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O GRANDE REPOR
KLAUS SCHWAB
THIERRY MALLERET
FÓRUM DE PUBLICAÇÃO
2020
Sobre Covid-19: Grande Repor
Desde que ele fez a sua entrada no cenário mundial, COVID-19 drasticamente
rasgou-se o script existente de como
governar países, viver com os outros e participar na economia global. Escrito por
Fórum Econômico Mundial
Fundador, Klaus Schwab e Mensal Barómetro autor Thierry Malleret, COVID-
19: Grande Repor
considera a sua profundas e dramáticas implicações no mundo de amanhã.
O livro tem como principal objetivo ajudar a compreender o que está por vir em
uma variedade de domínios. Publicado em
De julho de 2020, no meio da crise, e quando mais ondas de infecção podem
ainda surgir, ele é um híbrido
entre contemporânea de um ensaio e um acadêmico instantâneo de um momento
crucial na história. Inclui teoria
e exemplos práticos, mas é principalmente explicativo, contendo muitas
conjecturas e ideias sobre o que o
pós-pandemia mundial pode, e talvez deva, ser.
O livro tem três capítulos principais, oferecendo uma visão panorâmica da
paisagem futura. O primeiro
avalia que o impacto da pandemia será em cinco macro categorias: econômica,
social,
geopolítica, ambiental e tecnológica fatores. A segunda considera os efeitos nas
micro termos, no
específicos de indústrias e empresas. O terceiro hypothesizes sobre a natureza
das possíveis consequências no
a nível individual.
No início de julho de 2020, estamos em uma encruzilhada, os autores do
COVID-19: Grande Repor argumentar. Um caminho
vai nos levar para um mundo melhor, mais inclusiva, mais justa e mais respeitoso
com a Mãe Natureza.
Ooutro vai nos levar para um mundo que se assemelha a um nós simplesmente
deixados para trás – mas o pior e constantemente perseguido
por surpresas desagradáveis. Estamos, portanto, deve obtê-lo direito. Os desafios
no horizonte podia ser mais consequentes
do que temos até agora escolhido para imaginar, mas a nossa capacidade para
repor também poderia ser maior do que a que tínhamos
anteriormente se atreveu a esperança.
Professor Klaus Schwab (1938, Ravensburg, Alemanha) é o Fundador e
Presidente Executivo do
Fórum Econômico Mundial. Em 1971, publicou Gestão Empresarial Moderna em
Mecânica
De engenharia. Ele defende que o livro de que uma empresa deve servir não só
os acionistas, mas todas as partes interessadas
para alcançar a longo prazo, o crescimento e a prosperidade. Para promover o
conceito de stakeholder, ele fundou o Mundo
Fórum econômico mesmo ano.
Professor Schwab possui doutorado em Economia (Universidade de Friburgo, na
suíça) e em Engenharia (Suíça
O Instituto Federal de Tecnologia), e obteve o grau de mestre em Administração
Pública (MPA) do
Escola de Governo Kennedy da Universidade de Harvard. Em 1972, além de seu
papel de liderança no
Fórum, tornou-se professor na Universidade de Genebra. Ele já recebeu inúmeros
internacional
e nacional de honras, incluindo 17 doutorados honorários. Seus últimos livros são
O Quarto Industrial
Revolução
(2016), um best-seller em todo o mundo, traduzido em 30 idiomas, e
Moldando o Futuro da
Quarta Revolução Industrial
(2018).
CONTEÚDO
INTRODUÇÃO
1. MACRO RESET
1.1. Estrutura conceitual – Três características que definem o mundo de
hoje
1.1.1. Interdependência
1.1.2. Velocidade
1.1.3. A complexidade
1.2. Económica reset
1.2.1. A economia de COVID-19
1.2.1.1. Incerteza
1.2.1.2. O económico falácia de sacrificar algumas vidas para salvar crescimento
1.2.2. O crescimento e o emprego
1.2.2.1. Crescimento econômico
1.2.2.2. Emprego
1.2.2.3. O que o crescimento futuro pode parecer
1.2.3. Políticas Fiscal e monetária
1.2.3.1. A deflação ou inflação?
1.2.3.2. O destino do dólar
1.3. Sociedade reset
1.3.1. As desigualdades
1.3.2. A agitação Social
1.3.3. O regresso dos "grandes" do governo
1.3.4. O contrato social
1.4. Geopolítica reset
1.4.1. Globalização e nacionalismo
1.4.2. Governança Global
1.4.3. A crescente rivalidade entre a China e os EUA
1.4.4. Frágil e falha estados
1.5. Ambiental reset
1.5.1. Coronavírus e o meio ambiente
1.5.1.1. Natureza e doenças zoonóticas
1.5.1.2. A poluição do ar e risco de pandemia
1.5.1.3. Bloqueio e de emissões de carbono
1.5.2. Impacto da pandemia sobre as alterações climáticas e outras políticas ambientais
1.6. Tecnológica reset
1.6.1. A aceleração da transformação digital
1.6.1.1. O consumidor
1.6.1.2. O regulador de
1.6.1.3. A empresa
1.6.2. O rastreamento de contatos, o contato de controle e fiscalização
1.6.3. O risco de distopia
2. MICRO RESET (INDÚSTRIA E NEGÓCIOS)
2.1. Micro tendências
2.1.1. Aceleração de digitalização
2.1.2. Resistente cadeias de fornecimento
2.1.3. Governos e negócios
2.1.4. Participantes do capitalismo e da ESG
2.2. A indústria de reposição
2.2.1. A interação Social e de densificação
2.2.2. Mudanças comportamentais – permanente vs transitórias
2.2.3. Resiliência
3. INDIVIDUAL RESET
3.1. A redefinição da nossa humanidade
3.1.1. Os melhores anjos da nossa natureza... ou não
3.1.2. Escolhas morais
3.2. Saúde Mental e bem-estar
3.3. Mudança de prioridades
3.3.1. Criatividade
3.3.2. Horário
3.3.3. O consumo de
3.3.4. A natureza e o bem-estar
CONCLUSÃO
AGRADECIMENTOS
NOTAS
INTRODUÇÃO
A crise mundial desencadeada pelo coronavírus pandemia não tem paralelo
na história moderna. Nós
não pode ser acusado de hipérbole quando dizemos que é mergulhar o mundo em
sua totalidade e cada um de nós
individualmente em épocas mais difíceis com que nos deparamos em
gerações. Ele é o nosso momento de definição – nós
vai ser de lidar com suas consequências por anos, e muitas coisas vão mudar para
sempre. É económicos
interrupção de proporções monumentais, criando um perigoso e volátil período
em várias frentes –
politicamente, socialmente, geopoliticamente de sensibilização profunda
preocupação com o meio ambiente e também, estendendo a
reach (perniciosa ou não) da tecnologia em nossas vidas. Nenhuma indústria ou
negócio vai ser poupado de
o impacto dessas mudanças. Milhões de empresas risco de desaparecer e muitas
indústrias enfrentam um
futuro incerto; alguns irão prosperar. Em uma base individual, para muitos, a
vida como eles sempre soube que ele é
resolutivo em velocidade alarmante. Mas no fundo, crises existenciais, também,
favorecer a introspecção e podem albergar o
potencial para a transformação. As linhas de falha do mundo – especialmente a
social divide, a falta de justiça,
ausência de cooperação, a insuficiência da governança mundial e a liderança –
encontram-se agora expostos como nunca antes,
e as pessoas sentem o tempo para a reinvenção chegou. Um novo mundo vai
surgir, com os contornos do que são para
nos imaginar e desenhar.
No momento da escrita (junho de 2020), a pandemia continua a agravar-se
globalmente. Muitos de nós são
ponderando quando as coisas vão voltar ao normal. A curta resposta é:
nunca. Nada nunca vai voltar para o
"quebrado" o senso de normalidade que prevalecia antes da crise, porque o
coronavírus pandemia marcas de um
fundamental ponto de inflexão na nossa global trajetória. Alguns analistas
chamam de um grande bifurcação, outros se referem
a uma profunda crise de "bíblica" proporções, mas a essência permanece a
mesma: o mundo como o conhecíamos no
primeiros meses de 2020 não é mais, dissolvido no contexto da
pandemia. Mudanças radicais de tais
consequência estão por vir, que alguns especialistas têm que se refere a um
"antes de estufa" (A.C.) e "depois de
coronavírus" (AC) era. Vamos continuar a surpreender-se tanto a rapidez e
inesperado natureza de
estas mudanças – como eles se combinam uns com os outros, eles vão provocar
segunda, terceira, quarta e mais de ordem
consequências, efeitos em cascata e imprevisíveis resultados. Em assim fazendo,
eles a forma de um "novo normal"
radicalmente diferente daquela que irá ser progressivamente deixando para
trás. Muitas de nossas crenças e
suposições sobre o que o mundo poderia ou deveria olhar como vai ser destruídos
no processo.
No entanto, a ampla e radical de pronunciamentos (como "tudo vai mudar") e
de um tudo-ou-nada,
preto-e-branco de análise deve ser implantado com grande cuidado. Claro, a
realidade vai ser muito mais
cheio de nuances. Por si só, a pandemia não pode transformar completamente o
mundo, mas é susceptível de acelerar
muitas das mudanças que já estavam a ter lugar antes de ele entrou em erupção,
que por sua vez posta em movimento outros
alterações. A única certeza: as alterações não ser linear e sharp descontinuidades
vai prevalecer.
COVID19: O Grande Repor é uma tentativa de identificar e lançar luz sobre as
mudanças que se avizinham, e para fazer uma modesta
contribuição em termos de delinear o que mais desejável e sustentável pode ser
semelhante.
Vamos começar por colocar as coisas em perspectiva: os seres humanos têm
sido em torno de cerca de 200.000 anos,
o mais antigo bactérias por bilhões de anos e vírus para pelo menos 300 milhões
de anos. Isso significa que, na maioria
provavelmente, as pandemias de ter sempre existido e sido parte integrante da
história humana, desde que as pessoas começaram
viajar ao redor; ao longo dos últimos 2000 anos, eles têm sido a regra, não a
exceção. Por causa de sua
inerentemente perturbadores da natureza, epidemias ao longo da história tem
provado ser uma força para a duração e frequência
mudança radical: provocando tumultos, fazendo com que a população os
confrontos e as derrotas militares, mas também desencadeando
inovações, redesenhando as fronteiras nacionais e, muitas vezes, abrindo o
caminho para as revoluções. Surtos forçado
empires para mudar de curso – como o Império Bizantino ao ser atingido pela
Peste de Justiniano, no 541-542 –
e alguns até mesmo para desaparecer completamente – quando Asteca e Inca
imperadores morreu com a maioria de seus súditos
a partir Europeu de germes. Também, autoritário medidas para tentar conter a
eles sempre foram parte do
política de arsenal. Assim, não há nada de novo sobre o confinamento e
bloqueios impostos sobre muito do
mundo para gerenciar COVID-19. Eles têm sido uma prática comum durante
séculos. As primeiras formas de
confinamento veio com a quarentena instituiu, em um esforço para conter a peste
Negra que entre 1347
e 1351 matou cerca de um terço de todos os Europeus. Vindo da
palavra quaranta (que significa "quarenta" em
Italiano), a idéia de confinar pessoas por 40 dias originou-se sem que as
autoridades realmente entender
o que eles queriam conter, mas as medidas foram uma das primeiras formas de
"institucionalizada público
de saúde", que ajudou a legitimatize a "acumulação do poder" pelo estado
moderno.
[1]
O
período de 40 dias
não medical foundation; foi eleito para o simbólico e motivos religiosos: o
Antigo e o Novo
Testamento referem-se frequentemente ao número 40 no contexto da purificação,
em particular, os 40 dias de Quaresma e
a 40 dias do dilúvio em Gênesis.
A propagação de doenças infecciosas tem uma capacidade única de
combustível, o medo, a ansiedade e histeria em massa. Na
fazendo, como vimos, é também um desafio a nossa coesão social e a capacidade
colectiva para gerenciar uma crise.
