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REGIMENTO INTERNO DO INSTITUTO GERIR

CAPTULO I
DA ORGANIZAO E FUNCIONAMENTO
Art. 1 - O INSTITUTO DE GESTO EM SADE uma associao civil sem fins
lucrativos, pessoa jurdica de direito privado, filantrpica, dirigida ao ensino,
pesquisa cientfica, ao desenvolvimento tecnolgico, proteo e preservao
do meio ambiente, cultura, assistncia social e especialmente sade, sem
fins lucrativos, com durao indeterminada e atuao em todo territrio
nacional, tendo sede e foro em Goinia, Estado do Gois, na Av. C255, Qd.
588, s/n, Lote 4/8, Sala 1005, Setor Nova Sua, CEP 74.280-010, e poder
instalar, transferir ou suprimir, escritrios, sucursais, filiais e outras
dependncias em qualquer parte do territrio nacional.
Art. 2. As atividades desenvolvidas pelo INSTITUTO GERIR, reger-se-o pelas
normas baixadas nesse Regimento Interno e pelas demais disposies
aplicveis dentro dos dispositivos estatutrios da entidade, visando garantir a
coerncia, a integridade e a objetividade das suas aes.
Art. 3 - So os seguintes os fins do INSTITUTO GERIR:
I - Promover gratuitamente a sade, observando-se a forma
complementar de participao das organizaes;
II - Promover aes e prestar servios, gratuitamente, de ateno s
necessidades do desenvolvimento humano e social, priorizando as pessoas
que se encontram em situao de risco;
III - Promover o desenvolvimento integral do ser humano, atravs da
busca e construo de propostas efetivas de promoo e proteo da vida
individual e coletiva;
IV - Elaborar, promover, executar e apoiar estratgias e aes
inovadoras visando o desenvolvimento humano e social, nas reas de atuao
ora desenvolvidas;
V - Contribuir para o estabelecimento de polticas pblicas e programas
intersetoriais nos nveis federal, estadual e municipal, visando garantir a
universalidade e a qualidade da ateno ao ser humano e a proteo sua
famlia, na perspectiva de concretizar o direito e as oportunidades de acesso
aos bens scio-culturais necessrios ao desenvolvimento humano e social;
VI - Promover o estabelecimento de intercmbios, a produo de
pesquisas e publicaes, bem como a realizao de eventos, reunies, crculos
de estudos, conferncias, debates, cursos, palestras, seminrios e outros afins,
visando a divulgao de resultados observados nos seus projetos, a troca de
informaes e a construo/difuso de conhecimentos desenvolvidos pelo
Instituto;
VII - Prestar servios gratuitos, permanentes, e sem qualquer
discriminao de clientela, na rea especifica de atendimento, queles que
deles necessitarem.
Art. 4 - Para consecuo de seus fins, o INSTITUTO DE GESTO EM SADE se
prope a:
I - Promover e executar projetos, programas e planos de ao;

II - Prestar servios de apoio a outras organizaes sem fins lucrativos e


a rgos do setor pblico que atuam em reas afins;
III - Promover parcerias, convnios e contratos com instituies
governamentais e no governamentais, nacionais e internacionais;
IV - Manter publicaes tcnicas especializadas sobre trabalhos e
assuntos relativos s suas atividades;
V - Conveniar com rgos pblicos federais, estaduais e municipais,
bem como solicitar e receber auxlios de rgos pblicos ou privados e as
contribuies dos associados;
VI - Promover meios para o desenvolvimento de atividades
extracurriculares, como colnia de frias, jardinagem, clubes, atividades
culturais, etc.
Art. 5 - O INSTITUTO GERIR no distribui entre seus associados, conselheiros,
diretores, empregados ou doadores, eventuais excedentes operacionais, brutos
ou lquidos, dividendos, bonificaes, participaes ou parcelas do seu
patrimnio, auferidos mediante o exerccio de suas atividades, e os aplica
integralmente na consecuo do seu objetivo social.
Art. 6 - No desenvolvimento de suas atividades o INSTITUTO GERIR no far
qualquer discriminao de raa, cor, gnero ou religio.
Art. 7 - O nome do INSTITUTO GERIR, seu logotipo e logomarca somente
podero ser utilizados em consonncia com os objetivos sociais, sendo vedado
o uso quando desautorizado por seus fundadores, pelas instituies integrantes
da sua Diretoria e por seus associados, esta, mediante aprovao em
Assembleia Geral.
1 - A autorizao para utilizao do nome, logotipo e logomarca do INSTITUTO
GERIR dever ser obtida, expressamente, por escrito, junto a Diretoria
Executiva.
2 - Pronunciamentos oficiais em nome do INSTITUTO GERIR somente podero
ser feitos pelo Presidente ou Diretor Jurdico, ou por delegao do Presidente.
CAPTULO II
DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA
Seo I
Da Composio
Art. 8 A estrutura administrativa do INSTITUTO GERIR composta da seguinte
forma:
I Assembleia Geral;
II Conselho de Administrao;
III Conselho Fiscal;
IV Conselho Tcnico
V - Diretoria Executiva;
VI - Superintendncia
VII Procuradoria;
VIII Coordenaes;
IX Corpo Funcional.

