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ICEC – Diretoria Américas

Diretor: Engº Paulo Dias


www.icoste.org
Escola de Engenharia de Custos
ORÇAMENTO DE OBRAS E
CÁLCULO DO BDI
A PRÁTICA DO ORÇAMENTO DE OBRA
EXERCÍCIO SIMULTÂNEO
Engº Civil Paulo Roberto Vilela
Dias,1975, MSc, CRK
MSc, Mestre em Engenharia Civil – UFF, 2002
Certificação Profissional - CRK – Certified Remarkable Knowdeledge
ICEC/IBEC
Diretor para as Américas do ICEC, International Cost Engineering Council
Professor do Mestrado em Engenharia Civil da UFF, 2002 a 2010

Coordenador dos Cursos de Pós-Graduação em Engenharia de Custos


Presidente do IBEC – Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos
46 anos de experiência profissional
Autor de 5 livros sobre Engenharia de Custos
41 anos de docência no 3º grau
CONFEA – Membro do Grupo de Trabalho de “FORMAÇÃO DE PREÇOS DE
OBRAS PÚBLICAS E ENGENHARIA DE CUSTOS, desde 2018
46 anos de experiência em serviços de engenharia
Palestrante em Congressos, Seminários Nacionais e Internacionais
Realizador do 10º Congresso Mundial do ICEC em Engenharia de Custos na
Cidade do Rio de Janeiro, 2016
Livros Gratuitos do IBEC
Uma Metodologia de Orçamentação para Obras
Civis

Preços de Serviços de Engenharia e Arquitetura

Novo Conceito de BDI

Estimativa de Custos de Obras e de Serviços de


Engenharia

Autor: Paulo Roberto Vilela Dias


Engenharia de Custos

Teoria aplicada às obras


e serviços de engenharia
Aplicação da Engenharia de
Custos
É aplicável a qualquer disciplina da Engenharia:
 Civil
 Elétrica
 Mecânica
 Naval
 Ambiental
 Saneamento
 Petróleo e gás
 etc.
Aplicação da Engenharia de
Custos
Plataforma de Petróleo
Usina Hidrelétrica

Trem bala Navios


Aplicação da Engenharia de
Custos
Rodovias

Edificações

Projetos e Consultoria
RENTABILIDADE POR SETORES

BANCOS ................ 8,93%


PETRÓLEO ............. 7,16%
MINERAÇÃO ........... 7,10%
AUTOPEÇAS ........... 5,78%
PAPEL E CELULOSE ... 5,55%
CONSTRUÇÃO ........ 4,58%
Média 21 setores ..... 4,78%
Livro de Apoio

Autor: Paulo Roberto Vilela Dias


www.engenhariadecustos.ibec.org.br
Engenharia de Custos
Engº Civil Paulo Roberto Vilela Dias
1. Engenharia de custos – conceitos básicos –
importância
2. Análise do projeto/ obra – visita técnica –
características próprias do projeto
3. Levantamento dos serviços e seus quantitativos –
planilha de serviços e do resumo do orçamento
4. Elaboração das composições analíticas de custos de
serviços
5. Pesquisa de mercado – preços de mão de obra,
materiais, equipamentos, sub empreiteiros e
transportes
Engenharia de Custos
Engº Civil Paulo Roberto Vilela Dias
6. Metodologia de cálculo do custo horário de
utilização de equipamento
7. Metodologia de cálculo da produção das equipes
mecânicas – avaliação de campo dos resultados
8. Metodologia de cálculo do custo de transporte
9. Metodologia de cálculo da bonificação ou do BDI-
benefícios e despesas indiretas
10. Elaboração do cronograma físico- financeiro e fluxo
de caixa – rede PERT/ COM
11. Sugestões úteis para a engenharia de custos
12. Exemplo de elaboração de orçamento de unidade
habitacional de baixa renda (casa embrião)
Livro de Apoio

Autor: Paulo Roberto


Vilela Dias
www.engenhariadecustos.ibec.
org.br
Referências Bibliográficas
 Aldo Dórea – Como preparar orçamento de obras;