Epidemias são, por natureza sectária e traumatizante. O que estamos lutando
contra é invisível; a nossa família,
amigos e vizinhos-todos podem tornar-se fontes de infecção; aqueles diário
rituais que nós prezamos, como
encontrar um amigo em um lugar público, pode tornar-se um veículo de
transmissão; e as autoridades que tentam
nos manter a salvo por imposição de confinamento medidas são muitas vezes
percebidos como agentes de opressão. Todo
a história, o importante e o padrão recorrente tem sido a de procurar bodes
expiatórios e colocar a culpa firmemente
no estrangeiro. Na Europa medieval, os Judeus eram, quase sempre, entre as
vítimas mais notórias
massacres provocados pela praga. Um trágico exemplo ilustra este ponto: em
1349, dois anos após a
Morte negra tinha começado a rove em todo o continente, em Estrasburgo, no dia
dos Namorados, os Judeus, que tinham sido
acusado de espalhar a praga por poluir os poços da cidade, foram convidados a
converter. Cerca de 1.000
recusaram e foram queimados vivos. Durante esse mesmo ano, as comunidades
Judaicas em outras cidades Europeias foram
dizimado, forçando-os a se maciçamente migrar para a parte oriental da Europa
(na Polónia e Rússia),
alterar permanentemente a demografia do continente no processo. O que é
verdadeiro para o Europeu
o anti-semitismo também se aplica para o surgimento do estado absolutista, o
recuo progressivo da igreja e muitos outros
eventos históricos que pode ser atribuído, em grande medida, para pandemias. As
mudanças foram tão diverso e
generalizada que levou ao "fim de uma era de submissão", trazendo o feudalismo
e da servidão a um fim e
inaugurando a era do Iluminismo. Simplificando: "O Preto a Morte pode ter sido
a não reconhecido
início do homem moderno."
[2]
Se essa profunda sociais, políticas e econômicas
que poderia ser provocada
pela peste, no mundo medieval, poderia o COVID-19 pandemia marca o início
de um semelhante de viragem
ponto com longa duração e de conseqüências dramáticas para o nosso mundo de
hoje? Ao contrário de certos passado epidemias,
COVID-19 de não representar uma nova ameaça existencial. Ele não vai resultar
em imprevisto massa fome ou grandes
derrotas militares e mudanças de regime. Populações inteiras-não serão
exterminados, nem deslocados como
resultado da pandemia. No entanto, isso não equivale a uma reconfortante
análise. Na realidade, a pandemia é
dramaticamente, exacerbando pré-existente perigos que nós falhamos para
enfrentar adequadamente por muito tempo. Ele
irá também acelerar tendências perturbadoras que têm vindo a desenvolver ao
longo de um período de tempo prolongado.
Para começar a elaborar uma resposta significativa, precisamos de uma
estrutura conceitual (ou um simples mental
o mapa) para o ajudar a refletir sobre o que está vindo e para nos guiar em fazer
sentido. Perspectivas oferecidas pela história
pode ser particularmente útil. É por isso que tantas vezes busca de um
reconfortante "mental âncora", que pode servir
como referência quando somos forçados a perguntar a nós mesmos as perguntas
mais difíceis sobre o que vai mudar e o que
medida. Fazendo isso, temos de olhar para os precedentes, com perguntas como:
É o pandemias como a gripe espanhola de
1918 (estima-se que já mataram mais de 50 milhões de pessoas em todo o mundo
em três ondas sucessivas)? Poderia
olha como a Grande Depressão iniciada em 1929? Há alguma semelhança com o
psicológico
o choque causado por 9/11? Há semelhanças com o que aconteceu com a SARS
em 2003, a gripe H1N1 em 2009
(embora em uma escala diferente)? Poderia ser como o grande crise financeira de
2008, mas muito maior?
Thecorrect, ainda que indesejável, a resposta a todos estes é: não! Nenhum se
encaixa o alcance e o padrão dos humanos
o sofrimento e a destruição econômica provocada pela atual pandemia. A
precipitação econômica, em particular,
não tem nenhuma semelhança com qualquer crise na história moderna. Como
apontado por muitos chefes de estado e de
o governo no meio da pandemia, estamos em guerra, mas com um inimigo que é
invisível, e, claro,
metaforicamente: "Se o que estamos passando, de facto, pode ser chamado de
uma guerra, certamente não é típico.
Afinal, hoje o inimigo é compartilhado por toda a humanidade".
[3]
O que disse, a II Guerra Mundial, pode mesmo assim ser um dos mais
relevantes mental âncoras no esforço para
avaliar o que está por vir. A II Guerra mundial foi a quintessência de
transformação guerra, provocando não só
mudanças fundamentais para a ordem mundial e a economia global, mas também
implica mudanças radicais social
atitudes e crenças que, eventualmente, abriu o caminho para radicalmente novas
políticas e contrato social
provisões (como as mulheres de ingressar na força de trabalho antes de tornar-se
eleitores). Há, obviamente, fundamental
diferenças entre uma pandemia e uma guerra (que consideraremos em detalhes
no seguinte
páginas), mas a magnitude de seu poder transformador é comparável. Ambos têm
o potencial para ser um
transformador crise de antes inimagináveis proporções. No entanto, devemos
tomar cuidado com superficial
analogias. Mesmo no pior cenário horrendo, COVID-19 vai matar muito menos
pessoas do que o
Grandes Pragas, incluindo o Preto Mortes, ou da segunda Guerra Mundial. Além
disso, a economia de hoje não tem
semelhança de séculos passados que invocado o trabalho manual e para terras de
cultivo ou de indústria pesada. No
hoje altamente interconectado e interdependente, no entanto, o impacto da
pandemia vai bem
além do (já escalonamento) estatísticas relativas "simplesmente" para a morte,
desemprego e falências.
COVID-19: Grande Repor é escrito e publicado, no meio de uma crise cujas
conseqüências serão
desdobrar-se ao longo de muitos anos para vir. Não é de admirar que todos nós
nos sentimos um pouco confuso – um sentimento tão
compreensível quando um extremo choque greves, trazendo com ele a
inquietante certeza de que os seus resultados
será inesperado e incomum. Essa estranheza é bem captada por Albert Camus em
seu romance de 1947
A Praga"Mas todas essas mudanças foram, em certo sentido, tão fantástico e
tinha sido feita, para precipitately
que não foi fácil a considerá-las como susceptíveis de ter qualquer permanência."
[4]
Agora que o impensável está sobre
nós, o que vai acontecer a seguir, no rescaldo da pandemia e, em seguida, em um
futuro previsível?
É claro que é muito cedo para dizer com razoável precisão o que COVID-19
implicará em termos
de "importantíssimo" a mudança, mas o objetivo deste livro é oferecer coerente e
conceitualmente som
orientações sobre o que pode se avizinham, e para fazer isso da forma mais
exaustiva possível. Nosso objetivo
é para ajudar nossos leitores a entender o multifacetado dimensão das mudanças
que estão chegando. Pelo menos, como
vamos argumentar, a pandemia vai acelerar mudanças sistémicas que já eram
aparentes antes da
crise: o parcial retiro da globalização, a crescente dissociação entre o EUA e a
China, o
a aceleração da automação, a preocupação com redobrada vigilância, o crescente
apelo das bem-estar
políticas, crescente nacionalismo e a subsequente medo da imigração, o poder
crescente da tecnologia, o
necessidade para que as empresas tem uma forte presença on-line, entre muitos
outros. Mas poderia ir além de um
mera aceleração alterando coisas que antes parecia imutável. Ele pode, assim,
provocar alterações
o que parecia inconcebível antes de a pandemia atingiu, tais como novas formas
de política monetária
como o helicóptero dinheiro (já é um dado), a reconsideração/recalibração de
algumas das nossas prioridades sociais
e uma aumentada busca do bem comum como um objectivo político, a noção de
equidade aquisição de
potência política radical, bem-estar e medidas de tributação, drástica e
realinhamentos geopolíticos.
Amplo ponto é este: as possibilidades para a mudança e a consequente nova
ordem agora são ilimitadas
e apenas vinculado por nossa imaginação, para melhor ou para pior. As
sociedades poderiam ser posicionada para se tornar um
mais igualitárias ou mais autoritário, ou orientadas para mais solidariedade, mais
individualismo,
favorecendo os interesses de poucos ou muitos; economias, quando eles se
recuperar, poderia tomar o caminho mais
inclusão e ser-se mais sintonizado com as necessidades de nossos global
commons, ou eles poderiam voltar para funcionar como
eles fizeram antes. Você começa o ponto: devemos aproveitar esta oportunidade
sem precedentes para
reinventar o nosso mundo, em uma tentativa de torná-lo um melhor e mais
resistente a um tal como ele emerge do outro lado do
esta crise.
Estamos conscientes de que a tentativa de cobrir o escopo e a abrangência de
todas as questões abordadas no presente
o livro é uma enorme tarefa que não pode mesmo ser possível. O sujeito e todas
as incertezas ligadas a ele
são gigantescos e podia ter preenchido as páginas de uma publicação de cinco
vezes o tamanho de um presente. Mas o nosso
objetivo era escrever um relativamente conciso e simples livro para ajudar o
leitor a compreender o que está por vir
em uma grande variedade de domínios. Para interromper o fluxo do texto tão
pouco quanto possível, as informações de referência
aparece no final do livro e direta atribuições ter sido minimizado. Publicado no
meio do
a crise, e quando mais ondas de infecção são o esperado, ele vai evoluir
continuamente para considerar a
alteração da natureza do objeto em questão. Edições futuras será actualizado
tendo em conta as novas descobertas, a mais recente
de pesquisa, revista de medidas de política e contínuo feedback dos leitores.
Este volume é um híbrido entre uma luz acadêmico livro e uma redação. Inclui
teoria e prática
os exemplos, mas é principalmente explicativo, contendo muitas conjecturas e
ideias sobre o que o post-pandemic
mundo pode, e talvez deva, ser. Ele oferece nem simples generalizações, nem
recomendações
para um mundo movendo-se para um novo normal, mas temos confiança que ele
vai ser útil.
Este livro está estruturado em três capítulos principais, oferecendo uma visão
panorâmica do futuro
paisagem. O primeiro avalia que o impacto da pandemia será em cinco macro
categorias:
econômicos, sociais, geopolíticos, ambientais e factores tecnológicos. O segundo
considera o
efeitos no micro termos específicos de indústrias e empresas. O terceiro
hypothesizes sobre a natureza do
possíveis consequências a nível individual.
1. MACRO RESET
A primeira etapa de nossa viagem progride em cinco macro-categorias, que
oferecem um abrangente
quadro analítico para entender o que está acontecendo no mundo de hoje e como
isso pode evoluir. Para facilitar a
de ler, viajar, tematicamente, através de cada um separadamente. Na realidade,
eles são interdependentes, o que é
onde começar: o nosso cérebro nos fazem pensar em termos lineares, mas o
mundo que nos rodeia é não-linear, que
é dizer: complexo, adaptativo, rápido e ambíguo.
1.1. Estrutura conceitual – Três definição
características do mundo de hoje
A macro reset irá ocorrer no contexto dos três predominante secular forças
que moldam o nosso mundo
hoje: interdependência, velocidade e complexidade. Este trio exerce a sua força,
em maior ou menor grau, em
todos nós, não importa quem ou onde quer que seja.
1.1.1. Interdependência
Se só uma palavra tinha para destilar a essência do século 21, ele teria que ser
a "interdependência". Um
por-do produto da globalização e o progresso tecnológico, que essencialmente
pode ser definida como a dinâmica de
dependência recíproca entre os elementos que compõem um sistema. O fato de
que a globalização e
o progresso tecnológico tem avançado muito nas últimas décadas levou alguns
especialistas a
declarar que o mundo é agora "hyperconnected" – uma variante de
interdependência em esteróides! O que faz este
a interdependência significa na prática? Simplesmente que o mundo é
"concatenado": ligados juntos. No início de
2010, Kishore Mahbubani, um acadêmico e ex-diplomata, de Singapura,
capturou esta realidade com uma
barco metáfora: "7 bilhões de pessoas que habitam o planeta terra já não vivem
em mais de cem
separado barcos [países]. Em vez disso, elas vivem em 193 cabines separadas no
mesmo barco." Em sua própria
palavras, esta é uma das maiores transformações de sempre. Em 2020, perseguiu
este metáfora, ainda que no
contexto da pandemia por escrito: "Se nós 7.5 mil milhões de pessoas estão
presas em um infectado por vírus
navio de cruzeiro, faz sentido limpo e esfregue apenas o nosso pessoal de
cabines, ao ignorar os corredores
e ar poços de fora, através da qual o vírus viaja? A resposta é clara: não. No
entanto, isso é o que nós
têm vindo a fazer. ... Agora que estamos no mesmo barco, a humanidade tem que
tomar cuidado com o global como um barco
todo".
