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TÓPICOS ESPECIAIS EM
ENGENHARIA ELÉTRICA
 2

3 UNIDADE 1 - Introdução
4 UNIDADE 2 - Recursos Hídricos x Geração de Energia
10 UNIDADE 3 - Ética e Responsabilidade Social
15 UNIDADE 4 - Sistema de Gestão Ambiental
15 4.1 Meio ambiente: conceitos e definições

15 4.2 Preservação do meio ambiente

17 4.3 Sistemas de gestão ambiental

20 UNIDADE 5 - Mercados de Energia Elétrica

SUMÁRIO
20 5.1 Contratos de concessão e permissão

20 5.2 Distribuição de energia

21 5.3 Matriz de energia elétrica brasileira

22 5.4 Serviços ancilares

23 5.5 Bandeiras tarifárias

25 5.6 Tarifação do consumidor final

28 UNIDADE 6 - A Eficiência Energética e As Certificações
32 6.1 Cálculo econômico para eficiência operacional

34 6.2 Ações de eficiência energética

52 REFERÊNCIAS
 3

UNIDADE 1 - Introdução

Acreditamos ser interessante e válido, Ao final do módulo, além da lista de re-

academicamente, dedicar um momento do
curso para o que intitulamos “Tópicos Es-
peciais”. Para essa ocasião nosso objetivo
é levá-los a perceberem temas que a prio-
ri não se relacionam diretamente com os
conteúdos que se esperam da Engenharia
Elétrica, mas que estão ligados de maneira,
digamos, ética a esse profissional.
ferências básicas, encontram-se outras
que foram ora utilizadas, ora somente con-
sultadas, mas que, de todo modo, podem
servir para sanar lacunas que por ventura
venham a surgir ao longo dos estudos.

A questão dos recursos hídricos versus

geração de energia que sempre está na
pauta do dia, tanto que vivemos todo ano
o conhecido “horário de verão” com vistas
a economia de energia, será o primeiro tó-
pico do módulo.

Ética e responsabilidade social, meio

ambiente, desenvolvimento, sustentabili-
dade dão continuidade à unidade acima.

Discorreremos também sobre os merca-

dos de energia elétrica e claro, a busca pela
eficiência energética que finaliza o módu-
lo.

Ressaltamos em primeiro lugar que em-

bora a escrita acadêmica tenha como pre-
missa ser científica, baseada em normas e
padrões da academia, fugiremos um pouco
às regras para nos aproximarmos de vocês
e para que os temas abordados cheguem
de maneira clara e objetiva, mas não me-
nos científicos. Em segundo lugar, deixa-
mos claro que este módulo é uma compila-
ção das ideias de vários autores, incluindo
aqueles que consideramos clássicos, não
se tratando, portanto, de uma redação ori-
ginal e tendo em vista o caráter didático da
obra, não serão expressas opiniões pesso-
ais.
4
UNIDADE 2 - Recursos Hídricos x Geração
de Energia
É fato a existência de conflitos pelo uso A água é um recurso natural essencial à
da água entre o setor elétrico e demais existência e manutenção da vida, ao bem-
usuários. Uso racional dos recursos natu- -estar social e ao desenvolvimento socio-
rais, desenvolvimento econômico, racio- econômico, assim como tem papel funda-
namento de água, direitos da população mental na produção de energia elétrica.
que vive no entorno de possíveis lagos que
Por definição, recursos hídricos são as
farão uma usina hidrelétrica “nascer” são
águas superficiais ou subterrâneas dispo-
alguns deles. Vamos basear a unidade em
níveis para qualquer tipo de uso numa de-
documentos oficiais e alguns estudos aca-
terminada região e que segundo a Organi-
dêmicos que buscam elucidar e defender
zação das Nações Unidas (ONU) não passa
os interesses coletivos que levam aos con-
de um por cento das águas totais do plane-
flitos.
ta.
No momento de elaboração desta uni-
dade, os noticiários falam que muitos re-
Veja:
servatórios de água, principalmente na
região sudeste do Brasil, estão bem abaixo
de sua capacidade e da necessidade da po-
pulação. Se estamos em pleno verão, épo-
ca de chuvas abundantes, é sinal de grande
preocupação para os próximos meses. No
entanto, não podemos pensar a tão curto
prazo, pelo contrário, o uso racional dos re-
cursos hídricos, aliás, não só destes, mas
de todos os recursos que a natureza nos
oferece é tema constante com qual deverí-
amos, além de nos preocuparmos, agirmos
conscientemente.

Alguns pensam que fechar a torneira

Da água dependem muitas indústrias
ao ensaboar o corpo ou escovar os dentes
e as culturas agrícolas, a vida dos animais
é uma ação sem nenhum reação... mas se
e das pessoas, o transporte de pessoas,
pensarmos em termos de Brasil, somos
animais e produtos a depender da região.
200 milhões. Faria diferença sim! Reduzir,
Resumindo: sem água não haveria vida no
reciclar e reciclar são realmente ações para
planeta terra.
alcançar o desenvolvimento sustentável.
Quanto à gestão dos recursos hídricos,
Vamos focar por ora nos recursos hídri-
1934 foi o ano que marcou nossa história
cos e toda a polêmica que temos cotidiana-
com a instituição do Código de Águas que
mente em torno do seu uso.
objetivava estabelecer regras de controle

para o uso e aproveitamento dos recur-
sos hídricos e definir a base para a gestão
pública do setor de saneamento. Quanto
à organização institucional do setor públi-
co, voltado, principalmente, para a explo-
ração da água como força hidráulica para
geração de energia elétrica, destaca-se a
criação do Departamento Nacional de Pro-
dução Mineral – DNPM e, em seguida, do
Conselho Nacional de Águas e Energia Elé-
trica – CNAEE.
A Constituição de 1946 procurou regu-
lamentar a utilização dos recursos natu-
rais, visando à exploração econômica dos
mesmos, reservando à União a competên-
cia para legislar sobre as águas.
Durante a década de 70, destaca-se a
instituição do Plano Nacional de Sanea-
mento – PLANASA, com a finalidade de
implantar uma política nacional para provi-
mento de serviços de água e esgotos.
Ao longo da década de 80, houve o re-
torno da participação da sociedade nas
questões políticas e socioambientais, por
intermédio das entidades civis. A política
ambiental passou por reestruturações,
das quais se destaca a Lei nº 6.938, de
31/08/1981, que estabeleceu o Progra-
ma Nacional do Meio Ambiente (PNMA) e a
constituição do Sistema Nacional de Meio
Ambiente (SISNAMA). Tal sistema incluía o
conjunto de instituições governamentais
que deveriam se ocupar da proteção e da
gestão da qualidade ambiental, tendo por
instância superior o Conselho Nacional de
Meio Ambiente (CONAMA).
Em 1989, foi criado o Instituto Brasileiro
do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais
Renováveis 1 (IBAMA) para ser o executor
da política ambiental.
5
A Constituição Federal, promulgada em
1988, deu destaque aos recursos hídricos
e à outorga, uma vez que o inciso XIX do
artigo 21º estabelece que compete à União
instituir o sistema nacional de gerencia-
mento de recursos hídricos e definir crité-
rios de outorga de direitos de seu uso. O in-
ciso VIII do artigo 20º define como bens da
União os potenciais de energia hidráulica.
Complementando a Constituição Fede-
ral, em 08/01/1997, foi publicada a Lei nº
9.433, também denominada de “Lei das
Águas”, que instituiu a Política Nacional de
Recursos Hídricos e criou o Sistema Nacio-
nal de Gerenciamento de Recursos Hídri-
cos. São fundamentos da Política Nacional
de Recursos Hídricos:
I – A água é um bem de domínio público.
II – A água é um recurso natural limita-
do, dotado de valor econômico.
III – Em situações de escassez, o uso
prioritário dos recursos hídricos é o consu-
mo humano e a dessedentação de animais.
IV – A gestão dos recursos hídricos deve
sempre proporcionar o uso múltiplo das
águas.
V – A bacia hidrográfica é a unidade
territorial para implementação da Política
Nacional de Recursos Hídricos e atuação
do Sistema Nacional de Gerenciamento de
1- Em 2007, os setores do IBAMA responsáveis pela gestão das
Unidades de Conservação foram separados do órgão, dando
origem ao ICMBio – Instituto Chico Mendes de Conservação
da Biodiversidade, criado dia 28 de agosto de 2007, pela Lei
11.516.
Tanto o IBAMA quanto o ICMBio são autarquias vinculadas ao
Ministério do Meio Ambiente e integram o Sistema Nacional
do Meio Ambiente (SISNAMA). O IBAMA é responsável pela
fiscalização e licenciamento ambiental em âmbito federal,
enquanto o ICMBio é responsável pela gestão das unidades de
conservação federais – como Parques Nacionais, Estações Eco-
lógicas, Áreas de Proteção Ambiental, entre outras – atuando
também na fiscalização e licenciamento apenas dentro destes
territórios.
6
Recursos Hídricos.
VI – A gestão dos recursos hídricos deve
ser descentralizada e contar com a partici-
pação do Poder Público, dos usuários e das
comunidades.
Para viabilizar a implementação da Po-
lítica Nacional de Recursos Hídricos e a
coordenação do Sistema Nacional de Ge-
renciamento de Recursos Hídricos, foi pro-
mulgada a Lei nº 9.984, de 17/07/2000,
que criou a Agência Nacional de Águas
– ANA. Dentre as suas atribuições, a que
permeia o setor elétrico é aquela descrita
no inciso XII e no parágrafo 3º, qual seja:
definir e fiscalizar as condições de opera-
ção de reservatórios por agentes públicos
e privados, visando a garantir o uso múlti-
plo dos recursos hídricos, conforme esta-
belecido nos Planos das respectivas bacias
hidrográficas. Para tanto, a definição de
condições de operação de reservatórios de
aproveitamentos hidrelétricos será efetu-
ada em articulação com o Operador Nacio-
nal do Sistema Elétrico (ONS).
No artigo 25 está prevista a descentrali-
zação das atividades de operação e manu-
tenção de reservatórios, canais e adutoras
de domínio da União, excetuada a infraes-
trutura componente do SIN. No que tange
à outorga, os artigos e parágrafos mais re-
levantes são:
Art. 6º A ANA poderá emitir outorgas
preventivas de uso de recursos hídricos,
com a finalidade de declarar a disponibi-
lidade de água para os usos requeridos,
observado o disposto no art. 13 da Lei nº
9.433, de 1997.
§ 1º A outorga preventiva não confe-
re direito de uso de recursos hídricos e se
destina a reservar a vazão passível de ou-
torga, possibilitando, aos investidores, o
planejamento de empreendimentos que
necessitem desses recursos.
Art. 7º Para licitar a concessão ou auto-
rizar o uso de potencial de energia hidráu-
lica em corpo de água de domínio da União,
a Agência Nacional de Energia Elétrica –
ANEEL – deverá promover, junto à ANA, a
prévia obtenção de declaração de reserva
de disponibilidade hídrica.
§ 2º A declaração de reserva de dispo-
nibilidade hídrica será transformada auto-
maticamente, pelo respectivo poder ou-
torgante, em outorga de direito de uso de
recursos hídricos à instituição ou empresa
que receber da ANEEL a concessão ou a
autorização de uso do potencial de energia
hidráulica.
Criada em 1996 pela lei 9.427, a Agência
Nacional de Energia Elétrica – ANEEL – tem
por finalidade regular e fiscalizar a produ-
ção, transmissão, distribuição e comerciali-
zação de energia elétrica, em conformida-
de com as políticas e diretrizes do governo
federal.
A Lei nº 10.848, de 15/03/2004 que
dispõe sobre a comercialização de energia
elétrica entre concessionários, permissio-
nários e autorizados de serviços e instala-
ções de energia elétrica, bem como destes
com seus consumidores, no Sistema Inter-
ligado Nacional (SIN), dar-se-á mediante
contratação regulada ou livre, nos termos
desta Lei e do seu regulamento, o qual, ob-
servadas as diretrizes estabelecidas nos
parágrafos deste artigo, deverá dispor so-
bre:
[...]
VIII - mecanismo de realocação de ener-
 7

gia para mitigação do risco hidrológico. damentos da Política Nacional de Recursos

