Comunidade e intervenção social

Módulo 7 – Planificação e execução

de projetos

CIS 1
 Planificação
• A planificação trata unicamente de determinar
o que se deve fazer, para posteriormente se
poderem tomar decisões práticas para a sua
implementação.
• A planificação é um processo para determinar
para onde ir e estabelecer os requisitos para
chegar a esse ponto da forma mais eficaz e
eficiente possível

CIS 2
 Objetivos do planeamento
• Determinar os resultados a obter e o papel que
neles representam os elementos pessoais e
materiais;
• Elaborar as orientações e as normas de atuação;
• Definir o papel que corresponde aos diferentes
setores pessoais implicados;
• Prever as situações possíveis e preparar
estratégias corretivas;
• Estabelecer um sistema de controlo que informe
de forma contínua sobre o desenrolar do
processo e a obtenção de resultados
CIS 3
 Princípios da planificação
• A plena participação de todas as pessoas, com o fim de
as preparar para saberem escolher o seu próprio
caminho em direção ao autodesenvolvimento da
comunidade;
• Que todos os implicados manifestem vontade e
capacidade de melhorar o ritmo de desenvolvimento
da sua comunidade e que as atitudes não mostrem
apatia e imobilismo;
• Que demonstrem uma plena aceitação do processo de
planificação, uma vez que este fator é essencial para o
dinamismo e obtenção dos objetivos propostos

CIS 4
 Porque se planifica?
• A crise e as mudanças rápidas na sociedade,
razão pela qual o processo de planificação deve
estar sujeito a constantes reajustamentos;
• Há uma maior procura no âmbito social;
• A planificação permite juntar os fragmentos da
política social, unindo-os em prol de um objetivo
comum;
• A planificação evita fatores de risco dentro da
sociedade;
• A planificação permite uma maior participação
dos cidadãos e dirigir a ação em várias direções
CIS 5
 Características de um plano
• Flexibilidade: porque se devem adaptar às
necessidades e interesses do grupo a que se
dirigem;
• Abertura: a qualquer tipo de reajustamento
ou retificação;
• Descentralização: devem servir os grupos aos
quais se destinam e não devem ser feitos de
uma forma «igual para todos»

CIS 6
 Características de um plano
• Participação: devem ser elaborados com base
na participação, ou seja, todos os membros do
grupo têm de participar na sua elaboração;
• Autogestão: devem implicar os grupos aos
quais se dirigem na sua gestão e controlo;
• Interdisciplinaridade: das diferentes áreas que
são objeto de conhecimento.

CIS 7
 Níveis de planificação
• Planificação a curto prazo: até a um ano.
• Planificação a médio prazo: compreende um
período de um a cinco anos.
• Planificação a longo prazo: a mais de cinco anos.

CIS 8
 Níveis de planificação
• Planificação nacional: engloba toda a nação ou
Estado
• Planificação regional: engloba regiões que
apresentam características e necessidades comuns
• Planificação local: é uma planificação a nível
municipal ou de organização de base

CIS 9
 Objetivos
• Os objetivos de um projeto social são as metas
que nos propomos atingir com a execução de
uma ação planificada.
• Devem ser:
– Claros – devem ser enunciados numa linguagem
compreensiva e precisa, de modo a não terem
diferentes interpretações;
– Realistas – Devem ser exequíveis com os recursos
disponíveis e dentro dos prazos previstos;
– Pertinentes – devem ter uma relação lógica com a
natureza dos problemas que se pretende resolver.

CIS 10
Os objetivos devem responder às seguintes
questões?
O queremos
fazer?

Que nova
Que
situação
mudanças
pretendemos
queremos?
obter?

Onde
pretendemos
chegar?

CIS 11
 Tipos de objetivos
• Objetivos gerais
– São aqueles propósitos mais amplos
– São metas de longo alcance
– Os objetivos gerais devem começar com verbos no
infinitivo como conhecer, compreender, analisar,
avaliar, descrever, comparar, etc.
– Respondem à pergunta «para quê?»
– Exemplo: «analisar o fenómeno do insucesso
escolar no concelho de Peniche».

CIS 12
 Tipos de objetivos
• Objetivos específicos
– Identificam de forma mais precisa aquilo que se
pretende alcançar com o projeto;
– Características dos objetivos específicos:
• Só admitem uma interpretação;
• São formulados em função de manifestações
observáveis e avaliáveis.

CIS 13
 Exemplos de objetivos
Projeto de animação
Projeto de participação da
sociocultural num Centro
mulher na sociedade
de Dia
• Criar espaços de
formação e • Cumprir a missão de
desenvolvimento uma educação
pessoal permanente que ajude
• Melhorar os ao bem-estar físico e
Objetivos gerais
sentimentos de auto- mental dos idosos
estima • Conseguir uma maior
• Educar para o tempo integração dos idosos
livre e para o lazer na sociedade
criativo

CIS 14
 Exemplos de objetivos
Projeto de Projeto de
participação da animação
mulher na sociocultural num
sociedade Centro de Dia
• Conseguir a
participação do
• Alargar os seus
idoso na
centros de
elaboração e
interesse
aplicação do
• Aumentar o seu
projeto
círculo de
Objetivos • Facilitar o
amizades
específicos conhecimento e
• Inter-relacionar
a utilização dos
mulheres de
serviços e
diferentes
recursos que a
bairros
sociedade põe à
disposição dos
idosos
CIS 15
 Metodologia
• A metodologia responde à pergunta «Como se
vai fazer?» ou seja, o método que se escolhe
para a obtenção de um fim;
• A metodologia implica a definição de tarefas,
de normas e de procedimentos para a sua
execução;

CIS 16
 Processo metodológico
1. Sistematizar as atividades do projeto;
2. Especificar as técnicas e instrumentos a
utilizar na recolha de dados (saber que dados
são precisos e que instrumentos vão ser
utilizados na sua recolha)
3. Definir a população com a qual vamos
trabalhar (a que tipo de pessoas é dirigido o
projeto e que características possuem;

CIS 17
 Processo metodológico
5. Identificar a amostra com a qual vai realizar o
projeto (normalmente não podemos
trabalhar com toda a população, escolhendo
um grupo de indivíduos)
6. Recolher os dados (definir de forma claro
quando, como e em que momento)
7. Analisar os dados (apresentar de forma
gráfica e numérica)

CIS 18
 Calendarização das atividades
• Definir claramente quais as atividades a
desenvolver no projeto;
• Calendarizar as atividades, afetando-lhe
tempo e recursos
• Utilização do cronograma de GANT e do PERT-
CPM

CIS 19
 Recursos
• Recursos humanos
– Quantidade e qualidade das pessoas necessária
para a execução das atividades do projeto;
– Atribuir responsabilidades específicas na
implementação e execução;
– Verificar se há necessidade de alguma formação
inicial

CIS 20
 Recursos
• Recursos materiais
– Instalações necessárias;
– Materiais tangíveis;
– Instrumentos, ferramentas e equipamentos
– Material audiovisual, desportivo, etc

CIS 21
 Recursos
• Recursos financeiros
– Elaboração de um orçamento com a previsão dos
gastos e das receitas
– Definir o financiamento do projeto (interno,
externo ou misto)

CIS 22
 Execução do projeto
• Sensibilização
1. Consciencialização (motivação para a
participação) => ligar os centros de interesse dos
stakeholders ao projeto;
2. Informação. Uma vez motivados para o projeto é
necessário dar informação
• Habilitação do pessoal voluntário
• Coesão a nível grupal

CIS 23