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publicao:
Matria n :
B.G.E. n :
25/06/2013
173944
795
189 13 Aprova Regulamento Geral da PMMT - e BGE n
PORTARIA N 189/QCG/DGP, DE 17 DE JUNHO DE 2013.
Aprova o Regulamento Geral da
PMMT e d outras providncias.
RESOLVE:
1.
REGULAMENTO GERAL
DA POLCIA MILITAR DO ESTADO DE MATO GROSSO
(RGPMMT)
COORDENAO
Jorge Catarino Morais Ribeiro Cel PM
Presidente da Comisso
JORGE CATARINO MORAIS RIBEIRO CEL QOPM
Membros
JORGE ANTNIO DE OLIVEIRA PAREDES CEL QOPM
MARCOS ROBERTO SOVINSKI TEN CEL QOPM
FRANCISCO CARLOS CERQUEIRA TEN CEL QOSPM
ALESSANDRO FERREIRA DA SILVA - TEN CEL QOPM
ALESSANDRO GONALVES GUIMARES FERREIRA MAJ QOPM
GRASIELLE PAES SILVA BUGALHO MAJ QOPM
TTONI CZAR CASTRO SOARES MAJ QOPM
SARA CRISTINA DA SILVA - CAP QOPM
Secretria
HADASSAH SUZANNAH BESERRA SOUZA - CAP QOPM
Cuiab-MT
2012
Mato Grosso
Secretaria de Estado de Segurana Pblica
Polcia Militar
Regulamento Geral da PMMT
Cuiab, 2013
Av. Historiador Rubens de Mendona, 6.135. Bairro Novo Paraso
CEP: 78055-500, Cuiab MT
LISTA DE ABREVIATURAS
MT
PMMT
UPM
BPM
CIA
CIPM
Mato Grosso
Polcia Militar do Estado de Mato Grosso
Unidade Policial Militar
Batalho de Polcia Militar
Companhia
Companhia Independente da Polcia Militar
CIPMSI
Pel PM
NPM
EMG
CORREGPM
DGP
DEIP
RGPMMT
Cmdo
Comando
NGA
Normas Gerais de Ao
QOPM
CPM
CPPM
PDO
PDR
APMCV
CFAP
BGE
BRP
BRO
DACI
ISP
SPOE
QCG
PROERD
CR
Comando Regional
BOpE
BPMPA
DJD
SJD
ARI
ALI
BPMFron
RUPM
SUMRIO
CAPTULO I - DISPOSIES GERAIS
.........................................................................
08
CAPTULO II MISSES
.....................................................................................................
09
10
Da
Diretoria
de
Sade 28
....................................................................
SUBSEO V Da Diretoria da Agncia Central de Inteligncia
30
.................................
SEO III - NVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR
36
........................................
SUBSEO I Da Assessoria Especial Institucional
36
.......................................................
SUBSEO II Da Ouvidoria-Geral
36
................................................................................
SUBSEO III Da Seo de Planejamento Operacional e Estatstica
37
........................
SUBSEO IV Da Seo de Planejamento, Oramento e Finanas 40
.....................
SUBSEO V Da Seo de Apoio Logstico e Patrimnio
42
............................................
SUBSEO
VI
Da
Ajudncia-Geral 44
............................................................................
SUBSEO
VII
Da
Assessoria
Jurdica 45
..................................................................
SUBSEO VIII Da Coordenadoria de Tecnologia da Informao
46
............................
SUBSEO IX Da Coordenadoria de Comunicao Social e Marketing
Institucional
47
.....................................................................................................................
SUBSEO X Do Corpo Musical
48
....................................................................................
SUBSEO XI Da Coordenadoria de Polcia Comunitria e Direitos Humanos 48
......
SUBSEO XII Da Coordenadoria do Programa Educacional de Resistncia
s
Drogas 50
..............................................................................................................................
SUBSEO XIII - Da Coordenadoria de Educao Fsica Militar
51
..................................
SEO IV - DOS RGOS DE APOIO DE ENSINO
....................................................
SUBSEO I Da Academia de Polcia Militar Costa Verde
........................................
SUBSEO II Do Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas
.......................
SUBSEO III Do Colgio Tiradentes
...........................................................................
52
61
52
56
58
61
Do
Regimento
de
Policiamento
Montado 72
.....................................
SUBSEO VIII Do Batalho de Polcia Militar de Guardas
73
......................................
SUBSEO IX Do Batalho de Fora Ttica Denominado ROTAM ............ 74
SUBSEO X Do Batalho de Polcia Militar de Operaes de Fronteira 75
.........
SUBSEO XI Do Grupamento Areo
76
..........................................................................
SUBSEO
XII
Da
Companhia
Independente 77
..............................................................
SUBSEO XIII Da Companhia Independente de Policia Militar de Segurana
Institucional
78
.....................................................................................................................
SUBSEO XIV Da Companhia Independente de Polcia Militar de
Operaes
com
Ces 79
................................................................................................................................
SUBSEO
XV
Da
Companhia
PM 80
.........................................................................
SUBSEO XVI Do Peloto PM
82
.....................................................................................
SUBSEO
XVII
Do
Ncleo
PM 84
...................................................................................
CAPTULO
V
DAS
.................................................................
DISPOSIES
FINAIS 86
CAPTULO I
DISPOSIES GERAIS
Art. 1. O Regulamento Geral da Polcia Militar do Estado de Mato Grosso
(RGPMMT), estabelece as atribuies de competncia relativas aos rgos
de Direo Geral, de Direo Setorial, de Apoio e Execuo, no previstas
em outras leis ou regulamentos, ressalvados os casos j definidos em
legislao especial.
Art. 2. A Polcia Militar do Estado de Mato Grosso cumpre misses que lhe
so atribudas pelas legislaes federal e estadual, por meio de seus rgos
de Direo, Apoio e Execuo.
Art. 3. A disciplina e a hierarquia constituem a base da organizao da
Polcia Militar.
Art. 4. O Comandante-Geral o responsvel Superior pela atuao da
Polcia Militar.
Art. 5. A cadeia de Comando se caracteriza pelo escalonamento vertical dos
rgos, a partir do Comandante-Geral at o Ncleo Policial Militar.
Art. 6. Todas as ordens do rgo superior a outro subordinado devem ser
dadas pelo Comandante Superior ou Comandante imediatamente
Subordinado. A cadeia de comando s no ser observada em situaes de
emergncia.
Art. 7. As Ordens so baixadas para o nvel imediatamente inferior da
cadeia de comando. Cabe a quem receb-las difundi-las entre os rgos
subordinados.
Art. 8. O Comando (Cmdo) ser constitudo pelo Comandante e seus
assessores (Staff).
Art. 9. O Coronel PM que exerce a funo de Comandante-Geral Adjunto
ter precedncia funcional sobre os demais Coronis da Polcia Militar.
Art. 10. As Normas Gerais de Ao (NGA) baixadas por um rgo constituem
e estabelecem as normas que devem ser seguidas pelo prprio rgo e seus
subordinados, na falta de outras de nvel superior.
Art. 11. A aprovao das Normas Gerais de Ao de um rgo ser
efetuada pelo rgo a que estiver imediatamente subordinado.
Art. 12. As substituies temporrias sero processadas:
I Do Comandante-Geral, pelo Comandante-Geral Adjunto;
II Do Comandante-Geral Adjunto, pelo Subchefe do Estado Maior Geral,
e na ausncia deste pelo Corregedor-Geral;
III No mbito das Diretorias e Comandos Regionais pelo Oficial Adjunto e
na ausncia deste pelo oficial de maior grau hierrquico dentre os que
servem nos respectivos rgos subordinados;
IV No mbito de Assessoria Especial Institucional, pelo policial militar de
maior grau hierrquico dentre os que servem na Assessoria Especial;
V No mbito da Superintendncia, pelo Coordenador de maior grau
hierrquico dentre os que servem na Superintendncia;
VI No mbito da Coordenadoria, pelo Gerente de maior grau hierrquico
dentre os que servem na Coordenadoria;
VII Nas Assessorias de Gabinete, pelo Coordenador Administrativo e na
Assessoria Jurdica pelo policial militar de maior grau hierrquico dentre os
que ali servem;
VIII Na Ajudncia-Geral, pelo oficial de maior grau hierrquico dentre os
que ali servem;
IX Dos Batalhes, Companhias e Ncleos da PM, pelo respectivo
Adjunto e na ausncia deste, pelo oficial de maior grau hierrquico dentre
os que servem nos respectivos rgos subordinados.
