LISTA DE ILUSTRAES

Figura 01: Logomarca

Figura 02: Embalagem
Figura 03: Canais
Figura 04: Estratgias
Figura 05: Logo
Figura 06: Logomarca
Figura 07: Mapa regio
Figura 08: Acesso a BR-101 Ligao com a Santa Catarina e Rio Grande do Sul.
Figura 09: Acesso ao Aeroporto e BR. 376, 277 e 116
Figura 10: Acesso a Rodoferroviria de Curitiba
Figura 11: Produto BIKEFIT
Figura 12: Fluxograma
Figura 13: Planta piso 1
Figura 14: Planta piso 2
Figura 15: Organograma
Figura 16: Esquema de custeio direto
Figura 17: Esquema de custeio por absoro
Figura 18: Organograma Ecofit
Figura 19: Organograma tradicional
Figura 20: Organograma matricial
Figura 21: Organograma funcional
Figura 22: Recibo Vale Transporte
Figura 23: Termo de responsabilidade para concesso do salrio famlia
Figura 24: Recebimento de Pagamento de frias
Figura 25: Recibo de Pagamento de Aviso Prvio
Figura 26: Declarao de Dependncia (para fins de reteno do Imposto de
Renda)
Figura 27: Carta de Pedido de Demisso
Figura 28: Carta de aviso prvio de Demisso
Figura 29: Aviso de Advertncia ao empregado
Figura 30: Carta de Demisso por justa causa
Figura 31: Fluxograma linha de produo
Figura 32: Organograma
Figura 33: Organograma Destaque Comercial

Grfico 01: Faixa etria

Grfico 02: Faixa de renda
Grfico 03: Respostas cliente
Grfico 04: Repostas consumidor
Grfico 05: Interesse em venda
Grfico 06: Aceitao do produto
Grfico 07: Lote de compra
Grfico 08: Forma de pagamento
Grfico 09: Tempo pretendido para entrega
Grfico 10: Pagamento do frete
Grfico 11: Preo de venda
Grfico 12: Preo de revenda
Grfico 13: Faixa de renda
Grfico 14: Tempo pedalado
Grfico 15: Km pedalados
Grfico 16: Finalidade da bicicleta
Grfico 17: Aceitao do mercado
Grfico 18: Motivo de compra
Grfico 19: Preo a pagar
Grfico 20: Qualificao do produto
Grfico 21: Sazonalidade 2017
Grfico 22: Sazonalidade 2018
Grfico 23: Preo de venda

Quadro 01: Diviso de ativo e passivo na demonstrao financeira

Quadro 02: Indicadores
 LISTA DE TABELAS

Tabela 01: Classe social

Tabela 02: Compradores
Tabela 03: Pagantes
Tabela 04: Consumo
Tabela 05: Participao de mercado
Tabela 06: Anlise SWOT ambiente externo
Tabela 07: Anlise SWOT ambiente interno
Tabela 08: Maiores economias PR
Tabela 09: Salrios rea industrial
Tabela 10: Benefcios rea industrial
Tabela 11: Treinamento rea industrial
Tabela 12: Despesas Operacionais rea industrial
Tabela 13: Lista de Preos rea industrial
Tabela 14: Estrutura do Produto
Tabela 15: Fornecedores
Tabela 16: Matria Prima Plstico Granulado
Tabela 17: Matria Prima Kit Bateria e Acessrios
Tabela 18: Matria Prima Embalagem
Tabela 19: Capacidade Instalada
Tabela 20: Capacidade realizada
Tabela 21: Sazonalidade 2017
Tabela 22: Sazonalidade 2018