 André Kuhn – Qualidade e licitação de obras: uma


análise crítica;

 Cilene M. Gonçalves – Custo sem susto: projetando


por objetivos;

 Maçahico Tisaka – Orçamento na Construção Civil;

 Sérgio Conforto e Mônica Spranger – Controle de


custos de implantação de projetos industriais.
O Engenheiro de Custos
Atribuições:
 Vivência em obras;
 Conhecimento da boa
técnica da Engenharia
de Custos;
 Conhecimento da
legislação tributária,
fiscal e trabalhista.
Atividades:
 Estimativa de custos;
 Planejamento;
 Gerenciamento
(controle e apropriação
de custos e da
produção).
Fontes de Consulta

Site ICEC
Sites do IBEC: www.engenhariadecustos.ibec.org.br

Livros e artigos
Legislação tributária ou aplicável ao tema
BDI
Encargos Sociais
Tabela de Honorários Profissionais
Composições de custos
Acordos Coletivos de Trabalho regionais
Engenharia de Custos

Estuda os métodos de projeção,


apropriação e controle dos recursos
monetários e da produção
necessários à realização dos serviços
que constituem uma obra ou projeto,
de acordo com um plano de
execução previamente estabelecido.
Engenharia de Custos
Definição Geral:

Na Engenharia de Custos nenhuma das


variáveis utilizadas em um orçamento podem
ser previamente fixadas, dependem
exclusivamente de informações quanto ao
projeto, localização do serviço ou das
exigências do Edital de Licitações ou do
Memorial Descritivo do Empreendimento.
Engenharia de Custos
Variáveis anteriormente citadas , tais como:

BDI
Encargos Sociais
Tributos Sobre o Preço de Venda
Composições de Custo Unitário
Demais variáveis

Deverão ser calculadas para cada orçamento.


Legislação Brasileira de interesse à
Engenharia de Custos

 Lei Nº 8.666/1993 – Lei das Licitações

 Lei Nº 13.133/2021 – Nova Lei das Licitações

 Decreto Nº 7.983/2013 – Elaboração de orçamentos de


referência de obras com recursos da União;
 Lei Nº 13.303/2016 – Lei das Estatais;

 Decreto Nº 2.745/98 – Licitações na Petrobrás;

 Decreto Nº 7.581/2011 – Regime Diferenciado de Contratações Públicas (RDC);

 Decreto Nº 8.080/2013 – Altera do Decreto Nº 7.581/2011;

 Lei 13.467/2017 – Reforma Trabalhista


Orçamento é uma mera
Estimativa de Custos

Custo na produção Custo na produção


industrial civil
Custo Industrial
Convencional Construção

Faz uma Estimativa de


Custos do produto a
Conhece o custo do partir do projeto da

produto antes de construção para depois


vender. (Plantas e
vender condições Locais
conhecidas e possíveis no
momento)
Custo Industrial
Construção
Notebook
Construção: Depende de Aditivos e
do Reequilíbrio Econômico-
Financeiro
Projeto Previsão Legal
Lei Nº 8.666/93: art. 57,
58 e 65

CCB: art. 478 e 479

Constituição Federal:
art. 37
Serviços de Engenharia

Custo direto do serviço


Canteiro e Administração Local

Custo:

Representa o valor da soma dos insumos: mão


de obra, materiais, equipamentos, tributos e
etc, necessários à realização de um serviço.

é uma ciência, seu valor pode ser


estabelecido com certa margem de
segurança.
Custo Indireto – Administração Central
Edifício Sede Recursos Humanos e
Materiais
Lucro é Previsão
Lucro é Progresso e
Desenvolvimento
Empresarial
Orçamento de Obras:
Metodologias de Cálculo

Quantificação

Por Insumos ou Permanência

Por Comparação (Não e válido para


contratações)
Processo de Quantificação

O processo de quantificação exige


a existência de um projeto para
que sejam levantadas as
quantidades dos serviços
necessários a realização do
empreendimento.
Metodologia da Quantificação

Engenharia de Custos
Projeto
Levantamento das Elaboração de uma
Quantidades dos composição de
Serviços exigidos no Custo Unitário para
projeto cada Serviço exigido
no projeto.
Processo de Quantificação

