TÓPICOS ESPECIAIS

EM CONSTRUÇÃO
CIVIL

PROF. Me. JUAREZ DE QUADROS BARBOSA JÚNIOR

NOTAS
Notas de aulas utilizadas como facilitadoras
na orientação às aulas e aos estudos na
disciplina de Tópicos Especiais em
Engenharia Civil. As notas de aula não
devem ser utilizadas como único meio de
estudo: o aluno deve, obrigatoriamente,
consultar a bibliografia e as referências
citadas.

Todo conteúdo disponibilizado e/ou

também discutido em sala de aula é
passível de avaliação.

Em algumas imagens não foi possível

identificar os autores, os quais podem
entrar em contato através do e-mail
jquadrosjr@gmail.com para a correção da
autoria.

Prof. Juarez
 SUMÁRIO
1 APRESENTAÇÃO/CONTEXTUALIZAÇÃO
1.1 Competências
1.2 Objetivos de aprendizagem

2 CONCEITOS
2.1 Introdução
2.2 Graus do orçamento
2.3 Atributos e requisitos do orçamento
2.4 Levantamento de quantidades
2.5 Estimativa de custos

3 FINALIZAÇÃO
 COMPETÊNCIAS

ATINGIR OBJETIVOS
EXECUÇÃO DE PROJETOS
GESTÃO DE PROJETOS
ADMINISTRAÇÃO E
GERENCIAMENTO
 COMPETÊNCIAS

• → Conceituar orçamento e orçamentação;

• → Identificar os atributos e requisitos do orçamento;

• → Conceituar estimativa de custos, orçamento preliminar e

orçamento analítico.
CONTEÚDOS SIGNIFICATIVOS

• → Orçamento e orçamentação;

• → Atributos e requisitos do
orçamento;

• → Estimativa de custos, orçamento

preliminar e orçamento analítico.
BRAINSTORMING
DEFINIÇÕES

ORÇAMENTO
Independentemente de localização, recursos, prazo, cliente e
tipo de projeto, uma obra é eminentemente uma atividade econômica
e, como tal, o aspecto CUSTO é a principal importância.

A preocupação com os custos começa cedo, ainda antes do

início da obra, na fase de ORÇAMENTAÇÃO, quando é feita a
determinação dos custos prováveis de execução da obra.

O primeiro passo de quem se dispõe a realizar um projeto é

ESTIMAR quanto ele irá custar.
DEFINIÇÕES
ORÇAMENTO → É o produto
final do processo. Resultado de
um montante dos serviços
previstos e planejados,
necessários a execução de uma
obra, variando conforme o tipo.

ORÇAMENTAÇÃO → É o
processo de determinação do
orçamento.

ORÇAR → Orçar é prever o custo

de uma obra antes da sua
execução.
DEFINIÇÕES
GRAUS DO ORÇAMENTO

ESTIMATIVA DE CUSTO
avaliação rápida, baseada em custos históricos e comparação com
projetos similares. Valor se aproxima em ordem de grandeza.

ORÇAMENTO PRELIMINAR
possui mais detalhes que a estimativa de custos. Levantamento de
quantitativos e pesquisa de preço de mercado, dos principais
insumos e serviços.

ORÇAMENTO ANALÍTICO OU DETALHADO

orçamento mais completo e detalhado. É elaborado com composição
de custos e detalhada pesquisa de preços dos insumos. Pequena
margem de erro no valor final.
GRAUS DO ORÇAMENTO
GRAUS DO ORÇAMENTO
Antes do desenvolvimento detalhado de um projeto executivo,
existe uma preocupação do gestor com o custo envolvido e em ter
noção do custo final do empreendimento.

Essa preocupação traduz-se em um avaliação prévia pelo gestor

em optar:
a) pelo prosseguimento do projeto;
b) aumentar seu escopo;
c) cortar partes do projeto;
d) reduzir o padrão de acabamento; ou
e) concluir que não há recursos suficiente para realizar a obra.

