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CARTILHA DA UPH
3 Edio
PALAVRA DO PRESIDENTE DO
SUPREMO CONCILIO DA IPB
Porm o homem espiritual julga todas as coisas, mas ele mesmono julgado por ningum. Pois
quem conheceu a mente do Senhor, que o possa instruir? Ns, porm, temos a mente de Cristo (I
Cor.2:15-16)
De antemo, em primeiro lugar, registro que para mim um privilgio, e uma grata alegria, como
Presidente do Supremo Conclio de nossa amada Igreja Presbiteriana do Brasil, dirigir-me Unio
Presbiteriana de Homens neste momento importante da Igreja. Em segundo lugar, entendo que o
crescimento (qualitativo, quantitativo e orgnico) e o despertamento da IPB, to sonhado e desejado
pelos crentes que verdadeiramente amam, tem que ser harmnico e acontecer concomitantemente em
todos os nveis da Igreja (local, regional enacional), a partir da Igreja local, atravs de suas Sociedades
Internas. Estou certo de que a fora institucional da IPB est na Igreja local. As benos que desejamos
para Igreja nacional fluiro a partir da Igreja local, no momento em que nossa estrutura de Sociedades
Internas for priorizada e valorizada, bem assim, quando os Presbiterianos, de modo geral, amarem e se
comprometerem fielmente com a Igreja Presbiteriana do Brasil.
A UPH parte indispensvel desta estrutura e, a despeito das dificuldades, vem exercendo um
valiossmo ministrio para a vida de nossa Igreja e para a expanso do Reino de Deus.
O Homens Presbiterianos tm sido peas fundamentais, vasos de honra nas mos do Senhor para
abenoar toda a Igreja. O trabalho masculino precisa ser olhado, no na perspectiva do numero de
scios, mas na perspectiva da magnitude de sua misso, a saber: Semear a santa semente com zlo e
eficincia. A Igreja Presbiteriana do Brasil h de valorizar o Homem Presbiteriano que demonstra
compromisso com Cristo e com sua Igreja, no exerccio de seu ministrio na UPH. Por isso, recomendo
que em cada Igreja Presbiteriana haja uma UPH vibrante.
A nossa Igreja, com uma viso missionria de plantar Igrejas no Brasil e no mundo, bem como, com a
conscincia de sua responsabilidade social, cr que a participao capacitada e eficiente da UPH se faz
necessria e indispensvelpara que os alvos sejam alcanados e os desafios sejam vencidos.
O ministrio de treinamento e capacitao dos Homens Presbiterianos para o exerccio do oficialato,
promovido pela UPH na Igreja local, corresponde aos anseios e alvos da Igreja nacional.
Rogo as benos do Senhor aos amados Homens Presbiterianos, no estudo desta cartilha, e que mesma
seja de grande utilidade para as nosss UPHs locais
Desejo, outrossim, concitar a todos os Homens Presbiterianos de nossa IPB a fazerem parte da UPH e
aproveitarem a beno desta cartilha.
Segundo as Escrituras, Deus conferiu ao homem uma responsabilidade especial de liderana na famlia
e na Igreja. Todavia, liderana no significa dominao ou controle, mas capacidade de iniciativa,
tomada de decises, orientao e cuidado, sempre tendo em vista o bem-estar e a prosperidade dos
liderados.
Existem passagens que parecem atribuir ao homem uma posio superior, tais como Gn. 3:16; I Cor.
11:3, 8-9; Ef. 5:23; I Tim. 3: 4,2.
Todavia, essa uma rea, como muitas outras, em que a realidade do pecado humano produz
distores que violam o propsito de Deus. Dois extremos podem ocorrer nesse contexto:
1) Homens que se recusam a ser lderes, revelando-se passivos, acomodados, negligentes quanto aos
O grande modelo e exemplo para o homem cristo Jesus Cristo. Cristo certamente era possuidor de
uma grande autoridade, mas os seus ensinos e exemplo revelam um conceito de liderana bastante
diferente do que muitas vezes encontramos na sociedade. Ver, por exemplo, MT. 11:29; 20:26-28; Joo
13:12-15.