Levantamento da
quantidade do serviço Composição de Custo
(Projeto) Unitário Direto do
Serviço
(Especificação do
Serviço)
Ótica do Orçamento
Órgão Público Prestador de Serviço

Elabora o
Elabora o Preço de
Orçamento
Referência
Detalhado
PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO
➔1- ELABORAÇÃO DO PROJETO
➔2- LEVANTAMENTO DE SERVIÇOS E QUANTIDADES
➔3- DETERMINAÇÃO DAS COMPOSIÇÕES DE CUSTOS
UNITÁRIOS
➔4- PESQUISA DE MERCADO E CÁLCULO DOS
ENCARGOS SOCIAIS. BENEFÍCIOS.
➔5- CÁLCULO DO CUSTO DE EQUIPAMENTOS
➔6- CUSTO DE TRANSPORTES
➔7- CÁLCULO DO BDI
1- ELABORAÇÃO DO PROJETO
O Projeto
ANTES
DE
UMA
BOA OBRA,
EXISTE SEMPRE UM
BOM PROJETO
Projeto Básico – Definição Lei 8.666/93

conjunto de elementos necessários e


suficientes, com nível de precisão
adequado para caracterizar a obra ou
serviço, ou complexo de obras ou serviços
objeto da licitação, elaborado com base
nas indicações dos estudos técnicos
preliminares, que assegurem a viabilidade
técnica e o adequado tratamento do
impacto ambiental do empreendimento, e
que possibilite a avaliação do custo da
obra e a definição dos métodos e do prazo
de execução, devendo conter os seguintes
elementos:
Projeto Básico – Definição Lei 8.666/93

a) desenvolvimento da solução escolhida


de forma a fornecer visão global da obra e
identificar todos os seus elementos
constitutivos com clareza;

b) soluções técnicas globais e localizadas,


suficientemente detalhadas, de forma a
minimizar a necessidade de reformulação
ou de variantes durante as fases de
elaboração do projeto executivo e de
realização das obras e montagem;
Projeto Básico – Definição Lei 8.666/93

c) identificação dos tipos de serviços a


executar e de materiais e equipamentos a
incorporar à obra, bem como suas
especificações que assegurem os melhores
resultados para o empreendimento, sem
frustrar o caráter competitivo para a sua
execução;

d) informações que possibilitem o estudo e a


dedução de métodos construtivos, instalações
provisórias e condições organizacionais
para a obra, sem frustrar o caráter
competitivo para a sua execução;
Projeto Básico – Definição Lei 8.666/93

e) subsídios para montagem do plano de


licitação e gestão da obra,
compreendendo a sua programação, a
estratégia de suprimentos, as normas de
fiscalização e outros dados necessários em
cada caso;

f) orçamento detalhado do custo global da obra,


fundamentado em quantitativos de serviços e
fornecimentos propriamente avaliados.
Orientação Técnica sobre Projeto
Básico

www.ibraop.org.br
www.ibec.org.br

Orientação Técnica sobre Anteprojeto

www.ibraenge.org.br
Projeto Básico
Exige:

Topografia

Sondagem do terreno

Ensaios geotécnicos

Clima
Projeto Básico

Estimativas:

Prazo de elaboração: mínimo 6 meses

Preço do projeto: 3 a 6% do preço da obra

Gerenciamento: 2 a 4% do preço da obra


Orçamento Convencional

“O caderno de encargos ou o memorial


descritivo, que deve acompanhar o
Orçamento, são responsáveis pela
discriminação dos serviços, contendo as
especificações dos materiais com normas
e critérios de execução e medição.”

Deve ser o mais rigoroso possível.

www.manualdeescopo.com.br
2- LEVANTAMENTO DAS QUANTIDADES DOS
SERVIÇOS
Metodologia da Quantificação

Projeto

Levantamento das Quantidades


dos Serviços exigidos no projeto
Levantamento de Quantidades

Apoio:

Livro “Uma Metodologia ...”


