversos
grupos da esquerda organizada para o partido alguns deles com atuao clandestina desde os
Estatuto (2001), Ttulo II. Os Diretrios Zonais devem ser obrigatoriamente constitudos nas capitais com mais
de 500 mil eleitores, e nos municpios com mais de um milho de eleitores (Idem, art. 81).
6
No prximo captulo aprofundamos o debate acerca do PED.
7
As dimenses da tipologia de Sartori (1982, p. 104) so: organizao, motivao, atitude (ideologia),
posicionamento esquerda-direita, composio e papel interno. Panebianco (1995, pp. 125-126) privilegia a
dimenso organizacional, traando um continuum que vai da tendncia, difusa e desestruturada, faco, bem
delimitada e altamente organizada.
8
Sartori (1982), pp. 94-96.
9
ZINCONE, Giovanna. (2000), Fraes, in Bobbio, Matteucci e Pasquino (orgs.) (2000), pp. 521-525.
10
Parafraseando uma clssica construo de DAmato (1964).
179
Carta de Princpios. So Paulo, 1 de maio de 1979, pp. 49-54 do REC (trecho na p. 54).
So vrios os artigos com essas acusaes. Um texto bastante representativo : DUTRA, Olvio. (1987), Um
partido para a vida inteira. Boletim Nacional, n 25, So Paulo, fevereiro, pp. 6-8.
13
Documento dos 113. So Paulo, junho de 1983, anexo in Viana (1991), pp. 121-123 (trechos na p. 121).
14
Nossas principais referncias sobre a Articulao so: Viana (1991), e SILVA, Antonio Ozai da. (2000),
Ruptura e tradio na organizao poltica dos trabalhadores, in Priori (org.) (2000), pp. 183-226.
12
180
15
181
19
MEGALE, Carlos. (1986), Por um PT sem falsos petistas. Boletim Nacional n 19, So Paulo, junho de
1986, p. 10.
20
Reagindo estupidez. Comisso Poltica da Executiva Nacional, So Paulo, publicado no Boletim Nacional n
18, So Paulo, maio de 1986, p. 3. Plano de ao poltica e organizativa do Partido dos Trabalhadores para o
perodo 1986/87/88. Resolues do 4 Encontro Nacional, So Paulo, 1986, p. 288 do REC.
21
Linha Sindical do Partido dos Trabalhadores. Resolues do 4 Encontro Nacional, So Paulo, 1986, pp. 197226 do REC.
22
Plano de ao poltica..., op. cit., pp. 287-288 do REC.
23
Com 199 delegados contra 164. Dos cerca de 355 delegados, a Articulao obteve 214 votos em sua tese geral,
212 votos na chapa para o DN, e 204 votos na proposta de resoluo sobre as tendncias (p. 302 do REC). Sobre
o racha na Articulao, ver Silva, op. cit.
182
ficar restrito ao DN. A regra somente poderia ser implantada aps a completa regulamentao
das tendncias, que extirpasse os projetos paralelos em relao ao PT24.
Elaborada pela Articulao, a Resoluo sobre tendncias, aprovada no 5 EN, j
trazia as linhas gerais da regulamentao, com as proibies e autorizaes mais pertinentes.
Porm, a polmica envolvida no tema, as negociaes com os grupos mais problemticos,
alm da sucesso de esforos eleitorais da sigla (eleies de 1988 e 1989), postergaram por
mais de dois anos a aprovao final da normatizao. Assim, somente em 15 de abril de 1990
o DN aprovou a Regulamentao das tendncias internas.
O documento estabelecia que as tendncias deveriam submeter-se ao programa e s
resolues do PT, reconhecendo-o ... explicitamente como partido estratgico na construo
do socialismo. A tendncia foi ento definida como um agrupamento de filiados do PT, com
atuao estritamente interna, constituda ... para defender posies polticas e
organizacionais e disputar postos nas instncias e nos organismos do partido
25
. A
Resoluo sobre proporcionalidade. Resolues do 5 Encontro Nacional, Braslia, 1987, pp.358-359 do REC.
Regulamentao das tendncias internas. Diretrio Nacional, So Paulo, abril de 1990, pp. 360-364 do REC
(trechos na p. 360).
26
Idem.
25
183
manter sedes prprias, fechadas ao pblico; d) manter jornais e outras publicaes com
periodicidade regular, desde que distribudos apenas aos filiados do PT; e) arrecadar recursos
apenas junto aos filiados petistas o que no os livraria das contribuies estatutrias
determinadas pelo partido; f) manter contatos internacionais, sob anuncia da CEN; g) possuir
coordenaes executivas nos diversos nveis, com os nomes dos dirigentes sendo amplamente
divulgados no interior do partido27.
A postergao da deciso final acerca da regulamentao se deu, em grande medida,
como decorrncia das negociaes entre a Articulao e os agrupamentos mais refratrios s
normas: Convergncia Socialista, Causa Operria e O Trabalho, todos trotskistas. Foi
concedido o prazo at 31 de maio para que os agrupamentos existentes solicitassem seu
registro junto a uma Comisso de Tendncias da CEN. O prazo se encerrava exatamente no
dia em que teria incio o 7 EN. O enquadramento era apontado como condio indispensvel
para se levar adiante, naquele Encontro, a discusso acerca da proporcionalidade. Ter o
registro aceito passou a ser requisito para a inscrio das teses e chapas j no 7 EN. Nesses
45 dias, a Comisso negociou o enquadramento da CS e OT, consideradas ambguas pela
direo nacional, e da CO, considerada uma organizao autnoma dentro do PT. CS e OT
foram aceitas como tendncias depois de algumas adaptaes, e aps a deliberao de seus
integrantes pelo acatamento da regulamentao. J a Causa Operria teve seu pedido
indeferido, sob a justificativa de que no acatava a disciplina partidria28. Outro grupo
problemtico, o PRC j havia deliberado por sua autoabsoro no PT.
Em maio de 1990 foram registradas como tendncias, com direito participao como
tal no 7 EN, dez grupos: Articulao, CS, DS, FS, Luta pelo Socialismo, TM, OT, VS, Voz
Proletria e Nova Esquerda (ex-PRC)29. Ratificando sua maioria naquele Encontro, a
Articulao
concedeu
esquerda
contrapartida
pelo
autoenquadramento:
proporcionalidade na CEN. Mantida a exigncia de 10% dos votos para entrada nos Diretrios
27
Idem.
Para embasar a deciso, o DN publicou trechos de uma resoluo (de 1987) na qual a CO chamava o PT de ...
partido pequeno-burgus democratizante e inconsistente..., colocando a possibilidade de romper com a
agremiao ... como forma de abrir uma nova via de reagrupamento revolucionrio.... Fonte: DN nega
registro Causa Operria. Boletim Nacional n 52, So Paulo, setembro de 1990, p. 7.
29
MACHADO, Joo. (1990), Um partido pluralista. Boletim Nacional n 52, So Paulo, setembro, pp. 6-7. A
Convergncia Socialista seria expulsa do PT em maio de 1992, aps representao feita pelo ento secretrio
geral Jos Dirceu. Em parte, um acordo velado entre a Articulao e algumas correntes de esquerda
(notadamente parte da DS) colocava a expulso do grupo como contrapartida pela concesso da
proporcionalidade nas Executivas. Ver: A Convergncia est fora do PT. Boletim Nacional n 63, So Paulo,
maio de 1992, p. 5. Tambm: Melo (1994), pp. 83-86.
28
184
30
185
Stricto sensu, as tendncias foram oficialmente reconhecidas apenas nas disputas pelos
cargos dirigentes e em torno da determinao da linha poltica do PT. Na prtica, porm, sua
influncia sempre foi muito alm. Diversos trabalhos sobre gestes municipais petistas
mostram que, aps a distribuio de pastas entre os partidos aliados, a parcela que cabia ao PT
era subdividida segundo a fora das correntes na cidade levando em conta tambm,
obviamente, a vinculao do prefeito eleito33. Tambm como regra tcita, a formao de
chapas para as eleies proporcionais era tradicionalmente balizada pelas tendncias34. A
interveno do PT nos movimentos sociais e sindical tambm era estruturada sob a tica
facciosa. A diviso de petistas entre diversas chapas do movimento sindical, seguindo a lgica
das tendncias, era uma preocupao constantemente manifestada pela direo, que enxergava
no divisionismo riscos de enfraquecimento do PT vis--vis seus concorrentes na esquerda. Em
geral, as recomendaes de atuao unitria junto sociedade nunca surtiram efeito35.
Na chave terica de Dahl, o I Congresso representou a concluso do processo de
institucionalizao do sistema poltico petista, ao abolir a exigncia de 10% dos delegados
para ingressar nos Diretrios. A partir de ento passaria a vigorar a proporcionalidade direta
na formao de todas as instncias do PT, inclusive a CEN, na qual 18 vagas seriam
distribudas segundo os resultados das chapas no EN (somando-se a eles o presidente nacional
e os lderes no Congresso). Mesmo as microfaces teriam acesso ao DN. Negociando
acordos, poderiam at indicar algum membro para a Executiva Nacional. Com menores custos
de entrada na CEN, reduziu-se o preo de ciso e criao de novas faces. A plena
institucionalizao incentivou as elites petistas a despenderem doses cada vez maiores de
energia na disputa interna, sob o risco de se verem excludas dos postos dirigentes. Em uma
relao de circularidade, a institucionalizao apoiada nas tendncias contribuiu para reforar
ainda mais sua posio de centralidade no sistema poltico do PT. Sob novas instituies, o
sistema eleitoral ps-2001 continuou fornecendo canais formalmente regulados de expresso
das discordncias, de disputa por posies polticas, e de acesso aos postos dirigentes.
O regulamento das tendncias mostrou-se um instrumento eficaz para os objetivos da
Articulao: expurgar os agrupamentos com projetos prprios em relao ao PT, mantendo a
hegemonia interna. A aplicao das normas incentivou a autodiluio de alguns grupos (PRC
e PCBR, por exemplo) e possibilitou a expulso de outros (CS e CO). Lder desses processos,
Jos Dirceu, dois meses aps comandar a expulso da CS (maio de 1992), passou a acumular
33
Caso paradigmtico a gesto de Luiza Erundina em So Paulo, muito bem analisado por Couto (1995).
Resoluo de 1991 afirmava a necessidade de obedecer a ... correspondncia entre a fora interna e o nmero
de candidatos que cada tendncia do partido lana disputa eleitoral..... Partido, op. cit., p. 530 do REC.
35
Linha Sindical..., op. cit., p. 209 do REC.
34
186
36
187
3EN
abr/84
3
DN
4EN
jul/86
4
DN
5EN
dez/87
5
DN
7EN
jun/90
6
DN
8EN
jun/93
7
DN
10EN
ago/95
8
DN
11EN
ago/97
9
DN
II CN
nov/99
ESQUERDA
O PT se constri na luta
34,2%
CENTRO
DIREITA
Por um PT de massa (Articulao)
65,8%
Articulao por uma proposta democrtica, de
massas e socialista para o PT
72,2%
Em defesa da democr
3,6%
59,4%
17,0%
Sem medo de ser socialista, pela base com
independncia
3,5%
Velhos sonhos, novos desafios
5,9%
46,2%
Hamilton Pereira: 45,98%
Fiel ao PT das
origens (OT)
2,1%
Socialismo e liberdade
37,8%
11,1%
Movimento PT
56,0%
Articulao unidade na luta
29,3%
40,9%
Articulao unidade na luta
40,3%
53,8%
Jos Dirceu: 54,02%
Nova democracia
4,6%
PTLM
DR
11,6%
DR
7,6%
DR
11,8%
DR
2,9%
8,0%
32,8%
12,7%
Milton Temer: 32,7%
Arlindo Chinaglia: 12,48%
Partido cumpra o
Um novo mundo
Socialismo ou barbrie
Socialismo
Movimento
PTLM
Um outro Brasil possvel
mandato (OT)
possvel (DS)
(AE-FS-APS)
Democrtico
PT
(Campo Majoritrio)
10
PED
2,00%
14,75%
15,74%
2,93%
8,00%
4,96%
DN
2001
32,49%
15,89%
51,62%
M. Sokol: 1,63%
Raul Pont: 17,23%
Jlio Quadros: 15,17%
Tilden: 7,6% Berzoini: 2,8%
Jos Dirceu: 55,55%
Partido que muda o
Terra, Trab. e
Esperana militante
Coragem de
A esperana
Construindo o novo Brasil
PTLM
Movimento PT
Soberania (OT)
(Bloco Esquerda)
mudar (DS)
vermelha (AE)
Brasil
(ex-Campo)
1,9%
9,1%
12,2%
11,8%
11,5%
5,8%
3,1%
41,9%
11
PED
DN
2005*
35%
17,3%
45%
Sokol: 1,3%
Plnio: 13,4%
Pont: 14,7% Pomar: 14,6% Rosrio: 13,3%
Ricardo Berzoini: 42%
Raul Pont: 48,4%
Ricardo Berzoini: 51,6%
Fonte: elaborao a partir de dados obtidos no REC (1984-1999). Para os PEDs: dados divulgados pelo DN em vrios documentos. Tambm consultamos Lacerda (2002). * Outras duas chapas
concorreram em 2005: Brasil agarra voc - 0,9% dos votos; Movimento popular - 1,8% dos votos. Esta lanou o nome de Geg para presidente, que recebeu 0,7% dos votos.
188
39
PRC decide pela autodissoluo. Boletim Nacional n 47, So Paulo, outubro de 1989, p. 3. O subproduto da
chamada estratgia liqidacionista foi o Movimento por uma Tendncia Marxista, criado pelos militantes do
PRC que se opunham converso ideolgica do grupo.
40
Panebianco (1995), pp. 454-461. Para os conceitos de linha poltica e coalizo dominante: captulo 1 da tese.
189
41
A convite de autoridades comunistas, em fevereiro de 1986 Francisco Weffort, Paulo Azevedo e Lula, todos
da CEN, visitaram a Alemanha Oriental, trazendo na bagagem avaliaes que apontavam para a soluo de
problemas fundamentais, como sade, educao e emprego. No final de 1987, o PT enviou uma comitiva oficial
de 16 integrantes ao pas, para um curso de trs meses promovido pelo Partido Socialista Unificado. Fontes:
AZEVEDO, Paulo. (1986), Viagem outra Alemanha. Boletim Nacional n 17, So Paulo, maro, p. 16.
Boletim Nacional n 36, So Paulo, junho de 1988, p. 15.
42
Relatrio da Plenria da Articulao Nacional. So Paulo, janeiro de 1991, anexo in Viana (1991), pp. 129138 (trechos na pgina 130).
43
Para a primeira viso: DIRCEU, Jos. (1991), A Histria recomea pelo Leste. Brasil Agora n 0, So Paulo,
setembro, p. 13. Para a segunda: Uma opo de esquerda. Tese-guia do 8 Encontro Nacional, Braslia,1993.
190
Direita
Esquerda
Quadro 6.2 Votao das teses no I Congresso Nacional (1991) n de delegados e % do total
Teses (tendncias)
Em defesa do PT das origens (CS)
Em defesa do PT (OT)
Por um PT socialista e revolucionrio (TM/FS)
Um rumo revolucionrio para o PT (DS)
Por um Brasil democrtico e popular (Articulao)
Um projeto para o Brasil (VS/Nova Esquerda)
Outras teses somadas
Total de delegados votantes
Pontos da pauta
Socialismo
Partido
74 (7,2%)
74 (7,6%)
36 (3,5%)
37 (3,8%)
145 (14,1%) 147 (15,1%)
115 (11,2%) 114 (11,7%)
476 (46,3%) 463 (47,5%)
127 (12,4%) 129 (13,2%)
54 (5,3%)
11 (1,1%)
1027 (100%) 975 (100%)
Fonte: elaborao a partir da p. 480 do REC, e tambm: 1 Congresso o PT contra o baixo astral. Brasil
Agora n 5, So Paulo, dezembro de 1991, pp. 7-9.
A maioria relativa dos delegados foi suficiente para fazer da tese da Articulao a teseguia do evento. Para a aprovao das resolues finais, porm, seria necessrio costurar
acordos com pelo menos uma das foras contguas ao grupo majoritrio: a DS esquerda, ou
Um projeto para o Brasil direita. Essas alianas centrfugas foram a tnica do I Congresso.
A elite da Articulao foi derrotada pela ala dissidente, apoiada pelas correntes de esquerda,
na proposta de transformao das tendncias em agrupamentos provisrios. A resoluo sobre
conjuntura foi o nico ponto de relativo consenso no interior da corrente hegemnica45.
O maior conflito no interior da Articulao emergiu nas discusses sobre socialismo e
a queda dos regimes do Leste. Os deputados federais Eduardo Jorge e Jos Genoino
propunham, frente do Um projeto para o Brasil, uma condenao definitiva das
experincias do Leste, inclusive em termos tericos viso apoiada pela elite da Articulao.
J as alas dissidentes, em aliana com a esquerda, no viam a necessidade de uma condenao
44
O socialismo petista. Resolues do 7 Encontro Nacional, So Paulo, 1990, pp. 429-435 do REC.
Agregando Articulao, DS e Um projeto para o Brasil, o texto sobre conjuntura foi aprovado por 70% dos
delegados. Nas ruas contra Collor. Brasil Agora n 5, So Paulo, dezembro de 1991, p. 10.
45
191
46
1 Congresso o PT contra o baixo astral. Brasil Agora n 5, So Paulo, dezembro de 1991, pp. 7-9.
Socialismo. Resolues do I Congresso Nacional, So Bernardo do Campo, 1991, pp. 481-516 do REC (trecho
na pgina 492).
48
Idem, p. 502.
49
Panebianco (1995), p. 101.
50
Para algumas dessas crticas, ver: Tarefas para o prximo perodo. Resolues do 5 Seminrio Nacional da
Articulao de Esquerda, Vitria, 1996, extrado de Pomar (org.) 2000, pp. 30-69.
47
192
Para a recusa do dilema, ver texto conjunto da Nova Esquerda e VS: Para mudar o Brasil, in Caderno de
pr-teses do 8 Encontro Nacional do PT. Diretrio Nacional, Braslia, 1993, pp. 46-51.
52
Relatrio da Plenria da Articulao..., op. cit., p. 129. Texto originalmente elaborado por militantes da
Articulao para o Encontro do PT de Minas Gerais em 1993, e que circulou com certa repercusso como prtese para o 8 EN, expressava essa tenso com clareza: Poltica para uma nova hegemonia, in Caderno de prteses do 8 Encontro Nacional do PT. Diretrio Nacional, Braslia, 1993, anexo, p. 1.
53
Melo (1994), pp. 86-89.
54
Chega de saudade. Boletim Nacional n 59, So Paulo, outubro de 1991, p. 3. Conjuntura. Resolues do I
Congresso Nacional, So Bernardo do Campo, 1991, pp. 539-542 do REC. Nas ruas contra Collor, op. cit.
55
Esses clculos ficam patentes em depoimentos de lideranas representativas, como Aloizio Mercadante, Jos
Genoino e Dirceu: A esquerda, indefinida. Brasil Agora n 1, So Paulo, outubro de 1991, p. 10.
193
56
57
O momento poltico. Resolues do 8 Encontro Nacional, Braslia, 1993, pp. 565-571 do REC.
Chega de saudade, op. cit.
194
58
195
obrigao do voto63. O resultado foi esmagador: 73% dos quase 70 mil filiados votantes se
declararam a favor do presidencialismo64.
Integrantes da Articulao entraram com recursos junto ao DN contra o carter
imperativo do resultado. Publicamente, via meios de comunicao, membros da Executiva
chegaram a sugerir que a base petista no soubera escolher o melhor para o pas e para o
PT. Com a rejeio de todos os recursos, os deputados petistas foram obrigados a abandonar a
campanha parlamentarista, sob pena de infringir a disciplina partidria65. Chamada ao por
uma presso externa, a Executiva Nacional relutara, mais uma vez, na definio de uma
posio poltica inequvoca que orientasse as bases. A incapacidade de construo de acordos
mnimos entre seus membros, e entre os integrantes da Articulao, veio tona novamente.
Todos os desafios citados geraram crises internas no PT. Porm, as presses externas
s geram uma crise partidria quando h condies internas preexistentes. Quais eram essas
precondies? Cinco aspectos devem ser ressaltados: a) a prpria heterogeneidade ideolgica
inerente Articulao; b) a consolidao da regulamentao das tendncias, progressivamente
aceitas como atores confiveis do sistema intrapartidrio, o que tornava vivel a especulao
acerca de alianas com grupos alternativos Articulao; c) a reacomodao ideolgica de
algumas correntes: o transformismo do PRC em direo direita e a inflexo da DS rumo ao
centro (diferenciando-se da extrema-esquerda petista) abriam possibilidades inditas de
alianas centrfugas para os grupos em confronto na Articulao; d) a proporcionalidade
direta e sem clusula na formao da CEN reduziu os custos de ciso interna; e) a Executiva
que encarou esses desafios foi a primeira formada com critrios proporcionais, que abalaram a
coeso do ncleo dirigente, favorecendo situaes de ambigidade e paralisia decisria.