X Quando houver mais de um oficial com o mesmo grau hierrquico, em
cada caso, o substituto ser o mais antigo.
a) As substituies sero processadas, em qualquer caso, por oficial do
mesmo Quadro do substitudo.
b) Quando se tratar de oficial pertencente ao Quadro diverso do QOPM,
fica resguardado o direito de substituio em funes prprias do
Quadro de que oriundo.
c) Os oficiais dos Quadros diversos do QOPM podero exercer funo
de comando de ncleo, companhia e comando adjunto de reas, desde
que na rea ou regional no tenha oficial do Quadro QOPM.
XI Quando, nos casos previstos nos incisos anteriores, resultar
que algum Comando fique sob a jurisdio de oficial de posto menos
elevado ou de menor antiguidade, embora aquele no fique subordinado
hierarquicamente a este, devero ambos, nas suas relaes de servio,
observar os preceitos compatveis com o bom desempenho do Comando,
em harmonia com a situao funcional decorrente; ser indispensvel, em
tal caso, que os pedidos se revistam em forma de solicitao, as quais no
entanto, no podero deixar de ser funcionalmente cumpridas.
CAPTULO II
MISSES
Art. 13. So misses afetas Polcia Militar, alm daquelas j definidas em
leis e regulamentos:
I Executar os servios de guardas das sedes dos Poderes Pblicos
Estaduais e da Secretria de Estado de Segurana Pblica;
II Executar os servios de segurana externa dos estabelecimentos
penais;
III Prestar auxlio necessrio, quando requisitado formalmente pela
autoridade judiciria ou policial competente;
IV Cumprir misses especiais que o Governo do Estado lhe determinar;
V Participar como integrante do sistema de defesa civil do Estado;
VI Atender ocorrncias de apoio de carter assistencial, quando da
impossibilidade dos rgos competente e devidamente solicitado;
VII Proporcionar proteo sociedade, preservando a ordem pblica,
assegurando o bem comum e garantindo os direitos individuais e coletivos.
CAPTULO III
DA ORGANIZAO GERAL
Art. 14. A Polcia Militar estrutura-se em rgos de Direo, Assessoramento
Superior, Apoio e Execuo.
Art. 15. Os rgos de Direo constituem o Comando Geral e realizam o
Comando e a administrao da Polcia Militar.
Art. 16. O Comando Geral compreende:
I Comandante-Geral;
II Comandante-Geral Adjunto e Chefe do Estado-Maior Geral da PMMT;
III Subchefe do Estado-Maior Geral da PMMT;
IV - Corregedoria-Geral;
V Ouvidoria-Geral;
VI Diretorias;
VII Sees;
VIII Assessoria Especial Institucional;
IX Assessoria Jurdica;
X Ajudncia-Geral;
XI Coordenadorias.
Art. 17. O Assessoramento Superior destina-se a auxiliar as decises do
Comando Geral, particularmente em assuntos especializados encaminhados
pelos rgos de direo geral e superior.
Art. 18. Os rgos de Apoio destinam-se a atender as necessidades de
pessoal e de material da Polcia Militar e a executarem as atividades meio, de
acordo com as diretrizes e planos do Comando Geral.
Art. 19. Os rgos de Execuo realizam as atividades fim ou programticas
da Polcia Militar de acordo com as diretrizes e planos do Comando Geral.
CAPTULO IV
DAS ATRIBUIES E COMPETNCIA DOS RGOS POLICIAIS
MILITARES
SEO I
DOS RGOS DE DIREO GERAL E SUPERIOR
SUBSEO I
Do Comandante-Geral
Art. 20. Competente ao Comandante-Geral:
I Praticar os atos necessrios ao perfeito funcionamento e eficcia do
servio policial militar;
II Constituir Comisses;
III Estabelecer a poltica de emprego da Polcia Militar;
IV Decidir questes administrativas;
V Aprovar:
a) O plano de aplicao de recursos oramentrios;
b) Os planos gerais de instruo e de ensino;
c) O plano geral de policiamento ostensivo do Estado;
d) O plano Diretor da Polcia Militar;
e) As Diretrizes para elaborao do Oramento Programa;
f) As Normas Gerais de Ao dos rgos do Comando Geral.
VI Promover Praas e declarar Aspirante-a-Oficial;
VII Assessorar o Secretrio de Estado da Segurana Pblica nos
assuntos relativos preservao da Ordem Pblica;
VIII Movimentar Oficiais e Praas na forma estabelecida no Regulamento
de Movimentao, podendo essa competncia ser delegada ao
Comandante-Geral Adjunto e/ou Subchefe do Estado-Maior Geral da
PMMT;
IX Exercer outras atividades que lhe forem delegadas pelo Secretrio de
Estado de Segurana Pblica ou pelo Governador do Estado ou ainda
outras definidas na legislao em vigor;
X Delegar a atribuies de sua competncia.
Art. 21. Compreende a estrutura do Gabinete do Comandante-Geral:
I O Gabinete do Comandante-Geral estrutura-se em um Assessor de
Gabinete, Ajudante de Ordens e Coordenao Administrativa.
Art. 22 Compete ao Gabinete do Comandante-Geral:
I Coordenar a representao do Comandante-Geral;
II Preparar e encaminhar o expediente do Comandante-Geral;
III Coletar, classificar, interpretar e controlar, em carter supletivo,
informaes gerais que interessem ordem pblica.
Art. 23. Compete ao Assessor de Gabinete do Comando Geral:
I Manter-se bem informado e atualizado o tempo todo, sobre assuntos
internos da Corporao e assuntos externos;
II Cuidar dos expedientes endereados ao Comandante, verificando a
urgncia e prioridade, adotando as medidas de praxe;
III Ter o devido controle dos assuntos pendentes e em andamento, a fim
de fazer as necessrias cobranas, visando s respostas dos solicitantes;
IV Ao recepcionar as pessoas que tiverem audincia com o
Comandante, encaminh-las para o ambiente adequado e, se possvel,
conhecer previamente os assuntos que sero tratados com o
Comandante, a fim de disponibilizar autoridade, com a devida
antecedncia, as informaes e os dados necessrios para a audincia;
V Assessorar o Comandante quanto ao andamento das audincias, a
fim de se evitar que estas se prolonguem desnecessariamente, em
prejuzo para as demais pessoas que estiverem aguardando;
VI Zelar pela boa imagem do Comandante, selecionando os eventos
que so importantes para que o Comandante comparea e em quais ele
deve ficar ausente;
VII Acompanhar como tem sido a exposio do Comandante na mdia
em geral; como tem sido a avaliao dos pblicos interno e externo sobre
o Comandante;
VIII Acompanhar e fazer cumprir, com a brevidade possvel, todas as
determinaes do Comandante, relatando-lhe as providncias tomadas e
o andamento dos assuntos pendentes;
IX Receber e manter em seu poder documentao de outros setores
para serem despachados ou para que seja colhidas assinaturas do
Comandante-Geral, exceto se houver orientao referentes a
documentao que deva ser despachada pelos responsveis
pessoalmente com o Comandante;
X Coordenar e fiscalizar o servio da Coordenadoria Administrativa do
Gabinete do Comandante Geral;
XI Organizar, supervisionar e controlar os servios da Secretaria do
Gabinete do Comandante-Geral.