Hídricos da Lei nº 9.433, que estabelece
Segundo Souza (2004), o ONS gerencia
como usos prioritários o consumo humano
o novo sistema de maneira centralizada,
e a dessedentação de animais. Além disso,
objetivando o custo mínimo global; as em-
a outorga visa assegurar o controle quanti-
presas têm pouca influência nesse proces-
tativo e qualitativo dos usos da água, sen-
so, não havendo oferta de preços, só es-
do principalmente condicionada a preser-
forços para diminuição de custos.
vação do uso múltiplo.
No que tange a base legal, não está claro
Por outro lado, o artigo 3º da Lei 9.648
que o setor elétrico é mais um usuário no
dá nova redação ao artigo 28º da Lei nº
contexto dos usos múltiplos de recursos
9.074, que em seu parágrafo 3º estabele-
hídricos. Um fato que revela esta questão
ce:
é a revogação do parágrafo único do arti-
go 2º da Lei nº 9.427, que definiu a ANEEL
É vedado (...) estipular, em benefício
como responsável pela promoção da arti-
da produção de energia elétrica, qual-
culação com os Estados e o Distrito Fede-
quer forma de garantia ou prioridade
ral, para o aproveitamento energético dos
sobre o uso da água da bacia hidrográ-
cursos de água e a compatibilização com a
fica, salvo nas condições definidas em
política nacional de recursos hídricos. Ou-
ato conjunto dos Ministros de Estado
tro exemplo que pode ser citado é o expos-
de Minas e Energia e do Meio Ambiente,
to no parágrafo 3º do artigo 31:
dos Recursos Hídricos e da Amazônia
Legal, em articulação com os Governos
Os órgãos responsáveis pelo geren-
dos Estados onde se localiza cada bacia
ciamento dos recursos hídricos e a ANE-
hidrográfica.
EL devem se articular para a outorga de
concessão de uso de águas em bacias
Neste caso, pode-se inferir que o ato
hidrográficas, de que possa resultar a
conjunto previsto seja a declaração de re-
redução da potência firme de poten-
serva de disponibilidade hídrica, tal como
ciais hidráulicos, especialmente os que
definida no artigo 7º e no parágrafo 2º da
se encontrem em operação, com obras
Lei nº 9.984, de criação da ANA: para licitar
iniciadas ou por iniciar, mas já concedi-
a concessão ou autorizar o uso de poten-
das.
cial de energia hidráulica em corpo de água
Uma possível interpretação conduz ao de domínio da União, a Agência Nacional
entendimento de que os aproveitamentos de Energia Elétrica – ANEEL – deverá pro-
hidráulicos são prioritários nas bacias hi- mover, junto à ANA, a prévia obtenção de
drográficas, sendo os demais usos defini- declaração de reserva de disponibilidade
dos a partir da articulação entre os órgãos hídrica.
gestores de recursos hídricos e a ANEEL, A declaração de reserva de disponibili-
no controle da quantidade de água que dade hídrica será transformada automa-
será disponibilizada, desde que não haja ticamente, pelo respectivo poder outor-
prejuízo da geração. Isso vai contra os fun- gante, em outorga de direito de uso de
8
recursos hídricos à instituição ou empresa
que receber da ANEEL a concessão ou a
autorização de uso do potencial de energia
hidráulica (BRASIL, 2006; HORA, 2011).
Segundo o Ministério de Meio Ambien-
te, o setor elétrico historicamente tem se
destacado no processo de exploração dos
recursos hídricos nacionais, em função da
implantação e operação de usinas hidrelé-
tricas, que têm contribuído para o desen-
volvimento do país. (BRASIL, 2006).
A Política Nacional de Recursos Hídricos
estabelece uma relação de igualdade entre
os usuários e critérios para a priorização de
usos que trazem rebatimentos para o pla-
nejamento e para a operação desse setor.
O aproveitamento dos potenciais hidrelé-
tricos está sujeito à outorga de direitos de
uso dos recursos hídricos pelo Poder Públi-
co (inciso IV, Art. 12 da Lei nº 9.433/1997),
estando essa outorga subordinada ao Pla-
no Nacional de Recursos Hídricos (§ 2º, Art.
12 da Lei nº 9.433/1997) aprovado em 30
de janeiro de 2006 pelo Conselho Nacional
de Recursos Hídricos (Resolução CNRH nº
58). (BRASIL, 2006).
Assim, um dos desafios para a expan-
são da oferta de energia elétrica, baseada
na hidroeletricidade nos próximos anos,
é a incorporação, no seu processo de pla-
nejamento, dos princípios da Política das
Águas e a articulação com o planejamento
dos demais setores usuários dos recursos
hídricos, contribuindo para a gestão equili-
brada e integrada dos recursos naturais na
bacia hidrográfica (BRASIL, 2006).
Não há dúvidas de que o desenvol-
vimento socioeconômico está cada vez
mais baseado no uso intensivo de energia.
Constata-se uma crescente demanda por
energia elétrica no mundo, bem como a
importância dessa expansão para o desen-
volvimento das nações e para a melhoria
dos padrões de vida. De acordo com o De-
partamento de Energia – DOE – dos EUA, o
consumo de eletricidade praticamente irá
dobrar até o ano de 2025.
A hidroeletricidade e outras fontes re-
nováveis deverão aumentar a uma taxa
de 1,9% ao ano até 2025. O crescimen-
to será maior nas economias emergentes
onde é esperado um aumento do consumo
em torno de 4% ao ano. Diversos estudos
comprovam o papel essencial da eletrifica-
ção no desenvolvimento econômico social
no mundo todo.
Existem evidências estatísticas que
comprovam que o consumo de eletricida-
de está fortemente correlacionado com a
riqueza, ao mesmo tempo em que a dificul-
dade de acesso à energia elétrica apresen-
ta forte correlação com o número de pes-
soas que vivem com menos de US$ 2 por
dia. A elasticidade da capacidade de gera-
ção elétrica em relação ao PIB nos países
em desenvolvimento está em torno de 1,4
(BRASIL, 2006).
Se por um lado os projetos hidrelétricos
contribuem positivamente para a equida-
de entre as gerações atuais e futuras, por
usarem uma fonte renovável e limpa, por
outro lado, também contribuem negativa-
mente para a equidade entre diferentes
grupos e indivíduos e entre comunidades
locais e regionais, pois estes são afetados
distintamente por tais projetos.
Não se pode ignorar os impactos bas-
tante significativos causados por alguns
empreendimentos hidrelétricos, tanto em
termos da sustentabilidade dos ecossiste-
 9

mas quanto da sustentabilidade social.

Alguns defendem que a utilização dos

recursos hídricos pelo setor agrícola de ir-
rigação comanda um valor econômico para
a sociedade bem maior que o valor propi-
ciado pela geração de energia elétrica, fa-
zendo valor o princípio dos usos múltiplos,
como demonstra estudos de Carrera-Fer-
nandez (2001).

Outros estudos apoiam que uma hidrelé-

trica seja aproveitada de forma diferencia-
da, atendendo à demanda da sua bacia e
não somente pela demanda energética do
sistema interligado a ela.

Concordamos com Tundisi (2008) ao

inferir que o gerenciamento integrado,
preditivo com alternativas e otimização
de usos múltiplos deve ser implantado no
nível de bacias hidrográficas com a finali-
dade de descentralizar o gerenciamento e
dar oportunidades de participação de usu-
ários, setor público e privado, bem como
educação da comunidade em todos os ní-
veis e preparação de gestores com novas
abordagens é outro necessário desenvol-
vimento da gestão de recursos hídricos no
século XXI.

Enfim, os interesses e objetivos dos

mais variados setores da sociedade civil
são realmente diferentes, mas acredita-
mos que as discussões sobre o uso dos re-
cursos hídricos/elétricos são necessárias e
salutares uma vez que não há como fugir-
mos de sua importância não só para o de-
senvolvimento como para a sobrevivência
da população.
10
UNIDADE 3 - Ética e Responsabilidade
Social
De imediato já justificamos que, em-
bora pareça, não é fora de propósito um
capítulo sobre ética e responsabilidade
social dentro de um material que tem
como objetivo discutir tópicos da enge-
nharia elétrica.
As empresas que atuam em quaisquer
setores da economia na atualidade não
têm mais como único e exclusivo objeti-
vo, o “lucro” financeiro. É óbvio que sem
lucro nenhuma empresa se sustenta, mas
há um conjunto de valores e processos
que integram as estratégias das empre-
sas, além do exclusivamente econômico
(WHITAKER, 2009).
Vamos a alguns entendimentos bási-
cos: a ética enquanto parte da Filosofia é
um tipo de saber que se tenta construir
racionalmente, utilizando para tanto o ri-
gor conceitual e os métodos de análise e
explicação da própria filosofia.
Como reflexão sobre as questões mo-
rais, a ética pretende desdobrar concei-
tos e argumentos que permitam com-
preender a dimensão moral da pessoa
humana nessa sua condição moral, ou
seja, sem reduzi-la a seus componentes
psicológicos, sociológicos, econômicos
ou de qualquer outro tipo.
Podemos dizer que a ética, enquanto
filosofia moral consegue explicar o fenô-
meno moral, ou seja, consegue dar conta
racionalmente da dimensão moral huma-
na e com isto, conseguimos alcançar um
maior grau de conhecimento de nós mes-
mos, por conseguinte, um grau maior de
liberdade.
Como dizem Cortina e Martinez (2009),
nós filosofamos para encontrar sentido
para o que somos e fazemos, e buscamos
sentido para atender aos nossos anseios
de liberdade, pois consideramos a falta
de sentido um tipo de escravidão.
Etimologicamente falando, ética vem
do grego ethos, e tem seu correlato no
latim morale, com o mesmo significa-
do: conduta, ou relativo aos costumes.
Poderíamos resumir ética em ciência da
conduta.
Em virtude de vermos os desequilí-
brios econômicos mundiais afetarem po-
pulações inteiras, é pertinente refletir a
ética enquanto conduta, pois em tempos
de competição acirrada, os profissio-
nais das mais diversas áreas não podem
pensar somente no retorno econômico-
-financeiro que as organizações lhe im-
põem como meta. Ao contrário, precisam
tomar para si o conceito e vivenciar a éti-
ca no seu cotidiano.
Ética consiste, essencialmente, em um
conjunto de conhecimentos que ajudam
os dirigentes a descobrirem as oportu-
nidades que brindam sua profissão para
que cheguem a ser melhores pessoas,
isto é, para que desenvolvam suas vir-
tudes morais (PÉREZ LOPEZ, 1991 apud
SERTEK, 2002).
Já responsabilidade social é definida
por Rocha (2009) como o compromisso
que uma organização deve ter para com
a sociedade, expresso por meio de atos e
atitudes que a afetem positivamente, de
modo amplo, ou a alguma comunidade de

modo específico, agindo pró-ativamente
e coerentemente no que tange a seu pa-
pel específico na sociedade e a sua pres-
tação de contas para com ela. A organi-
zação, nesse sentido, assume obrigações
de caráter moral, além das estabelecidas
em lei, mesmo que possam contribuir
para o desenvolvimento sustentável dos
povos. Assim, numa visão expandida,
responsabilidade social é toda e qualquer
ação que possa contribuir para a melho-
ria da qualidade de vida da sociedade.
Segundo Whitaker (2009), a ética, a
responsabilidade social, o meio ambien-
te são questões que devem preocupar a
alta direção e os conselhos de adminis-
tração das empresas que pretendem ser
sólidas e deixar lastro.
Esse tripé, conhecido como Triple Bot-
tom Line, expressa esse conjunto de va-
lores e processos ampliando a visão dos
empresários, atingindo os aspectos so-
cial, econômico e ambiental. De fato é
cada vez mais importante o enfoque do
potencial transformador da empresa so-
cialmente responsável, economicamente
viável e ecologicamente sustentável.
Nesse contexto, a credibilidade de uma
instituição é o reflexo da prática efetiva
de valores como a integridade, honesti-
dade, transparência, qualidade do pro-
duto, eficiência do serviço, respeito ao
consumidor, entre outros. Esses valores
atribuídos às empresas, na realidade, são
inerentes aos indivíduos que as criaram
e as representam, aqui, colocamos como
exemplo, você, que está se especializan-
do em Engenharia elétrica e poderá al-
mejar a ocupar o posto de gestor.
Assim, como os eixos econômico, so-
11
cial e ambiental referem-se à sustenta-
bilidade da empresa, pode-se referir os
três valores que se ligam à sustentabili-
dade e atuação ética de cada ser humano
inserido na empresa. São eles: consciên-
cia, liberdade e responsabilidade.
Consciência – cada pessoa é porta-
dora da chave, do segredo para conhecer
com profundidade o ser humano. Dispõe
da lei da consciência, inserida no seu pró-
prio ser.
Liberdade – a verdadeira liberdade
é aquela que permite a cada pessoa agir
como convém ao ser humano, cujo anseio
é a felicidade. A integridade, honradez, a
coerência entre o modo de ser e de agir
são o caminho para alcançar o bem e a
verdade. Dessa maneira, a pessoa será
tanto mais livre quanto mais próxima es-
tiver de atingir esses valores.
Responsabilidade – a responsabi-
lidade, por sua vez, corresponde à res-
posta a um imperativo que cada cidadão
percebe em seu íntimo. O exercício da
solidariedade, a cidadania, a responsabi-
lidade social, a busca do bem comum são
valores da humanidade e nenhum cida-
dão pode se eximir dessas práticas (WHI-
TAKER, 2009).
O triple bottom line (o social, ambien-
tal e econômico) está para a empresa, as-
sim como esses três valores inerentes ao
ser humano (consciência, liberdade e res-
ponsabilidade) estão para cada pessoa.
O passaporte para a sustentabilidade
poderá ser alcançado na medida em que
cada pessoa que integra as empresas,
desde o último colaborador contratado
até o Presidente do Conselho de Admi-
nistração, se conscientize de sua missão,
12
cada um em seu nível de atuação, e use
a sua liberdade para desempenhá-la com
total responsabilidade e comprometi-
mento com a atuação ética (WHITAKER,
2009).
Acreditamos ser interessante mostrar
a evolução do conceito de ética nas em-
presas, principalmente porque, embora
acreditemos ser uma disciplina básica
nos cursos de graduação, nunca é demais
refletir sobre conceitos dessa enverga-
dura.
A empresa necessita desenvolver-se
de tal forma que a ética, a conduta ética
de seus integrantes, bem como os valo-
res e convicções primários da organiza-
ção se tornem parte de sua cultura.
Na década de 1960 aconteceram as
primeiras preocupações éticas no âmbito
empresarial. Ocorreram debates em mui-
tos países, principalmente de origem ale-
mã, com o intuito de elevar o trabalhador
à condição de participante dos Conselhos
de Administração das organizações.
O ensino da Ética em faculdades de
Administração e Negócios tomou impul-
so nas décadas de 1960 e 1970, princi-
palmente nos Estados Unidos, quando
alguns filósofos vieram trazer sua contri-
buição. Ao complementar sua formação
com a vivência empresarial, aplicando os
conceitos de Ética à realidade dos negó-
cios, surgiu uma nova dimensão: a Ética
Empresarial.
Os primeiros estudos de Ética nos Ne-
gócios remontam aos anos 1970, quan-
do nos Estados Unidos, o Prof. Raymond
Baumhart realizou a primeira pesquisa
sobre o tema, junto a empresários. Nes-
sa época, o enfoque dado à Ética nos Ne-
gócios residia na conduta ética pessoal e
profissional.
Nesse mesmo período, ocorreu a ex-
pansão das multinacionais oriundas prin-
cipalmente dos Estados Unidos e da Eu-
ropa, com a abertura de subsidiárias em
todos os continentes. Nos novos países
em que passaram a operar, choques cul-
turais e outras formas de fazer negócios
conflitavam, por vezes, com os padrões
de ética das matrizes dessas companhias,
fato que incentivou a criação de códigos
de ética corporativos.
Durante a década de 1980 foram no-
tados ainda, tanto nos Estados Unidos
quanto na Europa, esforços isolados,
principalmente de professores univer-
sitários, que se dedicaram ao ensino da
Ética nos Negócios em faculdades de Ad-
ministração, e em programas de MBA
– Master of Business Administration,
surgindo a primeira revista científica es-
pecífica na área de administração: “Jour-
nal of Business Ethics”.
No início da década de 1990, redes aca-
dêmicas foram formadas: a Society for
Business Ethics nos EUA, e a EBEN – Eu-
ropean Business Ethics Network na Euro-
pa, originando outras revistas especiali-
zadas, a Business Ethics Quarterly (1991)
e a Business Ethics: a European Review
(1992). As reuniões anuais dessas asso-
ciações permitiram avançar no estudo da
Ética, tanto conceitualmente quanto em
sua aplicação às empresas. Daí emergiu
a publicação de duas enciclopédias, uma
nos Estados Unidos e outra na Alemanha:
Encyclopedic Dictionary of Business Ethi-
cs e Lexikoin der Wirtschaftsethik.
Nesta mesma ocasião ampliou-se o