ESTUDO DE VIABILIDADE
GRAUS DO ORÇAMENTO

Cada empresa precisa conhecer seus limites de desempenho

(serviços), analisar sua produtividade (mão-de-obra), aprimorar
recursos e comparar-se com empresas concorrentes, gerando
subsídios para a tomada de decisões estratégicas.
GRAUS DO ORÇAMENTO

Um orçamento pode se referir ao todo de um empreendimento, ou se

referir apenas a alguns itens ou serviços de uma obra. No caso da
construção de um muro, por exemplo, o custo irá variar conforme o
projeto do muro e de suas características:
• é um muro de divisa?
• vai sustentar empuxo do terreno ao lado (arrimo)?
• vai receber impermeabilização?
• de que tipo?
• o revestimento será feito com que material?
GRAUS DO ORÇAMENTO
Para outros tipos de serviços os pontos a serem levados
em consideração poderão ser outros, como por exemplo, no
revestimento externo de um edifício com pastilhas cerâmicas:
• há necessidade de remoção do revestimento existente (se edificação já existente)?
• precisa de andaime?
• que tipo?
• quais os equipamentos de segurança necessários?

Para isso é necessário conhecer e estudar:

• coeficientes de consumo e de produtividade;
• BDI – benefícios e despesas indiretas;
• procedimentos executivos
• cumprimento de normas técnicas pertinentes
ATRIBUTOS DO ORÇAMENTO
APROXIMAÇÃO
Como o orçamento se baseia em previsões, todo o orçamento é
aproximado. Por mais que todas as variáveis sejam ponderadas (!), há
sempre uma estimativa associada. O orçamento não tem que ser exato,
porém preciso (mínimo valor de desvio-padrão).

a) Mão-de-obra:
Produtividade das equipes; e Encargos sociais e trabalhistas.
b) Material:
Preço dos insumos; Impostos; Perda; e Reaproveitamento.
c) Equipamento:
Custo horário; e Produtividade.
d) Custos indiretos:
Pessoal; Despesas gerais; Imprevistos.
ATRIBUTOS DO ORÇAMENTO
ESPECIFICIDADE
O orçamento para a construção de uma casa em uma cidade é diferente
do orçamento de uma casa IGUAL em outra cidade. Não há orçamento
padronizado ou generalizado. Sempre há uma adaptação. Todo
orçamento está intrinsecamente ligado a:

a) Empresa: o orçamento traz implícita a política da empresa na

quantidade de cargos de supervisão previstos, padrão do canteiro de
obras, quantidade de veículos disponibilizados, grau de terceirização
dos serviços, taxa de administração central, etc.

b) Condições locais: clima, relevo, vegetação, profundidade do lençol

freático, tipo de solo, estradas locais, facilidade de acesso às fontes de
matérias-primas, qualidade da mão-de-obra local, diferentes alíquotas
de impostos, etc.
ATRIBUTOS DO ORÇAMENTO
TEMPORALIDADE
Um orçamento elaborado algum tempo atrás já não é válido hoje.
Exemplo: obra orçada, licitação ganha, mas a obra só veio a ser
mobilizada quatro anos depois → necessidade de ajustes no orçamento.
Isso se deve a:
a) flutuação no custos dos insumos ao longo do tempo;

b) criação ou alteração de impostos e encargos sociais e

trabalhistas, tanto em espécie quanto em alíquota;

c) evolução dos métodos construtivos; e

d) diferentes cenários financeiros e gerenciais (terceirização,

delegação de tarefas, condições de capital de giro, necessidade de
empréstimo, etc.
PRINCIPAIS UTILIDADES DO ORÇAMENTO

O propósito do orçamento não se resume à definição do custo da obra.