A seqncia de respostas ambguas e equivocadas colocou em descrdito a linha
poltica da Articulao. A postura pragmtica, que mirava as eleies de 1994, chocava-se
com os objetivos oficiais do PT justamente em um momento sensvel de redefinio desses
objetivos, com a queda dos regimes socialistas. A articulao entre objetivos reais e oficiais
no era mais realizada a contento pela coalizo dominante. Com a linha poltica em descrdito
e os fins oficiais em redefinio, a distribuio de incentivos coletivos foi prejudicada,
deslegitimando a coalizo lembrando que, no incio dos anos noventa, o PT no dispunha de
63
O fiel da balana. Brasil Agora n 31, So Paulo, janeiro de 1993, pp. 8-9. Placar petista. Brasil Agora n
34, So Paulo, maro de 1993, p. 6. Como informao pitoresca, vale citar que havia petistas a favor do retorno
da Monarquia. Eram os casos de Juarez de Paula (membro do DN) e Joaquim Cartaxo, ambos do PT cearense.
64
Foram 50412 votos pelo presidencialismo, 17353 votos pelo parlamentarismo (25,1%), 565 votos nulos, e 719
em branco. Resultado do plebiscito interno. Boletim Nacional n 69, So Paulo, abril de 1993, p. 5.
65
O fiel da balana, op. cit. Placar petista, op. cit. O PT, o plebiscito e o presidencialismo. Resoluo do
Diretrio Nacional, 20 de maro de 1993, publicada no Boletim Nacional n 69, So Paulo, abril de 1993, p. 5.
196
tantos incentivos seletivos para compensar a falta de incentivos de identidade. Estavam dadas
as condies para a formao de uma coalizo alternativa.
A coalizo de esquerda (1993-1995)
No incio do ano legislativo de 1993 na Cmara, a nova maioria ensaiada no I
Congresso (1991, reunindo os dissidentes da Articulao e a esquerda petista) conseguiu
eleger Vladimir Palmeira lder da bancada do PT, derrotando o nome preferido pela elite da
Articulao. Ainda em fevereiro a dissidncia da Articulao divulgava seu manifesto, A
Hora da Verdade, em que criticava o pragmatismo e o eleitoralismo da direo 1990-93.
Como crtica de fundo, apontava a dedicao cada vez mais exclusiva luta institucional em
detrimento da atuao junto aos atores societrios, e o abandono dos referenciais socialistas66.
Para o 8 EN (junho/1993), trs pr-teses foram registradas por membros da
Articulao: uma assinada pela elite da corrente (Unidade na Luta), outra da dissidncia
(ento chamada de HV Hora da Verdade), e uma terceira apresentada por militantes da
Articulao e da DS de Minas Gerais67. Na abertura do Encontro, as oito pr-teses
apresentadas convergiram para quatro teses. A Articulao lanou-se isoladamente, assim
como a ento rebatizada Democracia Radical (NE e VS, Projeto para o Brasil),
definitivamente situada na ala direita do PT. A extrema-esquerda manteve o bloco j formado,
na chapa e tese Na luta PT. O principal acordo se deu entre HV e DS, que uniram foras em
uma tese nica, Uma opo de esquerda (que tambm incorporou elementos do texto dos
militantes mineiros), escolhida como tese-guia do Encontro. Em linhas gerais, a tese
aprofundava as crticas do manifesto A Hora da Verdade68. Como mostra o Quadro 6.1, uma
quinta chapa disputou a direo nacional, agregando delegados vinculados aos deputados
federais Tilden Santiago, Jacques Wagner e Vladimir Palmeira. A chapa formada por DS e
HV foi a grande vitoriosa, suplantando a da Articulao como a mais votada. Em conjunto
com as tendncias mais esquerda, perfizeram 55,6% dos delegados: nomeariam 45 dos 81
66
Manifesto aos petistas: a hora da verdade. Extrado de Pomar (org.) 2000, pp. 15-19.
Caderno de pr-teses do 8 Encontro Nacional do PT. Diretrio Nacional, Braslia, 1993. Entre os signatrios
da primeira pr-tese estavam Luiz Dulci, Aloizio Mercadante, Celso Daniel, Devanir Ribeiro, Gilberto Carvalho,
Antonio Pallocci, Eli Piet, Jos Dirceu, Luiz Gushiken, Marco Aurlio Garcia etc. Entre os lderes da ciso na
corrente majoritria, podemos citar: Hamilton Pereira, Jos Mcio, Arlindo Chinaglia, Cndido Vaccarezza,
David Capistrano, Jos Mentor, Luciano Zica, Rui Falco, Sonia Hyplito, Valdemir Garreta, Valter Pomar e
Ado Pretto. Ver tambm Lacerda (2002).
68
Uma opo de esquerda. Tese-guia do 8 Encontro Nacional, Braslia, 1993, pp. 3-5. O texto recebeu 189
votos (38%) entre os 497 delegados votantes, contra 143 votos (29%) dados para a tese da Articulao, 107
(22%) para a tese Na luta PT, 50 votos para a tese da DR, alm de 8 abstenes. Fonte: p. 544 do REC.
67
197
Tanto no DN como na CEN, tinham assentos assegurados Lula, mais uma vez eleito por aclamao como
presidente do PT, e os dois lderes no Congresso. Para as informaes, ver Lacerda (2002), pp. 63-66; resultados
do 8 EN pgina 544 do REC; e tambm: POMAR, Valter. (1993), Para entender o 8 Encontro Nacional.
Brasil Agora n 40, So Paulo, junho de 1993, p. 5. MACHADO, Joo. (1993), Por trs dos nmeros. Brasil
Agora n 41, So Paulo, julho de 1993, p. 10.
70
militncia do Partido dos Trabalhadores. Resoluo do 1 Seminrio Nacional da Articulao de Esquerda,
1993, extrado de Pomar (org.) 2000, pp. 27-29.
71
Melo (1994), p. 89.
72
Ncleo estratgico da CEN: presidente, secretrios de organizao, de comunicao, de finanas e geral.
73
Panebianco (1995), pp. 48-51; 320.
74
Como Jos Genoino, Eduardo Jorge, e o lder da bancada, Jos Fortunatti.
198
Polmica sobre reviso acaba em acordo. Brasil Agora n 55, So Paulo, fevereiro de 1994, p. 9.
A suspenso imediata do pagamento da dvida externa e o aumento do oramento das Foras Armadas foram
as propostas que causaram as maiores polmicas. O documento que traz essas crticas foi assinado por cerca de
250 petistas. Embora tenha ficado conhecido como Manifesto dos Intelectuais, o ttulo do documento era
Movimento PT Amplo Urgente: Lula Presidente. SIQUEIRA, Geraldo, PEREIRA, Mauricio B. e MUOUAH,
Paulo S. (1994), Sem mistrios. Brasil Agora n 57, So Paulo, abril de 1994, p. 3. Tambm: CHAGAS,
Adlia. (1994), Militares e dvida provocam polmica. Brasil Agora n 57, So Paulo, abril de 1994, p. 5.
77
Chico de Oliveira fustiga o PT. Brasil Agora n 55, So Paulo, fevereiro de 1994, pp. 10-11.
78
A conjuntura e a campanha. Resolues do 9 Encontro Nacional, Braslia, 1994, pp. 577-606 do REC.
79
Idem, pp. 593 e 604 do REC, respectivamente.
80
militncia do Partido dos Trabalhadores, op. cit., p. 28.
81
Conforme os diversos exemplos citados por Panebianco (1995).
76
199
A conjuntura e a campanha, op. cit. Tambm o depoimento do ento presidente nacional do PT, Rui Falco:
Que venha o Real! O plano no assusta, nossa campanha penetrou no imaginrio popular. Brasil Agora n 61,
So Paulo, julho de 1994, p. 13.
83
Nas palavras de Gilberto Carvalho: ... foi fcil o adversrio nos classificar como inimigos da moeda, inimigos
da estabilidade, e nossas tentativas de desmenti-lo aumentaram a confuso. Depoimento em: Perdemos. E
agora?. Brasil Agora n 65, So Paulo, outubro de 1994, p. 5. Ver tambm: FREIRE, Alpio. (1994), Maior
que o partido, a iluso da mdia. Brasil Agora n 65, So Paulo, outubro de 1994, p. 3.
84
Depoimentos em Perdemos..., op. cit., p. 4.
200
entendimento, e as divergncias foram to profundas que o Lula ficou paralisado. (...) Isso
acabou desorientando a direo do partido. Sem uma posio oficial definida, a ambigidade
no discurso de campanha iria se materializar em um slogan incongruente: moeda forte sim,
salrio fraco no85.
O principal projeto da coalizo formada em 1993 fracassara, levando com ele a
credibilidade da linha poltica da maioria. Sem credibilidade, prejudica-se a distribuio de
incentivos coletivos, o que mina a legitimidade da coalizo. A derrota de Lula desencadeou
esses processos ao catalisar condies preexistentes, entre as quais se destacavam trs: a) a
extrema heterogeneidade entre as faces que compunham a coalizo dominante, dificultando
a construo de compromissos estveis e a formao de um ncleo dirigente minimamente
coeso. Os atores principais do giro esquerda, AE e DS, detinham pouco mais de um tero da
direo nacional, necessitando da anuncia da extrema-esquerda para governar. Baixa coeso
acarreta dificuldade de resposta a desafios ambientais86; b) a esquerda era majoritria apenas
na cpula do PT, enquanto a Articulao mantinha-se como maioria nas bancadas estaduais e
federal, nas gestes municipais, e em grande parte dos Diretrios Estaduais e das capitais. O
pouco mais de um ano entre o 8 EN e as eleies de 1994 no foi tempo suficiente para a
esquerda consolidar e expandir sua hegemonia a outras instncias partidrias; c) fim da
inflexo ideolgica da DR, finalmente definida como plo direito do PT, e um confivel
aliado para a Articulao. A aproximao entre as duas cpulas estreitou-se na gesto 199395, quando se uniram no combate linha poltica da coalizo esquerdista.
6.3 Cooptar para governar: a era Campo Majoritrio (1995-2005)
Proletrios, uni-vos. Isto era escrito sem vrgula e
sem trao (...) Quereriam fazer uma revoluo sem
vrgula e sem traos? Numa revoluo de tal ordem
no haveria lugar para mim.
Graciliano Ramos
(Angstia)
Entrevista: Por qu o Real nos derrotou. Brasil Agora n 65, So Paulo, outubro de 1994, pp. 8-9.
Alm disso, a existncia de uma coalizo alternativa pronta para retomar o controle do partido tambm
contribui para reduzir a liberdade de ao da coalizo dominante (Panebianco, 1995, pp. 48-51; 320).
87
Lacerda (2002), pp. 66-69.
86
201
Na escolha da tese-guia, o texto da Articulao venceu por apenas dois votos a tese
Uma opo de esquerda, defendida por AE e DS. Como mostra o Quadro 6.1, cientes da
iminncia de perda do controle da direo nacional, as correntes de esquerda se agruparam em
uma nica chapa. Com a recusa de Lula em continuar no cargo, a disputa pela Presidncia
nacional do PT contribuiu para acirrar os nimos e reforar a polarizao. Jos Dirceu foi
lanado pelas correntes moderadas, com Hamilton Pereira representando as foras de
esquerda. O equilbrio direita-esquerda era to grande que qualquer dos lados venceria a
disputa com a cooptao de alguns poucos delegados. Foi o que ocorreu. A liderana da
Articulao incentivou a defeco, das hostes esquerdistas, de dois lderes do PT paulista que
tiveram atuao destacada na formao da AE em 1993: Cndido Vaccarezza e Rui Falco.
Os 12 delegados vinculados a eles (e que haviam sido eleitos pela AE) engrossaram a chapa
de centro (Velhos sonhos, novos desafios), somando foras aos grupos dos deputados federais
Jacques Wagner, Vladimir Palmeira e Tilden Santiago atingindo um total de 24 delegados.
J aliada DR, a liderana da Articulao fechou acordo com esse centro expandido para a
aprovao das resolues finais e para a formao da direo nacional, totalizando
aproximadamente 54% dos delegados (uma vantagem de 31 delegados sobre a esquerda). O
PT voltava a pender direita. Articulao e Democracia Radical selavam a aliana que seria
conhecida, posteriormente, como o Campo Majoritrio do PT88.
No houve acordo para a formao da Executiva Nacional. Epicentro do giro direita,
Cndido Vaccarezza foi alado ao cargo de secretrio geral do PT, mesmo sob a oposio
ferrenha das correntes de esquerda. Como segunda fora do partido, a chapa derrotada
reivindicava o posto para o deputado federal Arlindo Chinaglia (AE). Como a nova coalizo
no abriu mo do cargo, criou-se o impasse. Contando apenas com os representantes da
maioria, a CEN foi formada com o voto de 41 dos 85 membros do DN, com a esquerda
boicotando o processo. Lder do endurecimento nas negociaes, Jos Dirceu voltava a
questionar o princpio da proporcionalidade, justificando que a CEN necessitava de coeso e
unidade poltica: No vamos excluir ningum nem ter uma poltica hegemonista. Mas isso
no significa aceitar a dinmica das tendncias89. Na prtica, a esquerda foi excluda da CEN
at janeiro de 1997, quando finalmente indicou oito membros para o rgo. Nome palatvel
direita do partido, Joaquim Soriano (DS) foi indicado para a Secretaria Geral90.
88
Lacerda (2002), pp. 66-69; Coelho (2005); REC, p. 614, e tambm: Tarefas para o prximo perodo, op. cit.
Entrevista: Dirceu: hora de ir s ruas. Brasil Agora n 73, So Paulo, setembro de 1995, pp. 12-13.
90
PT ainda debate nova Executiva. Brasil Agora n 74, So Paulo, outubro de 1995, p. 4. Lacerda (2002), pp.
67-69; Coelho (2005).
89
202
Esse episdio marca o incio de novos padres na competio entre as elites petistas,
na resoluo de conflitos e na formao de maiorias. O proclamado pacto de governabilidade
de que o partido necessitava no passava pelas foras de esquerda, posto que Articulao, DR
e alguns lderes de centro eram suficientes para perfazer a maioria91. A Articulao
recuperava o controle da direo nacional com uma estratgia que se tornaria sua marca
registrada nos anos seguintes: a cooptao de lideranas em troca de cargos. Ademais de
reter o controle da direo, o objetivo era enfraquecer e isolar o campo de esquerda,
estimulando defeces rumo a correntes de centro ou de direita.
A formao da CEN incompleta evidenciava que a prtica de construir consensos,
buscando denominadores mnimos comuns entre as foras mais relevantes, seria substituda
pela imposio da superioridade aritmtica da maioria sobre a minoria. O primeiro ano da
nova gesto, em 1996, j seria marcado pela estratgia de rolo compressor do Campo
Majoritrio. tentativa da esquerda de esvaziar reunies do DN, o bloco majoritrio
respondia com deliberaes tomadas sob qurum mnimo, ignorando abstenes que
chegavam a somar quase 60% da instncia92. As decises da direo nacional deixaram de
refletir as negociaes e os pontos mdios entre os grupos, passando a reproduzir fielmente
a posio da maioria na contagem dos crachs. Com isso, garantia-se elevado potencial
decisrio coalizo majoritria, e maior unidade na ao poltica do partido. Essas foram as
bases de sustentao do Campo Majoritrio nos anos seguintes.
Aps o pice de polarizao em 1995, os Encontros seguintes seriam marcados pela
tentativa do Campo Majoritrio em promover a descompresso do sistema poltico petista. A
estratgia seria sempre a mesma: estimular defeces na esquerda, cooptando dirigentes em
troca de cargos. O Quadro 6.1 mostra que a direita petista conseguiu a maioria absoluta dos
delegados no 11 EN (1997), com a chapa Nova Democracia se alinhando ao Campo
Majoritrio93. Outro movimento importante foi a ampliao do centro, com uma chapa
composta pelos lderes que j estavam nessa posio em 1993 (Jacques Wagner, Tilden
Santiago etc.), fortalecida por novas defeces na esquerda (especialmente na AE)94. Com
esses rearranjos, o peso da esquerda reduziu-se de 46% para menos de 38% em apenas dois
91
203
anos. Mesmo assim, conseguiu colocar Chinaglia (AE) na Secretaria Geral e Soriano (DS) na
Secretaria de Organizao, dois nomes com boa aceitao junto coalizo dominante95.
O campo centrista voltaria a se expandir no II CN (1999). O Movimento PT agregou
aos lderes j posicionados ao centro nos Encontros anteriores algumas figuras egressas da
esquerda (Chinaglia) e da direita (Tarso Genro, da DR). Fortalecida pela cooptao de
lideranas junto esquerda, e pela absoro dos membros que integraram a Nova Democracia
em 1997, a Articulao alcanou seu melhor resultado desde 1990. Associada DR, obteve a
maioria dos delegados sem necessitar do apoio de uma terceira chapa. Uma nova faco
surgiu, a partir principalmente de um coletivo do PT de So Paulo, o PT de Luta e de Massas,
que em nvel nacional integrara a prpria Articulao nas disputas anteriores. Suas principais
lideranas eram, ento, os deputados federais Iara Bernardi e Ricardo Berzoini, alm dos
irmos Jilmar, Arselino, Jair e Enio Tatto. O PTLM assinou a tese da Articulao e apoiou
Jos Dirceu em sua terceira eleio como presidente do PT. A esquerda viu sua fora reduzirse a um patamar que se mostraria estvel dali em diante cerca de um tero do partido. Na
formao da CEN, Chinaglia foi mantido como secretrio geral, em troca de sua adeso ao
centro. Garantindo elevado nvel de coeso, os demais cargos estratgicos foram ocupados
por dirigentes do crculo mais prximo a Dirceu: Delbio Soares na Secretaria de Finanas,
Silvio Pereira na Secretaria de Organizao, e Ozeas Duarte na Comunicao96.
Em setembro de 2001, os filiados petistas elegeram de modo direto a direo nacional,
optando entre sete chapas. O nmero recorde de seis candidatos Presidncia j foi uma
conseqncia da implantao do PED. A necessidade de angariar apoio junto a um eleitorado
numeroso e disperso incentivou as chapas a lanarem seus prprios candidatos, de modo a
maximizar a visibilidade interna do grupo. Os acordos em torno de nomes comuns ficariam
para um eventual segundo turno que acabou no ocorrendo, j que Dirceu foi reeleito com
mais de 55% dos votos (sua maior votao). Vale destacar a fragmentao do campo centrista
em trs chapas, com poucas diferenas ideolgicas entre si97.
O PED 2001 confirmou as tendncias j existentes no sistema poltico petista. O
centro obteve quase 16% dos votos; cada vez mais, uma tendncia centrpeta deixava para trs
a antiga bipolaridade do jogo poltico interno. O Campo Majoritrio se apresentou como
chapa nica, reafirmando sua maioria na direo nacional, enquanto a esquerda manteve-se
95
204
com cerca de um tero do partido. Todos os cargos do ncleo da CEN foram ocupados pelo
Campo Majoritrio. Desde a implantao da proporcionalidade plena em 1990, pela primeira
vez esse ncleo atingia 100% de coeso. O quadro seguinte apresenta a distribuio dos
cargos que formam o que chamamos de ncleo da Executiva, entre 1981 e 200598.
Quadro 6.3 Coeso da coalizo dominante: distribuio dos cargos do ncleo da CEN (1981-2005)*
Gesto
1981 jul/1990
jul/1990 jul/1992
jul/1992 jun/1993
jun/1993 out/1995
out/1995 jan/1997
jan/1997 set/1997
set/1997 dez/1999
dez/1999 dez/2001
dez/2001 set/2005
Secretaria Geral:
Velhos sonhos...
Secretaria Geral: DS
Secretaria Geral: AE
Organizao: DS
Secretaria Geral:
Movimento PT
Todos: Articulao
Presidncia, Secretaria Geral, de
Organiz., Finanas: Articulao
Presidncia, Secretaria Geral,
Organizao: Articulao
Presidncia e Secretaria Geral:
Articulao
Presidncia, Finanas, Organiz.
e Comunicao: Articulao.
Presidncia, Organiz., Finanas
e Comunicao: Articulao
Presidncia e Finanas: Articul.
Comunicao: DR
Presid., Organiz., Finanas: Art.
Comunicao: DR
Todos: Campo Majoritrio
Grau de
coeso
100%
80%
60%
60%
80%
80%
60%
80%
100%
Fonte: elaborado a partir de documentos que trazem todas as composies da CEN. * Ncleo da CEN: presidente, secretrios
de organizao, de finanas, de comunicao e geral. Inclui as alteraes na CEN realizadas entre um EN e outro. Clculo
sem maiores pretenses: dos cinco cargos considerados, quantos estavam sob controle da coalizo dominante de ento?