escopo da Ética Empresarial, universa-
lizando o conceito. Ressaltou-se a exis-
tência de três modos inter-relacionados
de abordagem da ética no âmbito das
empresas. Alguns temas específicos se
delinearam com um foco de preocupação
internacional: corrupção, liderança e as
responsabilidades corporativas.
Esforços isolados foram sendo empre-
endidos por pesquisadores e professores
universitários, ao lado de subsidiárias de
empresas multinacionais em toda a Amé-
rica Latina, e o Brasil foi palco do I Con-
gresso Latino Americano de Ética, Negó-
cios e Economia, em julho de 1998. Nessa
ocasião, foi possível conhecer as iniciati-
vas no campo da ética nos negócios, se-
melhanças e diferenças entre os vários
países, especialmente da América do Sul.
Em São Paulo, a Escola Superior de Ad-
ministração de Negócios (ESAN), primei-
ra faculdade de administração do país,
fundada em 1941, privilegiou o ensino da
ética nos cursos de graduação desde seu
início.
Em 1992, o Ministério da Educação e
Cultura (MEC) sugeriu formalmente que
todos os cursos de administração, em
nível de graduação e pós-graduação, in-
cluíssem em seu currículo a disciplina de
ética.
Também, em 1992, a Fundação Getú-
lio Vargas, em São Paulo, criou o Centro
de Estudos de Ética nos Negócios (CENE)
(VOLTOLINI, 2009).
Se focarmos a Eletrobras levando para
a prática os conceitos de ética e respon-
sabilidade social, veremos que, através
de seu site reafirma seu foco na respon-
sabilidade social, demonstrando sua par-
13
ticipação social em projetos relacionados
ao meio ambiente. (disponível em: http://
www.eletrobras.com/elb/data/Pages/
LUMISBD291486ITEMIDPTBRIE.htm).
[...] Dentre as iniciativas no âmbito so-
cial, a Eletrobras destaca a valorização da
diversidade no seu corpo funcional por
meio do seu Programa de Equidade de
Gênero, a preocupação com o meio am-
biente e com a inclusão social por meio do
Programa de Coleta Seletiva Solidária e o
incentivo ao desenvolvimento local por
meio da implantação dos Centros Comu-
nitários de Produção (CCPs) desenvolvi-
dos nas comunidades rurais beneficiadas
pelo ‘Luz para Todos’ [...]
Esperamos que tenham entendido
que, embora seja difícil desenvolver um
programa que contemple a responsabili-
dade social em sua íntegra, um primeiro
passo é a conscientização dos empreen-
dedores e dos acionistas majoritários de
que, hoje, no mundo em que vivemos, o
consumidor sabe e, essencialmente, va-
loriza a diferença entre empresas que
são socialmente responsáveis e outras
que não têm essa preocupação.
Com certeza, as empresas que se mo-
bilizam em prol de programas sociais,
preocupando-se verdadeiramente com
a comunidade que vive no entorno de
sua organização, ganham a confiança do
consumidor e a percepção da sociedade
de que aquela empresa se preocupa com
algo maior do que seu próprio lucro.
Ganha também maior retenção de ta-
lentos, maior envolvimento e comprome-
timento dos colaboradores, credibilidade
de marca, maior chance de fidelizar o con-
sumidor, reconhecimento da comunidade
14

em que está inserida, valorização de ca-

pital para as empresas que têm ações em
bolsa, entre outros. E o mais importante
de tudo: a satisfação em ajudar a promo-
ver o bem comum.

UNIDADE 4 - Sistema de Gestão
Ambiental
4.1 Meio ambiente: concei-
tos e definições
Quando se fala em meio ambiente, a
primeira ideia que vem à mente é relacio-
nada com a natureza, plantas e animais,
contudo, na realidade, o meio ambiente é
mais amplo e complexo, podendo ser ru-
ral ou urbano, incluindo até mesmo con-
juntos arquitetônicos, ruas, praças, etc.
De acordo com o art. 3º, I, da Lei
6.938/81, o meio ambiente é “o conjun-
to de condições, leis, influências, altera-
ções e interações de ordem física, quími-
ca e biológica, que permite, abriga e rege
a vida em todas as suas formas”.
Com base na Constituição Federal de
1988, passou-se a entender também que
o meio ambiente divide-se em físico ou
natural, cultural, artificial e do trabalho,
assim conceituados:
meio ambiente natural – forma-
do pelo solo, a água, o ar, flora, fauna e
todos os demais elementos naturais res-
ponsáveis pelo equilíbrio dinâmico entre
os seres vivos e o meio em que vivem (CF,
1988, art. 225, caput e §1º);
meio ambiente cultural – aquele
composto pelo patrimônio histórico, ar-
tístico, arqueológico, paisagístico, turís-
tico, científico e pelas sínteses culturais
que integram o universo das práticas so-
ciais das relações de intercâmbio entre
homem e natureza (CF, 1988, art. 215 e
216);
meio ambiente artificial – é o
constituído pelo conjunto e edificações,
15
equipamentos, rodovias e demais ele-
mentos que formam o espaço urbano
construído (CF, 1988, art. 21, XX, 182 e
segs., art. 225);
meio ambiente do trabalho – é o
integrado pelo conjunto de bens, instru-
mentos e meios, de natureza material
e imaterial, em face dos quais o ser hu-
mano exerce as atividades laborais (CF,
1988, art.200, VIII);
preservação ambiental – como o
próprio nome já sugestiona, é o ato de
proteção contra algum dano. “É a ação
de proteger contra a destruição e qual-
quer forma de dano ou degradação de
um ecossistema, uma área geográfica ou
espécies animais e vegetais ameaçados
de extinção”.
degradação ambiental, ao contrá-
rio, é toda alteração adversa das caracte-
rísticas qualitativas do meio ambiente.
De modo geral, as empresas são res-
ponsáveis por gerar impactos na nature-
za em suas principais áreas (água, ener-
gia, recursos naturais variados e geração
de resíduos). Independente do seu por-
te, toda empresa deve estar focada na
prática da responsabilidade social e am-
biental (como já falamos anteriormente),
para diminuir e prevenir efetivamente os
impactos que possa causar, dessa forma
contribuindo ativamente para a preser-
vação do planeta.
4.2 Preservação do meio
ambiente
Estudos diversos mostram cotidiana-
16
mente que tanto recursos naturais (as
matérias-primas) quanto os bens natu-
rais (água e ar) estão se tornando escas-
sos e onerosos, e com isto, se tornam
importantes a preservação e o manejo
sustentável para que não acabem num
curto espaço de tempo.
Além de uma legislação ambiental rí-
gida, que tem exigido cada vez mais res-
peito e cuidados com o meio ambiente,
pode-se elencar outros segmentos que
tem seguido e exigido responsabilida-
de e comprometimento das empresas,
as quais estão se tornando parceiras e
agentes ativos no processo de preserva-
ção do meio-ambiente, tais como:
pressões públicas de cunho local,
nacional e mesmo internacional que exi-
gem igualmente, cada vez mais respon-
sabilidades ambientais das empresas;
os bancos, financiadores e segu-
radoras que dão privilégios a empresas
ambientalmente sadias ou exigem taxas
financeiras e valores de apólices mais
elevadas de firmas poluidoras;
a sociedade em geral e a vizinhança
em particular que está cada vez mais exi-
gente e crítica no que diz respeito a da-
nos ambientais e à poluição provenien-
tes de empresas e atividades;
organizações não governamentais
que estão sempre mais vigilantes, exigin-
do o cumprimento da legislação ambien-
tal, a minimização de impactos, a repara-
ção de danos ambientais ou impedindo a
implantação de novos empreendimentos
ou atividades;
compradores de produtos inter-
mediários estão exigindo cada vez mais
produtos que sejam produzidos em con-
dições ambientais favoráveis (AMBIENTE
BRASIL, 2007).
Enfim, a imagem de empresas ambien-
talmente saudáveis e comprometidas é
mais bem aceita por acionistas, consumi-
dores, fornecedores e autoridades públi-
cas.
Fazendo um recorte no tempo e na
história da preocupação com o meio am-
biente, vimos o nascimento, em agosto
de 1981, da Lei nº 6.938 que dispunha
sobre a política nacional do meio ambien-
te, seus fins e mecanismos de formula-
ção e aplicação. Esta Lei constituiu-se
um importante instrumento de amadu-
recimento e consolidação da política am-
biental no país.
Em janeiro de 1986, o Conselho Nacio-
nal do Meio Ambiente (CONAMA) apro-
vava a Resolução 001/86 que estabe-
lecia as responsabilidades, os critérios
básicos e as diretrizes gerais para uso e
implementação do Estudo dos Impactos
Ambientais e Relatório dos Impactos Am-
bientais (EIA-RIMA) como um dos instru-
mentos da Política Nacional de Meio Am-
biente (os quais serão contemplados em
tópico à frente).
Posteriormente com a Constituição
Federal de 1988, tivemos um capítulo so-
bre Meio Ambiente e vários outros afins,
sendo considerado um importantíssimo
documento de Poder Público em relação
à questão ambiental (DIAS, 1998).
Outro fator que impulsiona as empre-
sas à preservação do meio em que vive
e dos seus recursos naturais, é o ampa-
ro que a lei nº 6938/81 garante com a
Política Nacional do Meio Ambiente que

objetiva a preservação, melhoria e recu-
peração da qualidade ambiental propícia
à vida, visando assegurar, no país, condi-
ções ao desenvolvimento socioeconômi-
co, aos interesses da segurança nacional
e à proteção da dignidade humana. A so-
ciedade conta também com vários outros
dispositivos legais para a preservação do
meio ambiente, podemos citar o artigo
225 capítulo VI da Constituição Federal.
A Política Nacional do Meio Ambiente,
expressa em seu artigo 4º dos incisos de
I a VII e no artigo 5º parágrafo único, os
seus objetivos sendo claro o seu cunho
protetivo, tornando assim, obrigatória
para as empresas e seus colaboradores
traçarem medidas que colaboram para o
equilíbrio do ecossistema.
As empresas podem e devem contri-
buir para a preservação de um ambiente
saudável e cada vez mais investem recur-
sos para capacitar seus colaboradores na
preservação da natureza e, em conse-
quência, a sociedade busca a relação de
consumo com as empresas que traba-
lham com responsabilidade social.
Várias são as iniciativas educativas
que contribuem na preservação do meio
ambiente e de uma sociedade mais justa.
São elas: incorporar a preocupação com o
meio ambiente, na sua forma de gerir os
negócios; estabelecer metas ambientais;
investir em pesquisas, desenvolvimen-
to e inovação, certificações ambientais
entre outros. Na prática, essas medidas
funcionam da seguinte forma:
implantação de sistemas de econo-
mia e reuso da água;
identificar e consertar todos os va-
zamentos de água;
17
campanhas com os colaboradores
para que haja economia de água, de for-
ma que esse prática educativa seja mul-
tiplicada em suas casas e comunidades
(tempo de duração do banho, lavagem de
calçadas e carros);
reduzir a impressão de papel;
climatização eficiente;
uso racional da energia.
Entre os princípios internacionalmen-
te aceitos sobre gestão de recursos hí-
dricos, incorporados à Lei 9.433, estão
os fixados na Agenda 21, da Conferência
Rio 92, que foram aprimorados para se-
rem factíveis e passíveis de serem imple-
mentados. De acordo com Biswas (s/d), a
lei brasileira de recursos hídricos, assim
como a legislação similar da Argentina,
Chile e México devem servir de exemplo
para os países em desenvolvimento que
estejam interessados em criar ou refor-
mular sua regulamentação sobre gestão
de águas (BORSOI; TORRES, 2002).
4.3 Sistemas de gestão am-
biental
No dicionário eletrônico da língua
português (Aurélio Buarque de Holanda
Ferreira, 1986), gestão é o ato de gerir,
administrar, gerenciar. Transportando
e relacionando o conceito com as ques-
tões do meio ambiente, podemos inferir
que Gestão Ambiental é a administração
do exercício de atividades econômicas e
sociais de forma a utilizar de maneira ra-
cional os recursos naturais, renováveis
ou não.
A gestão ambiental deve visar o uso
de práticas que garantam a conservação
18
e preservação da biodiversidade, a reci-
clagem das matérias-primas e a redução
do impacto ambiental das atividades hu-
manas sobre os recursos naturais. Fazem
parte também do arcabouço de conheci-
mentos associados à gestão ambiental,
técnicas para a recuperação de áreas de-
gradadas, técnicas de reflorestamento,
métodos para a exploração sustentável
de recursos naturais, e o estudo de riscos
e impactos ambientais para a avaliação
de novos empreendimentos ou amplia-
ção de atividades produtivas.
A prática da gestão ambiental introduz
a variável ambiental no planejamento
empresarial, e quando bem aplicada, per-
mite a redução de custos diretos – pela
diminuição do desperdício de matérias-
-primas e de recursos cada vez mais es-
cassos e mais dispendiosos, como água
e energia – e de custos indiretos – repre-
sentados por sanções e indenizações re-
lacionadas a danos ao meio ambiente ou
à saúde de funcionários e da população
de comunidades que tenham proximida-
de geográfica com as unidades de produ-
ção da empresa.
Uma vez que gestão é o ato de coor-
denar esforços de pessoas para atingir
os objetivos da organização, devemos
primar por uma gestão eficiente e eficaz,
realizada de modo que as necessidades
e os objetivos das pessoas sejam consis-
tentes e complementares aos objetivos
da organização a que estão vinculadas
(CARDELLA, 1999).
Sistema de gestão pode ser definido
então como um conjunto de instrumen-
tos inter-relacionados, interatuantes e
interdependentes de que uma organiza-
ção faz uso para planejar, operar e con-
trolar suas atividades com o intuito de
alcançar seus objetivos.
Cardella (1999) define como ins-
trumentos do sistema de gestão:
a) princípio – é a base sobre a qual o
sistema de gestão é construído. Resulta
da filosofia, do paradigma dominante;
b) objetivo – é um estado futuro que se
deseja atingir;
c) estratégia – é um caminho para
atingir o objetivo;
d) política – é uma regra ou conjunto
de regras comportamentais;
e) diretriz – é uma orientação. Pode
restringir os caminhos possíveis ou dar
indicações de caráter geral. É mais es-
pecífica que a política e serve, inclusive,
para explicitá-la;
f) sistema organizacional – é um
sistema no qual as relações entre pesso-
as predominam sobre as relações entre
equipamentos;
g) sistema operacional – é um siste-
ma no qual as relações entre equipamen-
tos predominam sobre as relações entre
pessoas. Por extensão, é operacional o
sistema que, mesmo apresentando in-
tensa rede de relações pessoais, apre-
sente características repetitivas e mecâ-
nicas de trabalho;
h) programa – é um conjunto de
ações desenvolvidas dentro de determi-
nado campo de ação. Promove a evolução
da organização rumo aos objetivos. São
constituídos por objetivos específicos,
diretrizes, estratégias, metas, projetos,
atividades e planos de ação;

