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Dedicatria e
Apresentao Resumo Abstract Lista de Figuras
Agradecimentos
Salvador vila Filho, Engenheiro Qumico formado pela UFBA - Universidade Federal da Bahia, 1987.
Especializao em Processamento Petroqumico pela PETROBRS, 1988, Engenheiro da Qualidade pela
ASQ, EUA e Consultor Organizacional pela UCSal. Trabalhou 10 anos em indstrias do Plo Petroqumico
de Camaari. Possui 10 trabalhos publicados em revistas e congressos e atualmente desenpenha atividades
na indstria em Geral pela Processu Consultoria e Treinamento.
Luiz Antnio Pereira dos Santos, Engenheiro Qumico formado pela UNICAMP - Universidade Estadual
de Campinas, 1984. Especializao em Administrao de empresas pela UFBA - Universidade Federal da
Bahia, 1997. Experincia em projeto de destilarias de lcool, 4 anos. Desempenhou atividades em empresa
petroqumica, nas reas de projeto, planejamento e controle de produo, Meio Ambiente e Segurana de
Processo por 12 anos. Engenheiro de absoro de tecnologia nos escritrios da LUMMUS Crest, USA, por 1
ano. Atualmente chefe de Segurana de Processo e Meio Ambiente na Bayer Polmeros S.A.
Dedicamos este trabalho s nossas famlias por nos estimularem a enfrentar os desafios do cotidiano e por
terem compreendido e suportado nossas ausncias.
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Agradecemos aos profissionais e s empresas que entrevistamos, pela ateno e qualidade das informaes
que serviram de base para a execuo desta pesquisa.
Agradecemos s organizaes em que trabalhamos, por viabilizarem a realizao deste curso e por nos
possibilitarem aprimorar conhecimentos.
Agradecemos ao Ncleo de Servios Tecnolgicos, aos professores e especialmente ao orientador, Dr. Luiz
Pontes, por suas valiosas contribuies que muito contriburam para a concluso deste trabalho.
Esta monografia tem como objetivo bsico apresentar as rotinas operacionais, comuns maioria das
indstrias qumicas e petroqumicas, com maior potencial de impacto ambiental. objetivo, tambm,
apresentar uma metodologia para otimizao dessas rotinas, de modo a torn-las mais limpas e
ecologicamente seguras. Como instrumento de coleta de informao, foi utilizado um questionrio que,
submetido a tcnicos de operao de processo de vrias indstrias, forneceu subsdios para identificar e
priorizar essas rotinas. Aps identificao e classificao das rotinas mais impactantes, com base na tcnica
ENVOP, anlise de risco ambiental, identificou-se os procedimentos operacionais, suas possveis falhas e
em seguida foram feitas sugestes de melhoria. A reviso da literatura mostra que pouco se trabalha na
otimizao de procedimentos operacionais, a fim de prevenir a poluio, otimizar o processo e o uso de
tecnologias limpas para os casos de projetos novos. Os resultados da pesquisa mostram que operaes
consideradas simples e rotineiras possuem elevado potencial de melhoria que precisa ser explorado. Este
trabalho apresenta informaes de grande utilidade para profissionais da rea de gerenciamento da produo
de unidades industriais, para os grupos de gerenciamento ambiental e especialmente para operadores de
processo.
The main objective of this monograph is to present the operating procedures, which are common in the
majority of the chemical and petrochemical, that posses the greatest potential for environmental impact.
Another objective is to present a methodology for the optimization of these procedures, in order to make them
cleaner and environmentally safe.
A questionnaire submitted to operation technicians of several industries was used to gather the information
and prioritize these operation procedures. Based on the ENVOP technique, an environment risk analysis,
procedures that causes the greatest impacts upon failure have been identified and classified. Next,
recommendations were made in order to improve these procedures. A literature review shows that little work
is done on the optimization of operation procedures, even though this is the key to pollution prevention,
process optimization and to the use of cleaner technologies in new projects. The results of the survey shows
that, even simple routine operations, have a great potential for improvement that needs to be explored. The
present work provides a series of very useful information to professionals in the industrial production
management field, to environment management groups and especially to process operators.
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Figura 06 Mancais
No restam dvidas de que se cada um dos quase 6 bilhes de seres humanos que habitam o planeta Terra
no fizer a sua parte, ou seja, preocupar-se em preservar o que de todos, as prximas geraes poucas
oportunidades tero para usufruir dos mesmos prazeres que o planeta azul oferece s geraes de hoje.
Medidas mitigadoras so tomadas para forar a conscincia mundial, limitaes comerciais, como a criao
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A reao da natureza pode ser sentida mediante a apario do buraco na camada de oznio, no efeito
estufa, nas chuvas cidas, nos fenmenos do "el nio", e "el nia", no degelo das geleiras glaciais, nas
mudanas climticas inesperadas e em outros efeitos no menos catastrficos.
Parece trgico? Sim, poderia ser, se j no tivessem sido iniciados os grandes movimentos contra essa
marcha. Movimentos patrocinados por rgos governamentais, no-governamentais, por universidades, por
escolas que j incutindo nas crianas os conceitos de ecologia e da necessidade de preservao, por
empresrios conscientes e, principalmente, pela sociedade como um todo que exige seu direito a uma vida
saudvel.
Como parte desse contexto, aparece a ao de cada operador dentro de uma indstria. Por ser o condutor de
grandes cargas de material modificado por tecnologias e por manipular elevados gradientes de temperatura
e presso, grandes so os efeitos que seus atos podem provocar. Fundamental sua participao para
minimizar e conter os efeitos negativos que o progresso pode provocar no ambiente. As empresas dependem
muito da rotina operacional do operador a fim de garantir uma imagem limpa, a imagem que prove que ela
est ao lado da humanidade na preservao da vida.
No h como parar o avano das indstrias, e este jamais deve ser interrompido. Sua forma que deve ser
mudada. O desenvolvimento precisa ser "sustentvel" e com tecnologias cada vez mais limpas. As novas
geraes exigem a garantia de seus direitos, principalmente seu direito de continuar a vida, e legar aos seus
descendentes as cores, os sabores, os sons e os odores na forma original que foram criados.
1.1 Justificativa
1.2 Objetivos
O papel do operador em indstrias qumicas define o resultado da empresa. O conhecimento exato dos
riscos ambientais de cada rotina facilita o controle das operaes e do processo da planta.
Manter as rotinas limpas nas operaes da indstria uma atividade que auxilia na "estabilizao do
processo" e envolve toda a equipe de operao em mudanas de padro e de procedimentos. O
compromisso com o meio ambiente, enquanto poltica da empresa, deve ser implementado no "cho da
fbrica" e defendido pela alta administrao da empresa.
Se fosse possvel estimar qual o impacto, no meio ambiente, das operaes de rotina, ter-se-ia uma
surpresa boa, mas no agradvel: o controle sobre a emisso de poluentes depende principalmente do
homem que opera a planta industrial, e a emisso de poluentes de qualquer tipo, em qualquer estado,
maior do que o catalogado na literatura.
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Sabe-se que:
l as perdas no acompanhadas por monitoramento contnuo ocorrem com maior freqncia noite e
nos finais de semana;
l existem falhas nas comunicaes da operao no turno para o controle das operaes no
administrativo. Se a poltica e o tratamento do recurso humano na empresa no for adequado, ter-se-
informao no confivel ou omisso em vrias situaes;
Este trabalho envolve diretamente o operador que precisa ser informado e treinado sobre as questes de
processo, exigncias ambientais, novos padres de operao, custos de produo e tecnologias mais limpas.
Modificaes de processos e equipamentos podem ser feitas, mas so as pessoas que operam os
equipamentos e que "rodam" os processos (Kobylinsky & Hunter, 1992). Os mesmos autores ainda afirmam
que treinamento e educao de operadores a parte crtica de qualquer projeto de preveno de poluio.
Sugerem eles que ao ser iniciado um projeto de preveno de poluio, reuna-se o grupo para explicar os
objetivos do projeto. Esclarecem ainda que quanto mais esses profissionais entenderem de preveno de
poluio, mais cooperao ser contabilizada. Todos os empregados concordam que essa a parte crtica
para qualquer soluo; e sem um bom programa de treinamento, nem sempre os operadores reconhecero
os impactos ambientais de produtos qumicos que caem no sistema de efluente.
O resultado da adoo de novos padres ambientalmente corretos, na operao, ser sentido mediante a
diminuio de perdas para o meio ambiente e da diminuio de falhas do processo como um todo. Ao
abraar esse ideal, o operador vai avaliar os riscos ambientais antes de efetuar os procedimentos de rotina
ou procedimentos inditos. Toda a equipe ter conhecimento dos principais cenrios de impactos ambientais
provocados por atividades na operao. No turno sempre haver pessoal treinado para calcular e avaliar os
custos decorrentes de aes incorretas na produo tanto em termos de material perdido quanto em relao
imagem da empresa.
O novo padro, ao ser adotado pela equipe de operao, trar tambm, como benefcio, comunicaes mais
confiveis entre o pessoal do turno (execuo) e o do administrativo (tcnico / gerencial).
O objetivo do trabalho pode ser resumido na seguinte pergunta: Que rotinas podem ser introduzidas ou
modificadas nas operaes industriais, de modo a tornar estas operaes mais limpas e eliminar os seus
impactos negativos ao meio ambiente?
Esta monografia faz parte de um programa amplo de estabilizao de processo na produo. Dentro desse
programa, inclui-se a metodologia de rotinas limpas, dividida nas etapas de levantamento de dados, anlise
de risco, planejamento das aes, treinamento e implantao, medio de resultados e tratamento das
interfaces.
Para o cumprimento dos requisitos desta monografia, sero abordados apenas os tpicos referentes ao
levantamento de dados, anlise de risco e planejamento das aes; as outras etapas ficam para um trabalho
posterior.
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Nas etapas de levantamento de dados, anlise de risco e planejamento das aes foram pesquisados os
procedimentos crticos na rotina da operao. Em conjunto com os tcnicos de operao das unidades
escolhidas, foram avaliadas quais as melhores opes para minimizar o impacto no meio ambiente.
A medio de resultados feita por acompanhamento das atividades na operao. Nessa etapa pretende-se
responder aos seguintes questionamentos:
Para finalizar, no tratamento das interfaces feita a avaliao da imagem da empresa, e os servios de
apoio devem se adequar s novas necessidades da operao para possibilitar a manuteno de rotinas mais
limpas na produo. A avaliao da empresa depende da viso da comunidade interna e externa quanto ao
comportamento da empresa ao adotar novos padres ambientalmente corretos.
O objetivo desta pesquisa apresentar uma metodologia e, por meio desta, permitir que profissionais
envolvidos com a produo possam otimizar as rotinas operacionais de determinada indstria.
Segundo Kobylinsky & Hunter (1992), embora, normalmente, a segurana e a qualidade de produtos que
definem esses procedimentos, algumas vezes, por comodidade, essas operaes so feitas da maneira mais
fcil possvel e nem sempre ambientalmente corretas.
1. quais as rotinas mais importantes nas operaes da indstria qumica que podem impactar o meio
ambiente?
2. quais os cenrios apresentados por rotinas operacionais mais impactantes no meio ambiente?
3. quais as atitudes e as tcnicas adequadas para evitar que as operaes de rotina mais impactantes,
da indstria qumica, afetem o meio ambiente, ou seja, como transformar essas rotinas em "Rotinas
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Limpas"?
4. quais as recomendaes gerenciais e tcnicas que tornam possvel a mudana de atitude da equipe
de operao quanto s questes ambientais nos procedimentos de rotina?
At h muito pouco tempo, operar uma planta significava produzir o mximo com o mnimo de matria prima
possvel. No entanto, com a presena da concorrncia, as crises econmicas e a conscientizao de que os
recursos naturais so finitos e muito sensveis s aes dos homens, foi-se percebendo que maior cuidado
deveria ser dispensado operao para garantir no apenas bom rendimento, mas tambm garantir que
fatores humanos e ambientais, fossem pouco afetados com a presena da indstria. Esses fatores possuem
relao direta com a imagem da empresa e, consequentemente, com a aceitao dos produtos da empresa
pelo pblico consumidor.
Afetar pouco os fatores humanos e ambientais significa ter um processo estabilizado mediante tomada de
aes na operao em que os itens de controle da indstria possuam comportamento dentro de um padro
pr-estabelecido ou previsvel. Conforme j mencionado, esta monografia parte de um programa amplo de
estabilizao de processos (ESTAB) na produo. As principais caractersticas desse programa so
investigaes de processos baseadas em dados de ocorrncia no turno, acompanhamento estatstico do
processo, trabalho motivacional na equipe de produo, testes em operao normal e mudana de
procedimentos no-adequados, aspectos gerenciais no planejamento da equipe de operao, e adequao
de sistemas, equipamentos e instrumentos. Aqui, especificamente tratou-se de mudana de procedimentos
no-adequados na rotina da operao.
A preocupao nesse mtodo centralizar as aes na operao da fbrica e buscar, em conjunto com a
equipe, resultados garantidos e cada vez maiores. Ele envolve diretamente o operador que precisa ser
informado e treinado sobre as questes de processo, exigncias ambientais, custos de produo e
tecnologias mais limpas. A maioria dos eventos que causam impacto nocivo no meio ambiente so
originados de aes mal planejadas na rotina da operao.
Com as tecnologias atuais, utpico querer que uma atividade industrial no impacte o meio ambiente. O
simples fato de construir algo em determinada regio, por si j est causando certo impacto. Na verdade, o
que se tenta fazer diminuir a carga poluente e minimizar a formao de resduos em qualquer estado
fsico.
Segundo Robin Smith (1991), uma vez criado o resduo no se pode mais destrui-lo. Pode-se aumentar sua
concentrao, mudar sua forma fsica ou qumica, mas no se pode destrui-lo. A melhor soluo para todo o
problema evitar a produo. Dessa forma, gera-se benefcios tanto na reduo de custos no tratamento de
efluentes quanto na reduo de custos com a matria prima.
Pode-se dividir uma indstria qumica, segundo Smith (1991), em duas grandes fontes de resduo e
identificados como: resduo de processo e resduo de utilidade. O resduo de processo estaria se formando
na fase de reao e nas fases de separao e reciclo, enquanto que os resduos de utilidade estariam se
formando nas redes de trocas trmicas e nas unidades geradoras das utilidades propriamente dita, como
gua, vapor, ar comprimido etc. Smith sintetizou esse processo de produo de resduo, em seu diagrama
conhecido como Diagrama da Cebola. No diagrama, as duas camadas internas da cebola - a reao e o
sistema separao/reciclo - produzem resduo de processo definido como resduo de subproduto e de
corrente de purga. A ltima camada da "cebola" - o sistema de utilidade - produz resduo de utilidade.
Resduo de utilidade o gs de chamin e as cinzas da chamin de combusto; resduo de tratamento de
gua de alimentao de evaporadores, blowdown - descarte - de evaporadores etc. Evidente que o projeto
do sistema de utilidade est amarrado ao projeto de rede de trocadores de calor. Na prtica, contudo, deve-
se considerar as duas camadas exteriores como sendo a fonte de resduo de utilidade.
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Para Smith (1991), existem trs fontes de resduo de processo: reatores, separadores, sistemas de reciclo e
operaes de processo.
Primeiro, os reatores, mesmo sob condies normais de processo, produzem resduos de vrias maneiras.
Muitas vezes no possvel reciclar material da alimentao que no reagiu para a entrada do reator, depois
a baixa converso ir levar ao descarte da alimentao que no reagiu. Segundo, o resduo produzido por
meio da formao de resduo de subproduto, gerado por reao primria ou por reaes secundrias.
Resduos tambm so produzidos quando impurezas da alimentao passam pela reao e quando o
catalisador degradado ou perdido e precisa ser reposto.
Sistemas de separao e de reciclo produzem resduos mediante a recuperao e o reciclo imperfeito dos
materiais valiosos das correntes de resduo.
A terceira fonte de resduo de processo pode ser classificada sob a categoria geral de operaes de
processo, partida e parada de processos contnuos, troca de produto, interrupo do equipamento para
manuteno e enchimento do tanque, que sempre produz resduos.