A Articulao dominou todos os cargos estratgicos at 1990. Entre 1990 e 1993 a DS,
tendncia com bom trnsito junto Articulao, passou a controlar posies estratgicas na
CEN. Entre 1993 e 1995 houve grande disperso no controle das zonas de incerteza, j que os
cargos dominados pela maioria esquerdista foram subdivididos entre faces altamente
heterogneas. Os ganhos de coeso so seguidos a partir de 1995, com um retrocesso apenas
aparente entre 1997 e 1999, quando nomes confiveis ocuparam dois cargos-chave do
aparato. A esquerda definitivamente excluda do ncleo a partir de 1999, como resultado da
estratgia de cooptao de dirigentes para os campos de centro e de direita. O controle
monoltico do ncleo ps-2001 perduraria at 2005 (crise valerioduto), sobrevivendo aos
98
205
primeiros anos do governo Lula, quando a Executiva Nacional precisou ser alterada diversas
vezes em virtude da migrao de dirigentes para esferas do governo. A coeso
progressivamente maior no perodo significou uma liberdade decisria cada vez mais irrestrita
ao ncleo dirigente, representante de uma coalizo dominante estvel, o Campo Majoritrio99.
A reconstituio desses dez anos (1995-2005) sugere um paradoxo. A quantidade
nominal de chapas concorrendo direo nacional no parou de crescer, com a disperso
acentuando-se principalmente a partir de 1999. Isso indica a fragmentao do sistema poltico
petista. Por outro lado, o Quadro 6.3 indica que, aps 1995, o ncleo dirigente da CEN obteve
ganhos seguidos de coeso. Assim, um ncleo dirigente cada vez mais coeso convivia com
um sistema poltico crescentemente fragmentado.
Vejamos a questo da fragmentao, analisada com o emprego de alguns indicadores
clssicos100. Na tabela abaixo apresentamos o nmero de concorrentes nominais nas disputas
pela direo nacional, o nmero efetivo de chapas presentes no DN (conforme frmula de
Laakso e Taagepera101), e o ndice de fracionalizao do DN e da CEN (frmula de Rae102).
Tabela 6.1 ndices de fragmentao do sistema poltico petista (1984-2005)
2DN 3DN 4DN 5DN 6DN
7DN
8DN 9DN 10DN 11DN
Ano de formao DN/CEN
1984
1986
1987
1990
1993
1995
1997
1999
2001
2005
(ocasio da eleio)
(3EN) (4EN) (5EN) (7EN) (8EN) (10EN) (11EN) (IICN) (PED) (PED)
N de chapas concorrentes
2
2
4
4
5
4
5
7
7
10
N efetivo de chapas
1,8
1,7
2,2
2,6
3,5
2,6
3,4
3,7
3,1
4,3
DN
ndice fracionalizao
0,45
0,40
0,54
0,62
0,71
0,61
0,71
0,73
0,68
0,77
N efetivo de chapas
1,0
1,0
1,0
2,6
3,5
2,6
3,4
3,6
3,2
4,0
CEN
ndice fracionalizao
0
0
0
0,62
0,71
0,61
0,71
0,72
0,69
0,75
Fonte: elaborao a partir dos resultados de todas as disputas para a direo nacional. Nos clculos da fracionalizao e do nmero
efetivo de chapas foram utilizadas as participaes percentuais de cada chapa no rgo (DN ou CEN), excluindo-se aquelas que no
conseguiram representao (desconsideramos o presidente nacional e os lderes no Congresso). Na verdade, a CEN s atingiu esses
valores de fracionalizao e de nmero efetivo em janeiro de 1997, quando as tendncias de esquerda indicaram seus representantes.
99
206
As pequenas diferenas entre DN e CEN se devem disparidade na quantidade de vagas entre as instncias.
Com a abolio da clusula de 10%, qualquer chapa com pelo menos 0,7% dos votos passou a ter presena
garantida no DN, dada a grande quantidade de vagas em disputa (cerca de 80). Na CEN, o pequeno nmero de
cadeiras (18 em disputa) eleva essa barreira para aproximadamente 2,8% dos votos. Em ambos os casos, o
patamar suficiente para a chapa atingir frao maior que meio (0,5), garantindo ao menos uma vaga.
104
Consideramos ponto pacfico a participao de inmeros agrupamentos, bastante heterogneos entre si em
termos sociais e ideolgicos, no modelo originrio do PT, o que j era um incentivo ao fracionalismo interno.
105
Sartori (1982), pp. 121-122.
106
Zincone, op. cit., p. 523; DAmato (1964).
207
208
109
209
111
210
1
1
Secretrio Sindical
Secret. Formao
Poltica
Secret. Organizao
Tesoureiro
Secretrio Geral
4
11
10
7
7
6
6
6
6
5
5
1
1
1
4
2
3
1
3
1
3
2
1
5
2
2
5
Total de
Participaes
9
5
1
Lder Cmara
Vice-Presidente
Presidente
4
1
3
1
Fonte: elaborao a partir de documentos que apresentam as composies da CEN. Foram contabilizadas todas as
participaes dos principais dirigentes, nos principais cargos, em cada uma das formaes da CEN entre 1981 e
2005. Entraram no universo as alteraes na instncia entre um EN e outro. Entre a primeira CEN, de agosto/1981,
e a ltima, constituda aps o PED 2005, foram analisadas 19 composies do rgo, incluindo-se a Executiva
interina de 2005 (caso valerioduto). * O quadro completo de nomes se encontra nos Anexos da tese.
Tambm merece destaque o predomnio das lideranas paulistas: so sete dos dez
dirigentes mais freqentes. Por outro lado, apenas Weffort, Soriano e Delbio Soares nunca
ocuparam cargos eletivos importantes fora do partido. Dos sete restantes, cinco exerceram
mandato(s) na Cmara dos Deputados, antes, durante ou depois de suas passagens pela CEN
(sendo que Olvio Dutra tambm foi governador). A partir dessa constatao, nesta seo
testamos a hiptese de parlamentarizao da direo nacional do PT.
No modelo de partido cartel, a direo tende a ser enquadrada pela face pblica,
perdendo muito da sua antiga autonomia. Essa relao de subordinao se concretiza na
composio das instncias partidrias principais, cada vez mais ocupadas por mandatrios ou
ex-mandatrios, ou por detentores de cargos pblicos de confiana. Para Katz e Mair, essa a
tendncia de parlamentarizao dos partidos contemporneos112. Nos partidos criados a partir
dos anos oitenta e em contextos de redemocratizao, essa tendncia pode ser ainda mais
acentuada. Segundo Van Biezen, isso ocorre porque o partido disputa seguidas eleies e
conquista representantes executivos e legislativos antes mesmo de consolidar-se como
organizao, com uma burocracia slida, uma coalizo dominante estvel e uma estrutura
autnoma em relao a seu entorno. O engajamento eleitoral antes da consolidao
organizativa favorece a concentrao de recursos ao redor da face pblica, deixando em
112
MAIR, Peter. (1994), Party Organizations: From Civil Society to the State, in Katz e Mair (eds.) (1994a),
pp. 1-22 (especificamente: pp. 12-13).
211
113
212
Nunca eleitos
50%
Ex-mandatrios
40%
30%
Mandatrios
20%
10%
PED-05
jul/2005
2003
PED-01
IICN/99
11EN/97
10EN/95
8EN/93
7EN/90
5EN/87
4EN/86
3EN/84
1EN/81
1980
0%
213
assumir funes executivas no PT. Em 2003, muitos desses polticos abandonaram o rgo
para ocupar postos eletivos ou cargos no governo Lula. Isso explica o pequeno peso da face
pblica at julho de 2005: 14 membros da CEN nunca haviam sido eleitos para um cargo
pblico (maior percentual desde 1987). Nesse incio de governo, o PT foi administrado por
dirigentes com carreiras devotadas quase que exclusivamente s mquinas partidria e/ou
sindical: Marcelo Sereno, Delbio Soares, Silvio Pereira, Mnica Valente, entre outros. Em
julho de 2005, com a interveno do governo Lula sobre a cpula do PT, uma Executiva de
ministros agregou vrias lideranas de forte peso eleitoral, como Berzoini, Humberto Costa e
Tarso Genro. Aps o PED de setembro, o peso da face pblica voltou ao patamar anterior.
A parlamentarizao da Executiva Nacional tomou impulso no final dos anos oitenta,
pari passu expanso eleitoral do PT. Que fatores ajudam a explicar esse processo? Em
primeiro lugar, devemos levar em conta a gradual diminuio das resistncias internas em
relao atividade parlamentar. Essa quebra de barreiras se deu s custas da conformao de
um padro especfico de atuao dos parlamentares petistas, quando comparados aos
mandatrios de outras legendas. At meados dos anos noventa os deputados federais do
partido no recorriam aos recursos de pork-barrel como forma de beneficiar suas bases
eleitorais especficas. Prticas clientelistas de favorecimento a eleitores individualmente
tambm eram reprovadas internamente120. As estratgias dos deputados petistas passavam
pela manuteno de vnculos estreitos com movimentos sociais, sindicatos e outras
organizaes. O mandato era estruturado de modo a atender esses atores: na ateno maior
dedicada a suas demandas, na poltica de contratao dos gabinetes (privilegiando os
dirigentes dos movimentos), na disponibilizao de recursos tangveis, como publicaes, s
entidades, entre outros. A utilizao de recursos de pork-barrel tornou-se, a partir do final da
dcada de noventa, prtica corriqueira entre os parlamentares petistas. No entanto, pesquisas
que tomaram legislaturas recentes indicam que a estratgia de estruturao de mandatos e
gabinetes a servio de grupos organizados segue sendo a regra entre os polticos do partido. A
manuteno de vnculos com atores organizados decisiva para renovar e reforar a
legitimidade do parlamentar perante o conjunto partidrio121.
As tendncias no devem ser deixadas de lado ao analisarmos esse fenmeno, pois so
elas que indicam os membros das instncias. Os vnculos entre parlamentar e tendncia so
mais estreitos quanto mais caminhamos esquerda do espectro intrapartidrio. Ao lado do
120
214
122
215
Schonfeld (1980).
LUCAS, Joo Ignacio. (2003), A estabilidade dos dirigentes partidrios do PMDB e PT do Rio Grande do
Sul 1979 a 1995, in Telles e Lucas (orgs.) (2003), pp. 79-92.
127
A partir dos modelos tericos de Panebianco (1995) e Schonfeld (1980).
126
216
oposio interna real, maior ser a imprevisibilidade do processo, e maiores sero as chances
de renovao em cada disputa interna; c) a configurao interna de foras. Uma elevada
volatilidade eleitoral interna, uma grande quantidade de faces e a ausncia de uma maioria
slida tornam o ambiente eleitoral mais instvel, complexo e incerto, deixando abertas
diversas combinaes possveis para a formao de coalizes dominantes. Obviamente, a
dissoluo de um grupo majoritrio e a formao de uma nova coalizo tendem a gerar altos
ndices de renovao; d) presses ambientais, principalmente as oriundas da arena eleitoral.
No s as derrotas, mas tambm avanos eleitorais (um rpido crescimento ou a conquista do
governo nacional) podem conduzir substituio dos lderes do partido.
O regulamento do PT sempre colocou poucas restries, e bastante brandas, para frear
o continusmo de dirigentes nas Executivas. O filiado pode ser membro de uma mesma
Executiva por no mximo quatro mandatos consecutivos, ou duas gestes seguidas em um
mesmo cargo128. Em relao ao arranjo institucional interno, a literatura clssica sobre o PT j
apontava o alto grau de inclusividade dos filiados nos processos de renovao diretiva. Tanto
o sistema representativo, assentado nos Encontros, quanto o mecanismo de eleies diretas
ps-2001 conferem ao filiado petista canais regulados para influenciar decisivamente a
renovao das direes. (Os significados do PED constituem objeto de anlise do captulo
seguinte). Quanto institucionalizao dos conflitos no PT, indiscutvel o processo de
conformao de uma arena eleitoral interna competitiva, que permite a suas elites uma
competio regulada pelos cargos de direo e, assim, pelo controle do partido. Em termos
institucionais, portanto, os principais fatores exceo da ausncia de restries
continuidade dos dirigentes conformam uma expectativa de elevados nveis de renovao
das instncias petistas ao longo do tempo. Obviamente, essa suposio caminha no sentido
contrrio da hiptese de oligarquizao da direo nacional.
Especificamente construdos para tal, os ndices de Schonfeld constituem os
instrumentos mais adequados para uma avaliao objetiva da tendncia de oligarquizao dos
partidos polticos. Aplicamos os indicadores para avaliar o grau de renovao do Diretrio e
Executiva Nacionais do PT, em cada eleio interna realizada entre 1984 e 2005. Tambm
mensuramos a estabilidade dos dirigentes no ncleo estratgico da CEN129. O clculo das
taxas foi feito, para cada rgo (DN, CEN, e ncleo da CEN), comparando-se a composio
128
Estatuto (2001), art. 31. Essa norma foi originalmente aprovada no I Congresso do PT. Ver: Partido.
Resolues do I Congresso Nacional, So Bernardo do Campo, 1991, p. 538 do REC.
129
Nossa opo de estender a anlise a uma instncia informal e com poucos membros se alicera no prprio
Schonfeld, que aplica os ndices para avaliar os Secretariados Nacionais do PSF e do PCF. Tanto para os
socialistas como para os comunistas, trata-se dos seis ou sete cargos nacionais mais estratgicos, com ampla
influncia sobre a mquina (Schonfeld, 1980, pp. 480; 486; 501).
217
Pergunta respondida
#
,
estreantes
onde # representa o acrscimo de
vagas, em termos absolutos
5) Taxa de permanncia = reeleitos
NCt
6) Substituio simples =
(estreantes + retornantes) - #
,
NCt
onde retornantes so aqueles
dirigentes que, embora no estando
em Ct-1 , j haviam participado da
mesma instncia anteriormente.
7) Substituio da elite =
(nova elite + retornantes) - #
NCt
Observaes
130
As alteraes efetuadas na Executiva (e no seu ncleo) nos intervalos inter-Encontros foram ignoradas.
218
67
81
80
82
82
84
83
88
81
82
81
-25
14
-1
2
0
2
-1
5
-7
1
-
27
38
44
39
39
36
41
45
46
30
39
40
39
32
37
35
37
38
34
22
36
35
0
4
4
6
8
11
4
9
13
16
8
60
48
40
45
43
44
46
39
27
44
44
Ano de
formao
CEN
Estreantes
Nova elite
Retornantes
1 - simples
2 - elite
3 - variao
%
4 - renov.
Inercial
Renovao
36
5
5
15
3
Acrscimo
vagas
Reeleitos
Quantidades de membros
-27
21
-1
3
2
-1
6
-8
1
-
1984
1986
1987
1990
1993
1995
1997
1999
2001
2005
Mdias
18
19
19
19
19
18
19
18
19
19
19
0
1
0
0
0
-1
1
-1
1
0
-
9
15
11
10
7
5
7
10
8
5
9
7
3
6
8
10
5
5
8
6
10
7
6
3
4
5
5
3
3
5
4
5
4
2
1
2
1
2
8
7
0
5
4
3
39
16
32
42
53
28
26
44
32
53
36
33
16
21
26
26
17
16
28
21
26
23
6
-5
6
-5
6
-
33
20
17
-
6- substit.
simples
40
47
55
48
48
43
49
51
57
37
47
97
36
46
50
52
55
52
43
52
62
55
50
79
58
53
37
28
37
56
42
26
46
Substituio
7 - elite
1984
1986
1987
1990
1993
1995
1997
1999
2001
2005
Mdias
5- taxa de
permanncia
6 - simples
5- taxa de
permanncia
Retornant.
Ano de
formao
DN
Estreantes
Acrscimo vagas
Reeleitos
Quantidades de membros
50
16
42
47
63
78
58
50
53
74
53
44
16
32
32
37
67
47
33
42
47
40
Fonte: ndices calculados a partir de dados brutos compilados em documentos do PT que trazem as
composies da CEN e do DN. No foram computados os lderes no Congresso. Considerados estreantes de
elite na CEN: deputados estaduais e federais, senadores, governadores e prefeitos, e os ex-ocupantes desses
cargos. Eles foram identificados a partir do mesmo levantamento biogrfico utilizado na questo da
parlamentarizao (documentos do PT, imprensa petista, bibliografia sobre o partido e contato com dirigentes).
219
Schonfeld (1980), p. 484. O Comit Directeur a instncia deliberativa mxima do PSF nos perodos
intercongressuais. Todas as taxas do PSF e do PCF so referentes ao perodo entre 1967 e 1979.
132
Idem, p. 485. O Bureau Excutif do PSF possui funes semelhantes as da CEN do PT. Dados do PSOE
extrados de Mndez Lago (2000, p. 132), abrangendo as renovaes entre 1976 e 1994, dessa instncia que
anloga Executiva Nacional do PT.
133
Schonfeld (1980), pp. 484-485; 501.
220
membros se reelege, e a maioria das cadeiras trocada. Em suma, o PT conservou, nesse seu
primeiro quarto de sculo, uma significativa capacidade de gerao e incorporao de novos
membros. Sua mquina apresenta canais que permitem a efetiva ascenso de dirigentes para a
cpula nacional. No total, entre 1980 e 2005, 117 dirigentes passaram pela CEN, e 442 pelo
DN. Comparado a partidos de esquerda centenrios, altamente enrijecidos, o PT ainda uma
agremiao mais arejada e permevel.
2 - O segundo ponto a se destacar que o Diretrio Nacional mais permevel a
dirigentes estreantes do que a Executiva. Esse achado vai ao encontro das concluses de
Lucas acerca das instncias do PT gacho134. O grfico abaixo traz a evoluo da taxa de
renovao simples das duas instncias. Quase sempre, o DN oferece mais espao a membros
estreantes do que a CEN.
Grfico 6.2 Renovao simples no DN e na CEN: acesso dos estreantes
70
60
mdia DN
em %
50
40
30
DN
CEN
mdia CEN
20
10
0
1984 1986 1987 1990 1993 1995 1997 1999 2001 2005
Trs fatores ajudam a explicar o fenmeno. O tamanho reduzido da CEN concede menor
margem incorporao de novos membros. Por outro lado, o imperativo de um mnimo de
continuidade nas tarefas executivas , por definio, um impulso importante permanncia
dos membros entre uma gesto e outra. Por fim, a Executiva Nacional tende a abrigar as
lideranas petistas de maior capital poltico, constituindo uma barreira informal que impede
muitos militantes de superarem esse degrau final, passando do DN para um cargo na CEN.
3 - O grfico anterior deixa claro que as taxas de renovao da CEN oscilam bem mais
que as do DN, que variam, exceo de alguns pontos de pico, ao redor da mdia. Esse no
um caso isolado. Seja qual for a taxa considerada, o DN possui fluxos relativamente estveis
de substituio e incorporao de integrantes (novos ou retornantes), enquanto a CEN muito
134
221
em %
70
60
DN
50
CEN
40
30
20
10
0
1984 1986 1987 1990 1993 1995 1997 1999 2001 2005
222
137
223
Primeiro, vrios lderes saram do comando do partido para assumir cargos no governo em
2003-2004138. No auge da crise do valerioduto (junho/2005), outros integrantes da elite do
Campo Majoritrio foram afastados. Por fim, as eleies internas ratificaram a ascenso de
novas figuras cpula petista, como Maria do Rosrio, Valdemir Garreta e Jilmar Tatto
importantes na formao de maiorias a partir de ento139.
4 - Cada vez mais, os estreantes que chegam CEN j so membros da elite petista,
principalmente parlamentares e ex-parlamentares. A lacuna entre as taxas de renovao
simples e da elite tem sido crescente, o que aponta para um peso cada vez maior dos
estreantes de elite nessa renovao. No grfico seguinte, a linha inferior representa o acesso
de uma nova elite Executiva (estreantes que nunca haviam ocupado cargos eletivos
relevantes antes do ingresso na instncia), enquanto a linha superior ilustra a renovao total
(incluindo elite e no-elite). Entre elas, a rea sombreada representa o peso dos mandatrios e
ex-mandatrios na renovao.
Grfico 6.4 Renovao simples e da elite na CEN: o peso dos parlamentares
70
60
em %
50
peso da elite
40
30
20
renov. da elite
(nova elite)
10
0
1984
1986
1987
1990
1993
1995
1997
1999
2001
2005
138
Como Ricardo Berzoini, Dirceu, Luiz Dulci, Marina Silva, Humberto Costa e Benedita da Silva.
A elevada renovao em ambas as instncias tambm refletiu a migrao de algumas correntes de esquerda
para o PSOL, destacando-se a ciso coletiva da APS (chapa de Plnio de Arruda Sampaio no PED).
139
224
5 Por fim, a Tabela 6.2 e o Grfico 6.3 apontam uma forte tendncia de reduo das
taxas de substituio de dirigentes aps 1995, tanto para o DN quanto para a CEN. A taxa de
renovao do DN tambm cai bastante nesse perodo. J a mdia de renovao da elite, na
CEN, maior para o perodo 1980-1993 do que para o intervalo 1995-2005. No grfico
abaixo, vemos que 1995 representa o ponto de inflexo nas taxas de reeleio dos dirigentes:
em queda at ento, apresentam tendncia de alta a partir do 10 EN. Esses dados sugerem
uma tendncia de maior estabilidade dos dirigentes na era Campo Majoritrio (1995-2005).
