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PÚBLICA
Figura : vitiver.blogspot.com/
2009
MODELOS ORGANIZACIONAIS DE GESTÃO PÚBLICA
1-MODELO BUROCRÁTICO
todo das organizações. Max Weber, idealizou o Modelo Burocrático, pois analisou e
indevidas.
1a formalidade,
2 a impessoalidade e
3 o profissionalismo.
1-FORMALIDADE:
administradores públicos, para agirem de acordo com o que julgam conveniente e oportuno diante de
determinada situação, não pautadas em diretrizes particulares, mas orientados para a satisfação dos
direitos coletivos e respeito aos direitos individuais). na execução das rotinas administrativas
padronizadas.
2- IMPESSOALIDADE:
prestígio, e outros tipos de benefícios, no momento que a pessoa deixa sua função ou a
organização.
3-PROFISSIONALISMO:
justificar e diferenciá-lo.
1996).
2-Trabalho remunerado,
1-Produtividade,
2-Orientação ao serviço,
3-Descentralização,
introdução da competição entre gestores públicos e entre gestores públicos e agentes privados ). e
• eficiência
• e competitividade.
que permanecem.
doutrina.
simplicidade e clareza;
elasticidade.
Para Pollitt e Bouckaert (2002), a APG considerada como uma religião, pois um
6- avaliação de desempenho;
2.2-GE-GOVERNO EMPREENDEDOR
administração privada.
resumida a seguir:
melhoria da qualidade dos serviços prestados. Esse tipo de governo vai de contra ao
Monopólio.
dos clientes/cidadães;
serviços;
dos colaboradores.
transacionais.
3- GOVERNANÇA PÚBLICA:
que refere-se a qualquer pessoa ou entidade que afeta ou afetada pelas atividades de
aberto.
mercado.
pública.
políticos.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Bresser-Pereira, Luiz Carlos. Da administração burocrática à gerencial. Revista