Capítulo 11
Levantamento de Serviços
Muro de alvenaria
Volume de concreto por pilar:
Altura = 3,50 m
Dimensões: 0,25 m x 0,25 m
(3,50 x 0,20 x 0,20 = 0,14 m³/unid
Quantidade de Pilares do Muro: 71 unid
Volume de Concreto: 0,14 m³ x 71 = 9,94 m³
Volume de Concreto = 9,94 m³
Planilha de Quantidades e Preços Unitários
OBRA : Construção de Muro em Alvenaria

Planilha de Venda
Preço
Peso sobre
Item Descrição Unid Quantidade preço total (2)
Unitário Serviço

´0 Locação da Obra m

1 Escavação m³

Concreto Infra e Super

2 m³

3 Forma m²

4 Armação kg

Mobilização e
14 Desmobilização gb 1
15 Instalação Provisória gb 1
16 Administração Local mês 3
Preço de Venda Total da Obra
3- COMPOSIÇÕES DE CUSTOS UNITÁRIOS
DIRETOS DOS SERVIÇOS
Metodologia da Quantificação
Engenharia de Custos
Elaboração de uma composição de Custo
Unitário Direto para cada serviço exigido
no projeto.

Cada EMPRESA deve ter a seu próprio


banco de dados de composições de custos
unitários de serviços.
Fontes de Composições de
Custos

ORÇAFASCIO
Fontes de Composições de
Custos

Cada construtora deve ter seu próprio Banco


de Dados de CPU – Composição de Preço
Unitário de Serviço, obtido a partir de
levantamento de campo em suas obras.
Engenharia de Custos

Custo Indireto Custo Direto

É representado pelos É obtido através dos


itens de custo que não consumos dos itens de
são facilmente custo facilmente
mensuráveis na mensuráveis na
unidade de medição e unidade de medição e
pagamentos dos pagamento dos
serviços. serviços.
Estrutura para Cálculo do Preço
de Venda
Custos Diretos
Mão de Obra
Materiais
Equipamentos
Transportes
Incluindo os serviços:
Mobilização da Obra (60%)
Desmobilização da Obra (40%)
Instalação da Obra (Gb)
Administração Local (mês ou %)
Composição Analítica de Custos
Unitários
SERVIÇO: Emboço (m²)

Insumo Unid Coeficiente


Pedreiro h 1,1
Servente h 1,3
Argamassa m³ 0,003

(Entende-se a produção de 1 m² por hora)


Produtividade da Equipe
Composição de Custos Unitários
Diretos
SERVIÇO: Emboço (m²)
. Preço .
Insumo Unid Coeficiente Unitário Serviço
Pedreiro h 1,1
Servente h 1,3
Argamassa m³ 0,003
Custo Unitário Direto
BDI (30%)
Preço Unitário de Venda
Custo Direto: Escavação e Carga
Custo Direto:
Concretagem de Pilar

Concreto (m³)
Forma (m²)
Armação (m²)
Escoramento de Forma (m³)
As Unidades Vilãs

Verba (Vb) - o controle passa a ser


somente de custo. Não se consegue
avaliar efetivamente a produção.

Impossível de se medir.
Não deve ser utilizada
DECRETO Nº 7.983/2013
• “Art. 8o Na elaboração dos orçamentos de referência, os
órgãos e entidades da administração pública federal poderão adotar
especificidades locais ou de projeto na elaboração das
respectivas composições de custo unitário, desde que
demonstrada a pertinência dos ajustes para a obra ou serviço
de engenharia a ser orçado em relatório técnico elaborado por
profissional habilitado.