[5]
Um mundo interdependente é um mundo de profunda sistêmica de
conectividade, no qual todos os riscos afetam uns aos outros
através de uma teia de complexas interações. Em tais condições, a afirmação de
que um risco económico será
confinado à esfera econômica, ou de que um risco ambiental não terá
repercussões sobre os riscos de uma
diferente natureza (econômica, geopolítica e assim por diante) não é mais
defensável. Todos nós podemos pensar económico
os riscos de se transformar em políticos (como um aumento acentuado do
desemprego, levando a bolsas de agitação social), ou
dos riscos tecnológicos mutação em societal (tais como o problema do
rastreamento da pandemia no celular
telefones provocando uma reação da sociedade). Quando considerados
isoladamente, a pessoa corre o risco de – se
económicas, geopolíticas, sociais ou ambientais, de caráter – dar a falsa
impressão de que eles podem ser
contido ou atenuados; na vida real, sistêmica conectividade mostra que este é um
artificial e construir. Em um
mundo interdependente, os riscos, ampliar o outro e, assim, ter efeitos em
cascata. É por isso que
isolamento ou contenção não rima com interdependência e interconectividade.
O gráfico abaixo, extraído do Fórum Econômico Mundial Riscos Globais
Relatório De 2020,
[6]
az isso
planície. Ele ilustra a natureza interligada de riscos enfrentar coletivamente; cada
indivíduo sempre o risco
funde com aqueles de sua própria categoria macro, mas também com os riscos
individuais a partir de outra macro
categorias (riscos econômicos aparecem em azul, geopolítica na cor laranja, da
sociedade em vermelho, ambiental verde
e tecnológica em roxo). Desta forma, cada indivíduo risco portos potencial para
criar ricochet
efeitos provocando outros riscos. Como o gráfico deixa claro, um "doenças
infecciosas" risco é obrigado a ter um
efeito direto sobre a "governança global failure", "instabilidade social",
"desemprego", "crises fiscais" e
involuntário "migração" (para citar apenas alguns). Cada um na sua vez, irão
influenciar outro indivíduo, riscos,
o que significa que o risco individual a partir do qual a cadeia de efeitos iniciado
(neste caso em particular "infecciosas
doenças") acaba de amplificação de muitos outros riscos, não só em sua própria
categoria macro (sociedade de risco), mas
também nos outros quatro macro categorias. Isso exibe o fenômeno de contágio
por sistêmica
conectividade. Nos seguintes sub-capítulos, vamos explorar o que o risco de
pandemia pode implicar a partir de um
económico, social, geopolítica, ambiental e tecnológico perspectiva.
Figura 1
Fonte: World Econom ic Forum , O Riscos Globais Relatório De 2020, Figura IV: Os Riscos Globais Interconexões Mapa de 2020, o World Econom ic Forum Global de risco Pesquisa de Percepção 2019-2020
ue tem
agravado disparidades de renda, riqueza e oportunidades. Ele tem exposto para
que todos possam ver não apenas a grande
números de pessoas no mundo que são social e economicamente vulneráveis,
mas também a profundidade e
grau de fragilidade – um fenômeno ainda mais prevalente em países com baixa
ou inexistente social
redes de segurança ou fraco família e laços sociais. Esta situação, obviamente,
anterior à pandemia, mas, como nós
observado para outras questões globais, o vírus atua como um amplificador,
obrigando-nos a reconhecer
a gravidade dos problemas relacionados à desigualdade, anteriormente deixadas
de lado por muitos por muito tempo.
O primeiro efeito da pandemia tem sido a de ampliar a macro desafio das
desigualdades sociais por
colocar um holofote sobre o chocante disparidades no grau de risco ao qual as
diferentes classes sociais,
expostos. Em grande parte do mundo, aproximada, embora revelando, narrativa
que surgiu durante os bloqueios.
Ele descreveu uma dicotomia: as classes média e alta foram capazes de
teletrabalho e de auto-escola de sua
crianças a partir de suas casas (principal ou, quando possível, secundário, mais
remoto de residências consideradas
mais seguro), enquanto os membros da classe trabalhadora (para aqueles com um
emprego) não estavam em casa e não foram
supervisionar a educação dos seus filhos, mas estavam trabalhando na linha de
frente para ajudar a salvar vidas (diretamente ou
não) e a economia de limpeza de hospitais, manning o check-outs, transporte de e
essenciais para assegurar que os nossos
segurança. No caso de uma economia de serviços muito desenvolvida, como a
dos EUA, cerca de um terço do total de postos de trabalho pode ser
realizadas a partir de casa, ou remotamente, com consideráveis discrepâncias que
são altamente correlacionados com
ganhos por setores. Mais de 75% dos Americanos finanças e seguros de que os
trabalhadores possam fazer o seu trabalho remotamente,
enquanto apenas 3% do menor dos trabalhadores assalariados na indústria de
alimentos pode fazer isso.
[58]
N
o meio da pandemia
(meados de abril), a maioria dos novos casos de infecção e morte contagem-lo
mais claro do que nunca que COVID-19 foi
longe de ser o "grande nivelador" ou "equalizador" de que muitas pessoas
estavam se referindo ao início do
a pandemia. Em vez disso, o que rapidamente surgiu foi a de que não havia nada
de justo ou imparcial sobre como o
vírus foi sobre a sua mortal trabalho.
NOS eua, COVID-19 tem levado um número desproporcionalmente alto em
afro-Americanos, pessoas de baixa renda e
populações vulneráveis, tais como os sem-abrigo. No estado de Michigan, onde
menos de 15% do
a população é negra, moradores negros representavam cerca de 40% das mortes
de COVID-19 complicações.
O fato de que COVID-19 afetado comunidades negras tão desproporcionalmente
é um mero reflexo de uma já existente
desigualdades. Na América, como em muitos outros países, os afro-Americanos
são mais pobres, mais susceptível de ser
desempregados ou subempregados e vítimas de precárias condições de vida e
habitação. Como resultado, eles
sofrem mais com o pré-existentes condições de saúde como obesidade, doença
cardíaca ou diabetes que fazer
COVID19 particularmente mortal.
O segundo efeito da pandemia e o estado de bloqueio que se seguiu foi para
expor as profundas
desconexão entre a natureza essencial e originária valor de um trabalho feito
econômica e recompensa-lo
comandos. Dito de outra forma: nós valorizamos menos economicamente os
indivíduos, a sociedade precisa mais.
Thesobering verdade é que os heróis de imediato COVID-19 de crise, aqueles
que (de risco pessoal) teve o cuidado
do doente e manteve a economia correndo, estão entre os piores profissionais
pagos – os enfermeiros, os produtos de limpeza,
a entrega dos motoristas, trabalhadores em fábricas de alimentos, cuidados de
casas e galpões, entre outros. Muitas vezes é
a sua contribuição para o económicas e sociais, bem-estar, que é o menos
reconhecido. O fenômeno é global
mas particularmente gritante nos países Anglo-Saxões, onde a pobreza é,
juntamente com a precariedade.
Thecitizens nesse grupo estão não apenas o pior pagos, mas também os que estão
mais em risco de perder o emprego. No reino UNIDO,
por exemplo, uma grande maioria (quase 60%) dos prestadores de cuidados que
trabalham na comunidade operar em
"zerohour contratos", o que significa que eles não têm garantida a horas regulares
e, como resultado, sem a certeza de um
rendimento regular. Da mesma forma, os trabalhadores em fábricas de alimentos
são, muitas vezes, no temporária de contratos de trabalho com
menos direitos do que o normal e sem segurança. Como para a prestação de
drivers, na maioria das vezes categorizados como
auto-empregados, eles são pagos por cada "queda" e não receber nenhum doente
ou de férias, paga – se uma realidade pungente
retratado em Ken Loach o trabalho mais recente de "Pena que Perdi Você", um
filme que ilustra a dramática
em que medida esses trabalhadores estão sempre a apenas um acidente de
distância da física, emocional ou econômica
ruína, com a cascata de efeitos agravados pelo estresse e ansiedade.
No pós-pandemia era, vai desigualdades sociais aumentar ou
diminuir? Muito evidências anedóticas
sugere, pelo menos a curto prazo, que as desigualdades são susceptíveis de
aumentar. Como descrito anteriormente, as pessoas
com baixa ou nenhuma renda sofrem desproporcionalmente de pandemia: eles
são mais suscetíveis a
condições crônicas de saúde e deficiência imunológica, e, portanto, são mais
propensos a pegar COVID-19 e
sofrem de infecções graves. Isso vai continuar, nos meses seguintes ao
surto. Como com o anterior
pandemia de episódios como a peste, não é todo mundo vai se beneficiar
igualmente de tratamentos médicos e
vacinas. Particularmente NOS eua, como Angus Deaton, laureado com o prêmio
Nobel, que co-autoria Mortes de Desespero
e o Futuro do Capitalismo com Anne Caso, observou: "droga políticos e
hospitais será mais
poderosos e ricos do que nunca",
[59]
a desvantagem dos segmentos mais
pobres da população. No
além disso, ultra-políticas monetárias acomodativas perseguido de todo o mundo
irão aumentar a riqueza
as desigualdades mediante a alimentação de preços de ativos, mais notadamente
nos mercados financeiros e de propriedade.
No entanto, movendo-se além do futuro imediato, a tendência inversa e
provocar o oposto –
menos desigualdade. Como pode isso acontecer? Pode ser que um número
suficiente de pessoas são suficientemente indignado com a
flagrante injustiça do tratamento preferencial exclusivo para os ricos que provoca
uma ampla
sociedade de folga. NOS eua, a maioria ou de uma minoria pode exigir nacional
ou comunitária
controle sobre cuidados de saúde, enquanto, na Europa, o subfinanciamento do
sistema de saúde deixará de ser politicamente
aceitável. Também pode ser que a pandemia, eventualmente, irá obrigar-nos a
repensar a ocupações que realmente
valor e vai obrigar-nos para redesenhar a forma como nós, coletivamente,
remunerar-los. No futuro, será que a sociedade aceite
que uma estrela gestor de fundos de hedge que se especializou na venda a
descoberto (cuja contribuição para a economia e o
bem-estar social é duvidoso, na melhor das hipóteses) pode receber uma renda a
milhões de pessoas por ano, enquanto uma enfermeira (cuja
contribuição para o bem-estar social é incontroverso), ganha uma infinitesimal
fração do que quantidade? Em tal
cenário otimista, como nós, cada vez mais, reconhecer que muitos trabalhadores
com baixos salários e empregos inseguros jogar um
essenciais para o nosso bem-estar coletivo, políticas de ajuste para melhorar as
suas condições de trabalho
e a remuneração. Melhores salários viria a seguir, mesmo se eles são
acompanhados pela redução dos lucros para
empresas ou preços mais altos; não vai estar social forte, e a pressão política para
substituir inseguro contratos
e exploração de lacunas com posições permanentes e melhor formação. As
desigualdades poderia, portanto,
declínio, mas, se a história é qualquer guia, este cenário otimista, é improvável
que prevalecer sem maciça social
tumulto em primeiro lugar.
1.3.2. A agitação Social
Um dos mais profundos perigos enfrentados pela pós-pandemia era de
agitação social. Em alguns casos extremos,
isso poderia levar a sociedade a desintegração e colapso da política. Inúmeros
estudos, artigos e avisos
têm destaque neste particular o risco de, com base na observação óbvia de que,
quando as pessoas não têm emprego, não
renda e sem perspectivas de uma vida melhor, muitas vezes eles recorrem à
violência. A seguinte citação capta a
a essência do problema. Ela se aplica a NÓS, mas suas conclusões são válidas
para a maioria dos países ao redor do
mundo:
Aqueles que são deixados sem esperança, sem emprego, e sem ativos poderia
facilmente virar contra aqueles que são
melhor fora. Já, cerca de 30% dos Americanos têm zero ou negativo riqueza. Se
mais pessoas emergir
a partir da atual crise, nem dinheiro, nem emprego, nem o acesso aos cuidados de
saúde, e se essas pessoas
ficar desesperado e com raiva, cenas como a recente fuga de presos na Itália ou o
saque que
seguido do Furacão Katrina, em Nova Orleans, em 2005, podem se tornar
comuns. Se os governos
ter de recorrer ao uso paramilitares e forças militares para reprimir, por exemplo,
motins ou ataques
propriedade, sociedades, poderia começar a desintegrar-se.