As exortaes apostlicas tm as mesmas nfases, ver: Ef. 5:21, 25-29; 6:4; CL 3:19,21; 4:1 ; I Pe. 3:7;
5:1-3.
Portanto, a liderana masculina deve ser exercida com firmeza, mas tambm com moderao,
humildade, esprito de servio e amor.
Uma das reas em que essa liderana mais necessria a rea espiritual. O homem tem a
responsabilidade de promover a vida espiritual do seu lar, pelo ensino, pelo exemplo, por iniciativas
prticas.
Exemplos: aproveitar as oportunidades para ensinar aos filhos as verdades bblicas; praticar o culto
domstico de maneira alegre, informal e participativa; cultivar uma atmosfera de amizade,
companheirismo e respeito; ser um bom esposo e pai; valorizando a famlia e gastando tempo para
fortalecer os vnculos familiares, ver: Dt. 6:5-7, 20-21; 11:18-21; Pv. 22:6; 29:17.
Exemplos bblicos de lderes espirituais: Josu (Js. 24:15); J (1:5); Isaas (Is. 8:18).
A atuao dos Homens Presbiterianos pode ser muito ampla, dentro e fora da Igreja.
Um dos primeiros objetivos das UPHs oferecer aos homens oportunidades de companheirismo e
confraternizao. Assim como as mulheres gostam de encontrar-se com as suas amigas, os jovens com
outros jovens, os homens tambm tem a necessidade psicologia e social de se relacionarem com
indivduos do seu gnero. A UPH proporciona aos homens cristos a oportunidade de se
confraternizarem de maneira saudvel e construtiva.
A UPH d aos homens da Igreja a oportunidade de cultivarem a sua vida espiritual ouvindo
preletores, estudando as Escrituras e orando.
Exemplos de Temas para estudos bblicos: J A histria de um homem que defrontou-se com a
adversidade; Daniel - Como manter-se leal a Deus no meio das presses da sociedade; Lies sobre a
vida no livro de Provrbios; Estudo de relacionamentos masculinos em I Samuel; Epistola aos Galatas
A liberdade do homem cristo.
Os homens tambm podem aprender sobre suas necessidades especficas: como relacionar-se melhor
com a esposa e os filhos, como lidar com tentaes (rea sexual e outras), como enfrentar problemas no
trabalho e na vida financeira, como lidar com os desafios de diferentes faixas etrias (meia-idade,
maturidade, velhice).
Outras atividades: Cursos de treinamento de liderana; caf ou jantar mensal; palestras sobre temas
que interessam os homens; auxilio a homens da Igreja que esto procurando emprego, esto passando
por dificuldades vrias, esto sozinhos, etc.
A UPH deve ainda atuar na vida mais ampla da Igreja. Os objetivos da Igreja devem ser tambm os
objetivos da UPH.
rea missionria: a UPH pode envolver-se com atividade de cunho evangelstico (visitas,
testemunhos, distribuio das Escrituras e literatura crist) em presdios, hospitais, asilos, ruas e outras
instituies.
A rea de assistncia social tambm muito apropriada para o trabalho dos homens: recolhimento e
distribuio de donativos (em parceria com a Junta Diaconal), visitas e apoio a pessoas necessitadas,
trabalho voluntrio em instituies sociais. Outros exemplos: Construo de casas para pessoas pobres;
banco de materiais de construo (oriundos de reformas) e de mveis usados; captao de recursos para
causas sociais ( churrasco, jantar, almoos, etc.); doao de sangue, etc.
Atividade missionria, plantando Igrejas em cidades, bairros prximos a sua Igreja, evitando que se
gaste dinheiro com missionrios nas proximidades.
Oferecer voluntariamente as instituies educacionais, para fazer ou promover palestras educativas
PREMISSAS
1) OBJETIVOS
a) Cooperar com a Igreja, como parte integrante da mesma, nos seus objetivos de servir a Deus e ao
prximo em todas as suas atividades, promovendo a plena integrao de seus membros;
c) Promover uma salutar convivncia com os outros departamentos e Organizaes da IPB e tambm
com denominaes evanglicas fraternais.