Tabela 23: Moveis e Utenslios rea Industrial
Tabela 24: Software e Hardware rea Industrial
Tabela 25: Maquinas e Equipamentos rea Industrial
Tabela 26: Quadro Taxas de Depreciao
Tabela 27: Despesas Patrimoniais rea Industrial
Tabela 28: Estoque MP Plstico Granulado
Tabela 29: Estoque MP Kit Acessrios
Tabela 30: Estoque MP Kit Acessrios
Tabela 31: Estoque MP
Tabela 32: Estoque Produto Acabado
Tabela 33: Forma de faturamento
Tabela 34: Oramento RH ano 1
Tabela 35: Oramento RH ano 2
Tabela 36: Salrios Setor Administrativo
Tabela 37: Gastos com Benefcios No Setor Administrativo
Tabela 38: Gastos com Treinamento rea Administrativa
Tabela 39: Gastos com Despesas Administrativas rea Administrativa
Tabela 40: Gastos com Despesas Patrimoniais rea Administrativa
Tabela 41: Ativos rea Administrativa
Tabela 42: Impostos rea Administrativa
Tabela 43: Impostos rea Administrativa
Tabela 44: Gastos Compartilhados rea Administrativa
Tabela 45: Gasto Prprio Operacional rea Administrativa
Tabela 46: ndice de Preos rea Administrativa
Tabela 47: Descrio CBO
Tabela 48: Salrios rea Comercial
Tabela 49: Despesas com Benefcios rea Comercial
Tabela 50: Despesas Administrativas rea Comercial
Tabela 51: Despesas Patrimoniais rea Comercial
Tabela 52: Custos Diretos rea Comercial
Tabela 53: Custos Diretos rea Comercial
Tabela 54: Custos Diretos rea Comercial
Tabela 55: Custos Diretos rea Comercial
Tabela 56: Custos Diretos rea Comercial
Tabela 57: Custos Diretos rea Comercial
Tabela 58: Custos Diretos rea Comercial
Tabela 59: Atividades Pr-Operacionais
Tabela 60: Calculo de Folha de Pagamento Pr-Operacional
Tabela 61: Calculo de Benefcios Pr-Operacional
Tabela 62: Calculo de Treinamento Pr-Operacional
Tabela 63: Gastos com Abertura da Empresa
Tabela 64: Gastos Centralizados rea Industrial
Tabela 65: Valores Matria Prima
Tabela 66: Valores Matria Prima
Tabela 67: Investimento de Moveis e Utenslios
Tabela 68: Investimento de Moveis e Utenslios
Tabela 69: Investimento Softwares e Hardware
Tabela 70: Investimento Softwares e Hardware
Tabela 71: Investimento Maquina e equipamentos Industrial
Tabela 72: Investimento Maquina e equipamentos Industrial
Tabela 73: Investimento Maquinas e equipamentos Industrial
Tabela 74: Investimento Maquina e equipamentos Industrial
Tabela 75: Balano Pr-Operacional
Tabela 76: Oramento Consolidado 2017 e 2018 - Salrios
Tabela 77: Oramento Consolidado 2017 e 2018 - Benefcios
Tabela 78: Oramento Consolidado 2017 e 2018 Treinamento
Tabela 79: Oramento Consolidado 2017 e 2018 Despesas Administrativas
Tabela 80: Oramento Consolidado 2017 e 2018 Despesas Patrimoniais
Tabela 81: Oramento Consolidado 2017 e 2018 Custos Diretos
Tabela 82: Preo Sugerido 2017
Tabela 83: Preo Sugerido 2017