1 - O exerccio das funes de membros dos rgos indicados nos incisos I


a V deste artigo, no sero remunerados a qualquer ttulo, sendo vedada a
distribuio de lucros, bonificaes, ou de quaisquer outras vantagens ou
benefcios, a dirigentes, conselheiros, associados ou equivalentes, sob
qualquer denominao, forma ou pretexto.
2 - Os membros da Superintendncia, Procuradoria, Coordenaes e Corpo
Funcional sero remunerados, em conformidade com o valor de marcado, de
acordo suas funes executivas desempenhadas.
Art. 9 - Os rgo do INSTITUTO GERIR so divididos em trs tipos:
I Deliberativos;
II Consultivos;
III Executivos.
1 - Os rgos deliberativos possuem a premissa de deliberar sobre os
assuntos e diretrizes administrativas do INSTITUTO GERIR, sendo eles a
Assembleia Geral, Conselho de Administrao, Diretoria Executiva e
Procuradoria.
2 - Os rgos consultivos possuem a premissa de orientar e fiscalizar o
Conselho de Administrao e Diretoria Executiva, sendo eles o Conselho Fiscal
e Conselho Tcnico.
3 - Os rgos executivos possuem a premissa de executar as diretrizes
traadas pelos rgos deliberativos, bem como, administrar o INSTITUTO GERIR
sob a tutela destes rgos, sendo ele a Diretoria Executiva, Procuradoria,
Coordenao e Corpo Funcional.
Seo II
Da Assembleia Geral
Art. 10 A Assembleia Geral, rgo soberano do INSTITUTO GERIR, ser
constituda por todos os associados que a ela comparecerem, em pleno gozo
de seus direitos estatutrios.
1 - A Assembleia Geral ser realizada, ordinariamente a cada 02 (dois) anos,
com a finalidade de eleger a da Diretoria Executiva, e anualmente para aprovar
as contas da Diretoria Executiva.
2 - A Assembleia Geral se realizar, extraordinariamente, quando justificada
sua convocao, ou determinao deste estatuto, ou por requerimento de 1/5
(um quinto) dos associados quites com suas obrigaes sociais.
3 - No se admite voto por procurao.
Art. 11 A convocao da Assembleia Geral far-se- uma nica vez por meio
de notificao aos associados, com antecedncia de, no mnimo, 7 (sete) dias.
1 - No edital de convocao da Assembleia Geral dever constar a data,
horrio, local e a respectiva ordem do dia.
2 - A Assembleia Geral instalar-se-, em primeira convocao, com a
presena da maioria dos associados, e, em segunda, com qualquer nmero,
no sendo inferior a um tero, meia hora depois, devendo ambas constar dos
editais de convocao.
Art. 12 Assembleia Geral compete privativamente:

I Alterar o Estatuto Social e decidir sobre a extino do Instituto,


mediante provocao do Conselho de Administrao;
II - Resolver sobre a fuso, transformao e dissoluo do INSTITUTO
GERIR;
III Eleger os membros do Conselho de Administrao, do Conselho
Fiscal e da Diretoria Executiva;
IV Afastar Temporariamente ou dispensar dos membros da Diretoria
Executiva, Conselho de Administrao e Conselho Fiscal;
V - Aprovar o relatrio de atividades e as contas da Diretoria Executiva.
VI - Verificar a convenincia de alienar, transigir, hipotecar ou permutar
bens patrimoniais.
1 - Em caso de afastamento ou dispensa dos membros da Diretoria
Executiva, Conselho de Administrao e Conselho Fiscal, ser convocada uma
Assemblia Geral Extraordinria pela maioria do Conselho ou Diretoria que o
convocar, ou ainda por 1/5 (um quinto) dos associados quites com suas
obrigaes sociais, especificamente para este fim, com o quorum mnimo de
2/3 dos associados, e a deciso ser valida somente com aprovao pela
maioria absoluta dos presentes.
I - Quando ocorrer o afastamento ou dispensa de qualquer membro da
Diretoria Executiva, conselho de Administrao ou Conselho Fiscal, este
ser substitudo pelo seu suplente, na forma deste Estatuto;
II - Na falta de suplentes, a Assembleia Geral nomear outro membro
interino, no qual ter as designaes do membro substitudo.
2 - Para alterao do Estatuto Social, ser convocada, pela maioria do
Conselho de Administrao, ou ainda por 1/5 (um quinto) dos associados quites
com suas obrigaes sociais, uma Assembleia Geral Extraordinria,
especificamente para este fim, e a deciso ser valida somente com aprovao
pela maioria absoluta dos presentes.
Art. 13 - Sero eleitos em Assembleia Geral Ordinria os membros do
Conselho de Administrao e do Conselho Fiscal, conforme finda-se os
mandatos, nos moldes definidos no estatuto social.
1 - A eleio ser realizada por votao secreta, sendo permitida por
aclamao, quando se tratar de chapa nica.
Art. 14 Em at 30 (trinta) dias antes da Eleio, ser convocada Assembleia
Geral Extraordinria para escolha de 03 (trs) associados, para comporem a
Comisso de Eleio, nos cargos de Mesrio, 1 Secretrio e 2 Secretrio.
1 - A Comisso de Eleio ir conduzir todo processo eleitoral, e de seus
atos, caber recurso Assembleia Geral.
2 - Caber Comisso de Eleio homologar o registro das chapas que
concorrero aos cargos do INSTITUTO GERIR.
Art. 15 O registro de chapas ocorrero em at 30 (trinta) minutos antes do
incio da eleio e devero ser compostas por associados em gozo de deus
direitos.
Seo III
Do Conselho de Administrao

Art. 16 - O Conselho de Administrao ser constitudo por 07 (sete) membros,


todos eleitos pela Assembleia Geral Ordinria, composto da seguinte forma:
I - 02 vagas de membros natos representantes do Poder Pblico;
II - 02 vagas de membros natos representantes de entidades da
sociedade civil organizada;
III - 01 vaga de membro eleitos dentre os empregados da entidade, ou
membros ou associados;
IV 01 vaga para pessoas de notria capacidade profissional e
reconhecida idoneidade moral, eleitos pelos demais integrantes do Conselho
de Administrao;
V 01 vaga para profissionais tcnicos indicado pela Diretoria
Executiva.
1 - O mandato dos membros do Conselho de Administrao ser de 04
(quatro) anos, admitida uma reconduo.
I Especificamente na eleio dos Membros do Conselho de
Administrao pela Assemblia Geral Constituinte, os membros
eleitos para vagas descritas nos incisos de III a V, do caput deste
artigo, sero de 02 (dois) anos.
2 - No caso de ocorrer vaga ou impedimento dos membros do Conselho de
Administrao, o preenchimento ser feito conforme deciso a ser tomada na
primeira reunio do Conselho de Administrao que se realizar, obedecendo a
paridade descrito nos incisos deste artigo.
3 - O Conselho de Administrao reunir-se- ordinariamente, no mnimo trs
vezes a cada ano e, extraordinariamente, a qualquer tempo mediante
convocao da Diretoria Executiva, ou de, pelo menos, 1/3 (um teros) de seus
prprios membros.
4 - As decises do Conselho de Administrao sero tomadas por maioria
simples, com a presena, no mnimo, da 2/3 (dois teros) dos seus membros.
5 Os membros indicados para compor o Conselho de Administrao no
podero ser parentes consangneos ou afins at o 3 grau de membros do
Poder Executivo que o Instituto tenha convnio, Contratos ou congneres, e,
ou da Diretoria Executiva;
6 A Diretoria Executiva da entidade participar das reunies do Conselho,
sem direito a voto;
7 Os Conselheiros no recebero remunerao pelos servios que, nessa
condio, prestarem organizao social, ressalvada a ajuda de custo por
reunio da qual participarem;
8 Os Conselheiros indicados para integrar a diretoria executiva da entidade
devem renunciar ao assumir funes executivas.
Art. 17 So atribuies exclusivas do Conselho de Administrao:
I Fixar o mbito de atuao da entidade, para consecuo de seu
objeto;
II Aprovar a proposta de contrato de gesto da entidade;
III Aprovar a proposta de oramento da entidade e o programa de
investimentos;
IV Fixar, caso venha ser remunerada, a remunerao dos membros da
Diretoria Executiva, de forma que o valor mensal conjunto da mesma no
ultrapasse 6% (seis por cento) das receitas mensais da entidade;