Serve como subsídio para outras aplicações, como:

→ Levantamento dos materiais e serviços

→ Obtenção de índices para acompanhamento
→ Dimensionamento de equipes
→ Capacidade de revisão de valores e índices
→ Realização de simulações
→ Geração de cronogramas físico e financeiro
→ Análise da viabilidade econômico-financeira
ETAPAS DA ORÇAMENTAÇÃO
ESTUDO DAS CONDICIONANTES
• Leitura e interpretação projetos e especificações
• Leitura e interpretação do edital
• Visita técnica.

COMPOSIÇÃO DE CUSTOS
• Identificação dos serviços.
• Levantamento dos quantitativos.
• Discriminação dos custos diretos.
• Discriminação dos custos indiretos.
• Cotação dos preços.

FECHAMENTO DO ORÇAMENTO
• Definição da lucratividade.
• Cálculo do BDI.
• Desbalanceamento da planilha.
ETAPAS DA ORÇAMENTAÇÃO
ESTIMATIVA DE CUSTOS

→ É um exercício de previsão. Dela pode-se estabelecer o preço

de venda do produto – no caso, a obra. Muitos são os itens que
contribuem para o custo de um empreendimento.

→ Avaliação rápida, baseada em custos históricos e

comparação com projetos similares. Valor se aproxima em ordem de
grandeza.

→ Utiliza indicadores genéricos e números conhecidos. A

primeira abordagem é a aproximação (ordem de grandeza) da faixa de
custo da obra.
ESTIMATIVA DE CUSTOS

A previsão dos custos e preços dependerá muito do grau de

conhecimento que o orçamentista tem do projeto, ficando o sucesso de
um empreendimento, entre outros fatores, dependente do acerto entre
o que foi previsto (orçado) e o que irá ocorrer na prática (custeio).

No caso de uma concorrência para a execução de obra pública,

não importando a modalidade (tomada de preços, carta-convite etc.)
existe a obrigatoriedade legal da previsão dos preços para que o órgão
público possa escolher que empresa irá executar a obra.
ESTIMATIVA DE CUSTOS

INDICADORES UTILIZADOS

Para obras de construção, há diversos indicadores que fornecem

preços genéricos , porém são bastante difundidos entre alguns
orçamentistas, para que seja possível verificar a viabilidade
econômica. São eles:
a) CUB (custo unitário básico);
b) Custo por metro linear de rede de drenagem ou esgoto;
c) Custo por hectare de urbanização;
d) Custo do quilômetro de estrada; etc.
DEFINIÇÕES

A estimativa de custos não elimina a necessidade de um

orçamento analítico!
CUB – CUSTO UNITÁRIO BÁSICO

A ABNT, através de
determinação da Lei nº
4.591/1964, padronizou
critérios e normas para o
cálculo de custos unitários
de construção, execução
de orçamentos e avaliação
global de obra: NB-140
(posteriormente substituída
pela NBR 12.721).
CUB – CUSTO UNITÁRIO BÁSICO
CUB
CUB
Nº de pavimentos
Tipo: R-residencial Padrão: B-baixo
CUB
TERMINOLOGIA EMPREGADA (NBR 12.721):
Padrão H 8 – 3 N
Tipo: H – habitacional; C – comercial
Nº de pavimentos – 1, 4, 8, 12, 16
Nº de quartos – 2 ou 3
Padrão: B – baixo, N – normal, A – alto.
A Lei obriga os Sindicatos da Indústria da
Construção estaduais a calcular e dar ampla
divulgação (mensalmente) dos custos unitários
básicos e seus pesos de acordo com os
padrões de construção (baixo, médio, alto).
Esse cálculo leva em conta as condições de
acabamento, a qualidade do material
empregado e os equipamentos existentes e
disponíveis no mercado local.
CUB
CUB
CUB
CUB
CUB
CUB
CUB
ITENS NÃO INCLUÍDOS NO CUB
•Terreno, ITBI, IPTU, custos notariais, registro de incorporação,
escrituras
•Projetos de arquitetura, paisagismo, estruturas, instalações,
fundações, aprovação dos projetos
•Fundações: fundações especiais, movimentação de terra,
submuramentos, paredes-diafragma, tirantes, rebaixamento de lençol
freático
•Equipamentos extras: elevadores, fogões, aquecedores, bombas de
recalque, equipamentos de incineração, ar-condicionado, calefação,
ventilação ou exaustão
• Não confundir com equipamentos utilizados para construção e
considerados no CUB (ex. ferramentas, escavadeiras, betoneiras,
etc)
ITENS NÃO INCLUÍDOS NO CUB

