manual

________________________________
do

SCORPIANO

''Não aceito mais as coisas que não posso mudar, estou

mudando as coisas que não posso aceitar.''
Ângela Davis.
 manual
___________________________________
do

SCORPIANO
Comitê Permanente em Direitos Humanos e Paz

Realização:

Produzido em 2020.2
O que você encontra
neste MANUAL

Uma FISA para chamar de minha

FISA 1

Trajetória de uma FISA

Uma atividade para chamar de minha

FISA 2

Temas em Direitos Humanos

 UMA FISA PARA CHAMAR
DE MINHA
Antes de realizar uma atividade,
sempre é essencial que ela seja
planejada. O planejamento garante
que nossa ação ocorra conforme
um roteiro que minimize as
possibilidades de imprevistos. E é
para isso que servem as FISAs. A
sigla, que quer dizer Ficha de
Submissão de Atividade, além de
estruturar, também serve de prova
para a IFMSA Brazil de que a ação
foi realizada e deve ser certificada.

Toda atividade inicia Desenvolva a atividade A certificação da sua

com a escrita da FISA 1. conforme o atividade só vai ocorrer
O processo de planejamento da FISA 1, após a submissão da
elaboração e submissão mas não se preocupe! FISA 2. Não deixe seus
dessa primeira fase deve Imprevistos acontecem e participantes esperando
acontecer com não devem abalar sua e conclua seu projeto o
antecedência de pelo confiança no mais rápido possível.
menos 15 dias antes da prosseguimento da ação. Aqui serão contados os
ação. Planeje-se! Lembre-se apenas de reais detalhes da ação
registrar tudo e colocar que já aconteceu.
na FISA 2.
 TUDO COMEÇA COM A

FISA 1

"NÃO HÁ VIDA SEM CORREÇÃO, SEM RETIFICAÇÃO".

PAULO FREIRE
 Resumo
O Resumo deve conter no mínimo
100 palavras (vamos combinar em
torno de 300, que tal?) e deve seguir
a estrutura de um corpo de resumo
simples: títulos em negrito e texto
justificado. As referências não
precisam aparecer aqui e essa parte
da FISA deve sempre ser feita por
último. Além do mais, evite que os
descritores apareçam no título.

Exemplo

Verifique se seus descritores existem no DeCS. O vocabulário DeCS contém a

terminologia padrão em ciências da saúde, em português, espanhol e inglês, utilizada para
a indexação e navegação nas fontes de informação da Biblioteca Virtual em Saúde.
Introdução
A primeira impressão é a que fica, e isso não é diferente
com as FISAs. Na introdução, dê o seu melhor para
vender o "peixe" do seu projeto. Discorra sobre o contexto
do tema daquela ação (social, científico, epidemiológico) e
fundamente teoricamente sua atividade. Lembre-se de
referenciar conforme a ABNT! Sua FISA será
automaticamente reprovada caso não houver pelo menos
3 referências.

OBS: Introduções consideradas rasas

são passíveis de reprovação!

Justificativa
Na justificativa, você destaca
a importância da sua
atividade estar sendo
realizada numa determinada
realidade. Basta responder as
perguntas:

º O que é essa atividade?

º Por que essa atividade deve
ser feita?
º O que você pretende
mudar com essa atividade?
º Qual seu embasamento?

 
Objetivos
Os objetivos dividem-se, obrigatoriamente, em duas
partes: Objetivo Primário e Objetivos Secundários.
Podem ser escritos em texto ou em tópicos e devem
conversar com os resultados esperados. Lembre-se, só
alcançamos resultados que objetivamos!

Primário Secundários
 
º Seria o passo a passo dos
º Principal objetivo da atividade
objetivos gerais
resumido, preferencialmente, em uma
º Responder com metas a curto
única frase.
prazo
º Intenção geral da atividade
º Mais de um objetivo
no sentido mais amplo.
específico
º Uma frase com verbos no
º Somadas conduzirão ao
infinitivo ( Fazer, Realizar,
desfecho do objetivo geral
Preparar…)
º É a longo prazo
º Mostra o panorama geral do
trabalho

Specific (Específico)

Masurable (Mensuráveis)

Attainable (Alcançáveis)

Relevant (Relevantes)

Time Based (Limite

temporal)
Planejamento
No planejamento, você detalha todas as partes de sua atividade.
Para ficar mais fácil, basta seguir o seguinte roteiro de 5 etapas:

Organização
 
Como foi a organização da atividade? Como surgiu a
ideia? Inclua também as reuniões para discussão do
planejamento.