Art. 24. Compete ao Ajudante de Ordens do Comandante-Geral:
I Manter constante interao com o Chefe de Gabinete do ComandanteGeral, a fim de ajustar detalhes de agenda e controle de eventos;
II Utilizar de procedimentos adequados para no permitir a entrada e
permanncia indevidas de visitantes no agendados ou indesejados no
gabinete ou na antessala do Comandante;
III Cuidar para que toda ligao telefnica recebida tenha o seu devido
encaminhamento, soluo e retorno ao interessado, sem atrasos e com
eficincia;
IV Manter em seu poder cpia das chaves do gabinete e das viaturas
sob seu controle, bem com da documentao desses veculos;
V Cuidar rigorosamente da agenda do Comandante-Geral, elaborando-a
em comum acordo com as orientaes recebidas e distribuindo-a a quem
for determinado, dando cincia ao Comandante, sempre no final do
expediente, sobre os compromissos do dia seguinte;
VI Manter contato prvio com as pessoas agendadas para audincia, a
fim de que estas confirmem a presena, bem como ajustar o horrio e o
assunto a ser tratado, orientando-as como chegar ao Gabinete;
VII Zelar pela segurana pessoal do Comandante em todas as
atividades no exerccio de sua funo, desde o incio do expediente de
trabalho at o final, acompanhando-o sempre nos seus deslocamentos,
bem como nas viagens, exceto se houver orientao contrria;
VIII Averiguar preliminarmente todas as ligaes telefnicas dirigidas ao
Comandante no Gabinete, recebendo-as da telefonista e consultando se
a autoridade tem interesse e disponibilidade para atend-las. Se a
autoridade no puder atender no momento, anotar o nmero do telefone
para posterior retorno da ligao, se for o caso;
IX Providenciar a prestao de contas referentes a dirias e passagens
areas das viagens do Comandante Geral;
X Coordenar e fiscalizar o servio do Motorista do Comandante-Geral.
XI Caber ainda ao Ajudante de Ordens do Comandante-Geral, em
relao aos eventos externos:
a) Confirmar a presena do Comandante com a devida antecedncia;
b) Checar o horrio de incio e a previso de trmino do evento, a fim de
que a agenda do Comandante seja ajustada;
c) Averiguar quais as maiores autoridades presentes;
d) Confirmar e cientificar o Comandante sobre qual o traje ser utilizado;
e) Na medida do possvel, obter, com antecedncia, uma cpia da pauta
ou da programao do evento;
SUBSEO III
Do Subchefe do Estado-Maior Geral
Art. 31. Compete ao Subchefe do Estado-Maior Geral:
I Substituir o Comandante-Geral Adjunto em seus impedimentos;
II Auxiliar diretamente o Chefe do Estado-Maior nos assuntos que for
acionado;
III Estabelecer as diretrizes operacionais e supervisionar a sua
execuo;
IV Exercer as incumbncias de Ouvidor-Geral da Polcia Militar,
estabelecendo uma poltica de proximidade com as vtimas de abusos
cometidos por policiais militares de maneira a encoraj-las a denunciar;
V Intensificar as atividades de Polcia Comunitria e de Proteo dos
Direitos Humanos;
VI Movimentar Praas e Oficiais, sem nus para o Estado, em
conformidade com o contido em legislao especfica;
VII Coordenar o exame de fatos e ocorrncias que afetem os objetivos
da Corporao, propondo cursos de ao ao Comandante-Geral.
Art. 32. Compreende a estrutura do Gabinete do Subchefe do Estado-Maior
Geral:
I O Gabinete do Subchefe do EMG estrutura-se com um Assessor de
Gabinete e uma Coordenao Administrativa.
Art. 33. Compete ao Gabinete do Subchefe do Estado-Maior Geral:
I Coordenar a representao do Subchefe do Estado-Maior Geral;
II Preparar e encaminhar o expediente do Subchefe do Estado-Maior
Geral;
III Coletar, classificar, interpretar e controlar, em carter supletivo,
informaes gerais que interessem ordem pblica;
IV Organizar, supervisionar e controlar os servios da Secretaria do
Subchefe do Estado-Maior Geral.
Art. 34. Compete ao Assessor de Gabinete do Subchefe do Estado-Maior
Geral:
I Manter-se bem informado e atualizado o tempo todo, sobre assuntos
internos da Corporao e assuntos externos;
II Cuidar dos expedientes endereados ao Subchefe do Estado-Maior
Geral, verificando a urgncia e prioridade, adotando as medidas de praxe;
III Ter o devido controle dos assuntos pendentes e em andamento, a fim
de fazer as necessrias cobranas, visando s respostas dos solicitantes;
IV Ao recepcionar as pessoas que tiverem audincia com o Subchefe do
Estado-Maior Geral, encaminh-las para o ambiente adequado e, se
possvel, conhecer previamente os assuntos que, a fim de disponibilizar
autoridade, com a devida antecedncia, as informaes e os dados
necessrios para a audincia;
V Assessorar o Subchefe do Estado-Maior Geral quanto ao andamento
das audincias, a fim de se evitar que estas se prolonguem
desnecessariamente, em prejuzo para as demais pessoas que estiverem
aguardando;
VI Zelar pela boa imagem do Subchefe do Estado-Maior Geral,
selecionando os eventos que so importantes para que o Comandante
comparea e em quais ele deve ficar ausente;
VII Acompanhar como tem sido a exposio do Subchefe do EstadoMaior Geral na mdia em geral; como tem sido a avaliao dos pblicos
interno e externo sobre o Comandante;
VIII Acompanhar e fazer cumprir, com a brevidade possvel, todas as
determinaes do Subchefe do Estado-Maior Geral, relatando-lhe as
providncias tomadas e o andamento dos assuntos pendentes;
IX Receber e manter em seu poder documentao de outros setores
para serem despachados ou para que seja colhidas assinaturas do
Subchefe do Estado-Maior Geral, exceto se houver orientao referentes
a documentao que deva ser despachada pelos responsveis
pessoalmente com a autoridade;
X Coordenar e fiscalizar o servio da Coordenadoria Administrativa do
Gabinete do Subchefe do Estado-Maior Geral.
Art. 35. Compete ao Coordenador Administrativo do Gabinete do Subchefe
do Estado-Maior Geral:
I Coordenar a rotina administrativa do Gabinete do Subchefe do EstadoMaior Geral;
II Coordenar e fiscalizar o servio do Auxiliar Administrativo do Gabinete
do Subchefe do Estado-Maior Geral;
III Ter o devido controle dos assuntos pendentes, em andamento, a fim
de fazer as cobranas necessrias, visando resposta aos solicitantes;
IV Assessorar o Assessor de Gabinete na manuteno do controle do
prazo dos documentos;
V Manter rigoroso controle e organizao dos assuntos em anlise e que
aguardam deliberao do Subchefe do Estado-Maior Geral, primando-se
pelo fiel cumprimento dos prazos, estabelecendo prioridades, dando
retorno em tempo oportuno e deixando em dia todas as demandas
administrativas do Gabinete.
SUBSEO IV
Da Corregedoria-Geral
Art. 36. A Corregedoria-Geral (CorregPM) o rgo responsvel pela
preservao da disciplina, hierarquia e da tica Policial Militar, e tem tambm
como finalidade apurar, coordenar, controlar e fiscalizar fatos que envolvam a
responsabilidade criminal, administrativa e disciplinar dos membros da
corporao, bem como supervisionar o cumprimento das atribuies de
Polcia Judiciria Militar prevista em lei.
Art. 37. A Corregedoria-Geral da Polcia Militar do Estado de Mato Grosso
um rgo de execuo e assessoramento do Comandante-Geral nas
questes disciplinares e criminais de seus integrantes e tem a sua estrutura
da seguinte forma:
I Corregedor-Geral;
II Corregedor Adjunto;
III Coordenadoria de Anlise Processual;
IV Coordenadoria de Instaurao e Controle Processual;
V Coordenadoria Administrativa;
VI Coordenadoria de Inteligncia e Patrulha Disciplinar;
VII Coordenadoria de Atendimento ao Cidado e Estatstica;
VIII Servio de Planto da Corregedoria.
Art. 38. A Corregedoria-Geral da PMMT, em defesa do bom policial militar,
est incumbida de garantir o cumprimento dos preceitos legais, primando
nas seguintes
Geral Adjunto;
XI Estabelecer normas internas, na esfera de suas atribuies, visando o
bom andamento do servio;
XII Delegar atribuies de sua competncia dentro da rea de sade;
XIII Fornecer ao Comandante-Geral Adjunto, relatrio geral anual das
atividades desenvolvidas na rea de sade, bem como, dos dados
estatsticos;
XIV Aprovar as normas gerais de aes, de seus rgos de apoio;
XV Assessorar o Comandante-Geral Adjunto em assuntos de sua
atribuio e assinar os documentos de sua competncia.
