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Liderana e motivao de

equipas

Liderana e motivao de equipas

UFCD_543
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INDCE
Objetivos e contedos
....................................................................................................................................... 3
Motivao....................................................................................................................... 5
Principais teorias da motivao...................................................................................... 5
Inteligncia emocional e criatividade............................................................................. 9
Motivao e as diferentes formas de organizao do trabalho.....................................13
Motivao e liderana................................................................................................... 18
Liderana e a comunicao.......................................................................................... 24
Liderana versus poder................................................................................................ 27
Funes de liderana.................................................................................................... 31
Parte afetiva e a parte de tarefa de liderana..............................................................36
Teorias de liderana...................................................................................................... 37
Caractersticas desejadas num lder Delegao.........................................................42
Grupos e liderana....................................................................................................... 45
Equipas de trabalho - Estruturao e desenvolvimento das equipas............................45
Coordenao e complementaridade das prticas de cada equipa...............................47
Aparecimento do lder e o seu relacionamento com o grupo........................................48
Perfis de liderana........................................................................................................ 49
Comunicao nas equipas de trabalho.........................................................................51
Estilos comunicacionais................................................................................................ 51
Comunicao como objeto de dinamizao de uma equipa de trabalho......................60
Comunicao assertiva na resoluo de conflitos na equipa........................................63
Comunicao com assertividade na liderana..............................................................66
Organizao do trabalho e avaliao da equipa...........................................................69
Bibliografia................................................................................................................... 73

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Liderana e motivao de equipas


Objetivos
Identificar diferentes teorias de motivao.
Distinguir estilos de liderana.
Organizar o trabalho de equipa.
Avaliar a equipa e os resultados do seu trabalho.

Contedos
Motivao

Principais teorias da motivao

Inteligncia emocional e criatividade

Motivao e as diferentes formas de organizao do trabalho

Motivao e liderana

Liderana e a comunicao

Funes e atitudes de comunicao

Liderana versus poder

Funes de liderana

Parte afetiva e a parte de tarefa de liderana

Teorias de liderana

Caractersticas desejadas num lder

Delegao

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Liderana e motivao de equipas

Grupos e liderana

Equipas de trabalho

Estruturao e desenvolvimento das equipas

Coordenao e complementaridade das prticas de cada equipa

Aparecimento do lder e o seu relacionamento com o grupo

Perfis de liderana

Comunicao nas equipas de trabalho

Estilos comunicacionais

Comunicao como objeto de dinamizao de uma equipa de trabalho

Comunicao assertiva na resoluo de conflitos na equipa.

Comunicao com assertividade na liderana

Organizao do trabalho de equipa

Avaliao da equipa

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