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i: Taxa de juros;
n/t: Tempo, numero de períodos, quantidade de prestações, sempre estar compatível
com a periodicidade da taxa de juros (i);
FV: Valor futuro, montante, valor residual de um bem, valor do capital acrescido de
seus rendimentos;
Como o montante é: FV = PV + J
Assim... FV = PV (1 + i . n)
Regime de juros simples
PV
PV
0 1 2 3 4 5 6 7
Os juros incidem sobre o capital inicial em todos os períodos e têm
um crescimento constante ao longo do tempo.
Regime de juros compostos
9
Regime de juros compostos
$
6
5 6
4 5 FV
3 4
2 3
1 2
200
J 1
PV 0 1 2 3 4 5 6
n
n
FVn = PV (1+i)
Calculando os juros
J = FV – PV
J = 390.625,00 – 200.000,00
J = 190.625,00
Diferença entre os dois
Os quadros a seguir evidenciam a diferença entre os regimes
de capitalização (simples e compostos), submetidos a uma
taxa de juros de 5% a.m.
n PV J FV n PV J FV
Capitalização: FV = PV * (1 + i)n
Descapitalização: PV = _FV_
(1 + i)n
Fluxo de caixa
0
1 2 3 4 5 6 anos
2.000
Valor Presente Líquido (VPL)
Valor Presente Líquido (VPL)
Custo de Capital
Custo de Capital = 4% 4%
VPL ≥ 0 Aceita-se o
investimento
Rejeita-se o
VPL < 0
Investimento
0
1 2 3 4 5 6 anos
2.000
Qual é o VPL deste projeto?
VPL
Exemplo
VPL = 865,54 ≥ 0
O investimento é viável!
VPL
Problemas
0 1 2 3 4 5 6 anos
0
1 2 3 4 5 6 anos
VAUE
Cálculo
(1 i ) n i
PMT VPL
(1 i ) 1
n
VAUE
Tomada de decisão
VAUE ≥ 0 Aceita-se o
investimento
Rejeita-se o
VAUE < 0
Investimento
VPL = 865,54
500 750 750 750
TMA = 10% 350
0
1 2 3 4 5 6 anos
2.000
Qual é o VAUE deste projeto?
VAUE
Exemplo
1. VPL = 865,54
2. VAUE =
(1 i ) n i
PMT VPL
(1 i ) 1
n
Projeto A
n=6
0
1 2 3 4 5 6 anos
Projeto B
n=3
0
1 2 3 anos
Horizontes de planejamento distintos
Resolvendo pelo Mínimo
Múltiplo Comum (MMC):
Projeto A
n=6
0
1 2 3 4 5 6 anos
Projeto B
n=3
0
1 2 3 4 5 6 anos
Horizontes de planejamento distintos
Para se utilizar o VPL para fazer comparações entre
projetos com horizontes de planejamento diferentes,
deve-se considerar a hipótese repetição de projetos:
Por meio das repetições deve-se igualar o horizonte de
planejamento dos projetos comparados;
Para saber o número de repetições, utiliza-se o MMC entre os
tempos de duração dos dois projetos.
Horizontes de planejamento distintos
Resolvendo pelo VAUE:
Projeto A
n=6
0
1 2 3 4 5 6 anos
Projeto B
n=3
0
1 2 3 4 5 6 anos
Horizontes de planejamento distintos
Resolvendo pelo VAUE:
Projeto A
n=6
0
1 2 3 4 5 6 anos
Projeto B
n=3
0
1 2 3 4 5 6 anos
VPL
Exemplo
Investimento inicial
Estimativas de fluxos de caixa
58
1 2 3 8 9 10
-$1.500
VF
VP i = 10%
0 (1 i ) n
R$ 200,00
TIR = 15%
R$ 150,00 VPL = 0
R$ 100,00
R$ 50,00 VPL>0
VPL
R$ -
0 5 10 15 20 25 30 35
R$ (50,00) VPL<0
R$ (100,00)
R$ (150,00)
r (%)
Aceita-se o
TIR ≥ TMA
investimento
0 1 2 3 4 5 6 anos
VPL
TIR
Taxa
Inversão de sinal em FC
0 1 2 3 4 5 6 anos
R$250,00
R$50,00
25% -R$ 102.40
30% -R$ 82.39
R$-
35% -R$ 51.01 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
40% -R$ 11.66 R$(50,00)
45% R$ 33.13
50% R$ 81.48 R$(100,00)
R$(150,00)
Taxa
Classificação conflitante entre TIR e VPL
VPL
TIRA>TIRB
VPLB>VPLA
VPLB
VPLA
Vantagens:
Intimamente relacionada com o VPL, geralmente
conduzindo à mesma regra de decisão;
Fácil de ser compreendida e comunicada.