Art. 71. Compete ao Diretor Adjunto de Sade:
I - Responder pelo comando da Diretoria de Sade, durante o
impedimento eventual do titular;
II Exercer as atribuies que lhe forem delegadas pelo Diretor de Sade;
III Assinar os documentos funcionais pessoais, relativos Diretoria de
Sade;
IV Propor ao Diretor de Sade, as alteraes que lhe parecerem
necessrias para o perfeito funcionamento e eficcia do servio de sade
da Policia Militar;
V Coadjuvar o Diretor de Sade na superviso, direo e coordenao
dos trabalhos de Diretor de Sade;
VI Determinar os implementos ao fiel cumprimento das decises do
Diretor de Sade;
VII Examinar relatrios que devam ser apresentados ao Diretor de
Sade;
VIII Elaborar e fiscalizar a confeco de portarias, avisos, resolues ou
atos internos, quando determinado pelo Diretor de Sade;
IX Exercer outros encargos previstos em leis e regulamentos.
Art. 72. A Coordenadoria Administrativa da Diretoria de Sade tem as
seguintes atribuies:
I Manter atualizada as pastas de documentos do efetivo da Diretoria de
Sade, oficiais, praas e pessoal civil;
II Apresentar sumrios da legislao federal, estadual e administrativa,
quando solicitado;
III Assessorar o Diretor de Sade em todos os assuntos relativos
pessoal e legislao;
IV Elaborar avisos, resolues, normas gerais de ao e atos internos,
quando determinado pelo Diretor de Sade;
V Estudar e propor medidas de organizao e mtodos administrativos;
VI Controlar a execuo dos planos de frias, da licena-prmio, da
Licena para Tratamento de Interesse Particular e da Licena para
Tratamento de Sade prpria e familiar;
VII Elaborar os itens para publicao no Boletim Geral Eletrnico;
VIII Planejar, coordenar, fiscalizar e executar os trabalhos de
correspondncia, correio, protocolo, arquivo e confeco do Boletim Geral
Eletrnico;
IX Executar a segurana e servios de todos os rgos ligados a
Diretoria de Sade;
X Assegurar a disciplina na Diretoria de sade.
Art. 73. A Coordenadoria Administrativa subdivide-se
gerncias:
I Gerncia Aquisio;
II Gerncia de Transporte, Almoxarifado e Patrimnio.
nas seguintes
de Inteligncia da PMMT;
XXVI Promover visitas de carter tcnico, de modo a corrigir e padronizar
a estrutura e organizao e, ainda, supervisionar, fiscalizar e controlar,
tecnicamente, as agncias integrantes do SIPOM;
XXVII Organizar e manter o arquivo sigiloso da Diretoria da Agncia
Central de Inteligncia, observando o Decreto n . 4553/2002;
XXVIII Participar, mediante estreito relacionamento com a Diretoria de
Ensino, Instruo e Pesquisa e suas Unidades integrantes, da elaborao
de Plano de Ensino e projetos pedaggicos pertinentes aos Cursos de
Formao da Polcia Militar, e instruo dos policiais militares, nos assuntos
correlatos a Diretoria;
XXIX Organizar e manter o Sistema de Tecnologia e Informao,
definindo normas de utilizao e instalao de equipamentos e softwares
no mbito do SIPOM;
XXX Promover reunies peridicas com os integrantes do SIPOM,
visando manter atualizada a doutrina de inteligncia e as diretrizes do
Comando Geral da PMMT;
XXXI Fazer ligaes sistemticas com rgos do Subsistema de
Inteligncia de Segurana Pblica e, eventualmente, com rgos pblicos
ou privados, com vistas obteno de conhecimento relacionados com a
misso constitucional da Polcia Militar;
XXXII Zelar para que, no SIPOM/MT, as atividades meios (Operaes,
Registro e Administrao) no prejudique a atividade fim (Produo do
Conhecimento).
Art. 80. Compete ao Diretor de Inteligncia da DACI:
I Coordenar e normatizar todas as atividades de Inteligncia da Polcia
Militar, atravs do Sistema de Inteligncia da Polcia Militar;
II Coordenar, com o apoio da Diretoria de Ensino da PMMT e
participao de representantes dos rgos de Inteligncia do SIPoM, os
estudos destinados ao aprimoramento tcnico dos Agentes de Inteligncia
da Polcia Militar, e demais policiais militares;
III Gerir as atividades referentes s atividades de administrao de
pessoal, de materiais, e de apoio administrativo, da DACI/PMMT;
IV Supervisionar e fiscalizar, controlar e corrigir, tecnicamente, as
atividades realizadas pelos rgos componentes do Sistema de
Inteligncia da Polcia Militar;
V Fomentar, com o apoio da Diretoria de Ensino, Instruo e Pesquisa
da PMMT e com a participao de representantes dos rgos de
Inteligncia do SIPoM, o desenvolvimento tecnico da atividade de
inteligncia de Segurana Pblica, e quando necessrio e justificvel, a
excluso, a alterao ou a utilizao de tcnicas ou metodologias;
VI Assessorar diretamente o Comandante-Geral da PMMT na definio,
implementao e acompanhamento das polticas estaduais de segurana
pblica, inclusive quanto s deliberaes do Conselho Especial do
Subsistema de Inteligncia de Segurana Pblica;
VII Desempenhar outras atividades compatveis com a Atividade de
Inteligncia de Segurana Pblica e exercer outros encargos que lhe
forem atribudos pelo Comandante-Geral da PMMT;
VIII Manter ligaes tcnicas de inteligncia, entre os integrantes do
SIPOM e com os rgos de inteligncia que compem o Subsistema de
Inteligncia de Segurana Pblica;
IX Manter o Comandante-Geral da Polcia Militar constantemente
informado de todos os fatos, que diz respeito ao emprego da Polcia
Militar;
X Elaborar o Plano de Inteligncia da PMMT;
XI Estar constantemente a par da produtividade dos integrantes do
Sistema de Inteligncia, tomando medidas necessrias para a melhor
eficincia do sistema;
XII Homologar ou avocar os processos de recrutamento, seleo e
credenciamento dos Agentes de Inteligncia do SIPOM;
XIII Promover reunies peridicas com os Chefes e Oficiais integrantes
da estrutura do Sistema de Inteligncia da Polcia Militar;
XIV Propor os critrios objetivos, para a investigao social, a serem
inseridos nos editais de concursos pblicos dos candidatos ingresso na
Instituio, e ainda para incluso em Estatuto da Polcia Militar;
XV Participar da elaborao de instrues e planos de segurana dos
aquartelamentos, em cooperao com a Seo de Planejamento
Operacional e Estatstico (SPOE);
XVI Conhecer e acompanhar a evoluo da conjuntura estadual, nos
diversos campos do poderes constitudos nacionalmente, produzindo
conhecimento com vista orientar os rgos que integram o Sistema
SUBSEO II
Da Ouvidoria-Geral
Art. 87. A Ouvidoria-Geral da Polcia Militar constitui o canal de comunicao
da sociedade e do pblico interno com a instituio, competindo-lhe receber
informaes, encaminh-las aos rgos responsveis e acompanhar as suas
respectivas apuraes.
Pargrafo nico. Ser exercida pelo Subchefe do Estado-Maior Geral.
Art. 88. Compete ao Ouvidor Geral da Polcia Militar alm das atribuies j
prevista em outros instrumentos legislativos:
I Estabelecer uma poltica pblica de proximidade com a sociedade de
modo a encoraj-la a fazer suas reclamaes e denncias de abusos
cometidos por policiais militares ou mesmo solicitar uma informao;
II Receber sugestes, elogios, denncias, reclamaes e
representaes sobre atos considerados arbitrrios, desonestos,
indecorosos, neles includos os que atentem contra a moralidade pblica,
bem como qualquer outro de improbidade administrativa e, ainda, os que
violem os direitos humanos individuais ou coletivos, praticados por
servidores militares;
III Manter dados estatsticos atualizados da quantidade de processos
administrativos instaurados, punies aplicadas, elogios, detalhando os
motivos de cada um e disponibiliz-los sociedade;
IV Promover capacitao e treinamento para que nas Unidades Policiais
Militares esse cidado lesado possa ser recebido e atendido com
dignidade, fornecendo-lhe todas as informaes decorrentes do seu caso;
V Criar, manter e divulgar um ambiente digital onde a populao possa
estar fazendo suas denncias, reclamaes, elogios ou mesmo solicitar
uma informao, bem como ter acesso aos dados estatsticos de apurao
por abuso policial e acompanhar, por meio de um protocolo que a
denncia inicial lhe forneceu, o andamento da sua denncia ou, ainda,
acrescentar novos dados s iniciais elaboradas.