Grfico 6.5 Taxa de permanncia dos dirigentes no DN e na CEN
90
80
70
60
DN
em %
50
CEN
40
30
20
10
0
1984
1986
1987
1990
1993
1995
1997
1999
2001
2005
em %
60
50
mdia
40
30
20
10
0
1984
1986
1987
1990
1993
1995
1997
1999
2001
2005
225
140
141
226
227
228
Introduo
O foco deste captulo o PT como organizao de massa, ou seja: a base do partido. O
objetivo testar a hiptese de fortalecimento da cpula do PT (party in central office), s
custas de um suposto enfraquecimento de sua base (party on the ground). O recorte temporal
privilegia o perodo ps-1995, abrangendo os dez anos de domnio do Campo Majoritrio1.
Inicialmente, analisamos a expanso quantitativa da base do PT entre 1980 e 2006, em
termos de filiados e de sees locais. Apontamos as principais caractersticas do processo de
expanso organizacional do partido, no tocante dicotomia difuso versus penetrao
territorial, e a elevada heterogeneidade regional de sua implantao. Na seqncia, traamos
as linhas gerais do arranjo institucional que vigorou no PT at 2001, destacando a presena de
canais participativos que viabilizavam certa influncia da base na definio dos rumos do
partido. Destacamos que essa estrutura mais democrtica no impediu a germinao de
processos concentradores de poder nos mais diversos mbitos partidrios. Fazemos algumas
consideraes sobre um fenmeno comum a quase todos os partidos atuais: a preponderncia
dos rgos executivos sobre as instncias deliberativas. Fechando a seo, analisamos a
falncia de um dos mecanismos mais simblicos da estrutura do PT, o ncleo de base.
Na terceira seo destrinchamos as principais modificaes implantadas pelo estatuto
de 2001. Sob diversos aspectos, o novo estatuto deu apenas um colorido formal a processos
que, no cotidiano partidrio, j estavam em vigor h anos. A implantao das eleies diretas
para as direes foi a principal mudana introduzida. O PED revolucionou o sistema eleitoral
intrapartidrio e a prpria estrutura decisria do PT, ao secundarizar os Encontros. Discutimos
as motivaes envolvidas na implantao do mecanismo, assim como seus significados no
tocante a uma suposta democratizao da estrutura partidria. Nas consideraes finais
verificamos que a estrutura atual do PT difere muito daquela conformada no incio dos anos
oitenta. A segunda hiptese de pesquisa confirmada.
Alm disso, a estrutura decisria formal do PT era, at 1995, engessada pelas rgidas disposies da LOPP.
Somente com a implantao da autonomia organizacional dos partidos brasileiros (lei n 9.096/95), a liderana
petista pde iniciar um amplo processo de rearranjo do arcabouo intrapartidrio.
229
KATZ, Richard e MAIR, Peter. (1992), Introduction: The Cross-National Study of Party Organizations, in
Katz e Mair (eds.) (1992), pp. 1-20. KATZ, Richard e MAIR, Peter. (2002), The Ascendancy of the Party in
Public Office: Party Organizational Change in Twentieth-Century Democracies, in Gunther, Montero e Linz
(eds.) (2002), pp. 113-135.
3
Lei n 9.096/95, arts. 19-22.
230
Tabela 7.1 Quantidade de filiados do PT, por estado: nmeros absolutos e filiados por mil eleitores (1981-2006)
jul/1981
1984
jan/1985
1988
1993
1995
UF
FPME
FPME
FPME
FPME
FPME
FPME
n
n
n
n
n
n
AC
822
7,1
1264
10,9
2300
9,7
AM
1904
3,5
2134
3,9
5385
5,4
AP
501
7,2
PA
8000
5,3
8044
5,3
14400
5,5
RO
415
1,8
1437
6,2
9520
14,4
RR
TO
4031
6,5
AL
1553
2,1
860
1,2
BA
5000
1,2
11730
2,8
11932
2,5
42000
6,3
CE
5000
2,0
7579
3,0
4530
1,2
MA
4000
2,8
1394
1,0
PB
3500
2,7
5172
4,1
7349
3,7
PE
4500
1,8
8147
3,2
9479
3,0
PI
3200
3,3
3315
3,4
7000
4,5
RN
1500
1,6
2738
2,9
5578
3,8
SE
800
1,7
1236
2,6
3260
3,7
DF
2200
3,0
6972
7,8
GO
5600
2,7
7752
3,8
16350
6,5
MS
2000
2,7
741
1,0
4727
4,2
MT
2573
4,4
4000
3,3
ES
5000
5,1
4693
4,8
1138
0,7
MG
30000
4,4
23387
3,4
33275
4,2
70000
6,9
RJ
32000
5,2
30890
5,0
31443
4,4
55000
6,3
SP
64064
4,9
93626
7,1
95907
6,0 137892 8,2 200000 10,1
PR
7000
1,7
12215
2,9
13392
3,1
3068
0,6
RS
20000
4,6
19529
4,5
20710
4,2
51297
8,5
SC
5072
2,4
6870
3,2
15551
5,2
Brasil 210930 3,6 260027 4,4 290000 4,2 455044 6,0 533456
5,9 700000 7,4
%
Brasil
0,36%
0,44%
0,42%
0,60%
0,59%
0,74%
1999
n
2860
1200
480
6380
1700
420
1320
2680
7440
11300
2600
5420
11960
3800
1180
3120
5200
3800
8320
2940
2600
28580
16800
40820
8140
25980
5280
212320
2001
FPME
0,20%
9,0
0,9
2,3
2,0
2,0
2,5
2,1
1,9
0,9
2,6
0,9
2,4
2,3
2,1
0,7
2,9
4,1
1,3
6,6
1,9
1,4
2,4
1,7
1,8
1,3
3,8
1,5
2,0
n
1631
2173
1291
8953
1309
161
1548
2130
9853
8857
2932
6810
9570
4004
2013
2439
6440
5487
10525
3482
3534
26656
10265
48538
10338
29754
7955
228648
FPME
0,21%
4,9
1,5
5,2
2,7
1,6
0,9
2,1
1,4
1,2
1,9
0,9
3,1
1,8
2,4
1,1
2,2
5,0
1,7
7,9
2,1
1,7
2,2
1,0
2,0
1,6
4,2
2,2
2,1
jan/2005
jan/2006
FPME
FPME
n
n
3738
9,6
4422
11,2
7168
4,3
8434
4,9
6902
21,0
6885
20,5
26263
6,6
27042
6,7
6188
6,5
6684
6,9
972
4,5
1048
4,8
7124
8,5
7427
8,8
6570
3,7
6609
3,7
39357
4,4
41049
4,6
28794
5,6
33461
6,4
12100
3,2
12648
3,4
23358
9,5
23201
9,3
32746
5,8
35728
6,3
11677
5,9
13149
6,5
6111
3,0
6220
3,1
11121
9,0
11815
9,4
25991
17,1 26129 16,5
17399
4,8
18357
5,0
35537
23,8 36234 23,9
15062
8,2
15685
8,4
9565
4,3
9915
4,3
85250
6,4
86402
6,5
64962
6,2
65766
6,1
194459
7,2 196597 7,1
51066
7,4
51656
7,4
80713
10,7 81320 10,7
29915
7,5
30390
7,5
840108
6,9 864273 7,0
0,69%
0,70%
Fonte: dados de 1981 a 1988: edies diversas do Boletim Nacional. Dados de So Paulo, para 1988: Kinzo (1993), p. 34. Dados de 1993: "Resultado do Plebiscito Interno", Boletim Nacional
n 69, So Paulo, abril de 1993, p. 5. Dados de 1999 e 2001: Avaliao do Processo de Eleies Diretas do PT PED 2001. Secretaria Nacional de Organizao, So Paulo, dezembro de 2001.
Dados de 2005 e 2006: fornecidos pela SORG. FPME: Filiados por mil eleitores.
231
filiados outros
estados
70%
60%
filiados SP
50%
40%
eleitorado
SP/Brasil
30%
20%
10%
0%
1981
1982
1984
1985
1986
1988
1990
1993
1999
2001
2005
2006
Agora, o registro feito via Internet. Nos dados oficiais do TSE, o PT atingiu um milho de filiados em 2005.
A filiao muito pequena para ser expressa em porcentagem. Assim, o prprio PT costuma trabalhar com o
parmetro de filiados por mil eleitores.
232
1,0%
900000
0,9%
800000
0,8%
700000
0,7%
600000
0,6%
500000
0,5%
400000
reviso
filiao
0,4%
300000
0,3%
200000
0,2%
100000
0,1%
N filiados
% do eleitor.
nacional
0,0%
1980 1981 1982 1984 1985 1988 1990 1993 1995 1999 2001 2003 2004 2005 2006
Fonte: elaborao a partir dos dados contidos na Tabela 7.1, e de outras fontes
primrias (principalmente publicaes e a SORG do PT).
6
233
Diversas das informaes expostas nesta seo foram repassadas por funcionrios da Secretaria de Organizao
do DN, responsvel pela realizao do PED.
9
Meneguello (1989).
10
Avaliao do Processo de Eleies Diretas do PT PED 2001. Secretaria Nacional de Organizao, So
Paulo, dezembro de 2001.
234
Tabela 7.2 Capilarizao organizativa do PT, por estado: quantidade de sees locais e a eleio de vereadores (1980-2005)
1980
UF /
Regio
AC
AM
AP
PA
RO
RR
TO
Norte
GO
MS
MT
CO
AL
BA
CE
MA
PB
PE
PI
RN
SE
Nord.
ES
MG
RJ
SP
Sudes.
PR
RS
SC
Sul
Brasil
Total
munic
PT
org
1988
%
org
570
70
12
4140
647
16%
1993
1996
2000
2001 *
Total
munic.
% mun.
ver.
Total
munic.
PT
org
%
org
Total
munic.
% mun.
ver.
Total
munic.
PT
org
%
org
% mun.
ver.
18
62
9
105
23
8
80
305
213
72
94
379
98
367
178
138
171
168
118
152
74
1464
66
723
68
572
1429
318
333
214
865
4442
17%
6%
33%
23%
65%
13%
4%
16%
17%
4%
9%
13%
5%
5%
4%
5%
3%
2%
3%
2%
3%
4%
44%
19%
15%
18%
20%
7%
16%
16%
13%
12%
22
62
15
128
40
8
123
398
222
77
117
416
100
415
184
136
171
177
148
152
75
1558
71
756
81
625
1533
371
427
260
1058
4963
16
37
15
28
38
134
115
37
ND
152
21
237
43
35
76
37
40
54
28
571
49
319
ND
335
703
152
307
157
616
2176
73%
60%
12%
70%
31%
34%
52%
48%
37%
21%
57%
23%
26%
44%
21%
27%
36%
37%
37%
69%
42%
54%
46%
41%
72%
60%
58%
44%
22
62
16
143
52
15
139
449
242
77
126
445
102
415
184
217
223
185
221
166
75
1788
77
853
91
644
1665
399
467
293
1159
5506
45%
18%
19%
28%
62%
20%
9%
25%
14%
22%
21%
17%
6%
15%
22%
9%
18%
15%
10%
4%
19%
13%
49%
21%
16%
22%
22%
20%
41%
25%
30%
21%
22
62
16
143
52
15
139
449
246
77
139
462
102
417
184
217
223
185
222
167
75
1792
78
853
92
645
1668
399
497
293
1189
5560
22
50
15
131
49
7
71
345
155
76
110
341
74
299
135
102
134
100
126
78
60
1108
59
645
85
485
1274
319
460
251
1030
4098
100
81%
94%
92%
94%
47%
51%
77%
63%
99%
79%
74%
73%
72%
73%
47%
60%
54%
57%
47%
80%
62%
76%
76%
92%
75%
76%
80%
93%
86%
87%
74%
91%
16%
44%
38%
62%
7%
12%
31%
15%
65%
26%
26%
13%
18%
22%
10%
19%
17%
8%
5%
19%
15%
36%
29%
26%
32%
30%
27%
49%
33%
38%
27%
DMs
%
DMs
20
43
14
88
37
5
59
266
85
73
68
226
49
187
104
74
105
96
106
55
44
820
47
350
69
384
850
177
360
143
680
2842
91%
69%
88%
62%
71%
33%
42%
59%
35%
95%
49%
49%
48%
45%
57%
34%
47%
52%
48%
33%
59%
46%
60%
41%
75%
60%
51%
44%
72%
49%
57%
51%
2004-2005
CPM
Total
munic
DMs
2005
%
DMs
CPMs
2005
%
org
% mun.
ver
2
7
1
43
12
2
12
79
70
3
42
115
25
112
31
28
29
4
20
23
16
288
12
295
16
101
424
142
100
108
350
1256
22
62
16
143
52
15
139
449
246
78
141
465
102
417
184
217
223
185
223
167
75
1793
78
853
92
645
1668
399
496
293
1188
5563
19
38
13
91
41
5
42
249
172
69
67
308
44
190
110
76
81
100
118
43
47
809
49
417
62
313
841
183
359
171
713
2920
86%
61%
81%
64%
79%
33%
30%
55%
70%
88%
48%
66%
43%
46%
60%
35%
36%
54%
53%
26%
63%
45%
63%
49%
67%
49%
50%
46%
72%
58%
60%
52%
3
24
3
52
11
10
79
182
74
8
70
152
49
170
73
67
112
37
99
101
25
733
29
410
30
311
780
207
118
104
429
2276
100
100
100
100
100
100
87%
96%
100
99%
97%
99%
91%
86%
99%
66%
87%
74%
97%
86%
96%
86%
100
97%
100
97%
97%
98%
96%
94%
96%
93%
95%
35%
63%
59%
73%
33%
51%
56%
35%
87%
52%
49%
20%
30%
31%
28%
28%
36%
35%
18%
37%
30%
32%
45%
33%
47%
44%
43%
57%
49%
51%
42%
Fonte: dados de 1980: Boletim Nacional e Meneguello (1989), pp. 75-76. 1988: Viana (1991), pp. 38-40. 1993: "O resultado final do plebiscito do PT". Brasil Agora n 36, abril de 1993, p. 12 (dados
incompletos). Dados organizacionais de 2000 a 2005: SORG (2001 e 2005: dados do PED). Dados eleitorais de 1996 a 2004: TSE. PT org.: quantidade de sees locais do partido (DM ou CPM).
% org: percentual de municpios do estado com alguma presena organizativa do PT. % mun. ver.: percentual de cidades do estado em que o PT conseguiu eleger ao menos um vereador. % DMs:
percentual de cidades do estado com Diretrio Municipal constitudo. * N total de municpios, e percentual de organizao do PT, so iguais aos valores de 2000.
235
Em 1993, o PT estava presente em 44% dos municpios do pas; sete anos depois,
possua algum tipo de seo local em quase 75% das cidades. Quando da realizao do PED
2005, mais da metade das cidades brasileiras possua um Diretrio Municipal petista.
Somando as CPMs, 93% dos municpios (5196 cidades) contavam com alguma presena
organizativa do PT, o que certamente contribui para explicar o avano na penetrao eleitoral.
Grfico 7.3 Proporo de municpios brasileiros com alguma presena organizativa do
PT, 1980-2005 (em %)
100
93
90
% das cidades Brasil
80
72
74
74
1999
2000
2001
70
60
50
44
42
1993
1994
40
30
20
16
10
0
1980
2005
Fonte: elaborao a partir dos dados contidos na Tabela 7.2. Inclui os Diretrios
e as Comisses Provisrias Municipais.
236
237
regio metropolitana. Em 2004, vereadores petistas foram eleitos em um tero dos municpios
do estado nmero razovel tendo em vista a debilidade crnica do PT fluminense.
A penetrao eleitoral do PT se deu em direo ao norte e ao interior do pas, a partir
do Sudeste. A conquista de governos estaduais jogou um papel decisivo em muitos estados,
seja a favor, como no Acre e Mato Grosso do Sul, seja de modo negativo, como no Esprito
Santo caso nico de regresso eleitoral ao longo do tempo. Assim, embora ainda se note
uma grande heterogeneidade entre os estados, podemos considerar que h uma paulatina
reduo das distncias, na medida em que sees estaduais historicamente dbeis tm
expandido sua penetrao eleitoral ainda que lentamente em alguns casos.
Em termos organizativos, a heterogeneidade de implantao local era gritante at os
anos noventa. O partido era relativamente bem capilarizado nos estados do Sul e Sudeste,
enquanto nas demais regies padecia de sensveis dificuldades de implantao, com poucas
excees. Essa heterogeneidade resulta, em grande medida, de peculiaridades do modelo
originrio do PT. A mais bvia delas a presena mais robusta, nos estados do Sul e Sudeste,
dos atores que deram origem ao partido: novo sindicalismo, movimentos sociais, grupos de
esquerda, correntes catlicas progressistas etc. Em termos gerais, a dinmica de implantao
organizacional do PT obedeceu aos ditames dos atores especficos que, em cada regio e com
pesos muito diferentes, lideraram o processo de construo inicial do partido. Nossa
afirmao se apia nos dados que apresentamos, e no mosaico de estudos especficos sobre
Diretrios Regionais e Municipais do partido.
Carlos Ranulfo Melo aponta um padro dessa expanso inicial. Nos estados em que o
movimento sindical urbano era incipiente, como no Nordeste, foram os militantes da esquerda
organizada que assumiram a linha de frente da organizao do partido. J nas reas rurais de
um modo geral, a organizao inicial do PT se deu ao redor dos sindicatos de trabalhadores
rurais, das CEBs e outros agrupamentos catlicos (como as pastorais). O pouco tempo para
cumprir os requisitos de legalizao (formar DMs em 20% dos municpios de ao menos nove
estados) valorizou o trabalho dos grupos de esquerda, que possuam ampla capacidade de
mobilizao e arregimentao de militantes11.
Algumas pesquisas com enfoque regional confirmam o padro apontado pelo autor.
Socorro Braga mostra que, no Rio de Janeiro, os intelectuais e os militantes da esquerda
organizada assumiram a linha de frente na organizao do partido, enquanto o grupo sindical,
altamente fragmentado, teve uma importncia bem menor quando comparado ao PT
11
238
Braga (1997).
Miranda (2004).
14
Melo (1994).
15
Filomena (2006).
16
A relao Lula-PT um caso tpico de carisma de situao. Est no meio termo entre, de um lado, o partido
desprovido de um grande lder carismtico, e do outro, o partido que concebido apenas como veculo
instrumental de um lder absoluto o carisma puro (Panebianco, 1995, pp. 113-114).
13
239
das contas, o contato era feito mediante redes pessoais, mobilizando parentes, amigos ou
lderes sindicais conhecidos17. A autora conclui: O processo de formao do partido ocorreu
de vrias formas distintas, de acordo com a natureza do grupo que assumiu a responsabilidade
pela organizao em cada estado (Keck, 1991, p. 117).
O grupo sindical paulista passaria a exercer maior controle sobre a expanso
organizativa do PT a partir de 1983, com a formao da Articulao. Os processos frenticos
de filiao e formao de DMs j no eram necessrios. Com registro definitivo no TSE, o PT
j havia enfrentado seu primeiro teste eleitoral em 1982, com a clusula de barreira (no
superada) sendo derrubada pouco antes do pleito. A formao de uma coalizo dominante
coesa e sua vitria esmagadora no 3 EN (1984), ocupando todas as vagas da CEN,
permitiram um controle maior da expanso geogrfica do PT a partir do centro paulista. Alm
disso, a fundao da CUT em 1983 possibilitou a atrao de elites sindicais de todas as
regies para a rbita da Articulao, que assim assumiu rapidamente a estatura de grupo
nacional. A partir desses fatos do binio 1983-84, a expanso do PT assumiu tintas mais fortes
mas no exclusivas de penetrao territorial.
Processos totalmente conduzidos a partir do centro (sede do DN em So Paulo), com
sentido deliberado de estimular a formao de sees locais, prosperaram somente na era
Campo Majoritrio, quando a questo organizativa passou a ser tratada como assunto
estratgico pelo ncleo dirigente. Mais especificamente, as gestes de Silvio Pereira frente
da Secretaria de Organizao (1999-2003) foram responsveis pela notvel expanso
organizativa do PT nos primeiros anos do sculo vinte e um.
Se o PT nasceu heterogneo, a manuteno dessas diferenas ao longo do tempo est
ligada, em grande medida, aos critrios internos de distribuio de poder e de recursos
financeiros. As regras de composio dos ENs estiveram vinculadas filiao de cada estado
at 2001; posteriormente, passaram a atrelar-se ao nmero de votantes no PED de cada
estado. Um Encontro Nacional com delegaes altamente desequilibradas, em termos
numricos, ir gerar um DN e uma Executiva tambm altamente heterogneos. Isso dificulta
que os dirigentes das sees mais fracas demandem (e conquistem) suas reivindicaes junto
s instncias nacionais. Tambm os recursos financeiros, especialmente os do fundo
partidrio, sempre foram internamente distribudos segundo critrios de filiao em cada
estado. Seja na distribuio de poder ou na repartio dos recursos pblicos, o fato que os
Diretrios Regionais menores, com menos filiados, e organizacionalmente mais frgeis tm
17
240
muitas dificuldades para, por si mesmos, romperem esse crculo vicioso da fragilidade
organizativa. Somente uma estratgia deliberada e centralizada, proveniente das instncias
nacionais, seria capaz de faz-lo. Foi, em parte, o que aconteceu nos ltimos anos.