Tabela 84: Faturamento Mensal 1 Semestre 2017
Tabela 85: Inadimplncia prevista
Tabela 86: Tempo de Recuperao 2017
Tabela 87: Recuperao de Inadimplncia 1 Semestre 2017
Tabela 88: Ponto de Equilbrio 1 Semestre 2017

Tabela 89: Demonstrativo de Financiamento

Tabela 90: Demonstrativos de resultados 2017
Tabela 91: Fluxo de caixa 2017
Tabela 92: Fluxo de caixa 2018
Tabela 93: Balano Patrimonial 2017
Tabela 94: Balano Patrimonial 2017
Tabela 95: ndice de Liquidez
Tabela 96: Rentabilidade
Tabela 97: Estrutura de Capitais
Tabela 98: Prazos mdios
Tabela 99: Anlise Payback
Tabela 100: DRE Cenrio Atual
Tabela 101: DRE Cenrio Otimista 10%
 SUMRIO

1 INTRODUO
2 ASPECTOS MERCADOLGICOS
2.1 DESCRIO DO MERCADO-ALVO
2.1.1 Segmentao
2.1.2 Segmentao Geogrfica
2.1.3 Segmentao Demogrfica
2.1.4 Segmentao Psicogrfica
2.1.5 Segmentao Comportamental
2.1.6 Segmentao da Empresa
2.2 PESQUISA DE MERCADO
2.2.1 Etapas de uma pesquisa
2.2.2 Pesquisa exploratria
2.2.3 Pesquisa conclusiva
2.2.4 Questionrio aberto / fechado
2.2.5 Pesquisa qualitativa
2.2.6 Pesquisa quantitativa
2.2.7 Dados primrios
2.2.8 Dados secundrios
2.2.9 Formas de aplicao
2.3 AMOSTRA
2.3.1 Probabilstica
2.3.2 No probabilstica
2.3.3 Clculo amostra cliente
2.3.4 Clculo amostra consumidor
2.4 PESQUISA CLIENTE
2.4.1 Qualificao e Estrutura da Pesquisa Cliente
2.4.2 Anlise e Interpretao da Pesquisa Cliente
2.5 PESQUISA CONSUMIDOR
2.5.1 Qualificao e estrutura da pesquisa consumidor
2.4.5 Anlise e interpretao da pesquisa do consumidor
2.5 INTERESSE GERAL DA PESQUISA COM CLIENTE E CONSUMIDOR.
2.6 MENSURAO DA DEMANDA
2.6.1 Mensurao de demanda do cliente
2.6.2 Participao de mercado para ano 1 e ano 2
2.7 ANLISES DA CONCORRNCIA
2.7.1 Caractersticas da concorrncia produtos
2.7.2 Caractersticas da concorrncia comunicao
2.7.3 Caractersticas da concorrncia - pblico-alvo
2.7.4 Caractersticas da concorrncia distribuio
2.7.5 Caractersticas da concorrncia - forma de fornecimento
2.7.6 Caractersticas da concorrncia - condies comerciais
2.8 POSICIONAMENTO MERCADOLGICO
2.8.1 Inovao ou Diferenciais
2.8.2 Vantagens e desvantagens do produto
2.9 PRODUTO/SERVIO
2.9.1 Bens durveis e no durveis
2.9.2 Nome do produto ou Servio
2.9.3 Logomarca
2.9.4 Embalagem
2.9.5 Estrutura para comercializao
2.9.6 Manual e ou orientaes
2.9.7 Classificao fiscal e alquota para IPI e ICMS ou ISS
2.9.8 Preo
2.9.9 Tipos de preos
2.9.10 Preo viso cliente
2.9.11 Preo viso Consumidor
2.9.12 Preo da Concorrncia
2.9.13 Anlise Geral de preo da Pesquisa primria e secundria
2.10 CANAIS DE DISTRIBUIO
2.10.1 Canais da concorrncia
2.10.2 Canais adotados no projeto
2.11 COMPOSTO PROMOCIONAL
2.11.1 Propaganda
2.11.2 Processos de Criao da Propaganda
2.11.3 Esforo Promocional