SUBSEO III
Da Seo de Planejamento Operacional e Estatstica
Art. 89. A Seo de Planejamento Operacional e Estatstica, em nvel de
superintendncia, o rgo responsvel pelo planejamento, execuo,
coordenao, superviso, avaliao e fiscalizao das atividades
relacionadas estatstica e anlise criminal, devendo elaborar estudos e
proposies visando eficincia, eficcia e efetividade das aes policiais.
Pargrafo nico. A Seo de Planejamento Operacional e Estatstica est
atribuies do Coordenador:
I Planejar, executar, coordenar, supervisionar, fiscalizar e apoiar a
execuo dos processos de comunicao social e marketing da PMMT;
II Propor normas relativas a poltica de comunicao social da PMMT;
III - Propor normas relativas a comunicao e marketing institucional em
mbito interno e externo, fins de nortear a ao das Unidade Policiais
Militares;
IV Planejar e realizar programas especiais, bem como, a administrao
de informao e de eventos vinculados a PMMT;
V - Planejar, de modo global, as atividades de assuntos civis, e avaliar os
resultados;
VI - Orientar tecnicamente e dar apoio material aos demais rgos e
Unidade Policiais Militares;
VII - Promover a representao do Comandante-Geral;
VIII - Manter relacionamento com os rgos de Imprensa, visando a
manuteno de uma imagem positiva da Instituio perante o pblico
externo;
IX - Coletar dados e elaborar o Histrico da Polcia Militar, mantendo-o
atualizado;
X - Elaborar o Plano anual de Comunicao Social e Marketing
Institucional;
XI - Elaborar o cerimonial civil e de atividade sociais da Polcia Militar;
XII - Responsabilizar-se pelo trabalho da Assessoria de Imprensa;
XIII Manter atualizado publicaes relativas a Instituio e apresentar
relatrios de assuntos civis;
XIV Propor aes de fortalecimento das convices e coeso do pblico
interno sobre a Instituio;
XV - Incentivar credibilidade, confiabilidade e prestgio da Instituio
junto aos seus pblicos;
XVI - Exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo ComandanteGeral ou pelo Comandante-Geral Adjunto.
Art. 115. A Coordenadoria de Comunicao Social e Marketing Institucional,
subdivide-se nas seguintes gerncias:
I Gerncia de Relaes Pblicas;
II - Gerncia de Cerimonial;
III - Gerncia de Marketing Institucional;
IV - Gerncia de Assessoria de Imprensa.
SUBSEO X
Do Corpo Musical
Art. 116. O Corpo Musical rgo de apoio da Coordenadoria de Marketing
e Comunicao Social responsvel pelas atividades relativas Banda de
Msica e ao Conjunto Sinfnico da Corporao, sendo-lhe atribudo:
I Participar de honras militares;
II Participar de solenidades cvicas;
III Executar concertos sinfnicos;
IV Manter o registro e controle das partituras musicais;
V Participar de solenidades cvico-desportivas;
VI Selecionar candidatos ao corpo musical de acordo com as diretrizes
do Comando Geral.
SUBSEO XI
Da Coordenadoria de Polcia Comunitria e Direitos Humanos
Art. 117. A Coordenadoria de Polcia Comunitria e Direitos Humanos o
rgo responsvel pela execuo das polticas de polcia comunitria, bem
como a promoo dos Direitos Humanos na Corporao.
Art. 118. A Coordenadoria de Polcia Comunitria e Direitos Humanos
apresenta a seguinte estrutura:
I Coordenador;
II Gerncia Sistmica;
III Gerncia de Integrao Comunitria;
IV Gerncia de Direitos Humanos;
V Gerncia de Projetos e Programas Comunitrios;
VI Gerncia de Planejamento, Capacitao e Produtividade.
Art. 119. Compete ao Coordenador de Polcia Comunitria e Direitos
Humanos:
I Representar o Comando da Polcia Militar de Mato Grosso em eventos
e solenidades relacionados Polcia Comunitria e aos Direitos Humanos;
II Assessorar o Subchefe do Estado-Maior Geral da PMMT nos assuntos
inerentes a Polcia Comunitria e aos Direitos Humanos;
III Supervisionar a execuo dos Projetos e Programas Comunitrios e
de preveno primria da criminalidade;
IV Programar aes que visem participao da comunidade junto a
Polcia Militar;
V Planejar, implantar e coordenar projetos, programas e atividades
comunitrias;
VI Propor convnios, contratos, ajustes e demais instrumentos
necessrios implantao e manuteno de Projetos ou Programas
comunitrios;
VII Coordenar o planejamento estratgico para a disseminao da
filosofia de Polcia Comunitria;
VIII Promover um amplo programa de integrao com os conselhos
comunitrios de Segurana Pblica e demais lideranas comunitrias;
SUBSEO XIII
Da Coordenadoria de Educao Fsica Militar
Art. 123. A Coordenadoria de Educao Fsica Militar, rgo de
assessoramento superior, tm como misso planejar, executar, coordenar,
supervisionar, fiscalizar e apoiar o Comandante-Geral, em assuntos relativos
s polticas voltadas para a sade fsica dos policiais militares tendo ligao
funcional direta ao Comandante-Geral Adjunto da PMMT. So atribuies do
Coordenador:
I Planejar, coordenar, supervisionar, fiscalizar e apoiar a execuo dos
processos sade fsica dos integrantes da PMMT;
II Planejar, coordenar, promover e apoiar aes relacionadas com o
desenvolvimento das atividades fsicas e de desportos no mbito da
PMMT;
III Elaborar e propor normas regulamentadoras para o desenvolvimento
da educao fsica na PMMT;
IV - Acompanhar a construo dos planos de disciplinas de Educao
Fsica Militar nos cursos de formao, aperfeioamento, habilitao e
especializao no mbito da PMMT;
V Planejar e supervisionar o calendrio anual para a execuo do Teste
de Aptido Fsica (TAF);
VI Coordenar e implantar o cadastro da situao fsica de todos os
policiais militares por meio dos respectivos comandos;
VII - Manter atualizado o cadastramento dos atletas da Instituio, para
participarem de competies desportivas;
VIII Manter atualizado o cadastramento dos policiais militares com cursos
na rea de Educao Fsica;
IX Representar a Instituio junto s entidades militares ou civis, quando
os assuntos a serem abordados forem de natureza desportiva, e de
promoo de sade fsica;
X Aplicar testes fsicos quando solicitado aos oficiais e praas para
frequentarem cursos ou estgios dentro e fora da Instituio;
XI Planejar e incentivar regularmente a prtica de atividades fsicas na
PMMT;
XII Desenvolver projetos de incentivo prtica de educao fsica para
os policiais militares.
XIII Manter relacionamento direto com as Sees de Educao Fsica
das Unidades Policiais Militares visando a orientao e padronizao das
atividades de educao fsica na PMMT;
XIV - Exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo ComandanteGeral ou pelo Comandante-Geral Adjunto.
Art. 124. A Coordenadoria de Educao Fsica Militar subdivide-se nas
seguintes gerncias:
I Gerncia de Treinamento Fsico;
II - Gerncia de Avaliao e Pesquisa;
III - Gerncia de Instruo Esportiva e Desporto.
SEO IV
DOS RGOS DE APOIO DE ENSINO
SUBSEO I
Da Academia de Polcia Militar Costa Verde
Art. 125. A Academia de Polcia Militar Costa Verde (APMCV) a Instituio
de Ensino Superior da Polcia Militar do Estado de Mato Grosso, tendo por
finalidade: formar, adaptar, aperfeioar, habilitar, especializar ,atualizar e
nivelar atravs de Cursos de Graduao e Ps Graduao os Oficiais da
Polcia Militar.