Em termos puramente numricos, no h qualquer sintoma de um suposto
enfraquecimento das bases do PT. A quantidade de filiados ativos, que efetivamente pagam
suas contribuies, no pra de crescer, aproximando-se da marca de um milho de adeptos.
O PT possui DMs efetivamente organizados, com direes eleitas e direito a influir nas
instncias superiores, em mais da metade dos municpios brasileiros. Suas razes organizativas
esto em mais de 90% das cidades. A hiptese de enfraquecimento da base, apontada por Katz
e Mair, no se confirma para o caso petista? Veremos, na prxima seo, que preciso ir alm
desses nmeros para testar e comprovar a validade da tese.
7.2 Concentrao de poder numa estrutura democrtica (1980-2001)
Arranjo institucional e estratgias concentradoras
A principal singularidade do arcabouo institucional petista residia na sistemtica dos
Encontros, extra-oficiais em relao s normas da LOPP (lei n 5.682/71). As deliberaes
dos Encontros (inicialmente tambm chamados de Pr-Convenes), realizados nos nveis
zonal, municipal, estadual e nacional, deveriam obrigatoriamente ser ratificadas pelas
respectivas Convenes oficiais realizadas para mero atendimento das normas legais. Os
Encontros deveriam acontecer anualmente enquanto a LOPP determinava a realizao de
Convenes a cada dois anos. O Encontro sempre foi a instncia deliberativa suprema de cada
nvel da estrutura petista. Suas atribuies coincidiam, grosso modo, com as estipuladas pela
LOPP para as Convenes: eleger os delegados ao Encontro superior, elaborar o programa e
as diretrizes partidrias, escolher os candidatos s eleies, orientar bancadas e mandatrios
executivos, determinar a linha poltica das campanhas etc. Antes do estatuto de 2001, os
Encontros tambm elegiam os respectivos Diretrios18.
Os Encontros petistas eram bem mais representativos e inclusivos que as Convenes
determinadas pela LOPP. No geral, os critrios de participao nos Encontros restringiam o
peso dos parlamentares e da direo, em prol de um espao maior participao da base,
representada pelos delegados. Os critrios de composio das delegaes sempre foram
18
241
atrelados s quantidades de filiados. Nas regras petistas, portanto, a filiao sempre importou
na distribuio do poder interno, o que significa maior poder base para influenciar e
pressionar as decises das instncias superiores.
Segundo o regimento de 1984, participavam do Encontro Municipal todos os filiados
com domicilio eleitoral naquele municpio (independente da pauta do Encontro). Podiam
participar do Encontro Estadual os membros da Executiva Estadual, os delegados eleitos nos
Encontros Municipais, e representantes dos ncleos por categoria e por local de trabalho. Em
proporo a ser definida pelo Diretrio Estadual, o critrio de envio de delegados se baseava
no nmero de filiados no municpio, e no na votao de legenda (critrio da LOPP). Os
integrantes do Diretrio Regional, membros natos das Convenes oficiais, no Encontro
Estadual petista tinham apenas direito voz. Nesses Encontros eram eleitos os delegados ao
Encontro Nacional, na proporo de um para cada mil filiados no estado. Alm dos delegados
dos estados, participavam do EN como membros natos apenas os integrantes da CEN os
membros do DN possuam apenas direito voz. Enquanto a LOPP estabelecia que os
parlamentares eram membros natos de todas as Convenes, as regras petistas garantiam
apenas direito voz nos respectivos Encontros19.
O Diretrio sempre deteve a atribuio de escolher, entre seus membros, os integrantes
da respectiva Executiva exceo do presidente, eleito no Encontro. O Diretrio , em cada
nvel, a instncia decisria mxima nos perodos inter-Encontros. Alm das deliberaes de
todos os tipos, os Diretrios decidem acerca da interveno sobre rgos hierarquicamente
inferiores. So, tambm, responsveis pela convocao dos Encontros de todos os nveis. s
Executivas, subordinadas aos Diretrios, cabem as funes administrativas do partido, e a
execuo das deliberaes emanadas dos Diretrios. As normas internas sempre conceberam
as bancadas parlamentares como rgos partidrios, que deveriam acatar as orientaes e
diretrizes estabelecidas pelos respectivos Diretrios e Executivas20.
Enquanto a LOPP previa que somente as respectivas Executivas poderiam convocar as
Convenes e reunies dos Diretrios, as regras petistas desconcentraram essa competncia:
um tero dos filiados do municpio poderia convocar uma Conveno Municipal, e um tero
dos DMs e dos DRs poderia fazer o mesmo em relao Conveno Regional e Nacional,
19
Regimento Interno (1984), arts. 29; 33-34; 48. Ver tambm Meneguello (1989). Os delegados oficiais, ou
seja, escolhidos para participar das Convenes oficiais, figuram como membros natos dos Encontros apenas no
pr-regimento publicado em 1981, e no no regimento posterior, que vigorou por muito mais tempo. Na prtica,
os delegados s Convenes sempre participaram tambm dos respectivos Encontros. Ver: Regimento Interno.
Resolues do 1 Encontro Nacional, So Paulo, 1981, pp. 102-103 do REC.
20
Regimento Interno (1984); Estatuto (1980).
242
21
243
base. O mandato das direes foi fixado em dois anos, oficializando uma situao que j
vigorava na prtica. (Era essa, portanto, a periodicidade de realizao dos Encontros). A nova
legislao desobrigou as legendas de realizarem Convenes para deliberar sobre temas noeleitorais. Apenas a escolha de candidatos e as decises relativas a coligaes deveriam passar
por Convenes oficiais, realizadas no ms de junho do ano eleitoral (lei n 9.504/97, art. 8).
Com isso, o PT passou a realizar Convenes apenas nos anos eleitorais, para formalizar os
candidatos, chapas e coligaes decididos previamente nos Encontros24.
O estatuto de 1995 no trouxe inovaes no que diz respeito s regras gerais de
relacionamento entre as instncias. O arcabouo institucional petista, e a estrutura decisria
por ele conformada, no foram modificados inicialmente. O organograma seguinte representa
a estrutura decisria do PT entre 1980 e 2001, quando o novo estatuto foi aprovado.
Figura 7.1 Organograma do PT: estrutura decisria entre 1980 e 2001 *
Presidente
Encontro
Nacional
Diretrio
Nacional
Delegados
Presidente
Bancada Congresso
Encontro
Regional
Diretrio
Regional
Delegados
Presidente
Executiva Nacional
Executiva Regional
Dep. Estaduais
Encontro
Municipal
Diretrio
Municipal
Executiva Municipal
Vereadores
Ncleos de base
Filiados
:
: elege/envia delegados
: poder de veto: revogao de deciso, interveno, dissoluo etc.
: participa
Fonte: elaborao prpria. * Para no complicar a leitura do organograma, suprimimos os Conselhos de tica e
Fiscal, que eram eleitos nos respectivos Encontros.
Comparando com a estrutura-padro imposta pela LOPP (ver captulo 3), so notveis
as diferenas do arcabouo petista. No geral, nota-se uma articulao orgnica mais robusta: o
lugar de cada uma das instncias na hierarquia partidria, assim como as relaes de
comando/subordinao entre elas, eram mais bem definidos na estrutura petista. Constituindo
24
244
SHARE, Donald. (1999), From Policy-Seeking to Office-Seeking: The Metamorphosis of the Spanish
Socialist Workers Party, in Mller e Strom (eds.) (1999), pp. 89-111.
245
246
das seguintes tarefas CEN (alm das funes administrativas): redao final de resolues
deliberadas pelo DN; confeco dos regulamentos dos Encontros e do PED, a serem
ratificados pelo DN; decises sobre candidaturas e coligaes eleitorais dos nveis
subnacionais, que chegavam instncia pela via de recursos impetrados; definio da posio
oficial do PT em relao a fatos imprevistos; e deliberaes sobre questes polmicas
enfrentadas pelas bancadas no Congresso.
Portanto, na prtica a Executiva Nacional o principal rgo decisrio do PT,
concentrando funes e poderes reais de deliberao, direo e execuo: a instncia decide,
e o DN apenas chancela a deciso. Reduzido condio de instncia formalizadora,
fiscalizadora e sancionadora de decises pr-tomadas, o DN se transformou numa espcie de
mini-Congresso, no qual as faces se enfrentam, de tempos em tempos, em torno da
definio de algumas diretrizes gerais, sem efeitos concretos na conduo poltica do PT.
A proeminncia dos rgos menores e executivos sobre as instncias maiores e
deliberativas no exclusividade do PT. Todos os grandes partidos europeus, de massa ou
catch-all, passaram por processos semelhantes, mesmo quando suas regras formais
estabeleciam (como no caso petista) a subordinao da instncia executiva deliberativa. Em
relao ao PSOE, Mndez Lago aponta o papel marginal do Comit Federal mais
numeroso, deliberativo, e com freqncia menor de reunies em relao Comisin
Ejecutiva menor, mais coeso, e com mais reunies29.
Quais fatores explicam esse fenmeno? O mais importante, e j apontado, diz respeito
maior facilidade de reunio e coordenao de tarefas em uma instncia com menos
dirigentes, capazes de manter maior contato entre si (muitas vezes trabalhando fisicamente
juntos: a CEN do PT concentra em So Paulo todas as suas atividades). Existe maior
facilidade de deliberaes coletivas e construo de consensos, por meio de negociaes e
acordos. A instncia menor , portanto, mais coesa. Em segundo lugar, as instncias
executivas concentram recursos organizativos valiosos: as informaes necessrias tomada
de decises. As informaes mais relevantes chegam apenas aos rgos executivos (ou
chegam mais rpido), que ento decidem em segredo, antes mesmo de o rgo deliberativo
ser informado. Desprovido de informaes, a este s resta aprovar ou vetar a deciso prvia.
Por fim, as presses de um ambiente instvel praticamente obrigam as instncias executivas a
decidirem no lugar das deliberativas, que se renem com uma freqncia muito reduzida30.
29
Mndez Lago (2000), pp. 124-126. Ver pesquisas em Katz e Mair (1994a), alm do estudo sobre o Partido
Verde alemo, legenda que estaria imune (segundo seus fundadores) concentrao decisria: Poguntke (2001).
30
Panebianco (1995), pp. 367-368.
247
248
ncleos militantes
de base envolvidos
12
1000
22
1000
18
62
1
140
18
1100
38
3000
39
819
17
320
8
332
10
2000
ncleos
de base
RN
12
SE
5
DF
4
GO
80
MS
18
MT
1
ES
18
MG
77
RJ
37
SP
120
PR
22
RS
28
SC
27
Brasil
632
UF
militantes
envolvidos
330
100
80
3000
402
21
333
2300
1900
6025
300
1000
570
26134
35
Estatuto (1980), art. 35; Regimento Interno (1984), arts. 4-6; Estatuto (2001), art. 58.
Partido. Resolues do I Congresso Nacional, So Bernardo do Campo, 1991, pp. 520-521 do REC.
37
Meneguello (1989), p. 92.
36
249
Em maio de 1980 o PT contava com 632 ncleos, agregando mais de 26 mil filiados.
O PT paulista chegou a contar, segundo dados de Meneguello, com 272 ncleos em 1982,
reunindo 6441 militantes38. No mesmo ano, cerca de 5% dos filiados petistas em todo o pas
estariam vinculados a algum ncleo39.
Esses nmeros so bastante robustos quando cotejados com a tradio partidria
brasileira, o que justifica o entusiasmo dos primeiros pesquisadores, como Keck e
Meneguello: um partido mais basista e vinculado sociedade estava sendo efetivamente
criado. No entanto, se colocarmos esses dados em perspectiva comparada com legendas que
adotaram formas de nucleao semelhantes, veremos o quo frgil era a nucleao petista,
mesmo no seu auge. A clula era o organismo de base fundamental do PCI. No pice de sua
capilarizao, em 1955, o PCI chegou a contar com mais de 57 mil clulas espalhadas pelo
pas, reunindo cerca de 2 milhes de filiados. Aps a crise produzida pelo relatrio Kruschev
em 1956, alteraes institucionais promovidas por Togliatti colocaram o modelo celular em
segundo plano. Mesmo assim, em 1980 o partido contava com quase 13 mil clulas, nmero
que pouco variou ao longo daquela dcada40.
Os ncleos se desenvolveram apenas durante os trs primeiros anos do PT,
estagnando-se em pouco tempo. A nucleao de apenas 5% dos filiados em 1982 j dava
mostras do quo difcil seria implantar, na prtica, as normas que colocavam o ncleo como
espao de atuao dos filiados, e que obrigavam todos os dirigentes, mandatrios e ocupantes
de cargos de confiana a se vincularem a algum ncleo41. Em agosto de 1985 o PT contava
com 668 ncleos, nmero pouco superior ao de 198042.
Em meados dos anos oitenta j havia sinais de esgotamento do mecanismo. Resoluo
do 3 EN (1984) apontava que os ncleos estavam se transformando em entidades
fantasmas, que somente se reuniam quando da eleio de delegados para as disputas internas.
A norma que estipulava pelo menos uma reunio por ms j era letra morta para a maioria dos
ncleos43. A percepo de fracasso foi assumindo contornos cada vez mais ntidos na segunda
metade da dcada. Resoluo do 5 EN (1987) resumiu a situao: ... nossos ncleos de base
so poucos e, na maioria das vezes, precrios (...) Os ncleos esto abandonados. (...) mais do
que nunca, esto desprestigiados. A leitura da direo nacional era de que, como
38
Idem, p. 76.
Keck (1991), p. 126.
40
Dados extrados de: BARDI, Luciano e MORLINO, Leonardo. Italy, in Katz e Mair (eds.) (1992), pp. 458618 (especificamente p. 480). Sobre as alteraes institucionais no PCI: Panebianco (1995), pp. 470-473.
41
Estatuto (1980), art. 5; Regimento Interno (1984), art. 9.
42
Boletim Nacional n 12, So Paulo, agosto de 1985, p. 4.
43
Teses para a atuao do PT. Resolues do 3 Encontro Nacional, So Bernardo do Campo, 1984, p. 145 do
REC. A norma est no Regimento Interno (1984), art. 8.
39
250
251
49
Nas palavras de um militante ligado esquerda petista (FS/APS) da capital paulista: Os que defendem o fim
do carter deliberativo dos ncleos so os porta-vozes, no PT, dessa tendncia geral de restrio dos mecanismos
democrticos e de participao direta. Alm de fragilizar a base, acabar com os ncleos seria afastar ainda mais
o PT dos atores societrios. MARINGONI, Gilberto. (1997), Ncleos: por que querem acabar com eles?, in
Caderno de debates sobre Estatuto. Comisso Executiva Nacional, So Paulo, pp. 18-19.
50
Projeto de novo Estatuto do PT. Comisso de Estatuto, So Paulo, 1995, pp. 2; 5-9. Relatrio preliminar da
Comisso de Estatuto. Comisso Nacional de Estatuto / Secretaria Nacional de Comunicao, So Paulo, 1999,
pp. 6-8; 21-22; 43.
51
Sugestes de emendas ao projeto do novo estatuto do PT. Coordenao Nacional da Articulao Unidade na
Luta, So Paulo, julho de 1995, pp. 2-3.
252
ncleos (e setoriais) como instncias com direito representao interna. Uma estratgia de
diluio era criar formas concorrentes de organizao de base (sem representatividade), como
os grupos de apoio transitrios, vinculados a campanhas especficas (eleitorais ou no), e as
plenrias de militantes, encontros livres de filiados em qualquer nvel partidrio52. A outra
estratgia passava por abrir, despolitizar e confiscar a representatividade dos ncleos.
Segundo expoentes do Campo Majoritrio, tratava-se de convert-los em
(...) organismos de base abertos e amplos. Para isso no podem ser instncias partidrias, mas
centros de aglutinao no s dos militantes, mas de todos que desejem aproximar-se do PT.
Devem se constituir em torno de atividades polticas e culturais e se transformar em
verdadeiras escolas de petismo53.
253
em maro de 2001 o DN aprovou o novo estatuto do partido (que no passou pelo crivo do
EN, como prometia a cpula petista)55. A vitria do Campo Majoritrio nessa disputa
significou a consagrao das transformaes j em curso.
Foram vrias mudanas importantes. Os critrios de filiao foram afrouxados ainda
mais. A filiao por cima passou a ser permitida perante o DN ou Diretrio Estadual, sendo
abolida a obrigatoriedade de um membro do partido avalizar o novo filiado. A filiao
coletiva passou a ser oficialmente admitida, durante as campanhas de filiao em massa56. Na
realidade, a prtica de arrebanhar filiados (analisada mais frente) apenas ganhou um verniz
formal. Os rigorosos requisitos de filiao haviam se transformado em reminiscncias h
vrios anos. O PT oficializava sua abertura a um novo perfil de filiado, menos comprometido
e ativo, e mais despolitizado. Como costumava repetir Jos Dirceu, era preciso ... abrir o
partido, distension-lo... Somos e defendemos um partido de cidados, e no de militantes de
vanguarda (...) [devemos ser abertos]... para a cidadania, para a sociedade57.
Do ponto de vista da articulao orgnica, a grande novidade foi a criao das
macrorregies estaduais e nacionais, e suas respectivas Coordenaes. As macrorregies so
rgos de discusso e articulao entre sees, no constituindo instncias de deliberao58.
As macrorregies nacionais, que agregam Diretrios Estaduais de uma mesma regio, tm
entre seus objetivos a construo de polticas pblicas comuns, a promoo de conferncias
temticas, e a troca de experincias relativas organizao partidria e s administraes
petistas em estados e municpios. Embora no seja uma atribuio prevista, os encontros
tambm permitem s sees estaduais das regies mais desfavorecidas (principalmente regio
amaznica e Nordeste) exercerem certa presso sobre a direo nacional, no sentido de buscar
mais espao e recursos dentro do PT59.
Mais importantes, no entanto, so as macrorregies estaduais, que agregam DMs que,
por sua localizao, compartilham afinidades polticas e econmicas entre si60. Esses rgos
no trouxeram apenas um maior contato entre sees locais vizinhas: as macrorregies mais
ativas passaram a atuar como sub-Diretrios Regionais, possibilitando uma maior
55
254
articulao estrutural entre o nvel estadual e o local. O estatuto omisso a respeito dos
mecanismos de eleio dos coordenadores, tanto estaduais quanto nacionais. Os estaduais tm
sido escolhidos geralmente pelos Diretrios ou Encontros Estaduais. Na prtica, esses cargos
tm servido para acomodar caciques regionais, com o intuito de manter ou consolidar seus
espaos de influncia no partido. Deputados estaduais, ex-deputados e ex-prefeitos tm sido
os principais coordenadores61.
No plano financeiro, o estatuto ratificou os percentuais de repasses internos do fundo
partidrio. As contribuies dos ocupantes de cargos pblicos foram centralizadas, enquanto
as cotizaes dos filiados deixaram de ser repassadas s instncias superiores somente o
valor arrecadado com a aquisio da Carteira Nacional de Filiao deveria ser integralmente
repassado ao DN. Com a Carteira emitida de modo centralizado pela SORG, o procedimento
tambm contribuiu para a construo do Cadastro Nacional de Filiados62.
Foram regulamentados quatro tipos de consulta aos filiados: plebiscitos, para
determinar a posio do partido sobre questes relevantes; referendos, para ratificar ou rejeitar
posio partidria j tomada; prvias eleitorais, para definio do candidato majoritrio do
partido; e consultas, para informar a direo sobre a posio majoritria na base. exceo da
prvia, de realizao obrigatria quando h mais de um postulante candidatura majoritria,
esses mecanismos so sempre convocados quando houver o apoio de pelo menos 20% dos
filiados da respectiva circunscrio. Plebiscitos, referendos e prvias tm carter deliberativo,
enquanto as consultas servem apenas para orientar a direo na tomada de deciso63.
Os mecanismos de recrutamento continuaram centrados nos Encontros Estaduais,
responsveis pela escolha dos candidatos a deputado federal e estadual, senador e governador.
Apenas o candidato a presidente da Repblica precisa passar pelo EN. Os mecanismos e
propores mnimas de assinaturas necessrias para a indicao de pr-candidaturas foram
dos poucos temas relativamente consensuais nas discusses sobre o novo estatuto. O
regulamento estabelece percentuais mnimos de apoios para todos os cargos de todas as
esferas, em termos de membros do Diretrio respectivo, de filiados da circunscrio, e de
Executivas de nvel inferior. Os Encontros Setoriais Estaduais e Nacionais podem indicar pr-
61
Muitas vezes, o cargo funciona como prmio de consolao por derrotas e/ou encerramento de mandatos.