i) meta – é um ponto intermediário na
trajetória que leva ao objetivo;
j) projeto – é a menor unidade de ação
ou atividade que se pode planejar e ava-
liar em separado e, administrativamente,
implantar. Tem característica não repeti-
tiva de trabalho;
k) atividade – é um conjunto de ações
com características repetitivas, utiliza-
das para atingir e/ou manter metas e ob-
jetivos;
l) método – é um caminho geral para
resolver problemas;
m) norma – é um conjunto de regras
obrigatórias que disciplinam uma ativida-
de;
n) Regra – é uma restrição imposta a
procedimentos, processos, operações ou
equipamentos;
o) Procedimento – é a descrição de-
talhada de um processo que se realiza
em bateladas. Pode ser organizacional ou
operacional.
Cabe à organização adotar um sistema
de gestão escolhido entre os disponíveis
ou criar um próprio, de acordo com suas
necessidades e especificidades.
Para Arantes (1994 apud ARAÚJO,
2002), as empresas têm um papel cla-
ro a desempenhar perante a sociedade:
prover produtos de valor (utilidades) que
irão satisfazer às necessidades de um
grupo representativo de pessoas (clien-
tes), praticando padrões de comporta-
mento (conduta) aceitos pela sociedade.
Além desse papel, as empresas têm obri-
gações internas a cumprir: satisfazer as
expectativas de seus empreendedores
19
e colaboradores (realizações) e ter um
comportamento (conduta) coerente com
suas convicções, crenças e valores, por-
tanto, Sistema de Gestão é um conjunto,
em qualquer nível de complexidade, de
pessoas, recursos, políticas e procedi-
mentos. Esses componentes interagem
de um modo organizado para assegurar
que uma dada tarefa seja realizada, ou
para alcançar ou manter um resultado
específico.
De acordo com De Cicco e Fantazzi-
ni (1991), um Sistema de Gestão é uma
estrutura organizacional composta de
responsabilidades, processos e recursos
capazes de implementar tal gestão, de
forma que seu objeto seja eficazmente
operacionalizado por todos os gestores
de pessoas e contratos da empresa, vin-
do a fazer parte da cultura e dos valores
dessa organização.
Enfim, como pondera Araújo (2002),
os sistemas de gestão se mostram como
forma eficiente de se implementar ideias,
ou seja, novos valores culturais às em-
presas, permitindo que ações efetivas
venham a ocorrer, mudanças se operem
e o projeto corporativo enunciado se re-
alize.
Uma boa gestão leva à proteção do
meio ambiente, dever de todos e de cada
um dos seres que habita este planeta e
neste contexto, vários são os programas
que você poderá aplicar no ambiente or-
ganizacional, dentro de sua formação
que é multidisciplinar.
20
UNIDADE 5 - Mercados de Energia Elétrica
5.1 Contratos de concessão
e permissão
Os contratos de concessão assinados
entre a Agência Nacional de Energia Elé-
trica e as empresas prestadoras dos ser-
viços de transmissão e distribuição de
energia estabelecem regras claras a res-
peito de tarifa, regularidade, continui-
dade, segurança, atualidade e qualidade
dos serviços e do atendimento prestado
aos consumidores. Da mesma forma, de-
fine penalidades para os casos em que a
fiscalização da ANEEL constatar irregula-
ridades.
Os novos contratos de concessão de
distribuição priorizam o atendimento
abrangente do mercado, sem que haja
qualquer exclusão das populações de
baixa renda e das áreas de menor densi-
dade populacional. Prevê ainda o incenti-
vo à implantação de medidas de combate
ao desperdício de energia e de ações re-
lacionadas às pesquisas voltadas para o
setor elétrico.
A concessão para operar o sistema de
transmissão é firmada em contrato com
duração de 30 anos. As cláusulas estabe-
lecem que, quanto mais eficiente as em-
presas forem na manutenção e na ope-
ração das instalações de transmissão,
evitando desligamentos por qualquer ra-
zão, melhor será a sua receita.
As novas concessões de geração, por
sua vez, são outorgadas mediante proce-
dimento licitatório por até 35 anos, não
havendo previsão de prorrogação con-
forme estabelece as Leis nº 8.987/95 e
9.074/95 (ANEEL, 2014).
5.2 Distribuição de energia
Segundo a ANEEL (2014), o segmen-
to de distribuição se caracteriza como o
segmento do setor elétrico dedicado à
entrega de energia elétrica para um usu-
ário final. Como regra geral, o sistema de
distribuição pode ser considerado como o
conjunto de instalações e equipamentos
elétricos que operam, geralmente, em
tensões inferiores a 230 kV, incluindo os
sistemas de baixa tensão.
Atualmente, o Brasil possui 63 conces-
sionárias do serviço público de distribui-
ção de energia elétrica, além de um con-
junto de permissionárias (cooperativas
de eletrificação rural que passaram pelo
processo de enquadramento como per-
missionária de serviço público de distri-
buição de energia elétrica).
A geração distribuída de pequeno
porte (classificada como micro ou mini-
geração distribuída) pode participar do
Sistema de Compensação de Energia re-
gulamentado pela Resolução Normativa
ANEEL nº 482/2012.
Esse sistema é conhecido internacio-
nalmente pelo termo em inglês “net me-
tering”. Nele, um consumidor de energia
elétrica instala pequenos geradores em
sua unidade consumidora (como, por
exemplo, painéis solares fotovoltaicos
ou pequenas turbinas eólicas) e a ener-
gia gerada é usada para abater o consu-
mo de energia elétrica da unidade. Nos
meses em que a quantidade de energia
gerada for maior que o consumo, o saldo
 21

positivo poderá ser utilizado para abater Abaixo temos a matriz de energia elé-
o consumo em outro posto tarifário, em trica atualizada em 02/02/2014.
outra unidade consumidora (desde que
as duas unidades estejam na mesma área
de concessão e sejam do mesmo titular)
ou ainda na fatura do mês subsequente.
Vale lembrar que os créditos de energia
gerados continuam válidos por 36 meses.

As distribuidoras são avaliadas em

diversos aspectos no fornecimento de
energia elétrica. Entre eles, está a quali-
dade do serviço e do produto oferecidos
aos consumidores.

A qualidade dos serviços prestados

compreende a avaliação das interrup-
ções no fornecimento de energia elétri-
ca. Destacam-se no aspecto da qualidade
do serviço os indicadores de continuida-
de coletivos, DEC e FEC 2, e os indicado-
res de continuidade individuais DIC, FIC e
DMIC 3 .

A qualidade do produto avalia a confor-

midade de tensão em regime permanen-
te e as perturbações na forma de onda
de tensão. Destacam-se neste quesito
os indicadores coletivos DRPe e DRCe 4,
obtidos a partir da campanha de medição
amostral instituída pela ANEEL.

5.3 Matriz de energia elétri-

ca brasileira
O Brasil possui um total aproximado de
3.040 empreendimentos em operação,
totalizando 126.567.082 kW de potência
instalada.
Está prevista para os próximos anos
uma adição de 35.948.322 kW na capa-
cidade de geração do País, proveniente
dos 148 empreendimentos, atualmente
em construção, e mais 544 outorgadas.
2 -DEC (duração equivalente de continuidade) mede o tempo
que um grupo de consumidores ficou sem energia e o FEC
(frequência equivalente de continuidade) indica a quantidade
de vezes que ocorreu interrupção no fornecimento.
3 - DIC (Duração de Interrupção Individual por Unidade
Consumidora) e FIC (Frequência de Interrupção Individual
por Unidade Consumidora), que medem, respectivamente,
a duração e a frequência das interrupções do fornecimento
de energia em cada unidade consumidora. DMIC (Duração
Máxima de Interrupção Contínua por Unidade Consumidora),
que registra o tempo máximo que uma unidade consumidora
permaneceu sem energia no intervalo de tempo de apuração.
Esses números são detalhados pelas distribuidoras na fatura
mensal de seus consumidores.
4 - Indicadores coletivos que expressam a média dos indicado-
res individuais DRP e DRC.
22
Fonte: http://www.aneel.gov.br/aplicacoes/capacidadebrasil/OperacaoCapacidadeBrasil.asp
Tipos de Usinas:
UHE - Usinas Hidrelétricas (Caracte-
rizada por possuir potência instalada su-
perior a 30 MW);
UTE - Usinas Termelétricas;
PCH - Pequenas Centrais Hidrelétri-
cas (Caracterizada por possuir potência
instalada entre 1MW e 30MW);
EOL - Usinas Eolioelétricas;
UTN - Usinas Termonucleares;
SOL - Fontes Alternativas de Ener-
gia;
CGH - Central Geradora Hidrelétrica
(unidade geradora de energia com poten-
cial hidráulico igual ou inferior a 1 MW (um
megawatt), normalmente com barragem
somente de desvio, em rio com acidente
natural que impede a subida de peixes).
5.4 Serviços ancilares
A expressão “serviço ancilar” foi empre-
gada na Lei nº 9.648/98 (Art. 13, Parágra-
fo único, “d” e Art. 14, § 1º, “d”) sem uma
definição explícita do seu significado. Tal
definição deveria contemplar seu aspec-
to semântico e os aspectos mais gerais
do espírito da lei, tais como diminuir a ne-
cessidade de investimentos e melhorar a
qualidade dos serviços, contribuindo para
a modicidade tarifária.
No aspecto semântico vale lembrar que
o adjetivo está em desuso na língua portu-
guesa há bastante tempo sendo seu signi-
ficado, segundo Aurélio:
“Ancilar. [Do lat. ancillare.] Adj. 2 g. 1.
Relativo a ou próprio da ancila 2. Auxiliar,
subsidiário”.
Serviços ancilares são aqueles que com-
plementam os serviços principais que, na
segmentação brasileira, são caracteriza-
dos pela geração, transmissão, distribui-
ção e comercialização. Estes serviços, em
um sistema integrado como o brasileiro,
se caracterizam por relações causa-efeito
que afetam os sistemas como um todo e
que ultrapassam as fronteiras da área de
abrangência das empresas e/ou dos servi-
ços principais.

Para que possam ser definidos como
serviços e que sejam estabelecidas formas
de remuneração do agente responsável,
no entanto, é preciso que ela seja mensu-
rável (INEE, 2006).
Souza (2006) explica de maneira bem
didática o que vem a ser os serviços anci-
lares:
As mudanças estruturais nas empresas
de energia elétrica, decorrentes do pro-
cesso de desverticalização, resultaram
na separação das atividades de geração,
transmissão e distribuição de energia elé-
trica.
Com o processo de desverticalização
surge a necessidade de repartição dos
custos de operação, de maneira que os
agentes envolvidos sejam remunerados
adequadamente e que as restrições do sis-
tema sejam atendidas, viabilizando as ope-
rações de mercado.
Para que o processo de repartição dos
custos ocorra com o máximo de eficiência
possível, há a necessidade de definir os di-
ferentes tipos de serviços prestados com o
objetivo de conhecê-los, organizá-los por
função e definir metodologias para identi-
ficação dos envolvidos no fornecimento e
recebimento destes serviços.
Definidos os envolvidos no fornecimen-
to e recebimento dos serviços prestados,
o próximo passo é definir métodos de re-
muneração destes serviços, sem que haja
subsídios cruzados e sem perder de vista
os estímulos necessários à expansão do
sistema.
Uma classe de serviços melhor definida
após o processo de reestruturação do se-
tor elétrico é a dos Serviços Ancilares. Os
23
Serviços Ancilares são definidos como os
serviços que contribuem para segurança
confiabilidade e qualidade do suprimento
de energia elétrica, tornando-os impres-
cindíveis à operação eficiente do sistema
elétrico em um ambiente de mercado.
No Brasil, os Serviços Ancilares de gera-
ção e transmissão foram definidos em 10
de junho de 2003, através da Resolução
nº 265 publicada pela Agencia Nacional de
Energia Elétrica – ANEEL. Embora tenha
ocorrido tal definição, regras para remune-
ração da prestação destes serviços foram
propostas apenas para o Serviço Ancilar
prestado pelo gerador quando o mesmo
trabalha como compensador síncrono, ou
seja, os geradores que produzem apenas
potência reativa (capacitativa ou indutiva).
Outro exemplo de serviço ancilar seria o
autorrestabelecimento (black start).
5.5 Bandeiras tarifárias
A partir de 2015, as contas de energia
terão uma novidade: o Sistema de Bandei-
ras Tarifárias. As bandeiras verde, amarela
e vermelha indicarão se a energia custará
mais ou menos, em função das condições
de geração de eletricidade.
Bandeira verde: condições favorá-
veis de geração de energia. A tarifa não so-
fre nenhum acréscimo.
Bandeira amarela: condições de
geração menos favoráveis. A tarifa sofre
acréscimo de R$ 1,50 para cada 100 qui-
lowatt-hora (kWh) consumidos.
Bandeira vermelha: condições mais
custosas de geração. A tarifa sobre acrés-
cimo de R$ 3,00 para cada 100 kWh consu-
midos.
24
Para facilitar a compreensão das ban-
deiras tarifárias, 2013 e 2014 serão Anos
Testes. Em caráter educativo, a ANEEL di-
vulga mês a mês as bandeiras que estariam
em funcionamento. Consulte a seguir quais
bandeiras estariam valendo agora em cada
um dos subsistemas que compõem o Siste-
ma Interligado Nacional (SIN).
Acionamento das bandei-
ras tarifárias
Além disso, as distribuidoras de ener-
gia divulgarão, na conta de energia, a si-
mulação da aplicação das bandeiras para
o subsistema de sua região. O consumidor
poderá compreender então qual bandeira
estaria valendo no mês atual, se as bandei-
ras tarifárias já estivessem em funciona-
mento.
Abaixo temos os subsistemas e seus
estados pertencentes:
subsistema Sudeste/Centro-Oeste
(SE/CO) – regiões sudeste e centro-oeste,
Acre e Rondônia;
subsistema Sul (S) – região Sul;
subsistema Nordeste (NE) – região
nordeste, exceto o Maranhão;
subsistema Norte (N) – Pará, Tocan-
tins e Maranhão.
Importante: Amazonas, Amapá e Roraima não estão
no SIN e, portanto, nesses estados não funcionará o sis-
tema de Bandeiras Tarifárias.
Conforme explicações da ANEEL, a
energia elétrica no Brasil é gerada, predo-
minantemente, por usinas hidrelétricas.
Para estas funcionarem, elas dependem
das chuvas e do nível de água nos reserva-
tórios.
Quando há pouca água armazenada, usi-
nas termelétricas podem ser ligadas com a
finalidade de poupar água nos reservató-
rios das usinas hidrelétricas. Com isso, o
custo de geração aumenta, pois essas usi-
nas são movidas a combustíveis como gás
natural, carvão, óleo combustível e diesel.
Por outro lado, quando há muita água ar-
mazenada, as térmicas não precisam ser
ligadas e o custo de geração é menor.
As bandeiras tarifárias são uma for-
ma diferente de apresentar um custo que
hoje já está na conta de energia, mas ge-
ralmente passa despercebido. Atualmen-
te, os custos com compra de energia pelas
distribuidoras são incluídos no cálculo de
reajuste das tarifas dessas distribuidoras
e são repassados aos consumidores um

