Projeto viagem a Paris

Você acabou de assumir o papel de gerente do projeto. A sua responsabilidade é

planejar o Projeto viagem a Paris, promovido por um grupo de amigos.

A ideia de formar um grupo teve por motivação a redução dos custos com
passagens aéreas, locadoras de automóveis e hotéis. Entretanto, para conseguir
bons preços e tarifas reduzidas, o grupo deve ser composto por 100 pessoas, no
mínimo.

Eles pretendem realizar a viagem em julho do ano que vem e combinaram que
todos terão 20 dias disponíveis a partir do início do mês.

Alguns assuntos foram discutidos com as parte interessadas, que acordaram

algumas questões em relação à viagem. Todos concordam que o projeto deve ser
planejado e controlado por um gerente que adote boas práticas, ferramentas e
técnicas em conformidade com o PMBOK® 2013.
O projeto deve considerar todo o planejamento e a preparação da viagem,
incluindo formação do grupo, definição do roteiro, seleção e contratação dos
fornecedores, e qualquer entrega que o gerente de projeto entenda como
necessária.
A realização da viagem deve incluir visitas a alguns museus, monumentos
históricos, igrejas e lojas, ou quaisquer outros passeios de consenso do grupo. O
projeto inclui ainda uma reunião de confraternização, na qual todos poderão trocar
fotografias, vídeos, e quando deve ser realizada uma avaliação de satisfação dos
participantes.

De acordo com levantamento preliminar, o investimento por participante será de,

no máximo, R$ 25.000,00. Estima-se que passagem aérea, acomodações, café da
manhã e translados custem, aproximadamente, R$ 15.000,00, sendo o restante
rateado da seguinte forma:

 passeios – R$ 5.000,00 por pessoa;

 refeições – R$ 3.000,00 por pessoa;
 compras – R$ 2.000,00 por pessoa.