Essa dinmica vai ao encontro de uma das razes da complexificao das mquinas partidrias: as presses para
aumentar a quantidade de incentivos seletivos disposio dos militantes. A criao de instncias aumenta as
possibilidades de cooptao pela distribuio de cargos, contribuindo, assim, para a manuteno da estabilidade
organizativa e da prpria coalizo dominante (Panebianco, 1995, pp. 74; 351; 361).
62
Estatuto (2001), arts. 6; 11; 174; 179; 186-187.
63
Idem, arts. 61-62. Para questes estaduais, os 20% de filiados do estado precisam estar distribudos em pelo
menos metade dos DMs; nas questes nacionais, pelo menos 50% dos estados precisam estar envolvidos.
255
Meses
32
26
18
30
36
26
24
27
24
48
27
Mdia do perodo
19811990
27
19912000
27
20012007
38
Tabela 7.5 Periodicidade mdia dos Encontros Nacionais do PT, 1981-2007 (em meses)*
Perodo
1981-1990
1991-2000
2001-2007
Intervalo mdio
15
17
28
64
Estatuto (2001), arts. 129-131. As propostas discutidas ao longo dos anos noventa no diferiam muito das
efetivamente aprovadas. Ver: Relatrio preliminar..., op. cit., pp. 43-44.
65
Estatuto (2001), arts. 156-157.
66
Estatuto (2001), art. 21.
67
Rocha e Duarte, op. cit.
256
O intervalo mdio entre os ENs j havia se elevado entre os anos oitenta e noventa.
Sob o novo estatuto, esse espao subiu para 28 meses. Entre 1981 e 2000, cada uma das nove
gestes do DN durou, em mdia, 27 meses (mais que os dois anos estipulados). As duas
gestes eleitas sob as novas regras permaneceram, em mdia, 38 meses frente do PT.
Como sublinham diversos autores, a menor freqncia de realizao de Congressos
significa menos poder base. Com os delegados como representantes, esses eventos
constituem o momento pleno de expresso das demandas dos filiados, de deciso sobre
alteraes importantes nos rumos do partido, e de accountability interno, renovando ou no os
mandatos dos dirigentes. Intervalos cada vez mais longos entre os Encontros, assim como
Encontros desprovidos de funes relevantes, acarretam maior autonomia direo, custa
de um enfraquecimento da base. A tendncia de esticar o espaamento entre os Congressos
costuma acometer as legendas que esto no governo, ou se encontram em vias de assumi-lo68.
Ademais dessas modificaes, e da implantao do PED, a cpula do Campo
Majoritrio chegou a defender outras propostas, abandonadas devido s resistncias oriundas
das faces adversrias e de membros do prprio grupo hegemnico. Quase todas apontavam
no sentido da concesso de autonomia decisria ainda maior direo e s bancadas. Entre as
principais propostas barradas, podemos destacar69: a) Reduo do qurum de instalao das
reunies de todos os rgos e instncias partidrias, para 30% dos seus integrantes. O qurum
no PT sempre foi de 50% mais um dos integrantes da instncia, com as deliberaes sendo
tomadas pela maioria simples dos presentes ( exceo de decises especificadas nos
regulamentos). A mudana dificultaria o uso de prticas obstrucionistas pelas correntes de
esquerda, facilitando a obteno de maiorias pela ttica da contagem dos crachs. b)
Restrio dos mecanismos de proporcionalidade. Propunha-se o retorno de clusulas de
barreira para o ingresso nos Diretrios e Executivas: 20% e 30% dos votos, respectivamente
(acima do patamar de 10% que vigorou nos anos oitenta). A proporcionalidade direta e sem
clusula deveria vigorar apenas na eleio das delegaes. c) Fim das restries reeleio de
dirigentes em uma mesma Executiva, e participao concomitante em mais de uma
Executiva. A medida permitiria a perpetuao dos dirigentes nas Executivas; ao mesmo
tempo, superdirigentes poderiam acumular funes em Executivas dos trs nveis
partidrios. d) Fim da subordinao das bancadas s instncias partidrias. Refletindo
presses dos parlamentares, foram questionados dois dogmas petistas: a predominncia do
68
o caso do PSOE, que tinha Congressos bianuais at 1981, trienais at 1990, e a cada quatro anos a partir de
ento (Mndez Lago, 2000, p. 111). Sobre essa questo, ver tambm: BILLE, Lars. (1994), Denmark: The
Decline of the Membership Party?, in Katz e Mair (eds.) (1994a), pp. 134-157.
69
Todas foram retiradas de: Sugestes de emendas..., op. cit.
257
4EN/1986
5EN/1987
6EN/1989
7EN/1990
membros natos
(estimativa quant. delegados)
titulares e suplentes da Comisso
Nacional Provisria; deputados
federais; delegados oficiais
Conveno Nacional (35)
titulares e suplentes do DN;
deputados federais e estaduais;
delegados oficiais Conveno
Nacional (130)
titulares e suplentes da CEN;
deputados federais; delegados
oficiais Conveno Nacional
(82)
titulares e suplentes da CEN (19)
Idem (20)
Idem (20)
Idem (20)
I CN/1991
Idem (21)
8EN/1993
Idem (21)
9EN/1994
10EN/1995
11EN/1997
II CN/1999
Idem (21)
Idem (21)
Idem (21)
Idem (21)
12EN/2001
no h membros natos
1EN/1981
2EN/1982
3EN/1984
13EN/2006
no h membros natos
total de
delegados
% deleg.
base/total
cerca de
250
cerca de
92%
1 delegado:1000 filiados no
estado; 1 delegado por Comisso
Provisria Regional (239)
369
cerca de
70%
287
90%
334
368
543
568
94%
95%
96%
96%
1196
98%
530
96%
440
414
550
441
95%
95%
96%
95%
538
100%
1053
100%
1 delegado:1000 filiados no
estado, garantindo-se ao menos
um por estado (214)
Idem (315)
Idem (348)
Idem (523)
Idem (548)
eleitos nos EZs e EMs: 10% do
nmero de delegados que a seo
envia ao EE. Eleitos nos EEs:
1:1000 filiados no estado, mais 1
para cada 50 delegados presentes
no EE. Eleitos nos Encontros
Setoriais Estaduais: 1:50 presentes
(1176)
1 delegado:1000 filiados no estado
(509)
Idem (419)
Idem (393)
Idem (529)
Idem (420)
1 delegado:400 votantes no PED
do estado
fixado o total de delegados, em 1
delegado:700 filiados aptos a votar
no PED Brasil. Quantidade de
delegados de cada estado
proporcional ao nmero de votos
vlidos no PED do estado, em
relao ao total de votos vlidos das
chapas estaduais no pas.
Fonte: elaborao a partir de documentos do PT que informam a composio de cada EN. Consideramos apenas os
delegados com poderes plenos, de voz e voto. O clculo leva em conta todos os delegados enviados pelos estados, em
relao ao total de delegados credenciados no EN. Inclui, portanto, tambm os delegados oficiais Conveno Nacional,
eleitos nos Encontros ou Convenes Regionais (o clculo somente exclui, assim, os parlamentares e dirigentes com
participao assegurada no EN). Frao igual ou maior que 0,5 sempre deu direito a mais um delegado.
258
SAMPAIO, Plnio de A. et alli. (1991), A emenda Plnio. Boletim Nacional n 55, So Paulo, junho, p. 4.
A figura dos delegados independentes deveria ser mantida para os prximos ENs o que no aconteceu.
Fontes: Critrios de participao no I Congresso do PT. Diretrio Nacional, So Paulo, 19 de maio de 1991. E
tambm: Partido. Resolues do I Congresso Nacional, So Bernardo do Campo, 1991, pp. 517-538 do REC.
72
HERNANDEZ, Igncio. (1991), Aos companheiros do Partido dos Trabalhadores em Minas. Boletim
Nacional n 60, So Paulo, dezembro, p. 16.
71
259
durante oito horas, no era reservado tempo para os debates, o que contribua para despolitizar
os Encontros. O confronto acerca dessa questo chegou Comisso que discutia a reforma
estatutria, opondo os representantes da esquerda, contrrios abertura das urnas durante o
dia todo, aos membros do Campo Majoritrio, favorveis73. A discusso provou-se bizantina
pouco tempo depois, quando o novo estatuto retirou as atribuies eleitorais dos Encontros.
Se os ENs sofriam investidas da direo do Campo Majoritrio, os Encontros de base
se fragilizavam em decorrncia de fenmenos que no eram incentivados de modo
centralizado, nem respeitavam as fronteiras das faces internas. Nos anos noventa, a prtica
de arrebanhar filiados se espalhou primeiro pelo PT paulista, principalmente nos grandes
municpios em que havia disputas acirradas entre as faces, como Campinas e Diadema. Os
plos incentivadores dessas filiaes sempre foram, tradicionalmente, os mandatos
parlamentares, os gabinetes de prefeitos e ex-prefeitos, alm das prprias tendncias. Um dos
objetivos das filiaes em massa era maximizar a quantidade de delegados enviados pelo
municpio (ou zonal) ao Encontro Estadual (ou Municipal). O outro objetivo era, obviamente,
maximizar a fora do grupo poltico na direo municipal/zonal, e na delegao que seria
formada. Para tanto, era necessrio tambm mobilizar esses novos filiados nos dias dos
Encontros Municipais/Zonais, garantindo sua efetiva participao. Mtodos tradicionais da
poltica brasileira, como o transporte de filiados, o pagamento de refeies, e a quitao
coletiva das contribuies individuais se encarregavam dessa mobilizao. Na segunda
metade dos anos noventa, essas prticas se espraiaram por Encontros de base em todo o pas74.
As iniciativas no sentido de confiscar as atribuies eleitorais dos Encontros
remontam metade dos anos noventa. No 10 EN (1995), a DR j apresentava proposta de
eleio direta das direes. Antes do 11 EN (1997), Jos Dirceu afirmava a necessidade de
... discutir o tema das eleies diretas das direes, ainda que no no prximo Encontro75.
Danilo de Camargo, dirigente do PT paulista, cobrava coragem para acabar com os colgios
eleitorais que ento elegiam as direes76. Em campo oposto, as principais correntes de
esquerda resistiram o quanto puderam implantao do PED. Para Joaquim Soriano (DS), a
eleio direta ... consagraria um tipo de partido verticalizado do topo base, vetando as
73
Para a primeira viso, ver: MACHADO, Joo. (1997), Democracia na base do partido, in Caderno de
debates sobre Estatuto. Comisso Executiva Nacional, So Paulo, pp. 12-13. Para a segunda: Dirceu, op. cit.
Tambm: Relatrio preliminar..., op. cit., p. 7.
74
Elaboramos essa sntese a partir de vrios artigos, entrevistas e depoimentos de dirigentes petistas de todos os
matizes ideolgicos. Um dos mais contundentes : Machado, op. cit.
75
Dirceu, op. cit., p. 6.
76
CAMARGO, Danilo de. (1997), Mudar o PT para mudar o Brasil, in Caderno de debates sobre Estatuto.
Comisso Executiva Nacional, So Paulo, p. 28.
260
A escolha das direes continuou se dando entre chapas constitudas pelas correntes.
A eleio para presidente, em votao separada, pode ter dois turnos. O Encontro Municipal
(ou Zonal) passou a ser constitudo por delegados eleitos tambm no PED. Esto aptos a votar
os filiados com pelo menos um ano de filiao, desde que estejam em dia com as
contribuies partidrias (podendo quit-las no momento de votao). Nos municpios com
Comisses Provisrias, so necessrios seis meses de filiao, e o filiado poder votar apenas
para escolher as direes e delegaes locais79.
A viabilizao do PED demandou grandes esforos da direo nacional do PT. Para
evitar fraudes, a Secretaria de Organizao centralizou o processo de adeso (com a Carteira
Nacional de Filiao), atualizou e modernizou o Cadastro de Filiados, e passou a exercer um
controle mais rgido sobre as sees locais, entre outros mecanismos de controle interno. Os
DMs enviaram suas relaes de filiados aos DRs, que as repassaram SORG, responsvel
pela consolidao dos dados. Aps eliminar duplicidades e detectar inconsistncias, a prpria
SORG informou aos DMs quais eram seus filiados aptos a votar. A realizao do PED 2001
reforou esse processo, ao gerar nmeros precisos sobre a quantidade de filiados que votaram
em cada seo local e estadual. Com processos que se reforavam mutuamente, pela primeira
vez o PT passou a ter uma noo exata do tamanho de sua organizao80.
77
SORIANO, Joaquim. (2000), Congresso mesmo no teve. PT Notcias n 87, So Paulo, janeiro, p. 8.
Construo partidria. Resolues do II Congresso Nacional, Belo Horizonte, 1999, digit., p. 39.
79
Estatuto (2001), arts. 26; 39; 71; 169.
80
Informaes obtidas em conversas informais com funcionrios do DN, alm de: Avaliao do Processo de
Eleies Diretas..., op. cit.
78
261
81
Idem. Estatuto (2001), art. 40. No PED 2001, as sees sem qurum tiveram seus votos desconsiderados, para
a escolha das direes de todos os nveis. No PED 2005, esses votos foram computados para a eleio das
direes das instncias superiores. No entanto, somente os municpios com pelo menos 20 filiados puderam
participar do processo em 2005. Ver: Regulamento do Processo de Eleies Diretas e Encontros 2001. Diretrio
Nacional, So Paulo, 2001, arts. 30-31. Regulamento das Eleies Diretas & Encontros 2005. Diretrio
Nacional, So Paulo, 2005, arts. 9; 38-39.
82
Em 2001, a eleio direta dos delegados aos Encontros de base tambm teve como critrio, para a
determinao da quantidade total de delegados que comporiam o EM/EZ, o nmero de votantes no PED. Em
2005, foram estabelecidas cinco faixas, de acordo com a quantidade de filiados aptos a votar. Regulamento do
Processo..., op. cit., art. 33; Regulamento das Eleies..., op. cit., art. 19.
262
pde enviar uma delegao proporcional ao nmero de votos vlidos do seu PED respectivo,
em relao ao total de votos vlidos das chapas estaduais em todo o pas83.
Os critrios vinculados participao efetiva no PED tiveram, como maior mrito,
remover da estrutura decisria o peso da filiao cartorial. O hbito de inflar as filiaes,
comum na histria do partido, perdeu seu principal incentivo institucional. Por esse ponto de
vista, podemos afirmar que os Encontros passaram a ser mais representativos, ao atrelar a
representao quantidade de filiados ativos, dispostos a sair de casa para votar no PED. No
entanto, os novos critrios incentivaram outras prticas no partido.
A massa de votantes no municpio/zonal determina a quantidade de delegados que a
seo enviar ao Encontro superior, vis--vis s demais sees de mesmo nvel. Somada s
demais sees locais, essa massa importa para definir quantos delegados o estado enviar ao
EN. a massa de filiados, tambm, que ir votar nas direes de todos os nveis, e no s na
municipal, como ocorria antigamente. Essas regras constituem fortes incentivos para que os
lderes locais e regionais procurem maximizar a quantidade de filiados mobilizados em seus
redutos. Maximizar a participao de seus filiados cativos significa maximizar o espao do
grupo poltico nas direes de todos os nveis, as delegaes enviadas por suas sees aos
Encontros superiores, e as quantidades de delegados sujeitos sua influncia. Esses estmulos
institucionais contriburam para a universalizao de certas prticas clientelistas, amplamente
divulgadas pela mdia em geral, e denunciadas internamente, por ocasio dos PEDs de 2001 e
2005. Mtodos como a filiao em massa, o transporte gratuito de filiados, a quitao coletiva
das contribuies e o pagamento de refeies se propagaram por diversas regies do pas.
A disseminao dessa espcie de votao de cabresto tem fortalecido as lideranas que
primeiro adotaram essas prticas, como os bosses do PT da Capela do Socorro, regio na zona
sul da capital paulista. Na definio clssica de Weber, o boss um empresrio da poltica,
que controla uma mquina partidria forte em determinada localidade, transformada em seu
curral eleitoral. Combinando relaes sociais e de poder locais, votos e organizao, o boss
atua como atravessador na compra e venda de votos, tanto para as disputas internas como para
as eleies externas. Em troca dos votos de seu rebanho, ele mantm certo prestgio junto aos
dirigentes estaduais e nacionais do partido. O boss capaz de disputar e conquistar cargos
pblicos de alguma relevncia, embora os mais importantes, como os majoritrios, sejam
deixados aos polticos com mais fora e carisma que, no entanto, dependem do apoio das
mquinas dos bosses. Essa forma peculiar de bossismo poltico est se consolidando no PT84.
83
84
263
Se os Encontros perderam suas atribuies eleitorais, verdade, por outro lado, que
eles seguem como as instncias mximas da estrutura em cada nvel. Para as decises no
referentes eleio das direes, os mtodos de esvaziamento e despolitizao dos Encontros
foram mais sutis, ao atacar a prpria dinmica de funcionamento dessas instncias.
Vejamos o sistema pr-2001. Meses antes do Encontro, o Diretrio correspondente
divulgava a pauta que deveria nortear as chapas na elaborao de suas teses. A partir dos
resultados dos Encontros inferiores, cada chapa estimava a quantidade de delegados que teria
em determinado Encontro. Iniciavam-se, ento, as negociaes entre as chapas, antes e
durante o evento, resultando em fuses, alianas ad hoc e retiradas de teses. A tese mais
votada pelos delegados no incio do Encontro se transformava na tese-guia, a ser discutida
durante os dias de evento. Seu texto podia receber emendas e ter pontos suprimidos, desde
que no fosse descaracterizado em suas linhas gerais. As resolues aprovadas na votao
final sintetizavam as negociaes em torno do texto original; por isso, soavam como colchas
de retalhos, denominadores mnimos comuns resultantes de complexos processos internos de
negociao. Ao cruzar as negociaes em torno das resolues partidrias e das posies
poltico-ideolgicas, de um lado, e os acordos em relao aos postos dirigentes, do outro
(muitas vezes, um era barganhado pelo outro), essa dinmica fazia dos Encontros eventos
quentes e altamente politizados (alm de relativamente imprevisveis). Os delegados,
filtrados a cada nvel hierrquico, eram os atores centrais desse mecanismo.
O PED modificou essa dinmica. Em primeiro lugar, os Encontros de todos os nveis
acontecem, em datas sucessivas (zonal/municipal, depois estadual, depois nacional), aps a
realizao do PED, que ocorre em dia nico. As direes eleitas no PED tomam posse no
primeiro dia do Encontro correspondente. Um Encontro j comandado pela nova direo
perde, obviamente, grande parte de sua atratividade. Debates que no valem nada para a
escolha das direes tendem a ser mais despolitizados e frios, posto que a maioria est
definida de antemo. Alm disso, a tese da chapa mais votada no PED ser, obrigatoriamente,
a tese-guia do Encontro. A possibilidade de alterao do texto original durante o Encontro
tambm foi restringida. Entre os trs pontos de pauta tradicionalmente estipulados para as
teses (conjuntura, plano de ao e construo partidria), somente o item referente
conjuntura, que possui efeitos concretos mais limitados, passvel de modificao pelos
delegados. Sem necessidade de negociaes e acordos, a maioria relativa na votao direta
para a direo ser suficiente para impor as resolues da chapa ao conjunto partidrio85.
85
Regulamento do Processo..., op. cit., arts. 3; 45; 49; Regulamento das Eleies..., op. cit., arts. 3; 53; 57.
Estatuto (2001), arts. 74; 92; 102; 113.
264
MAIR, Peter. (1994), Party Organizations: From Civil Society to the State, in Katz e Mair (eds.) (1994a),
pp. 1-22 (especificamente pp. 16-17). Mair destaca o caso dos partidos belgas, muito similar ao do PT.
265
Executivas continuaram se dando por meio de composies e acordos velados entre as elites
partidrias. O processo se manteve absolutamente concentrado nas cpulas das faces
existentes na circunscrio, com a base permanecendo afastada dos acordos. Em grande
medida, portanto, uma democratizao ilusria. Com a instncia mais relevante da estrutura
sendo constituda em procedimentos elitistas e no divulgados, as portas continuaram abertas
a processos de oligarquizao das direes. O filiado mais desinformado nem saber, ao fim
do processo, quem so os dirigentes que ocuparo os cargos mais estratgicos na mquina.
Em segundo lugar, o sistema eleitoral do PT se tornou menos representativo e mais
direto, e algo presidencialista, na medida em que as eleies do presidente e do Diretrio
so independentes. O PED estabeleceu uma relao direta base-dirigentes, que no passa
pelas instncias representativas que constituam os colgios eleitorais do partido os
Encontros. O PED delegou mais poderes aos filiados isolados, tomados individualmente, e
no base propriamente organizada, seja em DMs, ncleos ou faces. Da mesma forma, a
adoo de mecanismos plebiscitrios reduz a influncia interna dos militantes mais ativos, e
dos lderes intermdios. As tendncias foram enfraquecidas, assim como as instncias,
lideranas e Encontros intermedirios em relao aos rgos e dirigentes nacionais,
diretamente legitimados pela base. Como afirma Mair, o empowerment da massa
desorganizada de filiados, em detrimento da base mais orgnica, dos lderes intermdios e das
instncias representativas, aumenta o poder e a autonomia das direes, especialmente em
nvel nacional. A massa de filiados mais facilmente controlvel do que as elites das faces
adversrias, e do que as instncias intermedirias do partido87.
