SEMINRIO

Angola

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Factores Crticos de xito e Gesto de Riscos

GESTO DE PROJECTOS INFORMTICOS

2 DIAS para dominar as
REAS FUNDAMENTAIS na GUIA PMBOK
METODOLOGIA aplicada Gesto de Projectos Informticos PLANIFICAO EFICIENTE Estratgias de CONTENO E MITIGAO Determinao, Gesto e Avaliao de Oramentos Gesto de Recursos Organizao do CAPITAL HUMANO Coordenao e Motivao da EQUIPA PLANO DE RISCOS e Resposta Aplicao das MEDIDAS CORRECTIVAS GO-LIVE TANSITION Implicao de FORNECEDORES E CLIENTES FERRAMENTAS DE MANUTENO DE QUALIDADE RELATRIO de Progresso Desenho do CALENDRIO DO PROJECTO CPM, PERT, GERT Preparao de um ESTATUTO DE PROJECTO Construo de WBS

V I S I T E A N OVA W E B

Inscreva-se em

EXERCCIOS PRTICOS
Identificao das oportunidades chave Reconhecimento dos requerimentos adequados a partir da experincia dos seus clientes Determinao dos objectivos de um projecto informtico

LUANDA

23 e 24
MARO 2 0 1 1

Os seus Formadores
Eng. Horcio Fernando Silva Coelho IT Talent Coordinator Eng. Dimonekene Ditutala Project Manager / IT Strategy Assistant

ANGOLA LNG

CNTI CENTRO NACIONAL DAS TECNOLOGIAS DA INFORMAO / SONANGOL, E.P.

GESTO DE PROJECTOS INFORMTICOS

LUANDA 23 e 24 de Maro de 2011
Estimado(a) Profissional,

METODOLOGIA
iiR Angola organiza especialmente para as Equipas de Projectos, uma formao que visa a AQUISIO DE COMPETNCIAS DE INFORMTICA DE GESTO, ao nvel das metodologias de ORGANIZAO, ACOMPANHAMENTO E CONTROLO DE PROJECTOS. Para definir as CARACTERSTICAS, estabelecer OBJECTIVOS, definir um PLANO DE NEGCIO E RISCOS, elaborar um PROJECTO IT e saber como IMPLEMENTAR O PROJECTO INFORMTICO, esta a formao adequada. Traga a sua equipa e aprenda com Especialistas de mximo nvel, que far com que todas as suas dvidas se desvaneam. Espero por s, nos DIAS 23 E 24 DE MARO de 2011. Com os melhores cumprimentos, Formao adaptvel ao grupo atravs de uma networking session Nos primeiros 15 minutos, os assistentes apresentam-se e expem as suas expectativas e objectivos a atingir. Os Formadores orientaro a sesso de acordo com a informao recolhida. Enfoque prtico, participativo e com troca de experincias

RAZES para assistir ao Seminrio Gesto de Projectos Informticos

> Defina o papel do gestor de projectos informticos > Forme uma equipa de gesto apropriada para orientar o projecto a resultados > Identifique, interprete e gira os requisitos reais do projecto > Desenhe um plano orientado gesto de projectos informticos: construo de um WSB > Faa a estimativa dos custos e prazos utilizando para o efeito tcnicas testadas > Descubra solues para os problemas especficos relacionados com os projectos de informtica > Desenhe estratgias de conteno, litgio e introduza mecanismos de manuteno

PROGRAMA
Ana Filipa Silva Directora de Programas iiR Angola

Ver curriculum na web iirangola.com

Luanda, 23 de MARO de 2011

Mdulo 1

Formadores de EXCELNCIA
Os seus Formadores so seleccionados de acordo com rigorosos critrios baseados na experincia, know-how e resultados obtidos, levando as boas prticas e o sucesso sua empresa.

METODOLOGIA APLICADA GESTO DE PROJECTOS INFORMTICOS

Quais as caractersticas de um projecto informtico Definio e caractersticas da gesto de projectos informticos Como identificar os objectivos Como realizar uma planificao eficiente de acordo com os objectivos previstos Estabelecimento de objectivos curto e a largo prazo Relao do investimento no projecto de IT com a estratgia do negcio Como conseguir uma distribuio de recursos humanos e financeiros de modo a conseguir os objectivos a largo prazo Factores Chave para o xito dos projectos informticos Motivos habituais de fracasso nos projectos informticos Desenho de estratgias de conteno e mitigao Valorizao econmica dos factores de risco O ciclo de vida do projecto informtico e as respectivas actividades em cada fase Definio e requisitos Riscos e avaliao de alternativas Planificao e desenvolvimento Implementao e execuo Avaliao e validao de reputados EXERCCIO PRTICO Identificao das oportunidades chave num projecto de informtica

SITUAES e CASOS REAIS de Negcio

Todas as ferramentas e tcnicas aplicadas tm como objectivo resolver situaes reais de negcio.