V Provocar a Assembleia Geral sobre alterao dos estatutos e a


extino da entidade por maioria, no mnimo, de dois teros de seus membros;
VI Indicar Assembleia Geral os nomes dos associados que comporo
a Diretoria Executiva;
VII Aprovar o regimento interno da entidade, que dispor, no mnimo,
sobre a estrutura, forma de gerenciamento, os cargos e as respectivas
competncias;
VIII Aprovar, por maioria de, no mnimo, dois teros de seus membros,
o regulamento prprio contendo os procedimentos que deve adotar para
contratao de obras, servios, compras e alienaes e o plano de cargos,
salrios e benefcios dos empregados da entidade, que no poder ultrapassar
o limite de 90% (noventa por cento) da maior remunerao paga aos membros
da Diretoria Executiva, quando existir;
IX Aprovar por maioria simples, os nomes indicados pela Diretoria
Executiva, para compor o Conselho Tcnico;
X Aprovar e encaminhar ao rgo superior da execuo do contrato de
gesto os relatrios gerenciais e de atividades da entidade, elaborados pela
Diretoria Executiva;
XI Fiscalizar o cumprimento das diretrizes e metas definidas e aprovar
os demonstrativos financeiros e contbeis e as contas anuais da entidade, com
auxlio de auditoria externa.
XII - Responder s consultas feitas pela Diretoria Executiva;
XIII - Deliberar, em conjunto com a Diretoria Executiva, sobre os casos
omissos neste Estatuto e no Regimento Interno;
Seo IV
Do Conselho Fiscal
Art. 18 - O Conselho Fiscal o rgo de fiscalizao da Entidade, cabendo-lhe
precipuamente zelar pela sua gesto econmico-financeira e ser constitudo
de no mnimo 03 (trs) membros efetivos e de 03 (trs) suplentes eleitos entre
os associados para mandatos de 03 (trs) anos, permitido a reeleio pelo
igual perodo de no mximo 1/3 (um tero) de seus membros.
1 - O Conselho Fiscal reunir-se- ordinariamente, no mnimo uma vez a cada
ano e, extraordinariamente, a qualquer tempo mediante convocao da
Diretoria Estatutria, ou de, pelo menos, 2/3 (um teros) de seus prprios
membros.
2 - As decises do Conselho Fiscal sero tomadas por maioria, com a
presena, no mnimo, da 2/3 (dois teros) dos seus membros.
3 Os membros indicados para compor o Conselho Fiscal no podero ser
parentes consangneos ou afins at o 3 grau de membros do Poder
Executivo que o Instituto tenha convnio, Contratos ou congneres, e, ou da
Diretoria Executiva;
4 A Diretoria Executiva e o Conselho de Administrao da entidade
participaro das reunies do Conselho Fiscal, sem direito a voto;
5 Os Conselheiros Fiscais no recebero remunerao pelos servios que,
nessa condio, prestarem organizao social, ressalvada a ajuda de custo
por reunio da qual participarem;
6 Os Conselheiros indicados para integrar a Diretoria Executiva ou o
Conselho de Administrao da entidade devem renunciar ao assumir funes.

Art. 19 - So atribuies exclusivas do Conselho Fiscal:


I Fiscalizar, assdua e minuciosamente a administrao do Instituto,
exercida pela Diretoria Estatutria e Executiva;
II - Examinar e aprovar os balancetes da Entidade;
III - Emitir parecer sobre o balano anual da Entidade, bem como sobre
as contas e os demais aspectos econmico-financeiros dos atos da Diretoria
Executiva e Estatutria;
IV - Examinar, a qualquer poca, os livros e documentos da Entidade;
V - Lavrar em livros de atas e pareceres o resultado dos exames
procedidos;
VI - Apresentar, ao Conselho de Administrao, pareceres sobre os
negcios e as operaes sociais do exerccio, tomando por base o balano, o
inventrio e as contas da Diretoria Executiva;
VII - Acusar as irregularidades verificadas, sugerindo medidas
saneadoras.
Seo V
Do Conselho Tcnico
Art. 20. O Conselho Tcnico formado por 03 (trs) membros efetivos e 03
(trs) suplentes, todos associados, com o mandato de dois anos, podendo ser
indicado sucessivamente, indicados pelo Conselho de Administrao, e ter
suas atribuies definidas neste Regimento Interno.
Art. 21. O Conselho Tcnico se rene uma vez por ms, sempre na ltima
sexta-feira do ms, ou em caso de urgncia, todas as vezes que pedir o
Conselho de Administrao.
Art. 22. O Conselho Tcnico possui as seguintes atribuies:
I - Encaminhar Diretoria Executiva os casos que apresentarem indcios
de inobservncia do Cdigo de tica Profissional pelos colaboradores e
associados;
II - Dar o parecer, Diretoria Executiva para providncias a serem
tomadas, sobre os casos de inobservncia, por parte profissionais tcnicos,
associados ou colaboradores, do Estatuto ou Regimento Interno da
associao;
III - Nos casos de indisciplina grave ou falta de tica profissional poder
propor Diretoria Executiva a eliminao do associado, colaborador ou
terceirizado, apresentando um relatrio circunstanciado;
IV - Sugerir Diretoria Executiva normas que visem solucionar omisses
de atos da equipe tcnica;
V - Propor Diretoria Executiva as normas tcnicas em servios de
sades a serem adotadas pela Associao.
Seo VI
Da Diretoria Executiva
Art. 23 A Diretoria Executiva ser composta por:
I Presidente;
II Secretrio;