•Obras e serviços complementares: urbanização, recreação,

playground, piscinas, campos de esporte, paisagismo
•Despesas indiretas: cópias, orçamentos, emolumentos, equipe
técnica, escritório central, seguros, serviços de proteção coletiva
•Remuneração da construtora e da incorporadora
•Impostos
ESTIMATIVA DE CUSTOS
O eixo horizontal representa o fator
de área - a razão entre a área do
projeto pesquisado e a área do
projeto referencial. Indo até a curva,
encontra-se o respectivo
multiplicador de custo. O
comportamento da curva não é
linear, mas exponencial e com duas
fases distintas.
Exemplo: Supondo que uma
empresa tenha construído um
edifício residencial de apartamentos
de 100 m2 e chegado a um custo de
R$ 1 mil/m2.
ESTIMATIVA DE CUSTOS

Para estimar por quanto sairia uma

nova obra de projeto similar, porém
com apartamentos de 70 m2, basta
considerar um fator de área igual a
0,70 e procurar o multiplicador
correspondente: 1,04. O custo do
metro quadrado é, portanto, 1.000 x
1,04 = R$ 1.040. Se a empresa quiser
construir outro prédio, com
acabamento semelhante e área de
200 m2, obtém-se pelo gráfico um
multiplicador da ordem de 0,94, isto é,
R$ 940/m2
DEFINIÇÕES
Ainda que a utilização de parâmetros tabelados permita ter
noção do custo total, a solução é simplista por supor que o custo
unitário se mantém constante independentemente da área construída.

À medida que a área decresce, o custo tende a subir, com

indicadores mais altos para áreas menores do que a do projeto-padrão:
a razão parede/piso é maior, a área de esquadria por metro quadrado
de piso é maior, o elevador tem peso maior no custo unitário e são
proporcionalmente maiores as quantidades de quinas, cantos,
arestamentos e arremates.

Por outro lado, se a área construída cujo custo se quer

estimar é maior do que a da referência, o custo/m² tende a ser menor,
com economia de escala.
CUB – EXEMPLO NUMÉRICO
CUB – EXEMPLO NUMÉRICO
CUB – EXEMPLO NUMÉRICO
CUB – EXEMPLO NUMÉRICO
ORÇAMENTO PRELIMINAR
É a etapa mais detalhada que a estimativa de custos. Parte da
premissa da pressuposição do levantamento expedito de algumas
quantidades dos materiais a serem utilizados, e também da atribuição
de alguns custos de serviços. Ainda possui um grau de incerteza.

É comum nessa modalidade utilizar uma quantidade maior de

indicadores do que na modalidade anterior, refinando a estimativa
inicial.

Indicadores → servem para gerar pacotes de trabalho menores

→ maior facilidade no processo de orçamentação
→ sensibilidade na análise dos preços
ORÇAMENTO PRELIMINAR
ORÇAMENTO PRELIMINAR
LEVANTAMENTO DE PREÇOS

Cotação ou levantamento de preços são os termos utilizados

para a pesquisa de preços dos insumos no mercado.

Deve ser realizado junto ao fornecedor do material, do serviço ou

do equipamento, no local (praça) onde a obra será executada ou em
localidade mais próxima → diminuição de custos extras ou oferta de
preços mais adequados →custo do frete x custo do material entregue in
loco.

