Lista de Exercícios – Gerenciamento dos Riscos

1. O bom gerenciamento de riscos em projetos implica diminuir:

a) Custos
b) Prazos
c) Incertezas
d) Respostas a e b

2. Você procurou fazer o seguro do seu veículo, isto é um exemplo de:

a) Transferir
b) Explorar
c) Melhorar
d) Nenhuma das respostas anteriores.

3. Os riscos serão identificados durante qual ou quais processos de gerenciamento dos

riscos?
a) Realizar a análise quantitativa dos riscos e Identificação dos riscos.
b) Identificar os riscos e Monitorar e controlar os riscos.
c) Realizar a análise qualitativa e Monitorar e controlar os riscos.
d) Identificar os riscos.

4. A tolerância a riscos são determinadas para ajudar:

a) A equipe a classificar os riscos do projeto.
b) O gerente de projeto a estimar o projeto.
c) A equipe a definir o cronograma.
d) A administração saber como os outros gerentes agirão no projeto.

5. As soluções de contorno são determinadas durante qual processo de gerenciamento de

riscos?
a) Identificar os riscos.
b) Realizar a análise quantitativa dos riscos.
c) Planejar as respostas aos riscos.
d) Monitorar e controlar os riscos.

6. Durante qual processo de gerenciamento dos riscos ocorre uma determinação de

transferir um risco?
a) Identificar os riscos.
b) Realizar a análise quantitativa dos riscos.
c) Planejar as respostas aos riscos.
d) Monitorar e controlar os riscos.
7. Os riscos que devem ser priorizados possuem:
a) Baixo Impacto e probabilidade muito alta de acontecer.
b) Impacto muito alto e baixa probabilidade de acontecer.
c) Impacto muito alto e probabilidade de acontecer muito alta.
d) Nenhuma das alternativas.

8. Os riscos que devem ser desconsiderados possuem:

a) Baixo Impacto e probabilidade baixa de acontecer.
b) Impacto baixo e alta probabilidade de acontecer.
c) Impacto baixo e probabilidade muito alta de acontecer.
d) Alternativas B e C corretas.

9. Os riscos que devem ser considerados, porém não priorizados, possuem:

a) Impacto muito alto e probabilidade baixa de acontecer.
b) Impacto baixo e baixa probabilidade de acontecer.
c) Impacto baixo e probabilidade muito alta de acontecer.
d) Alternativas A e C corretas.

10. O projeto pode terminar após uma analise de riscos. Quais os fatores que podem
determinar o encerramento do projeto:
a) Qualidade não será atingida
b) Prazo e custo abaixo do ponto de referência
c) Prazo acima do estimado
d) Prazo e custo acima do ponto de referência

11. Descreva os riscos do sistema abaixo, avalie o impacto e a probabilidade e priorize os

mesmos. Imagine as colunas a seguir na lista de riscos: Identificador – Risco –
Probabilidade – Impacto – Estratégia – Ações – Responsável.
Uma empresa de desenvolvimento de software XYZ fechou um contrato para criar um e-
commerce para uma loja de perfumes. O software será desenvolvido utilizando uma nova
ferramenta do mercado. A empresa de XYZ não tem experiência com a ferramenta e no
mercado também não há muitos desenvolvedores que conheçam a ferramenta. Além
disso, há uma briga interna no cliente, onde os analistas de negócio querem algumas
funcionalidades que a área de tecnologia de informação não concorda. O protótipo foi
desenhado e é muito complexo, o que pode interferir no desempenho do sistema.