1) INICIO DO TRABALHO
2) NVEIS DE REPRESENTATIVIDADE
3) INTERFACES
Para cada nvel h um elemento que faz as interfaces com os Conclios da IPB:
5) DIRETORIAS
Cargos
Presidente, Vice-Presidente, I Secretario, II Secretario, Secretario Executivo e Tesoureiro.
Mandatos:
6) SECRETARAS DE ATIVIDADES
As Secretarias tm como objetivo preparar os scios para que tenham condies de desenvolver
qualquer atividade na Sociedade local, na Federao, na Confederao Sidonal e Nacional, ou ainda na
Igreja local como um todo
Em todos os nveis as Secretaras de Atividades so nomeados pelo Presidente em comum acordo com
os Secretrios representantes dos Conclios. Estas Secretarias so fundamentais no auxilio do
desenvolvimento dos trabalhos. So elas: Espiritualidade. Evangelizao, Misses, Ao Social,
Causas da IPB, Comunicao e marketing, Cultural, Esporte e lazer, Sociabilidade, Estatstica e outras
(ministrios).
7) MANUAL UNIFICADO
Toda a Organizao em todos os nveis funciona com base no Manual Unificado, onde esto todas as
orientaes e regras de funcionamento para todas as atividades da Sociedade. Este Manual aprovado
pelo Supremo Concilio, ou seja, um documento da IPB
8) LEMA
9) MOTO
10) SMBOLO
O Smbolo do Trabalho Masculino um Peixinho com a inscrio IXOTE(Jesus Cristo filho de Deus
Salvador)
11) REVISTA
A comunicao geral do Trabalho Masculino feita pela REVISTA PROPOSTA, a revista do Homem
Presbiteriano. Esta revista editada trimestralmente.
12) HINO
13) BANDEIRAS
15) FINANAS
O sustento do Trabalho Masculino em todos os nveis, a exceo das UPHs, e feito atravs das
Taxas Per capitas, e verbas cedidas por liberalidade pelos Conclios.
A Taxa Per capita de R$ 10,00 (dez reais) por scio de UPH por ano.
A distribuio dessa Taxa Per capita feita da seguinte forma:
40% - Federao
30% - Sinodal
30% - Nacional
A UPH recebe verbas votadas pelo Conselho da Igreja.
16) TEMA
A todo quadrinio escolhido um tema Nacional e sub-temas anuais, que servem de base para o
trabalho.
A Comisso Executiva da Confederao Nacional se rene uma vez por ano, e so seus membros:
Diretoria da CNHP, Secretarias de Causas da CNHP e Presidentes das Sinodais.
18) CONGRESSOS
19) BIENAIS
So encontros feitos regionalmente (geralmente a nvel de um Estado ou mais) nos interregnos dos
Congressos Nacionais, ou seja de 4 em 4 anos, de cunho inspirativo e de confraternizao. Estas
reunies devem ter a participao da famlia do Homem Presbiteriano e seus convidados. Parece um
congresso mas no , no tem nenhuma obrigao administrativa, no h documentos a serem
examinados e nem atas a serem feitas. A programao deve ser bem descontrada, havendo tempo para
troca de experincias entre trabalhos de UPHs e lazer.
20) BANDEIRANTES DA F
Bandeirantes da F um projeto do trabalho masculino da IPB, que visa uma Ao Social prtica, onde
os homens das UPH se arregimentam para ajudarem-se em vrios segmentos, ou seja, construes e
reformas (casas, muros, banheiros, pinturas, instalaes, etc), doao de sangue, assistncia mdica e
odontolgica, alfabetizao, bolsa de materiais de construo (doaes), aquisio de equipamentos
para deficientes, criao e apoio a escolas, voluntariado para auxilio em hospitais, etc.
ESPIRITUALIDADE:
EVANGELIZAO:
MISSES:
a) Convidar autoridades na rea de misses para proferirem palestras sobre o assunto, bem como outras
pessoas ligadas a atividade missionria, ouvido o pastor;
b) Divulgar os boletins das Juntas de Misses , bem como artigos escritos sobre a matria nos rgos
de informao da IPB e de outras denominaes;
c) Manter correspondncia com missionrios (divulgando suas cartas e relatrios entre os scios);
d) Promover, entre os scios, campanhas em favor das Juntas de Misses da IPB, desde que aprovadas
pelo Conselho da Igreja.