[60]
Bem antes de a pandemia assolaram o mundo, a agitação social tinha vindo a
aumentar a nível global, portanto, o risco é
não é novo, mas tem sido amplificada por COVID-19. Existem diferentes formas
de definir o que constitui sociais
agitação, mas, nos últimos dois anos, mais de 100 significativos protestos anti-
governo tem tomado lugar
em todo o mundo,
[61]
em países pobres e ricos, de coletes amarelos " luta na
França para
manifestações contra elites em países como Bolívia, do irã e do Sudão. A maioria
(da segunda) foram
suprimida por uma brutal repressão, e muitos entraram em hibernação (como a
economia global) quando
os governos forçado de suas populações em bloqueios para conter a
pandemia. Mas, após a interdição para
reunir-se em grupos e tomar as ruas é levantado, é difícil imaginar que as mágoas
antigas e temporariamente
suprimida social inquietação não vai entrar em erupção novamente,
possivelmente com força renovada. No pós-pandemia era,
o número de desempregados, preocupado, infeliz, ressentido, doentes e com
fome vai inchou
dramaticamente. Tragédias pessoais serão acrescidos, alimentando a raiva, o
ressentimento e a raiva em diferentes
grupos sociais, incluindo os desempregados, os pobres, os migrantes, os
prisioneiros, os sem-abrigo, todos aqueles esquerda
as... Como pode toda essa pressão não terminar em uma erupção? Os fenômenos
sociais, muitas vezes, exibem o mesmo
características como as pandemias e, como observado em páginas anteriores, os
pontos de inflexão se aplicam igualmente a ambos.
Quando a pobreza, a sensação de ter sido enganada e impotência chegar a um
determinado ponto de inflexão,
perturbadores de ação social, muitas vezes, torna-se a opção de último recurso.
Nos primeiros dias da crise, indivíduos proeminentes ecoou tais
preocupações e alertou o mundo para a
crescente risco de agitação social. Jacó Wallenberg, o industrial sueco, é um
deles. Em Março De 2020,
ele escreveu: "Se a crise continuar por mais tempo, o desemprego pode atingir de
20 a 30 por cento, enquanto as economias poderia
contrato por 20 a 30 por cento ... Não haverá recuperação. Haverá agitações
sociais. Haverá
violência. Haverá consequências socio-económicas: dramático do
desemprego. Os cidadãos terão de sofrer
dramaticamente: alguns morrem, outros vão se sentir mal."
[62]
Estamos agora
além do limite do que
Wallenberg considerado "preocupante" a taxa de desemprego superior a 20% a
30% em muitos países
em todo o mundo e com a maioria das economias tendo contratado no segundo
trimestre de 2020, além de um nível de
anteriormente considerados de preocupação. Como é que isto vai jogar fora e
onde está a agitação social mais provável para
ocorrer e em que grau?
No momento de escrever este livro, COVID-19 já desencadeou uma onda
global de agitação social. Ele
começou NOS eua com o Preto Vidas Importa protestos após o assassinato de
George Floyd no final de
De maio de 2020, mas rapidamente se espalhou por todo o mundo. COVID-19
foi elemento determinante: George Floyd
a morte foi a faísca que acendeu o fogo da inquietação social, mas as condições
subjacentes criado pela pandemia,
em particular, as desigualdades raciais que é exposto e o aumento do nível de
desemprego, foram o combustível que
amplificado os protestos e manteve-las. Como? Nos últimos seis anos, cerca de
100 afro-Americanos
morreram sob custódia da polícia, mas levou a morte de George Floyd para
desencadear uma revolta nacional.
Portanto, não é por acaso que esta explosão de raiva ocorreu durante a pandemia
que tem
desproporcionalmente afetados os EUA, a comunidade afro-Americana (como
foi apontado anteriormente). No final de
Junho de 2020, a taxa de mortalidade causados por COVID-19 em negros
Americanos foi de 2,4 vezes maior do que para
os Americanos brancos. Simultaneamente, o emprego entre os negros
Americanos foi sendo dizimados pelo
corona crise. Isso não deve vir como uma surpresa: a econômica e a divisão
social entre Africana
Os americanos e os Americanos brancos é tão profunda que, de acordo com
quase todas as métricas, os trabalhadores negros são
desfavorecidos, em comparação aos trabalhadores brancos.
[63]
Em Maio de 2020, o
desemprego entre os afro-Americanos
estava em 16.8% (frente a um nível nacional de 13,3%), um nível muito alto que
alimenta um fenômeno
descrito por sociólogos como "biográfico"disponibilidade:
[64]
a ausência de um
emprego a tempo inteiro tende a
aumentar o nível de participação em movimentos sociais. Não sabemos como o
Preto Vidas Matéria
o movimento vai evoluir e, se persistir, de que forma ele irá tomar. No entanto, as
indicações mostram que ele está se voltando
em algo mais amplo do que corrida de problemas específicos. Os protestos contra
o racismo sistemático, levaram mais
geral chamadas de cerca de justiça econômica e de inclusão. Esta é uma lógica
segue para os problemas da desigualdade
abordado no sub-capítulo anterior, que também ilustra como os riscos interagem
uns com os outros e
amplificar um do outro.
É importante enfatizar que nenhuma situação é imutável e que não há
"mecânica" gatilhos
para movimentos sociais – trata-se de uma expressão de um coletivo humano,
dinâmica e atitude de que é
dependente de uma multiplicidade de fatores. Verdadeiro para as noções de
interdependência e complexidade, explosões
de agitação social são por excelência os não-linear de eventos que podem ser
disparados por uma ampla variedade de políticas,
económico, social, tecnológico e fatores ambientais. Eles variam a partir de
coisas tão diferentes como
choques econômicos, dificuldades causadas por eventos climáticos extremos,
tensões raciais, a escassez de alimentos e até mesmo
sentimentos de injustiça. Todas estas, e mais, quase sempre interagem uns com
os outros e criar em cascata
efeitos. Portanto, situações específicas de turbulência não pode ser previsto, mas
pode, no entanto, ser antecipada.
Quais os países que estão mais suscetíveis? À primeira vista, os países mais
pobres, sem redes de segurança e rico
países com fraco redes de segurança social são os que mais correm risco, porque
eles não têm ou têm menos de medidas de política, como
subsídio de desemprego para amortecer o choque da perda de rendimento. Por
esta razão, fortemente individualista
sociedades como a GENTE poderia ser mais em risco do que a Europeia ou de
países Asiáticos, que têm um maior
o senso de solidariedade (como no sul da Europa) ou um melhor sistema social
para ajudar os mais desfavorecidos
(como no norte da Europa). Às vezes, os dois vêm juntos. Países como a Itália,
por exemplo, possuem
uma forte rede de segurança social e um forte sentido de solidariedade
(particularmente em intergeracional termos). Em um
semelhante, o Confucionismo predominante em muitos países Asiáticos coloca
um senso de dever e
gerações antes de solidariedade direitos individuais; ele também coloca um alto
valor nas medidas e normas que beneficiam
a comunidade como um todo. Tudo isto não significa, naturalmente, que a
Europeia ou de países Asiáticos são imunes
a partir de agitação social. Longe disso! Como os coletes amarelos movimento
demonstrado no caso da França, violento
e sustentado formas de agitação social pode entrar em erupção, mesmo em países
dotados de uma robusta rede de segurança social
mas onde as expectativas sociais são deixados querendo.
A agitação Social afeta negativamente tanto econômicas como sociais e de
bem-estar, mas é fundamental destacar que
não somos impotentes em face de potenciais conflitos sociais, pela simples razão
de que os governos e a um
em menor medida as empresas e outras organizações podem preparar-se para
reduzir o risco através da promulgação de direito
políticas. A maior causa de agitação social é a desigualdade. As ferramentas de
diretiva de luta inaceitáveis
os níveis de desigualdade existe e que, muitas vezes, está nas mãos dos governos.
1.3.3. O regresso dos "grandes" do governo
Nas palavras de John Micklethwait e Adrian Wooldridge: "O COVID-19
pandemia fez
governo importante novamente. Não apenas poderosa de novo (olha para aqueles
outrora poderoso empresas implorando para
ajudar), mas também vital novamente: Ele tem uma importância enorme, se o
país tem um bom serviço de saúde,
competente burocratas e finanças sólidas. Um bom governo é a diferença entre a
vida e a
morrendo".
[65]
Uma das grandes lições dos últimos cinco séculos na Europa e na América é
esta: crises agudas
contribuir para impulsionar o poder do estado. Ele tem sido sempre o caso e não
há nenhuma razão pela qual deve
ser diferente com o COVID-19 pandemia. Os historiadores apontam para o fato
de que o aumento de recursos fiscais do
países capitalistas a partir do século 18 foram sempre intimamente associado com
a necessidade de lutar
guerras, particularmente aqueles que tiveram lugar em países distantes e que
exigia marítima capacidades. Tais
foi o caso da Guerra dos Sete Anos de 1756-1763, descrito como a primeira
guerra mundial que realmente
envolveu todas as grandes potências da Europa no momento. Desde então, as
respostas para as principais crises têm sempre
consolidou ainda mais o poder do estado, começando com tributação: "uma
inerente e essencial atributo de
soberania pertencer como questão de direito para todos independente do
governo".
[66]
A
lguns exemplos
ilustrando o ponto sugiro fortemente que, desta vez, como no passado, a
tributação vai aumentar. Tal como no passado, a
sociais fundamentação e justificação política subjacente a aumenta, terá por base
a narrativa de
"os países em guerra" (só que desta vez contra um inimigo invisível).
A frança, a taxa máxima de imposto de renda foi de zero em 1914; um ano
após o fim da I Guerra Mundial, que foi de 50%.
O canadá apresentou imposto de renda em 1917 como um "temporário" medida
para financiar a guerra, e, em seguida, expandiu-lo
dramaticamente durante a II Guerra Mundial com uma televisão de 20% a
sobretaxa imposta a todos imposto de renda a pagar por pessoas
outras que não as corporações e a introdução de elevadas taxas marginais
(69%). Taxas veio após o
a guerra, mas permaneceu substancialmente maior do que haviam sido antes. Da
mesma forma, durante a II Guerra Mundial, a renda
fiscal na América virou-se de uma "classe de impostos" para uma "massa de
imposto", com o número de contribuintes, passando de 7 milhões de
em 1940, para 42 milhões, em 1945. A mais progressiva de imposto de anos na
história dos EUA foram de 1944 e 1945, com um
94% taxa aplicada para qualquer renda acima de us $200.000 mil (o equivalente,
em 2009, de us $2,4 milhões). Tais taxas,
muitas vezes denunciado como confiscatory por aqueles que tinham para pagá-
los, não iria cair abaixo de 80% para 20
anos. No final da II Guerra Mundial, muitos outros países adotaram semelhantes
e muitas vezes extrema, de medidas fiscais. No
o reino UNIDO durante a guerra, o superior taxa de imposto de renda subiu para
extraordinariamente impressionante 99.25%!
[67]
Às vezes, o poder soberano do estado o imposto traduzido para o tangíveis
ganhos sociais em diferentes
domínios, tais como a criação de um sistema de bem-estar. No entanto, estes
enormes transições para algo
totalmente "novo" sempre foram definidos em termos de uma resposta a um
violento choque externo ou a ameaça de um
para vir. A II Guerra mundial, por exemplo, levou à introdução do berço ao
túmulo " estado de bem-estar em sistemas de
a maior parte da Europa. Assim fez a Guerra Fria: os governos de países
capitalistas eram tão preocupado por uma interna
comunista rebelião que eles colocaram em seu lugar um estado-led modelo para
impedí-lo. Este sistema, em que o estado
os burocratas conseguiu grandes pedaços da economia, que vão desde o
transporte de energia, ficou no lugar
bem, na década de 1970.
Hoje a situação é diferente; no decurso das décadas (no mundo Ocidental) a
papel do estado tem diminuído consideravelmente. Esta é uma situação que vai
mudar porque é difícil
imagine como um choque exógeno de tal magnitude como a de um infligido por
COVID-19 poderiam ser abordados
com o puramente soluções baseadas no mercado. Já quase de noite, o coronavírus
conseguiu alterar
percepções sobre o complexo e delicado equilíbrio entre as esferas privadas e
públicas em favor da
este último. Ele revelou que o seguro social é eficiente e que o descarregamento
de uma cada vez maior quantidade de
responsabilidades (como saúde e educação) para os indivíduos e os mercados não
podem ser no melhor interesse da
sociedade. Em uma surpreendente e súbita reviravolta, a idéia, o que teria sido
uma anátema apenas alguns
anos atrás, que os governos podem ainda mais o público bem durante a execução
de distância economias sem supervisão
pode causar estragos no bem-estar social pode agora tornar-se a norma. No dial,
que mede a continuidade
entre o governo e os mercados, a agulha tem de forma decisiva, mudou-se para a
esquerda.