Divulgação
Como está o planejamento da divulgação? Não
esqueça de citar também as plataformas
(WhatsApp, Instagram) que serão utilizadas para
divulgação.

Capacitação
Apenas as campanhas e projetos necessitam de
capacitação. Detalhe, quando for o caso, quem dará a
capacitação, quando ela ocorrerá e por onde ela será
ministrada. Não esqueça de especificar quanto tempo
ela vai durar. Quando não houver capacitação,
especifique, não deixe em branco.

Atividade
Começo, meio e fim da atividade em si. Detalhe o
máximo possível! Vai rolar pré-teste? pós-teste?
Quanto tempo de ação está planejado? Onde vai
acontecer?
Avaliação de impacto
A Avaliação de Impacto é um tipo de
avaliação que se propõe a fornecer evidências
sobre os impactos produzidos - ou que se
espera produzir - com o intuito de detectar ou
comprovar que os impactos foram, pelo
menos em parte, gerados pelo projeto,
programa ou campanha realizados. 

O pré-teste e o pós-teste aplicados aos participantes de

uma atividade fazem parte da metodologia mais usada na
IFMSA, mas não é a única possível. Considere alguns
fatores para construir sua avaliação de impacto:

1. Recursos disponíveis e restrições:

incluindo prazo da avaliação, timing da
intervenção, experiência e dados existentes.
2. Natureza do que está em avaliação:
características do projeto e da organização.
3. Natureza da avaliação: em particular a sua
finalidade e as principais questões de
avaliação que se pretende responder. 

Ainda sobre a natureza da avaliação, o mais

importante é pensar no público-alvo da sua
atividade. Será que formulários seriam a
forma mais inteligente de avaliar uma ação
com crianças? Que tal usar desenhos? Ou
brincadeiras?
O que avaliar?
É interessante que avalie-se sempre o assunto da atividade
desenvolvida. Lembre-se dos resultados esperados da sua
ação! Eles foram atingidos? O Público-alvo conseguiu
absorver aquelas informações? Faça as perguntas da
avaliação de impacto pensando sobre os objetivos da sua
FISA 1.

Recomenda-se sempre realização de uma

avaliação quantitativa juntamente à
qualitativa, com questões objetivas como
escala de Likert (1 a 5, sendo 1 discordo
totalmente e 5 concordo totalmente) e ao
final uma pergunta aberta, como por
exemplo: “Quais 3 palavras vem à mente ao
pensar na pandemia” ou “Fale uma
pequena frase sobre o impacto que a ação
teve em você”. Os pré-testes e pós-testes
com perguntas iguais ou de mesmo nível de
dificuldade também são úteis, já que
medem o grau de conhecimento anterior e
posterior ao evento. É preferível que o pós-
teste contenha também perguntas sobre a
organização do evento e a qualidade
técnica, quando for o caso.

Caso seu evento seja um curso/palestra/simpósio/congresso, você pode

condicionar a presença ao preenchimento da avaliação de impacto. Não esqueça,

Dica!
porém, que 4 dados são fundamentais para o certificado dos participantes:
Nome completo
CPF
E-mail
Instituição de ensino
Resultados esperados
Espera-se que tenha-se como resultados nossos objetivos,
senão nossos objetivos não têm sentido. Assim como os
objetivos específicos, também podem ser feitos em texto
ou em tópicos.