A principal fonte de resduo de utilidade est associada s utilidades quentes (incluindo sistemas de co-
gerao) e s utilidades frias. Os fornos, evaporadores de vapor, turbinas a gs e mquinas a diesel
produzem resduos, como produtos da combusto gasosa. Estes contribuem de vrias maneiras para o efeito
estufa e chuva cida. Alm disso representam perigo direto para a sade, se formarem nvoa.
Semelhante ao resduo gasoso, a gerao de vapor produz resduo lquido por meio do tratamento da
alimentao de gua do evaporador e do blowdown, descarte, do evaporador. Os sistemas de recirculao
da gua de resfriamento, usados em muitos processos qumicos, tambm formam resduo aquoso por
blowdown da torre de resfriamento.
Obviamente, as correntes de resduos criadas por sistemas de utilidades tendem, no total, a ser menos
prejudicial ao meio ambiente do que o resduo de processo. Contudo, no possvel sera complacente.
Resduo, pelo seu prprio nome, deve ser sempre evitado. Quando for desejado, no ser mais resduo e
sim um produto final.
Mas o que resduo? Segundo Nelson (1990), resduos so todas as correntes ou materiais venteados para
o ar, descartados para a gua, enviados para o aterro, enviados para incinerador, enviados para o flare ou
para plantas de tratamento biolgico.
Existem vrios incentivos para que as indstrias reduzam as quantidades de efluente lquido gerado. A
presso da legislao intensa e cada vez maior. Ao estabelecer um programa de preveno de poluio,
benefcios de processo e benefcios econmicos podem ser alcanados, alm do atendimento s exigncias
ambientais.
Se a empresa descarrega o efluente lquido em sistema pblico, ela paga taxa adicional sobre o esgoto.
Essa taxa baseada em vrios fatores, tais como: tipos de resduos presentes nos efluente, e os mtodos
utilizados para tratar o efluente. A diminuio do volume de efluentes lquidos ou das quantidades de
contaminantes neste provocar a queda nos valores dessa sobretaxa.
Segundo Kobylinski e Hunter (1992), quantidades reduzidas de poluio dos processos de produo podem
ser subprodutos de otimizao do processo. Normalmente, processos eficientes usaro menos matria prima
e funcionaro com eficincia e custos de operao menores. Em vrios casos, processos otimizados geram
menos resduos para economizar nos custos de tratamento. Os projetos de preveno de poluio, segundo
esses autores, no so diferentes dos projetos de engenharia. Para reduzir a poluio pelo efluente lquido,
deve-se definir os tipos de poluentes descartados dentro do efluente lquido da planta e onde se localizam
suas fontes, da ento, estudar maneiras de reduzir ou eliminar esses poluentes. Os processos de produo
podem ser otimizados, pois utilizam o mnimo de matria prima. Considere o caso em que matrias primas
no reagidas de um processo podem ser lanadas no efluente lquido. Esse material estoque perdido e
passa a ser um poluente potencial.
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As perdas de matria prima tomam vrias formas, por isso preciso aprender identific-las. As perdas de
processos em batelada so normalmente descarregadas para esgoto em vez de serem reprocessadas.
Transbordo de tanques podem ocorrer e so dirigidos para o sistema de efluente orgnico. Vazamento em
selos e bombas podem tambm contribuir para as perdas de matria prima e contaminao de efluentes.
Apesar de essas perdas serem tipicamente de materiais puros - portanto concentrados -, pequenos
vazamentos podem ter grande efeito sobre o tratamento jusante.
Outro item considerado por Kobylinski e Hunter (1992): quando o material virgem descarregado, o
produto final no produzido e, consequentemente, no gera receita. Finalmente, matria prima perdida
provocar gastos adicionais produo nas seguintes formas: sobretaxa de efluente lquido, custos de
operao de sistemas de tratamento, instalaes para o tratamento, eletricidade, produtos qumicos e
disposio de produtos perigosos. A partir do reconhecimento dessas perdas e das aes corretivas, que se
comea um plano de preveno de poluio e que auxilia a empresa a controlar com preciso o inventrio
de matria prima.
Existem vrias oportunidades para a reduo de perdas na indstria, mas a prtica de implementao das
oportunidades depende de vrios fatores. A localizao de uma refinaria, por exemplo, vai determinar quais
outras operaes de produo haver perto e quais materiais sero reciclados fora da planta. Os fatores
climticos, como fortes chuvas, vo influenciar diretamente na quantidade de resduo gerado. O tipo de leo
cru processado ir definir as operaes de processo requeridas. Como exemplo pode-se citar a quantidade
de enxofre no leo cru; o enxofre ir influenciar na quantidade de tratamento necessrio para remov-lo dos
produtos. Os tipos de produtos gerados pela refinaria podero influenciar os tipos de processos de refino
necessrios para fabricar esses produtos, e a complexidade da refinaria poder limitar as opes de
reprocessos disponveis. (Curran, 1992).
O mesmo que ocorre em uma refinaria, pode ser transporto para uma outra indstria qualquer. A localizao,
a matria prima utilizada, fatores climticos, tecnologia, qualidade da mo de obra e outros fatores iro
influenciar na descoberta de oportunidades para a reduo de perdas. Tambm os sistemas de tratamento
de resduo disponveis iro influenciar nas opes de manuseio de resduos.
Questo unnime para todos os autores a seguinte: a melhor maneira de reduzir poluio preveni-la no
primeiro momento. Algumas empresas tm implementado tcnicas de preveno de poluio que melhoram
a eficincia e aumentam os lucros e simultaneamente minimizam os impactos ambientais. Isso pode ser feito
de vrias maneiras, tais como: reduzindo entrada de materiais, revisando a engenharia de processos para
reaproveitar os subprodutos, melhorando as prticas gerenciais, e substituindo produtos perigosos por
inertes. Algumas plantas menores so capazes de se manter com os limites abaixo do regulamento pela
reduo da emisso de poluentes mediante polticas agressivas de preveno de poluio (EPA, 1995).
As atividades de preveno da poluio podem trazer diversos benefcios com implicao direta na reduo
de custos de uma empresa. Esses benefcios podem ser dividisos em diretos e indiretos. Entre os benefcios
diretos so encontrados:
l aumento da lucratividade e dos rendimentos com as vendas ou reuso de materiais que seriam
tratados como resduos;
l reduo ou eliminao de passivos ambientais, com economia tanto em rea fsica quanto em custos
administrativos;
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l mantenimento das vendas, garantido por continuidade da produo, que no sofreria punies legais
por mau desempenho ambiental
Outros benefcios, que podem ser chamados de indiretos, tambm so contabilizados quando se deseja
avaliar o retorno de um trabalho de preveno da poluio; entre outros destacam-se:
l reduo da probabilidade de custos futuros com: remediao, aes na justia, compromissos com os
rgos ambientais e com as futuras legislaes;
A preveno de poluio pode ser realizada em qualquer estgio de desenvolvimento do processo. Em geral,
mudanas feitas no estgio de pesquisa e desenvolvimento tero os maiores impactos, apesar de mudanas
no projeto de processo e nas prticas operacionais tambm terem resultados significativos (EPA, 1995).
A tabela 1 apresenta uma srie de sugestes e modificaes preparadas pela agncia ambiental americana
(EPA, 1995), com o objetivo de criar oportunidades de preveno da poluio. Ela relata, para cada setor
especfico, uma srie de problemas em potencial, comuns na indstria de produtos orgnicos, ao mesmo
tempo em que fornece as possveis melhorias para cada situao.
importante enfatizar que a preveno de poluio na indstria qumica especfica para cada processo, e
vrias vezes restringidas por consideraes do site especfico. Tambm difcil generalizar sobre os mritos
relativos de diferentes estratgias de preveno de poluio. A idade, o tamanho e o propsito da planta
influenciar na escolha da estratgia mais efetiva para preveno de poluio (EPA, 1995).
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* Os subprodutos e co-produtos no
so utilizados completamente; geram
materiais ou perdas que precisam ser
gerenciadas. * Identificar usos(de qu?) e
Usos/Destinos
desenvolver possibilidades de
vendas. Coletar as informaes
necessrias para firmar um
compromisso de compra com um
mnimo de critrio de qualidade,
mximo nvel de impurezas que
podem ser tolerados e critrio de
performance.
* A presena de metais pesados, nos
catalisadores, pode resultar em * Os catalisadores do tipo metais
efluente lquido de processo nobres, por causa do seu custo, so
contaminado ( o liquido ou o processo reciclados tanto dentro como fora das
que resulta contaminado?) do unidades.
manuseio e separao do catalisador
Catalisadores (contaminado "do" ou contaminado
"por"?). Essas perdas podem
Composio necessitar de um tratamento especial
de procedimentos e facilidades de
tratamento. Metais pesados podem ser
inibidores ou txicos para as unidades
de tratamento biolgico de efluentes
lquidos. A lama do tratamento de
efluentes pode ser classificada em
perigosa em virtude do teor de metais
pesados. Os metais pesados,
geralmente, exibem baixos limites de
toxicidade nos meios aquticos e
podem ser bioacumulados.
* Desenvolvimento de um suporte ou
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* Explorar oportunidades de
integrao de calor (uso de calor
residual para pr-aquecer materiais e
reduzir a quantidade de combusto
solicitada).
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Presso
* Se possvel, materiais frios antes de
* Em operao, temperaturas mais
enviar para a estocagem.
altas implicam em "entrada de calor",
normalmente via combusto, na qual
geram emisses. * Uso de correntes quentes de
processo para reaquecer as
alimentaes.
* Fontes de calor, tais como fornos e
vaporizadores, so fontes de emisso
de combusto. *Adicionar vent-condensers para
recuperar vapores nos tanques de
estocagem ou no processo.
* Presso de vapor aumenta com o
aumento de temperatura.
Carregamento e descarregamento, * Adicionar uma cpula de
tancagem e emisses fugitivas carregamento com condensadores
aumentam geralmente com o aumento para recuperao de vapor.
da presso de vapor.
* Uso de temperaturas mais baixas
(processamento vcuo)
*Operao de equipamentos em
Ambiente servios a vcuo no fonte de
corrosivo emisses fugitivas, embora os
vazamentos dentro do processo
requeiram controle quando o sistema
degasado.
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complexa.
cumulativo sobre o reciclo de
* Alta converso com baixo reagentes no reagidos, ao mesmo
rendimento resulta em resduos. tempo em que reduz as quantidades
de catalisador gasto e menos
subprodutos desejados.
* Sistemas de tratamento no
regenerativos resultam em aumento de
resduos vs sistemas regenerativos. *Tratamento de leitos fixos
regenerativos ou operao de
dissecao (ex.: xido de alumnio,
slica, carvo ativado, peneira
molecular etc.) gerar menos
quantidades de resduos slidos ou
lquidos do que unidades no
regenerativas (ex.: cloreto de clcio
ou argila ativada). Embora com
unidades regenerativas, as emisses
durante regenerao e ativao de
leitos podem ser significativas. Mais
ainda, reaes laterais durante a
ativao/regenerao podem trazer
aumento de poluentes problemticos.
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embarque retornveis.
* Avaliar se as condies de
Composio processos diferentes, rotas ou
reagentes qumicos (ex.:
* Constituintes txicos ou perigosos catalisadores em solvente) podem ser
so encontrados nas correntes de substitudos ou mudados para reduzir
resduos. Ex.: sulfetos, metais ou eliminar compostos txicos ou
pesados, hidrocarbonetos halogenados perigosos.
e aromticos polinucleares.
Propriedades * Avaliar as caractersticas dos
resduos utilizando os seguintes tipos
de propriedades: corrosividade, ponto
de ignio, reatividade, teor de
* Impactos ambientais e propriedades energia BTU, biodegradabilidade,
dos resduos no so conhecidos ou toxidez aqutica, e bioacumulao
entendidos. potencial do resduo e seus produtos
Disposio degradados e se estes esto no
estado slido, lquido ou gasoso.
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selos)
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* Pisos selados.
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*Conteno secundria.
*Mudar a metalurgia.
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drenagem baixo.
*bombas verticais.
selecionar o
material adequado
para a selagem;
bom alinhamento;
reduzir estresse
induzido em
tubulaes;
manuteno de
lubrificao de
selos.
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Reatores
converso baixas ingredientes com
graas a mistura *adio de chicanas. seqncia tima.
inadequada.
*mudar impelidores. *otimizar condi-
*formao de subpro- es de reao
dutos residuais. (temp., pres.,
*adicionar mais potncia H.P..
etc.).
*adicionar distribuidor.
*resfriamento an-
tes da
amostragem.
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*balanceamento de vapor.
*teto flutuante.
*monitoramento
*presso de projeto mais alta. para vazamentos
e corroso.
*tudo acima da superfcie
(situado tal que possa ser feita *reciclar para o
inspeo rotineira p/ processo se prati-
vazamentos) cvel.
*conteno secundria.
*melhorar a resistncia
corroso
*enchimentos especiais.
Mais vantajoso que qualquer investimento em uma planta, tem se demostrado que mudanas nas prticas
operacionais tem tornado possvel resultados imediatos com um mnimo de investimento. Por exemplo, a
maioria dos efluentes gerados pela indstria de processamento qumico gua contaminada: uma certa
companhia qumica tem coletado e isolado seu efluente lquido prximo a rea de descarregamento de fenol
de trem tanque e reutilizada a gua em bateladas de resina. Isto eliminou toda a corrente de efluente (EPA,
1995).
Diversos livros e artigos tm mostrado maneiras diferentes para minimizar o impacto ambiental de uma
atividade industrial. Em primeiro lugar, o que se coloca, prevenir a criao de correntes de resduos, em
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seguida priorizar a eliminao dos resduos com mais alto impacto no processo. De uma forma geral, pode-
se identificar uma hierarquia comum na preveno da poluio, que se pode traduzir conforme abaixo:
2. Reduzir na fonte;
Assim, diante de tantas possibilidades e fatores diversos para definir o que fazer, quando fazer e onde fazer,
fundamental a utilizao de um mtodo aproximado para revisar o processos de uma forma ordenada, a
fim de pesquisar uma soluo que parea ser econmica e ambientalmente mais vivel.
Neste contexto, ser apresentado no item 2.1 um mtodo que possibilitar avaliar qualquer processo de
produo com foco em questes ambientais. Alcanando desta forma mais um dos objetivos deste trabalho,
ou seja, apresentar um metodologia que auxilie na avaliao e transformao de uma rotina operacional em
uma rotina limpa, ecologicamente responsvel.
A metodologia aqui aplicada est baseada em uma tcnica conhecida como ENVOP, com algumas
adaptaes, de modo a se poder cumprir, com maior preciso, a proposta desta monografia na avaliao dos
principais cenrios selecionados pelos tcnicos que responderam ao questionrio.
O nome ENVOP derivado de ENVironmental OPtimisation (Otimizao Ambiental), sendo uma marca
comercial pertencente a British Petroleum Company, e utilizada por esta empresa, no cumprimento de suas
atividades, na rea de otimizao ambiental, conforme apresentado por Isalski (1995).
2.1.1 Teoria
A tcnica ENVOP um procedimento de rede que pode ser aplicada tanto para as plantas em operao
quanto para plantas novas, tendo como principal caracterstica a procura de solues para reduzir o efluente
na fonte e no no final do processo.
Esta tcnica tem origem em outro mtodo de avaliao de unidades industriais, desenvolvido para avaliao
da segurana do processo, a tcnica HAZOP (HAZard Operation). Uma modificao significativa da tcnica
HAZOP, usando termos ambientais, resultou em uma tcnica efetiva de revises sistemticas de qualquer
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No entanto aps aplicao da tcnica ENVOP importante efetuar uma anlise econmica das medidas
propostas e priorizar as solues identificadas. Desta forma ser possvel uma reduo no nmero de
opes, que potencialmente aumentam em poucos minutos.