Pela primeira vez desde Margaret Thatcher capturado o zeitgeist de uma era,
ao declarar que "não há
não há tal coisa como sociedade", os governos têm a mão superior. Tudo o que
vem na pós-pandémico
era vai levar-nos a repensar o papel dos governos. Em vez de simplesmente
corrigindo falhas de mercado quando eles surgem,
eles devem, como sugere o economista Mariana Mazzucato: "mover-se em
direção a postura ativa e
a criação de mercados, que proporcionam o crescimento sustentável e
inclusivo. Eles também devem garantir que as parcerias
com negócios envolvendo fundos do governo são conduzidos pelo interesse
público, e não de lucro".
[68]
Como será que essa ampliação do papel dos governos se manifestar? Um
elemento significativo de novo "maior"
o governo já está em vigor com o enorme aumento de quase-imediata do governo
de controle da
a economia. Como detalhado no Capítulo 1, público intervenção económica
aconteceu muito rapidamente e em um
escala sem precedentes. Em abril de 2020, assim como a pandemia começou a
engolir o mundo, os governos de toda a
a globo anunciou programas de estímulo econômico no montante de vários
trilhões de dólares, como se oito ou nove
Marshall Planos tinham sido colocados no lugar, quase simultaneamente, para
sustentar as necessidades básicas dos mais pobres
as pessoas, preservar os postos de trabalho sempre que possível e ajudar as
empresas a sobreviver. Bancos centrais decidiram cortar
taxas e comprometidos a fornecer toda a liquidez necessária, enquanto os
governos começaram a expandir
de bem-estar social benefícios, direta transferências de dinheiro, cobrir salários, e
suspensão de empréstimos e hipotecas
pagamentos, entre outras respostas. Apenas os governos tinham o poder, a
capacidade e o alcance para fazer tal
decisões, sem os quais a calamidade económica e social completo colapso teria
prevalecido.
Olhando para o futuro, os governos provavelmente, mas com diferentes graus
de intensidade, decidir que
é no melhor interesse da sociedade, a reconfiguração de algumas das regras do
jogo, de forma permanente e aumentar a sua
papel. Como aconteceu na década de 1930, NOS eua, quando um enorme
desemprego e a insegurança econômica foram
progressivamente, dirigida por um maior papel para o governo, hoje, um curso
semelhante de acção é susceptível de
caracterizar o futuro previsível. Revemos em outras sub-capítulos o trabalho
(como no
próximo do novo contrato social), mas vamos identificar sucintamente alguns dos
pontos mais relevantes.
De saúde e o seguro-desemprego nem precisa ser criado a partir do zero ou
ser reforçada
onde ele já existe. Redes de segurança Social terá de ser reforçada, bem como – e
nos países Anglo-Saxónicos
sociedades que são mais "orientadas para o mercado"; prorrogação do subsídio
de desemprego, de doença e de muitos outros
medidas sociais precisarão ser implementadas para atenuar o efeito do choque e
será, posteriormente, tornar-se
a norma. Em muitos países, renovada sindicato engajamento irá facilitar este
processo. Acionista
valor irá tornar-se uma consideração secundária, trazendo à tona a primazia das
partes interessadas, o capitalismo.
A financeirização do mundo que ganhou tanta força nos últimos anos,
provavelmente vai andar para trás.
Os governos, particularmente nos países mais afetados por ele, os EUA e o reino
UNIDO – será forçado a
reconsiderar muitas características dessa obsessão com finanças. Eles poderiam
decidir sobre uma ampla gama de medidas,
a partir de tomada de recompra de ações ilegais, para a prevenção de bancos de
incentivo dívidas de consumo. Público
controlo de empresas privadas vai aumentar, particularmente (mas não só) para
todas as empresas que se beneficiaram
do dinheiro público. Alguns países nacionalizar, enquanto outros preferem tomar
participações ou
fornecer empréstimos. Em geral, haverá mais regulamentação sobre diversas
questões, tais como trabalhadores
segurança doméstica ou de fornecimento de certos bens. As empresas também
serão responsabilizados social e
ambiental fraturas para o qual eles vão ser esperado para ser parte da
solução. Como um add-on,
os governos fortemente incentivar parcerias público-privadas para que empresas
privadas obter mais
envolvidos na mitigação dos riscos globais. Independentemente dos detalhes, o
papel do estado vai aumentar e,
ao fazê-lo, será materialmente afectar a forma como o negócio é conduzido. Em
graus variados, executivos de negócios
em todas as indústrias e todos os países terão de se adaptar a uma maior
intervenção do governo.
Pesquisa anddevelopment de bens públicos globais, tais como a saúde e soluções
para a mudança climática vai ser activamente promovida.
A tributação vai aumentar, particularmente para os mais privilegiados, porque os
governos precisam fortalecer
suas capacidades de resiliência e deseja investir mais na delas. Como defendido
por Joseph Stiglitz:
A primeira prioridade é (...) oferecer mais financiamento para o setor público,
especialmente para aqueles de peças
de que são projetados para proteger contra a multidão de risco que uma sociedade
complexa como a de caras, e para
fundo de avanços na ciência e na maior qualidade da educação, em que a nossa
prosperidade futura depende.
Estas são áreas em que a empregos produtivos – pesquisadores, professores, e
aqueles que ajudam a executar o
instituições que oferecem suporte a elas – podem ser criados de forma
rápida. Mesmo que sair da crise, devemos
esteja ciente de que alguns outros crise certamente espreita ao virar da
esquina. Não podemos prever qual a próxima
irá parecer – outros que ele terá uma aparência diferente do último.
[69]
Nada esta intrusão dos governos, cujo formulário pode ser benignos ou
malignos, dependendo do
o país e a cultura em que ele está ocorrendo, a manifestar-se com maior vigor do
que no
redefinição do contrato social.
1.3.4. O contrato social
É quase inevitável que a pandemia irá pedir muitas sociedades ao redor do
mundo para reconsiderar
e redefinir os termos do seu contrato social. Já aludiu ao fato de que COVID-19
tem
agiu como um amplificador de condições pré-existentes, trazendo à tona questões
de longa data, que resultou da
estruturais profundas fragilidades que nunca tinha sido devidamente
tratadas. Esta dissonância e de uma emergente
o questionamento do status quo é o de encontrar expressão em um loudening
chamada para rever os contratos sociais por
que todos somos mais ou menos vinculado.
Genericamente, o "contrato social" refere-se à (muitas vezes implícito)
conjunto de disposições e
as expectativas que regem as relações entre indivíduos e
instituições. Simplificando, é a "cola" que
liga sociedades juntos; sem ele, o tecido social se desenrola. Por décadas, tem-se
lentamente e quase
imperceptivelmente evoluído no sentido de uma direção, que forçou os
indivíduos a assumir uma maior responsabilidade pela sua
vidas individuais e os resultados econômicos, levando grande parte da população
(mais evidente no baixo-
faixas de renda) para concluir que o contrato social foi o melhor a ser corroída, se
não, em alguns casos,
quebrar totalmente. A aparente ilusão de baixa ou nenhuma inflação é um prático
e ilustrativo exemplo
de como esta erosão joga fora em termos da vida real. Por muitos anos em todo o
mundo, a taxa de inflação
caído para muitos produtos e serviços, com exceção das três coisas que mais
importa para um grande
a maioria de nós: moradia, saúde e educação. Para todos os três, os preços
subiram de forma acentuada, de absorção de um
cada vez é maior a percentagem do rendimento disponível e, em alguns países,
mesmo forçando as famílias a ir em dívida
para receber tratamento médico. Da mesma forma, a pré-pandemia era,
oportunidades de trabalho tinha-se expandido em
muitos países, mas o aumento nas taxas de emprego, muitas vezes, coincidiu com
a estagnação da renda e trabalho
polarização. Esta situação acabou corroendo o econômico e o bem-estar social de
uma grande maioria de
as pessoas cujas receitas não era mais suficiente para garantir uma modestamente
decente estilo de vida (incluindo, entre
a classe média no mundo rico). Hoje, as razões fundamentais que sustentam a
perda da fé em nosso
contratos sociais aglutinam em torno das questões da desigualdade, a ineficácia
da maioria das políticas redistributivas, uma
sentimento de exclusão e marginalização, e um geral sentimento de injustiça. É
por isso que muitos cidadãos
começaram a denunciar uma ruptura do contrato social, expressando a mais e
com mais força geral
a perda de confiança nas instituições e líderes.
[70]
Em alguns países, este generalizada
desespero tomou a
formulário de paz, ou de manifestações violentas; em outros, ele levou a vitórias
eleitorais para populistas e
partidos extremistas. Qualquer que seja a sua forma, em quase todos os casos, o
estabelecimento da resposta tem sido esquerda
s dois
noções de governança global e a cooperação internacional são tão entrelaçadas
que é quase impossível
para a governança global para prosperar em um mundo dividido, que é afastar e
fragmentação. Mais
o nacionalismo e o isolacionismo que permeiam o global polity, maior a chance
de que a governança global perde
a sua relevância e torna-se ineficaz. Infelizmente, estamos agora neste momento
crucial. Sem rodeios, vivemos em um
mundo em que ninguém está realmente no comando.
COVID-19 lembrou que os maiores problemas que enfrentamos são de
natureza global. Se é
pandemias, mudança climática, terrorismo ou de comércio internacional, todos
são questões globais que só podemos endereço,
e, cujos riscos só pode ser mitigada, em uma coletiva de moda. Mas o mundo
tornou-se, nas palavras de
Ian Bremmer, um G0 mundo, ou pior, um G-menos-2 do mundo (EUA e China),
de acordo com o Índio
economista Arvind Subramanian
[85]
(para ter em conta a ausência de liderança
dos dois gigantes
oposição para o G7, grupo dos sete países mais ricos – ou o G20 – o G7 mais 13
outros significativos
países e organizações, que devem levar). Mais e mais frequentemente, os grandes
problemas que rodeiam
nos ter lugar para além do controlo do mesmo o mais poderoso dos estados
nacionais; os riscos e problemas para ser
confrontado estão cada vez mais globalizado, interdependente e interligado,
enquanto a governança global
capacidades para fazê-lo estão a falhar perigosamente, ameaçada pelo
ressurgimento do nacionalismo. Tal desligar
significa não apenas que a parte mais crítica de problemas globais que estão
sendo tratados em um ambiente altamente fragmentado, assim
inadequada, a forma, mas também que eles são, na verdade, está sendo agravada
por esta incapacidade de lidar com eles
adequadamente. Assim, longe de constante restante (em termos de riscos), inflam
e acabam
aumento da fragilidade sistêmica. Isso é mostrado na figura 1; fortes
interconexões existentes entre o global
falhas de governança, a ação climática falha, nacional incapacidade do governo
(com o qual ele tem uma auto-reforço
efeito), a instabilidade social e, claro, a capacidade de conseguir lidar com
pandemias. Em poucas palavras, global
a governança está no centro de todos os outros problemas. Portanto, a
preocupação é que, sem as devidas
a governança global, vamos ficar paralisada em nossas tentativas para responder
a desafios globais,
particularmente, quando há uma forte dissonância entre a curto prazo, nacionais e
imperativos
a longo prazo, os desafios globais. Esta é uma grande preocupação, considerando
que hoje não existe um "comitê para salvar o
mundo" (a expressão foi usada mais de 20 anos atrás, no auge da crise financeira
Asiática).
Perseguindo o argumento de que, ainda, pode-se ainda afirmar que o
"institucional em geral decadência" que Fukuyama
descreve em Ordem política e Políticos Decadência
[86]
amplifica o problema de
um mundo desprovido de global
governança. Ele põe em movimento um ciclo vicioso em que os estados lidam
mal com as principais desafios
que os cercam, que, em seguida, alimenta o público e a desconfiança do estado,
que por sua vez leva ao estado
sendo carente de autoridade e de recursos, o que leva a um pior desempenho e a
incapacidade ou
falta de disposição para lidar com as questões de governança global.
