Para a gesto de riscos ser eficaz, convm que uma organizao, em todos os nveis, atenda

aos princpios abaixo descritos.

a) A gesto de riscos cria e protege valor. A gesto de riscos contribui para a realizao
demonstrvel dos objetivos e para a melhoria do desempenho referente, por exemplo,
segurana e sade das pessoas, segurana, conformidade legal e regulatria, aceitao
pblica, proteo do meio ambiente, qualidade do produto, ao gerenciamento de projetos,
eficincia nas operaes, governana e reputao.

b) A gesto de riscos parte integrante de todos os processos organizacionais. A gesto de

riscos no uma atividade autnoma separada das principais atividades e processos da
organizao. A gesto de riscos faz parte das responsabilidades da administrao e parte
integrante de todos os processos organizacionais, incluindo o planejamento estratgico e
todos os processos de gesto de projetos e gesto de mudanas.

c) A gesto de riscos parte da tomada de decises. A gesto de riscos auxilia os tomadores

de deciso a fazer escolhas conscientes, priorizar aes e distinguir entre formas alternativas
de ao.

d) A gesto de riscos aborda explicitamente a incerteza. A gesto de riscos explicitamente leva

em considerao a incerteza, a natureza dessa incerteza, e como ela pode ser tratada. e) A
gesto de riscos sistemtica, estruturada e oportuna. Uma abordagem sistemtica, oportuna
e estruturada para a gesto de riscos contribui para a eficincia e para os resultados
consistentes, comparveis e confiveis.

f) A gesto de riscos baseia-se nas melhores informaes disponveis. As entradas para o

processo de gerenciar riscos so baseadas em fontes de informao, tais como dados
histricos, experincias, retroalimentao das partes interessadas, observaes, previses, e
opinies de especialistas. Entretanto, convm que os tomadores de deciso se informem e
levem em considerao quaisquer limitaes dos dados ou modelagem utilizados, ou a
possibilidade de divergncias entre especialistas.

g) A gesto de riscos feita sob medida. A gesto de riscos est alinhada com o contexto
interno e externo da organizao e com o perfil do risco.

h) A gesto de riscos considera fatores humanos e culturais. A gesto de riscos reconhece as

capacidades, percepes e intenes do pessoal interno e externo que podem facilitar ou
dificultar a realizao dos objetivos da organizao.

i) A gesto de riscos transparente e inclusiva. O envolvimento apropriado e oportuno de

partes interessadas e, em particular, dos tomadores de deciso em todos os nveis da
organizao assegura que a gesto de riscos permanea pertinente e atualizada. O
envolvimento tambm permite que as partes interessadas sejam devidamente representadas
e terem suas opinies levadas em considerao na determinao dos critrios de risco.

j) A gesto de riscos dinmica, iterativa e capaz de reagir a mudanas. A gesto de riscos

continuamente percebe e reage s mudanas. Na medida em que acontecem eventos externos
e internos, o contexto e o conhecimento modificam-se, o monitoramento e a anlise crtica de
riscos so realizados, novos riscos surgem, alguns se modificam e outros desaparecem.
k) A gesto de riscos facilita a melhoria contnua da organizao. Convm que as organizaes
desenvolvam e implementem estratgias para melhorar a sua maturidade na gesto de riscos
juntamente com todos os demais aspectos da sua organizao.