• Parágrafo único. Os custos unitários de referência da


administração pública poderão, somente em condições especiais
justificadas em relatório técnico elaborado por profissional habilitado
e aprovado pelo órgão gestor dos recursos ou seu mandatário,
exceder os seus correspondentes do sistema de referência adotado
na forma deste Decreto, sem prejuízo da avaliação dos órgãos de
controle, dispensada a compensação em qualquer outro serviço do
orçamento de referência”.
DECRETO Nº 7.983/2013
BDI
• Art. 9o O preço global de referência será o resultante do custo global de
referência acrescido do valor correspondente ao BDI, que deverá evidenciar
em sua composição, no mínimo:

I. taxa de rateio da administração central;



I. percentuais de tributos incidentes sobre o preço do serviço, excluídos
aqueles de natureza direta e personalística que oneram o contratado;

I. taxa de risco, seguro e garantia do empreendimento; e

taxa de lucro.
4- PESQUISA DE MERCADO
PESQUISA DE MERCADO
Pesquisa de preços e Condições de
fornecimento:

Conhecimento do preço de aquisição


do bem e de seus impostos incidentes;
Estudo da curva ABC;
Definição dos valores dos insumos
básicos, mão de obra, materiais,
equipamentos, subcontratados e
transportes.
PESQUISA DE MERCADO
1➔ Pesquisar no mínimo 3 fornecedores,
preferencialmente conhecidos;

2➔ Procurar garantir que os preços estejam


dentro de uma conformidade e;

3➔O volume dos insumos a serem


comprados influenciam diretamente o
custo da obra.
Mão de Obra
• Salário (Convenção Coletiva)
• Encargos Sociais
• Insalubridade e Periculosidade
• Encargos Complementares (Alimentação (Café da Manhã,
almoço e lanche da tarde), Transporte, Plano de Saúde,
Seguro de Vida, Segurança do Trabalho, Cesta Básica ...)
• Normas Regulamentadoras (EPI, , Uniformes, Consultas e
Exames Médicos ...)

• Hora Extra e Noturna, somente em condições específicas


Encargos Sociais

Impostos que incidem sobre a folha de pagamento

Dependem da categoria profissional e da convenção


coletiva

Empresas devem atentar-se para:


Rotatividade média da mão de obra
Percentual médio de funcionários que obtém aviso
prévio indenizado
São calculados em função da forma de contratação:
Mensalista
Horista
DIAS ÚTEIS POR MÊS
Total de dias por ano calendário = 365 (A)

Cálculo dos dias não trabalhados por ano (TEÓRICO):

Domingos = 52
Sábados = 52
Feriados e Enforcados = 16
Dias de enfermidade = 5
Total de dias não trabalhados por ano = 125 (B)

Total de dias úteis por ano (A) – (B) = 240 (C)

Total de dias úteis por mês (C)  12 = 20 dias úteis por ano

Total de dias úteis por mês real (Calendário) = 18 dias úteis por
ano
MATERIAIS
Materiais

• Valor de Aquisição
• Logística até a obra
➔Embalagem
➔Carga e Descarga
➔Transporte
➔Seguro
➔Armazenamento
5- CUSTO HORÁRIO DE EQUIPAMENTOS
Equipamentos
Escavadeira Hidráulica Veículo de Carga
CUSTO HORÁRIO DE
EQUIPAMENTOS

Transformar
Preço de
Compra em
Custo Horário
de Utilização de
Equipamentos
Equipamentos
• Valor de Aquisição

• Metodologia de Cálculo do Custo Horário


Parcelas:
➔Depreciação e Juros
➔Manutenção
➔Operação ➔ Mão de Obra
➔ Materiais
Custo Horário de Utilização de
Equipamentos (CHUE)

➔ Custo Horário de Utilização do Equipamento


Produtivo (CHUEp = DJ + M + Mat + MO)

➔ Custo Horário de Utilização do Equipamento


Improdutivo (CHUEi = DJ + MO)

Mobilização e Desmobilização dos Equipamentos


6- CUSTO DOS TRANSPORTES
TRANSPORTE DE EQUIPAMENTO
Transporte de Material de Escavação
Veículos de Passageiros
De Passeio Ônibus
Transportes

Fluvial Caminhões
Transportes

Veículos de Passageiros Veículos de Carga

• Por Hora • m³ ou Tonelada

• Por Mês • Momento de Transporte


(m³ x KM ou Ton x KM)
• Por KM
• Por Hora
CUSTO DE TRANSPORTES

Transporte = CHUE do Caminhão /


Produção do Veículo

CHUE = Custo Horário de Utilização de Equipamento

julho.2015 90
Carga e Descarga Manual e Mecanizada

Carga Mecanizada, com apoio:

➔Retroescavadeira
➔Pá Mecânica
➔Guindaste
7- DEFINIÇÃO E CÁLCULO DO BDI
Abrindo a Caixa Preta do BDI
BDI
Gerenciamento de Custos
Formação do Preço de Venda

Custo Direto
+ Custo Indireto
Custo Total
+ Lucro
Preco de Venda
Gerenciamento de Custos
Formação do Preço de Venda

Custo Direto
+ BDI (Custo Indireto + Lucro)
Preço de Venda
Engenharia de Custos

Custo Indireto

É representado pelos itens de custo que


não são facilmente mensuráveis na
unidade de medição e pagamentos dos
serviços.
Estrutura para Cálculo do Preço
de Venda
Custos Indiretos

Administração Central (AC)

Seguros (S)

Garantia Contratual (G)

Custo Financeiro (CF)

Riscos ou Margem de Erro (R)

Tributos sobre a Receita (T)


Fórmula de cálculo do BDI

O que incide sobre o Custo Direto está no


numerador da fração.
O que incide sobre o Preço de Venda está no
denominador da fração.
BDI SEGUNDO O VALOR DO CONTRATO

O BDI é, principalmente,
função do valor do contrato,
apesar de ser influenciado pelo
prazo, localização, dificuldades
de execução e exigências do
Edital de Licitações.
Administração Central
Edifício Sede Recursos Humanos e
Materiais
Administração Central

É o rateio do custo da sede da


empresa pelas obras.

Fórmula de Cálculo:

AC = (Custo da Sede / Custo Total da


Empresa)
Seguros (Opcionais) (%)
Tipos de Seguros:

. Performance Bond
. Contra Terceiros
. De Vida
. Execução de Obra
Valores médios entre 0,5% e 3%
Garantia Contratual
Representa, em obras públicas, na exigência da
Lei Nº 8.666/93 de depositar 5% do valor
contratual para assinatura do contrato.
Pode ser através da contratação de:
➔Caução bancária
➔Seguro garantia
➔Dinheiro
➔Previsão entre 0,1% a 0,5% do Custo
Custo Financeiro
Taxa SELIC
10
12

0
2
4
6
8

-2
set-19
out-19
nov-19
dez-19
jan-20
fev-20
mar-20
abr-20
mai-20
jun-20
jul-20
ago-20
set-20
Inflação

out-20
nov-20
dez-20
jan-21
fev-21
mar-21
abr-21
INFLAÇÃO

mai-21
jun-21
Mensal
Acumulado
INCC 2021

17,35%
INCC Anual
10,75%
Riscos

Ente Público Prestador de Serviço

Segundo as regras
Deve incluir a
da Gerência de
Margem de Erro da
Projeto previstas no
Estimativa de Custos
PMBOK, o prestador
no Preço de
de serviço deve
Referência calculado
calcular a matriz de
para a licitação.
riscos do contrato.
Precisão das Estimativas
– ICEC
Margem de Erro ou Margem de Risco

Projeto Executivo +/- 5%

Projeto Básico +/- 10 a 15%

Viabilidade +/- 25 a 30%

Ordem de Grandeza +/- 35%


TRIBUTOS NAS CONSTRUÇÕES
.

O QUE NOS É
IMPOSTO?
O QUE NOS É IMPOSTO?

Carga Incidência
Item % Preço
Tributária Tributos

Mão de obra 39,0 52,5 20,5%


Equipamentos 4,0 25,0 1,0%
Materiais 40,6 24,0 9,7%
Tributos sobre 100,0 6,7%
6,65
a Receita
Lucro 10,0 3,58 3,6%
100,0 41,5%
Tributos sobre a Receita
Federais
PIS = 0,65% sobre o PV
COFINS = 3,00% sobre o PV
Tributo sobre o Lucro = depende do regime tributário
Contribuição Previdenciária = 4,5% sobre o PV (Opcional)

Estaduais (apenas sobre a venda de


materiais) (Pago pelo fornecedor)
ICMS = 20% sobre a diferença entre o PV e os custos

Municipais
ISS = varia de 2 a 5% sobre o PV
LUCRO é progresso

Lucro Bruto = Lucro


Líquido + Tributos
sobre o Lucro

Tributos sobre o Lucro


= IRPJ + CSLL
Lucro é previsão

O Lucro é a remuneração obtida pelo


exercício de uma atividade econômica ou
operação comercial por uma pessoa jurídica.

