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operador de telemarketing
SINTELMARKETING
Expediente
SINTELMARKETING/PE
Rua Carneiro Vilela, 138. Espinheiro.
Recife, PE.
Fone: (81) 3082 2874
www.sintelmarketing.blogspot.com
Projeto Grfico:
Sinttel-DF
Evandro Sada (Mtb 00321)
Ilustraes: Lane
Braslia, Maro de 2015
ANEXO I
TRABALHO EM TELEATENDIMENTO/TELEMARKETING
1. O presente Anexo estabelece parmetros mnimos para o trabalho em atividades de
teleatendimento/telemarketing nas diversas modalidades desse servio, de modo a
proporcionar um mximo de conforto, segurana, sade e desempenho eficiente.
1.1. As disposies deste Anexo aplicam-se a todas as empresas que mantm servio
de teleatendimento/telemarketing nas modalidades ativo ou receptivo em centrais de
atendimento telefnico e/ou centrais de relacionamento com clientes (call centers),
para prestao de servios, informaes e comercializao de produtos.
1.1.1. Entende-se como call center o ambiente de trabalho no qual a principal atividade
conduzida via telefone e/ou rdio com utilizao simultnea de terminais de
computador.
1.1.1.1. Este Anexo aplica-se, inclusive, a setores de empresas e postos de trabalho
dedicados a esta atividade, alm daquelas empresas especificamente voltadas para
essa atividade-fim.
1.1.2. Entende-se como trabalho de teleatendimento/telemarketing aquele cuja
comunicao com interlocutores clientes e usurios realizada distncia por
intermdio da voz e/ou mensagens eletrnicas, com a utilizao simultnea de
equipamentos de audio/escuta e fala telefnica e sistemas informatizados ou
manuais de processamento de dados.
2. MOBILIRIO DO POSTO DE TRABALHO
2.1. Para trabalho manual sentado ou que tenha de ser feito em p deve ser
proporcionado ao trabalhador mobilirio que atenda aos itens 17.3.2, 17.3.3 e 17.3.4 e
alneas, da Norma Regulamentadora n 17 (NR 17) e que permita variaes posturais,
com ajustes de fcil acionamento,de modo a prover espao suficiente para seu
conforto, atendendo,no mnimo, aos seguintes parmetros:
a) o monitor de vdeo e o teclado devem estar apoiados em superfcies com
mecanismos de regulagem independentes;
b) ser aceita superfcie regulvel nica para teclado e monitor quando este for dotado
de regulagem independente de, no mnimo, 26 cm no plano vertical;
c) a bancada sem material de consulta deve ter, no mnimo, profundidade de 75 cm
medidos a partir de sua borda frontal e largura de 90 cm que proporcionem zonas de
alcance manual de, no mximo, 65 cm de raio em cada lado, medidas centradas nos
ombros do operador em posio de trabalho;
d) a bancada com material de consulta deve ter, no mnimo, profundidade de 90cm a
partir de sua borda frontal e largura de 100 cm que proporcionem zonas de alcance
manual de, no mximo, 65 cm de raio em cada lado, medidas centradas nos ombros do
operador em posio de trabalho, para livre utilizao e acesso de documentos;
e) o plano de trabalho deve ter bordas arredondadas;
f) as superfcies de trabalho devem ser regulveis em altura em um intervalo mnimo de
13 cm, medidos de sua face superior, permitindo o apoio das plantas dos ps no piso;
Mveis inadequados
so a principal fonte de
problemas de dores
musculares nos trabalhadores
5.4. Para prevenir sobrecarga psquica, muscular esttica de pescoo, ombros, dorso e
membros superiores, as empresas devem permitir a fruio de pausas de descanso e
intervalos para repouso e alimentao aos trabalhadores.
5.4.1. As pausas devero ser concedidas:
a) fora do posto de trabalho;
b) em 02 (dois) perodos de 10 (dez) minutos contnuos;
c) aps os primeiros e antes dos ltimos 60 (sessenta) minutos de trabalho em atividade
de teleatendimento/telemarketing.
5.4.1.1. A instituio de pausas no prejudica o direito ao intervalo obrigatrio para
repouso e alimentao previsto no 1 do Artigo 71 da CLT.
5.4.2. O intervalo para repouso e alimentao para a atividade de
teleatendimento/telemarketing deve ser de 20 (vinte) minutos.
