A ética e a Gestão de Pessoas

Diante da globalização e a incerteza do sucesso empresarial, percebe-se cada vez

mais a necessidade de as organizações valorizarem as pessoas como seu maior
patrimônio.
Para que a organização consiga atingir seu objetivo, ela deve contar como seu principal
aliado o setor de gestão de pessoas. Este, por sua vez, deverá adotar uma forma ética de
agir, com o intuito de criar um ambiente saudável e produtivo.
A ética está em tudo que realizamos, na forma de agir e nas nossas relações. Isso
causa um efeito direto na nossa vida, seja de forma individual em sociedade.
A nossa forma ética de agir reflete em nosso caráter, o que mostra aos outros quem
realmente somos e como pensamos.
O ponto que determina se uma empresa é ética ou não, é a conduta dos gestores e seus
funcionários, seja de forma individual ou num todo.
A ética e a responsabilidade social caminham juntas, pois a responsabilidade
social procura um entrosamento entre empresa e colaboradores de forma coesa,
harmoniosa e respeitosa.
A responsabilidade social aparece de forma marcante para fazer com que as organizações
tenham a ética e a transparência como pilares essenciais dentro das mesmas.
Agindo desta forma a empresa demonstra que ela não tem apenas o intuito financeiro, Commented [LP1]:
visando apenas lucros como objetivo principal, mas que age também em seu entorno
participando e influenciando-o como um todo.
É necessária uma coerência entre a cultura da empresa e a ética, e esta deve ser
passada aos seus colaboradores, pois assim, isso será incrustado na história da empresa e
fará com que a mesma cause uma boa visão no mercado.
As pessoas que compõe o quadro de funcionários da empresa deverão ter conduta ética
semelhante, ou seja, ter os mesmos princípios, valores e normas de condutas, com a
finalidade de agregar valor à entidade.
O gestor da organização por ser o principal ela entre a organização e os
funcionários, deve possuir uma ética, no mínimo, semelhante a cultura da empresa, pois
o gestor de pessoas é aquele que lidera um processo de alavancagem das condições de
ação de um determinado grupo de pessoas. Ele tem a capacidade de administrar o que há
de melhor, competências, habilidade e capacidades, em cada componente do seu staff, e
tem como caraterística, e utiliza-la da melhor maneira possível na organização.
A gestão de pessoas pode ser vista na atualidade como uma maneira decisiva e
como um grande diferencial dentro das organizações, e isto será ainda mais destacado se
andar em conjunto com o código de ética da empresa.
A capacidade de lidar com o conhecimento de cada um dos colaboradores é de
grande valia para a organização, pois ele é o que pode ser considerado como o ativo
intangível da entidade, isto é, aquilo que não é palpável, e pode se dizer que é o maior
ativo de uma empresa.
A empresa que tiver uma boa gestão de pessoas e souber como administrar esta
diferença e quantidade de conhecimentos diversos, com certeza, conseguirá agregar à sua
entidade algumas características imprescindíveis como eficácia, potência e durabilidade.
Uma organização ética em gestão de pessoas não se preocupa apenas com a parte
burocrática e trabalhista, assim como não considera os colaboradores apenas como
recursos para se obter resultados financeiros, ela reconhece um talento, sabe lidar com o
desenvolvimento humano, reconhece que o ser humano deve estar no meio das estratégias
adotadas pela empresa e tem como uma de suas diretrizes que o conhecimento
compartilhado e o trabalho realizado em conjunto é a melhor maneira de se obter o
sucesso e o reconhecimento empresarial.