A nova estrutura perdeu muito no tocante ao accountability interno. At 2001, o
momento crucial de prestao de contas e de avaliao das gestes era o Encontro, sempre
realizado ao final dos mandatos. Era o momento em que os dirigentes tentavam renovar o
apoio da base. Sob as novas regras, a posse do Diretrio eleito no PED ocorre na abertura do
Encontro; a gesto que encerra seu mandato no precisa nem comparecer. As direes no
respondem perante nenhuma instncia interna, o que lhes confere, sem sombra de dvidas,
maior autonomia e discricionariedade na conduo do partido. Essa situao reforada pela
maior extenso dos mandatos: os filiados iro se manifestar apenas a cada trs anos.
A nova democracia interna do PT, despida de pesos e contrapesos, possui um carter
altamente plebiscitrio, e algo bonapartista. A base legitima e referenda as decises das
cpulas, que se vem livres de freios intermedirios que, bem ou mal, exerciam algum
87
Idem, p. 16. Ver tambm Detterbeck (2005), alm do prprio Michels (s/d), que tambm se referiu a isso.
266
controle interno sobre seu poder. A democratizao do PED no somente ilusria, como
tambm uma falsa democratizao.
Consideraes finais: o novo equilbrio interno de poder
Vimos neste captulo que o desenho institucional inicial do PT era efetivamente mais
democrtico e basista que o arranjo determinado pela LOPP e seguido pelos demais partidos
brasileiros. O arranjo era, acima de tudo, representativo: os filiados delegavam poderes aos
delegados, em uma linha ascendente que ia da base cpula, passando pelos Encontros. Os
Encontros eram no apenas a espinha dorsal da representao interna: constituam as arenas
eleitorais principais, as instncias deliberativas supremas de cada nvel, e o principal
instrumento de accountability dos dirigentes. Nessa estrutura, os dirigentes no possuam
muita liberdade de ao, e a base tinha mecanismos efetivos para pressionar e influenciar os
rumos da legenda. A estrutura era desconcentrada, sob o prisma das interaes cpula-base; e
centralizada, em termos das relaes entre as instncias nacionais, estaduais e locais. Era um
arcabouo tpico do modelo duvergeriano de partido de massa.
Essa estrutura no foi suficiente para imunizar o PT de processos concentradores de
poder. Ainda nos anos oitenta, uma das principais inovaes da estrutura petista j dava sinais
de esgotamento. Os ncleos de base tiveram vida curta; de inovao promissora tornaram-se,
em menos de dez anos, um trao vestigial da organizao petista. Tambm nos anos oitenta,
outro germe de concentrao decisria comeou a proliferar: a predominncia das Executivas
sobre os Diretrios est ligada ao fato de que toda burocracia encontra-se submetida a
presses pela eficincia organizativa. No caso de um partido poltico, a presso aponta
principalmente para a consecuo dos objetivos eleitorais.
Tanto a decadncia dos ncleos como a proeminncia das Executivas foram processos
algo inexorveis, que fugiam ao domnio dos dirigentes do partido. A progressiva
independncia dos parlamentares , da mesma forma, um fenmeno inevitvel para um
partido que adquire peso eleitoral crescente. Contudo, nos anos noventa, as opes
estratgicas da Articulao/Campo Majoritrio passaram a dar o tom das transformaes. O
10 EN (1995) marca o incio das alteraes mais acentuadas. A estrutura de financiamento
foi centralizada; a modernizao e centralizao das campanhas relegaram os militantes a
papis subalternos; foram fechados alguns canais de participao dos filiados (como os
setoriais); e no terreno da informao, tratou-se de debelar focos de oposio interna.
267
Seja em relao aos fenmenos (algo) inexorveis, seja em decorrncia das estratgias
do Campo Majoritrio ps-1995, todos os processos apontam para a mesma direo. A base
petista se enfraqueceu vis--vis face pblica e, especialmente, direo nacional, que
ganhou em recursos, autonomia e discricionariedade. Um novo equilbrio interno de foras
estava estabelecido no final dos anos noventa, solapando a estrutura democrtica conformada
quando da fundao do PT. A manipulao das regras internas, mais do que a fabricao de
novas normas, permitiu essas mudanas. Por isso, os lderes do Campo Majoritrio insistiam
na necessidade de construo de um novo regulamento, adequando o arcabouo formal nova
realidade vivida pelo PT. A corrente conseguiu adaptar o arranjo intrapartidrio no s nova
realidade, mas principalmente a suas estratgias.
Em grande medida, o estatuto de 2001 conferiu um verniz legal a processos em
andamento h tempos. Foi assim com as finanas, com a centralizao das campanhas, com os
critrios de filiao e com a extenso dos mandatos das direes, de dois para trs anos. Na
mudana mais relevante, a escolha dos dirigentes passou a se dar por meio de eleies diretas.
O PED representou a consolidao da estratgia de esvaziamento dos Encontros,
levada a cabo j nos anos noventa. Potencializar a ascendncia dos lderes mais populares
sobre a massa de filiados era um dos objetivos embutidos por trs do PED. Tratava-se de,
definitivamente, isolar a esquerda e consolidar a hegemonia interna. Outro objetivo, mais
importante, era conceder maior autonomia direo, extinguindo os principais contrapesos
internos ao poder dos lderes. Destitudos das atribuies eleitorais, de efetividade na
construo de resolues e diretrizes, e de poder real numa estrutura dominada pelas
Executivas, os Encontros se tornaram figuras decorativas no PT. Sem eles, os dirigentes
ganharam em liberdade de ao, enquanto a base perdeu seus principais canais de presso e
accountability interno. Com o PED, o arcabouo institucional petista se tornou plebiscitrio e
pouco representativo, ou seja: menos democrtico. Alm disso, uma das caractersticas
distintivas da estrutura petista foi minada: a forte articulao orgnica interna.
As novas regras vieram acompanhadas por um novo perfil de filiado. Sem funo nas
campanhas ou no financiamento, desprovidos dos ncleos e de outros mecanismos
participativos, a base do PT perdeu em ativismo, comprometimento, politizao e
participao. De partido de militantes e ativistas, o PT se transformou em um partido de
cidados votantes, chamados a se manifestar a cada trs anos. J em termos numricos a base
petista cresceu, graas estratgia de expanso organizativa conduzida pelo Campo
Majoritrio, que levou o PT a fincar razes nas vrias regies antes desabitadas pelo partido.
268
88
269
Consideraes finais
270
271
Na dimenso organizativa de anlise, portanto, emerge uma face pblica mais forte e
autnoma, capaz inclusive de domar a direo partidria. Sabedora dessa capacidade, a
coalizo dominante que atravessou a histria petista tratou de reforar o papel da direo
nacional, que ganhou em autonomia interna. Causa e efeito dessa situao, a centenria lei de
ferro de Michels mostrou-se, uma vez mais, poderosa: o PT no escapou oligarquizao.
Quanto ao equilbrio interno de poder, h dois ganhadores, mas apenas um perdedor: a base
do PT enfraqueceu-se, seja qual for o aspecto considerado.
Assim, as trs hipteses apresentadas na Introduo da tese foram confirmadas.
Depois de um quarto de sculo, podemos falar em um novo Partido dos Trabalhadores. Que
PT esse? inegvel que a agremiao aproximou-se do modelo de partido cartel delineado
por Richard Katz e Peter Mair. No entanto, uma caracterizao completa nessa direo
envolveria necessariamente a apreciao das relaes estratgicas entre o PT e os demais
grandes partidos nacionais especialmente PSDB, PFL/DEM e PMDB. Somente com a
identificao de claros padres cooperativos poderamos falar em cartelizao do sistema
partidrio. Essa fica como sugesto para investigaes futuras. No plano funcional, o peculiar
partido-anfbio proposto por Thomas Poguntke capaz de ilustrar a nova posio do PT:
embora ainda consiga nadar na sociedade civil, um partido cada vez mais adaptado ao slido
terreno estatal. Como na teoria original darwinista, essa adaptao uma condio de
sobrevivncia no ambiente em que o organismo atua: o sistema poltico nacional.
A transformao do PT em uma poderosa mquina em busca de votos o coloca
prximo ao modelo de partido profissional-eleitoral desenvolvido por Panebianco uma
atualizao do tipo catch-all2. A proeminncia dos representantes pblicos sobre as instncias
e dirigentes partidrios, o papel marginal dos filiados, a substituio do discurso ideologizado
pelo apelo generalista, o financiamento assentado no Estado e nas doaes de grandes
empresas, a profissionalizao das atividades (contratao de experts externos), a
predominncia interna dos incentivos seletivos e dos militantes arrivistas, so atributos
adequados para descrever o PT hoje. De partido de massa a partido profissional-eleitoral, o
PT confirma a tendncia geral de evoluo das agremiaes contemporneas.
Coloca-se aqui a seguinte indagao: esse desenvolvimento era inevitvel? Difcil
falar em fenmenos inexorveis no terreno das Cincias Sociais. Porm, a adaptao aos
ambientes eleitoral e parlamentar, a desideologizao do discurso, a construo de uma
grande e competitiva mquina eleitoral etc., eram esperveis para um partido que, desde o
272
Para a base eleitoral petista at 2002, ver Samuels (2004a). Para uma amostra dessas pesquisas recentes que
tratam da transformao da base lulista, ver Nicolau e Peixoto (2007).
273
274
275
A distribuio inicial das pastas do governo Lula foi consultada em Meneguello (2003), pp. 30-31.
Meneguello (1998).
276
antes de chegar ao governo Lula, haviam sido convocados para atuar em diferentes gestes
petistas, em mandatos parlamentares etc.
Em segundo lugar, o PT levou para o governo federal o elevado grau de
institucionalizao de suas divises internas. O amplo espao destinado ao partido foi
subdividido, at certo ponto, segundo critrios que atendiam a faces e grupos internos. O
loteamento das pastas entre as correntes um fenmeno comum na histria do PT, em suas
gestes locais e estaduais pelo menos desde a gesto Erundina em So Paulo3. Essa
subdiviso possibilitou a demarcao de territrios de faces petistas: a patronagem atendia
aos membros dos agrupamentos internos, que colhiam frutos no s nas eleies externas,
mas tambm nos prprios conflitos intrapartidrios. Com isso no queremos dizer que a
distribuio das pastas e cargos nos governos anteriores tenha sempre passado ao largo do
facciosismo partidrio; muitas vezes, caciques regionais eram contemplados, assim como alas
no totalmente afinadas com a cpula do partido em questo. A grande novidade do governo
Lula foi o loteamento segundo agrupamentos orgnicos, com um lugar legitimamente
estabelecido no principal partido da coalizo. O apadrinhamento personalista, longe de
desaparecer, cedeu algum espao a balizas mais propriamente partidrias4.
As principais pastas, assim como a maior quantidade de cargos, couberam ao Campo
Majoritrio. As duas maiores tendncias da esquerda petista receberam ministrios, que
seriam colonizados praticamente de modo exclusivo por seus membros. A Democracia
Socialista, especialmente em seus setores ligados aos movimentos de sem-terra, recebeu o
Ministrio do Desenvolvimento Agrrio (e, com ele, o INCRA), enquanto a Secretaria
Especial de Aqicultura e Pesca foi ocupada pela Articulao de Esquerda. Grupos setoriais
tambm se fizeram representar no governo Lula inclusive com a criao de pastas
especficas para suas demandas. Os mais ativos e tradicionais setoriais do PT forneceram os
quadros mais importantes da Secretaria de Polticas para as Mulheres e da Secretaria de
Promoo de Polticas da Igualdade Racial. O Ministrio do Meio Ambiente foi
majoritariamente ocupado por filiados petistas com longo histrico de militncia em torno das
questes ambientais especialmente s relacionadas com a Amaznia.
Em termos sociais, pode-se afirmar que a chegada do PT ao governo significou a
ascenso do novo sindicalismo dos anos setenta s esferas federais de poder. o que se pode
3
Couto (1995).
O histrico rano antipartidrio dos meios de comunicao em geral, e de certas foras polticas em particular,
logo tratou de denunciar o carter partidrio na formao do governo. Essa patronagem efetivamente partidria
assustou (honestamente, em alguns casos) a muitos analistas, saudosos dos tempos em que o loteamento se dava
exclusivamente em termos personalistas.
4
277
depreender a partir de pesquisa realizada com uma amostra de 302 ocupantes de cargos de
confiana no primeiro governo Lula, de nveis DAS 5, DAS 6 (Direo e Assessoramento
Superior) e cargos de Natureza Especial (NE), que constituem o topo da hierarquia pblica
federal (no total, somavam cerca de 1200 postos em 2006). 45% dos entrevistados eram
sindicalizados, mais de 35% participavam de algum conselho profissional, quase um tero
participava de algum conselho gestor, e 10,6% estavam envolvidos com alguma central
sindical. 46% dos entrevistados participavam de algum movimento social. Como os graus de
sindicalizao e associativismo so muito superiores aos da populao em geral, Celina
DArajo aponta um hiperativismo mobilizatrio da elite do governo Lula5.
difcil chegar a nmeros precisos acerca da quantidade de cargos de confiana
ocupados por filiados petistas durante o governo. Em meio crise do valerioduto, o presidente
nacional do PT, Jos Genoino, afirmou que o SACE computava 2499 petistas ocupantes de
cargos de confiana em todo o Brasil. Destes, 1430 ocupavam cargos no governo Lula, 209
nos governos estaduais e 860 nas gestes municipais do partido6. A quantidade total de cargos
de livre provimento na mquina federal (principalmente os DAS) ao longo do primeiro
mandato de Lula permaneceu ao redor de vinte mil postos (at 2006). Como os nmeros no
variaram de modo significativo em relao ao perodo Fernando Henrique, no h bases
empricas para a tese de inchamento da mquina pelo governo do PT. Em ambos os governos,
a grande maioria desses cargos (em torno de 70%) foi sempre ocupada por servidores de
carreira, provenientes de outras esferas (municipal, estadual, federal, autarquias etc.),
recompensados com uma gratificao por seu deslocamento para cargo comissionado federal7.
Dos cerca de vinte mil postos, o PT admitiu ter distribudo entre os partidos aliados
5325 cargos de confiana (inclusive ao prprio PT), centralizados em um banco de dados pelo
secretrio geral Silvio Pereira8. Isso no quer dizer, no entanto, que os cerca de quinze mil
postos restantes no tenham sido tocados. Houve realocaes de comissionados entre distintos
rgos da burocracia federal, alm de muitos funcionrios mantidos por j serem filiados ao
PT, ou porque ingressaram no partido durante o governo. Descontando-se os exageros da
oposio e da mdia acerca do aparelhamento do Estado, a colonizao da mquina federal
5
DArajo (2007).
PT prope enxugar cargos comissionados. Linha Aberta n 2107, So Paulo, 18 de junho de 2005, p. 4.
7
Para esses nmeros, consultar: Boletim Estatstico de Pessoal. Ministrio do Planejamento, Oramento e
Gesto / Secretaria de Recursos Humanos, Braslia (disponvel em www.servidor.gov.br). Em julho de 2005,
como resposta s acusaes de aparelhamento da burocracia federal, o governo Lula baixou uma resoluo
estabelecendo que pelo menos 75% dos cargos DAS 1, 2 e 3, e 50% dos DAS 4 deveriam ser ocupados por
funcionrios pblicos de carreira (Decreto da Presidncia da Repblica n 5.497, de 21 de julho de 2005).
8
PT prope enxugar cargos comissionados, op. cit. Silvio Pereira nega ter feito indicaes para cargos no
governo. Linha Aberta n 2129, So Paulo, 19 de julho de 2005, p. 5.
6
278
pelo PT atingiu grandes propores embora no haja bases empricas que nos permitam
afirmar se em grau maior ou menor que nos governos anteriores. O nmero real de militantes
do PT que ocuparam cargos de confiana no governo Lula est situado em algum ponto entre
os 1430 admitidos pelo partido, e os vinte mil denunciados pela oposio. De qualquer modo,
essa ocupao reforou o caixa nacional do PT (como vimos no captulo 4). A conexo entre
patronagem partidria e fortalecimento organizativo nunca foi to clara e direta no Brasil.
Durante o governo Lula, o fenmeno de profissionalizao poltica assentada nas
esferas estatais atingiu seu paroxismo. Esse novo nvel de insero reforou os vnculos de
dependncia do PT em relao ao Estado. No plano financeiro, apenas as doaes de
empresas em anos eleitorais minoram essa dependncia. Quando ocorrer, a necessidade de
deixar a mquina federal representar um impacto to grande sobre o PT quanto o que se deu
pelo ingresso no aparato; com vetor inverso, ser um grande desafio ambiental ao partido.
Purgatrio ideolgico do PT (2003-2004): um aggiornamento a conta-gotas?
A conformao de uma base governista to ampla e heterognea significou muitos
problemas ao governo, desde seus primeiros meses. Porm, ningum haveria de causar mais
complicaes a Lula do que o prprio PT. Os primeiros dois anos de mandato foram
marcados por uma confrontao entre os projetos histricos do PT (ou de parcelas do partido)
e a realidade econmica e poltica do pas. Lula optou por uma poltica macroeconmica
ortodoxa que, em linhas gerais, seguiu os mesmos traos do receiturio liberal aplicado
ferreamente na era FHC. A suavizao do programa partidrio ao longo de duas dcadas e a
inflexo liberal durante a campanha no atingiram envergadura nem grau de aceitao interna
suficientes para que o PT pudesse encampar, em sua totalidade, alguns dos rumos assumidos
pelo governo. Se a maioria, sob a batuta do Campo Majoritrio, aceitou defender uma poltica
econmica antes criticada pela legenda, a esquerda petista fez muito barulho durante a
primeira metade do governo. O pice das disputas foi o debate a respeito da reforma da
previdncia, em 2003, que se revestiu de fortes contornos emocionais: no s porque o PT se
opusera firmemente tentativa do governo FHC de reformar o sistema previdencirio, mas
tambm porque a reforma afetava diretamente a uma das bases mais slidas e tradicionais do
petismo o funcionalismo pblico. Aps um espiral crescente de tenso, em que a Executiva
279
Nacional tentava, a duras penas, manter a disciplina em torno do apoio ao governo, alguns
parlamentares federais importantes seriam expulsos, e uma parte da esquerda deixaria o PT9.
A poltica econmica e a reforma previdenciria no foram as nicas questes que
colocaram em campos opostos o governo Lula e parcelas significativas do PT. Os ndices de
reajuste do salrio mnimo, a lentido na reforma agrria, a abertura dos arquivos do perodo
militar, o envio de soldados brasileiros ao Haiti e a liberao de produtos geneticamente
modificados foram as principais questes que conformaram uma espcie de purgatrio
ideolgico do PT nos dois primeiros anos de governo. Esse purgatrio arrastou o PT para uma
grave crise de identidade: algumas de suas bandeiras se achavam, ento, em desacordo com
polticas implementadas na primeira experincia governativa do partido em nvel federal10.
No debate acerca da reforma da previdncia, as relaes entre o governo Lula, a
cpula do PT e os setores partidrios descontentes seguiram um script que se tornaria padro
para os embates posteriores, nas vrias questes do purgatrio petista. Em primeiro lugar, a
direo do PT era chamada a se posicionar frente a uma proposta governista (ndice de
reajuste do salrio mnimo, poltica de assentamentos, o envio de soldados ao Haiti, reformas
previdenciria e tributria), ou em relao a um fato j consumado (recusa em abrir os
arquivos do perodo militar, liberao dos produtos geneticamente modificados, e a prpria
poltica econmica). Como a direo nacional esteve, no binio 2003-04, sob o comando de
lideranas altamente afinadas com o governo, no havia grandes dificuldades para que a
cpula fosse transformada em correia de transmisso do Planalto, encampando de imediato a
postura governista. Frente s movimentaes do governo, parte da bancada, ligada s faces
de esquerda, sinalizava sua posio contrria. Do mesmo modo, no interior do PT as correntes
se movimentavam para impedir que o partido absorvesse as posies do governo.
A face pblica contestadora (parte da bancada) passava a sofrer retaliaes oriundas
de dois plos. De um lado, a face pblica governista (os membros do PT no governo) lanava
mo dos instrumentos tradicionais que costumam garantir apoio parlamentar ao executivo
federal: a liberao ou bloqueio de emendas individuais ao oramento, e o acesso dos
parlamentares aos milhares de cargos na mquina federal11. A segunda fonte de presses era a
9
Em dezembro de 2003 o DN ratificou a expulso dos deputados federais Joo Batista (Bab), Luciana Genro e
Joo Fontes, e da senadora Helosa Helena. Sobre isso, ver o documento que resume o processo: O Debate sobre
o Processo Disciplinar. Diretrio Nacional, So Paulo, dezembro de 2003. Parte da esquerda petista participaria
da fundao do PSOL em 2004; outros grupos romperiam com o PT aps o PED 2005.