III Tesoureiro.
1 - A Diretoria Executiva ser designada, a cada 2 (dois) anos, pelo
Conselho de Administrao e eleita pela Assembleia Geral Ordinria,
convocada especialmente para este fim.
2 - O mandato dos membros da Diretoria Executiva ser de 2 (dois) anos,
podendo, excepcionalmente, prorrogar-se at a posse de seus sucessores,
permitindo-se uma reeleio.
Art. 24 Compete Diretoria Executiva:
I - Promover a realizao dos fins do INSTITUTO GERIR;
II - Elaborar o Regimento Interno;
III - Aprovar a admisso de associados;
IV - Convocar a Assembleia Geral e reunies do Conselho de
Administrao e do Conselho Fiscal;
V - Respeitar e fazer respeitar o Estatuto Social e o presente Regimento
Interno;
Pargrafo nico - A Diretoria Executiva, somente poder fazer doaes, aps a
aprovao do Conselho de Administrao;
Art. 25 Compete ao Presidente:
I - Coordenar as atividades da Diretoria Executiva e presidir as reunies,
exercendo o voto de desempate e participar das reunies do Conselho de
Administrao e do Conselho Fiscal;
II - Convocar a Assembleia Geral, o Conselho de Administrao, o
Conselho Fiscal e a Diretoria Executiva para as respectivas reunies;
III - Representar o INSTITUTO GERIR, ativa e passivamente, em juzo ou
fora dele, podendo designar outra pessoa por procurao, desde que aprovado
pelo Conselho de Administrao;
IV Abrir Contas Correntes, Poupanas e de Investimentos, e linhas de
crditos em instituies financeiras para atendimento das demandas
administrativas.
V Assinar cheques e ordens de pagamento, conjuntamente com o
Tesoureiro ou com o seu substituto estatutrio, no exerccio do cargo, podendo
designar outra pessoa por procurao, desde que aprovado pelo Conselho de
Administrao;
VI - Cumprir e fazer cumprir as prescries do Estatuto, bem como as
diretrizes estabelecidas neste Regimento Interno.
VII - Elaborar e submeter ao Conselho de Administrao e Fiscal o plano
anual de atividades do INSTITUTO GERIR, o seu oramento e as propostas de
despesas extraordinrias;
VIII - Submeter suas contas ao exame do Conselho de Administrao e
Fiscal, para parecer, remetendo-as, a seguir, Assemblia Geral;
IX - Submeter ao Conselho de Administrao e Fiscal o relatrio de suas
atividades e a situao financeira do INSTITUTO GERIR, em cada exerccio;
X - Criar e prover cargos necessrios aos servios tcnicos e
administrativos;
XI - Promover campanhas de levantamento de fundos;
1 - O Presidente ser substitudo, em suas faltas e impedimentos, por
Associado indicado pelo Conselho de Administrao.

2 Em caso de renncia, destituio ou morte do Presidente, o Presidente


interino indicado pelo Conselho de Administrao assumir a Presidncia at o
fim do mandato.
Art. 26 - Compete ao Secretrio:
I - Superintender o funcionamento de todos os servios de secretaria e
dos demais servios gerais;
II - Secretariar as reunies da Diretoria Executiva e as do Conselho de
Administrao e Fiscal, redigindo suas atas em livro prprio;
III Substituir o Tesoureiro em seus impedimentos.
Art. 27 - Compete ao Tesoureiro:
I - Ter sob sua guarda e responsabilidade os valores do INSTITUTO GERIR;
II - Assinar cheques e/ou ordens de pagamento, conjuntamente com o
Presidente, ou com seu substituto estatutrio, podendo designar outra pessoa
por procurao, desde que aprovado pelo Conselho de Administrao;
III - Promover e dirigir a arrecadao da receita social, deposit-la e
aplic-la de acordo com deciso do Conselho de Administrao;
IV - Ordenar pagamentos nos limites ou pela forma estabelecida por
deciso do Conselho de Administrao;
V - Manter em dia a escriturao da receita e da despesa;
VI - Apresentar Diretoria Executiva os balancetes mensais, o relatrio
anual sobre a situao financeira e a prestao de contas, que devero ser
encaminhados ao Conselho Fiscal para exame e parecer, fornecendo a esses
rgos as informaes complementares que lhe forem solicitadas;
Seo VII
Da Superintendncia
Art. 28 O Superintende ser contratado pela Diretoria Executiva, para exercer
suas funes administrativas, doravante descritas, devendo ser profissional de
nvel superior, com experincia comprovada em atuao com organismos
sociais.
Art. 29 - So atribuies do Superintendente:
I - Assessorar e apoiar tecnicamente e operacionalmente o Presidente, a
Diretoria Executiva e coordenadores na avaliao do alcance de objetivos, na
proposio de estratgias de ao e na implementao de decises;
II - Ampliar e facilitar a troca de informaes entre a Diretoria Executiva e
as coordenaes, visando agilizar a tomada de decises;
III - Promover a articulao e integrao das diferentes reas, servios e
projetos oferecidos pela Instituio;
IV - Subsidiar a elaborao e acompanhar a execuo do planejamento
estratgico, ttico-operacional e planos de ao de todas as reas de
atendimento da instituio;
V - Identificar, discutir e buscar o consenso em situaes que afetam o
desempenho das diferentes reas e os pontos de estrangulamento, propondo
medidas para solucion-los;
VI - Representar a Instituio sempre que solicitado;

VII - Articular com instituies pblicas, privadas e organizaes no


governamentais - ONGs para a promoo dos fins do instituto;
VIII - Planejar, recrutar e participar junto Diretoria Executiva da seleo
de recursos humanos nas reas administrativa, financeira e tcnicas;
IX - Promover a avaliao e o acompanhamento do desempenho dos
recursos humanos da Instituio;
X - Propor medidas corretivas para problemas organizacionais e outros
identificados nas reas ou setores;
XI - Atuar junto a instituies como: escolas regulares, empresas, lojas,
polcia militar, batalho escolar, corpo de bombeiros, clubes, associaes e
outros, mediante palestras, visitas e outras formas de abordagem, para
disseminao de informaes que propiciem a integrao da Instituio com
todos os segmentos da sociedade;
XII - Estruturar o funcionamento e o horrio dos Escritrios da
Instituio, junto as coordenadorias, conforme suas caractersticas e
especificidades;
XIII - Coordenar as comemoraes cvicas e demais eventos conforme o
Plano operacional e calendrio, em ao conjunta com os demais
coordenadores;
XIV - Promover reunies semanais com os coordenadores e a
Procuradoria;
XV - Acompanhar por meio das coordenadorias a implantao e/ou
implementao das atividades nas unidades e projetos da Instituio;
XVI Acompanhar a execuo dos projetos oriundos de convnios em
mbito federal, estadual e municipal;
XVII - Acompanhar a atuao da equipe multiprofissional nos projetos e
unidades;
XVIII - Viabilizar e/ou propor alterao nas atividades desenvolvidas
pelos coordenadores, quando houver necessidade;
XIX - Promover cursos de capacitao profissional para todos os
funcionrios, aprendizes, familiares e dirigentes da Instituio com o
envolvimento das coordenadorias.
XX - Elaborar instrumentos para acompanhamento, execuo e
avaliao das atividades das coordenaes.
Seo VIII
Da Procuradoria
Art. 30 A Procuradoria o rgo de assessoramento superior, exercido por
pessoa de reconhecida idoneidade e saber jurdico, inscrita na Ordem dos
Advogados do Brasil e com experincia comprovada em atuao com
organismos sociais, composta por um Procurador e uma Coordenao Jurdica.
Art. 31 - So atribuies do Procurador:
I Representar juridicamente, em juzo ou fora, o INSTITUTO GERIR;
II - Defender os interesses da Instituio, em juzo ou fora dele.
III Acompanhar e direcionar os trabalhos jurdicos desenvolvidos pela
Coordenao Jurdica, e Assessoria Jurdica.
IV - Elaborar, examinar, e visar minutas de convnios e Contratos de Gesto.