O lucro previsto em uma proposta de preços


para uma obra, é um percentual aleatório, e de
competência exclusiva do construtor.
Cálculo do BDI
• CF = ((1+j)^(n-30))-1
• AC = 11,2% j = 1%
• S = 3% n = 40 dias
• GC = 0,2% CF = %
• CF = 1,3%
• R = 2,37% ➔TR = 7,65%
• TR = 7,65% ISS = 4%
COFINS = 3%
PIS = 0,65%
• L = 12%
Cálculo do BDI
BDI = (1 + AC% + S% + GC% + CF% + R%)
1 - (TR + L)

BDI = (1+0,0112+0,03+0,002+0,013+2,37) - 1
1-(0,0765+0,12)

BDI = 1,187 -1 = 46,94% , BDI= 46,94%


0,8035
Modelo de Composição Unitária do Custo
Concreto 15 MPa Unidade: m³ Data : jan/01
Preço do Custo
Componentes Unidade Coeficientes
Componente Unitário
Betoneira 320 L h 3,47222222 4,65 16,15
Vibrador Imersão - CP h 0,260416667 3,32 0,86
Vibrador Imersão - CI h 0,60763889 3,26 1,98
Torre c/ Guincho h 0,86805556 1,54 1,34
Encarregado de Concreto h 0,607638889 6,56 3,99
Pedreiro h 2,777777778 4,37 12,14
Servente h 10,4166667 3,11 32,40
Ferramentas Manuais % 5 2,43
Cimento kg 330 0,18 59,40
Areia m³ 0,69 21,00 14,49
Brita m³ 0,827 40,00 33,08
Transporte de Areia 35 km 1,035 11,89 12,31
Transporte de Brita 30 km 1,241 10,24 12,71
Transporte de Cimento 28 km 0,33 11,40 3,76
CUSTO UNITÁRIO DIRETO 207,02
BDI % 46,94 97,18
PREÇO UNITÁRIO DE VENDA 304,20
Preço Total do Concreto

➔Volume a ser concretado: 9,94 m³

➔Preço Unitário do Concreto: R$ 304,20

➔Preço Total do Concreto: 9,94 m³ x R$304,20

➔Preço Total = R$ 3.023,75


Custo Direto
Mobilização e Desmobilização da Obra
Transporte de Equipamentos
Transporte de Mão de Obra
Mobilização e Desmobilização da
Obra
Mobilização e Desmobilização da Obra

• Transporte de Pessoal
➔Via Terrestre
➔Via Aérea

• Transporte de Equipamentos
➔Rodando
➔Em Carretas Próprias
Custos Diretos
Instalações Provisórias de Obras
Gerência de Manutenção Escritório e Cozinha Industrial
Custos Diretos
Instalações Provisórias de Obras
Conjunto de Britagem Escritórios
Custos Diretos
Instalações Provisórias de Obras
Escritório e Cozinha
Gerência de Manutenção Industrial
Canteiro de Obra
Instalação do Canteiro de Obras
. Execução de
Acessos
. Abastecimento de
Água, Esgoto e de
Energia
. Laboratório de
Solos, Materiais e
Asfalto
Canteiro de Obra
• Escritórios
• Área de Vivência
• Laboratórios
• Atenção Médica e Ambulância
• Cozinha Industrial e Refeitório
• Alojamento e serviços (hospedaria e lavanderia)
• Oficina Mecânica
• Água e Esgoto
• Instalações Industriais (Usina de Concreto ...)
• Segurança Patrimonial
• Cercas e Portões
Custo Direto: Administração Local
Transporte de Pessoal
Mão de Obra
FOLHA: 01/13