10
O termo ideological purgatory foi concebido por Poguntke (2001), para descrever processos semelhantes
ocorridos com o Partido Verde alemo em sua primeira experincia governativa.
11
Para citar um exemplo: o marido da deputada federal Maninha foi exonerado da diretoria da Fundao
Nacional de Sade em 2003, como retaliao pela absteno da deputada na votao da reforma da previdncia.
Esse o relato de membros do DN: O Debate sobre o Processo Disciplinar, op. cit., pp. 11; 29.
280
direo nacional do PT. Como o caso valerioduto deixou claro, a distribuio dos cargos na
mquina federal passava pelas mos do secretrio geral Silvio Pereira. Controlando a
distribuio dos recursos de patronagem, a direo do PT tratava de impor a posio
governista junto aos deputados rebeldes, e a suas correntes. Os dispositivos estatutrios de
disciplina partidria tambm eram mobilizados, para garantir a unidade das bancadas e inibir
manifestaes acintosas por parte dos descontentes. Se tudo isso no fosse suficiente, os
expurgos seriam a soluo extrema. Nesse sentido, a expulso de quatro parlamentares
federais ainda no primeiro ano de governo teve uma clara finalidade educativa.
O lubrificante principal dessa engrenagem era o acesso do PT aos cargos federais. Por
meio do controle da distribuio de incentivos seletivos (pelo governo e pela cpula petista), a
patronagem partidria fazia o mecanismo de cooptao funcionar. Como vu encobrindo esse
processo, a direo nacional tratava de justificar a necessidade de encampar a proposta
governista, valendo-se de duas estratgias. De um lado, promovia um revisionismo das
posies histricas do partido, buscando evidncias em notas de rodap de documentos
partidrios. A outra estratgia era a admisso pura e simples da mudana de posio do
partido, em uma vacilante atualizao programtica. Ambas as estratgias serviam para prover
incentivos de identidade base e aos prprios parlamentares, impelidos a rever suas posies.
Em tal script, a base do PT tinha nesses incentivos coletivos os argumentos para defender o
governo Lula. Ao mesmo tempo, era mobilizada apenas pela face pblica contestadora, com
o objetivo de pressionar o governo e a direo nacional a reverem suas posies.
A figura seguinte resume o padro de relacionamento entre as faces do PT durante os
dois primeiros anos do governo, quando o partido enfrentou uma grave crise de identidade.
Figura P.1 Padro de relacionamento entre as faces partidrias durante o purgatrio
ideolgico do PT (2003-2004)
Face pblica
governista
(bancadas/executivo)
cargos
punies
Face pblica
contestadora
(parte das bancadas)
correia de transmisso
cargos
punies
mobiliza
Direo
nacional do PT
(DN/CEN)
dispositivos
estatutrios
revisionismo
incentivos de identidade
Base
281
12
Desse tortuoso enredo, apresentamos aqui somente os fatos e personagens mais relevantes. Nossas fontes
principais foram: a imprensa da poca, sobretudo Folha de So Paulo e O Estado de So Paulo; e a denncia
formal apresentada pelo procurador-geral da Repblica ao STF em 30 de maro de 2006, propondo o
indiciamento de quarenta suspeitos de envolvimento com o caso. SOUZA, Antonio Fernando de. (2006),
Denncia no Inqurito n 2245. Procuradoria Geral da Repblica, Braslia, digit.
13
Os partidos no contabilizavam as doaes feitas por grandes empresas, que assim evitavam ter seus nomes
associados a esse ou quele candidato. Em troca, as empresas esperavam algum tipo de facilidade (ou a ausncia
de obstculos) em seus pleitos diversos, na obteno de contratos pblicos, no rpido recebimento pelos servios
prestados etc. Fonte: Souza, op. cit., p. 12.
282
Os principais setores da oposio fizeram a leitura de que havia condies jurdicas, mas no polticas para
um pedido de impedimento. A popularidade de Lula continuava muito elevada; por outro lado, o PT ainda ,
entre os maiores partidos brasileiros, o nico que dispe de significativa capacidade de mobilizao popular.
Alm disso, amplas parcelas dos setores empresariais e financeiros temiam que um enfrentamento mais duro
pudesse conduzir o pas a um cenrio de ingovernabilidade, ou at mesmo de ruptura institucional, o que afetaria
a economia. Representantes desses segmentos (especialmente do setor bancrio) pediam publicamente
moderao oposio. Como sabido, esses segmentos mantm relaes historicamente estreitas com PSDB e
PFL/DEM; logo, no surpreende que tenham conseguido frear os mpetos mais exaltados da oposio. Frente a
tais desestmulos, a j claudicante e inbil oposio optou por uma espcie de estratgia inercial: deixaria Lula
e o PT vivos, mas sangrando, at as eleies de 2006, quando, aps mais de um ano de desgaste, no seria
difcil derrot-los. Como se viu, a estratgia oposicionista naufragou de maneira retumbante.
283
pragmatismo poltico. Como a prtica do caixa dois sempre fora amplamente utilizada pelos
demais partidos brasileiros, podemos afirmar que o PT adaptou-se ao modus operandi da
poltica nacional. Com isso, corroborou a tendncia apontada por Panebianco. Os partidos
social-democratas costumam sustentar estratgias de domnio sobre a sociedade civil; nas
arenas eleitoral e parlamentar, os objetivos de sobrevivncia e de crescimento eleitoral
impelem a organizao partidria a adaptar-se s regras do jogo15.
Os conflitos entre os partidos aliados na ocupao dos cargos federais estiveram no
centro da ecloso dos escndalos de 2005. Muitos filiados petistas no encaravam como
legtima a diviso de espaos com as demais agremiaes da base. Por trs dessa resistncia
est a predominncia cada vez maior, no seio da organizao, dos incentivos seletivos que
permitem a profissionalizao e a ascenso social dos militantes. O conflito com partidos
como PMDB e PTB, e com fortes padrinhos polticos (Jos Sarney, Renan Calheiros etc.),
muito mais acostumados a essa ocupao, um fenmeno central para compreender a crise.
Um dos parmetros da institucionalizao partidria a coincidncia entre poder de
fato e poder de direito: quem manda efetivamente no partido so os membros de suas
instncias, legitimados por processos internos. Instituies fortes no so controladas por um
poder oculto, externo s fronteiras partidrias. Nesse sentido, o caso valerioduto tambm
teve suas implicaes no enfraquecimento da organizao petista. Entre 2002 e 2005, grande
parte das finanas do PT foi controlada por Marcos Valrio, que no possua qualquer relao
formal com a organizao. No mesmo perodo (como vimos), tambm a comunicao
eleitoral do PT foi quase que inteiramente terceirizada a um ator externo, o publicitrio Duda
Mendona. Se duas reas to sensveis so controladas externamente, subvertendo a
burocracia regular do partido, a organizao , em ltima instncia, fragilizada16.
O caso valerioduto abalou a confiana de parte da base petista em relao ao partido.
Isso se refletiu na oscilao das taxas de preferncia partidria. Os dois primeiros anos do
governo constituram cenrio altamente favorvel a um crescimento da preferncia pelo PT,
que atingiu seu auge em outubro de 2003, quando 27% do eleitorado declararam sua simpatia
pelo partido. Esse crescimento da preferncia pelo partido do presidente eleito, durante a
campanha e nos primeiros meses do mandato, no algo indito no Brasil17. A diferena
que o PT j possua uma base estvel de adeptos, qual se somaram novos contingentes.
15
284
50
regular
40
tim o/bom
30
ruim /pssim o
20
pref. PT
10
dez/06
out/06
nov/06
set/06
fin.set/06
ago/06
jul/06
ago/06
jun/06
abr/06
fev/06
mar/06
fev/06
out/05
dez/05
jul/05
ago/05
jun/05
mai/05
dez/04
ago/04
mar/04
out/03
dez/03
jun/03
ago/03
abr/03
Por fim, e o mais importante, preciso destacar as ntimas relaes existentes entre a
oligarquizao do PT e a crescente permeabilidade do partido a fenmenos de corrupo. A
Executiva Nacional assumiu graus crescentes de autonomia ao longo da era Campo
Majoritrio, tanto frente ao DN quanto em relao aos Encontros. Ao secundarizar os ENs, a
direo petista quebrou os principais mecanismos internos de articulao orgnica, controle e
18
A relao entre crise presidencial e declnio nas taxas de identificao partidria tampouco indita. Algo
semelhante ocorreu no final do governo Sarney, quando as taxas de preferncia pelo PMDB e PFL/DEM
diminuram, e no segundo mandato de FHC, quando a piora na avaliao do governo foi acompanhada por um
declnio nas taxas de identificao com o PSDB (Idem, pp. 143; 146; 159).
285
19
286
direo nacional
bancadas no Congresso
instncias estaduais
deputados estaduais
instncias locais
vereadores
Filiados
: elege ou exerce influncia, pelo envio de delegados.
: relao de dominncia ou forte influncia.
: influncia recproca.
Fonte: elaborao prpria.
22
Tarso Genro deixou o Ministrio da Educao para assumir a Presidncia do PT. Berzoini, ministro do
trabalho, substituiu Silvio Pereira na Secretaria Geral, enquanto o deputado federal Jos Pimentel e o ex-ministro
da sade Humberto Costa substituram Delbio Soares e Marcelo Sereno, respectivamente. Dos 19 integrantes
da CEN provisria, oito eram mandatrios ou ex-mandatrios. Fonte: documentos do PT divulgados poca.
287
Em vez da direo nacional, o principal plo de poder passou a ser os membros do partido no
governo encabeados pelo prprio Lula. Como assinala Panebianco, essa uma
transformao comumente experimentada por partidos que, aps longos perodos na oposio,
chegam ao governo. A insero no novo ambiente possui um forte potencial desestabilizador
sobre a antiga distribuio de poder23.
Em setembro, em meio maior crise da histria do PT, 314.926 filiados foram s
urnas para eleger as direes de todos os nveis (232.701 votantes no segundo turno). O PED
2005 representou o pico da fragmentao do sistema poltico intrapartidrio. Foram dez
chapas concorrendo direo nacional; o nmero efetivo de chapas no DN chegou a 4,3, com
o ndice de fracionalizao atingindo 0,77 no DN, e 0,75 na CEN (ver Tabela 6.1). A extrema
fragmentao resulta das estratgias das elites internas. Todas as correntes buscaram
reposicionar-se no quadro interno de foras, procurando maximizar seus ganhos eleitorais
frente ao previsvel recuo do grupo hegemnico. Se ningum aventava a iluso de conformar,
sozinho, uma nova maioria, tratava-se de obter um espao suficiente para se transformar num
parceiro atraente em eventuais composies. Isso levou cada agrupamento a lanar-se
isoladamente na disputa, inclusive com candidato prprio a presidente. O candidato lanado
pelo grupo hegemnico foi Ricardo Berzoini, nome com boa aceitao junto a Lula24.
Muitos analistas prognosticavam uma fragorosa derrota do Campo Majoritrio. Porm,
no foi o que ocorreu. Rebatizado de Construindo o novo Brasil (CNB), o grupo obteve
41,9% dos votos dos filiados, sendo, de longe, a chapa mais votada. Quatro chapas se
equilibraram no segundo lugar, recebendo entre 9,1% e 12,2% dos votos. A esquerda
continuou controlando cerca de um tero do PT, enquanto o centro expandiu-se mais uma vez.
Os grupos que mais capitalizaram a insatisfao interna, avanando em relao ao PED 2001,
foram o Movimento PT e o PTLM; na esquerda, destaque para a AE e para as correntes
agrupadas na chapa Esperana militante (FS, APS e outras)25.
Se o ex-Campo Majoritrio recuou dez pontos percentuais em relao a 2001, o grupo
angariou, em termos absolutos, dez mil votos a mais do que no PED anterior. Da mesma
forma, Ricardo Berzoini conquistou, no primeiro turno, dez mil votos a mais do que Jos
23
288
289
alterao substancial em dois dos trs elementos que definem a configurao da coalizo, a
resposta pergunta do incio do pargrafo positiva. Carcomida pelas denncias de
corrupo, a antiga coalizo desfez-se, sendo substituda por outra que, embora ainda no
muito bem definida, possui certamente feies distintas.
Portanto, como desafio ambiental, a crise do valerioduto deflagrou processos que vo
muito alm de uma simples troca de nomes na cpula do PT. Ainda que no estejam claros os
contornos da nova coalizo, uma coisa certa: ela no to nova assim, j que o antigo grupo
continua tendo papel central na conduo do partido. Nesse sentido, destaca-se a imensa
capacidade que o ex-Campo Majoritrio demonstrou para conservar seu espao no interior do
PT. Os escndalos atingiram em cheio quase todos os principais dirigentes da corrente. O PT
se viu mergulhado numa crise que, em grande medida, resultava claramente das estratgias e
da linha poltica defendidas at o fim pelo grupo. Chegou-se a falar na refundao do PT, e
at mesmo na extino ou fuso do partido. Um processo de renovao diretiva nunca
merecera, na histria poltica brasileira, tanta ateno por parte dos meios de comunicao, do
governo, da academia e das demais foras polticas do pas. Quase todas essas presses
externas se voltavam contra o Campo Majoritrio. No entanto, mais de 40% dos filiados
petistas votaram pela manuteno do grupo no comando. Como explicar tamanha resilincia?
Para entender essa capacidade de resistncia, preciso compreender o tipo de
organizao em que se transformou o PT. A maioria dos seus dirigentes e militantes, do nvel
local ao nacional, profissionalizada em cargos na mquina e, principalmente, nas esferas
estatais. Os incentivos seletivos constituem a motivao principal para a maioria dos
membros; em um emaranhado de interesses e favores, os processos de cooptao formam a
base do relacionamento interno. Com os atores internos agindo como uma clientela, a
capacidade de resilincia da coalizo governante depende de sua habilidade em continuar
provendo doses satisfatrias de benefcios aos membros. Essa habilidade, capaz de minimizar
os impactos de crises e desafios extremos, no faltou ao Campo Majoritrio. Sua linha poltica
conduziu o PT ao xito eleitoral, garantindo o acesso de milhares de filiados a imensos
mananciais de benefcios. Por ocasio do PED, o grupo controlava o grosso dos cargos
ocupados por filiados em todo o pas principalmente no governo Lula. Essa linha poltica foi
referendada por mais de 40% dos filiados. A relegitimao de uma linha em xeque mais
provvel quando os grupos concorrentes no possuem linhas substantivamente distintas da
vigente. o caso das faces surgidas no PT a partir dos anos noventa: elas no oferecem
alternativas reais base, mas apenas se oferecem cooptao pelo grupo dominante.
290
28
291
Referncias bibliogrficas
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ANEXOS
304
Anexos
9
5
1
1
1
2
4
2
2
5
1
1
1
4
2
3
1
3
1
3
5
11
4
1
3
1
2
3
5
1
3
1
3
3
1
1
4
2
3
1
1
3
1
2
3
1
2
2
2
2
Total de Participaes
Lder Senado
Lder Cmara
Secretrio Sindical
Secret. Comunicao
Secret. Organizao
Tesoureiro
Secretrio Geral
Vice-Presidente
Presidente
10
7
7
6
6
6
6
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
Fonte: elaborao a partir de documentos que apresentam as composies da CEN. Foram contabilizadas todas as
participaes dos principais dirigentes, nos principais cargos, em cada uma das formaes da CEN entre 1981 e 2005.
Entraram no universo as alteraes na instncia entre um EN e outro. Entre a primeira CEN, de agosto/1981, e a ltima,
constituda aps o PED 2005, foram analisadas 19 composies do rgo, incluindo-se a Executiva interina de 2005 (caso
valerioduto).
305
Tabela I Participao de dirigentes paulistas nas instncias nacionais do PT, 1981-2005 (%)
1EN 3EN 4EN 5EN 7EN 8EN 10EN 11EN IICN PED Crise PED
Mdia
1981 1984 1984 1987 1990 1993 1995 1997 1999 2001 2005 2005
ncleoCEN
CEN
DN
Filiados
50
33
23
30
60
39
30
36
50
58
28
35
25
53
34
30
60
53
30
24
100
58
35
38
100
61
39
-
100
58
37
-
80
56
35
19
60
42
28
21
20
32
28
23
20
32
28
23
60
48
31
28
Fonte: elaborao a partir de documentos oficiais que apresentam as quantidades de filiados por estado, e as
composies do DN e da CEN. No foram computados os lderes das bancadas no Congresso. Ncleo da CEN:
presidente nacional, e os secretrios de organizao, de finanas, de comunicao e geral. Dados referentes
Executiva provisria constituda durante a crise do valerioduto (julho/2005), quando os principais dirigentes se
afastaram do comando do PT.
90%
80%
DN
70%
CEN
60%
ncleo CEN
50%
Total filiados
40%
30%
20%
10%
0%
1 EN
1981
3 EN
1984
4 EN
1984
5 EN
1987
7 EN
1990
8 EN 10 EN 11 EN
1993 1995 1997
II CN
1999
PED
2001
Crise
2005
PED
2005
Fonte: elaborao a partir dos dados da tabela anterior. No foram computados os lderes das bancadas no
Congresso. Ncleo da CEN: presidente nacional, e os secretrios de organizao, de finanas, de
comunicao e geral. Dados referentes Executiva provisria constituda durante a crise do valerioduto
(julho/2005), quando diversos dirigentes se afastaram do comando do PT.
77
57
85
74
67
90%
84
80%
votos
nominais
70%
60%
50%
votos na
legenda
40%
30%
43
20%
23
10%
33
26
16
15
0%
1986
1990
1994
1998
2002
2006
eleies Cm ara
Fonte: elaborao a partir de: para as votaes entre 1986 e 1994, dados extrados de
Samuels (1997), p. 508. Para as votaes entre 1998 e 2006: TSE.
306
Tabela II Votao de legenda obtida pelos onze principais partidos nas eleies para a Cmara (1986-2006)
% votos de legenda do partido sobre total de
votos de legenda
1986
1990
1994
1986
1990
1994 1998 2002 2006 1986 1990 1994 1998 2002 2006
1998
2002
2006
PT
738.658 1.787.447 1.972.712 2.313.388 2.353.525 2.216.716 22,7
43,3
33,1
26,3 14,6 15,8 11,4 28,0 56,9 27,2 30,8
29,7
PDT
415.183 960.066
171.576 661.923 822.927 810.033
13,5
23,6
5,3
17,5 18,4 16,4
6,4
15,1
4,9
7,8
10,8
10,9
PSB
39.232
65.019
20.465
190.885 436.028 219.867
8,7
8,6
2,1
8,4
9,4
3,8
0,6
1,0
0,6
2,2
5,7
2,9
PCB/PPS
86.806
87.427
7.485
241.951 305.689 204.854
20,3
22,5
2,9
27,7 11,4
5,5
1,3
1,4
0,2
2,8
4,0
2,7
PCdoB
46.369
60.552
10.118
66.943
69.496
115.718
15,6
17,2
1,8
7,7
3,5
5,8
0,7
1,0
0,3
0,8
0,9
1,6
PSDB
330.486
694.755 2.295.816 1.174.512 1.772.441
9,4
10,9
19,7
9,4
13,8
5,2
20,0 27,0 15,4
23,8
PMDB
3.395.071 1.255.583 331.328 890.398 710.784 742.970
15
16,1
3,6
8,8
6,1
5,5
52,4 19,7
9,6
10,5
9,3
10,0
PTB
403.099 282.457
54.713
329.077 304.146 240.579
19,1
12,4
2,3
8,7
7,5
5,4
6,2
4,4
1,6
3,9
4,0
3,2
PL
44.060
168.749
35.019
157.951 214.934 184.622
3,3
9,8
2,2
9,6
5,7
4,5
0,7
2,6
1,0
1,9
2,8
2,5
PFL/DEM
393.611 346.827
81.633
654.771 667.204 574.307
4,7
6,9
1,4
5,7
5,7
5,6
6,1
5,4
2,4
7,7
8,7
7,7
PDS/PPB /PP 918.007 1.028.621 88.233
689.052 572.601 376.336
24,6
28,5
2,1
9,1
8,4
5,6
14,2 16,1
2,5
8,1
7,5
5,0
Total
6.480.096 6.373.234 3.468.037 8.492.155 7.631.846 7.458.443 14,2
18,9
8,5
13,5
9,5
9,1
100
100
100
100
100
100
Fonte: elaborao a partir de: para as votaes entre 1986 e 1994, os nmeros absolutos tratam-se de estimativas, calculadas a partir de Samuels (1997), p. 508 e Dados Eleitorais do Brasil
(Nicolau). Para as votaes entre 1998 e 2006: TSE. Proporo dos votos de legenda sobre o total de votos (legenda + nominais) obtidos pelo partido. Proporo de votos de legenda do
partido sobre o total de votos de legenda angariado por todos os onze principais partidos.
Votos de legenda (nmero absoluto)