V Emitir parecer nos processos administrativos disciplinares.


Seo IX
Das Coordenaes
Subseo I
Coordenao Operacional
Art. 32 A Coordenao Operacional o rgo de execuo operacional,
exercido por pessoa de reconhecida idoneidade e saber tcnico na rea de
Administrao Hospitalar, devidamente registrado no Conselho Regional de
Administrao.
Art. 33 - So atribuies dos Coordenadores Tcnicos:
I - Participar da elaborao de projetos que viabilizem a implantao de
novos programas ou o aprimoramento dos j existentes;
II - Promover o aperfeioamento dos profissionais sob sua
responsabilidade, propondo e viabilizando a participao em eventos cientficos
e pedaggicos;
III - Supervisionar, na sua rea, os estgios de estudantes;
IV - Assessorar o Superintendente e a Diretoria Executiva sobre
assuntos de natureza operacional hospitalar, quando solicitado, e na
elaborao de planos e estratgias;
V - Propor a criao de novos servios ou a ampliao dos existentes;
VI - Manter estreita e permanente relao com as demais coordenaes
do INSTITUTO GERIR, favorecendo a integrao entre os diferentes setores da
entidade, de modo que no ocorram desencontros na execuo das atividades
e/ou conflitos entres os profissionais;
VII - Propor medidas corretivas para problemas organizacionais e outros
identificados nas reas ou setores;
VIII Coordenar e supervisionar a execuo da operao hospitalar
realizada pelo INSTITUTO GERIR.
IX Acompanhar o cumprimento dos cronogramas de execuo dos
projetos, bem como, modifica-los para melhor atendimento das metas
pactuadas.
Subseo II
Coordenao Jurdica
Art. 34 A Coordenao Jurdica o rgo de assessoramento jurdico
intermedirio, exercido por pessoa de reconhecida idoneidade, inscrito na
Ordem dos Advogados do Brasil e com experincia comprovada em atuao
com organismos sociais.
Art. 35 So Atribuies dos Coordenadores Jurdicos:
I Coordenar os trabalhos jurdicos realizados pela Assessoria Jurdica,
emitindo relatrios semanais, sobre as situaes jurdicas ao Procurador;
II Elaborar, examinar, e visar minutas de contratos.
III Emitir parecer nos processos administrativos de compras e
contrataes.
Art. 36 So atribuies da Assessoria Jurdica:

I Realizar os trabalhos jurdicos e acompanhamento dos processos


judiciais e administrativos, sob a tutela e orientao da Coordenao Jurdica;
II Confeccionar contratos, convnios, j visados e elaborados pela
Procuradoria ou Coordenao Jurdica.
III Realizar audincias judiciais e administrativas.
IV Confeccionar peties de defesa ou acusao, sob a tutela da
Coordenao Jurdica.
Subseo III
Coordenao Administrativa
Art. 37 A Coordenao Administrativa o rgo de execuo administrativa,
exercido por pessoa de reconhecida idoneidade, inscrito no Conselho Regional
de Administrao.
Art. 38 So Atribuies dos Coordenadores Administrativos:
I - Exercer a coordenao do setor administrativo e de recursos
humanos do Instituto.
II - Analisar demandas e coordenar o recrutamento e a seleo de
pessoas para contratao, juntamente com a superintendncia.
III - Gerenciar os suprimentos e compras do Instituto.
IV - Coordenar os servios gerais operacionais.
V - Coordenar o registro, o controle e a conservao do patrimnio do
instituto.
VI - Coordenar a realizao de compras de bens e servios.
VII - Participar da elaborao e implementao da poltica salarial do
Instituto.
VIII - Assessorar a organizao de eventos do Instituto;
IX - Acompanhar e avaliar o desempenho dos funcionrios, sob sua
coordenao.
X - Promover a capacitao e o aperfeioamento dos profissionais sob
sua coordenao.
XI - Promover a conservao das edificaes, instalaes e
equipamentos do Instituto.
XII - Realizar aes preventivas com vistas a promoo da segurana no
Instituto.
XIII - Organizar e desenvolver os servios de apoio operacional,
compreendendo: transporte, vigilncia, arquivos, alimentao, portaria, e
outros.
XIV - Receber, selecionar, encaminhar e supervisionar as pessoas
prestadoras de servios comunitrios, enviados pela Justia, estagirios e
voluntrios.
XV - Propor medidas corretivas para problemas organizacionais e outros
identificados, equacionando situaes que constituam obstculos e pontos de
estrangulamento tcnico/operacional.
XVI - Participar das reunies semanais promovidas pelo
Superintendente.
XVII - Realizar os procedimentos de recebimento e encaminhamento dos
estagirios para os respectivos coordenadores.

