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Formao do Preo
Modelagem da Obra
Modelagem de Custos
Premissas Tcnicas
Contingncias de Obra
Variao de Desempenho
Produtividade da Mo de Obra
Consumo de Materiais
Produo de Equipamentos
Impactos no Custo
Composio do Custo
Matriz de Custos
Plano de Contas
Critrios de Alocao
Custos associados aos Insumos
Mo de Obra
Materiais
Equipamentos
Encargos Sociais
Custos Presumveis
Custos Imprevistos
Custos Omissos
Planilha de Composies de custos Unitrios
Modelos de Composies de Custos
Tabelas de Custos padro
Caracterizao das Composies de Custos
Oramento da Obra
BDI
Formao do BDI
Controle de Custos
Gesto de Custos
Gerenciamento de Custos
Formao do Preo
Modelagem da Obra
Trata-se de um processo de seleo para identificar os fundamentos do Projeto de
Construo, que exclusivo e caracterstico, para uma determinada tipologia de
obra. As variantes que so consideradas nessa seleo dependem das
condicionantes locais de implantao e da complexidade da obra e so tambm
particularizadas pela experincia do construtor.
Condicionantes de Execuo
So informaes colhidas por meio de visitas tcnicas, ao local de
implantao, e por estudos e levantamentos complementares para avaliar,
mensurar e registrar recursos tcnicos, logsticos, legais, econmicos,
sociais, polticos e culturais, com o objetivo de conhecer de antemo as
restries impostas obra, e tambm as oportunidades a ela oferecidas.
Modelagem de Custos
A cada modelo de obra estudado, corresponder um modelo de custo associado,
ou, em outras palavras, o Projeto de Construo nico, em que as Premissas
Tcnicas de Execuo e as Contingncias de Obra so convertidas em custo.
Todo o processo de modelagem ocorre no mbito de simulaes e estimativas do
construtor.
Variao de Desempenho
Produtividade da Mo de obra
definida, como sendo uma varivel que mede a eficincia em transformar
insumos materiais, por meio de ferramentas e equipamentos leves, em
produtos, com o emprego da mo-de-obra.
Consumo de Materiais
O consumo unitrio dos materiais pode ser considerado, como sendo a
soma de uma quantidade teoricamente necessria, com outra quantidade,
denominada perda (parte evitvel e parte inevitvel) normalmente
associada aos processos de execuo. Nesse contexto, e de modo
semelhante ao que se observa para a mo-de-obra, h fatores que fazem o
consumo ser maior ou menor em cada situao.
Impactos no Custo
A PINI preocupa-se em desenvolver permanentemente pesquisas,
estatsticas, estudos e modelagens, para traduzir as diferentes realidades
de mercado e das obras, referenciando de modo mais adequado a questo
da variao de custos, com a contribuio da Universidade, Institutos de
Pesquisas, profissionais de notria especializao, Indstria e Entidades
Empresariais.
Matriz de Custos
No processo de Formao do Preo, uma vez definida a modelagem de
custo, o passo metodolgico seguinte a estruturao da Matriz de Custos
da Obra. A matriz de custos vai reunir e classificar, por meio de um
criterioso Plano de Contas, que compreende todos os recursos tcnicos e
logsticos relacionados execuo dos servios, representando todas as
demandas e necessidades, para o atendimento ao escopo do Projeto
Executivo.
Implantao
Mobilizao
Desmobilizao
Instalaes
Abrigos
Administrao e Engenharia
(gerncia)
Patrulhas e Frentes
(abastecimento, operao e
manuteno)
Suprimentos (armazenagem,
preparo, distribuio e
movimentao)
Pessoal (alimentao,
transporte, sade, segurana,
qualidade, meio-ambiente e
alojamentos)
Vias
Redes
Ajustes de Engenharia,
nas composies de custos unitrios padro,
para adequao ao Projeto
Esses ajustes conferem s composies de custos unitrios padro a
correspondncia ao projeto executivo, adequando-as, por exemplo, a outras
dimenses de materiais de mesma classe, especificao de cor, textura e
padro de acabamento. Exemplos de ajustes:
Ajustes de Engenharia,
nas composies de custos unitrios padro,
para adequao s condies locais de execuo da obra
Esses ajustes conferem s composies de custos unitrios padro a
correspondncia ao levantamento das condies locais de execuo da
obra, adequando-as e tornado-as representativas dessas contingncias,
nos custos. Exemplos de ajustes:
Ajustes de Engenharia,
nas composies de custos unitrios padro,
para adequao ao contrato e expertise do construtor
Esses ajustes conferem s composies de custos unitrios padro a
correspondncia s exigncias dos termos contratuais e a identidade com a
experincia e capacidade do construtor. Exemplos de ajustes:
Por ser representao, o oramento no deixa de ser modelo, mas preciso que
se exija do modelo o mximo poder de representao. Obras de edificaes
convencionais, que incorporam tecnologias intermedirias, graas ao
conhecimento que se forma em torno delas e possibilidade de repetio, tm
modelagens de custos quase universais.
BDI definio
O BDI um atributo singular e condicionado do construtor, para satisfazer
s suas necessidades organizacionais, s exigncias de habilitao do
contratante e compulsoriedade da poltica tributria e fiscal do Governo. O
BDI vinculado a um dimensionamento da obra. Qualquer alterao nas
obrigaes e responsabilidades contratuais, destacando-se prazos, valores
no oramento e quantitativos impactam o BDI.
Conjuntura Tributria
Competitividade Empresarial
Gesto Centralizada
Exigncias do Contrato
Despesas Indiretas, DI
So aquelas que no podem ser atribudas diretamente aos insumos
aplicados, mas decorrentes da alocao de impostos e taxas,
administrao central, seguros e garantias, despesas financeiras e
contingncias de contrato.
Lucro Bruto, L
O lucro a expectativa de resultado do construtor. a parcela
destinada a remunerar vrias frentes de custos e investimentos. So
exemplos o custo de oportunidade do capital, os investimentos para
a manuteno e ampliao das capacidades administrativa, gerencial
e tecnolgica, para o cumprimento das responsabilidades dos
contratos, mobilizando todos os recursos e a estrutura
organizacional, e os custos de desenvolvimento profissional, criando
novas capacidades de reinvestir, no prprio negcio. O lucro bruto
inclui os encargos tributrios.
V = CD + BDI
BDI = DI + L
V = CD + DI + L
Administrao Central, AC
Essas despesas podem ser levantadas e pesquisadas nos balanos
patrimoniais da contabilidade das empresas. Podem ser
consideradas proporcionais ao valor do contrato.
AC = .V
DSG = .V
Despesas Financeiras, DF
Incidem sobre os saldos devedores do fluxo de caixa (projeo de
desembolsos X projeo dos efetivos recebimentos) que ocorrem, ao
longo do empreendimento, nos intervalos de tempo correspondentes.
Deve ser includa tambm a reposio do valor da moeda, entre
esses dois momentos, por efeito inflacionrio. O descolamento de
custos, frente aos reajustes previstos em contrato, pode resultar em
desequilbrio contratual. Essas despesas supem a disponibilidade
de capital de giro, que deve ser compensado. Podem ser
consideradas proporcionais ao custo direto.
DF= .CD
Dcc = .CD
Impostos e Taxas, T
Essa parcela inclui tributos federais TF (PIS e COFINS), tributos
estaduais TE (quando houver) e tributos municipais TM (ISS), so
valores proporcionais ao valor do contrato.
L = .V
BDI
1 Df
1
1 T Ac L Dsg Dcc
Controle de Custos