Na Tabela 2 so esquematizados os termos, os desvios, as etapas e os objetivos para o ENVOP. Como est
tcnica est sendo aplicada para rotinas de operao, foram feitos alguns ajustes na tabela, incluindo rea,
Termos e Desvios, originalmente no existentes. A aplicao desta tcnica consiste em questionar com cada
"Desvio" todos os pontos ("Palavra") do processo, e atravs destes questionamentos identificar os possveis
riscos ambientais que este processo pode provocar.
As diferenas bsicas entre as tcnicas HAZOP e ENVOP se apresentam primeiramente nos objetivos.
Enquanto que a primeira avalia a segurana, o ENVOP possui como meta de reviso os objetivos
ambientais. Outra diferena tambm est nos termos utilizados por cada uma e finalmente, a anlise tcnica
e econmica utilizada para auxiliar na priorizao das opes.
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Para elaborao desta monografia, por motivos especficos, sero consideradas somente as 2 primeiras
etapas, ou seja, com base nos cenrios priorizados no questionrio, e nos Objetivos Ambientais, e, atravs
de uma reviso formal e do uso de termos sistemticos, sero identificados os problemas e o processo para
reduzir o impacto ambiental da planta. O resultado ser uma lista de opes tcnicas para analise futura.
Diversas so as razes para executar um estudo ENVOP em um unidade industrial, pode-se destacar, entre
outras, situaes como:
l A planta tem problemas de emisso que representa uma perda significante (ex.: matria prima,
produto, intermedirios, catalisadores ou utilidades);
Uma vez que o problema tenha sido definido, e a necessidade de realizar o ENVOP clara, deve-se detalhar
os objetivos ambientais, ou seja:
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l Reduo de rudos;
Estando os objetivos identificados, necessrio definir o limite de cada um dos itens acima, para se poder
ter um parmetro de comparao entre o existente e o que se deseja atingir.
Para realizar um ENVOP formal necessrio reunir uma equipe de especialistas multidisciplinares, desta
forma os resultados alcanados podero ter uma qualidade bem melhor, pois a interao de diferentes
conhecimentos e experincias normalmente gera um nmero mais expressivo de sugestes de melhorias.
O ENVOP, conforme apresentado na planilha vazia do anexo 6, pode ser aplicado para operaes de rotina,
sistemas de processo ou at em aes de gerenciamento na produo. Assim, no campo Ttulo/Nmero do
Projeto deve ser preenchido somente o ttulo, caso a anlise no se refira a nenhum projeto especfico.
Para complementar a identificao da ENVOP, didtico registrar a fase do processo, a etapa fsica ou
ainda o equipamento especfico em anlise.
Na coluna "Item" da planilha de Envop (anexo 6) registram-se nmeros seriados acompanhados da rea de
Anlise, por exemplo: 01/P (item 01 processo), 02/O (item 2 Operao), 03/M (item 3 Manuteno) e
assim por diante, anotando G para Gerenciamento, I para Inspeo, S para Suprimento e P para Projeto.
A coluna "Ref." recebe expresses que, dentro das reas, facilitam a interpretao do ENVOP, por exemplo:
Materiais, Tipo, Composio, Dtemperatura, presso, Programa, Procedimento, Poltica, Emergncia,
Treinamento, Educao etc..
Aps essas identificaes, inicia-se a anlise de risco ambiental propriamente dita, com as aes iniciadoras
do risco. Os objetivos que se pretende atingir, listados na Tabela 2, estaro marcados com X e os que no
so afetados com o risco devem ser preenchidos com O.
Na coluna "Investigao", registram-se os pontos que devem ser conhecidos, avaliados, acompanhados,
analisados ou pesquisados. Essa etapa permite conferir se realmente o risco existe e possibilita detalhar um
plano de ao para adequao.
Ao se comentar cada etapa, coluna "Comentrios", comum lembrar itens, hbitos ou ainda vcios que no
iniciam o risco, mas incrementam seu efeito.
Ao finalizar a ENVOP, tem-se rico material de informaes para controlar o risco de cada etapa do processo
ou das atividades. Mas, para concluir o trabalho e preparar o programa de adequao, necessrio
aprofundar o assunto e delinear os Cenrios do que acontece atualmente nessas atividades de rotina da
operao.
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A planilha de Cenrios, como apresentada tambm no anexo 6, ser utilizada para enriquecer o
conhecimento de cada rotina.
De posse do ENVOP, o responsvel por descrever o Cenrio deve pesquisar no histrico ou na literatura
algo que facilite a interpretao do problema. Essa a referncia que deve ser descrita logo abaixo da
identificao do Cenrio.
Os itens mais importantes e que facilitam a viso do Cenrio entram no campo Descrio, que justamente
o detalhamento do que estar sendo analisado. Para ilustrar melhor o sistema em anlise, recomendado
que se faa um desenho esquemtico, o qual tambm facilitar sua interpretao.
Na planilha de Cenrio, alguns itens so descritos como prticas ou atitudes corretas em cada rea
especfica. Assim, na construo do cenrio necessria uma apresentao sucinta dos seguintes aspectos:
l aspectos tecnolgicos;
l conhecimento da equipe;
l procedimento operacional;
l aspectos de manuteno;
l diretrizes gerenciais.
Para facilitar a avaliao do impacto de cada rotina importante tambm que se descreva a disposio final
de todos os vazamentos, resduos e emisses fugitivas.
Para finalizar, so evidenciados os fatores sinergticos de cada cenrio, ou seja, os fatores que multiplicam
os efeitos negativos das rotinas de operao quando executadas de maneira incorreta.
As diversas rotinas operacionais escolhidas para fazerem parte do questionrio de pesquisa sero abordadas
neste tpico. Elas foram escolhidas mediante grande pesquisa na literatura. O objetivo dessa pesquisa foi
identificar quais operaes teriam sua presena na maioria das empresas, ou seja, as atividades de rotinas,
na conduo de processo, mais comuns s unidades de produo.
Em alguns casos, no sero analisadas rotinas propriamente ditas, mas situaes de processo normalmente
encontradas nas unidades de produo.
Por uma questo de ordem no trato dessas rotinas, elas foram divididas em quatorze grupos:
l controle de processo;
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l embalagens;
l equipamentos enterrados;
l equipamentos rotativos;
l instrumentos;
l matria prima;
l operaes Unitrias;
l outras operaes;
l produto acabado;
l reao qumica;
l reciclo;
l sistema de vcuo e
l tubulaes e acessrios.
De forma sucinta, todas as rotinas operacionais avaliadas nesta monografia sero apresentadas abaixo; no
entanto, como no objetivo deste trabalhado defini-las de forma minuciosa, ser reservada discusso
maior apenas para as cinco rotinas que, na viso do operador de processo, poderiam, com um maior risco,
provocar impactos ambientais indesejveis. Cada uma dessas rotinas poder ter ou no subdivises
conforme ser mostrado abaixo.
Algumas operaes realizadas por operadores, em plantas industriais, praticamente em nada diferem quando
se muda de uma indstria para outra, ou seja, dificilmente ser encontrada uma indstria qumica onde no
seja necessria a coleta de amostras, onde no haja bombeamento de fluidos ou transferncia de fluidos na
fase lquida ou aquosa, onde no ocorra drenagem de equipamentos e de tubulaes, onde no se efetue a
lavagem de reas de produo, onde no seja necessria a limpeza de filtros, onde no haja partidas,
paradas e mudanas de produto, onde no se processe o steam out (injeo de vapor em equipamentos),
onde no haja transferncia ou movimentaes de fluidos na fase slida e ou, ainda, onde no se faa uso
de mangotes flexveis. Embora, normalmente, essas atividades no apresentem nenhuma dificuldade na
execuo, no necessitem de maior especializao para serem elaboradas e executadas vrias vezes no
mesmo dia. Entretanto, no so menos potencialmente prejudiciais ao meio ambiente e necessitam de
cuidado especial para no causarem nenhuma contaminao ambiental.
2.2.1.1 Amostragem
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O processo de movimentao de fluidos, tanto na fase lquida como na fase aquosa, normalmente necessita
de equipamentos com diversas conexes e engates pois so estes potenciais pontos de vazamento.
Normalmente aps uma etapa de processo ou aps uma limpeza de equipamentos, seus resduos precisam
ser drenados. Maior cuidado deve ser tomado para direcionar esses drenos para sistemas de efluentes ou
para sistemas de recuperao, minimizando perdas tambm na fase de limpeza ou purga de linhas.
Normalmente necessria, essa atividade, por vezes, limpa uma rea e suja a outra, como na rotina anterior
importante que seus efluentes sejam direcionados para sistemas de efluentes ou para sistemas de
recuperao.
Como normalmente a utilizao de filtros visa a remoo de substncias indesejveis ao processo, nem
sempre o material nele colhido recebe o correto destino. Muitas vezes esse material poderia ser reutilizado e,
no entanto, descartado para aterros ou lixos comuns, sem nenhum tratamento especfico.
Normalmente as operaes de partida, parada e mudana de produtos geram certa quantidade de material
fora de especificao que nem sempre possvel ser reutilizado dentro do processo. Portanto, pesquisas
nessas atividades normalmente trazem grande retorno e devem-se tomar todo cuidado de modo a diminuir o
tempo de ajuste da produo para atingir a especificao desejada. Esse procedimento, alm de aumentar o
rendimento da planta, trar grande benefcio quanto a disposio de lixo na natureza.
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Operaes de Steam out so operaes de limpeza em tubulaes ou equipamentos, por meio de injeo de
vapor. Essa operao normalmente realizada em incios ou em mudanas de campanha e como
procedimento de partida de unidades, de modo a se promover uma assepsia do sistema para evitar possveis
contaminaes no material a ser produzido. O grande risco dessa operao que nem sempre as plantas
industriais possuem unidades de Flare para queima desses vapores ou, ainda, uma eficiente unidade de
lavagem para absoro dos contaminantes, e isso culmina em emisso direta para a atmosfera.
A movimentao de material slido pode ser feita tanto em forma pastosa como em pequenas partculas,
como tambm em p. Pode ainda ser transportados em ambientes abertos, no caso de esteiras rolantes ou
fechados em tubulaes, valendo-se de transporte pneumtico, bombas de engrenagem ou outros
dispositivos de movimentao. Dessa forma, possui diversas possibilidades de perda no seu trajeto, tanto
para a atmosfera, diretamente sem nenhuma barreira, como por vazamentos ou emisses fugitivas em
virtude das partes mveis dos equipamentos utilizados para a transferncia.
Um processo que sofre poucas variaes, tem menos probalidade de ter o seu controle perdido, mas isto
normalmente muito difcil de se conseguir, pois diversos so os fatores provocadores destes desvios,
necessitando de muitas horas de pesquisa para otimizao do controle da operao. Para este trabalho foi
julgado com um dos fatores mais crticos apenas o controle da presso.
2.2.2.1 Presso
Entre outras conseqncias, o incremento de presso nas operaes pode provocar aumento das emisses
fugitivas e tambm vazamento potencial de selagem por causa do aumento das presses diferenciais. Deve
ser observado tambm o fato de que presses mais altas favorecem o aumento da solubilidade de gases e,
por vezes, perdas de matria prima gasosa para o efluente.
2.2.3 Embalagens
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Um livro poderia ser dedicado para tratar de embalagens. Milhares so os seus tipos e suas aplicaes. Mas,
aqui o objetivo salientar apenas a necessidade de maior acompanhamento das embalagens (sacaria, big-
bag, tambores, bombonas, barricas etc.) quanto ao uso, reuso e disposio final. Atualmente, a devoluo
das embalagens para os fornecedores de matria prima, para uma reutilizao ou ainda para um posterior
descarte aps descontaminao uma operao normal. Supe-se que quem produz o material, ter mais
condies tcnicas de ter um processo para reaproveitar ou para tratar adequadamente as sobras desses
qumicos retidos nas embalagens.
So em grande quantidade os equipamentos que podem ser enterrados, vai desde reatores a bacias de
efluentes, tubulaes, canaletas e outros; mas, normalmente, o que se v o uso de material inadequado,
manuseio com temperaturas elevadas e muitas vezes operando com produtos corrosivos, o que provoca
trincas e falhas e possibilita a contaminao de guas subterrneas. Preferencialmente, o que deve se tentar
nunca enterrar nada. Sob o ponto de vista ambiental, equipamentos visveis so muito mais controlveis.
Outros equipamentos que tambm formam uma categoria independente, so os equipamentos rotativos.
Entre os vrios tipos existentes foram destacadas as bombas, os compressores e os misturadores:
2.2.5.1 Bombas
Por diversas vezes, as bombas so as grandes vils quando se fala em vazamentos e emisses fugitivas, e
isso, normalmente ocorre por causa da selagens do eixo. Tornou-se to comum a folga nos selos que muitos
operadores j se cansaram de efetuar os devidos reparos, que normalmente so simples e no passam, na
maioria dos casos, de simples aperto.
Outra fonte de contaminao provocada por bombas quando de sua limpeza para manuteno. Durante
essa operao, normalmente ocorre a presena de resduos na carcaa, os quais devem ser drenados para
as canaletas de efluentes ou para sistemas de recuperao.
Deve-se tambm ter cuidado especial com a lubrificao, pois a falta de lubrificao gera aquecimento,
vibrao e, consequentemente folgas, por onde sairo os contaminantes.
2.2.5.2 Compressores
No caso dos compressores, a ateno deve ser redobrada na observao de vazamento na selagem do eixo,
nas correntes de venteio, na vibrao e amperagem, na falha de instrumentos ou problemas de processo e
tambm no alinhamento.
Como nas bombas, tambm com os compressores deve-se ter cuidado especial com a lubrificao, pois a
falta de lubrificao gera aquecimento e vibrao e, consequentemente, folgas por onde sairo os
contaminantes.
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A presena de lquido ou slido na suco de compressores pode ser indicativo de problemas. Os filtros
devem ser checados constantemente, verificar se no h excesso de carga e ainda checar a eficincia da
operao anterior deve ser processo rotineiro.
2.2.5.3 Misturadores
Para misturadores, os maiores cuidados devem ser tomados quanto a vazamentos e quanto a emisses
fugitivas.
2.2.6 Instrumentos
Alguns instrumentos so extremamente importantes no controle ambiental de uma planta; por isso, adquiri-
los de fornecedores conceituados e tomar cuidado na sua especificao fundamental para garantir uma
operao saudvel e segura. Foram destacados como instrumentos com maior potencial de impacto no meio
ambiente as vlvulas de alvio, de segurana e as vlvulas de controle:
Devem ser tomadas todas a precaues quanto a regulagem dessas vlvulas, pois regulagem inadequada
provocar vazamentos ou emisses fugitivas.
Muito pode ser feito para evitar que a matria prima seja um foco de contaminao ambiental. Entre os
vrias cuidados, destacam-se o acompanhamento e o manuseio dos materiais adquiridos por meio de
contato prximo com os fornecedores. Muitas vezes uma operao difcil com certa matria prima
resolvida mediante ajustes logsticos com seu fornecedor.
Outros fatores tambm devem ser observados para a escolha da matria prima: a presena de impurezas
pode gerar resduos e subprodutos no desejados; tambm as impurezas txicas geradas ou inerentes esto
sujeitas legislao; matria prima com maior presso de vapor tende a provocar aumento das emisses
fugitivas no manuseio e estocagem; alta presso de vapor com materiais no limite mnimo de odor pode
provocar problemas de odor no agradveis; deve-se escolher materiais no totalmente solveis em gua
para facilitar tratamento posterior, caso a reao no seja completa, evitar materiais txicos e no
biodegradveis. Normalmente o uso de matria prima com elevada solubilidade prejudicial ao controle da
poluio, pois aumenta a superfcie de contaminao de gua subterrnea e tambm aumenta o risco de
contaminao das guas de chuvas em reas abertas.
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A grande dificuldade no manuseio de matrias primas na fase gasosa a necessidade de rigoroso controle
nas condies de presso, tanto no reservatrio quanto na tubulao de transporte. Presses elevadas
favorecem o aparecimento de pontos de vazamento.