Art. 126. Compete Academia de Polcia Militar Costa Verde:
I Executar as atividades de formao, adaptao, habilitao,
especializao, atualizao e nivelamento dos Oficiais da PMMT;
II Executar o ensino de Graduao e Ps-Graduao dentro do Sistema
de Ensino da Polcia Militar do Estado de Mato Grosso e outros quando
determinados pelo Comando Geral da PMMT e autorizado pelas instncias
competentes;
III Promover a pesquisa cientfica e programas de extenso acadmica
visando realizar uma integrao do conhecimento cientfico;
IV Selecionar professores, instrutores e monitores para fins de
composio do Quadro Docente;
V Manter registro interno das atividades escolares desenvolvidas pelo
curso e por seus alunos;
VI Elaborar relatrio anual das atividades desenvolvidas no ano letivo.
Art. 127. A Academia de Polcia Militar Costa Verde constituda de:
I Comando;
II Subcomando;
III Conselho Superior de Ensino, Pesquisa e Extenso;
IV Conselho Universitrio;
V Comit de tica em Pesquisa.
Art. 128. O Comandante da Academia de Polcia Militar Costa Verde o
responsvel perante o Diretor de Ensino, Instruo e Pesquisa da PMMT
pela administrao, ensino, instruo e emprego da APMCV, competindo-lhe,
alm das atribuies descritas nas Leis, Normas e Regulamentos da PMMT,
o seguinte:
I Responsabilizar-se pela segurana, administrao e manuteno das
instalaes fsicas, ensino e disciplina da APMCV;
II Antecipar expediente ou determinar alteraes de rotina da Academia,
sempre que julgar necessrio;
III Designar Oficiais para as diversas funes da Academia;
IV Submeter Diretoria de Ensino, Instruo e Pesquisa quaisquer
documentos elaborados pela Academia, pertinentes ao ensino;
V Manter a ligao com os Comandantes das Polcias Militares que
possuem alunos realizando cursos na Academia;
VI Remeter, anualmente, ao Comando Geral e Diretoria de Ensino,
Instruo e Pesquisa, relatrios sobre as atividades da Academia;
VII Expedir trimestralmente aos Comandantes da Corporao que
mantm Alunos nos diversos cursos APMCV, relatrio peridico versando
sobre o desempenho escolar dos mesmos;
VIII Propor os recompletamentos necessrios do efetivo fixado para a
APMCV;
IX Informar ao Comando Geral da PMMT a relao dos Cadetes que
tiverem concludo o 3 ano e esto aptos a serem declarados Aspirantesa-Oficial;
X Conferir, certificar e registrar em conformidade com a legislao vigente
os Diplomas de Concluso do Curso de graduao e ps-graduao da
APMCV;
XI Coordenar a ao dos diferentes rgos da APMCV;
XII Planejar, administrar e avaliar o ensino e a aprendizagem,
fornecendo informaes aos escales superiores sobre a execuo do
processo com o objetivo de aperfeio-lo constantemente;
XIII Representar a APMCV junto s pessoas ou Instituies pblicas ou
privadas, e designar um representante quando necessrio;
XIV Convocar as reunies do Conselho Universitrio (CONSUN),
Coordenaes de Curso e professores;
XV Atender as convocaes ordinrias e extraordinrias do CONSEPE;
XVI Elaborar o Plano Semestral de atividades dos Cursos oferecidos
pela APMCV, juntamente com as coordenaes e submet-lo aprovao
do CONSEPE e encaminhar Diretoria de Ensino, Instruo e Pesquisa
da PMMT;
XVII Apreciar o relatrio semestral das coordenaes de curso;
XVIII Elaborar o plano e o relatrio semestral de atividades e encaminhlos Diretoria de Ensino, Instruo e Pesquisa da PMMT;
XIX Conferir grau, assinar diplomas, ttulos e certificados escolares,
juntamente com o Chefe da Secretaria de Registro Acadmico;
XX Expedir e assinar atestados, histricos e certificados escolares dos
Cursos de Graduao, Ps- Graduao, juntamente com o Chefe de
Secretaria de Registro Acadmico;
XXI Zelar pela manuteno da ordem e disciplina no mbito de sua
competncia, bem como da fiel execuo da legislao vigente e do
Regimento da APMCV;
XXII Coordenar, executar, acompanhar o Programa de Avaliao dos
cursos de Graduao, Ps-Graduao;
XXIII Coordenar os servios tcnicos e pedaggicos da APMCV;
XXIV Dirigir e administrar a APMCV adotando as providncias
necessrias ao seu bom funcionamento;
XXV Propor aquisio de equipamentos, materiais didticos e
paradidticos;
XXVI Elaborar, junto com os coordenadores de curso, o Currculo Pleno
dos Cursos, bem como suas alteraes;
XXVII Aplicar as normas previstas para:
a) Matrcula;
b) Trancamento;
c) Excluso;
d) Regime domiciliar;
e) Avaliao ao desempenho escolar;
f) Estgio supervisionado.
XXVIII Planejar, organizar e coordenar o espao dos Acadmicos e zelar
pela racionalizao da utilizao dos recursos materiais e humanos;
XXIX Elaborar, juntamente com os coordenadores de curso, o
Calendrio Acadmico;
XXX Revisar, juntamente com os coordenadores dos cursos, o ementrio
das disciplinas que compem o Currculo Pleno dos Cursos de Graduao
e Ps- Graduao oferecidos;
XXXI Incentivar e propiciar a realizao do aperfeioamento do corpo
docente, seguindo normas do rgo gestor da linha de ensino, sem
prejuzo das funes escolares.
Art. 129. Ao Subcomandante da Academia de Polcia Militar Costa Verde
compete, alm das atribuies descritas nas Leis, Normas e Regulamentos
da PMMT, o seguinte:
I Subordinar-se ao Comandante da APMCV, substituindo-o nos casos de
impedimento;
II Ser o Chefe do Estado Maior e do Estado Maior Especial da APMCV;
III Chefiar a DAPLAN;
IV Coordenar a ao dos diferentes rgos da Academia;
V Assistir ao Comandante da APMCV no exerccio de suas atribuies;
VI Promover recompensas s praas e pessoal civil nos limites de
competncia que lhe for atribuda pelo Comandante da APMCV;
VII Planejar e dirigir a instruo de atualizao a ser ministrada aos
Oficiais da Academia;
VIII Realizar reunies com os Oficias da Academia, a fim de apreciar as
atividades de cada um no seu setor, inteir-los das decises e ordens do
delegada;
III - Manter-se a par das questes relativas ao ensino, de modo que esteja
em condies de substituir o Diretor de Ensino em seus impedimentos;
IV - Assegurar a ligao dos setores de ensino com os da administrao;
V - Fiscalizar a escriturao dos graus e resultados feita pela Diviso de
Ensino, bem como a publicao dos mesmos, pela Seo Tcnica; e
VI -Propor punio, nos termos deste regulamento aos instrutores por
faltas cometidas.
Art. 147 Os Ncleos de Formao Regional estaro subordinados
operacional e administrativamente aos respectivos Comandos Regionais e
pedagogicamente ao Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas.
Art. 148 Esses Ncleos possuram a seguinte estrutura:
I Comandante;
II Subcomandante;
III Chefe da Seo de Ensino;
IV Comandante do Corpo de Alunos.
SUBSEO III
Do Colgio Tiradentes
Art. 149 O Colgio Tiradentes, ou ainda, Escola Estadual da Policia Militar
Tiradentes, subordina-se a Diretoria de Ensino, Instruo e Pesquisa da
Polcia Militar do Estado de Mato Grosso, compondo a sua estrutura da
seguinte forma:
I - Comando e Direo:
II - Subcomando e Subdireo;
III - Diviso disciplinar do Corpo de Alunos;
IV - Diviso de Ensino:
a) Coordenao pedaggica:
- Subseo de coordenao pedaggica;
- Subseo de coordenao cultural;
- Subseo de Educao Fsica e Desporto;
- Subseo de departamento multidisciplinar;
- Subseo do Laboratrio de Informtica;
- Subseo da Biblioteca Escolar.
V - Diviso administrativa:
a) Secretaria Geral;
b) Seo de Finanas, Tesouraria e aprovisionamento.