ano depois de ocorridos, quando a tarifa
reajustada passa a valer. Com as bandei-
ras, haverá a sinalização mensal do custo
de geração da energia elétrica que será
cobrada do consumidor, com acréscimo das
bandeiras amarela e vermelha. Essa sina-
lização dá, ao consumidor, a oportunidade
de adaptar seu consumo, se assim desejar
(ANEEL, 2014. Disponível em: http://www.
aneel.gov.br/area.cfm?idArea=758).
5.6 Tarifação do consumi-
dor final
Os consumidores de energia elétrica
pagam por meio da conta recebida da sua
empresa distribuidora de energia elétrica,
um valor correspondente a quantidade de
energia elétrica consumida, no mês ante-
rior, estabelecida em kWh (quilowatt-hora)
multiplicada por um valor unitário, denomi-
nado tarifa, medida em R$ / kWh (reais por
quilowatt-hora), que corresponde ao preço
de um quilowatt consumido em uma hora.
As empresas de energia elétrica pres-
tam este serviço por delegação da União na
sua área de concessão, ou seja, na área em
que lhe foi dado autorização para prestar
o serviço público de distribuição de energia
elétrica.
Cabe à Agência Nacional de Energia Elé-
trica – ANEEL – estabelecer tarifas que as-
segurem ao consumidor o pagamento de
uma tarifa justa, como também garantir o
equilíbrio econômico-financeiro da conces-
sionária de distribuição para que ela possa
oferecer um serviço com a qualidade, con-
fiabilidade e continuidade necessárias.
A tarifa regulada de energia elétrica
aplicada aos consumidores finais corres-
ponde a um valor unitário, expresso em
25
reais por quilowatt-hora (R$/kWh). Esse
valor, ao ser multiplicado pela quantidade
de energia consumida num determinado
período, em quilowatt (kW), representa a
receita da concessionária de energia elé-
trica. A receita da distribuidora é destina-
da a cobrir seus custos de operação e ma-
nutenção, bem como remunerar de forma
justa o capital investido de modo a manter
a continuidade do serviço prestado com a
qualidade desejada.
As empresas concessionárias fornecem
energia elétrica a seus consumidores com
base em obrigações e direitos estabeleci-
dos em um Contrato de Concessão, cele-
brado com a União, para a exploração do
serviço público de distribuição de energia
elétrica em sua área de concessão.
No momento da assinatura do Contrato,
a empresa concessionária reconhece que
o nível tarifário vigente, ou seja, as tarifas
definidas na estrutura tarifária da empre-
sa, em conjunto com os mecanismos de
reajuste e revisão das tarifas estabeleci-
dos nesse contrato, são suficientes para a
manutenção do seu equilíbrio econômico-
-financeiro.
Os contratos de concessão estabelecem
que as tarifas de fornecimento podem ser
atualizadas por meio de três mecanismos:
a) Reajuste tarifário anual:
Este mecanismo tem como objetivo res-
tabelecer o poder de compra da receita
obtida por meio das tarifas praticadas pela
concessionária.
A receita da concessionária de distribui-
ção é composta por duas parcelas: a “Par-
cela A”, representada pelos custos não-ge-
renciáveis da empresa (encargos setoriais,
26
encargos de transmissão e compra de
energia para revenda), e a “Parcela B”, que
agrega os custos gerenciáveis (despesas
com operação e manutenção, despesas de
capital).
O novo Reajuste Anual é calculado me-
diante a aplicação do Índice de Reajuste
Tarifário sobre as tarifas homologadas na
data de referência anterior.
b) Revisão tarifária periódica:
Este processo tem como principal ob-
jetivo analisar, após um período previa-
mente definido no contrato de concessão
(geralmente de 4 anos), o equilíbrio econô-
mico-financeiro da concessão.
Destaca-se que enquanto nos reajustes
tarifários anuais a “Parcela B” da Receita é
atualizada monetariamente pelo IGP-M, no
momento da revisão tarifária periódica são
calculadas a receita necessária para cober-
tura dos custos operacionais eficientes e a
remuneração adequada sobre os investi-
mentos realizados, com prudência.
c) Revisão tarifária extraordinária:
É uma revisão a qualquer tempo, a pedi-
do da distribuidora, quando algum evento
provocar significativo desequilíbrio econô-
mico-financeiro. Também pode ser solicita-
da em casos de criação, alteração ou extin-
ção de tributos ou encargos legais, após a
assinatura dos contratos de concessão, e
desde que o impacto sobre as atividades
das empresas seja devidamente compro-
vado.
A redução é resultado da Lei nº
12.783/2013, que promoveu a renovação
das concessões de transmissão e geração
de energia que venciam até 2017, e das me-
didas provisórias 591/2012 e 605/2013.
As principais alterações que permitiram a
redução da conta foram:
alocação de cotas de energia, resul-
tantes das geradoras com concessão re-
novadas, a um preço médio de R$ 32,81/
MWh;
redução dos custos de transmissão;
redução dos encargos setoriais;
retirada de subsídios da estrutura da
tarifa, com aporte direto do Tesouro Nacio-
nal.
Redução e reajustes: o efeito dessa re-
dução é estrutural, ou seja, promoverá
uma mudança permanente no nível das
tarifas, pois retira definitivamente custos
que compunham as tarifas anteriores.
Tarifas diferentes: A ANEEL estabelece
uma tarifa diferente para cada distribuido-
ra – em função das peculiaridades de cada
concessão. A tarifa de energia elétrica
deve garantir o fornecimento de energia
com qualidade e assegurar aos prestado-
res dos serviços receitas suficientes para
cobrir custos operacionais eficientes e re-
munerar investimentos necessários para
expandir a capacidade e garantir o atendi-
mento.
As datas de leitura dos relógios são dis-
tribuídas ao longo do mês: por isso, a redu-
ção do preço da energia elétrica só deve ser
percebida integralmente pelo consumidor
após um ciclo completo de cobrança com
as novas tarifas, ou seja, no primeiro mês
de vigência das novas tarifas, dependendo
da data de vencimento da conta, parte do
consumo utilizará a tarifa antiga e outra
parte a nova tarifa, reduzida.
Como as novas tarifas valem a partir do
 27

dia 24 de janeiro, por exemplo, um consu-

midor que tem sua leitura feita no dia 10
de fevereiro, teria, em fevereiro, metade
de sua energia faturada pela tarifa antiga
e a outra metade pela nova tarifa. A partir
de 25 de fevereiro todas as contas já per-
ceberão os benefícios completos da tarifa
reduzida.

Classes de consumo: outros fatores que

fazem variar a conta de energia são as ca-
racterísticas de contratação de forneci-
mento. Os consumidores cativos residen-
ciais e os de baixa renda – aqueles que só
podem ser atendidos por uma distribuidora
– têm uma tarifa única em sua concessio-
nária.

As variações também ocorrem de acor-

do com o nível de tensão em que os con-
sumidores são atendidos, que é a tensão
disponibilizada no sistema elétrico da con-
cessionária e que varia entre valores in-
feriores a 2,3 kV (como as tensões de 110
e 220 volts) e valores superiores a 2,3 kV.
Essa variação divide os consumidores nos
grupos A (superiores a 2,3 kV, por exem-
plo as indústrias e grandes comércios) e
B (inferiores a 2,3 kV – no qual se incluem
os consumidores residenciais e os de baixa
renda).

Os consumidores do grupo A têm tarifas

definidas para energia e uso de rede, para
horários de ponta e fora de ponta. Os con-
sumidores livres possuem características
diferentes, pois podem contratar energia
de outros fornecedores, em condições es-
peciais (ANEEL, 2014).
28
UNIDADE 6 - A Eficiência Energética e As
Certificações
A definição mais simples para eficiência No processo de concessão do Selo Pro-
energética seria obter o melhor desempe- cel, a Eletrobras conta com a parceria do
nho na produção de um serviço com o menor Instituto Nacional de Metrologia, Qua-
gasto de energia. lidade e Tecnologia (Inmetro), executor
do Programa Brasileiro de Etiquetagem
Nesta direção, o Programa Nacional de
(PBE), cujo principal produto é a Etique-
Conservação de Energia Elétrica (Procel) visa
ta Nacional de Conservação de Energia
promover o uso eficiente da energia elétrica,
(ENCE), sendo também a Eletrobras par-
combater o desperdício e reduzir os custos
ceira do Inmetro no desenvolvimento do
e os investimentos setoriais. Foi criado pelo
PBE. Normalmente, os produtos contem-
governo federal em 1985, é executado pela
plados com o Selo Procel são caracteriza-
Eletrobras e utiliza recursos da empresa, da
dos pela faixa “A” da ENCE.
Reserva Global de reversão (RGR) e de enti-
dades internacionais. Etiqueta Nacional de Conservação
de Energia
O selo Procel Eletrobras deverá ser uti-
lizado nas cores especificadas abaixo e em
nenhuma hipótese pode-se alterar as co-
res ou fazer uso de fundos que confundam
sua visualização, como dégradés nas cores
institucionais e policromias (diversas cores)
(PROCEL, 2012).

Selo Procel

Fonte:http://www.inmetro.gov.br/consumidor/etique-
tas.asp

Mas, voltemos um pouco no tempo,

afinal de contas, a história sempre nos
aponta o caminho do futuro!

Quanto ao contexto do surgimento

do conceito de eficiência energética, ve-
jamos o que nos contam Roméro e Reis
Fonte: Procel (2012, p. 9).
(2012):
 29

Alguns fatos não possuem uma data Com o aumento do consumo de ener-
certa, outros possuem data aproxima- gia no mundo, a sociedade vem a cada dia
da e alguns têm datas precisas. O surgi- se preocupando com as medidas de uso
mento da preocupação mundial com a racional das diversas formas de energia
questão da eficiência energética possui utilizadas, notadamente a energia elé-
precisão: dia 17 de outubro de 1973, data trica. Há também que considerar que a
conhecida como a do primeiro choque do geração de energia, seja ela hidráulica, a
petróleo. óleo, a carvão e a gás natural, agride de
uma forma ou de outra o meio ambiente.
Naquele dia, os produtores majoritá-
Logo, é necessário preservar as fontes
rios da Organização dos Países Exporta-
de energia existentes comercialmente e
dores de Petróleo (OPEP) reduziram a ex-
aumentar a eficiência dos aparelhos con-
tração, elevando o preço do barril de US$
sumidores para evitar uma maior agres-
2,90 para US$ 11,65 em apenas 90 dias,
são ao meio ambiente (MAMEDE FILHO,
ou seja, o valor do barril foi multiplicado
2012).
por um fator muito próximo de quatro.
Atualmente, o governo brasileiro tem
A Agence France-Presse (2014) tam-
desenvolvido uma política moderada de
bém conta que a OPEP estabeleceu que
conservação de energia com a finalidade
os preços do petróleo seriam fixados pela
de reduzir os desperdícios, notadamente
própria organização e não pelas compa-
da área industrial, comercial e de ilumi-
nhias distribuidoras de petróleo, fazendo
nação pública, buscando uma melhor uti-
seu preço saltar de US$ 4,00 o barril para
lização da energia consumida. O PROCEL,
cerca de US$ 40,00. Em janeiro de 2014,
órgão vinculado à ELETROBRAS, é o res-
o barril do tipo “light sweet” (WTI) para
ponsável direto pela execução das políti-
entrega em março perdeu 74 centavos,
cas de eficientização energética, agindo
a 97,49 dólares, no New York Mercantile
das mais diferentes formas, tais como na
Exchange (Nymex).
educação, na promoção, no financiamen-
Declarada a crise, os governos e as so- to, no incentivo, etc.
ciedades, em geral, foram se conscien-
Se focarmos em uma instalação indus-
tizando de que era necessário conter os
trial, por exemplo, o estudo da eficiência
desperdícios de energia e implementar
energética requer agir nos diferentes ti-
programas para alcançar esse objeti-
pos de carga com a finalidade de verificar
vo. No Brasil, os Ministérios das Minas e
o seu potencial de desperdício. Além das
Energia e Indústria e Comércio tomaram
mencionadas cargas, devem ser imple-
para si essa tarefa em 1985, instituindo
mentadas certas ações que podem resul-
o Programa Nacional de Conservação de
tar na racionalização do uso de energia e
Energia Elétrica – PROCEL , cuja função
consequente economia na fatura mensal
básica era integrar as ações de conserva-
de energia elétrica. Essas ações devem
ção de energia, na época em andamento
ser implementadas nos segmentos de
por iniciativa de várias organizações pú-
consumo a seguir enumerados:
blicas e privadas.
iluminação;
30
condutores elétricos;
fator de potência;
motores elétricos;
consumo de água;
climatização;
ventilação natural;
refrigeração;
aquecimento de água;
elevadores e escadas rolantes;
ar comprimido;
carregamento de transformadores;
instalação elétrica;
administração do consumo de ener-
gia elétrica;
controle de demanda.
Segundo Mamede Filho (2012), antes
de desenvolver quaisquer ações de efici-
ência energética que impliquem custos,
deve-se inicialmente realizar levanta-
mento dos aparelhos elétricos instalados
nos diferentes segmentos da indústria,
conforme anteriormente indicado. Após
obtidos esses resultados, é necessário
realizar medições de parâmetros elétri-
cos, tais como energia, demanda ativa e
reativa, corrente, tensão e fator de po-
tência. Para instalações industriais com
grande número de equipamentos de co-
mutação e chaveamento, tais como re-
tificadores, nobreaks, inversores, etc., é
necessário realizar medições de compo-
nentes harmônicos de tensão e corrente
para fins de avaliação da sua contribui-
ção no desempenho do sistema elétrico.
As medições devem ser realizadas com
medidores digitais com memória de mas-
sa que permitam obter graficamente as
curvas dos valores medidos.
A seleção dos pontos de medição de-
pende do objetivo do estudo de eficiên-
cia energética. Para um estudo completo
da instalação devem ser realizadas medi-
ções nos seguintes pontos:
a) Quadros de Luz (QL)
Essa medição pode ser feita através
de uma leitura instantânea. O valor da
energia pode ser obtido considerando o
tempo médio de funcionamento de cada
setor.
b) Terminais dos motores
No caso de pequenos motores, as me-
dições devem ser feitas nos seus termi-
nais através de uma leitura instantânea.
São considerados motores pequenos
aqueles cuja potência nominal é inferior
a 5 cv. Para motores com potência supe-
rior a 5 cv, mas que operam de forma con-
tínua e com carga uniforme, basta obter
também uma leitura instantânea ou de
pequena duração em torno de quatro ho-
ras. Para motores que operam de forma
não contínua e com carga não uniforme,
é necessário realizar uma medição que
caracterize pelo menos um ciclo de ope-
ração da máquina. Utilizando esses pro-
cedimentos, é possível obter resultados
que indiquem a substituição ou não dos
motores.
c) Centros de Controle dos Motores
(CCM)
Essa medição tem por objetivo básico
obter informações do consumo de ener-
gia, níveis de tensão e de distorção har-
mônica. Pode-se adotar como satisfató-
ria uma medição por um período de 24
horas.
d) Quadro Geral de Força (QGF)