O transporte e manuseio de slidos (insumos e matria prima) requer cuidados de segurana. Podem ser
feitos por correia transportadora, empilhadeiras ou transporte pneumtico, mas pode, para cada operao,
haver o risco de perdas ou queda de material.
Todo procedimento para descarrer matrias primas e insumos diversos, no final da operao, deve prever o
reaproveitamento dos produtos drenados da carreta. A quantidade de produto pequena, mas pode afetar e
contaminar o efluente da fbrica.
Muitas vezes, a qualidade da matria prima, cativa de outra unidade do prprio "site", no de fato
garantida, pois provoca problemas no processo jusante. Deve-se adotar a poltica de cliente / fornecedor
tambm para os clientes internos.
A pr-separao de efluentes lquidos, quando bem controlada ou bem acompanhada, facilita a deteco de
problemas e a tomada de aes preventivas. A limpeza de decantadores finais melhora a eficincia dos
processos de controle de efluentes. Sobrecarga o problemas mais comum nos sistemas de separao.
As vlvulas internas de controle automtico dos compressores de frio (ex.: madef) muitas vezes no
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funcionam e permitem os seguintes eventos: congelamento por baixa vazo, vazamentos do fluido
refrigerante, baixa eficincia das mquinas e troca de calor deficientes. necessrio nesses casos que os
operadores se mantenham em alerta caso o sistema de gua gelada venha a falhar.
2.2.8.4 Tanques
O envio de material quente para a tancagem, a depender do fluido; cido diludo, por exemplo, tem efeito
altamente corrosivo para os tanques de inox e podem provocar falhas e vazamentos para o meio ambiente.
Muitas vezes, em funo do tempo de vida, ocorrem falhas (furos) no fundo do tanque e isso provoca
contaminao do lenol fretico, sem que se perceba, da a importncia dos servios de inspeo em
tanques.
No campo, o erro de alinhamento cometido pelo operador pode provocar gerao de resduo, com a
transferncia de fluido para tanque errado.
Mudana na qualidade do vapor ou at falha no purgador provoca temperatura alta pode gerar slido
(polmero, tar) e baixar a eficincia da troca trmica.
O aumento da temperatura, nos equipamentos de processo, provoca aumento das emisses ou aumento da
solubilidade da gua na maioria dos produtos qumicos. Esse item est relacionado com a baixa capacidade
ou a baixa eficincia em sistemas de troca trmica.
Os fluidos de processo podem ser contaminados em razo de vazamentos em tubos nos trocadores.
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As operaes de equalizao de presso se por um lado facilitam a transferncia de fluidos por outro podem
favorecer a contaminao ou at a flutuao de presso em certos vasos de processo.
2.2.9.2 Inertizao
A inertizao de equipamentos, como tanques e vasos, necessria para evitar a oxidao dos fluidos de
processo. A falha no controle de presso desses colches de nitrognio pode provocar retorno de gases para
sistemas no compatveis e gerar resduo ou problemas de processo.
2.2.9.3 Venteio
Quando durante operaes de venteio para sistemas fechados ocorre o bloqueio dessa sada, necessrio
despressurizar o sistema para a atmosfera, e isso provoca contaminao no meio ambiente.
muito importante o acompanhamento e manuseio dos produtos que sero vendidos, tais como:
carregamento, transporte e manuseio dos produtos (evitar contaminao ou presena de materiais
estranhos); qualidade do produto cativo para outra unidade do prprio "site".
O controle e acompanhamento de operaes que envolvem a reao qumica evitam a gerao de resduos.
O descontrole na reao qumica, uma parada repentina ou uma reao interrompida, na maioria das vezes,
traz como conseqncia a gerao de subprodutos indesejados, normalmente no-endveis, que devero
ser dispostos apropriadamente.
2.2.12 Reciclo
"Operaes de reciclo geralmente melhoram o uso de matrias primas de produtos qumicos, assim, ambos
aumentam o rendimento de produtos desejados enquanto ao mesmo tempo reduzem a gerao de resduos.
Uma situao operar com baixa converso por ciclo de reao pela reduo do consumo de catalisadores,
temperatura ou tempo de residncia. Algumas vezes isso pode resultar em alta seletividade para produtos
desejados. O efeito cumulativo sobre o reciclo de reagentes no reagidos, enquanto ao mesmo tempo
reduzindo as quantidades de catalisador gasto e menos subprodutos desejados."
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importante o acompanhamento da qualidade das correntes de reciclo com base nos seguintes tpicos:
Os sistemas de vcuo tem influncia direta na eficincia das operaes unitrias. Normalmente so os
responsveis pela extrao da matria prima no reagida que contaminar o produto final. No entanto, esta
operao simplesmente transfere a contaminao para o meio ambiente.
Outro importante ponto a ser salientado as tubulaes e acessrios. Problemas de projeto, processo,
operao e manuteno podem provocar vazamentos que impactam o meio ambiente.
2.2.14.2 Flanges
Uma boa medida preventiva pintar as tubulaes antes de isolar para evitar a corroso externa.
2.2.14.4 Purgadores
O mal funcionamento dos purgadores pode provocar obstrues por congelamento, e cristalizao nas linhas
de processo e trocadores.
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2.2.14.5 Vlvulas
Para melhor compreenso dos resultados apresentados nesta monografia, importante que se conhea a
metodologia aplicada para o seu desenvolvimento. Como esta pesquisa foi desenvolvida? Que bases foram
utilizadas para definir as etapas e os caminhos escolhidos? Em que ambiente ela tem sua aplicao?
O desenvolvimento desta pesquisa foi dividido em cinco etapas: abordagem, local, populao e amostra,
descrio do questionrio, coleta e tratamento dos dados.
Tendo em vista a natureza do trabalho, a abordagem utilizada foi a do tipo enquete, uma vez que as
informaes desejadas no se encontravam disponveis na literatura, exceto em aspectos qualitativos e
genricos, orientados para as organizaes de uma forma geral. O instrumento de pesquisa utilizado foi um
questionrio aplicado preferencialmente atravs de uma entrevista, onde uma riqueza maior de informaes
pode ser obtida, na comunicao direta com o entrevistado.
Cinco empresas do complexo foram utilizadas como amostra que, aps serem localizadas, se dispuseram a
responder o questionrio de pesquisa dentro dos limites possveis para a concluso dos trabalhos. Em
mdia, breve explanao sobre a pesquisa em questo, apresentao do questionrio e resposta do mesmo
levou entre 45min e 1h. No recomendvel que esse tempo exceda a esses nmeros, pois normalmente os
profissionais de operao no esto habituados a esse tipo de atividade, e a medida que o tempo se
prolonga h uma tendncia disperso e respostas com menos critrio. Outro fator, tambm limitador do
tempo, a dificuldade de deslocar esses profissionais de suas atividades diria por se perceber que cada
vez mais menor nmero de operadores est presente em uma unidade de produo.
Para a elaborao do questionrio de pesquisa, foi feito um levantamento das principais rotinas operacionais
comuns maioria das indstrias qumicas. Este instrumento de coleta constitui-se de questes objetivas,
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O questionrio de pesquisa (anexo 1) foi construdo com o objetivo de atender a soluo do problema de
pesquisa deste trabalho e as questes operacionais. De forma geral, pode-se afirmar que este questionrio
visou exaurir os aspectos mais importantes considerados no processo da identificao das rotinas
operacionais comuns maioria das indstrias, com maior potencial de risco de contaminao ambiental.
Cada rotina operacional foi submetida a uma enquete onde o entrevistado avaliou o seu grau de impacto
sobre o meio ambiente, ou seja, se seria uma rotina de pouco impacto, mdio impacto ou alto impacto
ambiental, no caso de uma falha na operao ou se em uma atividade rotineira.
Como efeito de pequeno, mdio e alto impacto foi assumida a seguinte classificao:
l pouco impacto = efeitos a longo prazo pouco percebidos pelos sentidos do homem, sem efeito
imediato ao meio ambiente;
l mdio impacto = efeito a curto prazo; pode causar interrupo da operao, intoxicao dos
operadores, contaminao do solo, ar ou rios, passvel de interveno dos rgos ambientais;
l alto impacto = efeito imediato, causando exploso, incndio ou evacuao de reas, com interrupo
da operao, intoxicao dos operadores, contaminao do solo, do ar ou rios e interveno dos
rgos ambientais.
Em seguida foi inquirido sobre em qual rea de produo esta rotina teria maior representao, se na rea
de efluentes/utilidades, se na rea de processo ou se na rea de tancagem/movimentao. Ainda com
referncia a essas trs reas de produo, procurou-se identificar a existncia de diferenas quando em
diferentes turnos, a saber: das 0h s 8h, das 8h s 16h, das 16h 0h, a fim de identificar em quais dos
turnos, para cada rea de processo, a rotina em questo seria mais arriscada, sobre o ponto de vista de
impacto ambiental. Embora no se tenha localizado nenhum estudo cientfico que comprovasse diferena
comportametal ou qualidade dos trabalhos nos diferente turnos de produo, existe a percepo, entre uma
frao dos tcnicos de operao, de que o turno das 16h, e, especialmente, o da 0h teria efeito negativo
sobre a qualidade da operao. Primeiramente em razo do prprio metabolismo do ser humano, que seria
mais propenso a trabalhar durante a luz do dia; em segundo, pela no-presena alta administrao nesses
horrios, fator este que contribuiria para desmotivar os operadores ou fazer at com que eles
negligenciassem alguma atividade por falta da vigilncia, pois no teriam ningum de peso na empresa para
mostrar ou valorizar o trabalho desenvolvido; embora, normalmente, exista um supervisor do turno que,
teoricamente, representa a prpria diretoria da empresa, quando esta est ausente. No entanto, so apenas
hipteses sem comprovaes cientficas, colhidas no dia a dia entre os profissionais da operao.
Finalmente, para as trs reas de processo, questionou-se se aquele procedimento operacional provocaria
impacto ambiental por meio da uma operao de campo ou uma operao de painel.
Com essa srie de questionamentos, para cada rotina operacional, procurou-se priorizar, valendo-se da viso
do operador de processo, todas as rotinas que foram julgadas mais importantes, para se desenvolver um
trabalho de preveno da poluio.
A identificao do entrevistado foi feita por meio de perguntas que integraram o questionrio de pesquisa.
Essas perguntas tiveram como objetivo conhecer melhor os tcnicos entrevistados e as empresas onde
trabalhavam, bem como traar um perfil desse universo.
O tcnico entrevistado foi identificado com nome, funo ou formao profissional e tempo de experincia
na empresa. A identificao das empresas entrevistadas se deu pelo nome, principais produtos, tempo de
existncia e endereo.
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O trabalho de coleta de dados iniciou-se com um primeiro contato, feito via e-mail, com os dirigentes das
empresas. Nesse primeiro contato, foi feita a apresentao do trabalho com nfase aos objetivos e
metodologia de coleta de dados e apresentao do questionrio. Em seguida, contato telefnico foi feito
com as empresas que se interessaram em participar do processo e agendada uma reunio com os
operadores para a apresentao do trabalho e resposta ao questionrio. No geral, o questionrio foi
respondido em duplas e era estimulada uma discusso para melhor aproveitamento do conhecimento desses
tcnicos. Em mdia, os questionrios foram respondidos entre 35 e 60 minutos.
Para o tratamento dos dados adquiridos durante a pesquisa, foram utilizadas planilhas eletrnicas. O anexo 2
apresenta a tabulao dos dados coletados.
3.2.1 Introduo
Com base na teoria disponvel, apresentada na introduo desta monografia, e na experincia dos autores,
na rea de operao e meio ambiente foram selecionadas 50 rotinas de operao na indstria para serem
aplicadas ao questionrio.
Deve ser lembrado que a inteno dessa etapa do trabalho classificar as rotinas, em ordem da mais
impactante para a menos impactante, para o meio ambiente.
l limpeza de filtros;
l steam out de equipamentos e tubulao que significa o uso de vapor vivo para desobstrui-los ou
limp-los;
l uso de mangote como via alternativa para o processo em casos de obstruo, carga alta, operaes
de carregamento ou descarga de carretas;
l paradas de planta, conjunto de operaes de parada que podem impactar o meio ambiente;
l partidas de planta, conjunto de operaes de partida que podem impactar o meio ambiente;
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produto;
l transferncia de slidos na rea de armazm (matria prima), como produto acabado ou como
produto intermedirio;
l gerenciamento de embalagens;
l vazamento em bombas pela selagem por manuteno de baixa qualidade e por falta de lubrificao;
l gerenciamento de resduos;
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l contaminao por sistemas de venteio, obstrues e excesso de presso foram o venteio para a
atmosfera;
l Em quais reas da produo esses cenrios possuem maior risco de provocar impacto ambiental,
efluente / utilidades, processo ou tancagem / movimentao de materiais? Priorize.
l Quais os turnos que tm maior probabilidade de ocorrer esse cenrio, da 0h s 8h ou das 8h s 16h?
O questionrio foi aplicado em cinco indstrias do Plo Petroqumico de Camaari e sua aplicao foi
realizada no horrio de trabalho (turno) ou aps o turno das 16h.
Cada questionrio foi respondido em dupla para facilitar a discusso. Cada empresa colocou disposio
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diversos tcnicos que representaram grande faixa de experincia. Foram apresentados operadores com mais
de 20 anos de experincia at operadores com cerca de 1 ano de experincia.
Nessa etapa foram discutidos os vrios critrios adotados para a anlise estatstica dos resultados uma vez
que, como j dito, para uma mesma rotina operacional foram feitos vrios questionamentos diferentes em
forma.
O operador, ao responder que determinado Cenrio tem pouco impacto, recebe peso 1, mdio impacto
recebe peso 2 e alto impacto recebe peso 3.
Para o processamento dos dados, foi formatada uma planilha em Excel em que cada questionrio
respondido quanto ao impacto preenchido com 1, 2 ou 3.
Para a melhor apresentao do grfico de barras, inclumos valores multiplicativos adicionais, ou seja, o
valor final ficou assim distribudo:
Mdio impacto = 2 * 4 = 8
Alto impacto = 3 * 10 = 30
Dessa forma, tomando-se como exemplo o cenrio "Descontrole na reao" e escolhendo-se aleatoriamente
trs questionrios. Assumindo-se essa rotina, obteve-se classificao mdio impacto para dois questionrios
e baixo impacto para 1 questionrio e tem-se:
8(mdio impacto) * 2(no de questionrios) + 1 * 0,5 = 16,5(valor final), portanto esta rotina obteve 16,5 pontos
nestes questionrios.
Essa classificao feita por atribuio de valores, dessa forma foi atribudo valor 3 para a rea mais
provvel de gerar o cenrio, valor 2 para a rea com probabilidade mdia e valor 1 para a rea com baixa
probabilidade.
Se, por exemplo, trs questionrios so respondidos (no caso do cenrio "descontrole na reao"), e nos trs
questionrios foi atribudo que, para essa rotina, na rea de processo o risco ambiental maior, seguido pela
rea de tancagem e por fim a de utilidades, tem-se:
Tancagem = 2 * 3 = 6
Utilidades = 1 * 3 = 3
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Fazendo-se esse procedimento para todos os questionrios, obteve-se a pontuao que cada rotina recebeu
em rea de processo, ou seja, a rea que apresentou maior somatrio de pontos a rea onde esta rotina
tem maior potencial de impacto.
Essa classificao foi feita por contagem simples, ou seja, cada marcao que uma rotina obtm, quando
avaliada quanto ao turno, para cada rea de processo, eqivale a 1 ponto. O turno que obtiver o maior
somatrio de pontos, por rea de produo, ser o turno onde o risco de impacto maior nesta rea.
O mesmo procedimento foi adotado para avaliar se o risco de impacto ambiental proveniente de uma
operao de campo ou de uma operao de painel.
Como exemplo, analisando 3 questionrios quaisquer podemos ter, entre outras, as seguintes situaes:
Adotando esse procedimento para todas as rotinas e questionrios e fazendo-se o somatrio para cada item
da questo, obtm-se os turnos e os tipos de operao, campo ou painel que deram a essas rotinas a
possibilidade de maior ou menor impacto ambiental. Quanto maior o valor encontrado, maior ser o risco
nesse turno ou maior ser a indicao de a operao ser de campo ou painel, a depender de qual dos dois,
destes ltimos, obteve a maior valor.