REG-CTP-GQ-062 DATA: 02/12/2008 REVISÃO: 18

Estrutura
Anexo I Item 6.1.1

Organizacional
Diretor de
Contrato

Administração
Assessoria
Contratuall
Jurídica

Gerente Anexo I Item 6.1.7


Gerente
SMSl
Qualidade

Anexo I Item 6.1.3 Anexo I Item 6.1.2

Gerente Gerente Gerente Gerente


Planejamento Produção Adm/Financ. Equipamentos

a
Anexo I Item 6.1.4 Anexo I Item 6.1.18
Resp. Resp. Resp. Resp. Resp. Cont.
Resp. Resp. Resp. Resp. Resp.Drenagem Resp. Resp.
Engenharia / Departamento Serviços Gerais/ Suprimentos Equipamentos
Medição Cliente Custos Planejamento Terraplenagem Pavimentação Financeiro RH
Comercial Pessoal Materiais Leandro Bruno
Rober Lúcio Marcelo Ribas
Roberto Saramago Ana Carolina Matheus Thales Mariano Cid Mendonça Patrícia Ribeiro Scognamiglio
Eraldo Nunes Ataíde Cavalcante Almeida
Custo Direto: Administração Local
Engenheiros Pessoal Administrativo

• Organograma da Obra
• Engenheiros
• Equipe de Engenharia
• Equipe Administrativa
• Equipe de Segurança
Patrimonial
• Equipe de Topografia e
Laboratório
• Equipe Seguranca do
Trabalho
Administração Local
Topografia Pessoal Administrativo

➔Equipe e Equipamentos de
Topografia e Laboratório
➔ Transporte Coletivo
➔ Uniformes e Ferramentas
Manuais
Administração Local
Caminho de Serviço
Veículos de Passeio
Gerenciamento de Custos

Construtor (Custo): o BDI só pode ser


calculado obra por obra de acordo
com o especificado anteriormente.

Órgãos Contratantes (Preço de


Referência): é possível adotar custos
unitários diretos genéricos de
tabela x BDI adequado.
Composição do Preço de
Venda
Valores Médios para Obras
Grandes Pequena
Serviço Obras s Obras

Administração
10% a 25%
Local
Canteiro de
3% a 8%
Obras

Mobilização e
4% a 1%
Desmobilização
Valores Médios das Variáveis
(Custos Indiretos)

(Somente para conhecimento, não


deve ser utilizado sem um critério
técnico adequado)
Administração Central
É o rateio do custo da sede da empresa
pelas obras

Pequenas empresas 9 a 15%

Médias empresas 7 a 9%

Grandes empresas 5 a 8%
Base de Cálculo do Imposto
Fórmula de Cálculo do PIS e
COFINS
Tributos incidem sobre o LUCRO
ORÇAMENTO DA PROPOSTA DE
PREÇOS
PRESTADOR DE SERVIÇO
Orçamento Básico da Proposta

Prestador de Serviço

Sempre elabora o cenário previsível


e possível do empreendimento
atual.

É obrigatório.
Fluxograma da Orçamentação
Livro “Uma Metodologia …”, página 21
Planejamento Prévio da Proposta
da Obras
MODELO DE APRESENTAÇÃO DAS PROPOSTAS DE
PREÇO

pesquisa de mercado de mão de obra, materiais e


equipamentos (*)

custo horário de utilização de equipamentos

produção das equipes mecânicas

composições de custo unitário dos serviços (*)

demonstrativo detalhado do cálculo do BDI (*)

demonstrativo detalhado do cálculo dos encargos


sociais (*)

• (*) Obrigatório
Lucro aplicado sobre CUSTO ou VENDA
SICRO, SINAPI, ...
Em razão dos projetos de arquitetura
atuais as composições de custos
unitários dos serviços não atendem
aos orçamentos de obras públicas
PGR - Brasília
TSE - Brasília
Conhecimento
Engº Civil Paulo Dias, MSc – CRK ICEC/IBEC

IBEC - Presidente
ICEC Américas - Diretor Região 1

Dados Pessoais
paulodias@ibec.org.br

(21) 2508-7919
(21) 99852-2920

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