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A diferença entre Ativo Circulante Operacional (ACO) e Passivo Circulante Operacional (PCO)
constitui:
b. O patrimônio circulante.
d. O lucro da empresa.
Feedback Resposta: C
da Comentário: a diferença entre ACO e PCO constitui a necessidade de capital de
resposta: giro (NCG) do negócio. Sabidamente, quanto menor for o capital de giro do
empreendimento, mais recursos poderão ser utilizados em outras áreas do
empreendimento.
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Respostas: a. De crédito.
b. Monetário.
c. Cambial.
d. De valores mobiliários.
e. Livre.
Feedback Resposta: C
da Comentário: as operações no mercado nanceiro estão classi cadas em quatro
resposta: grandes grupos, a saber: cambial, monetário, de crédito e de valores
mobiliários. No caso, a operação mencionada inclui-se no mercado cambial,
pois, conforme o texto, “compreende operações à vista e em curto prazo,
transformando moeda estrangeira em moeda nacional e vice-versa”.
d.
Inexistente, pois como é classi cado como permanente, nunca será
convertido em caixa.
Feedback Resposta: B
da Comentário: o ativo permanente é composto de bens da empresa de difícil
resposta: conversão em caixa no curto prazo. Não apresenta liquidez imediata e pode
impactar negativamente os resultados nanceiros.
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Resposta b.
Selecionada: O resultado da composição dos prazos médios de recebimento das vendas,
de renovação dos estoques e de pagamento das compras.
Respostas: a.
O resultado da composição dos prazos máximos de recebimento das
vendas, de renovação dos estoques e de pagamento das compras.
b.
O resultado da composição dos prazos médios de recebimento das vendas,
de renovação dos estoques e de pagamento das compras.
c.
O resultado da composição dos prazos mínimos de recebimento das
vendas, de renovação dos estoques e de pagamento das compras.
d.
O prazo de recebimento das rendas nanceiras e do pagamento dos juros
aos bancos.
e.
O prazo entre o recebimento e o pagamento dos juros sobre empréstimos
contratados pela empresa.
Feedback Resposta: B
da Comentário: o ciclo nanceiro é baseado na composição dos prazos médios de
resposta: recebimento (vendas) e pagamentos (compras), considerando que há o prazo
médio de renovação de estoques.
e.
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01/03/2021 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – 5383-60...
Feedback Resposta: A
da Comentário: “maximização da riqueza dos acionistas não signi ca
resposta: necessariamente maximização dos lucros”, pois é preciso colocá-los em
perspectiva de longo prazo e, com isso, o próprio valor do dinheiro no tempo.
b.
Exclusivamente a macroeconomia, pois engloba, além da economia,
também a contabilidade empresarial.
c.
Na economia, exclusivamente a microeconomia, pois a macroeconomia só
interessa aos governantes.
d.
Na contabilidade, apenas os lançamentos relacionados ao regime de caixa.
e. Exclusivamente a contabilidade.
Feedback da Resposta: A
resposta: Comentário: o administrador nanceiro utiliza, de forma altamente
necessária, conceitos de economia e contabilidade.
c.
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d.
Eventuais empréstimos de curto prazo efetuados pelos sócios à
empresa.
Feedback Resposta: A
da Comentário: recursos próprios são aqueles que con guram o patrimônio
resposta: líquido do negócio, tal como capital integralizado, reservas e lucros retidos.
e.
Gerar a análise nanceira que fundamente a escolha pelos gestores dos
projetos mais rentáveis.
Feedback Resposta: D
da Comentário: o administrador nanceiro deve manter seu foco nos aspectos
resposta: nanceiros, deixando que as demais áreas cuidem de suas competências e
habilidades especí cas. Sua contribuição ao sucesso das demais áreas e,
portanto, da empresa, é na sua habilidade e competência em administração
nanceira.
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Respostas: a.
Análise e planejamento de todas as informações de cunho nanceiro que
impactem no negócio.
e.
Determinação das melhores fontes de nanciamento em curto, médio e
longo prazo para suprimento das necessidades de capital de giro.
Feedback Resposta: C
da Comentário: os pontos relacionados não passam por de nir políticas
resposta: especí cas de ação de outras áreas do negócio; o foco é nas nanças.
Resposta d.
Selecionada: Cabe ao gestor nanceiro obter recursos para seu nanciamento.
d.
Cabe ao gestor nanceiro obter recursos para seu nanciamento.
Feedback Resposta: D
da Comentário: a maioria das empresas apresenta um ACO maior do que o PCO.
resposta: Ou seja, a maior parte das empresas precisa de capital de giro em seu negócio.
Portanto, “compete ao gestor nanceiro a obtenção de recursos para
nanciamento desses ativos em condições adequadas ao negócio”.
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