XVIII - Promover a organizao tcnica de eventos na rea de educao


profissional, sugerindo e apoiando projetos inovadores.
Art. 39 - So atribuies do auxiliar administrativo:
I - Zelar pelo controle dos bens patrimoniais do INSTITUTO GERIR,
informando ao Coordenador Administrativo da baixa dos mesmos.
II - Receber e encaminhar toda a correspondncia recebida para o
Coordenador Administrativo.
III - Digitar e reproduzir documentos elaborados pelo Coordenador
Administrativo.
IV - Arquivar documentos e contratos.
V - Enviar e receber fax.
VI - Atender telefones.
VII - Redigir ofcios, circulares e comunicados.
VIII - Fazer servios externos de cartrios, correios e publicaes.
IX - Fazer o agendamento dos motoristas.
X - Efetuar controles diversos.
XI - Exercer outras atividades e controles emanados pelo Coordenador
Administrativo.
Art. 40 - So atribuies da Secretaria:
I - Apoiar as aes do Coordenador Administrativo e da Diretoria
Executiva.
II - Organizar e acompanhar os projetos encaminhados para rgos
governamentais, instituies privadas e organismos internacionais;
III - Organizar a documentao exigida por rgos governamentais com
vistas a atender os requisitos exigidos para participao em convnios;
IV - Elaborar e revisar as correspondncias internas e externas da
Instituio;
V - Organizar arquivo das atividades desenvolvidas em seu setor;
VI - Participar da elaborao e execuo do calendrio de atividades da
Instituio;
VII - Expedir e organizar circulares, ofcios e outros documentos
institucionais;
VIII - Realizar a instruo de documentos e atendimento de pedidos de
informao, respeitado o sigilo profissional.
IX - Redigir, lavrar termos, portarias, editais, ofcios e circulares e expedir
certides em qualquer documento oficial do Instituto.
X - Apoiar a organizao de eventos promovidos pelas diversas
coordenaes da Instituio;
XI - Representar a Instituio em rgos vinculados para obteno de
documentos;
XII - Agendar reunies da Superintendncia, Procuradoria, Diretoria
Executiva e Conselhos e confirmar presenas.
Art. 41 - So atribuies da Chefia do RH e Departamento Pessoal:
I Coordenar os trabalhos do departamento de RH e Pessoal;
II Executar as anotaes trabalhistas de praxe.

III Coordenar o fechamento da FOPAG e encaminhar relatrio analtico


ao Coordenador Administrativo.
IV - Organizar e manter sempre atualizados fichrios dos estagirios,
bem como de profissionais do Instituto.
VI Auxiliar o Coordenador Administrativo nos processos de seleo de
pessoal.
VII - Controlar ponto de funcionrios e encaminhar para o Coordenador
Administrativo.
VIII - Acompanhar a frequncia dos funcionrios para elaborao da
FOPAG.
IX Coordenar as anotaes nas CTPS, advertncias e outras
anotaes trabalhistas.
X - Exercer o controle dos documentos de admisses e demisses de
funcionrios, encaminhando-os para a contabilidade.
XI - Arquivar documentos referentes rea de recursos humanos e
departamento pessoal.
Art. 42 - So atribuies da Chefia do setor de compras e almoxarifado:
I - Efetuar oramentos, quando solicitados pelo Coordenador
Administrativo.
II - Realizar as compras requisitadas pelos departamentos competentes,
nos moldes do Manual de Compras e Procedimentos Anlogos, aps
autorizao do Coordenador Administrativo;
III - Zelar pela organizao e conservao dos produtos estocados no
almoxarifado;
IV - Executar a distribuio de suprimentos;
V - Manter atualizada lista dos produtos e suprimentos estocados;
VI - Apresentar relatrio de suas atividades, mensalmente, ao
Coordenador Administrativo.
VIII - Controlar o recebimento de material de consumo, matria-prima,
material de expediente, medicamentos e material mdico-hospitalar.
Art. 43 - So atribuies da Assessoria de Comunicao e Planejamento:
I - Redigir os projetos do INSTITUTO GERIR, a partir das decises e
informaes passadas pela Diretoria Executiva, Superintendncia,
Coordenaes responsveis, para encaminhamento a possveis financiadores
e parceiros;
II - Desenvolver e coordenar as atividades relativas edio dos
veculos de comunicao interna e externa do Instituto.
III - Realizar a assessoria de imprensa da Instituio;
IV - Coordenar a elaborao do relatrio anual de atividades e do Plano
Operacional do Instituto
V - Divulgar as atividades extras do Instituto.
VI - Apoiar a organizao de eventos como congressos e seminrios,
realizados por meio de convnios estabelecidos com rgos governamentais e
no-governamentais;
VII - Desenvolver a comunicao social da Instituio, ampliar e facilitar
a troca de informaes entre as diferentes reas;

VIII Organizar campanhas informativas nos temas abrangidos nos fins


do Instituto.
IX - Manter relaes pblicas com outras organizaes sociais.
X - Socializar informaes internas nas diversas instncias do Instituto.
XI - Selecionar, organizar e arquivar material informativo e institucional;
XII - Zelar pela imagem do Instituto propondo aes que a valorizem na
sociedade e intervindo nas relaes que possam prejudicar sua reputao.
Pargrafo nico As atividades da ASCOMP sero executadas pelo
Coordenador de Comunicao e Planejamento e por um ou mais Auxiliares de
comunicao, sendo permitido o trabalho em conjunto com voluntrios ou
estagirios sempre que necessrio.
Art. 44 - So atribuies da Promotoria de Eventos:
I - Complementar o plano de captao de recursos financeiros, por meio
de eventos, conforme calendrio anual constante no plano operacional;
II - Elaborar o cronograma anual de eventos junto s coordenaes para
aprovao da Diretoria Executiva;
III - Articular parcerias para promoo de eventos de pequeno, mdio e
grande porte;
IV - Assessorar a Diretoria Executiva sobre assuntos de promoo
social;
V - Elaborar para a Superintendncia os relatrios referentes aos
trabalhos realizados sob sua coordenao;
VI - Manter estreita e permanente relao com as coordenaes, de
modo que no ocorra coincidncia de data nos eventos;
VII - Apresentar plano de trabalho de todos os eventos a serem
realizados;
VIII - Participar e executar determinaes de normas gerais de
organizao e funcionamento do Instituto.
IX - Organizar arquivo das atividades desenvolvidas pelo setor;
X - Participar da divulgao dos eventos promovidos pelo Instituto;
XI - Zelar pelo nome do Instituto sempre que a estiver representando em
reunies, eventos e outros.
Pargrafo nico. Qualquer despesa para a realizao de eventos dever ser
previamente autorizada pela Diretoria Executiva.
Subseo IV
Coordenao Financeira
Art. 45 A Coordenao Financeira o rgo de execuo administrativafinanceira, exercido por pessoa de reconhecida idoneidade, com experincia na
rea financeira.
Art. 46 - So atribuies do Coordenador Financeiro:
I - Exercer a coordenao financeira do INSTITUTO GERIR, em seus
escritrios, segundo critrios de economicidade e idoneidade;
II - Distribuir, dirigir e fiscalizar o cumprimento de obrigaes a serem
desempenhadas por cada funcionrio do setor financeiro;