Para permitir a classificao das rotinas, feita a soma dos pontos por operao e do total tira-se os
percentuais de cada rotina. Assim chegou-se aos resultados abaixo listados:
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Para melhor compreenso dos dados acima, apresentado no anexo 3 uma representao grfica em forma
de barras, na qual se pode visualizar a priorizao das rotinas operacionais quanto ao seu potencial de
impacto ambiental.
Conforme j dito, no proposta deste trabalho analisar todas as rotinas operacionais submetidas
avaliao dos operadores, embora no deixe de ser uma proposta para trabalho futuro. Para este trabalho,
foram escolhidas, por meio de minuciosa avaliao estatstica, as rotinas com maior representao na
operao das indstrias qumicas e petroqumicas, e tambm com um maior potencial de impacto ao meio
ambiente . Mediante as rotinas escolhidas pretendeu-se tambm atingir o segundo objetivo, ou seja,
apresentar um mtodo e, por meio dele, possibilitar que qualquer profissional, com formao especfica na
rea, possa analisar as rotinas que lhe aprouver. Diante desse fato, as rotinas sero dividas em grupos e
ento sero proferidas as anlises.
No h dvidas que o ideal seria que todos os procedimentos operacionais fossem perfeitos, como isso
ainda no possvel, a forma de se iniciar este processo de otimizao operacional , primeiramente,
escolher um grupo de rotinas e trabalhar em cima delas.
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Com base na amostragem proferida, abaixo sero mostradas e analisadas as dez rotinas operacionais que,
na opinio dos tcnicos entrevistados, possuem maior potencial de impacto ao meio ambiente na indstria do
Plo Petroqumico de Camaari. importante relembrar que se trata de amostragem estatstica respaldada
em indstrias escolhidas aleatoriamente, o que de forma alguma compromete a veracidade e qualidade das
informaes.
l gerenciamento de resduos;
l orenagem de equipamentos;
l descontrole de presso;
De forma geral, sero feitos comentrios sobre as rotinas apresentadas acima enfocando aspectos de
projeto, manuteno, operao, processo e gerenciamento.
O vazamento por flange de tubulao destaca-se como a rotina que mais impacta e tem muito a ver com
propriedades do fluido, projeto e manuteno.
J o vazamento por ataque externo demonstra carncia de proteo e manuteno das tubulaes na rea
industrial.
4.1.2 Operao
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principalmente na partida e parada, com situaes normais ou anormais de processo. Tambm influencia
neste caso as rotinas de manuteno.
A drenagem de equipamentos depende muito da avaliao da operao dos riscos para os efluentes da
fbrica.
4.1.3 Processo
Os furos em trocadores de calor normalmente so causados por fluido com alto teor de corroso ou material
inadequado, a fadiga do material tambm no deixa de ser causa, Os riscos podem ser minimizados com
inspeo de qualidade e manuteno preventiva.
Descontrole de presso normalmente provocado pelo prprio sistema de controle de processo ou por
capacidade inadequada dos vasos e sistemas.
Por outro lado, o descontrole do sistema de vcuo pode ser provocado por falha de equipamento ou por
variao do processo.
4.1.4 Gerenciamento
Como controlar os resduos gerados, embora no seja uma rotina operacional, foi classificada como uma
atividade na indstria com grande potencial de contaminao do meio ambiente. Portanto responsabilidade
da gerncia a adoo de rotinas de trabalho especficas para inibir que o resduo gerado tenha destinos no
controlados.
Como ilustrao sero tambm comentadas as 10 rotinas escolhidas como as que menos impactam o meio
ambiente, na indstria do Plo Petroqumico de Camaari, com base na amostragem de cinco empresas.
So elas:
l amostragem;
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l gerenciamento de embalagens.
Nota-se que gerenciamento de embalagens a rotina que menos impacta, e isso simplesmente uma
questo de organizao e de destinao.
Tambm o manuseio de matria prima no estado gasoso no se apresenta como problema ambiental
importante.
4.2.2 Equipamentos
4.2.3 Processo
H alguns anos, o resultado obtido pela operao de coleta de amostras teria sido diferente, uma vez que os
sistemas fechados de amostragem e os analisadores on line eram pouco difundidos. Com o advento dessas
tecnologias foi dado grande salto na preservao ambiental, e isso foi claramente sentido pelo grupo de
operao e transparece que as amostragens feitas na rea esto equacionadas em grande parte.
Quanto s correntes de reciclo, segundo a opinio dos operadores, elas no prejudicam o processo em nvel
de impactar o meio ambiente, no entanto deve-se ter cuidado com esse resultado, pois o reciclo em si pode
no impactar, mas um produto fora de especificao ou uma reao descontrolada por desbalanceamento do
reciclo, possui ambientalmente alto impacto.
4.2.4 Utilidades
Segundo a pesquisa, nem os cuidados em relao qualidade da gua gelada nem os sistemas de
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inertizao contribuem de forma importante para impactar o meio ambiente, por isso no preocupao
maior para os profissionais da operao.
Para cada rotina e para cada questionrio existe um valor atribudo para impacto ambiental. Se, por
exemplo, a rotina de vazamento em flange de tubulaes classificada como de alto impacto em 3
questionrios, de mdio impacto em 1 e de baixo impacto tambm em 1 questionrio, ter-se- como valor
final 98,5 pontos (3 * 30 + 1 * 8 + 1 * 0,5 conforme item 3.2.2.1). A soma do valor final de todas as rotinas
para determinada empresa resultar em nmero global que representa os questionrios aplicados nessa
empresa (por exemplo 795). Assim, o valor referncia (ranking) para comparao do nvel de impacto
ambiental por empresa ser o resultado da diviso entre a soma do valor final de todas as rotinas (795) pelo
nmero de questionrios aplicados(5). No caso do exemplo citado, o valor referncia da empresa 159.
Esse valor pode ser usado para avaliar as prticas operacionais e as necessidades de mudana com base
em um padro mdio.
A soma dos pesos alcanada nos questionrios aplicados nas empresas totalizou 3 339. Ao se dividir esse
valor pelo nmero de questionrios, isto , 21, ser obtido o valor 159, que um nmero representativo para
essas empresas quanto a impacto ambiental nas rotinas da operao.
Estas consideraes somente so possveis de afirmar quando existe validade estatstica: mesmo nmero de
questionrio por fbrica, mesmo tempo de experincia por operador, mesmas instrues para responder ao
questionrio e outros.
Esta monografia no define com preciso o ranking das empresas analisadas, pois no houve constncia nos
critrios de aplicao dos questionrios. No entanto, os valores obtidos refletem uma realidade aproximada
com base na observao visual. Ou seja, as empresas que obtiveram menor pontuao possuem
aparentemente rotinas operacionais mais controladas quanto ao impacto ambiental.
Analisando-se o formato do grfico para cada planta, conforme mostra o anexo 4, observa-se que algumas
delas possuem o comportamento descrito pelo grfico de barras na forma de degraus, outras na forma
contnua e outras misturando os dois formatos. Provavelmente, o comportamento em degraus demonstra
que foram poucos questionrios aplicados ou que existe definio clara, entre os operadores, sobre o
impacto das rotinas ao meio ambiente.
Algumas plantas alcanaram vrias rotinas com pesos mximos elevados e vrias com pesos mnimos,
praticamente igual a zero, variao brusca, o que, estatisticamente, no teria validao. O baixo nmero de
questionrios seria a explicao para esse fato.
Existem diferenas, das rotinas que mais impactam, de uma planta para outra, que demonstram diferenas
da natureza dos processos qumicos, do nvel de preparao da equipe de operao e do gerenciamento das
questes ambientais nas fbricas.
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A tabela 3 descreve as rotinas operacionais quanto rea, horrio de turno e local iniciador do impacto.
Quanto rea, alm da somatria de pontos por rotina para as reas de processo e tancagem, tambm
calculado o percentual das rotinas que ocorrem no processo. Quanto ao horrio de turno, so apresentados
os valores e o percentual de vezes que cada rotina ocorre em dado horrio do turno turno. E, finalmente,
quanto ao local iniciador do impacto, apresentado o nmero de vezes que cada rotina impactante pode ser
gerada por uma operao de campo ou painel.
Tabela 3 Classificao das rotinas quanto rea, horrio de turno e local iniciador do impacto.
Proces Tanca. % 0 8 16 %0 %8 % C P
Proc 16
48 Vazamento por flange de tubulao 60 36 63 36 22 18 47,4 28,9 23,7 57 1
18 Vazam. em bombas - selagem, 60 40 60 30 28 19 39,0 36,4 24,7 61 0
manuteno e lubrificao
50 Vazamento em vlvulas de bloqueio 57 35 62 36 25 17 46,2 32,1 21,8 57 1
23 Gerenciamento de resduos 52 29 64 21 40 9 30,0 57,1 12,9 58 0
36 Furo em trocadores de calor 62 25 71 35 24 18 45,5 31,2 23,4 46 5
7 Drenagem de equipamentos 57 36 61 27 34 9 38,6 48,6 12,9 59 0
49 Vazamento por ataque externo de 55 37 60 28 23 15 42,4 34,8 22,7 54 1
tubulao
12 Operao de chamins e lavadores de 52 21 71 32 22 12 48,5 33,3 18,2 33 9
gases
13 Descontrole de presso 59 27 69 41 25 17 49,4 30,1 20,5 21 22
46 Descontrole do sistema de vcuo 59 19 76 29 18 7 53,7 33,3 13,0 29 16
15 Descontrole do tempo de resposta nas 57 24 70 36 24 19 45,6 30,4 24,1 7 37
malhas de controle
14 Descontrole de nvel 52 41 56 43 27 16 50,0 31,4 18,6 29 23
29 Descontrole. em sistemas de 44 17 72 29 16 9 53,7 29,6 16,7 36 4
decantao e separao
17 Vazamento em equipamentos 41 26 61 29 23 16 42,6 33,8 23,5 37 6
enterrados
43 Gerao de resduo por descontrole de 48 16 75 29 14 6 59,2 28,6 12,2 19 21
reao qumica temperatura
8 Paradas de planta 60 32 65 25 33 11 36,2 47,8 15,9 36 8
41 Vazamentos / perdas no manuseio de 45 33 58 28 18 8 51,9 33,3 14,8 46 1
produtos acabados
37 Sujeiras em trocadores de calor 62 25 71 33 27 13 45,2 37,0 17,8 45 6
25 Vazamento por vlvulas de alvio e de 58 30 66 29 25 16 41,4 35,7 22,9 38 13
segurana
47 Aquecimento deficiente de tubulaes 51 26 66 28 23 15 42,4 34,8 22,7 39 4
26 Vazamento no corpo ou gaxeta das 62 30 67 36 26 16 46,2 33,3 20,5 51 4
vlvula de controle
9 Partidas de planta 62 30 67 16 43 5 25,0 67,2 7,8 29 10
2 Bombeamento de fluido (lquido ou 55 48 53 35 29 11 46,7 38,7 14,7 61 2
gs)
31 Regulagem na queima de fornos 53 16 77 33 19 12 51,6 29,7 18,8 25 17
24 Falhas na medio de vazo de 51 48 52 31 24 12 46,3 35,8 17,9 26 20
matria prima
4 Limpeza de filtros 62 36 63 15 43 5 23,8 68,3 7,9 62 1
44 Gerao de resduo por descontrole de 41 14 75 19 16 5 47,5 40,0 12,5 22 15
reao qumica - agitao / contam.
5 Steam out de equipamentos e 59 37 61 31 26 14 43,7 36,6 19,7 57 3
tubulao
42 Formao de resduo por descontrole 43 15 74 27 8 5 67,5 20,0 12,5 23 16
de reao qumica estequiometria
35 Controle do sistema de resfriamentos 56 20 74 25 20 12 43,9 35,1 21,1 30 15
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Tabela 3 Classificao das rotinas quanto rea, horrio de turno e local iniciador do impacto.
Ao serem analisados os dados obtidos, verifica-se que a maioria das rotinas tem seu maior potencial de
impacto na rea de processo.
Para mostrar quais rotinas foram classificadas que apresentam maior potencial de impacto ambiental na rea
de processo, foram selecionadas as que obtiveram pontuao acima de 70% da somatria dos pontos da
rea de processo, mais a de tancagem/movimentao, mais a de efluentes/utilidades, a saber:
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l mudanas de campanha;
Trata-se de um resultado coerente, pois todas essas operaes so realmente eventos com maior
probabilidade de acontecer, principalmente na rea de processos da indstria.
As rotinas tambm presentes no grupo das dez que mais impactam o meio ambiente so trs: furo em
trocador de calor, a operao de chamins e lavadores de gases e descontrole no sistema de vcuo.
A maioria das rotinas nessa rea foram classificadas como as mais representativas na rea de processo e
classificadas como as rotinas com maior potencial de impacto ambiental na rea de
tancagem/movimentao. As rotinas que alcanaram pontuao, na rea de processo, abaixo de 55% da
somatria dos pontos dessa rea, mais a de tancagem / movimentao mais a de efluentes / utilidades so:
l uso de mangote.
Aqui tambm se percebe que de forma coerente as rotinas apresentadas acima so eventos com grande
probabilidade de acontecer na rea em questo de uma indstria.
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Para mostrar as rotinas classificadas com maior potencial de impacto ambiental no turno da 0h s 8h da
manh, foram selecionadas as que obtiveram pontuao acima de 50% do somatria dos pontos do referido
turno, mais as rotinas do turno das 8h s 16h e as do turno das 16h s 0h, So elas:
l descontrole de nvel;
l amostragem;
Verificou-se que quatorze das cinqenta rotinas questionadas obtiveram pontuao acima de 50% e
identifica o turno da 0h s 8h da manh como o turno de maior risco.
Diversos fatores poderiam ser identificados como a causa para o alto ndice de risco nesse turno. Pode-se
supor:
l clima, isto , temperaturas mais baixas podem causar algum efeito no desempenho do tcnico;
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l menor compromisso dos tcnicos com a qualidade do trabalho, por no ter o grupo de gerncia e
diretoria para cobrar resultados efetivos;
l falta de chefia, nesse horrio, que realmente represente a alta administrao da empresa para
apreciar e valorizar a qualidade do trabalho da equipe;
l sono, isto , o organismo humano reconhece o turno da noite como sendo naturalmente o horrio de
relaxamento.
Embora no haja respaldo cientfico que comprove qualquer um dos fatores citados, eles so percepes de
grande parte dos profissionais que trabalham em regime de turno. Percepes essas que, em hiptese
alguma, podem ser desprezadas, pois retratam a prpria viso que o profissional de operao tem da sua
realidade.
Neste item tambm sero mostradas as rotinas que obtiveram pontuao acima de 45% de probabilidade de
ocorrer no turno das 8h s 16h, ou seja:
l gerenciamento de resduos;
l drenagem de equipamentos;
l paradas de planta;
l partidas de planta;
l limpeza de filtros;
l uso de mangote;
l mudanas de campanha;
l lavagem da rea;
As rotinas acima tm uma caracterstica comum, isto , no geral elas dependem ou so acionadas pelo
administrativo ou, ainda, para sua execuo, precisam da equipe de manuteno que normalmente trabalha
somente no horrio administrativo. Esse fator justifica sua classificao no turno das 8h s 16h.
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Em razo dos dados apresentados, pode-se observar que as rotinas com maior probabilidade de ocorrer no
turno das 16hh so:
l vazamento em bombas;
No se pode considerar que a porcentagem de presena dessas rotinas no turno das 16h 0h seja elevada,
mas interessante observar que elas ocorrem; e mesmo no sendo objetivo deste trabalho explicar o porqu
dessas ocorrncias, importante levantar alguns questionamentos que at paream absurdos. So eles:
l a operao, durante o horrio administrativo, deixa problemas para o turno das 16h 0h? Por qu?