COVID-19 conta apenas uma história de falha na governança global. Desde o
início, um vácuo na
a governança global, agravada pelas relações tensas entre os EUA e a China,
prejudicada
os esforços internacionais para responder à pandemia. No início da crise, a
cooperação internacional foi
inexistente ou limitado e, mesmo durante o período em que era mais necessário
(no apogeu da crise:
durante o segundo trimestre de 2020), manteve-se conspícua por sua
ausência. Em vez de disparar um conjunto de
medidas coordenado globalmente, COVID-19 de led para o oposto: um fluxo de
fronteira fechamentos, as restrições
viagens internacionais e comércio introduzido quase sem qualquer coordenação,
a freqüente interrupção de
suprimento de distribuição e o consequente competição por recursos,
particularmente visível em vários
as tentativas de vários estados-nação para fonte de mal necessário equipamento
médico, por qualquer meio possível. Mesmo
na UE, os países que escolheu inicialmente, de ir sozinho, mas que curso de ação,
posteriormente alterada, com
assistência prática entre os países membros, a alteração do orçamento da UE, o
apoio dos sistemas de saúde,
e pool de fundos de pesquisa para desenvolver tratamentos e vacinas. (E não
foram ambiciosos
as medidas, que parecia inimaginável na pré-pandemia era, suscetíveis de
empurrar a UE
no sentido de uma maior integração, em particular, a 750 mil milhões de euros
fundo de recuperação apresentado pela Europeu
Comissão.) Em um funcionamento global do quadro de governação, as nações
devem se uniram para lutar contra um
global e coordenada "guerra" contra a pandemia. Em vez disso, o "meu país"
resposta prevaleceu e
severamente prejudicada tentativas para conter a expansão da primeira onda da
pandemia. Ele também colocou
restrições sobre a disponibilidade de equipamentos de proteção e de tratamento,
que minou a capacidade de resistência
de sistemas de saúde nacionais. Além disso, esta abordagem fragmentada passou
a prejudicar as tentativas para
coordenar a saída de políticas destinadas a "reiniciar" e económico global do
motor. No caso da pandemia, em
o contraste com outras recentes crises mundiais como 9/11 ou a crise financeira
de 2008, a governança global
sistema falhou, provando inexistente ou disfuncional. A GENTE passou a retirar
o financiamento do
Mas QUE, não importa o raciocínio subjacente a esta decisão, permanece o fato
de que ele é o único
organização capaz de coordenar uma resposta global à pandemia, o que significa
que, embora longe
a partir perfeito, QUE é infinitamente preferível a um inexistente, o argumento
de que Bill Gates, forçosamente,
e sucintamente em um tweet: "o Seu trabalho está a dificultar a propagação do
COVID-19 se que o trabalho é
parou de nenhuma outra organização pode substituí-los. O mundo precisa @QUE
agora mais do que nunca."
Esta falha não é o QUE falta. A agência da ONU, é apenas o sintoma, não a
causa, da global
falhas de governança. O QUE é deferente postura perante os países doadores
reflete a sua completo
a dependência de estados concordar em cooperar com ele. A organização das
nações UNIDAS não tem poder para obrigar
o compartilhamento de informações ou impor preparação para uma pandemia. À
semelhança de outras agências da ONU, por exemplo, na
direitos humanos ou as alterações climáticas, o QUE é selado com a limited e
escassez de recursos: em 2018, ele tinha
com um orçamento anual de us $4,2 bilhões, minúsculo em comparação com
qualquer orçamento para a saúde em todo o mundo. No
além disso, é o perpétuo misericórdia dos estados-membros e tem eficazmente
sem ferramentas à sua disposição para
diretamente do monitor de surtos, coordenar pandemia de planejamento ou
assegurar a efetiva preparação
implementação a nível nacional, muito menos, de alocar recursos para os países
mais necessitados. Este
disfuncionalidade é sintomático de uma quebra do sistema de governança global,
e o júri está fora, como se
existentes de governança global configurações, como as nações UNIDAS e o
QUE pode ser reaproveitado para endereços de hoje
riscos globais. Por enquanto, a linha de fundo é esta: em face de um vácuo na
governança global,
apenas os estados-nação são coesa o suficiente para ser capaz de tomar decisões
coletivas, mas esse modelo não
trabalho em caso de risco do mundo, que exigem concertadas, decisões globais.
O mundo será um lugar muito perigoso se não corrigir instituições
multilaterais. Global
a coordenação será ainda mais necessário, no rescaldo do epidemiológicos crise,
pois é
inconcebível que a economia mundial poderá "reiniciar" sem sustentado de
cooperação internacional. Sem
isso, nós vamos estar indo em direção a "mais pobre, fraco e menor do mundo".
[87]
1.4.3. A crescente rivalidade entre a China e os EUA
No pós-pandemia era, COVID-19 pode ser lembrado como o ponto de viragem
que marcou o início de uma "nova
tipo de "guerra fria"
[88]
entre a China e os EUA (duas palavras "novo" tipo de
assunto de forma considerável: ao contrário do
União soviética, a China não está buscando impor sua ideologia ao redor do
mundo). Antes de a pandemia,
as tensões entre os dois poderes dominantes foram já está construindo em muitos
domínios diferentes (comércio,
direitos de propriedade, as bases militares no Mar do Sul da China, e tecnologia e
o investimento em indústrias estratégicas em
particular), mas depois de 40 anos de engajamento estratégico, os EUA e a
China, agora, parecem incapazes de ponte do
ideológico e político divide-se que os separam. Longe de unir os dois geopolítica
gigantes,
pandemia fez exatamente o oposto por exacerbar o seu rivalidade e a
intensificação da concorrência entre eles.
A maioria dos analistas concordará que, durante o COVID-19 de crise, a
política e ideológica de fratura
entre os dois gigantes cresceu. De acordo com Wang Jisi, um renomado
estudioso Chinês e Reitor da Escola
de Estudos Internacionais da Universidade de Pequim, as consequências da
pandemia tem empurrado a China–US relações
para o seu pior nível desde 1979, quando formal laços foram estabelecidos. Na
sua opinião, o económicas bilaterais
e tecnológica dissociação "já irreversível",
[89]
e ele poderia ir tão
longe como o "sistema global
quebrar em duas partes", adverte Wang Huiyao, Presidente do Centro para a
China e a Globalização
De pequim.
[90]
Mesmo figuras públicas manifestaram publicamente a sua
preocupação. Em um artigo publicado em junho
2020, Lee Hsien Loong, o Primeiro-Ministro de Cingapura, advertiu contra os
perigos do confronto entre
os EUA e a China, que, em suas próprias palavras: "levanta questões profundas
sobre a Ásia do futuro e a forma
da nova ordem internacional". Ele acrescentou que: "os países do Sudeste
Asiático, incluindo Singapura, são
especialmente preocupado, pois eles vivem no cruzamento dos interesses de
várias grandes potências e deve
evitar ser pego no meio ou forçadas odiosas escolhas."
[91]
Pontos de vista, é claro, diferem radicalmente em que o país é "certo" ou vai
sair de "em cima" por
beneficiando-se da percepção de fraquezas e fragilidades dos outros. Mas que é
essencial para contextualizar
- os. Não há um "certo" e "errado" ler, mas diferentes e muitas vezes divergentes
interpretações que
frequentemente correlacionados com a origem, a cultura e a história pessoal de
quem professa-los. Prosseguir
ainda mais o "mundo quântico" metáfora mencionado anteriormente, isso pode
ser inferido a partir do quantum físico que
a realidade objetiva não existe. Pensamos que a observação e medição de definir
um "objetivo" de opinião,
mas o micro-mundo dos átomos e das partículas (como a macro-mundo da
geopolítica) é regido pelo
estranho regras da mecânica quântica, em que dois observadores diferentes têm
direito às suas próprias opiniões
(isso é chamado de "superposição": "as partículas podem estar em vários lugares
ou estados de uma só vez").
[92]
N
o mundo de
assuntos internacionais, se dois observadores diferentes têm direito às suas
próprias opiniões, o que os torna
subjetivo, mas não menos real, e não menos válida. Se um observador só pode
fazer sentido da "realidade" através de
diferentes idiossincrática lentes, isto obriga-nos a repensar a nossa noção de
objetividade. É evidente que o
a representação da realidade depende da posição do observador. Nesse sentido,
um "Chinês" e
"NÓS" modo de exibição pode co-existir, juntamente com vários outros pontos
de vista ao longo desse contínuo – todos-los reais! Para um
extensão considerável e por razões compreensíveis, a visão Chinesa do mundo e
seu lugar nele é
influenciado pela a humilhação que sofreu durante a primeira Guerra do Ópio,
em 1840, e a subsequente invasão da
1900, quando as Oito nações da Aliança saqueadas, Pequim e outras cidades
Chinesas, antes de exigir
compensação.
[93]
Por outro lado, como a GENTE vê o mundo e seu lugar nele é em grande parte
baseada na
valores e princípios que moldaram a vida pública Americana desde a fundação
do país.
[94]
E
stes têm
determinado a sua pré-eminente posição mundo e a sua capacidade de atracção
para muitos imigrantes para 250
anos. O ponto de vista dos EUA também está enraizada na incomparável
dominância ele tem desfrutado de todo o resto do
mundo, durante as últimas décadas e as inevitáveis dúvidas e inseguranças que
vêm com uma relativa perda de
absoluta supremacia. Por razões compreensíveis, tanto a China e os EUA têm
uma história rica (China vai
de volta de 5.000 anos), dos quais eles são orgulhosos, levando-os, como Kishore
Mahbubani observado supervalorizam
suas próprias forças e subestimar os pontos fortes dos outros.
Protegendo o ponto acima, todos os analistas e analistas especializados na
China, os EUA, ou ambos,
acesso a mais ou menos os mesmos dados e informações (agora uma mercadoria
global), ver, ouvir e ler mais
ou menos as mesmas coisas, mas, às vezes, chegar a conclusões diametralmente
opostas. Alguns vêem os estados unidos como o
o grande vencedor, outros argumentam que a China já ganhou, e um terceiro
grupo afirma que não haverá
vencedores. Vamos analisar brevemente cada um dos seus argumentos em volta.
A China como um vencedor
O argumento daqueles que dizem que a pandemia crise beneficiou China, ao
mesmo tempo expondo a
pontos fracos dos EUA é tríplice.
1.
Ele fez com que o Americano força como mais proeminentes do mundo o poder
militar irrelevante no
diante de um invisível e microscópica inimigo.
2.
Nas palavras do acadêmico Americano, que cunhou a expressão, que mexe com a
GENTE de "soft power"
por causa de "a incompetência de sua resposta".
[95]
(Uma ressalva importante: a
questão de saber se um
resposta pública a COVID-19 foi "competentes" ou "incompetentes" que deu
origem a uma miríade de
opiniões e provocou muita controvérsia. Ainda assim, continua a ser difícil
passar o julgamento. NOS eua,
por exemplo, a resposta política foi, em grande medida, a responsabilidade dos
estados e até mesmo
cidades. Assim, em efeito, não houve nacional de política dos EUA resposta
como tal. O que somos
discutindo aqui são opiniões subjectivas de que forma as atitudes do público.)
3.
Ele tem exposto os aspectos da sociedade Americana, que alguns podem achar
chocante, como o profundo
desigualdades em face do surto, a falta de cobertura médica universal e o
problema de
o racismo sistemático, levantada pelo Preto Vidas Importa o movimento.
Todos estes solicitado Kishore Mahbubani, um influente analista da rivalidade
que opõe a NÓS e
A China,
[96]
para argumentar que COVID-19 inverteu os papéis de ambos os
países em termos de lidar com
desastres e apoio a outros. Enquanto que no passado a GENTE era sempre o
primeiro a chegar com o auxílio de onde
a assistência era necessário (como em 26 de dezembro de 2004, quando um
grande tsunami atingiu a Indonésia), esta função agora
pertence à China, diz ele. Em Março de 2020, a China enviou para a Itália 31
toneladas de equipamentos médicos (ventiladores,
máscaras e fatos de proteção) que a UE não podia fornecer. Em sua opinião, a 6
bilhões de pessoas que
compor "o resto do mundo" e viver em 191 países já começaram a preparar-se
para o
EUA–China geopolítica do concurso. Mahbubani diz que é sua escolhas que vão
determinar quem ganha o
rivalidade concurso e que estas serão "o cálculo frio de razão para trabalhar fora
de custo–benefício
análises de que tanto os EUA e a China têm para oferecer-lhes".