2.11.4 Promoo de vendas
2.11.5 Planejamento de Promoo de Vendas
2.11.6 Marketing direto
2.11.7 Relaes pblicas
2.11.8 Aplicao das Relaes Pblicas no Mercado
2.11.9 Venda Pessoal
2.11.10 Marketing Pessoal X Venda Pessoal
2.11.11 Aes de marketing previstas para os 2 anos de Projeto
2.12 SISTEMA DE INFORMAO DE MARKETING
2.12.1 Componentes do Sistema de Informao de Marketing
2.12.2 Informaes do Ambiente interno e externo para a Gesto
2.13 ORAMENTO DE VENDAS
2.13.1 Oramento de vendas em quantidade por produto e segmento
2.13.2 Oramento das aes de marketing para o Projeto
3. ASPECTOS ESTRATGICOS
3.1 ANLISE DO MACRO-AMBIENTE
3.1.1 Foras poltico-legais
3.1.2 Foras tecnolgicas
3.1.3 Foras econmicas
3.1.4 Foras demogrficas
3.1.5 Foras culturais
3.1.6 Foras ecolgicas
3.1.7 Analise da Concorrncia
3.1.8 Analise de Fornecedor
3.1.9 Anlise das Cinco Foras Competitivas de Porter
3.1.9.1 Barreiras de Entrada
3.1.9.2 Barreiras de Sada
3.1.9.3 Rivalidade
3.1.9.4 Produtos Substitutos
3.1.9.5 Produtos Entrantes
3.2 MICROAMBIENTE
3.2.1 Fornecedor
3.2.2 Concorrncia
3.2.3 Consumidor
3.2.4 rgos Reguladores (assoc. empresariais e de classe, sindicatos,
organizaes governamentais)
3.3 ANALISE SWOT
3.3.1 Anlise SWOT - Ambiente Externo
3.3.2 Anlise SWOT Ambiente Interno
3.4 DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS
3.4.1 Misso
3.4.2 Viso
3.4.3 Valores
3.4.4 Objetivos
3.5 ESTRATGIAS GENRICAS
4 ASPECTOS JURDICOS E TRIBUTRIOS
4.1 RAZO SOCIAL E FORMA JURDICA
4.2 PORTE DA EMPRESA
4.3 OBRIGAES FISCAIS E EXIGNCIAS LEGAIS
4.3.1 Obrigaes dos scios
4.3.1.1 Obrigao de realizar o capital subscrito
4.3.1.2 Dever de lealdade
4.3.2 Responsabilidades dos scios
4.3.2.1 Responsabilidade solidria pela integralizao do capital social
4.3.2.2 Realizao de capital em bens
4.3.2.3 Responsabilidade por dvidas tributrias
4.3.2.4 Responsabilidade por dvidas trabalhistas
4.3.2.5 Penhorabilidade das quotas sociais
4.3.3 Direitos dos scios
4.3.3.1 Consideraes preliminares
4.3.4 Participaes nas deliberaes sociais
4.3.4.1 Direito de votar
4.3.4.3 Periodicidade de reunio ou assembleia
4.3.4.4 Convocao da reunio ou assembleia
4.3.4.5 Modo de convocao
4.3.4.6 Qurum para instalao
4.3.4.7 Qurum de deliberao
4.3.4.8 Ata da assembleia ou reunio
4.3.4.9 Dispensa de reunio ou assembleia
4.3.5 Fiscalizao da gesto da empresa
4.3.6 Participaes nos resultados sociais
4.3.7 Preferncia na subscrio de aumento de capital
4.3.8 Cesso de quotas a scios ou a terceiros
4.3.9 Direito de retirada
4.4 EXIGENCIAS LEGAIS
4.4.1 Exigncias Legais e Custos para a Abertura da Empresa
4.4.1.1 Diviso do Capital Quotas
4.4.1.2 Cesso de Quotas
4.4.1.3 Scio Remisso
4.4.1.4 Lucros Reposio
4.4.1.5 Administrao
4.4.1.6 Firma ou Denominao Social
4.5 BALANO