Abaixo sero apresentadas as rotinas que alcanaram peso acima de 55 quando analisadas quanto ao seu
incio ser provocado por operaes de campo:
l vazamento em bombas;
l gerenciamento de resduos;
l drenagem de equipamentos;
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l limpeza de filtros;
l uso de mangote;
l lavagem da rea;
l amostragem.
As rotinas apresentadas neste item servem tambm para comprovar a ateno dos tcnicos no momento de
responder ao questionrio, pois obtivemos resultados bastante coerentes, ou seja, realmente estas rotinas
tratam-se de operaes realizadas pelo campo.
Abaixo sero apresentadas as rotinas que alcanaram peso acima de 20 quando analisadas quanto ao seu
incio ser provocado por operaes de painel:
l descontrole de presso;
l descontrole de nvel;
Como o objetivo reduzir o foco principal em menor nmero de rotinas e trabalh-las com maior riqueza de
detalhes, foram escolhidas, aps avaliao estatstica dos questionrios respondidos, as cinco rotinas
operacionais que, na viso dos operadores de processo, possuem maior potencial de impacto ambiental, a
saber:
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l gerenciamento de resduos
Em virtude do seu grande potencial de risco, essas rotinas foram escolhidas a fim de serem analisadas pela
metodologia do ENVOP. Abaixo ser apresentado o levantamento de informaes tericas para
enriquecimento da anlise de risco ambiental, a anlise de risco propriamente dita e detalhamento do cenrio
com informaes abrangentes:
A escolha do material adequado para determinada aplicao pode ser um problema difcil, cuja soluo
depende principalmente da presso e temperatura de trabalho do fluido conduzido (aspectos de corroso e
de contaminao), do custo, do maior ou menor grau de segurana exigido, das sobrecargas externas que
existirem e tambm, em certos casos, da resistncia ao escoamento do fluido.
Uma ligao flangeada composta de dois flanges, um jogo de parafusos ou estojos com porcas e uma junta
de vedao.
As ligaes flangeadas, que so ligaes facilmente desmontveis, empregam-se principalmente para tubos
de 2" ou maiores, em dois casos especficos:
1. para ligar os tubos com as vlvulas, com os equipamentos (bombas, compressores, tanques, vasos,
etc.) e tambm em determinados pontos, no correr da tubulao, onde facilidade de desmontagem
seja necessria. Tambm so empregadas nas tubulaes em que, para ligar uma vara na outra,
sejam usados normalmente outros tipos de ligao: solda, rosca, ponta e rosca. Esto includas neste
caso todas as tubulaes de ao, ferro forjado, metais no ferrosos e grande parte das tubulaes de
plsticos, em que se empregam normalmente as ligaes de solda ou de rosca. Incluem-se tambm a
maioria das tubulaes de ferro fundido, cujas varas de tubo so usualmente ligadas com ponta e
bolsa.
2. para a ligao corrente de uma vara na outra, em tubulaes de ao que possuam revestimento
interno anticorrosivo, bem como em algumas tubulaes de ferro fundido ou de plstico laminados
com 2" ou maiores. No caso de tubulaes com revestimentos internos, a ligao flangeada a
melhor soluo porque permite a perfeita continuidade do revestimento, desde que este se estenda
tambm sobre as faces dos flanges.
Como regra geral, em qualquer caso, as ligaes flangeadas devem ser empregadas em menor nmero
possvel, porque so sempre possveis pontos de vazamentos, e tambm porque so peas caras, pesadas e
volumosas.
Os flanges podem ser integrais, isto , fundidos ou forjados juntamente com o tubo, ou independentes,
soldados ou rosqueados ao tubo. Os flanges de vlvulas, bombas, compressores, turbinas e outras mquinas
so quase sempre integrais com esses equipamentos.
Tipos de flanges:
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l face para junta de anel para servios severos, altas presses e temperaturas;
Juntas so elementos de vedao, usadas para evitar vazamento nas conexes com flanges.
Quando em servio, a junta est submetida a forte compresso provocada pelo aperto dos parafusos, e
tambm a esforo de cisalhamento em virtude da presso interna do fluido circulante. Para que no haja
vazamento atravs da junta, necessrio que a presso exercida pelos parafusos seja superior presso
interna do fluido que tende a afastar os flanges. Por esse motivo, quanto maior a presso do fluido tanto
mais dura e resistente ter de ser a junta para resistir ao duplo esforo de compresso dos parafusos e de
cisalhamento por presso.
A junta tambm dever ser suficientemente deformvel e elstica para se moldar s irregularidades das
superfcies dos flanges e garantir a vedao.
a. Fluido conduzido Os seguintes aspectos relativos ao fluido conduzido devem ser considerados:
natureza e concentrao do fluido; impurezas e contaminantes presente;, existncia ou no de gases
dissolvidos e de slidos em suspenso; temperatura; PH; flamabilidade; ponto de fulgor; toxidez;
explosividade; ataque; corrosivo a materiais.
b. Condio de servio O material tem de ser capaz de resistir presso em toda faixa possvel de
variao de temperatura.
c. Nveis de tenso no material O material deve resistir aos esforos solicitantes e, por isso, sua
resistncia mecnica deve ser compatvel com o nvel de tenses.
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d. Natureza dos esforos mecnicos Independente do nvel de tenses, a natureza dos esforos
existentes (trao, compresso, flexo, esforos estticos ou dinmicos, choques, vibraes, etc.).
e. Segurana Quando o risco potencial do local ou da tubulao for grande ou quando o servio da
tubulao for muito importante, preciso empregar materiais que ofeream mxima segurana a fim
de evitar rupturas, vazamentos ou outros acidentes que possam resultar em paralisao do sistema ou
mesmo em prejuzos ou desastres.
f. Boas prticas de manuteno para servios em tubulao dispor de materiais adequados para a
realizao do servio, juntas, flanges, solda; manter a tubulao liberada e disponvel para o servio;
competncia tcnica para a montagem e desmontagem de tubulaes.
A tcnica ENVOP de avaliao de risco ambiental j foi descrita no item 2.1 desta monografia.
O Envop e Cenrios para vazamento por flange de tubulao se encontra no anexo 5A.
As bombas rotativas, do mesmo modo que as bombas centrfugas, exigem usualmente pouca ateno
enquanto esto operando; entretanto, a maioria dos problemas pode ser evitado, se s bombas for dada uma
pequena ateno, ao invs de nenhuma. Algumas das mais freqentes causas de defeitos so indicadas a
seguir:
1. A vazo bombeada nula - Se a vazo nula, as seguintes causas e passos devero ser seguidos:
l Verificar se a bomba esta escorvada, se no, escorva-la, ou seja, garantir presena de fluido na
suco da bomba, de modo que ocorra o bombeamento;
l A altura de suco dever ser excessivamente grande. Verificar este fato com um vacumetro na
suco. Se a altura de suco for muito grande, abaixar a posio da bomba e aumentar o dimetro
do tubo de suco. Verifique se h bolsas de ar no tubo de suco;
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2. Vazo insuficiente - Se a vazo insuficiente uma das seguintes causas poder ser a responsvel:
l A velocidade muito baixa. o RPM dever ser verificado. O equipamento de acionamento poder
estar sobrecarregado, ou a causa poder ser baixa voltagem no suprimento de energia;
l A altura de suco dever ser excessivamente grande. Verificar este fato com um Vacumetro na
suco. Pequenas parcelas em alguns lquidos vaporizam facilmente e ocupam uma poro do
deslocamento til;
3. A bomba recalca por pouco tempo e para - Este pode ser o resultado de uma das seguintes causas:
l Existe ar ou gs no lquido;
l A alimentao extingui-se;
l Ocorre vaporizao no tubo de admisso. Verificar isto com um manmetro para verificar se a
presso na bomba maior que a presso de vapor do lquido;
l Existe impurezas slidas no lquido que est sendo bombeado. Uma tela fina ou filtro pode ser
instalada na tubulao de suco;
l Deformao do tubo junto da carcaa da bomba provoca o contato entre as peas. O alinhamento
dever ser verificado para se saber se este o fator responsvel pelo rpido desgaste;
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5. A bomba requer demasiada potncia - Demasiada potncia para operar a bomba pode ter uma das
seguintes causas:
l Velocidade excessiva;
l Defeitos mecnicos, tais como eixo fletido, roamento entre as peas mveis, caixa de gaxetas
excessivamente apertadas e desalinhamento causado por conexes inadequadas das tubulaes ou a
instalao na fundao foi feita de tal forma que a base est fletida;
l Desalinhamento do acoplamento.
l Abastecimento insuficiente, o que pode ser devido vaporizao do lquido na bomba. Isto pode ser
corrigido baixando-se a cota da bomba e/ou aumentando-se o dimetro da tubulao de admisso;
l Acoplamento desbalanceado.
7. Coluna dinmica ou carga total - A "coluna dinmica" ou "carga total" precisa ser calculada antes que a
potncia necessria para acionar a bomba possa ser determinada. A coluna dinmica, freqentemente
referida como carga total consiste de: "altura dinmica de suco" mais a "altura dinmica de recalque".
1. Carcaa - Envolve o rotor, contm o lquido dentro do qual gira o impelidor, outra funo reduzir a
velocidade do lquido transformando a energia cintica em energia de presso, o que feito por meio de
voluta ou difusor.
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Figura 1
2. Impelidor (rotor) - o corao da bomba. Recebe a energia do eixo e a transfere para o lquido. Podem
ser classificados em:
l Impelidor Mixed Flow - Apresenta o fluxo radial e axial. Geralmente sua aplicao,
restringe-se a bombas com velocidade especfica acima de 4200.
l ROTOR ABERTO
l ROTOR MIXED-FLOW
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Figura 2
l ROTOR SEMI-ABERTO
Figura 3
l ROTOR FECHADO,
SUCO SIMPLES
l ROTOR FECHADO,
SUCO DUPLA
Figura 4
3. Eixo - A funo bsica do eixo transmitir o torque na partida e durante a operao, assim como suportar
o impelidor e outras partes rotativas.
4. Luva de eixo - As luvas de eixo tem por funo proteger o eixo da eroso, corroso e do desgaste. A mais
comum funo da luva de eixo proteger o eixo do desgaste na caixa de gaxetas.
5. Anis de desgaste - Na separao das cmaras de suco e descarga, a pequena quantidade de lquido
que passa provoca o desgaste das superfcies expostas, principalmente se houver areia ou matrias
estranhas no produto bombeado. Assim sendo, tornou-se necessrio a utilizao de partes renovveis de
maneira fcil e econmica.
6. Caixa de gaxetas - Tem como principal funo proteger a bomba contra vazamentos nos pontos onde o
eixo passa atravs da carcaa. Entretanto, sua funo varia com a prpria performance, se a bomba opera
com altura manomtrica de suco negativa, sendo a presso na caixa de gaxetas inferior presso
atmosfrica, sua funo evitar a entrada de ar para dentro da bomba. Porm, se a presso acima da
atmosfrica, sua funo evitar vazamentos do lquido para fora da bomba.
l A caixa de gaxetas usualmente tem a forma de uma caixa cilndrica que acomoda um certo nmero
de anis de gaxeta em volta do eixo ou da luva de eixo. Se a selagem da caixa de gaxetas
desejada, um anel de lanterna usado para separar os anis de gaxeta em sees aproximadamente
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iguais, permitindo a entrada do lquido de selagem. Quando a bomba opera com lquido limpo ou gua
fria o lquido de selagem pode ser o prprio lquido bombeado, sendo feita conexo por meio de tubos
ou de passagens internas, entre a descarga da bomba e a caixa de gaxetas. No caso de bombas de
multi-estgio a conexo pode ser feita com um estgio intermedirio. Para outros casos, usa-se um
suprimento independente de gua de selagem.
l Quando as bombas trabalham com lquidos quentes ou por perodos longos sem interrupo, as
caixas de gaxetas so dotadas de um encamisamento externo com gua fria para sua refrigerao.
l A gaxeta comprimida para dar o ajuste desejado no eixo ou na luva de eixo por uma sobreposta que
pode se deslocar na direo axial. Com o regulagem do aperto da sobreposta sobre as gaxetas,
consegue-se controlar o vazamento entre o eixo e carcaa at um certo ponto, a partir da qual no
mais se consegue impedir o vazamento.
Figura 5
7. Selos mecnicos - Em muitos casos em que h necessidade de uma vedao muito mais rigorosa do
que conseguido com a caixa de gaxetas, o sistema empregado o selo mecnico. Consiste em essncia
de dois anis polidos mantidos em contato por um sistema de molas. Um dos anis est preso ao eixo por
um anel de borracha e gira com o eixo da bomba ( o elemento mvel do selo mecnico). O sistema de
molas mantm a face polida, do elemento rotatrio firmemente em contato contra a face polida de um anel
de carvo fixo. Este anel de carvo faz parte do elemento fixo do selo que fica solidamente preso ao corpo
da bomba. As superfcies polidas dos dois discos, rotatrio e fixo, formam a vedao. Com o uso prolongado,
algum vazamento pode ocorrer, obrigando a troca dos selos.
l Selos de montagem interna - O anel rotativo fica no interior da caixa e em contato com o lquido
bombeado.
l Selos de montagem externa - O elemento ligado ao eixo fica do lado externo da caixa.
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Figura 6
l Entre o anel estacionrio e a carcaa. Para se conseguir esta selagem, usa-se uma junta comum ou o
chamado " anel em O" (O-Ring);
l Entre as superfcies em contato dos elementos de selagem. A presso mantida entre as superfcies
assegura o mnimo desejvel de vazamento;
l Existem selos mecnicos balanceados e no balanceados. Nos no balanceados, usados para lquidos
com propriedades lubrificantes, iguais e/ou melhores que as da gasolina, e presses at 10 Kgf/cm2, a
presso interna no selo atua no sentido de juntar as superfcies de contato. Os balanceados destinam-
se a lquidos submetidos a presses superiores a 3,5Kgf/cm2.
9. Mancais - A funo dos mancais servir de apoio para o eixo e manter o eixo ou impelidor em correto
alinhamento com as partes estacionrias. Todos os tipos de mancais tem sido usados em bombas
centrfugas. Normalmente se utilizam dois mancais diferentes, um para absorver o empuxo axial e um outro
radial.
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Figura 7
l Sempre que se alterar a rotao, deve-se fazer a correo das curvas caractersticas, atravs das
relaes anteriormente apresentadas para determinao do novo ponto de trabalho.
2. Efeito da variao do dimetro do impelidor (rotor) - Neste ponto importante distinguir dois casos em
que h variao no dimetro do rotor:
l 1o Caso - Refere-se a bombas geometricamente semelhantes, isto : bombas cujas dimenses fsicas
guardam uma proporcionalidade constante. Neste caso, o dimetro do rotor pode ser tomado como
dimenso representativa da bomba.
l 2o Caso - Refere-se a bombas cuja nica alterao ocorre no dimetro do rotor, permanecendo as
outra grandezas fsicas constantes.
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4.5.2.4 Cavitao
Se a presso absoluta, em qualquer ponto do sistema de bombeamento, cair abaixo da presso de vapor do
lquido na temperatura de bombeamento, inicia-se um processo de vaporizao do mesmo. Inicialmente nas
regies mais rarefeitas formam-se pequenas bolsas, bolhas ou cavidades (da o nome cavitao) no interior
das quais o lquido se vaporiza. As bolhas de vapor formadas, ao atingirem regies de maiores presses
sofrem um colapso, com a condensao do vapor e o retorno a fase lquida de maneira brusca. Este colapso
das bolhas, so acompanhados por formao de ondas de choque. A regio mais provvel de acontecer a
cavitao a entrada do impelidor, j que, nesta regio a quantidade de energia mnima, pois o fluido
ainda no recebeu nenhuma energia por parte do rotor, bem como teve sua energia reduzida pelas perdas
de cargas na linha de suco e entrada da bomba.