[97]
Sentimentos
não podem desempenhar um papel importante
porque todos esses países serão a sua escolha com base no qual, os EUA ou a
China, no final do dia
melhorar a seus cidadãos condições de vida, mas a grande maioria deles não quer
ser pego em um
geopolítica jogo de soma-zero e preferem manter todas as suas opções em aberto
(i.e. não ser forçado a escolher
entre os EUA e a China). No entanto, como o exemplo da Huawei tem mostrado,
até mesmo os tradicionais aliados dos EUA
como a França, a Alemanha e o reino UNIDO estão sendo pressionados pelos
EUA para fazê-lo. As decisões que os países
faz diante de tal stark escolha irá determinar quem sairá vencedor no crescimento
a rivalidade entre os EUA e a China.
A NÓS, como um vencedor
No acampamento da América como o vencedor final, os argumentos estão
centradas nas forças inerentes de
NÓS, assim como a percepção das fragilidades estruturais da China.
O "NÓS como um vencedor" defensores acho que é prematuro chamar para
um fim abrupto de NÓS a supremacia na
pós-pandemia era e oferecer o seguinte argumento: o país pode estar a decrescer,
em termos relativos, mas
ainda é um formidável hegemônico em termos absolutos e continua a possuir
uma quantidade considerável de soft
poder; o seu apelo como um destino mundial pode estar a diminuir de alguma
forma, mas, não obstante, permanece forte como a
apresentado pelo sucesso de universidades norte-Americanas no exterior e o
apelo de sua indústria cultural. Além disso,
o dólar é a dominação como uma moeda global, utilizadas no comércio e
percebida como um porto seguro permanece em grande parte
incontestável para o momento. Isto traduz-se em considerável poder geopolítico,
permitindo-NOS
autoridades excluir as empresas e até mesmo países (como a do irã ou
Venezuela) a partir do sistema de dólar. Como
vimos no capítulo anterior, isso pode mudar no futuro, mas, ao longo dos
próximos anos, não há
alternativa para o mundo dominância do dólar dos EUA. Mais
fundamentalmente, os proponentes de NÓS
"irreducibility" vai argumentar com Ruchir Sharma, que: "NOS supremacia
económica tem repetidamente provado
declinists errado".
[98]
Eles também concordam com Winston Churchill, que uma
vez constatado que a GENTE tem um
inata capacidade para aprender a partir de seus erros quando ele observou que a
GENTE sempre fez a coisa certa quando
todas as alternativas foram esgotados.
Deixando de lado o altamente carregada argumento político (democracia
versus autocracia), aqueles que crêem
que a GENTE vai continuar a ser um "vencedor" para muitos mais anos ainda
salientar que a China enfrenta suas próprias turbulências no
o seu caminho para o status de superpotência global. Os mais frequentemente
mencionados são os seguintes: 1), ele sofre de
uma desvantagem demográficas, com um rápido envelhecimento da população e
a população em idade activa, que teve um pico em
De 2015; 2) a sua influência na Ásia é restrita por disputas territoriais com o
Brunei, Índia, Indonésia,
O japão, a Malásia, as Filipinas e vietnam; e 3) é altamente energia-dependente.
Não há vencedor
O que fazer aqueles que afirmam que "a pandemia é um mau presságio para
ambos os Americanos e Chineses de energia e para
a ordem mundial" pensar?
[99]
Eles argumentam que, como quase todos os outros
países em todo o mundo, tanto na China
e os EUA estão determinados a sofrer enormes prejuízos económicos que irá
limitar a sua capacidade para ampliar suas
alcance e influência. A China, cujo setor de comércio representa mais de um
terço do total do PIB, vai encontrá-lo
difícil lançar uma recuperação económica sustentada, quando os seus grandes
parceiros comerciais (como os EUA) são
drasticamente afastar. Quanto a NÓS, a sua sobre-endividamento, mais cedo ou
mais tarde restringir pós-recuperação
a despesa, com o risco sempre presente de que a atual crise econômica
metastasizes em um financeiros sistêmicos
a crise.
Referindo-se no caso de ambos os países para o sucesso econômico e político
nacional dificuldades, o
céticos afirmam que ambos os países estão propensos a sair da crise
significativamente diminuída. "Nem uma
nova Pax Sinica nem uma renovada Pax Americana vai renascer das ruínas. Em
vez disso, ambos os poderes serão
enfraquecido, em casa e no exterior".
Uma razão subjacente para o "vencedor" é um argumento intrigante ideia
apresentada por vários
acadêmicos, nomeadamente o Niall Ferguson. Essencialmente, ele diz que o
corona crise expôs a falha
de superpoderes, como os EUA e China, destacando o sucesso de pequenos
estados. Nas palavras de
Ferguson: "A verdadeira lição aqui não é de que os EUA está terminado e a
China vai ser a dominante
potência do século 21. Eu acho que a realidade é que todas as potências –
Estados Unidos, as Pessoas
República popular da China e a União Europeia – que tem sido exposto como
altamente disfuncional".
[100]
er grande,
como os defensores dessa idéia argumentam, implica deseconomias de escala: os
países ou impérios têm crescido de forma
grande como para atingir um limite além do qual não podem efetivamente
governam a si mesmos. Este por sua vez, é o
razão pela qual pequenas economias, como Cingapura, Islândia, Coreia do Sul e
Israel parecem ter feito melhor
do que os EUA em conter a pandemia e de lidar com ele.
Prever é que um jogo de adivinhação para os tolos. A simples verdade é que
ninguém pode dizer com qualquer grau de
razoável confiança ou certeza de como a rivalidade entre os EUA e a China vai
se desenvolvendo, além de
dizendo que ele vai inevitavelmente crescer. A pandemia tem agravado a
rivalidade que opõe o incumbente
e o poder emergente. A GENTE tem tropeçado na pandemia de crise e a sua
influência diminuiu.
Enquanto isso, a China pode estar tentando se beneficiar da crise expandindo seu
alcance no exterior. Sabemos muito
pouco sobre o que o futuro nos reserva em termos de estratégica de competição
entre a China e os EUA. Ele vai
oscilam entre dois extremos: uma contido e passível de deterioração temperado
por interesses comerciais
em uma extremidade do espectro, a permanente e a hostilidade do outro.
1.4.4. Frágil e falha estados
As fronteiras entre a fragilidade do estado, na falta de um estado e de uma
falha de um são fluidos e tênue. Hoje em dia
complexo e adaptativo mundo, o princípio de não-linearidade significa que, de
repente, um frágil estado pode se transformar em
um estado de falha e que, por outro lado, um estado de falha pode ver a sua
situação melhorar, com igual presteza, graças a
a intermediação de organizações internacionais ou mesmo de uma injeção de
capital estrangeiro. Nos próximos anos,
como a pandemia causa de dificuldades globalmente, é mais provável que a
dinâmica irá somente um caminho para a
mais pobres do mundo e os países mais frágeis: a partir de mal a pior. Em suma,
muitos estados que apresentam
características de fragilidade, o risco de falhar.
A fragilidade do estado continua a ser um dos mais críticos desafios globais,
particularmente prevalente na África. O seu
as causas são múltiplas e entrelaçadas; eles variam de disparidade econômica,
questões sociais, políticas
a corrupção e a ineficiência, externas ou internas, conflitos e desastres
naturais. Hoje, estima-se
que em torno de 1,8-2 bilhões de pessoas viviam em estados frágeis, um número
que irá, certamente, aumentar a
postpandemic era porque os países mais frágeis são particularmente vulneráveis a
um surto de COVID-19.
[101]
https://www.projectsyndicate.org/commentary/global-socioeconomic-landscape-
after-covid19-pandemic-by-javier-solana2020-03
.
[4]
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p. 80.
[5]
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PublicAffairs, Perseus Books Grupo, 2013.
[6]
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http://www3.weforum.org/docs/WEF_Global_Risk_Report_2020.pdf
.
[7]
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Por
Nós
Underprepare
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Desastres",
Problema
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Pode
2018,
https://riskcenter.wharton.upenn.edu/wp-content/uploads/2019/03/Ostrich-
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[8]
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https://link.springer.com/article/10.3758/BF03204114
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[9]
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EUA
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Temporada:
Preliminar
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https://www.cdc.gov/flu/about/burden/preliminary-in-season-estimates.htm
[10]
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[11]
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[12]
Malleret, Thierry, Desequilíbrio: Um Mundo Fora de Ordem, BookBaby, 2012.
[13]
Ao contrário do branco-swan eventos, que são determinados, black-swan
eventos são muito raros, difíceis de prever
(não-probabilística) e têm imenso consequências. Eles são chamados de "cisnes
negros", em referência à
fato de que tais cisnes eram presumivelmente não existir até exploradores
holandeses descobriram no Oeste
A austrália no final do século 17.
[14]
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Cientista,
n.d.
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[15]
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[16]
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a-praga-ano-1722-nosso-tempo
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[17]
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assintomáticos portadores
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[32]
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ansiedade", Financial Times, 21 de abril de
2020,
https://www.ft.com/content/817228a2-82e1-11ea-b6e9-a94cffd1d9bf
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[33]
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https://www.nber.org/papers/w18334.pdf
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[34]
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[35]
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https://www.theguardian.com/world/2020/apr/08/amsterdam-doughnut-
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[36]
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PublicAffairs, 2019.
[37]
Ibid.
[38]
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Relatório: Estratégias para o Crescimento Sustentado
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[39]
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[40]
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[41]
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[42]
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https://www.newyorker.com/magazine/2020/02/10/can-we-have-prosperity-
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[43]
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[44]
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[45]
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https://www.wsj.com/articles/the-coronavirus-debt-threat-11585262515
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[47]
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De Março De 2020,
https://www.project-syndicate.org/commentary/covid19-crisis-has-no-economic-
precedent-by-carmenreinhart-2020-03
.
[48]
Saez, Emmanuel e Gabriel Zucman, "Manter o Negócio Vivo: O Governo Vai
Pagar", 16
De março de 2020 revisão,
http://gabriel-zucman.eu/files/coronavirus2.pdf
.
[49]
Eficaz profunda negativo taxas de juros teriam de ser suportados com
medidas para evitar
empresas financeiras, de entesouramento de dinheiro, consulte Rogoff, Kenneth,
"O Caso Profundamente Negativo Taxas de Juros",
Project Syndicate, De 4 De Maio De 2020,
https://www.project-syndicate.org/commentary/advanced-economies-
precisa-se profundamente negativo-taxas de juro-por-kenneth-rogoff-2020-05
.
[50]
Blanchard, Olivier, "há deflação ou inflação em nosso futuro?", VOX, 24 de abril
de 2020,
https://voxeu.org/article/there-deflation-or-inflation-our-future
.
[51]
Sharma, Ruchir, "Elizabeth Warren e Donald Trump Está Errado Sobre a Mesma
Coisa",
New York Times, 24 de junho de 2019,
https://www.nytimes.com/2019/06/24/opinion/elizabeth-warren-donald-
trump-dollar-devalue.html
.
[52]
Kumar, Aditi e Eric Rosenbach, "Poderia China Moeda Digital Pressiona o
Dólar?", Estrangeiros
Assuntos 20 de Maio de 2020,
https://www.foreignaffairs.com/articles/china/2020-05-20/could-chinas-digital-
moeda-destituir-dólar
.
[53]
Paulson Jr., Henry M., "O Futuro do Dólar", Negócios Estrangeiros, 19 de Maio
de 2020,
https://www.foreignaffairs.com/articles/2020-05-19/future-dollar
.
[54]
Eichengreen, Barry, Arnaud Mehl e Lívia Chiţu, "Marte ou Mercúrio? A
geopolítica do
moeda internacional de escolha", VOX, de 2 de janeiro de 2018,
https://voxeu.org/article/geopolitics-international-
moeda-escolha
.
[55]
Kissinger, Henry A., "O Coronavírus Pandemia Vai para Sempre Alterar a
Ordem do Mundo", A Parede
Rua Jornal, 3 de abril de 2020,
https://www.wsj.com/articles/the-coronavirus-pandemic-will-forever-
alter-do-mundo-de-ordem-11585953005
.