Cronograma
O cronograma nada mais é do que o planejamento em forma de
tabela. Nele, devem constar as datas e horários de começo e
término de todas as etapas de uma FISA: reuniões, capacitações e
atividades em si. Alguns pontos importantes:
Informe também no cronograma as datas reservadas para
divulgação, elaboração das FISAs, convite aos palestrantes, etc.
Reserve apenas de 1 a 2 horas para atividades como
divulgação, elaboração de FISAs e afins, independente de
quantos dias foram contabilizados. A IFMSA não vai
contabilizar 2 dias (48h) como carga horária, por exemplo.
Cuidado ao somar as horas do cronograma! Não existem
certificados com horas quebradas. Prefira sempre estipular
horas inteiras.
Limite de 60 caracteres por cada atividade contando com os
espaços.
Orçamento
Informe todos os gastos que sua atividade teve. Você deve informar:
Materiais: cartolina, folha, lanches, etc.
Quantidade de cada material;
Valor unitário de cada material:
Não esqueça de informar também possíveis gastos com aluguel de salas,
projetor, etc.
Obs: mesmo que a atividade não vá custar nada, não deixe esse espaço em
branco. Informe os materiais que serão utilizados e escreva que a ação não
terá gastos.

Não sei de onde tirar dinheiro...

Caso precise de dinheiro, use a criatividade para tornar sua atividade
autossustentável (venda de lanches, arrecadação de participantes, etc). Outra
boa opção são os patrocínios. Procure o Diretor do SCORP e a Diretora
Financeira para pedir ajuda com os ofícios e as opções de patrocinadores.

Esses são os patrocinadores permitidos e proibidos em atividades da IFMSA:

Permitidos:
Instituições governamentais
Fundação e organizações não governamentais
Drogarias e farmácias de manipulação
Laboratórios de exames diagnósticos
Lojas de produtos voltados para medicina
Cursos preparatórios para residência médica no exterior
Empresas alimentícias
Pessoa física sem motivação partidária
Proibidos:
Partidos e candidatos políticos
Indústria farmacêutica, do álcool e tabaco
Pessoa física ou empresa com reputação questionável
Cursos preparatórios para residência médica no Brasil e planos de saúde
que ofertem apenas serviços promocionais que não contribuam para a
viabilização do evento.
Coordenação Referências
Informe os coordenadores da ação: Elas podem estar em ABNT ou
Nome completo; Vancouver (prefira ABNT). Nunca
CPF; se esqueça que menos de 3
E-mail; referências, sua FISA é reprovada
Instituição de ensino. automaticamente.

Parcerias
MODELO DA FISA 1
Informe as parcerias da atividade
(ligas, outros cursos, instituições,
etc.):
Instituição;
Responsável;
Telefone;
E-mail;
Descrição de como vai acontecer a
parceria.
 Trajetória de uma FISA

Esse é a trajetória de uma

FISA depois que você a
entrega pronta para um (a)
Diretor (a) de Comitê. Elx,
em seguida, manda para o
(a) Diretor (a) de Pesquisa,
que corrige e manda para o
(a) Secretário (a) Geral. Elx
submete a FISA no solar,
plataforma da IFMSA, e o
Coordenador Nacional do
Programa que aquela FISA
foi submetida corrige. 
 Mover-se para mover o mundo

PLANEJANDO A
ATIVIDADE
ATIVIDADE PARA CHAMAR
DE MINHA
Uma atividade pode acontecer em vários formatos e a escolha de um
desses formatos designa, além de como a ação vai acontecer, o número
máximo de coordenadores e a carga horária mínima que ela precisa
ter. Quando pensar no seu tema de interesse, pense também qual
melhor formato para a temática e para os participantes.

O part
Guard icipan
e ess te não
a tab Coordenador é planej
pelo ela envolv ou, ma
s
resto aquele que planeja e e-se co
estadi da su m a aç
a na IF a executa a ação.  ão.
MSA.
Tipos de atividades
Campanha Projeto
Se dá como um conjunto de Trata-se de ação continuada
esforços ou meios utilizados para que possui carga horária
construção de um fim, incluindo mínima de 20 horas,
atividades como conscientizações distribuídas em, pelo menos,
e intervenções na sociedade. 05 (cinco) encontros,
º Atenção para que as atividades consecutivos ou não, que
não devem ser meramente de tenham carga horária
cunho assistencialistas individual - por dia de
º Toda campanha deve ser intervenção - de 04 (quatro)
precedida por uma capacitação horas.
com os participantes da atividade
de, no mínimo, 1 hora.