MSICA:
a) Louvor: orientao e seleo quanto escolha de cnticos, estudo quanto ao aspecto teolgico dos
hinos;
b) Instrumentos: aquisio, conservao e utilizao dos instrumentos;
c) Organizao e funcionamento de trios, quartetos, orfeo, grupos vocais e instrumentais;
d) Cursos: sobre teoria musical, instrumentos musicais, tcnicas vocais, regncia e hinologia;
e) Atividades musicais: mostra de msica sacra, seminrios, estudos prticos sob a forma de palestras,
debates ou dinmica de grupo, divulgao de literatura musical;
f) Outras atividades a juzo da secretaria e conforme realidades locais;
AO SOCIAL:
a) Executar projetos sociais entre a populao de baixa renda, distribuio de alimentos e agasalhos,
mutires, alfabetizao de adultos e crianas, assistncia mdica-odontolgica;
b) Visitar cadeias, asilos, orfanatos, hospitais e enfermos;
c) Promover seminrios ou palestras sobre primeiros socorros, higiene, relaes humanas, cuidados e
acidentes na infncia, doenas sexualmente transmissveis, txicos, orientao vocacional e outras;
d) Promover cursos como: artesanato, trabalhos manuais, marcenaria, curso prticos de eletricidade,
hidro-sanitaria, mecnica, computao, etc.
CAUSAS DA IPB:
CULTURAL:
COMUNICAO E MARKETING:
a) Elaborar cartazes, publicaes e toda a propaganda dos trabalhos da Sociedade, em qualquer mbito;
b) Fornecer informaes para o boletim da Igreja local sobre as atividades a serem desenvolvidas pela
Sociedade;
c) Receber e organizar todo o material a ser publicado em qualquer boletim, Jornal ou Revista da
Sociedade;
d) Enviar estas informaes a outros rgos de informao em nvel local, regional e nacional
ESTATSTICA:
a) Coletar dados, analis-los, elaborar grficos ressaltando pontos positivos e negativos, visando
alcanar melhores resultados no trabalho;
b) Em todos os Congressos as estasticas devem ser atualizadas e informadas. Usar modelo padro da
CNHP.
ESPORTE E RECREAO:
a) Orientar o comportamento do scio quanto ao lazer, recreao e esporte, jogos e suas regras, alm de
brincadeiras;
b) Organizar times e equipes de vrias modalidades esportivas, promover competies e atividades de
recreao internas e/ou externas, adquirir e conservar material esportivo;
c) Organizar passeios, piqueniques, esquetes e jogos de salo, gincanas, etc.
Da Administrao
Art. 13 - A Sociedade interna administrada pela:
a) Diretoria;
b) Comisso Executiva;
c) Plenria.
PLENRIA
Art. 14 - Plenria a reunio que congrega todos os scios de uma Sociedade, em carter
administrativo, e que deve acontecer mensalmente.
Art. 16 - A plenria ser convocada pela Diretoria, atravs de seu presidente, com antecedncia mnima
de oito dias.
1 - Em primeira convocao o quorum mnimo de mais da metade de seus scios. Em segunda
convocao, trinta minutos aps a primeira, com a presena mnima de um tero dos scios.
2 - A plenria especialmente convocada para eleio, s poder funcionar com a presena mnima de
mais da metade de seus scios.
a) Abertura devocional com leitura da Bblia, orao e cnticos. Esta devocional poder ser conduzida
pelo Secretario de Espiritualidade;
b) Chamada dos scios;
c) Saudao aos visitantes;
d) Leitura e aprovao da ata anterior;
e) Leitura do relatrio da Tesouraria;
f) Leitura dos relatrios dos secretrios de atividades e comisses;
g) Anlise de sugestes de trabalhos vindas da Diretoria, da Comisso Executiva ou dos prprios
scios presentes;
h) Recepo de novos scios;
i) Nomeaes de Comisses;
j) Outros trabalhos;
k) Orao final;
l) Encerramento com o Moto;
DIRETORIA
votados;
g) suspender a sesso por proposta devidamente apoiada e votada;
h) receber e apresentar quaisquer visitantes ou representantes de organizaes congneres;
i) dar voto de Minerva no caso de empate na votao;
j) apresentar relatrio das atividades da Sociedade Interna para aprovao da plenria, enviando cpia
deste ao Conselho e Federao.