Programa ESPECIALMENTE CONCEBIDO para:

> Director/Responsvel de Sistemas de Informao > Director/Responsvel de Informtica > Gestores de Projectos > Responsvel de Projectos Informticos > Director Jurdico > Assessor Jurdico > Escritrios de Advogados > Todos os membros de equipas que trabalhem em, e por projectos

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PARA INSCRIES Tel. +351 21 793 29 89 _ Fax +351 21 793 29 88 _ geral@iirangola.com _ inscrip@iirangola.com

Mdulo 2

Eng. Horcio Fernando Silva Coelho IT Talent Coordinator

O PLANO DE NEGCIO PARA UM PROJECTO INFORMTICO

Determinao de oramentos para um projecto informtico Identificao dos actores e interesses chave Elaborao de um oramento de acordo com os requisitos do projecto Como concretizar os custos e os benefcios do projecto Anlise da avaliao dos custos em cada uma das fases Planificao e controlo de tempos: desenho do calendrio do projecto Desenho de estratgias para o controlo de tempos Sequenciao e planificao para as diferentes fases do projecto Ferramentas utilizadas na planificao dos tempos: CPM, PERT, GERT Limitaes relativas aos mtodos convencionais As causas de um atraso na execuo do projecto Determinao dos factores de risco que podem chegar a afectar a planificao do calendrio - para as diferentes fases do projecto Como avaliar o corte das actividades na eventualidade de atrasos nos tempos preestabelecidos Investigao de alternativas Qual o impacto em termos de desvios imprimidos ao projecto adveniente do esquecimento de algumas tarefas necessrias na etapa de planificao Correco de estimativas: a planificao de compensaes de timings a posteriori em alterar os tempos globais do projecto Preparao de um estatuto de projecto Definio de actividades EXERCCIO PRTICO Como extrair os requerimentos adequados a partir da experincia dos seus clientes Mdulo 3

ANGOLA LNG

Luanda, 24 de MARO de 2011

Mdulo 4

PLANIFICAO E DESENHO DE PROJECTOS DE IT

Elaborao do plano do projecto: construo de WBS Contedos chave Desenhos do Diagrama e relao de reas Definio da Via Crtica Fases a seguir na gesto de recursos Como distribuir os recursos em funo das tarefas necessrias para obter um rendimento ptimo Definio dos custos do projecto Como encontrar compromisso de todos os membros da equipa Organizao do Capital Humano necessrio para o xito do projecto informtico Como fazer uma boa seleco da equipa: critrios e competncias associadas Como delimitar as tarefas e os papeis de todos os implicados no projecto Coordenao eficaz da equipa Motivao da equipa: como conseguir a sua implizao no projecto Tcnicas para favorecer os processos de comunicao EXERCCIO PRTICO Como determinar de modo adequado os objectivos de um projecto informtico Determinao de objectivos e oportunidades Mdulo 5

PLANO DE RISCO E RESPOSTA NUM PROJECTO INFORMTICO

Aplicao das medidas correctivas ao longo do ciclo de vida de um projecto Porque razo se necessita de uma gesto de riscos constante Qual o tipo de gesto de riscos que se est obrigado a implementar Como evitar desvios em relao s previses iniciais de tempos e oramentos Como reconhecer, priorizar e resolver os riscos principais ao longo do desenvolvimento do projecto Como detectar possveis riscos Estimativa das consequncias dos riscos: isolamento dos postos de alto risco Estimativa das consequncias dos riscos Implementao de planos de contingncia Desenvolvimento do processo de controlo de alteraes Quantificao do impacto do risco em termos de custos, tempo e recursos Como gerir os riscos associados a desvios no oramento inicialmente proposto Estimar os riscos associados ao no cumprimento dos tempos estipulados Como reduzir gastos e evitar falhas na planificao inicial do projecto Gesto de alteraes de modo minimizar os atrasos nos tempos dedicados a um redesenho no sistema

FASE DE IMPLEMENTAO
Actividades chave Descrio das quatro estratgias bsicas de converso Identificao das responsabilidades para o go-live transition Como implicar com o xito a fornecedores e clientes na gesto do projecto Repercusso do outsourcing na gesto de um projecto informtico Como implementar um projecto mediante terceiros de modo eficaz Como fazer a gesto dos agentes externos: determinao de responsabilidades Manuteno da qualidade no desenvolvimento de um projecto de IT Como efectuar controles habitualmente com os objectivos de corrigir atempadamente erros no desenvolvimento do projecto Anlise de desvios de modo a determinar as causas e examinar o impacto Superviso do processo para cumprir com os prazos preestabelecidos Quais as ferramentas de manuteno que h que utilizar Relatrio de progresso Eng. Dimonekene Ditutala Project Manager / IT Strategy Assistant

CNTI CENTRO NACIONAL DAS TECNOLOGIAS DA INFORMAO / SONANGOL, E.P.

w w w. i i r a n g o l a . c o m

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Os Oradores esto confirmados. O iiR Portugal reserva-se o direito de alterar o programa e de substituir os oradores ou cancelar o evento se a isso se vir obrigado, sempre por motivos alheios sua vontade iiR PORTUGAL S.L. 2011

Bem-vindo a iiR
Obrigado por fazer do iiR uma empresa de referncia no sector da Formao para os Executivos em Angola. O iiR Lder no desenvolvimento, gesto de contedos e eventos para empresas h mais de 11 anos em Portugal, 4 anos em Angola e 2 anos em Moambique. Proporcionamos um servio de formao e informao integral com produtos inovadores que so anualmente escolhidos por mais de 3.000 profissionais.