Conferência
Discussão pública sobre
determinado assunto de interesse
comum, seja ele técnico, artístico,
científico ou literário, geralmente
com público maior que 50 pessoas
e duração de 2 horas.
Congresso
Evento em que um tema central
norteia uma série de atividades,
como, por exemplo, palestras,
Workshops, premiações e etc.
Normalmente, tem uma duração
maior que 30 horas.
Fórum
Reunião interna, aberta ao
público ou não, que trate de
assuntos de demanda interna,
que tenha repercussão local
e/ou outros espaços.
Proporcionam a reflexão sobre
vários aspectos do tema
escolhido e com carga horária
variada.
Mesa redonda
Debate entre profissionais ou
entre pessoas a partir de
determinado assunto/tema,
orientado por um facilitador, no
qual é atribuída a mesma
importância à participação de
cada um dos presentes.
Curso
Série de explanações, sejam
elas teóricas e/ou práticas,
sobre um ou vários temas, com
o objetivo de transmitir e
adquirir conhecimento, com
duração mínima de 8 horas. Os
assuntos abordados poderão
ser baseados em levantamentos
de dados nas respectivas
instituições, a fim de se suprir
as demandas educacionais.
Jornada
Evento em que um tema central
norteia uma série de atividades
como, por exemplo, palestras,
workshops, premiações e etc,
com duração de cerca de 10
horas.
Workshop/oficina
Reunião onde se discute
determinado tema, na qual os
participantes são convocados a
colaborar ativamente no
evento, subentendendo-se que
haja uma interação por parte
de todos.
Seminário
Reunião na qual um grupo de
estudos que centraliza
debates em torno de um
assunto técnico, científico,
cultural e/ou social ainda
pouco estudado expõe as
diversas perspectivas acerca do
tema. A sessão divide-se em três
partes: fase de exposição, fase
de discussão e fase de
conclusão. A exposição oral é
voltada para participantes que
possuem algum conhecimento
prévio ou não do assunto a ser
debatido e deve culminar em
uma conclusão final após as
devidas deliberações.
Mini-AG
Encontro onde há o repasse de
treinamentos e novidades da
IFMSA Brazil para os
integrantes do comitê que não
puderam ir para a AG, além de
capacitar e estimular a
participação de novos e antigos
membros do comitê local (LC),
pode-se deliberar sobre
assuntos administrativos e
desenvolver um planejamento
estratégico para a atuação do
LC e aumentar a integração
entre os membros.
Simpósio
Reunião técnica ou científica
para debates ligados a um
assunto específico. O simpósio
pode ser derivado da mesa
redonda, diferindo desta por
não haver debate entre os
expositores/palestrantes.Geral
mente constitui apresentações
mais acessíveis ao público.
 ENFIM

FISA 2

SUA ATIVIDADE NÃO MORRE AQUI

Resumo/Abstract
A FISA 2 segue a estrutura próxima a um artigo científico. Caprichar
na escrita dela, além de garantir a certificação dos coordenadores e
participantes, também evita maior dor de cabeça na submissão do
mesmo texto em um congresso ou revista. Aqui, é exigida também a
versão em inglês do resumo, o ABSTRACT. Fique atento:

O resumo e o abstract devem ter no mínimo 150 palavras.

Escreva sempre por último.
Siga a estrutura: INTRODUÇÃO, MÉTODOS, RESULTADOS,
DISCUSSÃO e CONCLUSÃO.
Você pode reaproveitar a introdução da FISA 1, ou reescrever uma
nova, fica a seu critério.
Evite usar o Google Translator.
Certifique-se se seus descritores e key words estão no vocabulário
DeCS.