Essa medição tem por objetivo princi-
pal avaliar os ganhos obtidos a partir da
implementação das medidas de eficiên-
cia energética. Para isso é necessário que
as medições sejam realizadas durante a
fase de levantamento e após a conclusão
das ações desenvolvidas. A diferença en-
tre os valores de energia e demanda das
duas medições mostra os ganhos obtidos
com o projeto.
Essa medição deve ser realizada por
um período mínimo de uma semana para
que se possam obter resultados satisfa-
tórios. Com os resultados das demandas
ativas horárias, obtidas a cada dia, orga-
Medição semanal em kW
31
niza-se uma tabela horária média a partir
da soma das demandas respectivas de
cada dia em cada horário. Por exemplo, o
valor da demanda média de 73 kW regis-
trada no horário de 11:45 horas mostra-
da na Tabela a seguir (parte da medição
completa) é o resultado da média dos
valores de demanda dos dias da semana,
nesse mesmo horário. Já o gráfico mos-
tra a formação das curvas registradas
no período de medição. Para efeito de
avaliação dos resultados, devem ser con-
sideradas apenas as curvas médias das
medições realizadas antes e depois das
ações de eficiência energética.
Fonte: Mamede Filho (2012, p. 553).
32

Curva de carga semanal

Fonte: Mamede Filho (2012, p. 554).

Para determinar o consumo médio tempo de duração da medição –

mensal da instalação a partir dos resul- 167,75 horas.
tados das medições, pode-se calcular a
2) Determinação da taxa de consu-
taxa média de consumo, explicada nume-
mo médio:
ricamente:
Tcm = 89.050 / 167,75 = 530,84 kWh/h
1) Dados da medição realizada:
3) Determinação consumo médio
demanda máxima mensal – 990,5
mensal
kW (máxima registrada durante o perío-
do de medição); Tcm = 530,84 kWh/h X 24 h X 30 dias
= 382.204 kWh/Mês
consumo de energia ativa –
89.050 kWh (energia registrada no apa- 6.1 Cálculo econômico para
relho durante o período de medição);
eficiência operacional
data de início da medição –
Todo projeto de uma instalação elé-
12/11/2009;
trica deve buscar a eficiência operacio-
data do fim da medição – nal. No entanto, essa eficiência deve
19/11/2009; ser medida de forma a se encontrar jus-
tificativas econômicas para a sua imple-
hora de início da medição – 12:15
mentação. Não é razoável adotar proce-
horas;
dimentos para eficientizar um projeto
hora do fim da medição – 12:00 elétrico a qualquer custo.
horas;

Sempre que for adotada uma ação de
eficiência energética esta deve ser pre-
cedida de uma análise econômica. O mé-
todo de cálculo denominado Valor Pre-
sente Líquido (VPL) é de fácil execução
e deve ser aplicado em todas as ações de
eficiência energética.
O Valor Presente Líquido é a soma al-
gébrica de todo fluxos de caixa descon-
tados para o instante T = 0. Pode ser de-
terminado através da Equação:
Onde:
Fac - fluxos acumulados, em R$ ou em
US$;
Valor presente líquido
33
Fc - fluxo de caixa descontado que cor-
responde a diferença entre as receitas e
despesas realizadas a cada período con-
siderado, em R$ ou US$;
Ir - taxa interna de retorno ou taxa de
desconto;
T - tempo, em meses, trimestre ou ano,
a que se refere a taxa interna de retorno;
N - número de períodos.
Através desse método pode-se deter-
minar o tempo de retorno do investimen-
to, observando-se a Planilha de Cálculo
da Tabela abaixo e o gráfico seguinte.
Quando a curva dos fluxos acumulados
tocar a reta representativa do investi-
mento, obtém-se o tempo de retorno do
investimento realizado.
Fonte: Mamede Filho (2012, p. 555).
34
Tempo de retorno do investimento
Fonte: Mamede Filho (2012, p. 555).
6.2 Ações de eficiência ener-
gética
Vimos que são vários os segmentos de
consumo industriais onde podemos im-
plementar ações que busquem a eficiên-
cia energética. Vejamos alguns deles:
a) Iluminação:
No Brasil, a iluminação representa atu-
almente cerca de 15% de toda a energia
consumida, o que equivale aproximada-
mente a 58.000 GWh/ano. No ramo in-
dustrial, a energia, em média, representa
de 2 a 8% do consumo da instalação.
No âmbito de uma instalação indus-
trial, a iluminação é uma das principais
fontes de desperdício de energia elétri-
ca, devido à diversidade de pontos de
consumo, ao uso generalizado do serviço
e ao frequente emprego de aparelhos de
baixa eficiência.
Para reduzir o desperdício nesse seg-
mento, vale a pena observar e implemen-
tar medidas de curto prazo e promover a
manutenção do sistema de iluminação.
São medidas de curto prazo:
utilizar lâmpadas adequadas para
cada tipo de ambiente;
utilizar telhas translúcidas nos gal-
pões industriais onde não há necessida-
de de forro;
dar preferência ao uso da iluminação
natural;
evitar o uso de refratores opacos,
como globos, que elevam o índice de ab-
sorção dos raios luminosos, em média, de
30%;
as luminárias de corpo esmaltado
usadas por longo tempo devem ser subs-
tituídas por luminárias do tipo espelhado,
que possuem maior eficiência;
a iluminação dos ambientes deve ser
desligada, sempre que não houver a pre-
sença de pessoas;
usar luminárias cuja geometria cons-
trutiva facilite a limpeza de suas partes
refletoras;
os difusores das luminárias devem
ser substituídos sempre que se tornarem
opacos, inibindo a passagem do fluxo lu-
minoso;

nos ambientes bem iluminados de-
ve-se verificar a possibilidade de acen-
der alternativamente as lâmpadas neles
instaladas;
sempre que possível, devem-se uti-
lizar lâmpadas de maior potência nomi-
nal em vez de várias lâmpadas de menor
potência nominal, pois quanto maior for
a capacidade lâmpadas, maior será o seu
rendimento;
evitar o uso de lâmpadas incandes-
centes; quando usá-las, não empregar
lâmpadas de bulbo fosco. É preferível uti-
lizar lâmpadas com bulbo transparente;
em áreas externas, tais como esta-
cionamentos, locais de carga e descarga
etc., utilizar, preferencialmente, lâm-
padas a vapor de sódio de alta pressão,
acionadas por fotocélulas;
utilizar células fotoelétricas ou dis-
positivos de tempo para iluminação ex-
terna;
os reatores devem ser desligados
sempre que forem desativadas as lâmpa-
das fluorescentes;
em instalações novas, utilizar lâm-
padas fluorescentes T5 de 14 ou 28 W
que equivalem às lâmpadas fluorescen-
tes T10 de 20 e 40 W, respectivamente,
essas lâmpadas não são adequadas às lu-
minárias para lâmpadas T8;
reduzir a iluminação ornamental uti-
lizada em vitrines e placas luminosas;
utilizar reatores de maior eficiência.
Os reatores eletrônicos são aqueles que
apresentam uma eficiência energética
muito superior aos reatores convencio-
nais, ou seja, reatores eletromagnéticos;
35
utilizar luminárias de maior aprovei-
tamento energético. A eficiência de uma
luminária pode ser medida relacionan-
do-se o fluxo emitido pelas lâmpadas e o
fluxo que deixa a luminária. As luminárias
também devem ser escolhidas em função
da curva de distribuição da intensidade
luminosa. Esse é um ponto difícil para o
projetista. Assim, se uma luminária ca-
racterizada por sua curva luminotécni-
ca foca com maior intensidade o plano
de trabalho e com menor intensidade as
paredes, apresenta uma maior eficiência
energética. No entanto, do ponto de vis-
ta do observador, o ambiente lhe parece
escuro, apesar de o nível de iluminamen-
to estar adequado ao tipo de tarefa do
ambiente, pois a avaliação inicial dá pre-
ferência à iluminação das paredes. Isto
é a prática das empresas que trabalham
em eficiência energética na substituição
de lâmpadas e luminárias comuns por
equipamentos eficientes.
Está em ascensão o uso de LEDs nos
sistema de iluminação. São aplicados
especialmente em residências, hotéis e
motéis. Consomem pouca energia e têm
uma vida útil muito elevada.
As duas tabelas a seguir mostram, res-
pectivamente, a eficiência luminosa de
vários tipos de lâmpadas comerciais e
a equivalência de fluxo luminoso entre
lâmpadas incandescentes e compactas
do tipo eletrônica, com reator incorpora-
do.
36

Eficiência luminosa das lâmpadas elétricas (lm/W)

Fonte: Mamede Filho (2012, p. 557).

Equivalência de fluxo luminoso entre lâmpadas incandes-

centes e compactas

Fonte: Mamede Filho (2012, p. 557).


Para que o usuário do sistema de ilumi-
nação tenha sempre as condições de ilu-
minância na forma como foi inicialmente
projetado, é necessário que o profissio-
nal de manutenção execute as seguintes
tarefas:
as paredes, o forro e as janelas de-
vem ser limpos com determinada frequ-
ência, já que, normalmente, quando é
projetado um sistema de iluminação, o
projetista determina o número de lâmpa-
das de acordo com a cor das paredes, piso
e teto, na condição de limpos. Se as pare-
des, teto e piso ficam sujos, a iluminância
no recinto se torna menor, prejudicando
as pessoas que utilizam o referido am-
biente;
as luminárias devem ser limpas com
determinada frequência. Todas as ins-
talações se tornam sujas com o tempo
e reduzem a iluminância. O intervalo do
tempo de limpeza das luminárias e das
lâmpadas depende do grau de sujeira
presente no ambiente. Por exemplo, nos
ambientes de cozinha, a gordura das fri-
turas rapidamente recobrem as superfí-
cies das luminárias e lâmpadas. Nesses
locais, é conveniente proceder à limpeza
desses aparelhos a cada dois meses;
substituir semanal ou mensalmente
as lâmpadas queimadas;
se não for conveniente, sob o ponto
de vista de transtorno na área de produ-
ção, substituir as lâmpadas com mau fun-
cionamento ou queimadas quando acu-
mular um total de 10%.
Para evitar a perda de iluminância
quando 10% das lâmpadas estiverem
queimadas, é necessário, no cálculo lumi-
notécnico acrescentar 10% de lâmpadas.
37
Esse acréscimo poderá ser evitado se as
lâmpadas forem substituídas logo que
queimem.
b) Condutores elétricos
O dimensionamento dos condutores
elétricos, incluindo-se aí a escolha da sua
isolação, pode conduzir projetos de bai-
xas perdas elétricas.
As principais ações que devem ser
desenvolvidas são:
b.1) Dimensionamento da seção
dos condutores
corrente de carga;
queda de tensão;
curto-circuito.
b.2) Medidas para conservação de
energia
implantar transformadores junto
aos centros de consumo: menor compri-
mento dos circuitos secundários;
calcular os custos do cabo e a ener-
gia de perda;
potências acima de 500 kVA, adotar,
se possível, o local da subestação próxi-
ma à carga;
evitar o uso de cabos XLPE ou EPR, a
plena carga, de acordo com a capacidade
dos mesmos. A elevação de temperatura
do condutor faz crescer a resistência elé-
trica;
aplicar a melhor maneira de instalar
os condutores na forma permitida para
cada particularidade do projeto.
b.3) Temperatura de trabalho dos
condutores elétricos em função do
38
carregamento.
b.4) Valor econômico da seção do
condutor pode ser calculado de acor-
do com a equação:
Ct = C c + C i + C e onde,
Cr - custo total durante a vida do cabo;
Cc - custo inicial de compra do cabo;
Ci – custo inicial de instalação do cabo;
Ce – custo de energia desperdiçada ao
longo do tempo.
b.5) Cálculo da seção econômica de
um condutor, pode ser calculado de
acordo com a equação:
Onde:
Ic - corrente de carga;
Na - número de anos considerados no
cálculo que corresponde ao tempo de
operação do cabo;
Na - número de horas por ano de fun-
cionamento;
G - custo médio do cabo em R$/mm2
X km; esse valor pode ser obtido através
do preço médio de mercado dos cabos
de mesmo material condutor e isolação;
assim, se um cabo de cobre de 120 mm2,
isolação EPR, 06/1 kV, tem preço médio
de mercado de R$14,80/m, o valor de G =
R$123,33/mm2 x km, ou seja, 14,80 / 120
x 1000. Em geral, o valor de G vale para
os cabos das demais seções e de mesma
especificação.
c) Correção do Fator de Potência
Em todo estudo de eficiência energé-
tica de uma instalação, é de fundamental
importância o controle do fator de po-
tência.
d) Motores Elétricos
Os motores elétricos numa instalação
industrial consomem, em média, 75% da
energia demandada. Por isso, devem ser
motivo de avaliações periódicas para de-
terminar se estão operando na faixa de
melhor desempenho.
De forma geral, na indústria, mesmo
aquelas instaladas em períodos recen-
tes onde o tema eficiência energética
tem tomado corpo entre os gerentes de
produção e financeiros, existe um consi-
derável desperdício de energia, notada-
mente na operação dos motores elétri-
cos, devido a algumas causas que podem
ser enumeradas:
1. Substituição de motores defeitu-
osos por motores de potência superior,
pelo simples fato de não haver disponi-
bilidade de um motor de igual potência e
características no setor de manutenção
da indústria.
2. Instalação, pelo próprio fabricante
da máquina a ser acionada, de um motor
de capacidade desnecessariamente su-
perior às necessidades da mesma.
3. Fatores de correção adotados por
projetistas e profissionais de manuten-
ção que elevam a capacidade nominal
dos motores em busca de uma maior se-
gurança e vida útil.
4. Falta de conhecimento real da carga
que será acionada e de suas demais ca-