[56]
A expressão tem sido usada, e também desmascarado,
repetidamente. Para um exemplo, ver Jones,
Owen, "Coronavírus não é um grande nivelador: é a exacerbar a desigualdade de
agora", O Guardião, 9
De abril de 2020,
https://www.theguardian.com/commentisfree/2020/apr/09/coronavirus-
inequality-managers-
zoom-produtos de limpeza-escritórios
.
[57]
El-Erian, Mohamed A. Michael Spence, "O Grande Unequalizer", Negócios
Estrangeiros, 1 de junho de
2020,
https://www.foreignaffairs.com/articles/united-states/2020-06-01/great-
unequalizer
.
[58]
Dingel, Jonathan I. e Brent Neiman, "quantos Trabalhos Podem ser Feitos em
Casa?", Becker
Friedman instituto, Papel Branco, junho de 2020,
https://bfi.uchicago.edu/wp-content/uploads/BFI_White-
Paper_Dingel_Neiman_3.2020.pdf
.
[59]
Deaton, Angus, "Nós não podemos ser todos iguais aos olhos de
coronavírus", Financial Times, 5 de abril de
2020,
https://www.ft.com/content/0c8bbe82-6dff-11ea-89df-41bea055720b
.
[60]
Milanovic, Branko, "A Pandemia Real Perigo Do Colapso Social", Negócios
Estrangeiros, 19 de Março de
2020,
https://www.foreignaffairs.com/articles/2020-03-19/real-pandemic-danger-
social-collapse
.
[61]
De acordo com o Global Protesto Tracker do Carnegie Endowment for
International Peace,
https://carnegieendowment.org/publications/interactive/protest-tracker
.
[62]
Milne, Richard, "Coronavírus 'medicina' poderia provocar desagregação
social", Financial Times, 26
De março de 2020,
https://www.ft.com/content/3b8ec9fe-6eb8-11ea-89df-41bea055720b
.
[63]
Longo, Heather e Andrew Van Dam, "O preto-e-branco económica divisão é tão
grande como foi no
1968",O
Washington
Post,
4
Junho
2020,
https://www.washingtonpost.com/business/2020/06/04/economic-divide-black-
households
.
[64]
McAdam, Doug, "o Recrutamento para os de Alto Risco do Ativismo: O Caso da
Liberdade de Verão",
Americana
Revista de Sociologia,
vol. 92, não. 1, julho de 1986, pp. 64-90,
https://www.jstor.org/stable/2779717?seq=1
.
[65]
Micklethwait, João e Adrian Wooldridge, "O Vírus Deve Despertar o Oeste",
Bloomberg,
13 de abril de 2020,
https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2020-04-13/coronavirus-pandemic-
is-wake-
up-call-to-reinventar-o-estado
.
[66]
Knoeller, Herman, "O Poder de Imposto", Marquette Lei De Revisão, vol. 22,
não. 3, abril de 1938.
[67]
Murphy, Richard, "Impostos e reservatórios: um imposto ponto de vista da
justiça", o Imposto de Investigação do reino UNIDO, 24 de Março de
2020,
https://www.taxresearch.org.uk/Blog/2020/03/24/tax-and-coronavirus-a-tax-
justice-perspective
.
[68]
Mazzucato, Mariana, "O Covid-19 de crise é uma oportunidade para fazer o
capitalismo de uma forma diferente",
Guardião, 18 de Março de 2020,
https://www.theguardian.com/commentisfree/2020/mar/18/the-covid-19-
crise-é-uma-chance-para-fazer-o capitalismo-de forma diferente
.
[69]
Stiglitz, Joseph E., "Um tratamento Duradouro para o Covid-19 Pandemia da
Crise Econômica", O Novo
York Review of Books 8 de abril de 2020,
https://www.nybooks.com/daily/2020/04/08/a-lasting-remedy-for-
a-covid-19-pandemias-econômico-crise
.
[70]
Este
é
mostrado
no
particular
no
o
anual
Edelman
Confiança
Barómetro,
https://www.edelman.com/trustbarometer
.
[71]
Dois importantes exemplos emanam do Painel Internacional sobre o Progresso
Social, Repensar
Sociedade para o Século 21,
2018,
https://www.cambridge.org/gb/academic/subjects/politicsinternational-
relations/political-economy/rethinking-society-21st-century-report-international-
panelsocial-progress
,
e
o
Mundo
Banco, Direção
um
Novo
Social
Contrato,
2019,
https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/30393/978146481
3535.pdf
.
[72]
Kissinger, Henry A., "O Coronavírus Pandemia Vai para Sempre Alterar a
Ordem do Mundo", A Parede
Rua Jornal, 3 de abril de 2020
https://www.wsj.com/articles/the-coronavirus-pandemic-will-forever-alter-
o-mundo-de-ordem-11585953005
.
[73]
Hu, Katherine, "eu Só não Acho que Temos o Luxo de Ter Sonhos Mais'", O
Novo
York Times, 24 de Março de 2020,
https://www.nytimes.com/2020/03/24/opinion/coronavirus-recession-gen-
z.html
.
[74]
McNulty, Jennifer, "Juventude ativismo está em ascensão em todo o mundo, e os
adultos devem prestar atenção,
diz o autor", UC Santa Cruz, 17 de setembro de 2019,
https://news.ucsc.edu/2019/09/taft-youth.html
.
[75]
Como um exemplo, em setembro de 2019, mais de 4 milhões de jovens
demonstrado simultaneamente
em mais de 150 países para exigir medidas urgentes de mudanças climáticas; ver
Sengupta, Somini, "Protestando Clima
de Mudança, os Jovens Levam para as Ruas em um ataque Global", O New York
Times, 20 de setembro de 2019,
https://www.nytimes.com/2019/09/20/climate/global-climate-strike.html
.
[76]
Para uma discussão das atuais formas de nacionalismo, consulte Wimmer,
Andreas, "Por que o Nacionalismo
Funciona", Negócios Estrangeiros Março/Abril De 2019,
https://www.foreignaffairs.com/articles/world/2019-02-
12/por-nacionalismo-obras
.
[77]
Rudd, Kevin, "A Vinda de Pós-COVID Anarquia",
Negócios Estrangeiros 6 de Maio de 2020,
https://www.foreignaffairs.com/articles/united-states/2020-05-06/coming-post-
covid-anarchy
.
[78]
Rodrik, Dani, O Paradoxo Da Globalização, Oxford University Press, 2012.
[79]
Pastor, Lubos e Pietro Veronesi, "racional reação contra a globalização", VOX,
28 de setembro de 2018,
https://voxeu.org/article/rational-backlash-against-globalisation
.
[80]
Huang, Yanzhong, "Dependência dos EUA em Produtos Farmacêuticos Da
China", do Conselho no
Relações exteriores, post de Blog, de 14 de agosto de 2019,
https://www.cfr.org/blog/us-dependence-pharmaceutical-
produtos-china
.
[81]
Khanna, Parag, "Post-pandemic: bem-vindo à multi-velocidade, mundial de
disparidades regionais",
Global De Genebra 26 de abril de 2020,
https://www.global-geneva.com/post-pandemic-welcome-to-the-multi-
velocidade-mundo-de-regionais-as disparidades
.
[82]
Global
Negócios
Aliança,
"De entrada
Investimento
Pesquisa",
Pode
2020,
https://globalbusiness.org/dmfile/GlobalBusinessAlliance_InboundInvestmentSu
rveyFindings_May2020.pdf
[83]
Paulson, Henry, "Salvar a globalização para garantir o futuro", Financial
Times 17 de abril de 2020,
https://www.ft.com/content/da1f38dc-7fbc-11ea-b0fb-13524ae1056b
.
[84]
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Comissão para o Desenvolvimento
Política, "governança Global e regras globais para o desenvolvimento pós-2015
da época", a Política de Nota, 2014,
https://www.un.org/en/development/desa/policy/cdp/cdp_publications/2014cdpp
olicynote.pdf
.
[85]
Subramanian, Arvind, "A Ameaça de Debilitadas Grandes Potências", Project
Syndicate, 6 de Maio de 2020,
https://www.project-syndicate.org/commentary/covid19-will-weaken-united-
states-china-and-europe-byarvind-subramanian-2020-05
.
[86]
Fukuyama, Francis, Ordem política e Políticos Decadência: a Partir da
Revolução Industrial para a
A globalização da Democracia, Farrar, Straus and Giroux, 2014.
[87]
Shivshankar Menon, um ex-Indiano, o conselheiro de segurança
nacional, citado em Crabtree, James, "Como
coronavírus exposto o colapso de liderança global", Nikkei Asiático Revisão, 15
de abril de 2020,
https://asia.nikkei.com/Spotlight/Cover-Story/How-coronavirus-exposed-the-
collapse-of-globalleadership
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[88]
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Geopolíticos e Real
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Centro
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https://studies.aljazeera.net/en/reports/china%E2%80%99s-battle-coronavirus-
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[89]
Anderlini, Jamil, "Por que a China está perdendo o coronavírus
narrativa", Financial Times, 19 de abril de
2020,
https://www.ft.com/content/8d7842fa-8082-11ea-82f6-150830b3b99a
.
[90]
Kynge, James, Katrina Manson e James Politi, "os EUA e a China: afiação em
direção a um novo tipo de
guerra fria?", Financial Times 8 de Maio de 2020,
https://www.ft.com/content/fe59abf8-cbb8-4931-b224-
56030586fb9a
.
[91]
Lee Hsien Loong, "O Perigo Asiático Do Século", Negócios Estrangeiros,
Julho/Agosto De 2020,
https://www.foreignaffairs.com/articles/asia/2020-06-04/lee-hsien-loong-
endangered-asian-century
.
[92]
Fedrizzi, Alessandro e Massimiliano Proietti, "física Quântica: nosso estudo
sugere objetivo
a realidade não existe", O Conversa, 14 de novembro de 2019,
https://theconversation.com/quantum-
física-nossa-estudo-sugere-objetivo-realidade-não-existe-126805
.
[93]
Jiaming, Li, "a Cada movimento para estigmatizar a China evoca nossa memória
histórica", Global Vezes,
19 de abril de 2020,
https://www.globaltimes.cn/content/1186037.shtml
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[94]
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https://billofrightsinstitute.org/founding-documents/founding-principles
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[95]
Nye Jr, Joseph S., "Não, o Coronavírus Não Irá Alterar a Ordem
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Política,De 16 de abril de 2020,
https://foreignpolicy.com/2020/04/16/coronavirus-pandemic-china-united-states-
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[96]
Mahbubani do último livro, Tem A China Não? O Chinês Desafio para a
Primazia norte-Americana,
PublicAffairs, saiu em Março de 2020, no meio da crise de saúde.
[97]
Mahbubani, Kishore, "Como a China poderia conquistar o pós-estufa do mundo e
deixar os EUA.
por trás", MarketWatch, 18 de 14 de abril de 2020,
https://www.marketwatch.com/story/how-china-could-win-
over-the-post-coronavírus-mundo-e-deixar-a-us-atrás-2020-04-14
.
[98]
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Assuntos,
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2020,
https://www.foreignaffairs.com/articles/united-states/2020-03-31/comeback-
nation
.
[99]
Este é o subtítulo do artigo por Kevin Rudd, já citado: "A Vinda de Pós-
COVID
Anarquia: A Pandemia é um mau presságio para Ambos os Americanos e
Chineses de Energia e para a Ordem Mundial",
https://www.foreignaffairs.com/articles/united-states/2020-05-06/coming-post-
covid-anarchy
. Todas as citações
no parágrafo deste artigo.
[100]
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solução: Niall Ferguson",
Nikkei Asiático Revisão, 21 de Maio de 2020,
https://asia.nikkei.com/Editor-s-Picks/Interview/US-is-a-mess-but-
China-é-t-o-solução-Niall-Ferguson
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[101]
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correção de estados frágeis", Brookings,
21
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https://www.brookings.edu/blog/future-development/2020/04/21/a-new-
approach-is-
necessário-a-derrota-covid-19-e-fix-frágil-estados
.
[102]
Conforme relatado no Barómetro Mensal, Junho de 2020.
[103]
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ONU para um cessar-fogo global",
Armado
Conflito
Localização
&
Eventos
Dados
Projeto
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[104]
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28 de janeiro de 2020,
https://www.nytimes.com/2020/01/28/opinion/coronavirus-china.html
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[105]
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24
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[106]
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[107]
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; Hurst, Laura, "Supermajors encontrar obstáculos e oportunidades, como a
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[121]
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[122]
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[123]
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suscetíveis são
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