Métodos
Os métodos estão para a FISA 2 assim como o planejamento está para
a FISA 1. A diferença, no entanto, é que aqui você descreverá a ação
como ocorreu de fato. Aborde de forma detalhada como ocorreu a
organização, as capacitações (se houverem), a divulgação e a ação em
si. Não esqueça, é claro, de elaborar sobre a avaliação de impacto e
como ela aconteceu. Uma dica é que você pode se basear no
planejamento da FISA 1 para estruturar seus métodos, só não esqueça
de esclarecer o que mudou e de escrever os verbos no passado.
Resultados e discussão
Discorra sobre os resultados reais da ação e discuta as estatísticas
encontradas através da atividade. Tem relação direta com os
resultados esperados da FISA 1 (resultados) e com as estatísticas da
FISA 2 (discussão). Detalhe também a mensuração de impacto da ação
e seus dados. Para discutir os resultados, é importante levar em
consideração também os objetivos da FISA 1.

Conclusões
Análise da atividade a partir dos objetivos que eram esperados e dos
resultados que foram alcançados, além dos pontos positivos e
negativos;
• Qual a conclusão da ação? O que ela trouxe de diferente? O que
contribuiu para a IFMSA Brazil, coordenadores locais e trainees, e
para a população?
• Alguma coisa saiu do esperado? Algo poderia ter sido feito de forma
diferente?

Estatísticas
Perfil do público abordado com essa atividade feito a partir do
método de avaliação de impacto;
Quem era o público?
Quantos?
Como foi medido isso?
Qual o perfil etário e socioeconômico?
Qual a escolaridade? etc.
Produção científica
Esse espaço é destinado a detalhar se há algum projeto de pesquisa
que vai nascer da sua FISA 2. Sempre que possível, pense com carinho
em transformar sua ação em um trabalho que pode contribuir com a
pesquisa de direitos humanos (e render um currículo maravilhoso).
Veja como a própria estrutura das FISAS 1 e 2 já facilitam tudo:

Mesmo que nenhum trabalho científico tenha sido

planejado, não deixe essa parte em branco. Está
interessado em saber mais sobre pesquisa em direitos
humanos? Basta acessar o QR code com o link.
Participantes
Coloque, em forma de tabela, todos os coordenadores, participantes e
palestrantes/capacitores por ordem alfabética, de acordo com o
modelo a seguir:

Se você está montando uma ação com ATENÇÃO! ALÉM DE ENVIAR OS

muitos participantes e precisa verificar
as tabelas com as presenças nos dias
do evento (curso, simpósio, congresso,
NOMES DOS PALESTRANTES NA
FISA 2, VOCÊ DEVE PREENCHER
O FORMULÁRIO PARA QUE OS
CERTIFICADOS DELES SEJAM
EMITIDOS.

etc.), assista aos vídeos que eles podem

te ajudar.
Cronograma
O cronograma da FISA 2 é similar ao da FISA 1. A diferença é que aqui
são informados os horários e as datas reais da atividade. Certifique-se
de somar as cargas horárias no final da tabela de horas (a soma total
para coordenadores e a soma da ação em si para participantes e
palestrantes). Cuidado também com o limite de 60 caracteres por cada
atividade (contando com os espaços).

Orçamento
O orçamento da FISA 2 é similar ao da FISA 1. A diferença é que aqui
são informados os valores reais gastos nas atividades e as notas fiscais
precisam ir nos anexos. Caso não tenha sido gasto nada, não deixe essa
parte em branco, é só informar que a atividade não teve gastos.

Referências
Mesmas da FISA 1 ou com referências adicionais que foram usadas na
FISA 2.

Anexos
MODELO DA FISA 2
Tudo que você queira como
complemento da FISA 2: fotos da ação,
prints dos formulários, folders e banners
usados, etc.
A T IV ID A D E S
EM

DIREITO S
HUM A NO S
Pessoas privadas
de liberdade
Os direitos das pessoas privadas de
liberdade estão previstos em vários
documentos internacionais e nas
constituições modernas. Um dos
problemas fundamentais para a
efetivação dos direitos e políticas
públicas voltadas à saúde das pessoas
privadas de liberdade é a superação
das dificuldades impostas pela
própria condição de confinamento,
que dificulta o acesso às ações e
serviços de saúde de forma integral e
efetiva. Promover ações para
promoção de doenças e prevenção de
doenças transmissíveis como
tuberculose, doenças não
transmissíveis e dos agravos
decorrentes do confinamento está
dentro dos objetivos do SCORP.