racterísticas operacionais.
5. Falta de conhecimento técnico para
aplicação dos fatores de serviço de al-
guns motores.
6. Previsão quase sempre inatingível
de aumento de produção da máquina.
7. Suposição de que motores subdi-
mensionados têm menores desgastes
mecânicos e maior vida útil.
8. Redução, por tempo muito longo, do
ritmo de produção de determinadas má-
quinas.
Em geral, para motores de potên-
cia nominal não superior a 100 cv
são válidas as seguintes informa-
ções constatadas pelos catálogos
dos fabricantes:
quanto maior a sua potência nomi-
nal, mais elevado é o seu rendimento má-
ximo;
os motores, em geral, operam com
o seu rendimento máximo quando carre-
gados a 75% da sua potência nominal;
os motores que operam com uma
taxa de carregamento igual ou inferior a
50% da sua potência nominal apresen-
tam um rendimento acentuadamente
declinante;
os motores que operam com uma
taxa de carregamento igual ou superior
a 65% da sua potência nominal apresen-
tam um rendimento próximo do seu ren-
dimento máximo (MAMEDE FILHO, 2012).
A especificação, a utilização e os cui-
dados com os motores elétricos podem
resultar na eliminação ou redução dos
desperdícios de energia elétrica, ou seja:
39
substituir os motores elétricos que
operam com carga inferior a 60% da sua
capacidade nominal (relação entre a po-
tência útil e a potência nominal);
instalar inversores nos motores
elétricos de indução que operam por um
longo período de tempo com carga de po-
tência variável, tais como ventiladores,
compressores, etc.;
instalar inversores nos motores uti-
lizados nas estações de tratamento de
esgoto ou em emissores submarinos e
cargas similares, pois durante o período
da madrugada há uma acentuada redu-
ção na produção de esgoto e, consequen-
temente, menor solicitação dos motores.
Durante a avaliação dos motores elé-
tricos de uma instalação industrial, é nor-
mal encontrar máquinas acionadas por
motores cuja forma de operação é mui-
to complexa para determinar se há po-
tencial de economia a considerar. Como
exemplo, podem ser indicadas as prensas
hidráulicas utilizadas na fabricação de
peças metálicas em alto-relevo, em que
o comportamento da demanda solicita-
da da rede é muito irregular e o tempo
de operação dessas máquinas também é
incerto. As paradas da máquina são fre-
quentes e a sua duração é variável, po-
rém necessária para substituição do mol-
de e ajustes decorrentes.
Já a avaliação de potencial de econo-
mia em máquinas cujos motores operam
em regime S1, dada a regularidade de seu
funcionamento, é muito facilitada e se
obtêm resultados muito precisos.
Para determinar o potencial de econo-
mia de energia elétrica que pode ser ob-
tida na operação dos motores elétricos,
40
segue a orientação:
a) Avaliação de desperdício de
energia elétrica:
baixa qualidade da energia forneci-
da;
dimensionamento inadequado do
motor;
tensão elétrica inadequada;
utilização inadequada do motor;
condições operativas inadequadas;
condições de manutenção inade-
quadas;
baixo fator de potência do motor;
transmissão motor-máquina desa-
justada;
temperatura ambiente elevada.
b) Dificuldades de avaliação de
desperdícios:
dados de catálogos incorretos;
variação de rendimentos entre fa-
bricantes;
rebobinamento dos motores.
c) Medidas de combate ao desper-
dício:
seleção adequada do motor relativa-
mente a:
- potência nominal;
- regime de funcionamento;
- corrente de partida;
- queda de tensão na partida;
- conjugado de partida;
- chave de partida;
- temperatura ambiente.
Dimensionamento do circuito de ali-
mentação
d) Cuidados com a substituição dos
motores:
substituição sempre por motores de
alto rendimento;
verificação da rotação;
verificação das tensões de placa
comparadas com as de rede;
verificação do número de partidas
por hora;
regime de funcionamento do motor;
torque de partida;
capacidade da chave de partida;
capacidade do condutor de alimen-
tação;
redimensionamento da proteção.
e) Potencial de economia dos mo-
tores:
Para determinar o potencial de econo-
mia dos motores elétricos de uma deter-
minada instalação, é preciso implemen-
tar as seguintes ações:
Listar os motores de maior potência
nominal:
- potência nominal;
- tensão de operação;
- conjugado de partida;
- regime de operação.
Medir a corrente nas condições nor-

mais de trabalho
Analisar a curva de desempenho do
motor:
- fator de potência;
- rendimento para a corrente medida.
e) Consumo de Água
Os vazamentos de água ao longo da
tubulação são responsáveis por um ex-
cessivo consumo desse líquido nas ins-
talações industriais. Como consequência,
o motor da bomba d’água necessita tra-
balhar além do normal para compensar o
volume d’água desperdiçado no sistema
hidráulico, aumentando o consumo de
energia elétrica. Nesse caso, haverá tan-
to desperdício de água quanto de energia
elétrica, onerando consequentemente
os custos operacionais da instalação.
Quanto maior for o consumo de água
na instalação consumidora, maior será o
volume de água nas estações de trata-
mento de água, as chamadas ETA’s e o
uso de material de tratamento.
Assim, é necessário que os responsá-
veis pela manutenção monitorem perio-
dicamente toda a tubulação de água para
descobrir vazamentos e façam os repa-
ros necessários.
Para que os custos operacionais com
o consumo de água e energia elétrica se-
jam racionalizados, podem ser adotadas
as seguintes instruções:
i) Recomendações aos responsá-
veis pela manutenção
As áreas ajardinadas devem receber
a quantidade de água apenas necessária
para preservar a vida das plantas. Os ex-
41
cessos e a falta de água são desaconse-
lhados e prejudicam as plantas.
Não usar a mangueira de água para
remover a sujeira em calçadas, pátios,
etc.; usar neste caso, a vassoura.
Não usar a mangueira com água cor-
rente; usar apenas a quantidade de água
necessária à limpeza da área.
Inspecionar rotineiramente as co-
nexões das tubulações de água quente e
água fria das máquinas da produção.
Inspecionar rotineiramente os tan-
ques de água bruta e tratada, além dos
boilers ou aquecedores de água.
Realizar inspeções rotineiras no sis-
tema de suprimento e de distribuição de
água.
Regular a válvula de descarga dos
vasos sanitários.
ii) Recomendações aos funcioná-
rios burocráticos e de chão de fábrica
Manter bem fechadas as torneiras,
de forma a evitar que pinguem continu-
amente.
Comunicar aos responsáveis pela
manutenção a existência de vazamentos
em torneiras diversas, chuveiros, cone-
xões, vasos sanitários, etc.
As máquinas de lavar roupa, louça,
etc., devem ser utilizadas com sua capa-
cidade máxima.
Dar atenção aos vazamentos no sis-
tema de água quente para evitar conco-
mitantemente a perda de água, a perda
de gás e finalmente a perda de energia
elétrica.
42

Acionar, minimamente, as válvulas após cerca de três horas, em média,

dos aparelhos sanitários.
Não deixar a torneira aberta enquan-
to escovar os dentes ou fazer a barba.
Deve ser mínimo o tempo de banho.
Em qualquer instalação industrial exis-
tem dois tipos de vazamentos: vazamen-
tos visíveis e vazamentos não visíveis.
Os vazamentos visíveis ocorrem com
maior frequência nas torneiras, cone-
xões com as máquinas, chuveiros, bidês e
no extravasor das caixas d’água cuja boia
não funciona adequadamente. Nos siste-
mas industriais de maior porte existem
controles através de sensores elétricos.
Os vazamentos não visíveis normal-
mente são de difícil identificação. Esses
vazamentos ocorrem, em geral, nos va-
sos sanitários (pequenos vazamentos)
ou nos reservatórios ao nível do solo ou
subterrâneos.
Para orientar as equipes de manuten-
ção, seguem algumas recomendações,
ou seja, testes que podem ser realizados
em reservatórios construídos no solo:
medir novamente nível da água no reser-
vatório. Para reservatórios muito gran-
des, esperar pelo menos cinco horas para
realizar a referida medição;
comparando os dois níveis medidos,
pode-se concluir se houve ou não vaza-
mento no reservatório;
caso confirmado, verificar se o vaza-
mento ocorreu por trinca no reservatório
ou nos pontos de saída e entrada de tu-
bulação.
Para que se possa quantificar os des-
perdícios de água e energia elétrica numa
unidade consumidora sujeita a vazamen-
tos, pode-se utilizar as tabelas abaixo. A
primeira fornece o desperdício de água
em função do gotejamento nas tornei-
ras e registros ou aberturas dos mesmos
permitindo a passagem de um fio de água
corrente. A segunda fornece o desperdí-
cio de água em função dos diferentes ní-
veis de pressão existentes na tubulação
para a condição de vazamento no siste-
ma hidráulico.

abrir o registro do hidrômetro;

fechar o registro de limpeza e o de

saída do reservatório:

vedar a entrada de água, fechando a

boia através de um fio ou barbante;

desligar a bomba de recalque, evi-

tando conduzir água para o reservatório
superior;

medir o nível da água no reservató-

rio através de uma tira de madeira ou ou-
tro material que possa identificar a mar-
ca d’água;
 43

Desperdício de água através de orifício à pressão

atmosférica

Fonte: Mamede Filho (2012, p. 578).

Desperdício de água através de orifício em função da

pressão (pressão: 5 kg/cm/)

Fonte: Mamede Filho (2012, p. 578).

44

f) Climatização lações e os diversos elementos para in-

suflamento, tais como o retorno de ar e
De forma geral, os sistemas de climati-
admissão de ar do meio exterior.
zação provocam grandes desperdícios de
energia elétrica nas instalações indus- Para reduzir os desperdícios de
triais e comerciais, independentemente energia elétrica, Mamede Filho
se são utilizados aparelhos do tipo jane- (2012) sugere observar as seguintes
leiro ou sistemas centralizados. orientações:
Atualmente, o PROCEL tem incentiva-
do muito a eficiência de unidades de cli-
matização. Os aparelhos comercializados
com selo PROCEL apresentam uma taxa
média de 0,95 kW/10000 BTU contra
uma taxa média de 1,35 kW/10000 BTU
de aparelhos um pouco mais antigos, per-
mitindo, assim, um ganho de eficiência
de cerca de 30%. Esse ganho já viabiliza
economicamente a substituição dos apa-
relhos antigos por aparelhos certificados
pelo PROCEL, dependendo do tempo de
utilização diário.

Para melhor compreensão, serão

definidos alguns termos básicos re-
lativamente aos sistemas de climati-
zação, ou seja:
a) Circuito de condensação é cons-
tituído pelos equipamentos empregados
no arrefecimento do fluido frigorígeno
(por exemplo, amônia) no condensador
do sistema, tais como bombas, torres de
resfriamento, instrumentos, dispositi-
vos, etc.

b) Circuito de água gelada é cons-

tituído pelos equipamentos de circula-
ção de água gelada, tais como bombas,
instrumentos, dispositivos, tubulação e
fan-coils.

c) Circuito de distribuição de ar é
constituído pelos equipamentos utili-
zados na circulação do ar tratado, tubu-
 45

MEDIDA DE CURTO PRAZO

Aparelho de ar condicionado tipo

Aparelho de ar condicionado tipo central
janeleiro

Utilizar somente aparelhos de ar condicionado Verificar, periodicamente, se o termostato está

certificados pelo PROCEL. em pleno funcionamento.

Evitar a entrada do ar exterior no ambiente cli-
matizado, mantendo as portas e janelas sempre
fechadas.
Limpar periodicamente os filtros do aparelho
para melhorar o rendimento e higienizar o ar
circulante.
Evitar que áreas climatizadas fiquem expostas
ao sol, para evitar o aumento da carga térmica;
para isso utilizar cortinas, persianas ou película
Verificar as condições dos condensadores das
serpentinas.
Verificar se há incrustações nas superfícies dos
trocadores de calor.
Verificar se há vazamento do fluido frigorígeno.
Verificar a perda de pressão nos trocadores de
calor do equipamento de geração de frio.
Verificar se há vazamentos de água no circuito

de proteção solar nas janelas. de condensação.