Art. 25 - No caso de ocorrer vacncia nos cargos da Diretoria, estes sero preenchidos por:
a) nova eleio, se ocorrer no primeiro semestre;
b) nomeao pela prpria Diretoria, se ocorrer no segundo semestre.
Pargrafo nico - nos dois casos requerer-se- aprovao do Conselho.
Art. 26 - Para alcanar seus objetivos, a Diretoria pode nomear os seguintes secretrios de atividades e
relatores, de acordo com a estrutura de sua Sociedade e das prprias convenincias locais, tais como o
tamanho da Sociedade e pessoas habilitadas:
a) Secretrios de: espiritualidade, evangelizao, misses, ao social, msica, causas da IPB, causas
locais e sociabilidade, cultura, comunicao e marketing, esporte e recreao, estatstica e outras.
COMISSO EXECUTIVA
Art. 27 - A Comisso Executiva ser constituda da Diretoria, secretrios de atividades e seus relatores,
e ter as seguintes atribuies:
a) apreciar o plano anual de atividades, sugerindo mudanas e adaptaes;
b) dar a mais ampla divulgao a esses planos, dentro da Sociedade e na igreja;
c) executar o plano anual aprovado.
Pargrafo nico - As reunies da Comisso Executiva tm por objetivo buscar solues para
problemas, porventura existentes, e elaborar planos para cada rea de atuao da Sociedade.
A UPH local ser organizada pelo Conselho da Igreja, por solicitao escrita de seus componentes, ou
por sugesto do Secretario Presbiterial.
a) ARROLAMENTO: desde que haja pessoas interessadas em organizarem a UPH, anotar-se-o seus
nomes a fim de se verificar a real possibilidade de faz-lo;
d) PRIMEIRAS PROVIDNCIAS: os nomes dos eleitos devem ser encaminhados ao Conselho para
aprovao. No caso de Congregaes Presbiteriais ou campos missionrios, bastar a aprovao do
Pastor;
e) NOMEAES: A Diretoria, aps tomar posse, nomear seus secretrios e relatores, conforme a
necessidade local.
LIVROS DE REGISTROS:
CAP II
ART. 3 - DEVERES
a) Participar de todas as Sesses de reunio;
b) No falar sem pedir e obter a palavra;
c) No interromper quem fala, durante a discusso, a no ser por questo de ordem;
d) Evitar discusses paralelas;
e) Obedecer s ordens da presidncia;
f) Aceitar as decises da maioria, sem censur-la;
g) Manter-se calmo, respeitoso, dentro da dignidade parlamentar;
h) Tomar apontamento para poder apresentar um bom relatrio;
i) Para se retirar do Plenrio, temporria ou definitivamente, pedir autorizao deste, dirigindo-se a
mesa;
ART. 4 - DIREITOS
a) Solicitar a palavra quando quiser discutir alguma matria. Caso vrios scios peam a palavra ao
mesmo tempo, far uso dela o que estiver mais distante da mesa, no caso de igual distncia, o mais
velho.
b) Apelar para o Plenrio quando se considerar constrangido pelo Presidente ou prejudicado por
deciso dele;
c) Pedir um aparte ao orador , que ser concedido por este com consentimento da mesa, dentro do
limite de tempo que restar ao orador;
ART. 5 - Para que uma proposta possa entrar em discusso preciso que seja feita por escrito apoiada.