III - Controlar saldos bancrios das contas de movimento e de


convnios, mantendo a Diretoria Executiva informada sobre o fluxo de caixa;
VI - Preparar as prestaes de contas;
VII - Acompanhar o fechamento dirio do movimento de caixa e bancrio
e, mensalmente, encaminh-los para o contador;
VIII - Manter arquivo atualizado de documentao referente a
recebimento de recursos, pagamentos, notas fiscais, impostos, e outros;
IX - Verificar se h disponibilidade financeira para atender s requisies
de compras e estabelecer prioridades, quando for o caso;
X - Controlar e liberar as requisies de combustvel;
XI - Emitir relatrios e balancetes simplificados, mensalmente, fixando-os
em quadros murais em todos os ncleos da Instituio, alm de encaminh-los
Assessoria de Comunicao para divulgao no site do Instituto, e prestar
esclarecimentos necessrios para o Conselho Fiscal, Diretoria Executiva e
Superintendncia sobre o andamento contbil;
XII - Administrar os recursos financeiros do Instituto, juntamente com o
Tesoureiro e o Presidente;
XIII - Participar, anualmente, da elaborao da previso oramentria
para a aplicao adequada dos recursos financeiros da Instituio;
XIV - Preparar prestaes de contas para as instituies financeiras,
conveniadas, Conselho Fiscal, rgos de controle do governo e outros.
XV - Efetuar pontualmente os pagamentos dos encargos sociais e
tributrios da Instituio;
XVI - Manter atualizada a situao de receitas e despesas em livros
revestidos das formalidades legais, capazes de assegurar sua exatido.
XVII - Controlar os recursos financeiros relativos a convnios e projetos
do Instituto, de acordo com a legislao vigente e com os contratos assinados.
XVIII - Providenciar e fornecer Secretaria os documentos fiscais
atualizados para renovao da documentao da Instituio.
XIX - Assessorar a Diretoria Executiva nas campanhas de arrecadao e
promover as prestaes de contas relativas a essas campanhas.
XX - Participar das reunies semanais promovidas pelo
Superintendente.
XXI - Exercer outras atividades inerentes ao cargo, requeridas pela
Diretoria Executiva e/ou Superintendente.
Pargrafo nico vedado aos membros da Coordenao Financeira:
I - Executar qualquer pagamento em desacordo com a legislao
tributria, previdenciria e trabalhista vigente.
II - Fornecer informaes sobre a rea financeira, exceto com a
expressa autorizao da Diretoria Executiva ou da Superintendncia do
Instituto.
III - Buscar obter qualquer benefcio prprio oriundo das negociaes
relativas ao instituto.
Art. 47 - So atribuies do Auxiliar Financeiro:
I - Manter diariamente o controle de caixa.
II - Apresentar movimento de caixa semanalmente ao Coordenador
Financeiro;

III - Controlar e emitir notas fiscais, quando de pedido formulado pelo


Superintendente;
IV - Emitir notas fiscais, cheques e efetuar pagamentos de fornecedores
e funcionrios encaminhados pelo Coordenador Financeiro;
V - Exercer o controle dirio de arrecadao da receita e despesas
realizadas;
VI - Depositar a receita em bancos de acordo com as determinaes que
lhe forem dadas;
VII - Preparar conciliao bancria semanalmente;
VIII - Fazer a digitao do movimento de caixa dirio;
IX - Fazer o fechamento, arquivamento e digitao do movimento
bancrio;
X - Efetuar prestao de contas dos convnios e contratos firmados;
XI - Acompanhar a tramitao da documentao dos convnios e
contratos firmados, informando as pendncias de data de liberao de
recursos;
XII - Preparar relatrios, mensalmente, de receitas e despesas das
unidades do Instituto.
XIII - Preparar planilhas de controle, quando solicitado;
XIV - Arquivar toda a documentao pertinente tesouraria;
XV - Controlar o recebimento das notas fiscais emitidas;
XVI - Enviar contabilidade, at o 10 dia til de cada ms, cpia das
notas fiscais, referentes compra de matria prima das diversas oficinas e
bens patrimoniais;
XVII - Manter rigorosamente o controle dos cheques pr-datados,
arquivando-os e depositando-os nas datas estabelecidas, no banco
determinado pelo instituto.
XVIII - Exercer outras atividades e/ou controles emanados pelo
Coordenador Financeiro;
Art. 48 - So atribuies do Office-boy:
I - Ir ao banco diariamente;
II - Ir ao escritrio de contabilidade e a Cartrios;
III - Entregar e receber documentos;
IV - Cumprir solicitaes feitas pelo Coordenador
Coordenador Administrativo, Procurador e Superintendente;

Financeiro,

Seo X
Do Quadro de Funcionrios
Art. 49 - O quadro de funcionrios do INSTITUTO GERIR constitudo por
funcionrios contratados diretamente e de profissionais cedidos pelas
Secretarias de Estado ou Municipais, por meio de convnio.
Art. 50 - Os profissionais que forem colocados disposio do INSTITUTO
GERIR, por meio de convnio, devem cumprir todas as exigncias deste
Regimento Interno e do Estatuto adotado pela Instituio, assim como s
normas administrativas propostas pela Diretoria Executiva e aprovadas pelo
Conselho de Administrao.

Art. 51 - O profissional cedido ou contratado que no cumprir as normas


estabelecidas pelo INSTITUTO GERIR sofrer advertncia e posteriormente
dispensa de suas atividades, em caso de reincidncia.
Art. 52 - A Diretoria Executiva, de acordo com o Superintendente e os
Coordenadores, reserva-se o direito de dispensar o profissional cedido que no
esteja desempenhando bem suas funes e responsabilidades. Nesta
hiptese, o Superintendente do INSTITUTO GERIR dever fazer um relatrio
sucinto com justificativa da devoluo, para ser apresentado ao rgo cedente
de origem.
Art. 53 - Os funcionrios, tcnicos e coordenadores sero, semestralmente,
avaliados de acordo com instrumento desenvolvido pelo INSTITUTO GERIR, para
este fim, inclusive os cedidos, independentemente da avaliao do rgo
cedente.
Seo XI
Dos Direitos Profissionais
Art. 54 - So direitos de todos os profissionais do INSTITUTO GERIR, alm das
prerrogativas que lhes so asseguradas pelas leis vigentes:
I - Requisitar o material que julgar necessrio ao desempenho de suas
funes;
II - Utilizar as dependncias e instalaes necessrias ao desempenho
de suas funes;
III - Opinar sobre programas e material;
IV - Propor Diretoria Executiva, ao Superintendente e aos
Coordenadores medidas que objetivem o aprimoramento ou implantao de
mtodos de trabalho, instrumentos de avaliao, cursos profissionalizantes e
projetos especiais;
V - Participar de cursos e eventos fora do Instituto que promovam o seu
aperfeioamento profissional nos dias de sua coordenao, desde que
devidamente informado ao seu superior imediato;
VI - Participar de cursos e eventos promovidos pelo Instituto.
Pargrafo nico O profissional que, voluntariamente, aceitar participar da
escala de almoo no pagar sua alimentao neste dia, e ter seu direito
garantido de compensar esse horrio em 1 (uma) hora na entrada ou na sada,
mediante comunicao prvia ao coordenador de sua rea.
Seo XI
Dos Deveres Profissionais
Art. 55 - So deveres de todos os profissionais do INSTITUTO GERIR:
I - Manter assiduidade, pontualidade, compromisso e respeito ao horrio
estabelecido para as atividades do Instituto.
II - Zelar pelo patrimnio do Instituto.
III - Divulgar e fazer cumprir as leis e normas que regulamentam a
educao especial e profissional;
IV - Assessorar a Diretoria Executiva e o Superintendente, quando
solicitado;