Aja local
Imperatriz há uma penitenciária
regional e Davinópolis há uma
unidade prisional. Planeje atividades
nesses espaços!
Refugiados e
migrantes
Tema que Originou os primórdios do
SCORP em 1983, os refugiados têm sido
novamentemuito discutidos nos últimos
anos. A ACNUR (Agência da ONU para
Refugiados) define refugiados como
"pessoas que estão fora de seu país de
Origem devido fundados temores de
perseguição relacionados a questão de raça,
religião, nacionalidade, pertencimento a
um determinado grupo social Ou opinião
política, como também devido à grave e
generalizada violação de direitos humanos
e conflitos armados." Essas populações
vulneráveis enfrentam excessivas violações
dos direitos humanos, estigmas e
discriminação, além de severas
disparidades de saúde por privação de
serviços, moradia e alimentação
adequados.

Aja local
Desde 2019, um grupo de
indígenas refugiados da
Venezuela vivem nos fundos da
Funai em Imperatriz.
Saúde mental
Uma doença mental pode causar distúrbios leves ou severos no
pensamento e/ou comportamento, resultando na incapacidade de
lidar com tarefas cotidianas. De acordo com a OMS (Organização
Mundial de Saúde), 1 em cada 4 pessoas vai ser afetada por uma
doença mental ao longo de sua vida. Embora tratamentos para
doenças mentais estejam disponíveis, cerca de 2/3 das pessoas
afetadas por alguma doença conhecida nunca buscam a ajuda de um
profissional. Nós, como estudantes de medicina, futuros líderes em
saúde e população vulnerável, não podemos ser espectadores passivos
da vida. Somos responsáveis pelo desenvolvimento de atividades em
saúde mental para, assim, ajudar a reduzir o estigma existente sobre
esse assunto, principalmente envolvendo o médico e a comunidade.
Prevenção do suicídio, conscientização sobre assuntos relacionados à
saúde mental, estágios em instituições da área e abordagem de
estratégias para reduzir estresse e ansiedade entre estudantes de
medicina são sugestões de atividades que podem ser realizadas. Desse
modo, buscaremos combater o estigma, a desigualdade e
discriminação a respeito das doenças mentais.

Aja local
Desenvolva atividades
dsobre saúde mental entre
os estudantes do curso e
junto aos estabelecimentos
municipais de Imperatriz.
A cidade mantém 3 CAPS'S 
e um ambulatório de saúde
mental.
Saúde de crianças e
adolescentes
A infância e a adolescência englobam um amplo grupo populacional
na faixa etária de 0 a 12 anos, e 13 a 19 anos, respectivamente,
representando 27% da população mundial. Como são grupos
vulneráveis que necessitam de cuidados e assistência diferenciados,
nós, estudantes de medicina, devemos incentivar a proteção da saúde
e dos direitos de crianças e adolescentes, os quais são frequentemente
negados e desrespeitados.

Aja local
A  Casa da Criança de
Imperatriz abriga crianças
em situação de risco de até
6 anos de idade. Lembre-
se que desenvolver ações
em saúde com crianças
requer particularidades
na comunicação com elas.
Medicina do desastre