4.6 REGISTRO DA MARCA
4.6.1 Pessoa jurdica
4.6.2 Pessoa fsica
4.6.3 Cadastro
4.6.4 Pagamento
4.6.5 Formulrio online:
4.6.6 Formulrio impresso
4.7 DIREITOS BSICOS DO CONSUMIDOR
4.7.1 Direitos Bsicos do Consumidor
4.8 ANLISES CONTRATUAIS
4.8.1 Sistemas de tributao
4.8.2 Lucro real
4.8.3 Lucro presumido
4.8.4 Simples nacional
5 ASPECTOS DE PRODUO E OPERAES
5.1 LOCALIZAO
5.1.1 Importncia da Localizao
5.1.2 Fatores Qualitativos
5.1.3 Infraestrutura Local
5.1.4 Qualificao da Mo-de-obra
5.1.5 Economia do municpio
5.1.6 Convenincia para os Clientes
5.2 FATORES QUANTITATIVOS
5.2.1 Custos de mo-de-obra
5.2.2 Gasto com Salrios rea Industrial
5.2.3 Gastos com Benefcios na rea industrial
5.2.4 Gastos com Treinamento na rea Industrial
5.2.5 Custos de Distribuio
5.2.6 Custos de Instalao
5.2.7 Custos de Energia
5.2.8 Fatores da Comunidade
5.2.9 Despesas Operacionais da rea Industrial
5.3 DETALHAMENTO DOS INVESTIMENTOS EM MAQUINAS E EQUIPAMENTOS
5.3.1 Estrutura do Produto
5.3.2 Fornecedores
5.3.3 Condies Comerciais
5.4 DESCRIO DOS PROCESSOS
5.4.1 Processos
5.4.2 Produo por projeto
5.4.3 Produo em Lotes ou Bateladas
5.4.4 Produo em Massa
5.4.5 Produo Continua
5.4.6 Sistema utilizado no projeto
5.5 CAPACIDADE DE PRODUO
5.5.1 Capacidade Instalada
5.5.2 Capacidade realizada
5.5.3 Ociosidade
5.5.4 Sazonalidade
5.6 DEFINIO DO ARRANJO FSICO (LAYOUT)
5.6.1 Layout por posio fixa
5.6.2 Arranjo fsico por processo
5.6.3 Arranjo fsico celular
5.6.4 Arranjo fsico por celular
5.6.5 Arranjo fsico misto
5.6.6 Arranjo fsico adotado
5.7 MANUTENO
5.7.1 Manuteno preventiva
5.7.2 Manuteno corretiva
5.7.3 Manuteno preditiva
5.7.4 Manuteno detectiva
5.7.5 Plano de manuteno do projeto
5.8 INDICADORES DE DESEMPENHO
5.9 POLTICA DE QUALIDADE
5.9.1 Organograma
5.10 INVESTIMENTO
5.11 DESPESAS PATRIMONIAIS
5.12 CRITRIOS DE AVALIAO DE ESTOQUES
5.13 SISTEMA DE CUSTEIO
5.13.1 Custo direto ou varivel
5.13.2 Custo por absoro
5.14 ESTOQUE DE PRODUTO ACABADO
5.15 FATURAMENTO PROCESSADO
6 ASPECTOS DE RECURSOS HUMANOS
6.1 DESCRIO DE CARGOS
6.1.1 Descrio de Cargos rea Administrativa
6.1.2 Descrio de Cargos rea de Produo
6.1.3 Organograma
6.1.4 Avaliaes de desempenho
6.1.5 Indicadores de avaliao de desempenho
6.1.6 Mtodo de avaliao do desempenho
6.1.7 Polticas de remunerao e benefcios
6.1.8 Encargos
6.1.9 Benefcios
6.1.10 Remunerao
6.1.11 Reajustes
6.2 POLTICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
6.3 CONTROLES PELA REA DE RECURSOS HUMANOS
6.4 ORAMENTO RECURSOS HUMANOS
7 ASPECTOS DE SISTEMA DE INFORMAO
7.1 Elementos do Sistema de Informao
7.1.1 Hardware
7.1.2 Software
7.1.3 Mdulo administrativo financeiro
7.1.4 Mdulo de RH
7.1.5 Mdulo de controle de estoque
7.1.6 Desenvolvimento Software Especfico rea Produo