Art. 150 Compete ao Comandante:
I - Representar o Colgio Tiradentes junto mantenedora e a Polcia
Militar, exercendo as funes inerentes ao seu cargo, determinadas pelas
legislaes vigentes, emanadas dos rgos competentes;
II - Cumprir e fazer cumprir a legislao de ensino, as disposies deste
Regimento Escolar, bem como as Normas e Instrues emanadas dos
rgos e entidades do Sistema Estadual de Ensino e da Polcia Militar;
III - Organizar e supervisionar direta e indiretamente todas as atividades da
Escola, assegurando a eficincia e eficcia do processo de ensinoaprendizagem;
IV - Manter as instalaes, equipamentos, mquinas, ferramentas,
aparelhos, mveis e utenslios sob sua responsabilidade direta ou
indiretamente em boa guarda, em perfeitas condies de uso, emitindo,
para tanto, os pedidos de manuteno necessrios;
V - Dinamizar o funcionamento da estrutura organizacional da Escola;
VI - Convocar e presidir reunies com o Conselho de Ensino, Conselho
Administrativo, Conselho de Classe, Conselho Deliberativo Escolar e Corpo
Docente e Pais;
VII - Supervisionar a elaborao, execuo e avaliao do Projeto Poltico
Pedaggico da Escola, encaminhando a cada quatro anos, no perodo de
renovao e funcionamento do Ensino Fundamental e Mdio a Diretoria
de Ensino, Instruo e Pesquisa e a Secretaria de Educao de Estado;
VIII - Supervisionar as atividades de cada servio e seo dentro da
Escola, bem como a sua atuao junto Comunidade;
IX - Acompanhar as atividades planejadas para o ano letivo;
X - Dar posse aos membros encaminhados para a Escola, em razo de
nomeao ou designao;
XI - Distribuir funes e delegar poderes, na forma da lei ou regulamentos;
XII - Gestionar recursos humanos, fsicos e financeiros para melhor
desenvolvimento do ensino;
XIII - Supervisionar a atuao da Diviso de Ensino;
XIV - Manter-se informado das ocorrncias administrativas pedaggicas e
disciplinares da Escola;
XV - Efetivar acordo entre o Colgio, instituies pblicas e particulares,
quer da Administrao Direta, quer da Indireta, atravs da Diretoria de
Ensino, Instruo e Pesquisa da PMMT;
XVI - Coordenar, controlar e avaliar as atividades do processo ensinoaprendizagem;
XVII - Supervisionar a anlise e interpretao dos dados da avaliao e
buscar alternativas para a sua soluo;
XVIII - Cumprir e fazer cumprir o Calendrio Escolar e fixar os horrios das
aulas e dos turnos, de acordo com as normas vigentes;
XIX - Manter a ordem e a disciplina em todas as dependncias da escola ;
XX - Propor ou aprovar alternativas para a soluo de problema da Escola
encontrados na execuo do processo ensino-aprendizagem;
XXI - Estimular e proporcionar, pelos meios ao seu alcance o
aperfeioamento e atualizao de todo o pessoal da Escola;
Museologia;
Biblioteca;
Reserva Tcnica;
Exposio;
Promoo de aes educativas e culturais.
SEO VI
DOS RGOS DE EXECUO
SUBSEO I
Dos Comandos Regionais e Comando Especializado
estrutura:
I Comandante;
II Subcomandante;
III 1 Seo Seo Administrativa;
IV 2 Seo Agncia Local de Inteligncia (ALI);
V 3 Seo Seo de Operaes e Estatsticas;
VI 4 Seo Seo de Logstica e Patrimnio;
VII 5 Seo Seo de Comunicao Social;
VIII Seo de Justia e Disciplina (SJD).
SUBSEO VII
Do Regimento de Policiamento Montado
Art. 187 O Comando do Regimento de Policiamento Montado, subordinado
ao Comando Especializado, o rgo responsvel pela preservao da
ordem pblica no Estado de Mato Grosso, em aes e operaes de
policiamento ostensivo com uso de cavalos, competindo-lhe alm das
atribuies correlatas referentes s demais UPMs, o planejamento,
comando, execuo e fiscalizao do emprego operacional da Unidade, de
acordo com planos e ordens do escalo superior.
Pargrafo nico. O Comando deste Regimento executa, ainda, outras
atividades policiais militares, conforme misses especficas que lhe sejam
impostas pelo Comandante-Geral, Comandante-Geral Adjunto e pelo
Subchefe do Estado-Maior Geral.
Art. 188 Ao Comandante do Regimento de Policiamento Montado incumbe:
I - Administrar as atividades relativas Unidade.
II - Cumprir e fazer cumprir as diretrizes, planos e normas emanados pelo
escalo superior.
III - Planejar, comandar e fiscalizar as aes operacionais da Unidade.
IV - Solicitar apoio ou reforo ao Comando superior, quando necessrio.
V - Comunicar imediatamente autoridade superior qualquer fato grave
ocorrido em sua rea de atribuio, solicitando-lhe interveno se no
estiver em sua competncia providenciar a respeito.
VI - Informar ao Comando a que estiver subordinado as principais
ocorrncias policiais atendidas pela Unidade.
VII Incluir e excluir oficiais e praas do efetivo da sua Unidade;
VIII - Fazer publicar em Boletins (BGE, BRP e BRO) todas as suas ordens,
as ordens das autoridades superiores e fatos que sejam de interesse da
Unidade;
IX - Zelar pela unidade e uniformidade da instruo e administrao entre
suas subunidades.
X - Elaborar os documentos necessrios avaliao das atividades
operacionais da Unidade, conforme normas estabelecidas pelo escalo
superior.
XI - Comandar diretamente as aes que, pela gravidade, importncia e
complexidade assim o exigirem.
XII - Exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo Comandante
do escalo superior.
Pargrafo nico. A composio administrativa do Batalho ter a seguinte
estrutura:
I Comandante;
II Subcomandante;
III 1 Seo Seo Administrativa;
IV 2 Seo Agncia Local de Inteligncia (ALI);
V 3 Seo Seo de Operaes e Estatsticas;
VI 4 Seo Seo de Logstica e Patrimnio;
VII 5 Seo Seo de Comunicao Social;
VIII Seo de Justia e Disciplina (SJD).
SUBSEO VIII
Do Batalho de Polcia Militar de Guardas
Art. 189 O Comando do Batalho de Polcia Militar de Guardas, subordinado
ao Comando Especializado, o rgo responsvel pela segurana externa
dos presdios e estabelecimentos penais da Capital, competindo-lhe o
planejamento, comando, execuo e fiscalizao do emprego operacional da
Unidade, de acordo com planos e ordens de escalo superior.
Pargrafo nico. O Comando do Batalho executa, ainda, outras
atividades policiais militares, conforme misses especficas que lhe sejam
impostas pelo Comandante-Geral, Comandante-Geral Adjunto e pelo
Subchefe do Estado-Maior Geral.
Art. 190 Ao Comandante do Batalho de Polcia Militar de Guardas,
incumbe:
I - Administrar as atividades relativas Unidade;
II - Cumprir e fazer cumprir as diretrizes, planos e normas emanados pelo
escalo superior;
III - Planejar, comandar e fiscalizar as aes operacionais da Unidade;
IV - Solicitar apoio ou reforo ao Comando superior, quando necessrio;
V - Comunicar imediatamente autoridade superior qualquer fato grave
ocorrido em sua rea de atribuio, solicitando-lhe interveno se no
estiver em sua competncia providenciar a respeito;
VI - Informar ao Comando a que estiver subordinado as principais
ocorrncias policiais atendidas pela Unidade;
VII Incluir e excluir oficiais e praas do efetivo da sua Unidade;
VIII - Fazer publicar em Boletins (BGE, BRP e BRO) todas as suas ordens,
as ordens das autoridades superiores e fatos que sejam de interesse da
Unidade;
IX - Zelar pela unidade e uniformidade da instruo e administrao entre
suas subunidades;
X - Elaborar os documentos necessrios avaliao das atividades
operacionais da Unidade, conforme normas estabelecidas pelo escalo
superior;
XI - Comandar diretamente as aes que, pela gravidade, importncia e
complexidade assim o exigirem;
XII - Exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo Comandante
do escalo superior.