A cotação também pode ser realizada em pesquisas em

publicações técnicas (revistas como por exemplos, as revistas
Construção Civil, da Editora PINI; ou a Arquitetura & Construção da
Editora Abril)
ORÇAMENTO PRELIMINAR
TOMADA DE PREÇOS DATA ___/___/___

FORNECEDOR
ITENS UNID
A B C
Areia média m3
Tijolos 4 furos mil
Ciment o (50 kg) sc
Cal virgem 20 kg sc
Ripas pinho 1x2” IIB m

OBSERVAÇÕES: TELEFONE
VALIDADE __/__/___ CONTATO
COND. PAGTO

modelo de planilha de tomada ou cotação de preços (autor não identificado).

 ORÇAMENTO PRELIMINAR
Indicadores para
levantamento expedito
para construção predial
(exemplo):
- volume de concreto
(pilares, vigas, lajes e
escadas) – utiliza-se o
Indicador espessura média
a) Estrutura abaixo de 10 pavimentos →
entre 12 e 16cm
b) Estrutura acima de 10 pavimentos →
entre 16 e 20cm
Volume de concreto (por pavimento)
=
área construída (por pavimento) X espessura média

conceito de espessura
média: espessura que o Esse indicador refere-se ao volume de
volume de concreto do concreto da superestrutura, isto é,
pavimento atingiria se fosse fundações, quadras esportivas etc, não
distribuído regularmente são contabilizados.
pela área do pavimento.
 ORÇAMENTO PRELIMINAR
Indicadores para Indicador taxa de aço: função do volume
levantamento expedito de concreto
para construção predial a) Estrutura abaixo de 10 pavimentos →
(exemplo): entre 83 e 88kg/m³ de concreto

- peso de armação – a) Estrutura acima de 10 pavimentos →

pilares, vigas e lajes são entre 88 e 100kg/m³ de concreto
armadas com ferros de
Peso de armação (por pavimento)
diferentes bitolas e =
densidades, porém verifica- volume de concreto (por pavimento) X taxa de aço

se que a taxa de aço média

em construções prediais fica
em um intervalo (faixa).
ORÇAMENTO PRELIMINAR

LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS

Etapa da elaboração do orçamento na qual resume-se a calcular, de

forma técnica, as quantidades de serviços informados nas
especificações – projetos, memoriais descritivos e editais –, e
estimando os serviços que não foram devidamente especificados
porém essenciais/necessários à obra.

As quantidades calculadas devem ser lançadas na coluna

“Quantidades”, “Quantitativo” ou “Qtde.”, ao lado direito da coluna
correspondente às unidades de medição.
LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS
DIMENSÕES

O levantamento de quantidade (ou quantitativo) envolve elementos

de naturezas diversas:

a) Lineares (tubos, meio-fio, rodapé, etc);

b) Superficiais ou de área (limpeza e desmatamento, formas,
alvenaria, forro, piso, plantio de grama, esquadria, pintura, etc);
c) Volumétricos (concreto, escavação, aterro, dragagem,
bombeamento, etc);
d) De peso (armação, estrutura metálica, etc);
e) Adimensionais (serviços que não são pagos por medida mas por
simples contagem, como postes, placas de sinalização, etc).
LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS
De acordo com MATTOS, A. D. (2006), o processo de levantamento
de quantidades (ou quantitativo) varia de serviço para serviço e com o
tipo do material utilizado.

DEMOLIÇÃO
Volume de remoção de entulho = volume de demolição x 2
(1m³ de alvenaria gera cerca de 2m³ de entulho quando demolida)

FÔRMAS
Prego = 0,20 a 0,25kg/m² de fôrma
Desmoldante = 0,10L/m² de fôrma
LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS
ARMADURA
Alguns projetistas acrescentam 10% de perdas no peso total do aço
do quadro de ferragem. Nesse caso, não é necessário o orçamentista
introduzir as perdas na composição de custos.