S os Scios Ativos ou Delegados podem fazer propostas;
ART. 6 Para retirar uma proposta apoiada, antes de ser discutida, exige-se o consentimento do
apoiante; para retira-la aps entrar em discusso, exige-se o consentimento do Plenrio;
ART. 7 - Quando uma proposta em discusso contiver vrios itens, pode-se pedir que seja discutida e
votada em partes;
ART. 8 - Uma proposta substitutiva ou emenda deve tratar do assunto original e ser apoiada. Na
proposta de queda de item, vota-se apenas aquele item em separado;
Pargrafo nico O substitutivo ser votado antes da proposta, e, caindo este, votar-se- a proposta
original;
ART. 9 - Para que uma matria seja reconsiderada necessrio que a proposta seja assinada pelas
pessoas que votaram favoravelmente matria, e a proposta de reconsiderao precisa da aprovao de
2/3 do Plenrio;
ART. 10 - Quando um assunto exigir estudos especiais, poder ser baixado a uma Comisso Especial
que dar relatrio em data determinada;
ART. 11 - Quando a discusso precisar ser adiada, cabe a proposta de deixar a sobre a mesa, devendo
este assunto Ter prioridade na prxima Sesso;
ART. 12 - Quando o Plenrio julgar necessrio, poder pedir discusso de uma matria em Sesso
informal;
ART. 13 - Quando se julgar que um assunto foi suficientemente discutido, qualquer componente pode
pedir votos a fim de encerrar a discusso e proceder imediatamente a votao;
Pargrafo nico O Plenrio decidir por 2/3 dos seus membros se est preparado para votar;
ART. 14 - Quando chegar a hora de terminar a Sesso e houver assunto de interesse para ser
considerado, pode-se propor prorrogao do Horrio Regimental;
ART. 15 - A proposta pela ordem tem por objetivo chamar a ateno do Presidente para a quebra de
praxe parlamentar ou ento traze o orador ao assunto em discusso;
ART. 16 -As propostas abaixo sempre podem ser admitidas no curso da discusso, mas no so
discutidas, sendo votadas imediatamente:
a) Prorrogar a Sesso;
b) Pela ordem
c) Votos,
d) Deixar um assunto sobre a mesa;
e) Encaminhar um assunto a uma Comisso;
f) Dividir uma proposta em partes;
Pargrafo nico Quando ocorrer mais de uma proposta das acima mencionadas, a votao ser feita
na ordem estabelecida neste artigo;
ART. 17 - As propostas devem ser escritas em termos de resoluo e devem obedecer seguinte
gradao:
ART. 18 -Os relatrios das Comisses trazidos ao Plenrio devem ser redigidos em forma de
resoluo.
ART. 19 - Uma vez apoiada uma proposta, o presidente por o assunto em discusso, com exceo das
propostas do Art. 16 deste Regimento;
ART. 20 - O scio ou Delegado a que se faz uma aluso, poder, com a permisso do Presidente, fazer
uma rplica, cabendo ao que o citou a trplica, e apenas isto. Caso a aluso seja a algum ausente,
qualquer scio poder
defende-lo. O uso da palavra nas circunstncias deste Artigo no impede o uso da mesma dentro de
outros critrios estabelecidos no Art. 24 deste Regimento;
ART. 21 - Qualquer scio, durante a discusso, pode pedir a leitura de documentos relacionados com
o assunto semque isto signifique o uso comum da palavra;
ART. 22 - Quando se pretende ganhar tempo em assuntos em que haja acordo geral e se deseja uma
troca de pontos de vista mais intenso entre os scios ou Delegados, pode-se pedir que haja suspenso
temporria da praxe parlamentar da discusso. Findo o tempo determinado, vota-se o asunto;
ART. 23 - Somente os scios ou Delegados inscritos podem falar sobre o assunto em pauta;
ART. 24 - A palavra ser concedida aos oradores inscritos por 5 (cinco) minutos na primeira vez que
falar, no caso de rplica, por 3 (tres) minutos; e no caso de trplica, por 2 (dois) minutos.
ART. 26 - Nenhuma votao pode se processar sem o quorum exigido para a reunio, que de mais
da metade dos scios ou Delegados;
ART. 27 - S tomaro parte na votao scios ou delegados devidamente credenciados que tenham
respondido chamada;
ART. 28 - A fim de evitar dificuldades ou confuses na contagem dos votos, os votantes devem
assentar-se separados dos no votantes;
ART. 31 - S ser considerada aprovada a proposta que obtiver mais da metade dos votos dos
presentes;
a) Sero feitas anualmente, em reunio extraordinria convocada especialmente para tal fim;
b) S podero votas os scios ativos
c) S podero ser votados os scios ativos que forem membros da Igreja (comungantes ou no) e
Colaborao de
Pb. Haroldo Peyneau
Secretario Geral do Trabalho Masculino da IPB