Desligar o aparelho de ar condicionado quando Realizar periodicamente a limpeza das serpenti-

não houver nenhuma pessoa no ambiente clima- nas dos fan-coils.

tizado. Realizar periodicamente a limpeza das serpenti-

Evitar que a saída de ar do aparelho seja obstru- nas de arrefecimento do ar, dos filtros de ar e dos

ída. ventiladores.

Manter a temperatura do ambiente climatizado

no valor de 23°C que é a temperatura mais agra-
dável para o ser humano.

Nos dias de frio manter funcionando apenas os

ventiladores dos aparelhos de ar condicionado;
proceder da mesma forma para as centrais de
climatização.

Desligar o aparelho de ar condicionado em

ambientes não utilizados ou que fiquem longo
tempo desocupados.

Designar um funcionário da empresa para desli-

gar os aparelhos de ar condicionado em horários
pré-definidos, como, por exemplo, durante o
horário de almoço.
46

MEDIDAS DE MÉDIO PRAZO

Reparar periodicamente as tubulações de ar das centrais de climatização, para evitar a perda de calor
(frio).

Tratar quimicamente a água de refrigeração.

Reparar janelas e portas quebradas ou fora de alinhamento.

Reparar fugas de ar, água e fluido refrigerante.

Evitar a circulação de ar condicionado nos reatores de lâmpadas fluorescentes e, se for necessário,

removê-lo para outro ambiente.

MEDIDAS DE LONGO PRAZO

Elaborar estudos técnicos e econômicos para a implantação de um sistema de termo acumulação ou

água gelada, onde é possível a sua utilização. O sistema de termo acumulação ou água gelada não re-
duz o consumo, apenas permite que os compressores do sistema de climatização não operem na hora
da ponta de carga.

Em edificações antigas, reavaliar o projeto de climatização adequando-o aos critérios mais modernos.

Dimensionar os aparelhos de ar condicionado utilizando a carga térmica do ambiente.

Utilizar barreiras verdes (árvores) para proteger a edificação contra a entrada de raios solares nos
ambientes dotados de janelas e portas de vidro.

g) Ventilação Industrial temente, a troca de polias, é necessário ado-

Em muitas indústrias existem grandes
ventiladores que são responsáveis por uma
parcela ponderável do consumo de energia
elétrica. Esses ventiladores fazem parte do
processo produtivo e devem ser analisados
para identificar o potencial de desperdício de
energia elétrica.
tar o seguinte procedimento:
a) Determinação da nova velocidade
do ventilador, sendo que a velocidade do
motor com o diâmetro da polia reduzida
é dada pela seguinte equação:

O principal ponto que pode ser analisado

é a possibilidade da redução da velocidade
dos ventiladores. Se factível, o meio mais fá-
cil para reduzir a velocidade dos ventiladores Onde:
é a substituição das polias do motor e/ou do W2 - velocidade do ventilador com o di-
próprio ventilador. âmetro da polia reduzido;
Para determinar o potencial de economia W1 - velocidade em que opera o venti-
com a mudança da velocidade e, consequen- lador;

N1 - volume de movimentação do ar re-
alizado pelo ventilador;
N2 - volume de movimentação do ar
realizado pelo ventilador com o diâmetro
da polia reduzido.
b) Determinação do diâmetro das
polias:
Polia do motor
Onde:
Dm2 - diâmetro da nova polia do motor;
Dm1 - diâmetro da polia atual do motor.
Polia do ventilador, onde o diâmetro
da polia do ventilador é dado pela seguin-
te equação:
D v2 - diâmetro da nova polia do venti-
lador;
D v1 - diâmetro da polia atual do venti-
lador.
c) Determinação da potência útil
do motor que é dada pela seguinte
equação:
Onde:
47
Pum - potência útil do motor na condi-
ção de operação rotação N2;
Pnm - potência atual do motor.
d) Redução da energia consumida no
mês, dada pela equação:
Onde:
Top - tempo de operação do ventilador
durante o mês, em horas.
h) Refrigeração
Os sistemas de refrigeração, se não
gerenciados adequadamente, consti-
tuem uma grande fonte de desperdício
de energia elétrica. Para alcançar uma
melhor eficiência operacional desses
equipamentos, sugere-se seguir os pro-
cedimentos abaixo:
somente adquirir refrigeradores
certificados pelo PROCEL;
evitar utilizar os refrigeradores com
portas ou tampas abertas;
evitar armazenar produtos quentes;
evitar armazenar produtos que ne-
cessitem apenas de refrigeração no mes-
mo local dos produtos congelados;
nos balcões frigoríficos, respeitar a
linha de carga marcada pelo fabricante. O
armazenamento de produtos acima des-
sa marca eleva a frequência do descon-
gelamento;
degelar periodicamente os refrige-
radores;
em locais onde existem câmaras fri-
goríficas funcionando continuamente,
aproveitar as mesmas para realizar o pré-
48
-congelamento dos produtos a serem ar-
mazenados nos balcões frigoríficos;
afastar os produtos armazenados
pelo menos 10 cm das paredes dos refri-
geradores, para garantir uma melhor cir-
culação do ar de refrigeração;
evitar instalar os refrigeradores e
freezers próximos de equipamentos que
produzem calor, tais como fogões, for-
nos, etc.;
usar com moderação os expositores
ofertados por fabricantes ou fornecedo-
res de produtos resfriados ou congela-
dos;
os termostatos das câmaras frigo-
ríficas devem ser ajustados para permi-
tir que os produtos armazenados sejam
mantidos a uma temperatura de referên-
cia;
no interior das câmaras frigoríficas
devem ser instaladas lâmpadas fluores-
centes compactas tubulares de alta efici-
ência, com especificação adequada para
baixas temperaturas. A iluminância deve
ser de 200 lux.;
é conveniente que numa mesma câ-
mara frigorífica sejam armazenados pro-
dutos que requeiram a mesma tempera-
tura e o mesmo percentual de umidade;
manter sempre em bom funciona-
mento e limpos os termostatos que ope-
ram com válvulas de três vias e/ou com
válvulas de expansão;
as portas das câmaras frigoríficas
devem estar sempre fechadas quando
fora de operação;
verificar periodicamente a vedação
das portas das antecâmaras;
verificar e reparar, se for o caso, a
vedação das portas e tampas dos refri-
geradores, freezers e câmaras;
automatizar a porta das câmaras
frigoríficas, de forma que a iluminação
interna seja desligada quando as portas
permanecerem fechadas;
abrigar os condensadores dos raios
solares;
nas câmaras frigoríficas desprovidas
de antecâmaras, utilizar cortinas de ar;
realizar estudos técnicos e econô-
micos visando ao aproveitamento do ca-
lor rejeitado nas torres de resfriamento,
utilizando-o no aquecimento de água ou
outros produtos
i) Aquecimento de Água
São medidas de implementação ime-
diata:
os aquecedores de água devem ser
ajustados para a temperatura de traba-
lho de 55°C;
utilizar as máquinas de lavar roupa e
lavar louça somente com plena carga;
utilizar duchas e torneiras com baixa
vazão;
verificar o isolamento térmico da tu-
bulação, reservatórios e demais elemen-
tos do sistema de aquecimento;
manter em 55°C a temperatura da
água quente dos aquecedores centrais
utilizados para higiene pessoal (MAMEDE
FILHO, 2012).
São medidas de implementação a
médio e longo prazos:
analisar a possibilidade de lavagem a

frio de alguns produtos do processo pro-
dutivo;
realizar estudos técnicos e econô-
micos visando à recuperação de calor das
unidades de refrigeração;
é conveniente separar a produção
de água quente e vapor;
instalar redutores de fluxo de água
em ramais alimentadores de grupo de
torneiras que operam com elevada va-
zão;
analisar a viabilidade e avaliar os
custos de substituição de chuveiros elé-
tricos por sistema de aquecimento de
água a gás natural ou energia solar;
analisar a viabilidade técnica e ava-
liar os custos para aproveitamento da
água quente de drenagem das cozinhas,
lavanderias e unidades de refrigeração
para pré-aquecimento da água quente
de utilização;
analisar a viabilidade de instalação
de coletores solares para o aquecimento
de água, em substituição aos aquecedo-
res elétricos;
quando utilizar coletores solares e
os respectivos reservatórios térmicos,
adquirir equipamentos certificados pelo
PROCEL - INMETRO.
j) Ar Comprimido
Uma fonte de desperdício de energia
elétrica bastante conhecida é a operação
do sistema de ar comprimido, cujos pon-
tos básicos devem ser motivo de cuida-
dos permanentes.
Em relação à qualidade do ar comprimi-
do, vale evitar que o mesmo seja conta-
49
minado pelo óleo ou pela água em algu-
ma parte do processo e verificar que as
tomadas de ar devem ser providas de um
ou dois filtros de abertura adequada ao
tamanho das partículas em suspensão no
local.
Em relação à rede de distribuição,
manter a pressão do sistema de ar com-
primido tecnicamente adequada ao bom
funcionamento da máquina; nunca in-
troduzir na rede do sistema de ar com-
primido qualquer elemento restritor de
pressão para atendimento às exigências
de uma única máquina e, evitar que o ar
circulando em alta velocidade arraste o
condensado formado no interior do sis-
tema para os pontos de uso das máqui-
nas, acarretando mau funcionamento
das mesmas.
Sobre a pressão, cada máquina deve
receber do sistema a pressão nominal
indicada pelo fabricante, devendo-se di-
mensionar tantas redes de distribuição
de ar comprimido quantas forem as má-
quinas com pressões nominais diferen-
tes.
Em se tratando de vazamento nos
dutos, válvulas e conexões, evitar vaza-
mentos nos diversos elementos da rede
de ar comprimido, pois a quantidade de
ar desperdiçada é proporcional ao nível
de pressão da rede.
Os custos com os vazamentos é o prin-
cipal ponto de desperdício nos sistemas
de ar comprimido. Estudos apontam que
entre 20 e 70% do ar comprimido produ-
zido num compressor são desperdiçados
entre este equipamento e os pontos de
consumo (MAMEDE FILHO, 2012).
50
k) Carregamento dos Transforma-
dores
A operação dos transformadores de
força deve ser estudada para evitar des-
perdícios de energia elétrica. Assim, logo
no projeto da indústria deve-se conside-
rar a possibilidade de utilizar transforma-
dores de luz e força separadamente, des-
ligando o transformador de força após
cessadas as atividades produtivas.
As principais ações que devem ser
implementadas num estudo de efi-
ciência energética na utilização dos
transformadores são:
utilizar transformador para ilumina-
ção em indústrias com baixo fator de car-
ga;
utilizar subestações unitárias próxi-
mas a grandes cargas concentradas;
desligar os transformadores em
operação a vazio no período de carga
leve (não há deterioração do óleo);
verificar as perdas de transformado-
res antigos e comparar com as perdas dos
transformadores novos;
projetar os Quadros de Comando
(QGF – Quadro Geral Força –, e QGL – Qua-
dro Geral de Luz) de forma a possibilitar a
transferência de carga entre transforma-
dores de força e entre transformadores
de iluminação, mantendo o nível de car-
regamento adequado próximo de 80%;
adquirir transformadores com bai-
xas perdas no ferro e no cobre;
em geral, os transformadores pos-
suem rendimento elevado, não obtendo
grandes economias, quando operado ní-
veis de carregamento anteriormente de-
finidos.
l) Instalação Elétrica
A execução, de modo sistemático, de
um adequado programa de manutenção
das instalações elétricas está inserida no
contexto da filosofia de conservação de
energia elétrica, visto que a sua ausência
implica aumento de perdas térmicas, cus-
tos adicionais, imprevistos em virtude da
incidência de defeitos nas instalações,
maior consumo, maior probabilidade de
ocorrência de incêndios, etc.
Além das recomendações gerais que
envolvem verificar a instalação elétrica
periodicamente para localizar defeitos
monopolares (fugas de corrente) por de-
ficiência da isolação ou emendas de con-
dutores mal-executadas e verificar se os
condutores elétricos dos circuitos estão
dimensionados adequadamente para a
carga instalada, vale focar:
Limpeza e conservação – as tarefas
de limpeza, quando bem planejadas, po-
dem reduzir o consumo de energia elétri-
ca. Para tal, sempre que possível, realizar
as limpezas durante o dia; iniciar pelos
andares superiores, mantendo-se desli-
gada a iluminação dos ambientes dos de-
mais pavimentos.
Segurança – nas instalações elétricas
deve ser motivo para implementação de
rotinas, de forma a eliminar a possibilida-
de de falhas ou procedimentos perigo-
sos.
Algumas recomendações de segu-
rança podem ser adotadas:
o uso de conexões do tipo “T” é uma
prática muito perigosa e deve ser evita-
 51

da, principalmente quando diversos apa- dem ter certeza que o meio ambiente e
relhos elétricos são ligados numa mesma as futuras gerações serão muito gratas,
tomada; pois do nosso uso racional e consciente
de hoje depende e muito uma vida com
inspecionar periodicamente as ins-
qualidade para os nossos descendentes.
talações elétricas, substituindo imedia-
tamente os condutores elétricos desgas-
tados;

evitar empregar condutores já utili-

zados e cujo estado de conservação es-
teja a desejar;

substituir os condutores com seção

transversal inferior às necessidades da
carga a ser alimentada;

segurar pelo bulbo as lâmpadas quei-

madas, evitando tocar o soquete;

ao trabalhar com aparelhos elétri-

cos em operação, evitar tocar em canos
d’água ou de gás canalizado;

antes de realizar qualquer interven-

ção na instalação elétrica, desligue a cha-
ve correspondente àquele circuito.

Proteção para a instalação – se o

disjuntor ou o fusível de proteção de um
circuito operar, procure identificar a cau-
sa, antes de religar o mencionado disjun-
tor ou substituir o fusível; nunca prender
a alavanca do disjuntor, se esse disposi-
tivo realizar disparos contínuos e nunca
usar arames ou fios de qualquer espécie
em substituição aos fusíveis.

Muitas das recomendações e orienta-

ções acima parecem primárias demais,
mas o descuido delas acontece, se por
distração ou imprudência, não importa.

Seguindo as orientações, as chances

de combater o desperdício de energia au-
mentam muito e, além de contribuírem
para reduzir os custos da empresa, po-
52
REFERÊNCIAS
REFERÊNCIAS BÁSICAS
AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRI-
CA. Artigos diversos. Disponível em: http://
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