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CRIAMOS O KNOW HOW para desenvolver eventos profissionais de formao e informao com a mxima qualidade CUIDAMOS DO NOSSO CLIENTE proporcionando-lhe solues formativas com valor acrescentado e atendendo de forma eficaz e eficiente as suas necessidades SOMOS INOVADORES e investigamos continuamente os nossos contedos, e formatos, oferecendo eventos atraentes e actuais TRABALHAMOS COM RIGOR atravs de uma metodologia prpria de produo de eventos e contedos para executivos, com total independncia e objectividade

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Institute for International Research uma empresa do Grupo Informa plc, o maior especialista mundial em contedos acadmicos, cientficos, profissionais e comerciais. Cotado na Bolsa de Londres, Informa plc conta com 7.400 empregados e est presente em 43 pases atravs de 150 unidades operativas. + 120 linhas de negcio distintas + 10.000 eventos de formao e informao atravs das empresas como iiR, IBC ou Euroforum

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Data de celebrao: Luanda 23 e 24 de Maro de 2011. Horrio: Os Assistentes sero recebidos no 1 dia s 8.00 h.
O evento ter incio s 8.30 h., terminando aproximadamente s 17.30 h.

Facturao: A factura ser emitida e enviada pelo partner angolano do iiR. Detalhes Administrativos
Certificado de Assistncia: A todos os assistentes que assim o desejarem, ser entregue um Certificado de Assistncia no Seminrio. Cancelamentos: O cancelamento dever ser comunicado por escrito at dois dias teis antes do incio do encontro e serlhe- restitudo o valor da inscrio excepto 10%, referente a gastos administrativos. Depois deste perodo, no nos ser possvel a devoluo do mesmo. No entanto, poderemos admitir uma substituio sua presena. Qualquer substituio dever ser notificada por escrito at um dia til antes do incio do encontro. A entrada no Seminrio somente garantida se o pagamento da inscrio for efectuado antes da data do evento.

Alojamento: Beneficie da melhor tarifa disponvel do Hotel indicando que est inscrito no evento do iiR Angola.
No cumprimento dos artigos 6 e 10 da Lei 67/98, de 26 de Outubro, Lei da Proteco de Dados Pessoais, informamo-lo/a de que os seus dados foram obtidos atravs de Brochuras, para serem incorporados aos ficheiros do Institute for International Research Portugal (de aqui em diante iiR Portugal), devidamente inscritos perante a Comisso Nacional de Proteco de Dados, e sero tratados com fins de gesto de comunicaes comerciais, eventos, seminrios e conferncias realizadas pelo iiR PORTUGAL. Desta forma, o iiR Portugal tratar os dados para administrar as consultas que receba dos seus assistentes e oradores com o objectivo de realizar envios publicitrios acerca das actividades, servios, ofertas, promoes especiais e de documentao de diversa natureza e por diferentes meios de informao comercial, alm de gerir a informao da que se disponha para a promoo de eventos, seminrios, cursos ou conferncias que possam ser interessantes para os seus assistentes e oradores, de acordo com os trabalhos de segmentao e obteno de perfis que se fazem relativos aos mesmos, tudo isto com o objectivo de personalizar o tratamento com as mencionadas pessoas conforme as suas caractersticas e/ou necessidades. Mediante a CI CLA DO RE presente comunicao, fica informado/a e consente que os seus dados possam ser cedidos a patrocinadores, publicaes, expositores em feiras ou outros sujeitos em base relao que o iiR Portugal mantenha com os mesmos para alcanar uma maior eficincia na gesto das suas actividades. Para o exerccio dos direitos de informao, acesso, rectificao ou eliminao ou oposio dos seus dados por parte do iiR Portugal, dever enviar uma comunicao por escrito, identificada com a referncia Proteco de Dados para Institute for International Research Portugal, com domiclio social na Av Miguel Bombarda, 70, 1C. 1050-166 Lisboa, na qual IIR & Green Revolution se concrete o pedido. A comunicao dever ir devidamente acompanhada por uma fotocpia do seu Bilhete de Identidade.

Este programa est tambm disponvel em formato In Company Para mais informao contacte-nos: Telefone +34 91 700 43 43 E-mail: apinero@iirangola.com
No posso estar presente nesta ocasio, mas: Estou interessado na documentao do Seminrio

Desenho e fotocomposio: www.expressartecomunicacion.com

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