CAUSAS
CONSEQNCIAS
Corroso, desgaste, remoo de partculas e destruio de pedaos dos rotores e dos tubos de aspirao
junto a entrada da bomba;
l Queda de rendimento;
l Rudo, provocado pelo fenmeno de "imploso", pelo qual o lquido se precipita nas bolsas quando a
presso externa maior existente no interior da mesma;
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BAIXA
PRESSO DE Sentido de rotao errado. l Verifique a disposio do rotor
DESCARGA quanto curvatura das palhetas.
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Fundao no rgida.
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A BOMBA
CONSOME Sentido de rotao errado. l Verifique. Inverta os plos do
ENERGIA motor eltr..
DEMASIADA
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DESGASTE
EXCESSIVO Eixo empenado. l Coloque o eixo no torno e
DOS verifique.
MANCAIS
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A tcnica ENVOP de avaliao de risco ambiental j foi descrita no item 2.1 desta monografia.
O Envop e Cenrio para Vazamento em bombas se encontra no anexo 5B, item 7.5.
A localizao das vlvulas deve ser estudada com cuidado, para que a manobra e a manuteno das
mesmas sejam fceis, e para que as vlvulas possam ser realmente teis.
4.5.3.2 Classificao
l Vlvulas de regulagem (globo, agulha, de controle, borboleta e diafragma) destinadas para controlar
o fluxo;
Corpo e castelo carcaa (corpo- sede e extremidades; parte superior da carcaa), qualquer que seja o
sistema de fixao do castelo no corpo da vlvula, dever haver sempre uma junta de vedao entre essas
peas.
Sistemas de construo das vlvulas forjada para dimetros pequenos (< 2") e de construo fundida para
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dimetros maiores.
Figura 8
Meios de operao: Os meios para operao das vlvulas so 03, a saber: manual, motorizada e automtica.
Quando totalmente abertas, a trajetria de circulao do fluido fica reta e inteiramente desimpedida
proporcionando pequena perda de carga . Essas vlvulas s devem trabalhar completamente abertas ou
fechadas por serem vlvulas de bloqueio e no de regulagem. Quando parcialmente abertas, causam
elevadas perdas de carga e laminagem da veia fluida, acompanhada muitas vezes de cavitao e violenta
corroso e eroso.
Utilizadas principalmente para bloqueio de gases, bloqueio rpido de gua, vapor e lquidos em geral. As
vlvulas macho so recomendadas tambm para servios com lquidos que deixem sedimentos ou que
tenham slidos em suspenso...espao ocupado menor ... essas vlvulas podem ser com ou sem
lubrificao...
A tcnica ENVOP de avaliao de risco ambiental j foi descrita no item 2.1 desta monografia.
O Envop e Cenrio para Vazamento em vlvulas de bloqueio se encontra no anexo 5C, item 7.5.
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Fato curioso na natureza que ela prpria limpa todo o lixo que produz. Pode-se dizer filosoficamente que a
casa natureza est sempre limpa ou em processo de limpeza.
A natureza tem seus prprios coveiros, como o urubu, que se encarrega de remover os cadveres e o mau
cheiro para recolocar tudo no lugar. Ela recicla, por conta prpria, tudo o que produz.
Somente o homem que tambm, curiosamente, vem da natureza no cuida bem do lixo que produz. As
cidades brasileiras esto cheias de lixo por toda parte. Nem sempre a natureza sabe processar todo tipo de
material que o homem converte em lixo.
As cidades esto cada vez mais poludas e inabitveis, e um de seus grandes problemas no encontrar
mais lugar para o lixo recolhido.
A reciclagem pode ser feita com outros materiais como o vidro, os metais e os restos de comida que podem
ser transformados em bom adubo para a agricultura.
Mas a maior dificuldade para reciclar o lixo que ele vem todo misturado. preciso, portanto, separ-lo;
papel de um lado, vidro do outro, plstico de outro.
A poluio no acaba a. Existem muitos outros tipos, como os resduos industriais que, muitas vezes,
contm substncias altamente txicas e precisam de cuidadoso tratamento.
4.5.4.1 Legislao
Considere-se resduo slido qualquer lixo, refugo, lodo, lama e borras provenientes de planta de tratamento
de guas residuais, estaes de tratamento de gua de abastecimento ou de equipamentos de controle de
poluio atmosfrica; assim como outros materiais residuais que no forem excludos...qualquer lquido,
slido, semi-slido e os materiais nele contidos, resultantes das atividades industriais, comerciais, de
minerao ou de agricultura, ou resduos resultantes das aes da comunidade os quais no vo para
esgoto...
Resduos perigosos aqueles que, em razo de suas quantidades, concentraes, caractersticas fsicas,
qumicas ou biolgicas, possam causar danos ou contribuir para a mortalidade ou incidncia de doenas
irreversveis e apresentar perigo sade pblica.
A responsabilidade pela execuo de medidas adequadas para se evitar ou corrigir a poluio ambiental
decorrente de derramamento, vazamento ou poluio acidental ser:
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l Procedimentos para garantir que o resduo somente manuseado por pessoas autorizadas.
l Procedimentos para garantir que a descrio do resduo coincida com o prprio resduo transferido.
l sucata metlica.
l tambores vazios.
l resduos reciclveis.
l lixo domstico.
l resduo de efluente.
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2. Adequar as reas temporrias em forma de box, adaptado para receber resduo (identificao, proteo
contra chuva, destino do chorume, filtragem do chorume).
6. Delegar responsabilidades:
Metodologia:
1. Realizada trimestralmente.
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5. Etapas da auditoria:
6.) Ferramentas:
A tcnica ENVOP de avaliao de risco ambiental j foi descrita anteriormente no item 2.1.
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Os trocadores podem ter formas variadas, mas, geralmente, so constitudos de um casco, por onde passa
um dos fluidos; e de tubos, por onde passa o outro fluido.
4.5.5.2 Classificao
l Em corrente paralela.
l Em contra corrente.
l Em corrente mista.
l Ligao Mista.
4. Combinaes de fluidos
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Figura 9
Construo do trocador
Quanto mais espessas forem e menor condutividade trmica tiverem as paredes dos tubos, maior
ser a resistncia conduo e menor, portanto, ser U.
J vimos que quanto maior a turbulncia, maior a quantidade de calor transferida por conveco. Os
trocadores so ento construdos para proporcionar a maior turbulncia possvel, atentando-se para
que no aumente muito a perda da carga. No caso, isso se consegue ao colocar chicanas. Nos tubos,
procura-se aumentar a velocidade ao mximo (velocidade de turbulncia) passando o fluido vrias
vezes atravs do trocador para diminuir a rea de escoamento.
Vazo
Para um mesmo trocador, se passar maior vazo, a velocidade aumentar, tambm aumentar
turbulncia e a transferncia por conveco; portando aumentar U.
Tempo de operao
l velocidade de escoamento.
A altas velocidades, a formao de depsitos retardada por causa do arraste pelo fluido.
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l Feixe tubular: constitudo dos espelhos que mantm os tubos na posio desejada. Nesse tipo de
permutador, os espelhos so soldados no casco e servem tambm como flanges aos quais os
carretis so parafusados.
l Chicanas orientam o fluxo do casco, mantm os tubos na posio desejada e evitam que eles sofram
esforos de flexo.
A "Tubular Exchanger Manufactors Association" (TEMA) publica normas para projeto e construo de
permutadores de casco e tubo. Essas especificaes servem para trs classes de permutadores: Classe R,
para condies severas de processamento de petrleo e produtos qumicos que so, por sua natureza,
servios rigorosos para os quais se deseja obter segurana; Classe C, para condies moderadas de
operao, tendo em vista a mxima economia e o mnimo tamanho, condizentes com as necessidades de
servio; Classe A, para condies severas de temperatura e fluidos altamente corrosivos.
1. Tubos
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Os tubos aletados aumentam a troca de calor em virtude do aumento da rea externa de troca, mas
acarreta maior perda de presso no lado do casco.
2. Casco
Pode ser construdo a partir de tubos at 24" de dimetro nominal ou de chapas calandradas e
soldadas a partir de 13" de dimetro. So fabricados normalmente em ao carbono, fabricados
tambm em ao liga e ligas de alumnio quando de tubo, em ao liga, ligas de nquel e ligas de
cobre quando de chapa.
Escolha do Fluido
O permutador j est construdo para receber determinados lquidos nos tubos e no casco. No h regras
fixas que estabeleam qual tipo de fluido deve passar pelos tubos.
Evidentemente, a escolha do fluido que passa pelos tubos ou pelo casco deve atender s melhores
condies para o processo, ao menor custo de construo e fcil manuteno. De maneira geral, passa
pelos tubos:
1. fluido mais sujo (com depsitos, coque, sedimentos, catalisadores etc.) porque mais fcil remover
a sujeira dos tubos que do casco.
2. fluido mais corrosivo porque, alm de ser mais econmico usar tubos resistentes corroso do que
o casco com a mesma propriedade, mais fcil substituir tubos furados do que substituir o casco.
3. fluido com maior presso porque o casco tem menor resistncia em virtude de seu maior dimetro.
4. fluido menos viscoso, a menos que a parede da presso deva ser muito baixa.
Entre lquidos de propriedades semelhantes, deve passar pelos tubos aquele de maior presso, maior
temperatura e o mais corrosivo.
Operao
Normas de operao:
1. Condies de segurana
A temperatura e a presso limites, nas quais devem trabalhar os tubos e o casco, esto especificados
na chapa, anexada no permutador, pelo fabricante, e no devem ser ultrapassadas. Assim, nos
resfriadores, a temperatura de sada da gua no deve exceder o de valor (70C) para evitar
deposio de sais.
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2. Aquecimento e Resfriamento
3. Partida e Parada
Na partida, entra primeiro o fluido mais frio. Se o fluido mais frio est ligeiramente quente, ento
deixa-se o mesmo entrar lentamente. Quanto mais quente o fluido, mais lenta deve ser a penetrao
no permutador de calor.
Na parada, fecha-se primeira a entrada do fluido mais quente. Se isso no for observado, vazamentos
podem ocorrer nos tubos.
4. Suprimento de gua
Falha no suprimento de gua para um resfriador pode trazer vrias conseqncias. Quando o fluido a
resfriar muito quente, a interrupo da gua provoca grande aquecimento do equipamento. Se a
gua volta a circular, haver resfriamento brusco no permutador. Essa mudana rpida de
temperatura afrouxa parafusos e abre as juntas; por isso necessrio fluxo contnuo de gua.
5. Condensado
Sempre se deve drenar a gua de um ebulidor ou aquecedor para evitar o fenmeno chamado
martelo hidrulico. Isso pode ser explicado da seguinte maneira: supondo-se gua acumulada nos
tubos do ebulidor e abrindo-se a vlvula do vapor dgua, este vai conduzir a gua a grande
velocidade at encontrar um obstculo, nesse ponto que provoca grande choque. Esse impacto
martelo hidrulico - pode causar ruptura do material.
6. Ejetores
7. Vazamentos
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l vazamentos nas junes dos tubos no espelho fixo - Retira-se a tampa do carretel e
enche-se o casco do permutador com gua sob presso. Qualquer vazamento ser logo
visto. Caso haja vazamento, o tubo dever ser remandrilhado.
l vazamento nas junes dos tubos no espelho flutuante - Retira-se as tampas do casco e
do flutuante e coloca-se um anel de teste entre o espelho flutuante e o flange do casco.
Enche-se o casco com gua sob presso e localiza-se o vazamento.
l vazamento nas paredes dos tubos - Esse tipo de vazamento difcil de ser localizado.
H um mtodo de verificao que consiste em fazer selagem com chapa metlica entre
o flange do casco e o espelho flutuante. Nesse caso, seriam retiradas a tampa do casco,
a tampa do flutuante e a tampa do carretel. Injeta-se gua sob presso no casco. Com a
selagem no h perigo da gua sair pelo lado do espelho flutuante. Qualquer vazamento
num dos tubos seria identificado por um jato forte de gua saindo daquele tubo. Tambm
possvel procedere de modo contrrio. Manter a tampa do casco e retirar a tampa do
carretel. Neste caso no seria preciso selagem. O vazamento seria observado do lado do
carretel. Contudo, o mtodo para se verificar o vazamento em parede de tubo vai
depender do permutador e da soluo a ser dada no momento, pela manuteno.
Vazamentos em geral, no feixe de tubos, podem ser identificados da seguinte maneira:
injeta-se gua sob presso no casco e fecham-se as vlvulas de entrada e sada da
gua. Um manmetro registrar a presso da gua dentro do casco. Qualquer
diminuio da presso indicar que h vazamentos em qualquer ponto do permutador de
calor.
Figura 10
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A tcnica ENVOP de avaliao de risco ambiental j foi descrita no item 2.1 desta monografia.
O Envop e Cenrio para furo em trocadores de calor se encontra no anexo 5E, item 7.5.
Considerando as rotinas operacionais com maior risco ambiental, conforme indicao tcnicos dos
entrevistados, principal base para esta anlise, os resultados deste trabalho sero avaliados sob quatro focos
diferentes .
Primeiramente sero apresentadas as aes necessrias para adequar as rotinas operacionais, escolhidas
como de maior risco ambiental, a um procedimento que minimize este risco, ou seja, transform-las em
rotinas limpas.
A seguir, sero mostradas as proposies para o procedimento "limpo", ou seja, procedimento de rotina
limpa para as rotinas mencionadas.
Em terceiro lugar, as aes que devem ser praticadas de forma global para transformar qualquer rotina em
rotina limpa, com o menor risco ambiental possvel.
5.4 Concluses
Conforme j mencionado, neste item sero descritas todas as aes necessrias para transformar as rotinas
escolhidas, como de maior risco ambiental, em rotina limpa.
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Na operao
Na manuteno
No gerenciamento
Na inspeo
No projeto
No processo
l Desenvolver plano de aferio das malhas de temperatura em estado crtico, no campo e painel.
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(corroso e eroso).
l Acompanhar a qualidade do efluente total e na fonte para evitar vazamentos e mensurar impactos.
Vazamento em bomba deve ser entendido como perdas de material por meio da selagem ou em virtude de
problemas de lubrificao.
Na operao
Na manuteno
l Implantar controle ndice de falta de materiais adequados por servio, auditoria de procedimentos
(gerncia de rotina).
No gerenciamento
No projeto
No processo
l Desenvolver plano de aferio das malhas de temperatura e presses crticas no campo e painel.
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l Acompanhar a qualidade total do efluente assim como na fonte para evitar vazamentos e mensurar
impactos.
Na operao
l Desenvolver / adequar habilidade dos operadores no trato com equipamentos e a maneira correta de
oper-los (inclusive vlvulas).
Na manuteno
No gerenciamento
Na inspeo
No projeto
No processo
l Acompanhar qualidade do efluente total e na fonte para evitar vazamentos e mensurar impactos.
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No suprimento
l Implantar controle: auditoria do estoque de almoxarifado, nmero de servios com falta de material /
nmero total de servios.
Na operao
Na manuteno
No gerenciamento
No suprimento
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Na operao
l Efetuar reviso dos procedimentos de emergncia da planta, inclusive tratamento dos trocadores
crticos.
Na manuteno
No gerenciamento
Na inspeo
No projeto
l Levantar histrico de plantas similares para escolha de tipo e material para trocadores de calor.
No processo
l Efetuar plano de aferio das malhas de temperatura em estado crtico, no campo e painel (avaliao
de D T para trocadores).
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l Acompanhar qualidade do efluente total e na fonte para evitar vazamentos e mensurar impactos.
No suprimento
l Garantir existncia de material adequado para servios em trocadores crticos (tubos, juntas, etc.).
l Implantar controle: auditoria do estoque de almoxarifado, nmero de servios com falta de material /
nmero total de servios.
Uma vez apresentadas as aes necessrias para adaptar uma rotina operacional a um procedimento de
rotina limpa, ser mostrado abaixo como efetuar as cinco rotinas apresentadas como as mais crticas para
serem caracterizadas como rotina limpa.
l Projeto realizado corretamente: lay-out para evitar tenses, materiais adequados para evitar corroses
ou eroses.