7.1.7 Banco de Dados
7.1.8 Dispositivo de Telecomunicaes
7.1.9 Dispositivo de Segurana
7.1.10 Antivrus
7.1.11 Firewall
7.1.12 No-break e estabilizador de voltagem
7.1.13 Sistemas Operacionais de Rede
7.1.14 Fluxo de dados e informaes
7.2 GESTO DO CONHECIMENTO
7.2.1 Oramento de implantao
8 ASPECTOS OPERACIONAIS DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA
8.1 Planos Oramentrios Da Estrutura Administrativa
8.1.1 Gastos com pessoal e cargos na estrutura administrativa
8.1.2 Oramento da estrutura administrativa
8.1.3 Planejamento oramentrio de pessoal
8.1.4 Planejamento oramentrio com benefcios
8.1.5 Planejamento oramentrio com treinamentos
8.1.6 Planejamento oramentrio com despesas administrativas
8.1.7 Planejamento Oramentrio com Despesas Patrimoniais
8.1.8 Investimento no plano de ativos da estrutura administrativa
8.1.9 Impostos do Setor Administrativo
8.1.10 Fornecedores
8.1.11 Gastos compartilhados com a Estrutura Administrativa
8.1.12 Gastos prprios operacionais da Estrutura Administrativa
8.1.13 Reajuste para gastos da Estrutura do Projeto
9 POLTICAS DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA
9.1 DIVISES ESTRUTURANTES
9.1.1 Conta a pagar
9.1.2 Contas a receber
9.1.3 Contabilidade e recursos humanos
9.1.4 Sistema de informaes
9.1.5 Cobrana
9.1.6 Jurdico
9.1.7 Informaes gerenciais
10 PLANOS ORAMENTRIOS DA ESTRUTURA COMERCIAL
10.1 ASPECTOS ESTRUTURANTES
10.1.1 Gastos Com Pessoal E Cargos Na Estrutura Comercial
10.1.2 Planejamento Oramentrio de Pessoal.
10.1.3 Planejamento Oramentrio com Benefcios
10.1.4 Planejamento oramentrio despesas administrativas
10.1.5 Planejamento oramentrio despesas patrimoniais
10.1.6 Planejamento oramentrio gastos diretos
10.1.7 Investimento no plano de ativos da estrutura administrativa
10.1.8 Impostos
10.1.9 Fornecedores
10.1.10 Gastos compartilhados com a estrutura comercial
10.1.11 Gastos prprios operacionais da estrutura comercial
10.1.12 Reajuste para gastos da Estrutura do Projeto.
10.1.13 Polticas Da Estrutura Comercial
11 ASPECTOS FINANCEIROS E CONTBEIS
11.1 ASPECTOS ESTRUTURANTES
11.1.1 Atividades Pr-Operacionais Do Projeto
11.1.2 Fluxo De Caixa Pr-Operacional
11.1.3 Gastos pr-operacional com salrios
11.1.4 Gastos pr-operacional com benefcios
11.1.4 Gastos pr-operacional com treinamento
11.1.5 Gastos com abertura da empresa
11.1.6 Planejamento com gastos centralizados rea industrial
11.1.7 Valores matria prima
11.1.8 Oramento Consolidado De Ativos Do Projeto
11.1.9 Investimento em ativos
11.1.10 Credito CIAP
11.1.11 Depreciao
11.1.12 Balano Pr-Operacional
11.1.13 Oramento Consolidado De Gastos Do Projeto
11.1.14 Oramento consolidado Salrios
11.1.15 Oramento consolidado benefcios