5.4.3. Para tempos de trabalho efetivo de teleatendimento/telemarketing de at 04
(quatro) horas dirias, deve ser observada a concesso de 01 pausa de descanso
contnua de 10 (dez) minutos.
5.4.4. As pausas para descanso devem ser consignadas em registro impresso ou
eletrnico.
5.4.4.1. O registro eletrnico de pausas deve ser disponibilizado impresso para a
fiscalizao do trabalho no curso da inspeo, sempre que exigido.
5.4.4.2. Os trabalhadores devem ter acesso aos seus registros de pausas.
Verifique se o seu
local de trabalho
possui condies de
salubridade para o
exerccio de suas
funes.
Denuncie as
irregularidades para
o Sintelmarketing.
S a unio e a luta
dos trabalhadores
melhora as
condies de
trabalho.
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5.4.5. Devem ser garantidas pausas no trabalho imediatamente aps operao onde
haja ocorrido ameaas, abuso verbal, agresses ou que tenha sido especialmente
desgastante, que permitam ao operador recuperar-se e socializar conflitos e
dificuldades com colegas, supervisores ou profissionais de sade ocupacional
especialmente capacitados para tal acolhimento.
5.5. O tempo necessrio para a atualizao do conhecimento do operador e para o
ajuste do posto de trabalho considerado como parte da jornada normal.
5.6. A participao em quaisquer modalidades de atividade fsica, quando adotadas
pela empresa, no obrigatria, e a recusa do trabalhador em pratic-la no poder ser
utilizada para efeito de qualquer punio.
5.7. Com o fim de permitir a satisfao das necessidades fisiolgicas, as empresas
devem permitir que os operadores saiam de seus postos de trabalho a qualquer
momento da jornada, sem repercusses sobre suas avaliaes e remuneraes.
5.8. Nos locais de trabalho deve ser permitida a alternncia de postura pelo trabalhador,
de acordo com suas convenincia e necessidade.
5.9. Os mecanismos de monitoramento da produtividade, tais como mensagens nos
monitores de vdeo, sinais luminosos, cromticos, sonoros, ou indicaes do tempo
utilizado nas ligaes ou de filas de clientes em espera, no podem ser utilizados para
acelerao do trabalho e, quando existentes, devero estar disponveis para consulta
pelo operador, a seu critrio.
5.10. Para fins de elaborao de programas preventivos devem ser considerados os
seguintes aspectos da organizao do trabalho:
a) compatibilizao de metas com as condies de trabalho e tempo oferecidas;
As escalas de fim
de semana
e feriados
devem
ser informadas
com
antecedncia
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b) monitoramento de desempenho;
c) repercusses sobre a sade dos trabalhadores decorrentes de todo e qualquer
sistema de avaliao para efeito de remunerao e vantagens de qualquer espcie;
d) presses aumentadas de tempo em horrios de maior demanda;
e) perodos para adaptao ao trabalho.
5.11. vedado ao empregador:
a) exigir a observncia estrita do script ou roteiro de atendimento;
b) imputar ao operador os perodos de tempo ou interrupes no trabalho no
dependentes de sua conduta.
5.12. A utilizao de procedimentos de monitoramento por escuta e gravao de
ligaes deve ocorrer somente mediante o conhecimento do operador.
5.13. vedada a utilizao de mtodos que causem assdio moral, medo ou
constrangimento, tais como:
a) estmulo abusivo competio entre trabalhadores ou grupos/equipes de trabalho;
b) exigncia de que os trabalhadores usem, de forma permanente ou temporria,
adereos, acessrios, fantasias e vestimentas com o objetivo de punio, promoo e
propaganda;
c) exposio pblica das avaliaes de desempenho dos operadores.
5.14. Com a finalidade de
reduzir o estresse dos
operadores, devem ser
minimizados os conflitos e
ambigidades de papis
nas tarefas a executar,
estabelecendo-se
claramente as diretrizes
quanto a ordens e
instrues de diversos
nveis hierrquicos,
autonomia para resoluo
de problemas, autorizao
para transferncia de
chamadas e consultas
necessrias a colegas e
supervisores.
5.15. Os sistemas
informatizados devem ser
elaborados, implantados e
atualizados contnua e
suficientemente, de
maneira a mitigar
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Empresas s podem
estabelecer metas
compatveis com o
desempenho do
trabalhador
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SINTELMARKETING
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