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l Em caso de mudana no processo, prever mudanas nos sistemas de selagem, gaxeta e lubrificao.
l Na estatstica de ocorrncias anormais, no deve ocorrer ou se ocorrer, esse ndice deve ser baixo
para os seguintes eventos: queima de motor, trancamento de bombas, cavitao, troca excessiva de
gaxetas, trabalhar sem filtros na bomba, trabalhar fora do ponto de operao.
l Os materiais de equipamentos e tubulaes devem ser adequados ao servio para evitar gerar o
mnimo de sucata metlica.
l Toda a equipe de produo se responsabiliza pela prtica das atividades e respeita as autoridades.
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l Projeto realizado corretamente: materiais adequados para evitar corroses ou eroses e tipo de
trocador adequado s condio de vazo, presso e temperatura.
l Em caso de mudana no processo, prever mudanas nos sistemas de troca trmica (junta, internos,
tubos etc.).
l Toda a equipe deve saber operar trocadores de calor em situao normal e de emergncia, tambm
deve conhecer os detalhes de funcionamento e os internos do equipamento.
Na operao
l Desenvolver / adequar habilidade dos operadores no trato com equipamentos e a maneira correta de
operar (inclusive vlvulas).
Na manuteno
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l Controle ndice de retrabalho e ndice de falta de materiais adequados por servio, auditoria de
procedimentos (ger. rotina), auditoria de ordem e limpeza.
No gerenciamento
l Implantar controle nmero de ocorrncias anormais na produo por perodo, auditoria de ordem e
limpeza (inclusive resduos com responsabilidades).
Na inspeo
l Adotar programa de substituio de equipamentos e tubulao que atingiram tempo mximo de vida.
No projeto
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l Levantar histrico de plantas similares para escolha de tipo e material para trocadores de calor.
l Implantar controle nmero de ocorrncias por falha de projeto / total, servios no liberados por
desvios de tubulao / total.
No processo
l Implantar plano de aferio das malhas de temperatura crtica no campo e painel (avaliao de T para
processo e D T para trocadores).
l Acompanhar qualidade do efluente total e na fonte para evitar vazamentos e mensurar impactos.
No suprimento
l Existncia de material adequado para servios em trocadores crticos (tubos, juntas, etc.).
l Implantar controle: auditoria do estoque de almoxarifado, nmero de servios com falta de material /
nmero total de servios, auditoria de resduos na rea.
A identificao das rotinas operacionais que mais impactam o meio ambiente foi feita com base em
informaes da operao valendo-se de questionrio e processamento da estatstica.
As diferenas entre as rotinas que cada empresa classificou como impactante para o meio ambiente
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demonstra que a questo ambiental ainda no totalmente difundida ou no tem o mesmo peso para a
gesto das empresas.
Para demonstrar a necessidade de mudar o estado atual dos cenrios apresentados, relevante avaliar com
profundidade os impactos que cada operao ou rotina provoca ao meio ambiente. O conhecimento dos
fatores que afetam diretamente os impactos ambientais facilita o convencimento da equipe de operao e
parte de linguagem prpria dos operadores e da cultura da empresa.
Ao reunir material terico e prtico sobre cada rotina, possvel preparar material de treinamento e
demonstrar a importncia da mudana dos procedimentos operacionais para diminuir perdas a partir da
otimizao de cada procedimento.
A utilizao da mesma linguagem da equipe, facilita a identificao dos problemas e a abertura para os
problemas do dia-a-dia passa a existir. No entanto, esse comportamento somente ser mantido se as
recomendaes e prticas gerenciais adquirirem rumos condizentes com as novas necessidades
identificadas ou sentidas.
Foi identificado que as rotinas, estatisticamente classificadas como mais impactantes para o meio ambiente,
possuem algumas caractersticas comuns quase todas, ou seja:
l o gerenciamento de rotina das aes executadas pela operao precisa ser constantemente
melhorado e auditado.
l manter programa de treinamento contnuo para a operao a fim de atender as necessidades de rotina
que so dinmicas em virtude das caractersticas dos processos.
l para acompanhar o processo da planta, essencial a execuo de um plano de aferio das malhas
de temperatura e presso crticas no campo e painel.
l toda indstria deve ter um programa de acompanhamento estatstico de processos para as correntes
crticas.
Foi considerado que as atitudes e tcnicas adequadas para evitar impacto ao meio ambiente esto descritas
no item j apresentado "Aes de adequao", item 5.3.
As principais atividades de controle para o acompanhamento das mudanas nas rotinas operacionais so:
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l nmero de ocorrncias por falha de projeto / total, servios no liberados por desvios de tubulao /
total.
l auditoria do estoque de almoxarifado, nmero de servios com falta de material / nmero total de
servios.
O conhecimento de que a rota ideal desejada no atingida pela operao, no precisa ser considerado um
problema. O simples fato de desenvolver atividades de anlise de risco e construo de cenrios, com a
base de dados da operao, demonstra amadurecimento da equipe.
O simples fato de operao detectar este ou aquele evento e preocupar-se corrigi-lo confirma que a equipe
internalizou a metodologia de rotinas limpas; com isso os resultados passam a ser claros no sentido de
minimizar o custo e motivar a equipe de operao.
Dessa forma, esses resultados passam a ser conseqncia do trabalho desenvolvido em conjunto com a
equipe de operao. Assim, monitorar os itens de controle atividade de rotina dos lderes.
Para finalizar, deve-se observar que mesmo operaes consideradas simples e rotineiras possuem,
normalmente, elevado potencial de melhoria que precisa ser explorado. Para esta otimizao, um dos
caminhos efetivos a implantao de um programa que isole cada operao e a analise criteriosamente sob
todos os pontos de vista, principalmente sob a viso de quem a executa, o tcnico de operao. Esse no
um trabalho simples, mas os resultados so sempre vantajosos e melhores quanto mais multidisciplinar for o
grupo que o desenvolver.
O natureza reclama por melhor tratamento. A vida, sob todas as suas formas, no tem preo e tem de ser
preservada. O homem no pode mais se omitir e repetir os erros do passado. Os procedimentos precisam
ser modificados; necessrio, pois, iniciar imediatamente, um trabalho de limpeza e, para isso, j existe
soluo efetiva. Essa soluo passa pela implantao de um programa de rotinas limpas na operao da
indstria.
2. vila, S., Relatrios de atividades desenvolvidas nas indstrias do Plo Petroqumico. Camaari.
1992-1998. mmeo.
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3. Curran, Linda M., Waste minimization practices in the petroleum refining industry, Journal of
Hazardous Materials, Amsterdam: Elsevier Science Publisher B.V., 29, 1992, p. 189-197.
6. Isalski, W. H. et al, ENVOP for waste minimisation - Icheme Environmental Protection Bulletin 034 -
Manchester, UK, january -1995.
7. Kenneth, E. N., Use these ideas to cut waste, Hydrocarbon Processing, Dow Chemical, USA, March
1990.
8. Kobylinski, E. A., Hunter, G. L., Waste Water prevent pollution at its sources. Chemical Engineering,
june 1992.
10. Processu Consultoria e Treinamento, Manual - Trocadores de Calor para Operao, 1a Edio 1997.
12. Processu Consultoria e Treinamento, Manual - Bombas para operao, 1a Edio 1997.
13. SMITH, Robin. Waste minimization in the process industries, A Chemical Engineer Reprint, TCE,
1991.
14. Telles, P. Silva Tubulaes Industriais, Livros Tcnicos e Cientficos Editora S.A, 7a edio, 1988.
15. USEPA, Profile of the Organic Chemical Industry, EPA/310-R-95-012, Washington, 1995.
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Apresentao
O papel do operador em indstrias qumicas define o resultado da empresa. O conhecimento exato dos
riscos ambientais de cada rotina facilita o controle das operaes e do processo da planta.
Manter as rotinas limpas nas operaes da indstria uma atividade que auxilia na "estabilizao do
processo" e envolve toda a equipe de operao em mudanas de padro e de procedimentos. O
compromisso com o meio ambiente enquanto poltica da empresa deve ser implementado no "cho da
fbrica" e defendido pela alta administrao da empresa.
O Trabalho que est sendo apresentado envolve diretamente o operador que precisa ser informado e
treinado sobre as questes de processo, exigncias ambientais, novos padres de operao, custos de
produo e tecnologias mais limpas.
O objetivo deste questionrio identificar as atividades que mais impactam ao meio ambiente na operao
de fbrica. Aps a identificao destas reas , sero realizadas entrevistas com pessoal da operao e ser
feita analise de risco ambiental com as melhores opes para diminuir perdas, gerao de resduos e
vazamentos diversos.
Instrues
1. Este questionrio ser enviado atravs de e-mail primeiramente e os originais atravs de correio ;
2. Este questionrio ser aplicado para Tcnicos de Operao e ou Supervisores, durante palestra de
apresentao do trabalho no auditrio do COFIC ;
4. Cada operao com potencial de impacto ambiental ser submetida a 04 nveis de avaliao.
Primeiramente ser identificado o seu potencial de impacto (pequeno ou nenhum, mdio e alto
impacto), em seguida ser identificada em que rea da indstria tem esta operao mais representada
(tancagem e movimentao, processo ou efluentes e utilidades), ento se identificar em que turno da
operao os impactos podem ser mais freqentes, finalizando com a identificao do tipo de operao
que estaria mais contribuindo para este impacto ambiental, ou seja, operao pelo campo ou pelo
painel.
Pouco impacto = efeitos a longo prazo, pouco percebida pelos sentidos do homem , sem
efeito imediato ao meio ambiente;
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6. Caso hajam outras atividades enumeradas que no esto listadas, tem espao disponvel para a
incluso e classificao ;
7. A identificao do funcionrio, ser opcional, no entanto a nica utilizao que ser dada para os
respondentes identificados, ser para uma consulta futura, no caso de dvidas quanto resposta
dada.
8. Anexo ao questionrio, ser apresentada uma fixa para identificao dos respondentes, onde
estaremos avaliando o perfil dos tcnicos que contriburam para a realizao deste trabalho, que
muito ser til para identificarmos a abrangncia do mesmo.
Segundo as respostas acima, entende-se que esta atividade tem pouca probabilidade de
impactar o meio ambiente, sendo ela mais representativa na rea de tancagem/movimentao,
seguida pela rea de processo e por ltimo na rea de efluentes e utilidades. Confirma-se o
turno de 16:00 s 0:00 horas o horrio de maior risco para a rea de efluentes e o turno de 8:00
s 16:00 horas o horrio de maior risco para as reas de processo e tancagem/movimentao.
Para todas as reas mostrou-se que operaes de campo so as mais passveis de provocar
impactos ambientais.
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3. Lavagem de rea
4. Limpeza de filtros
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6. Uso de mangote
7. Drenagem de equipamentos
8. Paradas de planta
9. Partida de Plantas
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51.
52.
53.
1. Nome(s) completo:_____________________________
2. Funo: ____________________________________
3. Tempo de experincia:__________________________
4. Empresa(s):_________________________________
5. Principais produtos da(s) empresa(s): _____________
6. Idade da(s) empresa(s):__________________________
7. Localizao:
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Participantes : Salvador
vila e Luiz Santos
Inspeo deficiente - o no conhecimento do histrico da planta e dos trechos de maior
Fatores risco, fazem com que os vazamentos apaream na forma de "loteria".
Sinergticos Equipamentos antigos - necessrio renovar os equipamentos e tubulaes antigas quando Responsvel : Salvador
o custo de manuteno ultrapassar o custo de investimento. vila
Data :19/02/99
Ao iniciadora do
tem Ref. Objetivos Investigao Comentrios Ao
RISCO
1 2 3 4 5 6
Os proced.
(falta) de Proc.
Revisar ou preparar Ger. Rotina Auditor
04/O Proced Gerenciamento de X X X X X X
procedimento sero Interno
Rotinas na Oper.
auditados
(falta) de participao Separar tempo de Entrevistar
Tecnico de
05/Pr Escolh da operao na X X X X X X Tcnico p/ participar tcnicos da
Op
escolha da b. de projeto linha de frente
(variao) de
Avaliar processo , Eng.
06/P comp composio em X X X X X X Em tempo real
balano de massa Processo
relao ao projeto
(maior)/(menor)
Avaliar condies de Eng.
08/P press presso de operao X X X X X X Em tempo real
operao Processo
da bomba
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Os proced.
(falta) de Proc.
Revisar ou preparar Ger. Rotina Auditor
10/M Proced Gerenciamento de X X X X X X
procedimento sero Interno
Rotinas na Manut
auditados
(falta) de critrios no Auditar os Servios
Auditoria pelo
11/M Mater uso de materiais pela X X X X X X de rotina da Operador
Cliente interno
Manuten manuteno
#/Ooperao;#/P
Pessoal envolvido : Preparado por :Salvador vila Data : Aprovado por : processo;#/G
gerenciam.
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6.Trabalhar c/
bombas mui
acima pto opera
Data :20/02/99
(falta) de treinamento
Acompanhar estatstica de O mesmo para a Supv.
02/G TreinM para mecnicos - X X X X X X
ocorrncias c/ bombas manuteno. Manuteno
montagem
(variao) de
Avaliar processo , balano de Eng.
06/P comp composio em relao X X X X X X Em tempo real
massa Processo
ao projeto
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bloqueio so para
escolhidas fluidos
dependendo crticos;
das 2.Evitar
condies do cavitao
processo em
projetado. vlvulas;
3.possuir
em
estoque
vlvulas
reservas
para
servios
crticos
Gerenciamento de Resduos
Ao iniciadora do
tem Ref. Objetivos Investigao Comentrios Ao
RISCO
1 2 3 4 5 6
(grande) centralizao Em reunies de muits
01/G Cultura das aes na X X X X O X coordenao delegar e responsveis/nenhum Diretor
produo/supr. feed-back responsvel
(falta) de poltica clara Entrevistar operadores : "ser ambientalmente
02/G Poltica X X X X O X Diretor
na rea ambiental redigir o que entende da P. correto ..."
(falta) de rea para
Avaliao fsica para "bota ali que s por Sup
03/G Fsico disponibilizao X X X X O X
disponibilizao de boxes uns 3 dias ..." Produo
temporria resd
(falta) definir
Avaliar emisso de "quem vai fazer e
autoridade e Sup
04/G Discip X X X X O X documentos, CI's, quem pode fazer
responsabilidade sobre Produo
pareceres fazer"
res
(falta) definir no
Acompanhar Rotina em A rotina da operao Sup
05/G Proced Gerenciamento da X X X X O X
turnos diversos inclui gerenciar res Produo
Rotina =>resduo
(falta) executar o que Acompanhar Rotina em falta de condio ou
06/O Rotina X X X X O X Operador
est no procedimento turnos diversos falta de vergonha ?
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Atravs de reunies
(falta) viso espacial e Supervisor coordena Superv
07/O Planej X X X X O X acompanhar posio dos
temporal do supervisor e tambm executa Turno
superv
(falta) definir regras
Verificar existncia de O Gerenciamento de
08/S Proced quanto embalagens : X X X X O X Sup.Suprim
proced. e sacaria na rea resduo na entrada
ent/sad
(falta) de Teste de conhecimento - Fazer o que est
Engenheiro
09/G Legisl conhecimento das leis X X X X O X legislao para escrito no
P
e sua dinmica supervisores suficiente
(falta) Auditoria de responsabilide
Avaliar organizao das Sup
10/G Proced Resduos e Limpeza X X X X O X definida/auditoria
reas Produo
da rea confirma
(falta) Treinamento de
Entrevistar operadores : muitas vezes falta Sup
11/O Treina sensibilizao-riscos X X X X O X
redigir o que entende de R. conhecimento bsico Produo
do res
(falta) Campanha
Acompanhar limpeza das para mudar cultura
12/O Educ motivadora para X X X X O X Diretor
fardas prprias necessrio educar
gerenc. Resduos
Manuteno com
(falta) Organizao nos Acompanhar Rotina em Sup
13/M Proced X X X X O X resduo mnimo e
resduos gerados turnos diversos Manuten
certo
Aprovado por :#/Ooperao;#/Pprocesso;#/G
Pessoal envolvido : Preparado por :Salvador vila Data :
gerenciam.
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