11.1.15 Oramento consolidado treinamento
11.1.16 Oramento consolidado despesas administrativas
11.1.17 Oramento consolidado despesas patrimoniais
11.1.18 Oramento consolidado custos diretos
11.1.19 Formao De Preo Do Produto Ou Servio
11.1.20 Oramento De Receitas Do Projeto
11.1.21 Planejamento vendas 2017 e 2018
11.2 PONTO DE EQUILBRIO
11.2.1 Ponto de equilbrio operacional
11.2.2 Ponto de equilbrio financeiro
11.2.3 Ponto de equilbrio contbil
11.2.4 Ponto de equilbrio 2017
11.3 FONTES DE FINANCIAMENTO E SISTEMA DE AMORTIZAO
11.4 DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO PROJETO
11.5 ORAMENTO DE FLUXO DE CAIXA DO PROJETO
11.6 BALANO PATRIMONIAL EMPRESARIAL DO PROJETO
11.6.1 Ativo
11.6.2 Passivo
11.7 DEMONSTRAO DO RESULTADO DO EXERCCIO
11.8 ANLISES DE INDICADORES ECONMICOS E FINANCEIROS DO
PROJETO
11.8.1 Indicadores econmicos
11.8.1.1 Solvncia
11.8.1.2 Insolvncia
11.8.2 ndices de Liquidez
11.8.3 Rentabilidade
11.8.4 Estrutura de capitais
11.8.5 Prazos mdios
11.9 ANLISE DE VIABILIDADE DO PROJETO
11.9.1 Formas de anlise
11.9.2 Simulao De Cenrios Para O Projeto
11.9.2.1 Simulao 2017
12 CONCLUSO
REFRENCIAS
APNDICES
APNDICE A MERCADO
APNDICE B VENDAS
APNDICE C FORNECEDORES ATIVOS
APNDICE D ATIVOS
APNDICE E - ATIVOS CIAP
APNDICE F PRODUTO
APNDICE G INDICADORES
APNDICE H - FORNECEDOR MAT. PRIMA
APNDICE I - COMPRAS ANO 1
APNDICE J - COMPRAS ANO 2
APNDICE K - ESTOQUE MP ANO 1
APNDICE L - ESTOQUE MP ANO 2
APNDICE M ORGANOGRAMA
APNDICE N - RH INDUSTRIAL
APNDICE O - DESPESA CENTRALIZADA
APNDICE P - DESPESA INDUSTRIAL
APNDICE Q - OR. TOTAL AREA INDUSTRIAL ANO 1
APNDICE R - OR. TOTAL AREA INDUSTRIAL ANO 2
APNDICE S - OR. TOTAL AREA ADMINISTRATIVA ANO 1
APNDICE T - OR. TOTAL AREA ADMINISTRATIVA ANO 2
APNDICE U - OR. TOTAL AREA COMERCIAL ANO 1
APNDICE V - OR. TOTAL AREA COMERCIAL ANO 2
APNDICE W OR. TOTAL ANO 1
APNDICE X - OR. TOTAL ANO 2
APNDICE Y PRECESSOS
APNDICE Z - RATEIO PRODUTO
APNDICE AA - CUSTO DE PRODUO
APNDICE BB - ESTOQUE PADRO
APNDICE CC - SALARIO COMERCIA E ADMINISTRATIVO
APNDICE DD - PR OERACIONAL
APNDICE EE - PREO SUGERIDO
APNDICE FF - PONTO DE EQUILIBRIO
APNDICE GG FINANCIAMENTOS
APNDICE HH - DEMONSTRATIVO DE RESULTADO
APNDICE II - FLUXO DE CAIXA
APNDICE JJ - BALANO PATRIMONIAL
APNDICE KK - ANLISE ECONOMICA
APNDICE LL - ANALISE DE INVESTIMENTOS
APNDICE MM - BP E CAIXA INICIAL
APNDICE NN ATIVIDADES DA EMPRESA
APNDICE OO - Contrato particular de prestao de servios
APNDICE PP - Contrato de prestao de servios de acesso internet
APNDICE QQ - Contrato de prestao de servios de vigilncia
APNDICE RR - Contrato de locao de imvel
APNDICE SS - contrato de comodato de telefone celular
ANEXO A - Oramento sistema ERP 1
ANEXO B - Oramento sistema ERP 2
ANEXO C - Oramento sistema ERP 3