Pargrafo nico. A composio administrativa do Batalho ter a seguinte
estrutura:
I Comandante;
II Subcomandante;
III 1 Seo Seo Administrativa;
IV 2 Seo Agncia Local de Inteligncia (ALI);
V 3 Seo Seo de Operaes e Estatsticas;
VI 4 Seo Seo de Logstica e Patrimnio;
VII 5 Seo Seo de Comunicao Social;
VIII Seo de Justia e Disciplina (SJD).
SUBSEO IX
Do Batalho de Fora Ttica Denominado ROTAM
Art. 191 O Comando do Batalho de Fora Ttica Denominado ROTAM,
subordinado ao Comando Especializado, o rgo responsvel pelo
radiopatrulhamento ttico ostensivo, policiamento de eventos e controle de
distrbios civis, competindo-lhe o planejamento, comando, execuo e
fiscalizao do emprego operacional da Unidade, de acordo com planos e
ordens de escalo superior.
Pargrafo nico. O Comando do Batalho executa, ainda, outras
atividades policiais militares, conforme misses especficas que lhe sejam
impostas pelo Comandante-Geral, Comandante-Geral Adjunto e pelo
Subchefe do Estado-Maior Geral.
Art. 192 Ao Comandante do Batalho ROTAM, incumbe:
I - Administrar as atividades relativas Unidade.
II - Cumprir e fazer cumprir as diretrizes, planos e normas emanados pelo
escalo superior.
III - Planejar, comandar e fiscalizar as aes operacionais da Unidade.
IV - Solicitar apoio ou reforo ao Comando superior, quando necessrio.
V - Comunicar imediatamente autoridade superior qualquer fato grave
ocorrido em sua rea de atribuio, solicitando-lhe interveno se no
estiver em sua competncia providenciar a respeito.
VI - Informar ao Comando a que estiver subordinado as principais
ocorrncias policiais atendidas pela Unidade.
VII Incluir e excluir oficiais e praas do efetivo da sua Unidade;
VIII - Fazer publicar em Boletins (BGE, BRP e BRO) todas as suas ordens,
as ordens das autoridades superiores e fatos que sejam de interesse da
Unidade;
IX - Zelar pela unidade e uniformidade da instruo e administrao entre
suas subunidades.
X - Elaborar os documentos necessrios avaliao das atividades
operacionais da Unidade, conforme normas estabelecidas pelo escalo
superior.
XI - Comandar diretamente as aes que, pela gravidade, importncia e
complexidade assim o exigirem.
XII - Exercer outros encargos que lhe forem atribudos pelo Comandante
do escalo superior.
Pargrafo nico. A composio administrativa do Batalho ter a seguinte
estrutura:
I Comandante;
II Subcomandante;
III 1 Seo Seo Administrativa;
IV 2 Seo Agncia Local de Inteligncia (ALI);
V 3 Seo Seo de Operaes e Estatsticas;
VI 4 Seo Seo de Logstica e Patrimnio;
VII 5 Seo Seo de Comunicao Social;
VIII Seo de Justia e Disciplina (SJD).
SUBSEO X
Do Batalho de Polcia Militar de Operaes de Fronteira
Art. 193 O Comando do Batalho de Polcia Militar de Operaes de
Fronteira (BPMFron), Unidade Especial subordinada ao Comandante-Geral,
o rgo responsvel pelas aes de policiamento ostensivo na fronteira
estado, competindo-lhe o planejamento, comando, execuo e fiscalizao
do emprego operacional da Unidade, de acordo com planos e ordens de
escalo superior.
Pargrafo nico. O Comando do Batalho executa, ainda, outras
atividades policiais militares, conforme misses especficas que lhe sejam
impostas pelo Comando Geral da Polcia Militar, bem como o previsto por
sua NGA.
SUBSEO XII
Da Companhia Independente
Art. 197 O Comandante de Companhia Independente (CIPM), com
competncia sobre determinada rea, o responsvel perante o
Comandante Regional ou Especializado pela administrao, instruo,
disciplina e emprego operacional de sua Unidade incumbindo-lhe, alm dos
encargos que lhe so atribudos em outras leis e regulamentos.
I - Coordenar, fiscalizar e supervisionar a tropa sob seu comando;
II - Manter a ordem pblica na rea sob sua responsabilidade, cumprindo e
fazendo cumprir os planos, normas e ordens emanados do escalo
superior;
III - Colaborar com o Comando de Regional, na fiscalizao do material,
zelando pela preservao das dotaes das subunidades e pela sua
conservao;
IV - Zelar pela unidade e uniformidade da instruo e administrao entre
as suas subunidades;
V Publicar em Boletins (BGE, BRP e BRO) as matrias atinentes ao seu
Comando;
VI - Encaminhar ao Comando Regional ou Especializado a que estiver
subordinado as matrias necessrias para publicao em Boletins (BGE,
BRP e BRO), quando necessitar de despacho do Comandante Regional
ou Especializado;
VII - Solicitar ao Comando Regional ou Especializado as alteraes de
Praas que julgue necessrias e escapem sua competncia;
VIII - Elaborar os documentos necessrios avaliao das atividades
operacionais da Unidade, conforme as normas estabelecidas pelo escalo
superior;
IX - Proceder a inspees e visitas, orientando as atividades avaliando a
eficincia administrativa e operacional grau de disciplina e adestramento
de sua Unidade;
X - Manter contato com os rgos pblicos, autoridade militares e policiais
civis de sua rea para assuntos relativos execuo de suas misses;
XI - Propor ao Comando a que estiver subordinado as transferncias de
oficiais e praas entre a sua Unidade e outra;
XII - Inspecionar a tropa sob seu comando, zelando pelo seu moral,
adestramento, disciplina, apresentao e material distribudo;
XIII - Comandar diretamente as aes e operaes que, pela gravidade,
importncia ou complexidade assim o exigirem.
1. A Companhia Independente executa ainda outras atividades policiais
militares, conforme misses especficas que lhe sejam impostas pelo
Comandante-Geral, Comandante-Geral Adjunto e pelo Subchefe do
Estado-Maior Geral, bem como o previsto por sua NGA.
2. A composio administrativa da CIPM ter a seguinte estrutura:
I Comandante;
II Subcomandante;
III 1 Seo Seo Administrativa;
IV 2 Seo Agncia Local de Inteligncia (ALI);
V 3 Seo Seo de Operaes e Estatsticas;
VI 4 Seo Seo de Logstica e Patrimnio;
VII 5 Seo Seo de Comunicao Social;
VIII Seo de Justia e Disciplina (SJD).
SUBSEO XIII
Da Companhia Independente de Polcia Militar de Segurana Institucional
Art. 198 A Companhia Independente de Policia Militar de Segurana
Institucional (CIPMSI), subordinada ao Comandante do 1 Comando
Regional, o rgo responsvel pela segurana imediata e aproximada do
Palcio do Governo do Estado e do Centro Poltico Administrativo,
competindo-lhe o planejamento, comando, execuo e fiscalizao do
emprego operacional da Unidade, de acordo com planos e ordens de
escalo superior.
1. A Companhia Independente de Policia Militar de Segurana
Institucional executa, ainda, outras atividades policiais militares, conforme
misses especficas que lhe sejam impostas pelo Comandante-Geral,
Comandante-Geral Adjunto e pelo Subchefe do Estado-Maior Geral).
2. Ao Comandante da Companhia Independente de Policia Militar de
Segurana Institucional incumbe:
I - Coordenar, fiscalizar e supervisionar a tropa sob seu comando.
II - Manter a ordem pblica na rea sob sua responsabilidade,
cumprindo e fazendo cumprir os planos, normas e ordens emanados do
escalo superior.
III - Colaborar com o Comando de Regional, na fiscalizao do material,
zelando pela preservao das dotaes das subunidades e pela sua
conservao.
IV - Zelar pela unidade e uniformidade da instruo e administrao
entre as suas subunidades.
V Publicar em Boletins (BGE, BRP e BRO) as matrias atinentes a seu
Comando;
VI - Encaminhar ao Comando Regional ou Especializado a que estiver
subordinado as matrias necessrias para publicao em Boletins (BGE,