Segundo a ONU, um desastre é uma séria perturbação do

funcionamento de uma sociedade com perdas generalizadas que
excedem a capacidade da mesma de lidar. Isso envolve desastres
naturais, biológicos e provocados pelo homem.Desastres favorecem
uma massiva violação dos direitos humanos. Infelizmente, um
número crescente de pessoas em todo 0 mundo tem ficado cada vez
mais expostas e vulneráveis a desastres. Fatores como mudanças
climáticas e urbanização acelerada, assim como a falta de
planejamento urbano de apoio a desastres, educação, envolvimento
comunitário e sistemas de saúde contribuem para situações
desfavoráveis. Além disso, profissionais médicos não são
adequadamente preparados para promoverem redução de riscos
nessas ocasiões.
Aja local
A Cruz Vermelha Maranhão está construindo uma filial em
Imperatriz. A cidade, afetada profundamente por inundações nos
períodos de chuva, é cenário para atuação de grupos especializados
em medicina de desastres. Ajude a construir esse movimento.
Pessoas com deficiência
Segundo a UNESCO, mais de um bilhão de pessoas em todo o mundo
vivem com alguma forma de deficiência, destas quase 93 milhões são
crianças. No Brasil, são 45,6 milhões de pessoas, que representam
quase 24% da população brasileira com algum tipo de deficiência. As
sociedades percebem de forma distinta os tipos de deficiência e a
capacidade limitada de atores sociais e governamentais para
acomodar necessidades especiais, muitas vezes as colocam à margem.
As pessoas com deficiência vivenciam desigualdades na sua vida
diária e têm menos oportunidades de ter acesso a uma educação de
qualidade e de se desenvolver num ambiente inclusivo. É papel do
SCORP desenvolver ações efetivas para mudar essa realidade.

Aja local
Imperatriz possui o
Centro de Referência
para Pessoas com
Deficiência (CRPD). O
local é sempre solícito e
aberto a parcerias para
desenvolver atividades de
orientação em saúde.
Pessoas LGBTQIA+
Aja local
A cidade tem um movimento
ativista punjante e ativo.
Desenvolva atividades junto
às principais lideranças e
promova o debate sobre
acesso não discriminatório à
saúde no curso de medicina.
Pessoas LGBTQI+ enfrentam
estigma e discriminação não
apenas na sociedade em geral, mas
particularmente na área da saúde.
O preconceito impede o acesso
dessa população a serviços de
qualidade e coloca indivíduos em
risco de serem tratados de forma
desrespeitosa e abusiva em
ambientes que deveriam preservar
seu bem-estar. Nos centros de
saúde, esse público também está
sujeito a abusos. Segundo a OPAS,
profissionais clínicos nem sempre
têm um entendimento adequado
das necessidades específicas de
saúde desse público. Isso
evidencia a grande necessidade de
projetos e campanhas voltadas a
conscientizar a sociedade sobre o
tema e, sobretudo, dar suporte a
esse grupo populacional,
conscientes das necessidades
individuais dessas pessoas. É
válido lembrar, especialmente, das
pessoas transgêneros, que tem a
expectativa de vida de apenas 35
anos no Brasil.
Pessoas idosas
Hoje, quase 700 milhões de pessoas têm mais de 60 anos, um número
previsto para aumentar para 2 bilhões — mais de um quinto da
população mundial — até 2050. A Ásia será a região com 0 maior
número de idosos e a África enfrenta 0 maior crescimento
proporcional. Isso significa que as necessidades e os desafios do
envelhecimento da população mundial e a contribuição essencial que
os homens e mulheres idosos podem dar à sociedade, se houver
garantias adequadas, devem receber maior atenção. Promover a
formação e capacitação de para atender à crescente demanda de
maneira integral às demandas dos idosos em suas diferentes esferas
de saúde, educação e sociais são alguns dos objetivos do SCORP.
Projetos e campanhas a serem executadas em casas de acolhimento a
idosos, asilos, hospitais geriatras e Ações de conscientização para a
comunidade sobre a importância de contribuir com boas práticas
para a boa qualidade de vida dos idosos devem ser realizadas.
Aja local

A Casa do Idoso de Imperatriz é um espaço de convivência para

pessoas idosas e é o lugar ideal para desenvolvimento de atividades
envolvendo a temática.
População negra
Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
(IBGE) de 2014, negros e negras, o que inclui pardos e pretos,
compõem 53,6% da população brasileira. De acordo com a
Organização das Nações Unidas (ONU), a população negra apresenta
os piores indicadores de saúde se comparadas aos brancos. Infecções
sexualmente transmissíveis, mortalidade de recém-nascidos antes dos
seis dias de vida, hanseníase, mortes maternas e tuberculose são
alguns problemas de saúde evitáveis mais frequentes nessa parcela da
sociedade.Além disso, a população de negros enfrenta mais
dificuldades do que os brancos para conseguir tratar a hipertensão,
principal doença responsável por causar acidente vascular cerebral. O
SCORP deve trabalhar diretamente com essas temáticas sobre
racismo e preconceito que afetam essa população e são pontos
cruciais para 0 acesso a saúde e qualidade de vida.