Desvantagens:
Pode apresentar respostas múltiplas, se os fluxos de
caixa não forem convencionais;
Pode levar a decisão errada na comparação de
investimentos mutuamente excludentes.
TIR
Exemplo 3
1050
0
1 2 3 4 5 6 anos
2.000
Qual é a TIR deste projeto?
TIR
Exemplo 3
Taxa VPL
0,05 R$ 1.422,92
0,1 R$ 865,54
0,15 R$ 431,20
0,2 R$ 87,66
A TIR é um valor
0,25 -R$ 187,79
entre 20% e 25%
0,3 -R$ 411,41
0,35 -R$ 595,04
0,4 -R$ 747,44
0,45 -R$ 875,15
0,5 -R$ 983,13
TIR
Exemplo 3
VPL
R$ 2.000,00 Excel
Utilizando-se
R$ 1.500,00
o Excel:
R$ 1.000,00 TIR = 21,48% Considere uma
R$ 500,00 TMA = 10%
R$ 0,00
0,00 0,10 0,20 0,30 0,40 0,50 0,60 Taxa
(R$ 500,00)
TIR ≥ TMA
(R$ 1.000,00)
21,48% ≥ 10%
(R$ 1.500,00)
PROJETO
VIÁVEL
Taxa Interna de Retorno Modificada
(MTIR)
Pressupostos da TIR
Assume implicitamente que a TIR somente será verdadeira
se todos os fluxos de caixa intermediários forem reinvestidos
à própria TIR calculada.
1050
0
1 2 3 4 5 6 anos
2.000
Qual é o Payback simples deste investimento?
Payback simples
Exemplo
0 -2000 -2000
1 350 -1650
2 500 -1150
O Payback é
3 750 -400 um valor
4 750 350 entre 3 e 4
5 750 1100
6 1050 2150
Payback simples
Exemplo de interpolação
FC
acumulado
350
Pontos: (3,-400)
(4,350)
3 x 4
Período
-400
Semelhança de triângulos:
350 + 400 = 400
1 x-3
x = 3,53 anos
Payback
Tomada de decisão
Não será
recuperado
Ano A B C
0 -100 -200 -200
1 30 40 40
2 40 20 20
3 50 10 10
4 60 130
2,6 anos 4 anos
Payback
Críticas
TMA = 10%
FC
acumulado
Pontos: (4, -192,85)
272,84 (5, 272,84)
4 x 5
Período
-192,85
Semelhança de triângulos:
272,84 + 192,85 = 192,85
1 x-4
x = 4,41
Payback descontado
Tomada de decisão
Payback descontado ≤
Aceita-se o
Prazo máximo de
Investimento
recuperação aceitável
Critério
Subjetivo
Payback descontado >
Rejeita-se o
Prazo máximo de
Investimento
recuperação aceitável
Payback
Críticas
IL = 1.213/1.000 =1,213
Investimento proporciona retorno de $0,213 para cada $1
despendido;
Lucratividade do projeto é de 21,3%.
Índice de Lucratividade
ou Índice do Valor Presente
1) VPL
2) VAUE
3) TIR
4) TIRM
5) Payback Simples
6) Payback Descontado
7) Índice de Lucratividade
Considerações finais sobre as técnicas
As técnicas apresentadas lidam com a viabilidade, em
diferentes aspectos:
Valor monetários;
Taxa de retorno média;
Tempo de recuperação do capital.
Lidam mais com o retorno do que com risco;
Consideram o risco implicitamente por meio da TMA;
Para se considerar o risco mais formalmente seriam
necessárias técnicas estatísticas.
Problemas na avaliação de investimentos