V - Executar as determinaes de normas gerais de organizao e


funcionamento da Instituio;
VI - Executar as aes previstas no Plano Estratgico e no Plano
Operacional relativas sua rea de atuao no Instituto.
VII - Vestir-se com decoro, de acordo com o exerccio de suas funes,
quando no possvel usar o uniforme.
VIII - Usar crach de identificao;
IX - Registrar, em livro prprio disponvel, os fatos relevantes ocorridos
na execuo de suas funes;
X - Utilizar o uniforme e os acessrios adequados ao exerccio da
respectiva funo;
XI - Respeitar os demais profissionais, a hierarquia de trabalho e
favorecer a sintonia entre a sua rea de atuao e as outras reas de
atendimento e trabalho do INSTITUTO GERIR.
Seo XII
Dos Demais Profissionais
Art. 56 - So atribuies dos porteiros:
I - Identificar as pessoas estranhas que entrarem na Instituio,
registrando nome, nmero do documento de identidade e horrios de entrada e
sada em sistema eletrnico ou livro de registro.
II - Permitir o livre-acesso dos estagirios, funcionrios e profissionais do
Instituto, e membros da Diretoria Executiva, nas unidades;
III - Registrar o acesso de visitantes, prestadores de servios e
voluntrios, identificando-os na portaria;
IV - Comunicar ao coordenador responsvel qualquer fato ocorrido fora
da normalidade;
V - Registrar no livro de ocorrncias, qualquer fato anormal acontecido
durante todo o seu turno de trabalho;
VI - Cuidar, acompanhar e garantir a segurana na entrada e sada dos
colaboradores.
Art. 57 - So obrigaes dos vigias:
I - Vistoriar as dependncias das unidades ao iniciar o seu turno, visando
garantir a segurana e manuteno dos bens fsicos desta;
II - Registrar no livro de ocorrncias, qualquer fato anormal acontecido
em seu turno.
III - Fazer ronda em todas as dependncias das unidades.
IV - Cumprir o horrio de trabalho.
Art. 58 - So atribuies dos motoristas:
I - Fazer o transporte de pessoas e de mercadorias do Instituto, de
acordo com as demandas apresentadas pelo Coordenador Administrativo;
II - Zelar pelos veculos do Instituto sob sua responsabilidade;
III - Comunicar ao Coordenador Administrativo sobre qualquer
necessidade de manuteno percebida nos veculos;
IV - Conduzir os veculos com segurana, respeitando as leis do trnsito;
V - Fazer o transporte de malote das unidades do Instituto.

Pargrafo nico Em caso de multa por desrespeito s leis de trnsito, o valor


da multa ser descontado do salrio do motorista e o mesmo dever assumir a
responsabilidade pelos pontos da infrao em sua carteira de habilitao.
Seo XIII
Dos Voluntrios
Art. 59 - O corpo de voluntrios tem por finalidade possibilitar a participao da
comunidade na Instituio, prestando servio de apoio, conforme a formao e
interesse do candidato.
Art. 60 - Todo voluntrio que se apresentar na Instituio dever ser
encaminhado Superintendncia e/ou Coordenao Administrativa para
assinar o termo de voluntariado, ser alocado na rea de interesse e prestar
servios Instituio.
Art. 61 - O corpo de voluntrios ser organizado e coordenado pelo
Superintendente, com o apoio da Secretaria e do Coordenador Administrativo.
Art. 62 - O servio voluntrio dever ter um regulamento prprio elaborado pelo
setor, o qual aps receber aprovao do Superintendente, integrar este
regimento independentemente de transcrio.
Art. 63 - Os voluntrios devero, tambm, observar as normas estabelecidas
neste Regimento Interno, assim como as diretrizes e orientaes da Diretoria
Executiva.
Seo XIV
Dos Estagirios
Art. 64 - O servio de estagirio tem por finalidade proporcionar experincias
nas diversas reas de atendimento oferecidas pela Instituio a estudantes de
diferentes cursos ligados a educao, trabalho, sade, artes, comunicao e
outros.
Art. 65 - O servio de estagirio ser organizado em parceria com o CIEE, o
qual encaminhar candidatos a coordenaes solicitantes, aps aprovao da
Superintendncia.
Art. 66 - Os estagirios devero, tambm, observar as normas estabelecidas
neste Regimento Interno, assim como as diretrizes e orientaes da Diretoria
Executiva.
Art. 67 - O estgio no gera vnculo empregatcio, nem obrigao de natureza
trabalhista, previdenciria ou afim.
CAPTULO III
DISPOSIES GERAIS

Art. 68 As compras, contrataes e outros gastos, esto previstos no Manual


de Compras e Contrataes, a ser aprovado pelo Conselho de Administrao,
em maioria simples.
Art. 69 - O presente Regimento Interno entrar em vigor a partir de sua
aprovao pelo Conselho de Administrao, devendo a Diretoria Executiva
providenciar a divulgao e respectivo registro.
Goinia (GO), 16 de maro de 2012.

PRESIDENTE
EDUARDO RECHE SOUZA

JOO

CPF 273.192.168-41
RG 25.244.616 SSP/GO

THIAGO SOBREIRA DA SILVA


Advogado 7.840 OAB/MA

SECRETRIO
BOSCO DE AQUINO ARAJO
CPF 153.674.108-63
RG 0139570 SSP/MT