Aja local
O  Centro de Cultura Negra
Negro Cosme é uma instituição
sem fins lucrativos que promove
a consciência e cultura negras
na cidade de Imperatriz.
Desenvolva atividades de saúde
juntamente ao centro e entre os
colegas do curso de Medicina da
UFMA
Pessoas com dependência
química
Ao menos 28 milhões de pessoas no Brasil têm algum familiar que é
dependente químico, de acordo com o Levantamento Nacional de
Famílias dos Dependentes Químicos (Lenad Família), feito pela
Universidade Federal de São Paulo (Unifesp). Segundo o Escritório
das Nações Unidas contra Drogas e Crime (UNODC), 3% da população
mundial (185 milhões de pessoas) consumiram droga em 201 3, dos
quais cerca de 1 milhões são brasileiros que usaram maconha ou
haxixe. Com a dependência instalada, as atividades de lazer são
abandonadas, assim como eventos sociais e o trabalho, e o uso da
substância passa a ser prioridade na vida dessa pessoa. Uma das
principais problemáticas que devem ser o foco é 0 atendimento
humanizado e de qualidade a essas pessoas que sofrem
marginalização na sociedade.

Aja local
O  CAPS AD III, em
Imperatriz, é especializado
no atendimento a pessoas
dependente químicas. Os
estudantes de medicina
podem ajudar nas diversas
atividades desenvolvidas no
local como rodas de conversa,
oficinas terapêuticas e
pedagógicas.
Indígenas
Há uma estimativa de 370 milhões de indígenas do mundo,
representando cerca de 5% da população mundial. Os povos
indígenas representam mais de 5.000 línguas em mais de 70 países em
seis continentes.Esse grupo continua a enfrentar a grave
discriminação em termos de acesso a serviços sociais básicos,
educação e saúde. Um grande número é marginalizado e vive em
circunstâncias precárias, muitas vezes devido ao deslocamento
forçado e os impactos da globalização e das mudanças climáticas.
Sensíveis às enfermidades trazidas por não-indígenas e, muitas vezes,
habitando regiões remotas e de difícil acesso, as populações indígenas
são vítimas de doenças como malária, tuberculose, infecções
respiratórias, hepatite, doenças sexualmente transmissíveis, entre
outras. As ações do SCORP incluem projetos a serem realizados em
comunidades indígenas, escolas e centros de educação, lugares com
grande prevalência dessa população e ambientes onde é possíveis
realizar ações de conscientização sobre o acolhimento dessas pessoas.

Aja local
Imperatriz é uma cidade com intensa
influência cultural indígena. A região, no
entanto, é assolada por conflitos com a
agropecuária que prejudica muito a saúde
das comunidades indígenas do entorno. O
scorpiano é fundamental na atuação nesse
cenário.
Outros temas
As possibilidades são infinitas e há muito trabalho a se fazer! Preste
atenção às demandas locais, converse com seus colegas e ponha em
prática suas ideias para atividades. Para se inspirar, basta acessar o
QR code com o link do drive do SCORP nacional. Lá você vai encontrar
artigos dos mais diversos temas de saúde em direitos humanos
divididos por programas.

Tenho uma ideia...

Ótimo! Agora é só convidar os colegas,
scorpianos ou de outros comitês, e partir para o
desenvolvimento. Não sabe quem chamar? Que
tal anunciar sua ideia e dar um match com
quem tem o interesse comum nela? Para isso,
basta acessar o QR code com o link da
tabelinha com os atuais projetos que estão
nascendo dentro do nosso comitê!

Aqui está também o QR code com o

link de um drive com FISAs do Brasil
inteiro encabeçadas pelo SCORP. Há
várias ações acontecendo que podem
te ajudar e te inspirar a mudar a
realidade local.