ALVENARIA
a) Vão na alvenaria < 2m² → não se desconta a abertura
b) Vão na alvenaria ≥ 2m² → desconta-se o que exceder a 2m²
(diferença)
c) A análise é feita vão por vão, e não pela soma dos vãos → ex. se
forem duas janelas desconta-se o que exceder a 2m²de cada uma
(revestimentos podem ser diferentes).
LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS
PINTURA
O consumo de tinta por m² é função do tipo de tinta e das condições
do substrato. Alguns orçamentistas adotam 30 a 40m²/galão por
demão (1gal = 3,6L).

COBERTURA
Deve-se tomar o cuidado de levar em consideração a inclinação de
cada água do telhado, pois as dimensões do telhado são obtidas em
Fator para cálculo de área de telhado
projeção horizontal
Inclinação (%) Fator Inclinação (%) Fator Inclinação (%) Fator
0% 1,000 35% 1,059 70% 1,221
5% 1,001 40% 1,077 75% 1,250
10% 1,005 45% 1,097 80% 1,281
15% 1,011 50% 1,118 85% 1,312
20% 1,020 55% 1,141 90% 1,345
25% 1,031 60% 1,166 95% 1,379
30% 1,044 65% 1,193 100% 1,414
LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS
Formulário para levantamento de pisos
Piso (m²) Contrapis Imperm. Forro (m²) Pintura
Cômodo Área (m²)
Granito Cerâmica Porcelanato o (m²) (m²) Gesso PVC teto (m²)

Sala
Quarto 1
Quarto 2
BWC
Circulação
Total

Formulário para levantamento de revestimentos

Perímetro Descontos Chapisco Emboço Reboco Massa Pintura Azulejo Revestimento Rodapé
Cômodo Altura (m)
(m) (m²) (m²) (m²) (m²) corrida (m²) (m²) (m²) (m²) (m)

Sala
Quarto 1
Quarto 2
BWC
Circulação
Total
LEVANTAMENTO DE QUANTITATIVOS
Orçamento analítico

Etapa mais detalhada que o orçamento preliminar (é a

modalidade mais detalhada e precisa de todas). Sua elaboração é
feita com base nas composições de custo e pesquisa de preços de
insumos detalhada (cuidadosa). Custo bem mais próximo do real.

O orçamento analítico possui uma composição de custos

unitários para cada serviço de cada etapa da obra.

É levado em consideração mão-de-obra, materiais,

equipamentos (custos diretos); custos com manutenção do canteiro de
obras, equipes técnica, administrativa e de suporte da obra, taxas e
emolumentos (custos indiretos). Esse resultado será um valor orçado
preciso e de coerência com o mercado e com a natureza do
empreendimento.
Orçamento analítico
 REVISÃO

• → Conceitos de Orçamento e orçamentação;

• → Atributos e requisitos do orçamento;

• → Estimativa de custos, orçamento preliminar e orçamento analítico.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

•PINI. TCPO 13 – Tabelas de composições de preços para orçamentos.

Ed. Pini. São Paulo. 1996.

• MATTOS, Aldo Dórea. Como preparar orçamentos de obras. 3ª ed. Pini.

São Paulo. 2019.

• GUEDES, Milber Fernandes. Caderno de encargos. Ed. Pini. São Paulo.

2009.

• TISAKA, Maçahiko. Orçamento na construção civil: consultoria, projeto

e execução. Ed. Pini. São Paulo. 2006.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

www.cbic.org.br – Câmara Brasileira da Indústria da Construção

www.cub.org.br – Custo unitário básico
www.abnt.org.br – Associação Brasileira de Normas Técnicas
www.sindusconrn.com.br – Sindicato da Construção Civil do RN
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FINALIZA Ç Ã O
“Pensar é o trabalho mais difícil
que existe. Talvez por isso tão
poucos se dediquem a ele.”
Henry Ford

PROF. JUAREZ QUADROS

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